2016年人力資源管理師二級考試模擬練習題及答案(4)

字號:


    1[單選題](  )是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。
    A.工作成就
    B.工作績效
    C.工作態(tài)度
    D.工作滿意度
    參考答案:D
    參考解析:工作滿意度是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。一個人對工作的滿意度水平高,就可能對工作持積極態(tài)度;相反,對工作的滿意度水平低,就可能對工作持消極態(tài)度。
    2[單選題]如下測試方法不屬于情景模擬測試方法的有( )
    A.無領導小組討論法
    B.公文處理模擬法
    C.角色扮演法
    D.心理測試法
    參考答案:D
    參考解析:情景模擬測試方法有無領導小組討論法、公文處理模擬法、角色扮演法。
    3[單選題]在管理技術上,現(xiàn)代人力資源管理(  )。
    A.照規(guī)章辦事
    B.追求科學性和藝術性
    C.以事為中心
    D.追求精確性與科學性
    參考答案:B
    參考解析:在管理技術上,傳統(tǒng)的勞動人事管理照章辦事,機械呆板;而現(xiàn)代人力資源管理追求科學性和藝術性,不斷采用新的技術和方法,完善考核系統(tǒng)、測評系統(tǒng)等科學手段。
    4[單選題] “好人不好,強人不強,弱者不弱”這種績效考評誤差是( )
    A.苛嚴誤差
    B.居中趨勢
    C.寬厚誤差
    D.個人偏見
    參考答案:B
    參考解析:績效考評誤差:分布誤差(寬厚誤差、苛嚴誤差、集中趨勢和中間傾向),暈輪誤差,個人偏見,優(yōu)先和近期效應,自我中心效應,后繼效應,評價標準對考評結果的影響
    5[單選題] (  )具有測評標準剛性強,測評指標靈活等特點。
    A.選拔性測評
    B..考核性測評
    C.開發(fā)性測評
    D.診斷性測評
    參考答案:A
    參考解析:選拔性測評的主要特點有:(1)強調測評的區(qū)分功能。(2)測評標準剛性強。(3)測評過程強調客觀性。(4)測評指標具有靈活性。
    6[單選題] 以下關于勞動爭議的說法正確的是(  )。
    A.只有存在勞動關系的情況下才會發(fā)生利益爭議
    B.是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是勞動爭議的實質
    C.勞動爭議產生的直接原因是勞動關系主體的利益沖突
    D.不存在勞動關系的勞動者可能成為勞動爭議的當事人
    參考答案:C
    參考解析:勞動爭議的特征:勞動爭議的當事人是特定的;勞動爭議的內容是特定的;勞動爭議有特定的表現(xiàn)形式。
    7[多選題] 在進行行為描述面試時,考官應重點關注的關鍵要素有(  )。
    A.情境
    B.目標
    C.行動
    D.結果
    E.經驗
    參考答案:A,B,C,D
    參考解析:在進行行為描述面試時,考點應重點關注的關鍵要素有情境、目標、行動和結果四個.
    8[多選題] 戰(zhàn)略導向的KPI體系的意義體現(xiàn)在(  )。
    A.KPI體系具有戰(zhàn)略導向的牽引作用
    B.KPI體系能自下而上地實現(xiàn)績效管理目標
    C.KPI體系能夠限度地激發(fā)員工的斗志
    D.KPI體系是激勵和約束企業(yè)員工的一種新型機制
    E.KPI體系能夠調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性
    參考答案:A,C,D,E
    參考解析:KPI即關鍵績效指標,其核心是從眾多的績效考評指標體系中提取重要性和關鍵性指標。KPI不僅成為一種檢測的手段,更應該成為實施企業(yè)戰(zhàn)規(guī)劃的重要工具。建立戰(zhàn)導向的KPI體系具有以下意義:
    (1)使KPI體系不僅成為激勵約束企業(yè)員工行為的一種新型的機制,同時還要發(fā)揮KPI體系戰(zhàn)導向的牽引怍用。
    (2)通過企業(yè)戰(zhàn)目標的層層分解,將員工的個人行為與部門的目標相結合,使KPI體系有效地詮釋與傳播企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn),成為實施企業(yè)戰(zhàn)規(guī)劃的重要工具。
    (3)徹底轉變傳統(tǒng)的以控制為中心的管理理念。哉導向的KPI體系更加強調對員工的行為激勵,限度地激發(fā)員工的斗志,調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    9[多選題] 確定薪酬調查的范圍,即確定(  )。
    A.被調查的企業(yè)B.調查的步驟C.被調查的崗位D.調查的目的E.調查的時間段
    參考答案:A,C,E
    參考解析:薪酬調查的范圍
    (1)確定調查的企業(yè):同行業(yè)中同類型的其他企業(yè);其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè);與本企業(yè)雇用同一類勞動力,可構成人力資源競爭對象的企業(yè);在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè);經營策、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標準的企業(yè)
    (2)確定調查的崗位:遵循可比性原則,調查者必須掌握最新的崗位說明書。
    (3)確定需要調查的薪酬信息:與員工基本工資相關的信息;與支付年度和其他獎金相關的信息;股票期權或影子股票計劃等長期激勵計劃;與企業(yè)各種福利計劃相關的信息;與薪酬政策諸方面有關的信息
    (4)確定調查的時間段:明確收集的薪酬數(shù)據(jù)的開始和截止時間。
    注意:
    
    10[多選題] 薪酬調查的結果可以為(  )提供依據(jù)。
    A.整體薪酬水平的調整
    B.薪酬差距的調整
    C.績效管理制度的調整
    D.薪酬晉升政策的調整
    E.崗位薪酬水平的調整
    參考答案:A,B,D,E
    參考解析:薪酬調查的目的:整體薪酬水平的調整,薪酬差距的調整,薪酬晉升政策的調整,具體崗位薪酬水平的調整