鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大自查報告范文

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篇一:鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大自查報告
    根據(jù)縣紀委《關于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實情況專項巡查督察的通知》(橫紀字[20xx]8號)文件要求,我局結合工作實際,嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度?,F(xiàn)就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下:
    一、貫徹執(zhí)行情況
    (一)領導高度重視,統(tǒng)一思想認識。局黨政領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神,深入學習,統(tǒng)一思想,提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項,把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度,作為黨務政務重點工作擺上議事日程,作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈,確定了“強化責任,完善制度,民主集中,公開透明”的工作思路。強化責任即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動責任、執(zhí)行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒,又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過充分醞釀,要廣泛征求意見,要經(jīng)過會議集體研究,最后形成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開,重大事項決策不僅實現(xiàn)結果公開,更注重重要過程環(huán)節(jié)的公開。
    (二)構建制度體系,有效規(guī)范運行。按照“三重一大”制度有關文件要求,科學制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領導班子落實“三重一大”制度暫行辦法》,細化了“三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規(guī)則、責任追究等,切實理清了工作思路,量化了工作任務,規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。
    1、重大事項:黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定本局公務員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規(guī)劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機構設置、調(diào)整等事項;林地占用申報審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項,由局黨組會研究決定。
    2、干部任免:對于我局內(nèi)的股級干部任免;科級干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。
    3、重要項目安排:“一大四小”工程建設、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領導班子集體研究決定,實行公開招投標和政府呆購。
    4、大額度資金使用:做好年度資金預算安排,加強經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行《財務管理制度》原則上,一次性經(jīng)費開支0.5萬元(含)以上由局長辦公會或領導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等,按照《橫峰縣政府采購規(guī)定》規(guī)范操作。
    (三)嚴格執(zhí)行制度,狠抓貫徹落實
    1、強化組織保障?!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中,堅持由局黨組統(tǒng)一領導,各部門組織協(xié)調(diào),為“三重一大”民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現(xiàn)象。
    2、強化責任制落實。局黨組把是否認真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據(jù),納入黨風廉政建設責任制考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。
    3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規(guī)和林業(yè)局規(guī)章規(guī)定的程序,廣泛調(diào)查研究,充分聽取群眾和學者意見,深入進行論證和協(xié)調(diào),傳閱論證報告或立項報告,經(jīng)事先充分醞釀論證后再由局黨組會或局長辦公會集體決策。
    (四)強化監(jiān)督檢查,嚴肅責任追究
    1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責和程序,責任追究和糾錯制度建立并嚴格執(zhí)行。
    2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運行中有監(jiān)督機構參與,對落實情況和決策質(zhì)量進行全程監(jiān)督。
    3、加強干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要內(nèi)容,作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件,作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據(jù)。
    4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務政務公開內(nèi)容,讓群眾對決策效果進行評審,把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據(jù)。
    5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內(nèi)容、決策程序、執(zhí)行程序、執(zhí)行情況建立考核追究制度,對不能很好實行“三重一大”民主決策,個人擅自決策或集體用權失范的,要嚴肅進行問責追究。
    二、下一步工作打算
    1、繼續(xù)深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度,切實增強領導干部對“三重一大”工作重要性的認識,進一步強化工作責任感。
    2、充實完善“三重一大”民主決策制度,進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍,優(yōu)化、規(guī)范決策方法和決策程序。
    3、強化監(jiān)督制約,自覺接受上級紀委的監(jiān)督和指導,自覺接受干部職工的監(jiān)督,不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新,扎實推進局黨風廉政建設各項工作。
    篇二:鄉(xiāng)鎮(zhèn)三重一大自查報告
    按照《20XX年度“三重一大”事項集體決策制度落實情況專項督查工作方案》(成青紀發(fā)【2014】14號)的要求,街道對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進行了自查。街道領導班子結合實際,對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策,無違紀違法行為發(fā)生。現(xiàn)將有關情況報告如下:
    一、加強組織領導,完善規(guī)章制度
    (一)加強學習宣傳
    領導班子對“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學習等形式,在街道機關干部中進行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時,學習掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》等,結合實際,及時貫徹落實。
    (二)明確決策范圍
    一是重要人事工作,包括討論決定街道機關科以下干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任免、定級;街道機關公務員、事業(yè)干部、社區(qū)書記、居委會主任等的錄用、調(diào)動、工資福利、獎懲、考核等方案;社區(qū)事務服務中心的編制、工資、獎金及負責人的任免。二是重大項目安排,包括討論決定街道(社區(qū))年度實事項目,年度財政預算,街道基礎設施和公共設施建設的計劃方案以及稅收、招商項目的優(yōu)惠政策。三是重要工作內(nèi)容,包括傳達中央、省委、市委、區(qū)委的重要文件、指示和重要會議精神,研究本單位貫徹落實意見;討論決定社區(qū)黨建工作、經(jīng)濟發(fā)展、社區(qū)建設與管理、社區(qū)精神文明建設、社會保障與服務、社區(qū)民主自治、社會治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規(guī)劃;討論決定涉及社區(qū)工作中的重大事項;屬地化管理工作等。四是大額度資金使用,包括研究、決定預算內(nèi)1萬元以上(含1萬元)的項目資金增減調(diào)整及預算外資金超過1萬元以上(含1萬元)的單項工作或項目。
    (三)完善制度建設
    街道將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發(fā)展緊密結合起來,將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內(nèi)容,對涉及街道經(jīng)濟發(fā)展的重大事項以及關系單位職工切身利益的重要問題,堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度,街道始終做到“四個堅持”,即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。2014年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規(guī)則》、《東坡街道辦事處財務管理制度》、《東坡街道社區(qū)財務管理制度》、《東坡街道社區(qū)公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請休假管理辦法》、《青羊區(qū)東坡街道辦事處2014年招商引企(資)獎勵辦法》等一批制度性文件。
    (四)加強監(jiān)督力度
    一是將“三重一大”決策執(zhí)行情況作為民主生活會重要述職內(nèi)容之一。二是是班子成員根據(jù)分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。三是對“三重一大”決策執(zhí)行情況實行定期溝通制度。四是是“三重一大”執(zhí)行情況由街道紀工委負責檢查、督辦、落實、提醒。執(zhí)行情況包括有關“三重一大”事項是否納入集體決策范圍,是否按照決策程序要求進行集體討論審議及決策形成意見的貫徹執(zhí)行情況。在“三重一大”制度的指導下,有力地促進了街道管理工作的科學化、民主化和制度化。
    二、完善政務公開,提高民主透明度
    根據(jù)保密權限,依法公開政務。涉及“三重一大”事項的決策,都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,通過各種形式和途徑傾聽和征求相關部門、干部以及群眾的意見和建議,形成決策方案,決策方案主動報有關上級部門。對凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項,都一律公開。
    一是堅持工委擴大會議的召開。由領導班子和科以上干部參加,在會上及時傳達上級黨委、政府的文件精神和要求,街道重大項目進展情況,聽取工作的進展、規(guī)劃,對工作的意見、建議,妥善安排各項工作。
    二是堅持群眾評議。對與干部密切相關的,如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項,堅持進行民主評議,并在一定范圍進行公示,擴大干部的參與度,保證結果公正、程序透明。
    三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息,如計生政策、單位聘用人員公開招聘、物業(yè)管理政策等事項通過街道政務外網(wǎng)進行公開。
    四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進行保密。
    三、規(guī)范決策程序,提高決策能力
    一是凡列入“三重一大”決策范圍的內(nèi)容都由街道黨工委會議研究決定。會議議題一般由各分管領導報黨工委書記確定,上級要求討論的問題必須列入議題;未經(jīng)準備和沒有處理意見的提案一般不列入議題。會前要就議題內(nèi)容進行充分協(xié)商,取得一致意見,如意見不一致,而事項又不很緊迫,可暫緩列入議題;重大問題或其他需要個別醞釀的問題,可先召開專題會議醞釀研究;對列入會議的議題,應明確由有關工委成員或科室進行必要的準備。
    二是開會時間、會議議題、目的和要求一般要提前3天通知,以利于做好必要的會前準備;黨政辦公室負責做好會議通知、會前準備、會議記錄和材料整理工作。
    三是討論問題時,每個工委成員要立足全局,積極發(fā)表意見,尤其是出現(xiàn)意見分歧時,既要尊重別人的意見,又要闡明自己的觀點。會議要有決議,不能議而不決;一次會議有幾個議題時,要分別議定,決定重要問題,要進行表決;干部任免和重大問題實行票決制;在特殊情況下,可將分析意見向區(qū)委報告。
    四是會后要及時將宜于傳達的決定、決議事項向下級黨組織通報,抓好貫徹落實。要按規(guī)范要求記錄,對重大問題的討論應詳細記錄個人意見,注意妥善保管會議記錄本。