《世界秩序》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
世界秩序（World Order）
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
21世紀(jì)在國(guó)際事務(wù)上呈現(xiàn)出了新的挑戰(zhàn)。以往歷的多數(shù)時(shí)候，世界上各個(gè)不同區(qū)域奉行著他們自己的國(guó)際秩序規(guī)則，這些不同版本的秩序都有著各不相同的規(guī)則和目的。而今，政策是全球性的——盡管每個(gè)區(qū)域仍然還是獨(dú)樹(shù)一幟各行其道，結(jié)果導(dǎo)致了國(guó)際局勢(shì)的緊張、混亂和無(wú)序。
本書(shū)考察的正是每個(gè)區(qū)域傳統(tǒng)上是如何處理“世界秩序”問(wèn)題的，以及當(dāng)今一些主要大國(guó)政權(quán)是如何可能達(dá)到某些方面的一致的。從一位世界杰出的外交政策、“世界秩序”學(xué)者和實(shí)踐者身上汲取其終生經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)之精華，構(gòu)成了一項(xiàng)緊迫而必需的世界事務(wù)沉思錄。
作者簡(jiǎn)介：
亨利·基辛格(Henry Kissinger)，哈佛大學(xué)博士、教師，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿，20世紀(jì)美國(guó)的外交家、國(guó)際問(wèn)題專家，被稱為“美國(guó)政壇常青樹(shù)”、“中國(guó)人民的老朋友”。1971年7月，基辛格作為尼克松總統(tǒng)秘密特使訪華，為中美建交開(kāi)啟了大門(mén)，為中美關(guān)系做出了歷史性貢獻(xiàn)。他與毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平等領(lǐng)導(dǎo)人都有過(guò)深入的交往。1973年1月，基辛格在巴黎完成了結(jié)束越南戰(zhàn)爭(zhēng)的談判，并因此獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)。其主要著作有《論中國(guó)》、《大外交》、《白宮歲月》、《復(fù)興年代》等。
《從零到一》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
從零到一（Zero to One）
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
在傳統(tǒng)時(shí)代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到N的過(guò)程，也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，復(fù)制之前的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無(wú)到有，即從0到1創(chuàng)造市場(chǎng)的過(guò)程，比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業(yè)，都是從一個(gè)前所未有的想法入手，打造出全新的商業(yè)模式。
《從0到1》為你開(kāi)啟創(chuàng)新的秘密。Paypal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書(shū)中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。《從0到1》還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)等多元領(lǐng)域，解讀世界運(yùn)行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來(lái)發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價(jià)值與機(jī)會(huì)。
作者簡(jiǎn)介：
彼得·蒂爾(Peter Thiel)，美國(guó)創(chuàng)業(yè)家、投資家。被譽(yù)為硅谷的天使，投資界的思想家。1998年創(chuàng)辦PayPal并擔(dān)任CEO，2002年將PayPal以15億美元出售給eBay，把電子商務(wù)帶向新紀(jì)元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資，并擔(dān)任董事。同年成立軟件公司Palantir，服務(wù)于國(guó)防安全與全球金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。蒂爾聯(lián)合創(chuàng)辦了Founders Fund基金，為L(zhǎng)inkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)，這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎(jiǎng)學(xué)金(Thiel Fellowship)鼓勵(lì)年輕人在校園之外學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)。他還成立了蒂爾基金(Thiel Foundation)，推動(dòng)科技進(jìn)步和對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。
布萊克·馬斯特斯(Blake Masters)，2012年在斯坦福大學(xué)法學(xué)院就讀，期間選修彼得•蒂爾的“初創(chuàng)企業(yè)”課，將細(xì)心整理的課堂筆記發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)，引起240萬(wàn)次的點(diǎn)擊率。
《創(chuàng)新者》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
創(chuàng)新者（The Innovators）
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電腦和互聯(lián)網(wǎng)是我們這個(gè)時(shí)代重要的發(fā)明，但對(duì)于它們的歷史演變脈絡(luò)，鮮有人能夠摸透。一些家喻戶曉的名人，如塞繆爾•莫爾斯、愛(ài)迪生，他們是以個(gè)體的名義成名。但是數(shù)字時(shí)代的很多發(fā)明者，他們的成功是協(xié)作的結(jié)晶。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)也是智力協(xié)作的偉大成果。(推薦書(shū)單，提升閱讀能力，歡迎常到薦-書(shū)-堂看看~)
本書(shū)就是關(guān)于這些先鋒者、黑客、創(chuàng)造者、企業(yè)家的故事，他們是誰(shuí)，他們有哪些好點(diǎn)子，以及他們發(fā)明創(chuàng)造的契機(jī)是什么。本書(shū)還將重點(diǎn)關(guān)注他們?nèi)绾魏献?，為何他們的協(xié)作能夠激發(fā)出更具創(chuàng)造性的好作品。
沃爾特·艾薩克森 繼《喬布斯傳》的成功之后，對(duì)自己的調(diào)研進(jìn)行了反思：“在數(shù)字時(shí)代，合作以及團(tuán)隊(duì)工作是發(fā)明創(chuàng)造和成功的重要原因，然而這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)卻被很多人忽視了。在很多知名人物的傳記中，我們只關(guān)注這個(gè)名人(包括我自己的作品也存在這樣的問(wèn)題)，很少有作品是談?wù)搮f(xié)作創(chuàng)造，但這才是理解當(dāng)前科技革命的重要前提，也具有非凡的趣味性?！?BR> 作者簡(jiǎn)介：
沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編。主要作品有《喬布斯傳》《創(chuàng)造者： 從富蘭克林、比爾·蓋茨到伍迪·艾倫》《愛(ài)因斯坦：生活和宇宙》、《基辛格》等。
1998年創(chuàng)辦PayPal并擔(dān)任CEO，2002年將PayPal以15億美元出售給eBay，把電子商務(wù)帶向新紀(jì)元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資，并擔(dān)任董事。同年成立軟件公司Palantir，服務(wù)于國(guó)防安全與全球金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。蒂爾聯(lián)合創(chuàng)辦了Founders Fund基金，為L(zhǎng)inkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)，這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎(jiǎng)學(xué)金(Thiel Fellowship)鼓勵(lì)年輕人在校園之外學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)。他還成立了蒂爾基金(Thiel Foundation)，推動(dòng)科技進(jìn)步和對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。
布萊克·馬斯特斯(Blake Masters)，2012年在斯坦福大學(xué)法學(xué)院就讀，期間選修彼得•蒂爾的“初創(chuàng)企業(yè)”課，將細(xì)心整理的課堂筆記發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)，引起240萬(wàn)次的點(diǎn)擊率。
《機(jī)器人時(shí)代》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
機(jī)器人時(shí)代（Rise of the Robots）
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這本書(shū)將聚焦人工智能、機(jī)器人和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域以探討新科技趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響。作者提到，在未來(lái)的世界中，信息科技的影響力將越來(lái)越深入，終未來(lái)的幾乎每一個(gè)行業(yè)都將以新技術(shù)取代勞動(dòng)力密集的行業(yè)發(fā)展模式——而且這種更替的速度將是非?？斓摹＞拖窠裉霨OOGLE和Facebook一樣，它們只雇用很少的員工就能獲得非常大市場(chǎng)份額和影響力。所有的這一切都表明，我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將又會(huì)面臨一個(gè)大的轉(zhuǎn)折，傳統(tǒng)的知識(shí)和技能已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展要求，這將給我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)和教育體系帶來(lái)極大的沖擊。
作者簡(jiǎn)介：
馬丁·福特(MartinFord)，是一名計(jì)算機(jī)研發(fā)工程師，并創(chuàng)建了多家小型軟件公司。2009年曾創(chuàng)作過(guò)《隧道之光》(The Lights in the Tunnel)，并經(jīng)常在《華盛頓郵報(bào)》、《財(cái)富雜志》、《福布斯》雜志上發(fā)表文章。
《柳問(wèn)：柳傳志的管理三要素》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
柳問(wèn)：柳傳志的管理三要素
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
在互聯(lián)網(wǎng)思維甚囂塵上的今天，經(jīng)典管理思想究竟還管不管用？該不該進(jìn)行根本性重啟？企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根基到底是什么？這是一本互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理啟示錄，一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維與經(jīng)典管理思想的大論戰(zhàn)，一番浮躁商業(yè)環(huán)境下有關(guān)管理的逆耳忠言。
我們?yōu)槭裁匆販亍肮芾砣亍边@套從過(guò)去實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái)的傳統(tǒng)企業(yè)管理方法？如今，管理三要素還是不是企業(yè)管理者的指路明燈？在本書(shū)中，作者指出時(shí)代在變、企業(yè)在變、始終不變的是管理的實(shí)質(zhì)，是“人”這個(gè)管理的內(nèi)核。管理三要素不僅不老，還次地閃耀著理性的光輝，引領(lǐng)企業(yè)走出發(fā)展泥淖。
作者簡(jiǎn)介：
張濤，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲傳播學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位?，F(xiàn)任安踏副總裁。
十多年上市公司跨界管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：先后任職于聯(lián)想集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、安踏集團(tuán)等高科技行業(yè)、投資型控股、現(xiàn)代制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。歷任品牌市場(chǎng)、總裁辦、商業(yè)地產(chǎn)研究部、集團(tuán)分公司等業(yè)務(wù)部門(mén)總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁等職務(wù)。
在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理、整合營(yíng)銷、公共關(guān)系等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論修煉。獲評(píng)“中國(guó)佳職業(yè)經(jīng)理人”、入選“中國(guó)營(yíng)銷精英百人榜”。兼任中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等院校專業(yè)導(dǎo)師、客座教授。
在聯(lián)想公關(guān)外聯(lián)部任職的八年里，經(jīng)歷并親自策劃參與實(shí)施了聯(lián)想控股公關(guān)部絕大部分的重要項(xiàng)目，堪稱聯(lián)想的“局內(nèi)人”。在離開(kāi)聯(lián)想后，又先后在萬(wàn)達(dá)、安踏等知名企業(yè)擔(dān)任高管，這些工作經(jīng)歷又為他提供了一個(gè)“局外人”的視角，使他能夠更客觀地看問(wèn)題，更清醒地認(rèn)識(shí)與分析柳傳志的管理三要素作為經(jīng)典管理思想在當(dāng)下的價(jià)值。
《可視化經(jīng)濟(jì)》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
可視化經(jīng)濟(jì)
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作者認(rèn)為，國(guó)家的發(fā)展能力、發(fā)展路徑是可以評(píng)估的、是可以衡量的，是可以以大數(shù)據(jù)的形式具體地、形象化地展現(xiàn)在我們面前的。通過(guò)這種具體化、形象化的展現(xiàn)，作者找到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原理和思路，為經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展提供了一種可供參考的智力支持。
作者簡(jiǎn)介：
凱薩·伊達(dá)爾戈(Cesar Hidalgo)，麻省理工學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、物理學(xué)家，試圖解開(kāi)一國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性與該國(guó)所生產(chǎn)產(chǎn)品之間關(guān)系的謎團(tuán)。他多年來(lái)一直從事大數(shù)據(jù)的研究和探索工作，擁有深刻的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，且聽(tīng)他來(lái)為我們答疑解惑。
《阿里巴巴的世界》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
阿里巴巴的世界（Alibaba’s World: How A Remarkable Chinese CompanyIs Changing the Face of Global Business）
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作者既講述了阿里巴巴的成功之道，包括在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之時(shí)阿里如何突破難關(guān)，公司如何把Ebay趕出中國(guó)。作者認(rèn)為，阿里巴巴之所以能度過(guò)危機(jī)，隨后脫穎而出，正是因?yàn)樗麄儓?jiān)持了簡(jiǎn)單的價(jià)值觀——客戶第一，員工第二，投資人第三。盡管這個(gè)價(jià)值觀的另一面，是投資人的風(fēng)險(xiǎn)，但是歷史已經(jīng)證明，長(zhǎng)期來(lái)看，投資人也終會(huì)從這個(gè)價(jià)值觀中受益。
同時(shí)作者也闡述了公司在成功的道路上所犯過(guò)的錯(cuò)誤。早期過(guò)快的擴(kuò)張和收購(gòu)雅虎中國(guó)是大的兩個(gè)錯(cuò)誤，作者說(shuō)，“馬云非常有領(lǐng)導(dǎo)力，卻并不懂技術(shù)?！彼阉饕娓嗟囊蕾囉诩夹g(shù)而非營(yíng)銷，馬云錯(cuò)誤的策略導(dǎo)致了雅虎中國(guó)的疲態(tài)，阿里也因此錯(cuò)過(guò)了中國(guó)搜索引擎的大機(jī)會(huì)。但作者同時(shí)說(shuō)，盡管依然有很多中國(guó)公司依然是在抄襲硅谷的公司，但阿里巴巴和騰訊證明，在某些領(lǐng)域，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新能力已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，走在世界前列。
另外，作者還解釋了中國(guó)電子商務(wù)是如何走到今天這一步的，而這一切對(duì)全球市場(chǎng)又意味著什么。
作者簡(jiǎn)介：
波特·埃里森曼(PorterErisman)，于2000加入阿里巴巴網(wǎng)站(Alibaba.com)之前，曾經(jīng)為北京奧美公司(Ogilvy & Mather)工作過(guò)。從2000年至2008年，波特·埃里森曼在阿里巴巴公司網(wǎng)站與阿里巴巴集團(tuán)擔(dān)任了副總裁，并作為該公司的第一名美國(guó)員工，在不同階段領(lǐng)導(dǎo)了該公司國(guó)際網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)工作，搭建了國(guó)際市場(chǎng)，并處理了一些合作事務(wù)。他是紀(jì)錄片《揚(yáng)子江大鱷》(Crocodile in the Yangtze)的作者及導(dǎo)演，該片講述了阿里巴巴及其的創(chuàng)始人馬云的崛起之路。
《行在寬處》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
行在寬處
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
民營(yíng)公司如何才能走出“原罪”？在處理政商關(guān)系中，如何才能做到“常在河邊走，從來(lái)不濕鞋”？制度建設(shè)與效率優(yōu)先在公司治理層面如何考量？在多元化發(fā)展與專業(yè)化道路中，管理者應(yīng)當(dāng)如何選擇？如何才能達(dá)到離錢(qián)近，離事遠(yuǎn)，離是非更遠(yuǎn)的掙錢(qián)高境界？如何才能有效的與他人溝通、交到朋友，提高個(gè)人實(shí)力……
這些問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)下，重要性更加凸顯。馮侖，作為一位具有責(zé)任、情懷與遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，集數(shù)十年思想沉淀，以詼諧、麻辣的文字，一一給予了解讀。
作者簡(jiǎn)介：
馮侖，商界思想家，帶領(lǐng)萬(wàn)通前進(jìn)20年，守正出奇，踐行理想，筑夢(mèng)踏實(shí)；他是民營(yíng)企業(yè)的布道者，體察歷史，探究現(xiàn)實(shí)，勤于思考，樂(lè)于分享；他是社會(huì)公益的先行者，從學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)到成立萬(wàn)通公益基金會(huì)，發(fā)起愛(ài)佑華夏慈善基金會(huì)、壹基金公益基金會(huì)和阿拉善(SEE)生態(tài)協(xié)會(huì)……知行合一；他是一個(gè)平和的人，有著智者的光輝和仁者的魅力。
《虛擬現(xiàn)實(shí)》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality: A personal perspective）
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這本書(shū)是《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書(shū)作者杰倫 ▪ 拉尼爾的新書(shū)，杰倫 ▪ 拉尼爾在業(yè)界被稱為“虛擬現(xiàn)實(shí)之父”，正是因?yàn)樗谶@個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)，他獲得了電氣電子工程師學(xué)會(huì)頒發(fā)的終身事業(yè)獎(jiǎng)。這本書(shū)就是其集大成之作，也就是說(shuō)，如果要做一本“虛擬現(xiàn)實(shí)”領(lǐng)域的書(shū)，這本書(shū)具權(quán)威性。這本書(shū)跨度也很大，詳細(xì)闡述了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在歷史、科學(xué)、藝術(shù)、教育、工業(yè)等等領(lǐng)域的應(yīng)用。既具有一定的科學(xué)性、知識(shí)性、實(shí)用性，也不缺乏趣味性和可讀性。
作者簡(jiǎn)介：
杰倫 ▪ 拉尼爾(Jaron Lanier)，電腦科學(xué)家、作曲家、視覺(jué)藝術(shù)家、作家，也是一位虛擬現(xiàn)實(shí)的表演藝術(shù)家。他不只我們一點(diǎn)點(diǎn)， 他簡(jiǎn)直生活在超前我們一個(gè)時(shí)代的波長(zhǎng)上。擅長(zhǎng)利用電腦創(chuàng)造及傳播音樂(lè)，賦予音樂(lè)新生命?！疤摂M程序設(shè)計(jì)”領(lǐng)域的先驅(qū)。創(chuàng)造了“虛擬現(xiàn)實(shí)”(Virtual Reality, VR)這個(gè)詞，也創(chuàng)立了這個(gè)產(chǎn)業(yè)，被認(rèn)為是虛擬現(xiàn)實(shí)之父。第一家 VR 公司——VPL 研究公司(VPI Research, Inc。)——即是由拉尼爾創(chuàng)立的。他曾擔(dān)任這家公司的首席執(zhí)行官。
《規(guī)?！?BR> 2015年值得期待的新書(shū)推薦
規(guī)模
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作者認(rèn)為，未來(lái)我們的命運(yùn)與城市息息相關(guān)。城市是財(cái)富、創(chuàng)新、藝術(shù)的發(fā)源地，但城市也有它的陰暗面，包括犯罪、貧困和疾病。作者是英國(guó)理論物理學(xué)家，的圣菲研究所前所長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事理論物理科研，如今他開(kāi)始對(duì)城市生命科學(xué)展開(kāi)研究。全書(shū)對(duì)城市的發(fā)展趨勢(shì)有獨(dú)到的研究，考慮到中國(guó)城鎮(zhèn)化速度明顯加快，以及中國(guó)城市人口已經(jīng)多于農(nóng)村人口并將大大高于農(nóng)村人口的發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)地研究城市的發(fā)展、城市的問(wèn)題及恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案是一件非常重要的事情。
作者簡(jiǎn)介：
杰弗里·韋斯特(Geoffrey West)，英國(guó)理論物理學(xué)家，的圣菲研究所前所長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事理論物理科研，如今他開(kāi)始對(duì)城市生命科學(xué)展開(kāi)研究。
《戰(zhàn)爭(zhēng)》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
戰(zhàn)爭(zhēng)（War! What is it Good for？）
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在《戰(zhàn)爭(zhēng)》一書(shū)中，《西方將主宰多久》作者伊恩·莫里斯進(jìn)行了*性的思考，講述了令人毛骨悚然卻又引人入勝的戰(zhàn)爭(zhēng)故事，穿越從海盜到機(jī)器人的15 000年的爭(zhēng)斗和暴力，揭示出在文明的沖突中，戰(zhàn)爭(zhēng)究竟給這個(gè)世界帶來(lái)了什么，又如何促進(jìn)歷史的演變。
本書(shū)對(duì)15 000年來(lái)暴力史的研究表明，接下來(lái)的半個(gè)世紀(jì)將是人類有史以來(lái)危險(xiǎn)的時(shí)期。如果我們可以度過(guò)這一階段，那么自古以來(lái)一直存在的終結(jié)戰(zhàn)爭(zhēng)的夢(mèng)想或許就可以實(shí)現(xiàn)。但莫里斯認(rèn)為，要想知道戰(zhàn)爭(zhēng)接下來(lái)要把我們帶向何方，必須先明了戰(zhàn)爭(zhēng)究竟意味著什么。
作者簡(jiǎn)介：
伊恩·莫里斯(Ian Morris)，全球歷史學(xué)家，斯坦福大學(xué)歷史學(xué)和古典文學(xué)教授。中信書(shū)院2014年年度影響力作者。已出版《西方將主宰多久》《文明的度量》等多部著作，得到學(xué)術(shù)界和讀者的一致好評(píng)。其中《西方將主宰多久》榮獲“解放書(shū)單”十大好書(shū)、《紐約時(shí)報(bào)》年度杰出圖書(shū)、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》年度圖書(shū)、美國(guó)筆會(huì)/福克納獎(jiǎng)圖書(shū)、“益得書(shū)摘”國(guó)際圖書(shū)獎(jiǎng)、英國(guó)奧威爾圖書(shū)獎(jiǎng)(入圍)、FT中文網(wǎng)年度薦書(shū)等；《文明的度量》入選“中國(guó)大眾好書(shū)榜”等。
2015年值得期待的新書(shū)推薦
世界秩序（World Order）
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21世紀(jì)在國(guó)際事務(wù)上呈現(xiàn)出了新的挑戰(zhàn)。以往歷的多數(shù)時(shí)候，世界上各個(gè)不同區(qū)域奉行著他們自己的國(guó)際秩序規(guī)則，這些不同版本的秩序都有著各不相同的規(guī)則和目的。而今，政策是全球性的——盡管每個(gè)區(qū)域仍然還是獨(dú)樹(shù)一幟各行其道，結(jié)果導(dǎo)致了國(guó)際局勢(shì)的緊張、混亂和無(wú)序。
本書(shū)考察的正是每個(gè)區(qū)域傳統(tǒng)上是如何處理“世界秩序”問(wèn)題的，以及當(dāng)今一些主要大國(guó)政權(quán)是如何可能達(dá)到某些方面的一致的。從一位世界杰出的外交政策、“世界秩序”學(xué)者和實(shí)踐者身上汲取其終生經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)之精華，構(gòu)成了一項(xiàng)緊迫而必需的世界事務(wù)沉思錄。
作者簡(jiǎn)介：
亨利·基辛格(Henry Kissinger)，哈佛大學(xué)博士、教師，美國(guó)前國(guó)務(wù)卿，20世紀(jì)美國(guó)的外交家、國(guó)際問(wèn)題專家，被稱為“美國(guó)政壇常青樹(shù)”、“中國(guó)人民的老朋友”。1971年7月，基辛格作為尼克松總統(tǒng)秘密特使訪華，為中美建交開(kāi)啟了大門(mén)，為中美關(guān)系做出了歷史性貢獻(xiàn)。他與毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平等領(lǐng)導(dǎo)人都有過(guò)深入的交往。1973年1月，基辛格在巴黎完成了結(jié)束越南戰(zhàn)爭(zhēng)的談判，并因此獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)。其主要著作有《論中國(guó)》、《大外交》、《白宮歲月》、《復(fù)興年代》等。
《從零到一》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
從零到一（Zero to One）
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
在傳統(tǒng)時(shí)代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到N的過(guò)程，也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，復(fù)制之前的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無(wú)到有，即從0到1創(chuàng)造市場(chǎng)的過(guò)程，比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業(yè)，都是從一個(gè)前所未有的想法入手，打造出全新的商業(yè)模式。
《從0到1》為你開(kāi)啟創(chuàng)新的秘密。Paypal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得•蒂爾在本書(shū)中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。《從0到1》還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)等多元領(lǐng)域，解讀世界運(yùn)行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來(lái)發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價(jià)值與機(jī)會(huì)。
作者簡(jiǎn)介：
彼得·蒂爾(Peter Thiel)，美國(guó)創(chuàng)業(yè)家、投資家。被譽(yù)為硅谷的天使，投資界的思想家。1998年創(chuàng)辦PayPal并擔(dān)任CEO，2002年將PayPal以15億美元出售給eBay，把電子商務(wù)帶向新紀(jì)元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資，并擔(dān)任董事。同年成立軟件公司Palantir，服務(wù)于國(guó)防安全與全球金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。蒂爾聯(lián)合創(chuàng)辦了Founders Fund基金，為L(zhǎng)inkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)，這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎(jiǎng)學(xué)金(Thiel Fellowship)鼓勵(lì)年輕人在校園之外學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)。他還成立了蒂爾基金(Thiel Foundation)，推動(dòng)科技進(jìn)步和對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。
布萊克·馬斯特斯(Blake Masters)，2012年在斯坦福大學(xué)法學(xué)院就讀，期間選修彼得•蒂爾的“初創(chuàng)企業(yè)”課，將細(xì)心整理的課堂筆記發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)，引起240萬(wàn)次的點(diǎn)擊率。
《創(chuàng)新者》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
創(chuàng)新者（The Innovators）
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電腦和互聯(lián)網(wǎng)是我們這個(gè)時(shí)代重要的發(fā)明，但對(duì)于它們的歷史演變脈絡(luò)，鮮有人能夠摸透。一些家喻戶曉的名人，如塞繆爾•莫爾斯、愛(ài)迪生，他們是以個(gè)體的名義成名。但是數(shù)字時(shí)代的很多發(fā)明者，他們的成功是協(xié)作的結(jié)晶。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)也是智力協(xié)作的偉大成果。(推薦書(shū)單，提升閱讀能力，歡迎常到薦-書(shū)-堂看看~)
本書(shū)就是關(guān)于這些先鋒者、黑客、創(chuàng)造者、企業(yè)家的故事，他們是誰(shuí)，他們有哪些好點(diǎn)子，以及他們發(fā)明創(chuàng)造的契機(jī)是什么。本書(shū)還將重點(diǎn)關(guān)注他們?nèi)绾魏献?，為何他們的協(xié)作能夠激發(fā)出更具創(chuàng)造性的好作品。
沃爾特·艾薩克森 繼《喬布斯傳》的成功之后，對(duì)自己的調(diào)研進(jìn)行了反思：“在數(shù)字時(shí)代，合作以及團(tuán)隊(duì)工作是發(fā)明創(chuàng)造和成功的重要原因，然而這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)卻被很多人忽視了。在很多知名人物的傳記中，我們只關(guān)注這個(gè)名人(包括我自己的作品也存在這樣的問(wèn)題)，很少有作品是談?wù)搮f(xié)作創(chuàng)造，但這才是理解當(dāng)前科技革命的重要前提，也具有非凡的趣味性?！?BR> 作者簡(jiǎn)介：
沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，歷任美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)董事長(zhǎng)和《時(shí)代周刊》總編。主要作品有《喬布斯傳》《創(chuàng)造者： 從富蘭克林、比爾·蓋茨到伍迪·艾倫》《愛(ài)因斯坦：生活和宇宙》、《基辛格》等。
1998年創(chuàng)辦PayPal并擔(dān)任CEO，2002年將PayPal以15億美元出售給eBay，把電子商務(wù)帶向新紀(jì)元。2004年做了首筆在Facebook的外部投資，并擔(dān)任董事。同年成立軟件公司Palantir，服務(wù)于國(guó)防安全與全球金融領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析。蒂爾聯(lián)合創(chuàng)辦了Founders Fund基金，為L(zhǎng)inkedIn、SpaceX、Yelp等十幾家出色的科技新創(chuàng)公司提供早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)，這些人在硅谷有“PayPal黑幫”之稱。他成立了蒂爾獎(jiǎng)學(xué)金(Thiel Fellowship)鼓勵(lì)年輕人在校園之外學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)。他還成立了蒂爾基金(Thiel Foundation)，推動(dòng)科技進(jìn)步和對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。
布萊克·馬斯特斯(Blake Masters)，2012年在斯坦福大學(xué)法學(xué)院就讀，期間選修彼得•蒂爾的“初創(chuàng)企業(yè)”課，將細(xì)心整理的課堂筆記發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)，引起240萬(wàn)次的點(diǎn)擊率。
《機(jī)器人時(shí)代》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
機(jī)器人時(shí)代（Rise of the Robots）
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這本書(shū)將聚焦人工智能、機(jī)器人和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域以探討新科技趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響。作者提到，在未來(lái)的世界中，信息科技的影響力將越來(lái)越深入，終未來(lái)的幾乎每一個(gè)行業(yè)都將以新技術(shù)取代勞動(dòng)力密集的行業(yè)發(fā)展模式——而且這種更替的速度將是非?？斓摹＞拖窠裉霨OOGLE和Facebook一樣，它們只雇用很少的員工就能獲得非常大市場(chǎng)份額和影響力。所有的這一切都表明，我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將又會(huì)面臨一個(gè)大的轉(zhuǎn)折，傳統(tǒng)的知識(shí)和技能已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展要求，這將給我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)和教育體系帶來(lái)極大的沖擊。
作者簡(jiǎn)介：
馬丁·福特(MartinFord)，是一名計(jì)算機(jī)研發(fā)工程師，并創(chuàng)建了多家小型軟件公司。2009年曾創(chuàng)作過(guò)《隧道之光》(The Lights in the Tunnel)，并經(jīng)常在《華盛頓郵報(bào)》、《財(cái)富雜志》、《福布斯》雜志上發(fā)表文章。
《柳問(wèn)：柳傳志的管理三要素》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
柳問(wèn)：柳傳志的管理三要素
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
在互聯(lián)網(wǎng)思維甚囂塵上的今天，經(jīng)典管理思想究竟還管不管用？該不該進(jìn)行根本性重啟？企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根基到底是什么？這是一本互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理啟示錄，一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維與經(jīng)典管理思想的大論戰(zhàn)，一番浮躁商業(yè)環(huán)境下有關(guān)管理的逆耳忠言。
我們?yōu)槭裁匆販亍肮芾砣亍边@套從過(guò)去實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái)的傳統(tǒng)企業(yè)管理方法？如今，管理三要素還是不是企業(yè)管理者的指路明燈？在本書(shū)中，作者指出時(shí)代在變、企業(yè)在變、始終不變的是管理的實(shí)質(zhì)，是“人”這個(gè)管理的內(nèi)核。管理三要素不僅不老，還次地閃耀著理性的光輝，引領(lǐng)企業(yè)走出發(fā)展泥淖。
作者簡(jiǎn)介：
張濤，畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲傳播學(xué)博士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位?，F(xiàn)任安踏副總裁。
十多年上市公司跨界管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：先后任職于聯(lián)想集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、安踏集團(tuán)等高科技行業(yè)、投資型控股、現(xiàn)代制造業(yè)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。歷任品牌市場(chǎng)、總裁辦、商業(yè)地產(chǎn)研究部、集團(tuán)分公司等業(yè)務(wù)部門(mén)總經(jīng)理、集團(tuán)副總裁等職務(wù)。
在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌管理、整合營(yíng)銷、公共關(guān)系等方面擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論修煉。獲評(píng)“中國(guó)佳職業(yè)經(jīng)理人”、入選“中國(guó)營(yíng)銷精英百人榜”。兼任中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)傳媒大學(xué)等院校專業(yè)導(dǎo)師、客座教授。
在聯(lián)想公關(guān)外聯(lián)部任職的八年里，經(jīng)歷并親自策劃參與實(shí)施了聯(lián)想控股公關(guān)部絕大部分的重要項(xiàng)目，堪稱聯(lián)想的“局內(nèi)人”。在離開(kāi)聯(lián)想后，又先后在萬(wàn)達(dá)、安踏等知名企業(yè)擔(dān)任高管，這些工作經(jīng)歷又為他提供了一個(gè)“局外人”的視角，使他能夠更客觀地看問(wèn)題，更清醒地認(rèn)識(shí)與分析柳傳志的管理三要素作為經(jīng)典管理思想在當(dāng)下的價(jià)值。
《可視化經(jīng)濟(jì)》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
可視化經(jīng)濟(jì)
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
作者認(rèn)為，國(guó)家的發(fā)展能力、發(fā)展路徑是可以評(píng)估的、是可以衡量的，是可以以大數(shù)據(jù)的形式具體地、形象化地展現(xiàn)在我們面前的。通過(guò)這種具體化、形象化的展現(xiàn)，作者找到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原理和思路，為經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展提供了一種可供參考的智力支持。
作者簡(jiǎn)介：
凱薩·伊達(dá)爾戈(Cesar Hidalgo)，麻省理工學(xué)院教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、物理學(xué)家，試圖解開(kāi)一國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性與該國(guó)所生產(chǎn)產(chǎn)品之間關(guān)系的謎團(tuán)。他多年來(lái)一直從事大數(shù)據(jù)的研究和探索工作，擁有深刻的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，且聽(tīng)他來(lái)為我們答疑解惑。
《阿里巴巴的世界》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
阿里巴巴的世界（Alibaba’s World: How A Remarkable Chinese CompanyIs Changing the Face of Global Business）
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作者既講述了阿里巴巴的成功之道，包括在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之時(shí)阿里如何突破難關(guān)，公司如何把Ebay趕出中國(guó)。作者認(rèn)為，阿里巴巴之所以能度過(guò)危機(jī)，隨后脫穎而出，正是因?yàn)樗麄儓?jiān)持了簡(jiǎn)單的價(jià)值觀——客戶第一，員工第二，投資人第三。盡管這個(gè)價(jià)值觀的另一面，是投資人的風(fēng)險(xiǎn)，但是歷史已經(jīng)證明，長(zhǎng)期來(lái)看，投資人也終會(huì)從這個(gè)價(jià)值觀中受益。
同時(shí)作者也闡述了公司在成功的道路上所犯過(guò)的錯(cuò)誤。早期過(guò)快的擴(kuò)張和收購(gòu)雅虎中國(guó)是大的兩個(gè)錯(cuò)誤，作者說(shuō)，“馬云非常有領(lǐng)導(dǎo)力，卻并不懂技術(shù)?！彼阉饕娓嗟囊蕾囉诩夹g(shù)而非營(yíng)銷，馬云錯(cuò)誤的策略導(dǎo)致了雅虎中國(guó)的疲態(tài)，阿里也因此錯(cuò)過(guò)了中國(guó)搜索引擎的大機(jī)會(huì)。但作者同時(shí)說(shuō)，盡管依然有很多中國(guó)公司依然是在抄襲硅谷的公司，但阿里巴巴和騰訊證明，在某些領(lǐng)域，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新能力已經(jīng)超過(guò)美國(guó)，走在世界前列。
另外，作者還解釋了中國(guó)電子商務(wù)是如何走到今天這一步的，而這一切對(duì)全球市場(chǎng)又意味著什么。
作者簡(jiǎn)介：
波特·埃里森曼(PorterErisman)，于2000加入阿里巴巴網(wǎng)站(Alibaba.com)之前，曾經(jīng)為北京奧美公司(Ogilvy & Mather)工作過(guò)。從2000年至2008年，波特·埃里森曼在阿里巴巴公司網(wǎng)站與阿里巴巴集團(tuán)擔(dān)任了副總裁，并作為該公司的第一名美國(guó)員工，在不同階段領(lǐng)導(dǎo)了該公司國(guó)際網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)工作，搭建了國(guó)際市場(chǎng)，并處理了一些合作事務(wù)。他是紀(jì)錄片《揚(yáng)子江大鱷》(Crocodile in the Yangtze)的作者及導(dǎo)演，該片講述了阿里巴巴及其的創(chuàng)始人馬云的崛起之路。
《行在寬處》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
行在寬處
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
民營(yíng)公司如何才能走出“原罪”？在處理政商關(guān)系中，如何才能做到“常在河邊走，從來(lái)不濕鞋”？制度建設(shè)與效率優(yōu)先在公司治理層面如何考量？在多元化發(fā)展與專業(yè)化道路中，管理者應(yīng)當(dāng)如何選擇？如何才能達(dá)到離錢(qián)近，離事遠(yuǎn)，離是非更遠(yuǎn)的掙錢(qián)高境界？如何才能有效的與他人溝通、交到朋友，提高個(gè)人實(shí)力……
這些問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)下，重要性更加凸顯。馮侖，作為一位具有責(zé)任、情懷與遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，集數(shù)十年思想沉淀，以詼諧、麻辣的文字，一一給予了解讀。
作者簡(jiǎn)介：
馮侖，商界思想家，帶領(lǐng)萬(wàn)通前進(jìn)20年，守正出奇，踐行理想，筑夢(mèng)踏實(shí)；他是民營(yíng)企業(yè)的布道者，體察歷史，探究現(xiàn)實(shí)，勤于思考，樂(lè)于分享；他是社會(huì)公益的先行者，從學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)到成立萬(wàn)通公益基金會(huì)，發(fā)起愛(ài)佑華夏慈善基金會(huì)、壹基金公益基金會(huì)和阿拉善(SEE)生態(tài)協(xié)會(huì)……知行合一；他是一個(gè)平和的人，有著智者的光輝和仁者的魅力。
《虛擬現(xiàn)實(shí)》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
虛擬現(xiàn)實(shí)（Virtual Reality: A personal perspective）
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這本書(shū)是《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書(shū)作者杰倫 ▪ 拉尼爾的新書(shū)，杰倫 ▪ 拉尼爾在業(yè)界被稱為“虛擬現(xiàn)實(shí)之父”，正是因?yàn)樗谶@個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)，他獲得了電氣電子工程師學(xué)會(huì)頒發(fā)的終身事業(yè)獎(jiǎng)。這本書(shū)就是其集大成之作，也就是說(shuō)，如果要做一本“虛擬現(xiàn)實(shí)”領(lǐng)域的書(shū)，這本書(shū)具權(quán)威性。這本書(shū)跨度也很大，詳細(xì)闡述了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在歷史、科學(xué)、藝術(shù)、教育、工業(yè)等等領(lǐng)域的應(yīng)用。既具有一定的科學(xué)性、知識(shí)性、實(shí)用性，也不缺乏趣味性和可讀性。
作者簡(jiǎn)介：
杰倫 ▪ 拉尼爾(Jaron Lanier)，電腦科學(xué)家、作曲家、視覺(jué)藝術(shù)家、作家，也是一位虛擬現(xiàn)實(shí)的表演藝術(shù)家。他不只我們一點(diǎn)點(diǎn)， 他簡(jiǎn)直生活在超前我們一個(gè)時(shí)代的波長(zhǎng)上。擅長(zhǎng)利用電腦創(chuàng)造及傳播音樂(lè)，賦予音樂(lè)新生命?！疤摂M程序設(shè)計(jì)”領(lǐng)域的先驅(qū)。創(chuàng)造了“虛擬現(xiàn)實(shí)”(Virtual Reality, VR)這個(gè)詞，也創(chuàng)立了這個(gè)產(chǎn)業(yè)，被認(rèn)為是虛擬現(xiàn)實(shí)之父。第一家 VR 公司——VPL 研究公司(VPI Research, Inc。)——即是由拉尼爾創(chuàng)立的。他曾擔(dān)任這家公司的首席執(zhí)行官。
《規(guī)?！?BR> 2015年值得期待的新書(shū)推薦
規(guī)模
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作者認(rèn)為，未來(lái)我們的命運(yùn)與城市息息相關(guān)。城市是財(cái)富、創(chuàng)新、藝術(shù)的發(fā)源地，但城市也有它的陰暗面，包括犯罪、貧困和疾病。作者是英國(guó)理論物理學(xué)家，的圣菲研究所前所長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事理論物理科研，如今他開(kāi)始對(duì)城市生命科學(xué)展開(kāi)研究。全書(shū)對(duì)城市的發(fā)展趨勢(shì)有獨(dú)到的研究，考慮到中國(guó)城鎮(zhèn)化速度明顯加快，以及中國(guó)城市人口已經(jīng)多于農(nóng)村人口并將大大高于農(nóng)村人口的發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)地研究城市的發(fā)展、城市的問(wèn)題及恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案是一件非常重要的事情。
作者簡(jiǎn)介：
杰弗里·韋斯特(Geoffrey West)，英國(guó)理論物理學(xué)家，的圣菲研究所前所長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事理論物理科研，如今他開(kāi)始對(duì)城市生命科學(xué)展開(kāi)研究。
《戰(zhàn)爭(zhēng)》
2015年值得期待的新書(shū)推薦
戰(zhàn)爭(zhēng)（War! What is it Good for？）
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在《戰(zhàn)爭(zhēng)》一書(shū)中，《西方將主宰多久》作者伊恩·莫里斯進(jìn)行了*性的思考，講述了令人毛骨悚然卻又引人入勝的戰(zhàn)爭(zhēng)故事，穿越從海盜到機(jī)器人的15 000年的爭(zhēng)斗和暴力，揭示出在文明的沖突中，戰(zhàn)爭(zhēng)究竟給這個(gè)世界帶來(lái)了什么，又如何促進(jìn)歷史的演變。
本書(shū)對(duì)15 000年來(lái)暴力史的研究表明，接下來(lái)的半個(gè)世紀(jì)將是人類有史以來(lái)危險(xiǎn)的時(shí)期。如果我們可以度過(guò)這一階段，那么自古以來(lái)一直存在的終結(jié)戰(zhàn)爭(zhēng)的夢(mèng)想或許就可以實(shí)現(xiàn)。但莫里斯認(rèn)為，要想知道戰(zhàn)爭(zhēng)接下來(lái)要把我們帶向何方，必須先明了戰(zhàn)爭(zhēng)究竟意味著什么。
作者簡(jiǎn)介：
伊恩·莫里斯(Ian Morris)，全球歷史學(xué)家，斯坦福大學(xué)歷史學(xué)和古典文學(xué)教授。中信書(shū)院2014年年度影響力作者。已出版《西方將主宰多久》《文明的度量》等多部著作，得到學(xué)術(shù)界和讀者的一致好評(píng)。其中《西方將主宰多久》榮獲“解放書(shū)單”十大好書(shū)、《紐約時(shí)報(bào)》年度杰出圖書(shū)、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》年度圖書(shū)、美國(guó)筆會(huì)/福克納獎(jiǎng)圖書(shū)、“益得書(shū)摘”國(guó)際圖書(shū)獎(jiǎng)、英國(guó)奧威爾圖書(shū)獎(jiǎng)(入圍)、FT中文網(wǎng)年度薦書(shū)等；《文明的度量》入選“中國(guó)大眾好書(shū)榜”等。