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職權(quán)的劃分:
1.組織中職權(quán)的種類
(1)直線職權(quán):直線人員(部門主管)所擁有的決策權(quán)、指揮權(quán)和賞罰權(quán)等。
(2)參謀職權(quán):參謀人員所擁有的提出建議、提供咨詢等職權(quán)。
(3)職能職權(quán):職能部門管理者在其職能范圍內(nèi)對其他相關(guān)部門行使的部分直線權(quán)力。
2.集權(quán)與分權(quán)程度的判別
主要依據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán),包括決策的數(shù)目、決策的重要性和決策審批手續(xù)的繁簡。
3.影響集權(quán)和分權(quán)的因素
影響集權(quán)和分權(quán)的因素主要有組織規(guī)模、組織歷史、管理理念、決策代價、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量以及環(huán)境因素。
【例題?單選題】管理跨度小且管理層次多的組織結(jié)構(gòu)稱為( )。
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直高結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
『正確答案』B
【例題?多選題】受到現(xiàn)代管理領(lǐng)域普遍重視的扁平組織結(jié)構(gòu)具有( )等優(yōu)點。
A.管理人員較少
B.管理成本較低
C.有利于縱向溝通
D.有利于對下級的嚴(yán)密控制
E.促進(jìn)授權(quán)
『正確答案』ABCE
【例題?單選題】判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度,主要依據(jù)各管理層次擁有的( )。
A.委任權(quán)
B.建議權(quán)
C.決策權(quán)
D.執(zhí)行權(quán)
『正確答案』C
職權(quán)的劃分:
1.組織中職權(quán)的種類
(1)直線職權(quán):直線人員(部門主管)所擁有的決策權(quán)、指揮權(quán)和賞罰權(quán)等。
(2)參謀職權(quán):參謀人員所擁有的提出建議、提供咨詢等職權(quán)。
(3)職能職權(quán):職能部門管理者在其職能范圍內(nèi)對其他相關(guān)部門行使的部分直線權(quán)力。
2.集權(quán)與分權(quán)程度的判別
主要依據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán),包括決策的數(shù)目、決策的重要性和決策審批手續(xù)的繁簡。
3.影響集權(quán)和分權(quán)的因素
影響集權(quán)和分權(quán)的因素主要有組織規(guī)模、組織歷史、管理理念、決策代價、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量以及環(huán)境因素。
【例題?單選題】管理跨度小且管理層次多的組織結(jié)構(gòu)稱為( )。
A.扁平結(jié)構(gòu)
B.直高結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
『正確答案』B
【例題?多選題】受到現(xiàn)代管理領(lǐng)域普遍重視的扁平組織結(jié)構(gòu)具有( )等優(yōu)點。
A.管理人員較少
B.管理成本較低
C.有利于縱向溝通
D.有利于對下級的嚴(yán)密控制
E.促進(jìn)授權(quán)
『正確答案』ABCE
【例題?單選題】判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度,主要依據(jù)各管理層次擁有的( )。
A.委任權(quán)
B.建議權(quán)
C.決策權(quán)
D.執(zhí)行權(quán)
『正確答案』C

