情商教育:培養(yǎng)孩子情商的六大關鍵點

字號:

最近什么詞最流行?情商。本文選自《張怡筠》的博客
    習近平總書記在天津考察工作時談到,“做實際工作情商很重要”,引起了人們對情商問題的關注與熱議。那么,情商是什么?它在職場中有多重要?是否像智商那樣可以測量?對此,記者專訪了心理學家、情商研究專家、美國喬治亞理工學院心理學博士張怡筠和大連心理咨詢師徐揚,聽聽她們的介紹。
    情商到底是什么?
    是認識、控制和調節(jié)自身情感的能力
    情商是什么?“情商是指情緒智力,是人類認識、控制和調節(jié)自身情感的能力,簡言之,
    就是感觸感動感悟的能力。 ”大連心理咨詢師徐揚介紹說,情商這個詞是由哈佛大學心理學
    博士丹尼爾·戈爾曼提出的,他寫的暢銷書中文譯名為《EQ》,第二年經過重譯后,簡體字版
    書名為《情感智商EQ》,使得“情商EQ”成為家喻戶曉的名詞。
    情商是天生的嗎?
    部分能力跟遺傳有關,可后天培養(yǎng)
    相比智商,情商的遺傳成分要少得多。“但情商的部分能力還是跟遺傳有關的,比如有的
    小孩一出生就很安靜,有的小孩容易被驚醒,易發(fā)脾氣。”張怡筠介紹說,智商大概到了青春
    期就定型了,很難再有提升,而情商是后天培養(yǎng)大于先天的遺傳,可以活到老學到老,提升到
    老。
    此外,情商并不是智商的反義詞,相反它們在概念上,在現實生活中都可以互相作用。如
    果一個人能夠在認知能力和社會情感能力這兩方面都出類拔萃,那么便是最理想的狀態(tài)。
    如何判斷情商高低?
    情商低的人大[微博]多以自我為中心
    總的來說,低情商的人多以自我為中心,自以為是,隨意自我表達,卻誤以為這叫真誠。
    張怡筠說,就拿表達憤怒而言,情商低的人就直接罵臟話、動手打人或者逃避、不干了。
    當然,也沒有必要說“我不生氣,我好喜歡你”等等,這也不叫高情商?!扒樯谈叩娜藭?BR>    先冷靜下來,說我理解你對這件事情有不同的看法,我認為在這件事情上沒有受到這樣對待,
    我很生氣。接下來會說,我們能不能想一個共贏的解決方法。”
    高情商的人如何表達情緒呢?張怡筠舉例說,就拿城管和小販來說,因為立場不同,他們
    會有沖突,這時候就需要高情商了。由于政策必須執(zhí)行,但是用什么方式執(zhí)行會讓小販愿意聽
    你的?“高情商的城管會理解對方的為難之處,隨手幫他們搬東西,或者幫他們找到其他可以
    謀生的方式,總是有一些做法不是那么粗暴的。 ”
    如何提高情商?
    6歲前培養(yǎng)最關鍵;憤怒前學會深呼吸
    情商是一種能力而不是天賦,既然是能力,就有辦法去提升它。徐揚認為,正因為如此,
    家長[微博]與教育者便得到了一次機會,可以彌補孩子性格中的不足,為他們日后的成功奠定基礎。
    “孩子6歲以前,家長的教導很重要,因為跟小孩的大腦神經發(fā)育很有關系?!睆堚拚f。
    徐揚表示,家長在著重培養(yǎng)孩子情商的某一部分能力時,會產生滾雪球一樣的效果?!氨?BR>    如,培養(yǎng)孩子在學校與同伴的合作性和社交能力,不僅可以使孩子排解人際關系的壓力,還有
    助于他們學會有效地控制自己的情緒,為以后走向社會,投入工作和人際交往都奠定了基礎?!?BR>    身為家長,對孩子的情緒智力的關注和培養(yǎng),一旦開始了,事情就會越變越好。同時,在
    養(yǎng)育孩子的過程中,也要讓自己成為高情商的父母。
    張怡筠介紹,提升情商是一個長期的過程,以下是幾條起步的建議:首先,要學會管理自
    我負面情緒。比如,憤怒的時候,要先深呼吸,平穩(wěn)大腦里的神經中樞,而不是摔打、吵鬧。
    其次,想的不是我怎么教訓你,而是想我怎么說、怎么做才能讓大家達成彼此滿意的目標,“
    高情商的人從來不浪費時間發(fā)脾氣,而是想辦法。 ”最后,要有同理心,也就是學會站在對
    方的角度考慮問題。
    此外,學會沖突管理和提高抗挫能力,這樣就會減少很多莫名其妙的爭吵。張怡筠認為,
    情商高的人在職場中會有好的表現,在家庭中會得到幸福,與孩子相處中,能教育出快樂而成
    功的孩子。
    情商能測量嗎?
    可以,但可信度需長時間才能確立
    徐揚介紹,第一個具有科學性的標準化EQ測驗,稱為“Bar-On情感商數問卷(EQ-i)”,
    它通過測量自我、人際、適應、應激、情緒等15個因素來測量情智理論,一般用于幫助企業(yè)引
    進雇員與提高雇員水平、為教育機構鑒別有問題的學生以及作出評估等等。之后,沙洛維與梅
    耶等人基于情緒智力理論的四維模型發(fā)展出了“情緒智力測驗(MSCEIT)”。隨著商業(yè)化的進
    程發(fā)展,又出現了關于測量工作EQ的問卷,目前最廣為使用的是情緒能力問卷(Emotional C-
    ompetence Inventory ECI),它通過360度全方位的資料收集,包括當事人,以及他的上司、
    下屬和同事來了解當事人的工作EQ,得出來的結果相對比較客觀、準確?!暗枰赋龅氖?,
    這類問卷的效度與信度需要相當長的時間才能確立,目前還難以評估。而且,我們在做智力測
    驗時,是竭盡其能的;而做情感問卷時,在于力求其真,也就是說,必須要進行真實的回答?!?BR>    徐揚說,人難免隱瞞內心的真實情感,不愿表白個人的隱私。因此對這類問卷應當持謹慎、甚
    至保留的態(tài)度。
    培養(yǎng)情商的關鍵點
    情緒管理
    善于掌握自我,善于合理調節(jié)情緒,對生活中矛盾和時間引起的反應能適可而止地排解,
    能以樂觀的態(tài)度,幽默的情趣及時緩解緊張的心理狀態(tài)。
    獨立性
    善于自我決策,獨立地尋找解決問題的方式,并實施解決問題的行為。
    挫折抵抗
    個體在遭遇挫折時,能否經得起打擊和壓力,有無擺脫和排解困境而使自己避免心理與行
    為失常的一種耐受能力。
    自信心
    我們自己的想法或感受的總和,又稱我們的“自我概念”。會影響到我們如何評價自己,
    而且在很大程度上影響了我們的行為、態(tài)度、動機和情緒調動能力。
    自律
    又稱自我約束,它是一種自控能力。自律是你可以克制自己的情緒而讓自己行動的能力。
    人際交往
    人際交往是社會生活活動中,人與人之間的意見溝通、信息情報交流與相互作用的過程。
    美國心理學博士丹尼爾·戈爾曼認為情商包括五方面的內容:
    了解自己情緒的能力;控制自己情緒的能力;以自己的情緒激勵自己行為的能力;了解別人情
    緒的能力;與別人友好相處的能力。
    為人處世圓滑≠情商高
    職場中存在這樣一類人,他們的典型特征是:揣摩人心,知道見什么人說什么話;做事精
    明,甚至被稱為“老油條”。這樣的人就是高情商嗎?
    徐揚認為,這類人通常與高情商畫不上等號,因為他們大部分都缺乏輻射正能量的能力,
    也就是說,與他們相處時,你會覺得很舒服嗎?覺得生活更美好嗎? “情商高的人,與他人
    相處時,會讓別人覺得很快樂。 ”
    喜怒不形于色≠情商高
    “這類人只能說明,他們是具有部分掌控情緒的能力,至少不會輕易地表現出來。”徐
    揚說,實際上,高情商的人往往善于充分表達自己的情感。能夠將情感表達出來的人,心態(tài)通
    常是健康的,因為很多心理問題,都是由于不能表達和宣泄情感所造成的。
    而情商高的人所表達出來的情感,也大多是正面和積極的。他們對于自己情感負面的部分,
    也更有能力去掌控,表達時會選擇更適合的方式、對象和場合。
    職場中情商比智商至少重要兩倍
    情商在職場中非常重要,如果一個人雖然在工作上很有能力,但卻因為他不能和其他人交
    流,沒有人愿意和其一起工作,那么在辦公室里就會出現諸多問題和矛盾。
    情商比智商作用大職位越高,情商的重要性就越大
    張怡筠介紹,對500強企業(yè)員工做的調查發(fā)現,一個人在職場要表現得好的話,情商的貢獻
    度至少是智商的兩倍,“越往高層走,情商的重要性就越大,甚至達到6:1。”
    為什么會這樣呢?徐揚解釋說,先進管理理念認為,領導力不是支配和控制,而是說服手
    下的人向共同目標努力的藝術。人們在工作壓力下,如果在團隊中無法控制情緒,對他人的感
    受不加理解,可能會產生很嚴重的后果?!岸鳛楣芾碚?,擁有良好的情緒智力,可以將發(fā)牢
    騷轉化為有效的批評,并能營造出和諧合作的工作氛圍,同時也能減少人與人之間的摩擦,最
    重要的是,可以建立良好、有效的關系網絡。 ”
    張怡筠也表達了相同觀點,如果一個領導不懂得如何動員手下、不懂得如何說服別人去達
    到目標,就容易留不住人,這樣的事情屢見不鮮。
    實現團隊情商化一定要有一個高情商的領導
    徐揚介紹,“團隊情商”源于“群體智力”這個概念,是由耶魯大學的斯騰伯格提出的,
    這其中的群體智力不是群體成員學業(yè)意義上的平均智商,而是群體的情緒智力。
    “像每個人一樣,每個團隊也有自己的情商,比如當這個團隊遇到挫折時,是放棄,還是
    相互鼓勵繼續(xù)前行;當彼此有矛盾時,是巧妙處理,還是派系很多、爭吵不斷。 ”張怡筠說。
    要知道,群體智力不一定大于團隊中所有成員特定才能的總和,一個重要的因素是團隊成員需
    要保持和諧的程度,只有團隊和諧才能有助于每個成員充分發(fā)揮潛能。團隊完成任務質量的高
    低也取決于此。
    “對一個團隊來說,并不要求每個人都有高情商,但卻一定要有高情商的領導?!睆堚?BR>    說,情商高的人也就是所謂正能量大的人,非常積極,不怕挫折,懂得關心別人,懂得跟別人
    互動。在一個團隊中,超過一定比例的人是高情商的,久而久之其他的人也會變成高情商。“
    情商是會感染的,找工作也應該找一個高情商的團隊,你也會變成那樣。