最新煉鐵廠工作總結(jié)(模板9篇)

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    在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇一
    電梯中,門是掌管電梯出入的生命線。門本身的質(zhì)量與安裝,保養(yǎng)的好差直接影響到電梯的舒適度與安全性!所以電梯門方面的實訓是大家不容忽視的一課。
    目前門電機使用較廣的:有三相異步電機和三相同步電機。原理就不便多說了。此次實訓主要是拆裝門吊板,要求保證尺寸,垂直度、水平度及間隙、噪聲等。
    持續(xù)一個星期的實訓讓我受益匪淺,學到書本不能傳授的知識,懂得實際與理論間的差距。在此,謝謝指導老師對我的教誨,沒有你們的幫助我們可能到現(xiàn)在還不能把那個中分雙折門調(diào)整好,至少是不合格。在老師的提示與幫助下我們能較快,較準確、有技巧地將轎門,層門安裝好。最終結(jié)果也比較滿意。
    1、門檻水平度;
    2、門扇兩個方向的垂直度(小于千分之一);
    3、門扇與門扇間隙(1——6mm);
    4、門扇無明顯喇叭口;
    5、開關(guān)門噪音;
    6、門刀安裝要求。
    等等還有很多需要注意的要求。很多時候理論與實際操作往往相差很大。
    就像調(diào)整門扇的垂直度,如果沒有一定的技巧沒有一定的經(jīng)驗會覺得很吃力,到頭來效果還很不客觀。剛開始指導老師沒有給我們講解需要注意的問題前我們就干活,做了很久,很累,但是還是沒成效。因為我們沒有經(jīng)驗,不知道應該怎樣走捷徑也不知道技巧。后來在不斷的摸索中找到了技巧,懂得在干每個部位時需要注意的細節(jié)!需要把握的尺寸。最后我們分組比賽!我就采用老師教我們的技巧。在門板下塞墊片的方案,不但減少了測量的時間同時準確度更高。同時,引用一緊二靠(即先把一扇門調(diào)節(jié)準確作為基準,再采用靠近貼緊的原則安裝對應的門)就這樣使我們在短短的四十分鐘完成。而且老師也較為滿意,我收獲了知識,感到很滿足!
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇二
    本文目錄
    煉鐵廠工作總結(jié)
    煉鐵廠技術(shù)人員工作總結(jié)
    煉鐵廠黨委工作部工作總結(jié)
    本文由小編輯收集整理,提供一篇個人
    工作總結(jié)范文
    ,作為參考!
    一、立足崗位,干好本職工作
    1、熟悉崗位工藝流程,設備故障現(xiàn)象和解決方法
    作為一名剛?cè)霛i鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質(zhì),在崗位上自己要干些什么,在崗位上會碰到什么情況,該怎么處理。這些在崗位骨干的領導和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對崗位的工藝流程,設備故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。
    2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
    我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上,再度認真學習西門子公司配套出產(chǎn)的主控軟件的,并熟練掌握了主控軟件的操作方法,對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大,為了下一步能更好的培訓同事,我仔細認真學習,不懂就問,終于熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。
    3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
    作為一個大學生,特別是計算機專業(yè)畢業(yè)的大學生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以后能對軟件進行修改和完善,為了軟件更好的為設備服務,我還對軟件的內(nèi)核進行研究,對設備電氣圖進行了解,經(jīng)過一段時間的研究和了解,現(xiàn)在已經(jīng)開始熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。
    為了在新項目中貢獻自己的一份力,完成自己的各項任務,我想我自己一定要努力,對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。
    1、聽從指揮,努力完成工作任務
    服從意識不管在哪里都是首先要有的,在學校聽老師的,在單位聽領導的。在實際工作中,聽從班組骨干與車間領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經(jīng)驗也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務。
    2、配合同事,搞好工作串聯(lián)
    家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系,所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯(lián)系交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇于承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
    三、以后堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己
    1、不斷學習崗位知識,熟練工藝流程和各種故障
    不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。
    2、努力學習計算機編程知識,進一步提高自己的計算機能力
    在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設備更加良好的運轉(zhuǎn)出一份薄力。
    四、總結(jié)
    在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導思想,在領導的帶領和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠,抓住重點、整體推進,全面增強主觀能力,使自己更加完善。
    煉鐵廠工作總結(jié)(2) |
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    一、立足崗位,干好本職工作
    1、熟悉崗位工藝流程,設備故障現(xiàn)象和解決方法
    2、熟練掌握崗位主控軟件的操作
    3、了解和熟悉崗位主控軟件的內(nèi)核和編寫方法
    二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行
    1、聽從指揮,努力完成工作任務
    2、配合同事,搞好工作串聯(lián)
    三、以后堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己
    1、不斷學習崗位知識,熟練工藝流程和各種故障
    2、努力學習計算機編程知識,進一步提高自己的計算機能力
    四、總結(jié)
    在以后的工作中:持續(xù)貫徹公司的指導思想,在領導的帶領和培養(yǎng)下不斷提供主動強化意識和思想創(chuàng)新的能力、尋求工作水平不足的能力、發(fā)展技術(shù)工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現(xiàn)實、著眼長遠,抓住重點、整體推進,全面增強主觀能力,使自己更加完善。
    煉鐵廠工作總結(jié)(3) |
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    一、一年來工作回顧
    1、全面貫徹黨的十六大精神,以“三個代表”重要思想為指導,切實加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設。
    企業(yè)黨組織的政治核心作用,最終要體現(xiàn)在基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用上,一年來,作為黨委的工作部門,我們嚴格按照做“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者的要求,切實加強了我廠基層黨組織的建設,為了進一步推動改進對支部的考核和評比工作,2月份,根據(jù)廠黨委的要求,及時修訂了我廠的《基層黨支部目標管理及精神文明建設考核辦法》,細化量化了支部工作內(nèi)容,完善了考核評比的依據(jù),激勵和推動了我廠支部工作的不斷向前發(fā)展。
    一個黨支部工作的好壞優(yōu)劣,很大程度取決于支部書記的業(yè)務能力和工作水平;取決于支部書記是否熱心于此項工作;取決于同級班子的配合程度的好壞。我們積極配合黨委,及時抓好支部班子的配備,調(diào)整和選配熱心支部工作的同志來擔任支部的負責人,按要求對新任支部書記進行了相關(guān)的資格培訓,對支委成員變動或缺額的單位,及時按規(guī)定和程序進行增補,對到任期的(輔助支部、檢修支部)支部積極指導按程序進行改選,積極做好支部書記與車間主任工作進一步配合的協(xié)調(diào)者,這些工作的加強,為我廠支部建設打下了堅石的基礎。
    2、按照組織部門的職責,進一步加強和改進黨員干部的教育和黨員的發(fā)展工作。
    加強黨員干部的教育與黨員發(fā)展工作是組織部門的一項長期而重要的工作,在黨員干部的教育上,我們嚴格按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實際,開展了形式多樣的學習教育活動。在黨的十六大召開時,積極組織全體黨員干部集體收看大會盛況,共有300余人次參加了這一活動,積極組織全廠黨員參與公司宣傳部門組織的政治知識筆試,六盤水主市政治知識考試,組隊參加公司組織部組織的十六大、公司“兩會”知識競賽等活動。為了進一步檢驗和推動十六大知識的學習高潮,我部于6月19日舉辦了以支部為單位組隊參加的“十六大知識競賽活動。全廠副科級以上黨員干部均寫了學習十六大
    心得體會
    。
    組織副科級以上干部,認真學習了鄭培民、谷文昌兩位同志的先進事跡,廠領導班子均寫了心得體會。
    為了培育干部管理人員雷厲風行,意氣風發(fā),昂揚向上的作風,增強干部隊伍的服從、服務、首長、命令意識,從而增強企業(yè)進步和發(fā)展的后勁,我部從3月10日起至4月10止,歷時一月時間,對全廠科級干部及管理干部進行
    軍訓
    。
    為響應公司要求進一步“深化學習年”活動的要求及提高我廠全體干部的素質(zhì),我們下發(fā)了《關(guān)于加強干部學習的通知》的文件,把每周三13:30分——15:30分確定為我廠副科級以上干部和被確定為科級后備干部人員的政治、理論、業(yè)務技術(shù)集中學習時間。嚴格學習考勤制度,筆記本由廠部統(tǒng)一發(fā)放,學習完后不準帶出會議室,均由于黨工部人員統(tǒng)一收放,下次學習又發(fā)給個人,學習形式如請人講課,座談、看光碟等。思想是行動的先導,在廠黨委的領導下,始終把提高干部職工的思想素質(zhì)作為一項重要工作來抓,把學習考勤納入干部的年終考評,擬定了階段
    學習計劃
    和實行階段摸底考試制度,在全廠干部職工中營造了“為生存而學習”、為進步而學習”的良好氛圍。我們在加強做好十六大精神、以及公司、廠"兩會"精神的傳達和貫徹落實的同時,不斷加強其形勢任務的教育,使全廠干部職工充分認識到,我們面臨形勢不容樂觀,各項工作只能迎難而上找方法,而不能兩眼向外找理由。
    針對公司黨委關(guān)于進一步掀起學習“三個代表”重要思想新高潮的指示,
    黨員的發(fā)展工作是為我們黨不斷增添新鮮血液,始其永保青春與活力的工作,今年,我們積極組織了我廠入黨積極分子的外調(diào)和函調(diào)工作,加強了入黨積極分子的培養(yǎng)和考察,嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六方針,做到“成熟一個、發(fā)展一個”嚴把新黨員的質(zhì)量關(guān),今年,通過嚴格的審查,我們共發(fā)展了8名積極分子成為中共預備黨員,并按程辦理了10名同志的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    2月份公司組織人事部對我廠組織人事、干部檔案和業(yè)務達標互評互查,得到了公司組織人事部表揚。
    3、認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》精神,結(jié)合我廠實際,進一步加強了在職干部的管理和后備科級干部(學科帶頭人)的競聘選拔工作。
    (1)年初根據(jù)我廠科級干部年度考評的結(jié)果,按照《煉鐵廠科級干部管理辦法》的規(guī)定,免去了3名位例末尾的科級干部的職務,對三人進行了黃牌警告和誡免談話。為了進一步整合我廠人才資源,先后調(diào)整了科級干部28人次,新提任了青年干部10名,干部的調(diào)整和流動,保證了干部隊伍的活力與生機,使我廠的干部逐步趨于年輕化、專業(yè)化。
    專業(yè)業(yè)技術(shù)人員年度考評工作也是9黨委今年工作的一項重要工作,按照《關(guān)于煉鐵廠專業(yè)技術(shù)人員考核工作的通知》要求,我們對全廠133名專業(yè)技術(shù)人員進行了考核評比,評出優(yōu)秀的工程技術(shù)人員22名,合格人員108名,基本合格人員108人,解聘2人,從而充分調(diào)動了廣大工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為我廠可持續(xù)發(fā)展提供了人力資源上的保證。
    (3)在干部的選拔作用上,我們堅持“公開選拔、擇優(yōu)錄用”的原則,今年,我們在全廠范圍內(nèi)公開選拔學科帶頭人和后備干部,目前此,此項工作仍然在進行中,共有一線青年職工45人報名參加競聘選拔。
    4、堅持“團結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁的方針,切實加強宣傳及思想政治工作
    一年來,我們始終堅持以十六大精神為指針,大力倡導以科學的理論武裝人,以正確輿論引導人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人的思想,緊緊圍繞我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標,堅持正確的輿論導向,及時極力謳歌我們身邊現(xiàn)階段涌現(xiàn)出的先進事跡和先進人物,充分發(fā)揮輿論宣傳的主導作用,在全廠掀起學習先進趕超先進的良好氣候。一年來我部共辦了《煉鐵通訊》24期,更換廠區(qū)固定標語6幅,整理每月班組長以上干部大會會議學習材料11份,期期均發(fā)放到班組,使我廠的上情下達,得到了訊速有效的保證,全廠共在《水鋼報》發(fā)表稿件?????? 篇。電視臺的采用我廠自己錄制的新聞節(jié)目????? 條,為我廠物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設起到了宣傳鼓勁的作用,在搞好我廠宣傳報道工作的同時,我廠積極配合大修技改工程開展宣傳報道,懸掛大幅標語和不固定標語4次,固定標語2幅。
    按廠年初的計劃,廠黨委編寫廠史的工作已全面啟動,文件及約稿函已分別落實,部份約稿已經(jīng)收集到位,并組織人員到外地進行了采訪。
    5、努力抓好思想政治、企業(yè)文化建設工作
    一個來,我部在重視黨員干部政治理論及業(yè)務知識學習的同時,始終緊緊抓住形勢教育這根繩子不放松,結(jié)合公司及我廠的形勢,先后在我廠黨員干部及職工中形成了“三次大討論”活動。
    第二次是針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營一度不好,各種小耽誤較多,職工思想不夠緊張的現(xiàn)狀,積極下發(fā)文件,迅速在全廠開展“少產(chǎn)一噸鐵,損失600元,愧對全水鋼”的討論活動。
    第三次討論是針對我廠由于內(nèi)外因素的影響,特別是易地大修工程部份接點造成對高爐生產(chǎn)的進一步耽誤,爐況一度恢復困難,產(chǎn)量一度低迷,積極開展了“正視困難、快樂工作”的討論。
    企業(yè)文化建設工作以是今年我部主抓的一項重要工作,今年來,我們積極編印了《員工守冊》,進一步規(guī)范了員工的言行。
    各黨支部積極做好煉鐵《員工手冊》和"十條禁令"宣傳學習和貫徹,《員工手冊》和"十條禁令"的出臺,標志著我廠的企業(yè)文化建設已邁上了一個嶄新的臺階,各黨支部充分利用班前班后會等各種形式和渠道貫徹落實,有的黨支部還要求職工隨時放在身邊加強學習。另外,通過對海爾管理經(jīng)驗的學習后,廠黨委籌備了一次煉鐵廠管理工作研討會,在會上,各單位均結(jié)合本單位實際談了學習海爾的體會。對自己存在的不足和經(jīng)后應努力的地方有了較為清醒的認識。
    為逐步規(guī)范職工的言行,消除員工的不良陋習,廠黨委于3月26日召開班組長以上大會,組織全廠干部職工進行告別陋習簽名活動,從而在全廠上下掀起了爭做文明事、爭當文明人活動的高潮。
    突如其來的“非典”給我國經(jīng)濟建設帶來了不可低估的影響,廠黨委積極采取各種有效措施,配合上級衛(wèi)生部門做好全廠職工的宣傳教育工作,制定了相應的管理辦法,嚴格執(zhí)行政府部門的各項“防非”措施與法規(guī),全廠利用黑板報、宣傳欄、《煉鐵通訊》等載體,積極宣傳“防非典”知識。
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇三
    1.車間每天早上和16:00分別召開點檢例會和點檢工作匯報會,以了解和掌握設備狀況,同時與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點檢人員無故不得缺席。
    2.每天的計劃檢修項目,網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡故障,必須及時告知一檢修技術(shù)組。
    3.點檢人員每天上報當日已處理項目和計劃檢修項目,內(nèi)容要求完整、詳實、準確,不得謊報瞞報漏報。
    4.每天的匯報內(nèi)容包括已處理項目的完成情況和設備狀況,以及計劃檢修項目和存在缺陷的設備狀況。
    5.計劃檢修項目應標明計劃完成期限,特殊要求另外注明。
    6.計劃檢修項目應根據(jù)設備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準備情況等因素綜合考慮上報。
    7.點檢人員每天、每周五統(tǒng)計計劃檢修未完成的項目,做到心中有數(shù),并及時與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理,不得對生產(chǎn)造成影響。
    8.檢修工作原則上要求日事日畢。當天沒有及時處理的或未能處理完畢的項目,要及時向車間匯報并說明緣由。
    9.如有必須停機才能檢修的設備問題,
    a)必須馬上停機處理的設備問題,點檢人員要立即向車間匯報請示,同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機檢修事宜。
    b)可以等到高爐計劃休風時同步停機處理的設備問題,應及時寫入計劃檢修項目。
    c)以上兩種情況之外者,點檢人員應及時向車間匯報請示,同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機檢修事宜。
    10.對于其他人員發(fā)現(xiàn)的設備問題,點檢人員要認真核實,原則上列入計劃檢修項目。急需處理者,點檢人員要及時向車間匯報請示,同時聯(lián)系當班工長和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)檢修事宜。
    11.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。
    12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。
    13.本制度自公布之日起執(zhí)行。
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇四
    生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。以下是本站小編為你整理推薦煉鐵安全
    演講稿
    ,希望你喜歡。
    拒絕僥幸心理,安全牢記心中
    想要成功的事業(yè)嗎?那你必須是安全的。
    想要幸福的家庭嗎?那你必須是安全的。
    想要美好的人生嗎?那你必須是安全的。
    “孩子,當心路上的汽車呀!”,這是父親在我騎車上學時身后的叮嚀;
    曾幾何時:
    “要注意安全啊!”這是離家后每次打電話回家,父母嘮叨不完的囑咐;
    “時刻注意安全!”這是走上工作崗位后
    公司領導最語重心長的教導;
    安全貫穿影響了我們的一生。安全是生命的基石,安全是幸福的階梯。安全是生產(chǎn)的前提,安全是效益的保障;如果失去了安全,一切都將轟然崩塌,化為烏有,一切都將沒有意義。
    自參加工作以來,經(jīng)過公司各級各崗位各種形式的安全教育,我對安全的認知不斷深刻深化,對安全的重要性和安全存在的問題也不斷的思考著。
    難道不正是自作孽的開篇序曲嗎?
    失去歡笑而支離破碎;讓無數(shù)個年邁的父母白發(fā)人送黑發(fā)人而痛不欲生;讓無數(shù)個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而肝腸寸斷;讓無數(shù)個可愛的孩子變成孤兒而凄慘一生。一次傷害,一片血淚.那一個個絕望無助的眼神,那一聲聲撕心裂肺的哭喊,難道這教訓還不夠銘心刻骨嗎?這一切無不告訴我們,誰若心存僥幸,忽視安全,誰就將付出最最慘痛的代價!
    我們每個人都能做到嚴格遵守安全規(guī)程,自覺穿戴好防護用品,按章作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)消除安全隱患??等等,我們就可以將安全把握在自己手上!讓我們從點滴做起,從現(xiàn)在做起吧!
    這是為我們自己的生命、自身小家著想,也是對企業(yè),我們大家庭生存發(fā)展的需要。
    安全牢記心中,是我們自我保護的宗旨,安全牢記心中,是抵御事故的防火墻。杜絕違章、消除隱患、時刻警惕、安全生產(chǎn),是你、是我,是我們大家共同的心愿!讓我們攜起手來,把安全擺在第一位,養(yǎng)成一舉手,一投足都注意安全的良好氛圍,將安全制度措施落實到工作的每一個細節(jié)!拒絕僥幸心理,安全牢記心中! 讓傷痛不再!讓無謂的 對健康與生命的損毀不再! 讓追悔不再!讓親人的眼淚不再!
    尊敬的各位領導:
    技質(zhì)部安全工作在公司領導及公司安環(huán)部的正確領導下和指導下,克服重重困難,始終以人為本的管理思想為指導,從全面構(gòu)建企業(yè)安全管理制度入手,嚴格貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針,以公司安全工作準則“安全工作擺首位,教育道德為根本”為指導,使得我們安全工作取得良好的成績,現(xiàn)在我就談談技質(zhì)部現(xiàn)階段的安全工作現(xiàn)狀。
    一 在安全管理制度是健全的,建立了技質(zhì)部安全領導小組,完善該機構(gòu)的職能,明確各級人員的安全職責,構(gòu)建安全網(wǎng)絡形成各級齊抓共管理的安全合力。保證安全工作的大堤。二 根據(jù)公司的安全總目標,結(jié)合本部門進行認真的細化分析,編制了保證措施,確保完成公司的安全總目標。三 安全教育制度得到落實,堅持三級安全教育,特別是對新進廠員工作到“三級安全教育率”為100%,加強現(xiàn)場安全教育,操作人員的不安全行為是直接導致各類事故發(fā)生的隱患,一旦發(fā)現(xiàn)員工有違章違紀現(xiàn)象及時處罰和教育。四 我們始終堅持安全檢查,及隱患整改制度,安全檢查是企業(yè)安全管理體系運行中的重要環(huán)節(jié)。技質(zhì)部以隱患整治為重點,以現(xiàn)場檢查入手,將查思想,查紀律,查制度,查管理作為檢查的主要內(nèi)容,確保各項制度的正常實施。五 在安全工作方面目前也存在一些問題:(1) 主要是人員流動大,新員工人數(shù)較多,少數(shù)員工安全素質(zhì)仍未實現(xiàn)同步提高,違章違紀現(xiàn)象依然存在。(2) 技質(zhì)部下屬崗位較廣,工作場所受其他兄弟單位影響較多,給我們的安全管理工作增加了很大的難度,特別是鋼坯庫,員工在下方作業(yè),而高空落物品偶有發(fā)生,還有遇到生產(chǎn)堵坯,切割系統(tǒng)失靈,人員必須靠近高溫鋼坯,進行緊急處理時存在很多安全不確定性,具有潛在的安全隱患,還有檢測中心力學組,地處軋鋼廠冷床旁,快速運行的紅熱鋼筋偶有飛出跳道,易造成人員傷害,還有化驗室是逐步改造而成,通風效果較差,是職業(yè)病的高發(fā)部門,這些都是我部門現(xiàn)階段的重大安全隱患和存在的問題。 各位領導及同仁,安全管理是一項復雜的工作,包括事前預防,事中檢測,事后處理,及應急救援等環(huán)節(jié),要想對其實現(xiàn)有效的控制,需要有科學的管理方法,扎實的安全知識和高度的責任心。
    根據(jù)目前我部門存在的一些問題,今后我們的安全工作打算從以下幾個方面開展工作:(1)、針對我部門人員流動大,職工心態(tài)不穩(wěn)定,工作量大以及安全知識與技能低下等特點,我們堅持以人為本的原則,持續(xù)加強職工安全素質(zhì)教育。加強職工鉆研新技術(shù),新工藝,提高安全知識和技能。增強自我防護和應急救援能力,逐步引導職工思想上有安全意識。(2)、嚴格執(zhí)行隱患定期檢查制度,不斷優(yōu)化一線作業(yè)環(huán)境,確保職工工作崗位安全性和舒適性,加強對重大危險源點管理,定期巡檢,落實責任人,確保不失控。(3)、進一步加強安全文化建設,培育具有富鑫公司特色的安全文化意識形態(tài),增強職工歸屬感和凝聚力。(4)、技質(zhì)部開展安全確認制,使安全工作進一步向深度拓展。
    尊敬的各位領導、親愛的各位朋友,晚上好!
    我叫---,來自--公司,我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。
    不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神,我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
    了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運作,作為公司生存的基礎,以一流的生產(chǎn)指標和重視細節(jié)管理為手段,以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟指標和成本指標的創(chuàng)新,以適應瞬息萬變的市場變化,努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導思想和工作要求。
    三年過去了,粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階,焦碳生產(chǎn)能力從當初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸,明年,將會達到140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸;發(fā)電量從1600萬千瓦時,達到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時。
    三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了。
    三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實現(xiàn)了銷售收入6個億,今年要達到10個億,明年將要達到15個億。
    /
    6頁業(yè),就會為粵鋼的發(fā)展做出應有的貢獻。同志們、朋友們,讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油!
    謝謝大家。
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇五
    1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。
    3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
    4、七月份安全部共對煉鐵廠檢查2次,整改項目15項,安全科立即組織各車間相關(guān)人員進行整改,對現(xiàn)場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查;對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目,進行經(jīng)濟考核,并以“五落實”表格進行登記,督促車間負責人盡快整改,并跟蹤落實情況。
    5、提高全員安全意識、安全技能,組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會背、會講、會用,安全科將對全員安全操作規(guī)程的背誦情況進行抽查,并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本(新版)規(guī)范記錄,安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。
    6、加強反“三違”安全檢查,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,及時加以糾正,以規(guī)范全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況,隨時對煉鐵廠區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查,根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進行連帶考核,七月份違規(guī)違制考核1650元。
    7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關(guān)注,檢修前廠部組織召開檢修會,討論檢修安全措施,確保檢修期間的安全,根據(jù)檢修計劃對各 區(qū)域檢修項目要求車間落實區(qū)域負責人,檢修現(xiàn)場指定負責人佩戴“施工督察”袖標,負責該檢修區(qū)域內(nèi)的安全管理工作,安全科根據(jù)檢修計劃對各檢修區(qū)域進行現(xiàn)場檢查、確認檢修安全措施的落實情況;與外委施工單位簽訂安全協(xié)議,對檢修作業(yè)人員進行安全教育并考試,對外委檢修項目現(xiàn)場檢查督促其文明施工、規(guī)范施工,確保檢修順利進行。
    8、防洪防汛
    根據(jù)公司要求,對防洪防汛物資進行領取和發(fā)放,現(xiàn)已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車間,要求車間定點、定責任人,做到專項物資專用,安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)擅自挪用丟失或損壞的,將對責任人進行嚴厲考核。
    1、教育培訓
    1)、新員工培訓:
    7月份新入廠新員工共計38人,煉鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓,全部考試合格,配發(fā)工作服到車間、班組進行安全教育,現(xiàn)已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。
    2)、施工單位安全教育培訓:
    7月份煉鐵廠新入廠外委施工單位2家,累加培訓外委作業(yè)人員12人,主要針對煉鐵廠危險源點及相關(guān)作業(yè)項目進行培訓,對參加檢修作業(yè)的人員進行煉鐵廠安全管理制度的講解,使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。
    3)、車間班組安全教育培訓
    7月份煉鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓40課時,共計培訓665人,培訓重點內(nèi)容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。
    4)貫徹公司文件精神,組織教育培訓。
    根據(jù)公司《關(guān)于對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求,學習落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》,7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃,繼續(xù)對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內(nèi)容進行教育再培訓。
    4.1車間主任綜合安全技能培訓
    7月18日至21日由煉鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試,主要內(nèi)容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識,應到40人,實到39人,1人因休班未能參加,通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的`學習程度加深理解,并將學習中的心得體會運用到實際工作中去,使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。
    4.2班組長綜合安全技能培訓
    7月23日至31日由煉鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試,參加人員主要是班組長,現(xiàn)截止到27日,應到115人,實到96人,15人因休班未能參加,由于2#高爐檢修,原定于7月27至31日培訓考試暫時取消,通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進一步了解,為班組安全標準化建設奠定了基礎,使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患,帶領班組成員積極工作,在保證安全的前提下,完成生產(chǎn)任務。
    2、安全檢查,隱患整改
    1)廠長帶隊檢查
    由煉鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,對煉鐵廠所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患35項,9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改,整改完成率74.3%。
    2)例行檢查
    煉鐵廠安全科每周四組織車間專兼職安全員進行現(xiàn)場安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項,已整改81項,對未整改整改完成率89%。
    3)專項檢查
    3.1為確保煤氣系統(tǒng)的安全運行,保證人員及設備安全,由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對廠區(qū)內(nèi)煤氣管道、排水器運行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)多個排水器銹蝕嚴重,溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕,出現(xiàn)不同程度的堵塞現(xiàn)象,排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項,已整改11項,1項因無備件未整改,1項需休風處理,整改完成率84.6%。
    4)隱患整改復查情況
    針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象,加大檢查力度,對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度,共計發(fā)現(xiàn)此類項目12項,以每項100元對其責任人進行了經(jīng)濟考核。
    3、反“三違”現(xiàn)場檢查
    為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果,繼續(xù)加大反“三違”的檢查力度,煉鐵廠安全科7月份以現(xiàn)場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項,現(xiàn)場對其進行了安全教育;7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查,發(fā)現(xiàn)個別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規(guī)違制現(xiàn)象,共計21人,共計考核1650元,并給予通報。
    4、《安規(guī)》抽查
    根據(jù)《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規(guī)程》檢查、抽查的活動要求,煉鐵廠制定煉鐵廠《安全操作規(guī)程》培訓、檢查、考試、考核方案,根據(jù)《方案》煉鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規(guī)程,7月份累加抽查126人,全部熟練,安全科將繼續(xù)對加大對崗位安全規(guī)程的抽查力度。
    1、根據(jù)公司關(guān)于舉行安全知識競賽的通知,煉鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠參加公司安全知識競賽,并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績。
    1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少:對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠,查出的安全隱患項目重復項較多,整改率較低,不能做到一勞永逸,動態(tài)管理。
    2、制度傳達、落實情況:對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車間未能及時給予落實到實處,相關(guān)制度未能及時的傳達到每一位員工,工作任務不能及時完成,致使安全管理工作被動。
    3、安全管理:
    新員工入廠較多,但人員流動性較大,而員工適應本崗位工作則需要一個過程,存在一定時間的磨合期,但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達不夠及時準確,使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程,造成各種工作程序中存在欠規(guī)范,職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。
    現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠,只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中,對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止,甚至違章操作,帶來很大的安全隱患,只能依靠安全科的檢查、督促,沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?;外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,安全帽不戴的情況時有發(fā)生,對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。
    4、工作任務執(zhí)行慢、理由多:對于工作任務重視不夠,信息反饋不及時,整改項目不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難;現(xiàn)場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。
    5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境:作業(yè)現(xiàn)場管理不到位,施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。
    6、人員配備和素質(zhì)
    崗位人員配備不足,缺員嚴重,外出作業(yè)很難保證2人以上,作業(yè)過程中聯(lián)?;ケH藛T無法落到實處,只有書面文字,對作業(yè)中出現(xiàn)的違規(guī)違制行為不能及時有效的加以制止,使得安全互聯(lián)保制度起不到應有的作用,使得安全事故頻發(fā)。
    在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工,業(yè)務技術(shù)素質(zhì)不高,衣著穿戴欠規(guī)范,夜班值班存在精神狀態(tài)不佳,對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應加強。
    1)繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
    2)認真落實《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規(guī)范管理制度,建立健全班組管理臺賬、記錄,加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務培訓。
    4)根據(jù)公司關(guān)于車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關(guān)人員培訓考試。
    5)對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執(zhí)行。
    6)提高員工的文化素質(zhì),增強員工的安全意識,把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣咦晕曳婪兜囊庾R,減少事故的發(fā)生。
    7)加強基礎資料管理,完善基礎資料,及時更新臺賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規(guī)范基礎管理。
    8)對隱患整改項目進行跟蹤,對各車間整改情況進行復查,對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核,對以各種理由推脫,影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。
    9)總結(jié)經(jīng)驗,挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知,認真按照通知要求合理安排時間和人員完成;要求傳達到每位員工的,采用由廠部到車間再到班組分級傳達,層層管理。
    10)加強禁煙區(qū)域的管理,對噴煤、trt、布袋等禁煙區(qū)域加大檢查力度,特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
    11)加強員工的人員培訓工作,對新員工及復崗調(diào)崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進行培訓,考試合格后方可上崗;對各崗位以車間為單位每周進行1-2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。
    12)繼續(xù)加大各崗位安全操作規(guī)程的抽查力度,定期對各崗位安全操作規(guī)程的學習及掌握情況進行檢查,根據(jù)檢查情況適當?shù)慕o予獎懲。
    13)繼續(xù)加大夜班值班情況的檢查力度,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。
    總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓,以欠缺方面為重點,積極想辦法,在實踐中摸索,在總結(jié)中完善,加強管理,落實責任,改進工作方法,力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇六
    晚上好!
    我叫xxx,來自xx公司,我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。
    不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神,我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。
    歷史眷顧了粵鋼人,xx年4月,粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領導班子,帶領全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇,進行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運作,作為公司生存的基礎,以一流的生產(chǎn)指標和重視細節(jié)管理為手段,以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟指標和成本指標的創(chuàng)新,以適應瞬息萬變的市場變化,努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導思想和工作要求。
    三年過去了,粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階,焦碳生產(chǎn)能力從當初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸,明年,將會達到140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸;發(fā)電量從1600萬千瓦時,達到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時。
    三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了。
    三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實現(xiàn)了銷售收入6個億,今年要達到10個億,明年將要達到15個億。
    我是一個粵鋼人,我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人,但我有責任,在粵鋼飛速發(fā)展的今天,一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,就一定會做出一番不平番的事業(yè),就會為粵鋼的發(fā)展做出應有的貢獻。同志們、朋友們,讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油!
    謝謝大家。
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇七
    1、每逢年底是事故的高發(fā)期,各工段要高度重視安全工作,加強職工的安全教育,加強現(xiàn)場的巡查以及各項安全制度的落實和隱患排查工作,確保安全生產(chǎn)。
    3、省衛(wèi)生監(jiān)督所計劃本月對我廠的爐前鉛煙和放射源的進行監(jiān)測,相關(guān)工段要積極做好配合工作。
    4、各工段認真抓好今年的安全工作總結(jié),查找安全工作中的不足,制定好明年的各項安全工作的計劃。
    5、6#高爐相關(guān)崗位人員在高爐風口平臺或上爐頂點檢、查水等該區(qū)域作業(yè)要做好安全防護工作,嚴禁無關(guān)人員進入該區(qū)域。
    6、各工段要做好檢修前的.動員會,檢修時間短任務重,心中要謹記安全第一的信條,確保檢修期間的安全。
    有關(guān)重申、協(xié)調(diào)、注意事項:
    1、重新修訂《安全操作規(guī)程》以及有關(guān)安全管理規(guī)定,細化考核;流程化作業(yè)要將《安全操作規(guī)程》、《安全管理規(guī)定》納入其中。
    2、各工段要加強內(nèi)部的安全檢查力度,加大習慣性違章的考核,避免傷害事故的發(fā)生。
    3、12月份班組安全活動主題:“做好班組安全建設工作總結(jié)”。
    煉鐵廠第二高爐車間
    20xx年12月8日
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇八
    xx·xx鋼鐵廠
    簡介:xxxxxx鋼鐵廠位于一代文化巨匠郭沫若的`故鄉(xiāng)——xx省xx市沙灣區(qū)。xx集團創(chuàng)立于1997年,是一家集黑色金屬冶煉及壓延加工為主體,集礦產(chǎn)資源開發(fā)、水泥制造、煤化工、物流倉儲、國際貿(mào)易及房地產(chǎn)開發(fā)等多元產(chǎn)業(yè)為一體快速發(fā)展的大型民營企業(yè)?,F(xiàn)已構(gòu)成年產(chǎn)500萬噸煤、500萬噸鋼、320萬噸焦炭的綜合生產(chǎn)潛力以及氮氣、氬氣、冶金焦炭、焦油、粗苯等化工產(chǎn)品。
    20xx年8月29日——20xx年9月30日
    1.收集實習所在工廠的主要生產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝流程、主要的生產(chǎn)設備。
    2.收集認識實習所在工廠的安全生產(chǎn)要求及安全注意事項。
    3.收集認識實習所在工廠運轉(zhuǎn)模式與實際狀況,盡可能參觀全廠的主要生產(chǎn)工藝流程和主要的生產(chǎn)設備,收集認識該企業(yè)設備管理體系的架構(gòu)、資料及要求。
    4.在班組,收集、記錄、認識班組(鉗工或維護)在設備維護管理中的具體資料、事項、要求,參與班組的相關(guān)工作,提高學生的動手潛力,實訓現(xiàn)場分析問題、解決問題的潛力。建立和提高學生參與管理的意識。認識和體會管理中的具體環(huán)節(jié)與問題。觀察學習技術(shù)人員及工人師傅分析問題的方法和經(jīng)驗。
    5.分到班組后,對所在分廠(車間)的主要生產(chǎn)設備(機構(gòu))的作用、原理、安全操作、維護、檢修、安裝、調(diào)整、檢修、經(jīng)常出現(xiàn)的故障等進行實地的考察研究。
    6.結(jié)合自己已經(jīng)學習到的知識,分析討論所在實習工廠中發(fā)現(xiàn)的問題或不清楚的環(huán)節(jié),甚至提出自己的一件和推薦。
    我所在的小組是煉鋼廠轉(zhuǎn)爐維保小組,下面就以我所了解到的煉鋼廠以及煉鐵廠、軋鋼廠為敘述對象。
    1.煉鐵廠
    (1)工藝流程:
    (2)原理:
    主要有高爐法,直接還原法,熔融還原法,等離子法。xx鋼鐵廠采用的是高爐煉鐵(一號高爐、二號高爐、三號高爐)。
    高爐煉鐵是指把鐵礦石和焦炭,一氧化碳,氫氣等燃料及熔劑(從理論上說把活動性比鐵的金屬和礦石混合后高溫也可煉出鐵來)裝入高爐中冶煉,去掉雜質(zhì)而得到金屬鐵(生鐵)。
    煉鐵就是將金屬鐵從含鐵礦物(主要為鐵的氧化物)中提煉出來的工藝過程。
    鐵,鐵水從出鐵口放出。鐵礦石中的脈石、焦炭及噴吹物中的灰分與加入爐內(nèi)的石灰石等熔劑結(jié)合生成爐渣,從出鐵口和出渣口分別排出。煤氣從爐頂導出,經(jīng)除塵后,作為工業(yè)用煤氣。
    2.煉鋼廠
    (1)工藝流程:
    (2)工藝操作過程:
    (3)原理:
    煉鋼就是鐵水透過氧化反應脫碳、升溫、合金化的過程。它的主要任務是脫碳、脫氧、升溫、去除氣體和非金屬夾雜(如s、p)、合金化。
    現(xiàn)代煉鋼以轉(zhuǎn)爐煉鋼法為主,這種煉鋼法使用的氧化劑是氧氣。把氧氣通入熔融的生鐵里,使雜質(zhì)硅、錳等氧化。在氧化的過程中放出超多的熱量,可使爐內(nèi)到達足夠高的溫度。因此轉(zhuǎn)爐煉鋼不需要另外使用燃料。轉(zhuǎn)爐煉鋼是在轉(zhuǎn)爐里進行。
    轉(zhuǎn)爐的外形就像個梨,內(nèi)壁有耐火磚,壓縮氧氣從這些爐頂吹向爐內(nèi),叫做氧氣頂爐煉鋼法。開始時,轉(zhuǎn)爐處于水平,向內(nèi)注入1300攝氏度的液態(tài)生鐵,并加入必須量的生石灰,然后吹入氧氣并轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)爐使它直立起來。這時液態(tài)生鐵發(fā)生劇烈的反應,使鐵、硅、錳、碳、磷、硫氧化生成爐渣和和相應的'廢氣。過一段時間后鋼已煉成,停止通氧,并把轉(zhuǎn)爐轉(zhuǎn)到水平位置,把鋼水傾至鋼水包里,再加脫氧劑進行脫氧,這樣鋼就煉好了。
    另外,煉鋼還有平爐煉鋼法和電爐煉鋼法,平爐煉鋼法多已淘汰。電爐煉鋼多用來生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、工具鋼和合金鋼。這類鋼質(zhì)量優(yōu)良、性能均勻。在相同含碳量時,電爐鋼的強度和塑性優(yōu)于平爐鋼。電爐鋼用相近鋼種廢鋼為主要原料,也有用海綿鐵代替部分廢鋼。透過加入鐵合金來調(diào)整化學成分、合金元素含量。xx鋼鐵廠采用轉(zhuǎn)爐煉鋼方法。
    鋼液透過中間包注入結(jié)晶器內(nèi),迅速冷卻成具有必須厚度的凝固殼而內(nèi)部仍為液態(tài)的鑄坯。鑄坯下部與慎伸入結(jié)晶器底部的引錠桿銜接,澆注開始后,拉坯機透過引錠桿把結(jié)晶器內(nèi)的鑄坯以必須速度拉出。鑄坯透過連鑄二次冷卻區(qū)時,進一步受到噴水冷卻直到完全凝固。完全凝固后的鑄坯透過拉矯機矯直后,切割成規(guī)定的長度,有輸送軌道運出。
    3.軋鋼廠
    (1)軋鋼工藝流程:
    (2)原理:軋鋼是將煉鋼廠生產(chǎn)的鋼錠或連鑄鋼坯透過旋轉(zhuǎn)的軋輥,從而軋制成所需形狀鋼材的生產(chǎn)過程。用軋制方法生產(chǎn)的鋼材,根據(jù)其斷面形狀,可大致分為型材、線材、板帶、鋼管、特殊鋼材類等。xx煉鋼廠的軋鋼廠二工區(qū)生產(chǎn)的鋼材主要是螺紋鋼。
    軋鋼的方法,按軋制溫度的不同可分為熱軋與冷軋;按軋制時軋件與軋輥的相對運動關(guān)系可分為縱軋、橫軋;按軋制產(chǎn)品的成型特點可分為一般軋制和特殊軋制。旋壓軋制、彎曲成型的都屬于特殊軋制。軋制同其他加工一樣,是使金屬產(chǎn)生塑性變形,制成具有一品。不同的是,軋鋼工作是在旋轉(zhuǎn)的軋輥間進行的。軋鋼機為兩大類,軋機主要設備或軋機主列、輔機和輔助設備。凡用以使金屬在旋轉(zhuǎn)的軋輥中變形的設備,通常稱為主要設備;主機設備排列成的作業(yè)線為軋鋼機主機列,由主電機、軋機和傳動機械三部分組成。
    xx鋼鐵廠軋鋼二工區(qū)內(nèi),鋼坯從加熱爐出來依靠傳送輥道依次透過粗軋機組、中軋機組和精軋機組,最終透過定尺機定尺后經(jīng)打捆機打捆。
    透過此次工廠參觀實習所見,及老師和工廠師傅們耐心的講解,我了解了鋼鐵冶煉的基本生產(chǎn)知識,包括煉鐵、煉鋼、軋鋼的工藝設備狀況,對煉鐵、煉鋼、軋鋼的工藝流程有較深刻的認識,與此同時,了解了煉鐵和軋鋼生產(chǎn)的運輸和車間布置。
    本次生產(chǎn)實習給了我實踐所學理論知識進而掌握和豐富知識的機會,也令我感受到了煉鋼廠的氣氛。滾燙的鋼水、四處飛濺的鋼水鋼渣,撲面而來的熱浪,還好身上有厚厚的勞保服……那種感覺可想而知。即使在安全通道里,溫度也不下四、五十度,人就像處在蒸籠里面……總之,很高興自己堅持到了實習的最后一天!十分感謝四位老師的指導與帶領!此次近距離接近生產(chǎn)場地讓我對接下來的簽工作有了很深的思考,相信對我今后的工作也必產(chǎn)生很大的影響。
    煉鐵廠工作總結(jié) 工作報告篇九
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)管理永恒的主題,也是企業(yè)駕馭市場贏得效益的保證。質(zhì)量的地位如此重要,不僅要“老生常談”,而且要常抓不懈。因為,對質(zhì)量從來算不得足夠重視。
    質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量掌握在人的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要大家共同努力,重視質(zhì)量,不僅說在嘴上,重要的是在真抓實干的行動上。生產(chǎn)中各工種、工序、工藝要倡導團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,增強凝聚力,努力提高技術(shù)素質(zhì),技術(shù)過硬,一絲不茍,這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才無可挑剔。
    質(zhì)量是一種態(tài)度。事實,質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。我們都是企業(yè)的一份子,只有企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們自己的發(fā)展。這就要求我們在每一個細微的工作環(huán)節(jié)都要敬業(yè),如果工作不細心,操作不規(guī)范,就有可能造成質(zhì)量事故。一次粗心,一個疵點,都是不起眼的小問題,可就是這些“小問題”決定成敗。質(zhì)量與我們每一次操作、每一道工序都密切相關(guān)。所以,我們必須遵守操作規(guī)程,嚴把質(zhì)量關(guān)卡,就能防微杜漸、防患于未然。
    質(zhì)量是一種態(tài)度。它不僅體現(xiàn)在基層,重要的是也體現(xiàn)在管理層、執(zhí)行層。一個企業(yè)對待質(zhì)量的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注如一地執(zhí)行而長期堅持下來形成的一種品質(zhì),不動搖地深入每一個人心里的一種潛在規(guī)則,是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的保障,是企業(yè)的質(zhì)量文化。只有認真的把對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度始終貫穿于工作中的各個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量才能有根本保證。
    現(xiàn)在,人人講質(zhì)量,人人重視質(zhì)量,也有人對質(zhì)量淡化甚至疲沓,可見產(chǎn)品質(zhì)量問題是態(tài)度決定一切!關(guān)鍵是認真負責,付諸行動。