五、材料寫作題(共30分)
海中霸王——鯊魚在海中很少有天敵、對手，屬于海洋生物食物鏈生物。然而又小又殘的盲鰻對付它卻很有一套方法。
盲鰻的口像個橢圓形的吸盤，里面長著鋒利的牙齒。當(dāng)盲鰻用吸盤似的嘴吸附在鯊魚身上時，鯊魚并沒有意識到自身的危險。盲鰻一點一點地向鯊魚的腮邊滑動，不知不覺中盲鰻已進(jìn)入到了鯊魚的體內(nèi)。盲鰻進(jìn)入鯊魚的體內(nèi)后，便開始大肆吞食鯊魚的內(nèi)臟和肌肉。盲鰻的食量很大，每小時吞吃的東西相當(dāng)于自己體重的兩倍。在海底世界所向披靡、不可一世“海中霸王”的鯊魚，就這樣被盲鰻從里到外吃得干干凈凈。
作答要求：請聯(lián)系上述“給定材料”，聯(lián)系實際，自擬標(biāo)題，寫一篇不少于800字的議論文。
【解題思路】
鯊魚在海中可謂享有崇高地位，因此，它對那成天與它“形影不離”、吸附在它身體上的盲鰻不屑于防范，殊不知終結(jié)它生命的就是盲鰻。從盲鰻角度分析立意：合理利用自身優(yōu)勢，也是可以“蚍蜉撼大樹”的打敗比自身強(qiáng)大很多的對手;從鯊魚角度分析立意：這種小魚吃大魚的現(xiàn)象，在我們生活也反映在人的身上，一個人有了缺點，哪怕是極小的缺點，如果不引起重視，不加克服，發(fā)展下去，也會演變成大的缺點和錯誤。“一趾之疾，喪七尺之軀;螻蟻之穴，潰千里之堤?！币粋€人墮落變壞，往往是從小事上打開缺口，一步步走向違法犯罪的，毀掉一個人一生前途的。因此，我們不能對小錯誤、小缺點抱無所謂的態(tài)度，必須防微杜漸，把壞思想、壞風(fēng)氣、壞作風(fēng)消滅在萌芽狀態(tài)中。
【事實論據(jù)】
1. 海因里奇理論
在現(xiàn)代安全管理中，可以表述為的事故控制理論——海因里奇理論，這一理論是建立在對事故和事件的實證統(tǒng)計基礎(chǔ)之上。每起重大事故的發(fā)生都有29次輕微事故、300起先兆未遂事件和1000起事故隱患掩蓋其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整體的一小部分。
如果看到1個因意外事故而致重傷的人，同樣的事故可能造成29人輕傷;同時，或許有300人經(jīng)歷過同樣的事故，但幸運地沒有受傷。
2.杜邦公司的安全信念
美國杜邦公司的十大安全信念：員工是安全工作的關(guān)鍵;安全地工作是雇傭的首要條件;所有員工都必須經(jīng)過安全培訓(xùn);一切事故都可以防治;管理層要抓安全工作,同時對安全負(fù)有責(zé)任;所有危害因素都可以控制;管理層“必須”進(jìn)行安全檢查;所有不良因素都必須馬上糾正;工作之外的安全也很重要;良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)務(wù)。
3. 陸贄上書“防微杜漸”
唐朝宰相陸贄廉潔守法，別人送他的禮物都拒不接受。唐德宗看到他這樣“苛求”自己，覺得有點過分，就勸他說：“卿清慎太過，諸送饋，一皆拒絕，恐事情不通，如鞭靴之類，受亦無傷?！标戀椔牶笊蠒胺牢⒍艥u”，文曰：“賄道一開，展轉(zhuǎn)滋厚。鞭靴不已，必及衣裘;衣裘不已，必及幣帛;幣帛不已，必及車輿;車輿不已，必及金壁。”陸贄貴為宰相，以他的身份和地位，收受鞭靴自是小事一樁，然而他卻認(rèn)為，小禮不禁，大禮必到。拒賄就應(yīng)從大處著眼，小處著手，實在難能可貴。
4. “濕了的腳”
很多貪官就是因為初未能嚴(yán)把關(guān)，以致邁出了危險的步，終才“不復(fù)顧惜”踏上不歸路。金錢、美色拉不下水的廈門海關(guān)原副關(guān)長接培勇，曾讓賴昌星傷透了腦筋，然而，喜愛書法的他，卻被賴昌星花重金買來九位國內(nèi)知名畫家聯(lián)合創(chuàng)作的《牡丹圖》“濕了腳”，從此走上了心甘情愿為賴效勞的不歸路。巨貪李真“擇地而行”之下“濕的腳”是他在做秘書時，背著上司收了一條中華煙和刮胡刀。結(jié)果他一發(fā)難收，什么錢都敢要，什么事都敢做，終一步一步走向了罪惡的深淵。
5.新聞造假
2003年，《紐約時報》記者杰森·布萊爾杜撰假新聞的事件被曝光，就掀起了一股“龍卷風(fēng)”，給的《紐約時報》造成了極大的損害，該報經(jīng)營了152年的聲譽(yù)就這樣毀于一旦。其實，該報社早就有編輯發(fā)現(xiàn)杰森·布萊爾杜撰假新聞的嫌疑，但沒有引起新聞主管的重視。試想，如果該報的新聞主管能防微杜漸，及時采取措施，情形何至于此呢?
【理論論據(jù)】
1. 禍患常積于忽微，而智勇多困于所溺。——《伶官傳序》
2. 宋代思想家程頤所說：“一念之欲不能制，而禍流于滔天?！?BR> 3. 千里之差，興自毫端?！?南朝宋史學(xué)家 范曄 《后漢書·南匈奴傳論》
4. 福生有基，禍生有胎。—— 東漢歷史學(xué)家 班固 《漢書·枚乘傳》
5. 杜漸防萌，慎之在始。—— 唐朝開國宰相 房玄齡 《晉書·王敦傳》
6. 冰厚三尺，不是一日之寒?！?明代小說家《金瓶梅》作者 蘭陵笑笑生 《金瓶梅詞話》
7. 禍之所生，必由積怨;過之所始，多因忽小?！?北齊文學(xué)家 劉晝
【參考范文】
禍患積于忽微 要防微杜漸
鯊魚在海中可謂享有崇高地位，因此，它對那成天與它“形影不離”、吸附在它身體上的盲鰻不屑于防范，殊不知終結(jié)它生命的就是盲鰻。由此可知：即使有強(qiáng)大如山的身軀，如果不對細(xì)小的事情引起重視，那么滅亡的結(jié)局是注定的。我們領(lǐng)導(dǎo)干部更是要防微杜漸，才能保持先進(jìn)性，立于不敗之地。
防微杜漸要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有堅定的信仰。其實大多官員從基層工作人員開始那天開始，也許他就想著如何抓住這個平臺，珍惜好這個機(jī)會，如何努力的做好一位老百姓的父母官。然而憑借自己的工作能力辛辛苦苦地坐到他們所在的位置時，他們覺得自己的付出與自己的收獲相比之下，實在是太少，實在是太不公平，于是他們的思想開始了斗爭和轉(zhuǎn)變，所以我們領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定信仰，一定要珍惜自己的工作平臺，緊緊抓住這個工作機(jī)會，堅定潔身自好、廉潔自律的觀念不動搖，嚴(yán)格按照辦事程序客觀地、公正地、正確地的去為咱老百姓辦事。
防微杜漸要求領(lǐng)導(dǎo)干部要注重“小節(jié)”。時下，個別干部把吃一頓飯、喝一瓶酒、拿一條煙、進(jìn)舞廳、搞一些土特產(chǎn)等看成無傷大雅的“小節(jié)”，進(jìn)而認(rèn)為只要不犯原則錯誤，不搞權(quán)錢交易，犯點小錯誤，得點小實惠，組織上不會也不應(yīng)追究。其實，不少原本的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以變得貪贓枉法、腐化墮落，往往是從這些所謂的“小節(jié)”開始，然后愈演愈烈，終導(dǎo)致鋃鐺入獄甚至丟掉性命。香港地區(qū)和一些發(fā)達(dá)國家對腐敗一律“零容忍”，恐怕主要的原因也在于此。為領(lǐng)導(dǎo)干部，就要有“慎微”的自知之明，從點滴做起，從平時的一杯酒、一頓飯、一包煙做起，防微杜漸，不給“貪欲”萌芽的土壤，也只有這樣，才能使自己放開手腳，一心一意人民服務(wù)，實現(xiàn)自己的事業(yè)理想，體現(xiàn)自己的人生價值，贏得“生前身后名”。
防微杜漸要求有制度來規(guī)范個人嗜好。不論是普通公民，還是領(lǐng)導(dǎo)干部，都會有自己的個人嗜好，這本無可非議，但現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)干部的個人嗜好被人利用了，有人稱其為當(dāng)今社會時髦的領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)雅式腐敗”。例如，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)干部有字畫和古玩等藝術(shù)品收藏的“雅好”，就會幫其對看中的字畫、古玩買單;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)干部想出本書、編本畫冊，就會主動提供贊助，等等。社會上的不法分子瞄準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部享受特權(quán)的個人嗜好，投其所好，施以恩惠，并獲取更大的利益回報。由于這些高門檻的所謂“優(yōu)雅式”腐敗有合法的外衣掩蓋，法律政策界限模糊蒙蔽性很強(qiáng)，因此也就很難被外界識別和被法律所處置。由此可見，只有把領(lǐng)導(dǎo)干部個人嗜好納入反腐體制內(nèi)，通過制度來予以規(guī)范，才能使“優(yōu)雅式腐敗”失去生存的土壤。
總之，無論我們領(lǐng)導(dǎo)干部在什么時候，只要涉及到這方面的問題，都須采取“嚴(yán)以律己”的態(tài)度。“見善修然，必以自存也;見不善愀然，必以自省也?！碧热裘课桓刹慷寄莛B(yǎng)成這樣的習(xí)慣，“禍患”也就自然遠(yuǎn)離我們了。