總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
2023年房屋交付總結匯報實用篇一
房屋執(zhí)法是現在的工作，按照現有的政策依據，我負責（區(qū)域）的執(zhí)法工作，主要是做好違法物業(yè)管理規(guī)定的案件的立案調查工作，物業(yè)管理是城市管理的一部分，因此在工作中要及時對違反物業(yè)管理規(guī)定的案件作出行政處罰。今年的，我完成了案子的立案調查工作，并配合上級部門的精神，認真的參與了拆除工作。在工作中我認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作。嚴格要求，自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，在工作中做到不拖拉，認真執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，不斷改進工作。作為一名執(zhí)法隊員，努力提高高自己的工作綜合能力，提高案件的結案率，第一時間調查案件，做出相應的處理，及時回報舉保人，為和諧社會做出自己的一份力。
我牢固樹立宗旨觀念，主動熱情的為群眾服務。以全心全意為人民服務為自己的行動指南，充分認識到自己所在崗位是為群眾服務的，處處想群眾所想，急群眾所急。在工作中多為群眾著想，在接到群眾投訴的時候第一時間到現場，及時的調查案件，對違章現象及時的制止和做出處罰，減少群眾的損失，在工作中遇到有情緒的人民群眾的.時候耐心的解釋我們的政策法律和法規(guī)，努力提高群眾的滿意度。
我不僅學習法律、學執(zhí)法業(yè)務等自己崗位上的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務技能和執(zhí)法水平，而且認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定社會主義初級階段的信念。通過認真學習，積極開展自我剖析，認真查找在業(yè)務能力、思想認識等方面存在的不足，從角色、職責、工作標準和工作要求幾個方面準確定位、及時糾正。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己存在的不足之處，全面協(xié)調工作的能力還需進一步的加強，自身的法律素質還需進一步提高。在新的一年里，我將按照上級的部署要求，進一步發(fā)揚成績，克服不足，力爭取得新的突破。
2023年房屋交付總結匯報實用篇二
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;減少服裝批發(fā)與銷售庫存，積極收回成本。
4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要，做好導購工作。
促銷的形成有三點：
1、節(jié)假日的促銷;
2、完不成商場保底的促銷
3、季末庫存的促銷。
促銷的優(yōu)點：提高銷售，降低庫存。
促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。
促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進行及時地檢討和總結，把握接下來的貨品流向問題。
二、工作過程中發(fā)現的問題
1、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。
2、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h71136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1粒;邦威(圣隆)h7152單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
2023年房屋交付總結匯報實用篇三
乙方：
第一條轉讓土地的基本情況
轉讓土地/房屋（以下簡稱該土地）位于___________________________。
第二條轉讓價格
雙方商定該房屋轉讓價格為(人民幣)大寫（人民幣）。人民幣_________元整（大寫：____佰____拾____萬____仟____佰____拾____元整）。
第三條付款方式
雙方一致同意購房款由乙方一次性向甲方支付人民幣_________元整（大寫大寫：____佰____拾____萬____仟____佰____拾____元整）。收款時乙方應向甲方出具收據。
第四條土地轉讓
交付土地后，上述土地以及土地上的房屋的占有、使用、收益、處分權歸乙方行使，甲方不再享有該房的任何使用權利和義務。
第五條甲方的承諾保證
1.甲方保證自己對該轉讓房屋擁有處分權，轉讓該房屋不存在法律上的障礙。
2.甲方保證該轉讓房產不涉及第三方的權利。
3.甲方保證不得違反本合同約定。
第六條乙方的承諾保證
本協(xié)議簽訂后，如因乙方原因解除協(xié)議，乙方應當向甲方支付總房款百分之五的違約金。
因該房屋所發(fā)生的________年____月____日后的產權糾紛和財務糾紛由乙方承擔全部責任。
第七條本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。
第八條本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。本協(xié)議自簽訂之日起生效。
如甲方，乙方有權選擇下列任一種方式處理：
乙方：
2023年房屋交付總結匯報實用篇四
一、前期介入工作的開展
2019年 月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計元，垃圾清運費元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業(yè)服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《 管理制度》、《績效 制度》、《新員工 培訓制度》、《突發(fā)事件處理 》、《 部門崗位職責》、《各部門培訓 》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
四、安全管理
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
2023年房屋交付總結匯報實用篇五
深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展提供了有力的保障。
做強做活港口經營，促進港口經濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延伸到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區(qū)域經濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進步，為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎。
2023年房屋交付總結匯報實用篇六
我鎮(zhèn)轄16個行政村和一個居委會，農村房屋棟數共計4646棟，截至20xx年7月份，我鎮(zhèn)已完成排查房屋棟數為4646棟。此次排查過程中，發(fā)現重大隱患房屋46棟，一般隱患房屋75棟；目前共整治銷號121棟隱患房屋，其中重大安全隱患房屋整治銷號46棟，一般安全隱患房屋整治銷號75棟。我鎮(zhèn)企業(yè)數共24個，已完成排查24個，其中發(fā)現企業(yè)隱患數為4個，4個企業(yè)已整改完成；我鎮(zhèn)教育用房棟數共計27棟，其中中學共有9棟房屋、幼兒園共有1棟房屋、小學共有17棟房屋，排查后未發(fā)現安全隱患問題；我鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋棟數共計4棟，經排查后均未發(fā)現安全隱患問題。截至目前，小湖鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內發(fā)現具有安全隱患房屋已全部整改完畢，整改率達100%。南平市系統(tǒng)錄入數為4646棟，錄入率達100%，福建省系統(tǒng)錄入數為4646棟，錄入率達100%。
我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶共計132戶，享受過危房改造政策的貧困戶為56戶，在外租房、在敬老院居住的貧困戶為7戶，剩余69戶貧困戶房屋已委托福建博海工程技術有限公司于20xx年5月14日進行了房屋安全性評定摸排鑒定并出具鑒定報告，報告中指出63戶房屋鑒定為b級，6戶鑒定為c級（已完成整改，鑒定報告已出b級，其中馬坑村馮永旭常年在外務工，在外租住房屋，故未作鑒定報告）。我鎮(zhèn)五保戶、低保戶以及貧困殘疾人家庭的房屋已委托福建博海工程技術有限公司于20xx年6月24日進行了房屋安全性評定摸排鑒定并出具鑒定報告，報告中指出2戶房屋鑒定為c級,已通知相關村居單位對其房屋進行整改。
通過此次房屋安全隱患大整治大排查，全鎮(zhèn)共計排查整治隱患房屋棟數為121棟。其中重大安全隱患房屋共計46棟，排查整治總面積為8310㎡。對重大安全隱患房屋做拆除處理的為7棟（小湖村4棟，貴源村2棟，馬坑村1棟），做修繕加固處理的為6棟（小湖村2棟，大湖村2棟，美溪村2棟）；一般安全隱患房屋共計75棟，排查整治總面積為8664㎡。對一般安全隱患房屋做拆除處理的為1棟（黃地村1棟），做修繕加固處理的為5棟，做封房處理的為69棟。針對有人居住的`安全隱患房屋，我鎮(zhèn)政府、各村居單位負責人及整治責任人著重對其房屋進行定期復查巡查，防止人員回流。
（一）安全隱患底子清，通過摸排全面掌握了我鎮(zhèn)存在隱患問題的房屋；
（五）讓各個行業(yè)全面清除了可能發(fā)生隱患的房屋，保證了各行業(yè)的安全運行。
（四）全面消除我鎮(zhèn)房屋結構安全隱患帶來的問題，保障全鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全，讓人民“住有所居，居者皆安”，維護社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)堅持邊動員、邊排查、邊整治，通過封房、修繕加固、拆除三種形式對排查到的危房進行分類處置。
（一）房屋修繕方面。農村老舊房屋數量較多，農村居民缺乏修繕資金，農村房屋結構復雜修繕難度大。
（二）房屋封房和拆除方面。存在部分居民不重視、不愿意配合村委會和政府開展工作，特別是村內孤寡老人不理解、不同意搬出危房，經常做出將警戒線扯斷、警示牌摘除等行為。同時，還存在個別年久失修的老舊危房因戶主常年在外務工而無人管制，村委會難以聯(lián)系上戶主，無法及時對危房進行拆除，僅能暫做封房處理。
（一）繼續(xù)加大排查力度，按照屬地管理原則，堅持邊宣傳排查、邊發(fā)現問題、邊整治，定期巡查村內隱患房屋等方式，做到應查盡查，對新增的安全隱患房屋進行歸檔處理。
（二）結合實際，制定具體科學的處置辦法，對可以修繕的房屋進行修繕加固處理，對修繕難度大的房屋進行人員疏散和暫時封房處理。
（三）加大宣傳力度，通過對村民進行房屋安全隱患危害演講和發(fā)放宣傳海報等方式，使村民能夠理解、配合政府開展工作。
（四）爭取上級補助資金，呼吁村民積極配合下一步工作，制定后續(xù)常態(tài)化的工作計劃等。
2023年房屋交付總結匯報實用篇七
地址：商貿城附近、商品房、三樓 面積：三室兩廳，112平方
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房屋執(zhí)法是現在的工作，按照現有的政策依據，我負責（區(qū)域）的執(zhí)法工作，主要是做好違法物業(yè)管理規(guī)定的案件的立案調查工作，物業(yè)管理是城市管理的一部分，因此在工作中要及時對違反物業(yè)管理規(guī)定的案件作出行政處罰。今年的，我完成了案子的立案調查工作，并配合上級部門的精神，認真的參與了拆除工作。在工作中我認真履行崗位職責、竭盡全力做好本職工作。嚴格要求，自我加壓。始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，在工作中做到不拖拉，認真執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，不斷改進工作。作為一名執(zhí)法隊員，努力提高高自己的工作綜合能力，提高案件的結案率，第一時間調查案件，做出相應的處理，及時回報舉保人，為和諧社會做出自己的一份力。
我牢固樹立宗旨觀念，主動熱情的為群眾服務。以全心全意為人民服務為自己的行動指南，充分認識到自己所在崗位是為群眾服務的，處處想群眾所想，急群眾所急。在工作中多為群眾著想，在接到群眾投訴的時候第一時間到現場，及時的調查案件，對違章現象及時的制止和做出處罰，減少群眾的損失，在工作中遇到有情緒的人民群眾的.時候耐心的解釋我們的政策法律和法規(guī)，努力提高群眾的滿意度。
我不僅學習法律、學執(zhí)法業(yè)務等自己崗位上的業(yè)務知識，提高自己的業(yè)務技能和執(zhí)法水平，而且認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等科學理論，精讀有關重點文章，及時學習領會黨的文件精神，用鄧小平理論武裝自己的頭腦，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定社會主義初級階段的信念。通過認真學習，積極開展自我剖析，認真查找在業(yè)務能力、思想認識等方面存在的不足，從角色、職責、工作標準和工作要求幾個方面準確定位、及時糾正。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己存在的不足之處，全面協(xié)調工作的能力還需進一步的加強，自身的法律素質還需進一步提高。在新的一年里，我將按照上級的部署要求，進一步發(fā)揚成績，克服不足，力爭取得新的突破。
2023年房屋交付總結匯報實用篇二
3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排;減少服裝批發(fā)與銷售庫存，積極收回成本。
4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要，做好導購工作。
促銷的形成有三點：
1、節(jié)假日的促銷;
2、完不成商場保底的促銷
3、季末庫存的促銷。
促銷的優(yōu)點：提高銷售，降低庫存。
促銷的缺點：品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。
促銷的時候，還可以加入其他文化的介入，比如，與一個其他行業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷之后，要進行及時地檢討和總結，把握接下來的貨品流向問題。
二、工作過程中發(fā)現的問題
1、由于自身產品知識的缺乏和業(yè)務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。
2、貨期協(xié)調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。
3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發(fā)生率。據統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)h71136單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協(xié)調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1粒;邦威(圣隆)h7152單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態(tài)度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。
對于產品質量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產的大貨不發(fā)生質量問題，那時不現實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的，如果一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。如果說有什么可以彌補質量問題，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。
2023年房屋交付總結匯報實用篇三
乙方：
第一條轉讓土地的基本情況
轉讓土地/房屋（以下簡稱該土地）位于___________________________。
第二條轉讓價格
雙方商定該房屋轉讓價格為(人民幣)大寫（人民幣）。人民幣_________元整（大寫：____佰____拾____萬____仟____佰____拾____元整）。
第三條付款方式
雙方一致同意購房款由乙方一次性向甲方支付人民幣_________元整（大寫大寫：____佰____拾____萬____仟____佰____拾____元整）。收款時乙方應向甲方出具收據。
第四條土地轉讓
交付土地后，上述土地以及土地上的房屋的占有、使用、收益、處分權歸乙方行使，甲方不再享有該房的任何使用權利和義務。
第五條甲方的承諾保證
1.甲方保證自己對該轉讓房屋擁有處分權，轉讓該房屋不存在法律上的障礙。
2.甲方保證該轉讓房產不涉及第三方的權利。
3.甲方保證不得違反本合同約定。
第六條乙方的承諾保證
本協(xié)議簽訂后，如因乙方原因解除協(xié)議，乙方應當向甲方支付總房款百分之五的違約金。
因該房屋所發(fā)生的________年____月____日后的產權糾紛和財務糾紛由乙方承擔全部責任。
第七條本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議和本合同具有同等法律效力。
第八條本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。本協(xié)議自簽訂之日起生效。
如甲方，乙方有權選擇下列任一種方式處理：
乙方：
2023年房屋交付總結匯報實用篇四
一、前期介入工作的開展
2019年 月份，公司抽調各部門骨干人員進駐項目，開始接管前的各項準備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發(fā)現的問題送至項目部，并跟蹤問題的整改。
(二)完成物業(yè)服務中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業(yè)費共計元，垃圾清運費元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續(xù)526戶。辦理入住手續(xù)36戶。發(fā)現違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業(yè)服務質量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車位23個，收取臨時停車費共計元。
三、部門管理
(一)物業(yè)服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項規(guī)章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規(guī)章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《 管理制度》、《績效 制度》、《新員工 培訓制度》、《突發(fā)事件處理 》、《 部門崗位職責》、《各部門培訓 》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩(wěn)步展開。
四、安全管理
(一)對進入小區(qū)的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區(qū)。
(二)對帶出小區(qū)的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現象的發(fā)生。
(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發(fā)生。
(四)實行人員定崗定位劃分責任區(qū)的方法，對場地秩序進行有效管理。
(五)運用電子巡更設備，定時對小區(qū)進行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區(qū)公共設施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務方面
1、每周利用例會的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，采取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開荒工作，將原來的施工狀態(tài)轉變成現在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
(三)利用每周例會，加強保潔員服務意識的培訓。
(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。
(二)在內部實行責任區(qū)制度，安排專人進行管理，有效的處理業(yè)主報修的各項事宜。
(三)定期對小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項目部的維修工作。
(四)完成電梯機房門上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現違規(guī)裝修25例，勸說業(yè)主整改22例。
2023年房屋交付總結匯報實用篇五
深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展提供了有力的保障。
做強做活港口經營，促進港口經濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延伸到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區(qū)域經濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通網絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進步，為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎。
2023年房屋交付總結匯報實用篇六
我鎮(zhèn)轄16個行政村和一個居委會，農村房屋棟數共計4646棟，截至20xx年7月份，我鎮(zhèn)已完成排查房屋棟數為4646棟。此次排查過程中，發(fā)現重大隱患房屋46棟，一般隱患房屋75棟；目前共整治銷號121棟隱患房屋，其中重大安全隱患房屋整治銷號46棟，一般安全隱患房屋整治銷號75棟。我鎮(zhèn)企業(yè)數共24個，已完成排查24個，其中發(fā)現企業(yè)隱患數為4個，4個企業(yè)已整改完成；我鎮(zhèn)教育用房棟數共計27棟，其中中學共有9棟房屋、幼兒園共有1棟房屋、小學共有17棟房屋，排查后未發(fā)現安全隱患問題；我鎮(zhèn)衛(wèi)生院房屋棟數共計4棟，經排查后均未發(fā)現安全隱患問題。截至目前，小湖鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內發(fā)現具有安全隱患房屋已全部整改完畢，整改率達100%。南平市系統(tǒng)錄入數為4646棟，錄入率達100%，福建省系統(tǒng)錄入數為4646棟，錄入率達100%。
我鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶共計132戶，享受過危房改造政策的貧困戶為56戶，在外租房、在敬老院居住的貧困戶為7戶，剩余69戶貧困戶房屋已委托福建博海工程技術有限公司于20xx年5月14日進行了房屋安全性評定摸排鑒定并出具鑒定報告，報告中指出63戶房屋鑒定為b級，6戶鑒定為c級（已完成整改，鑒定報告已出b級，其中馬坑村馮永旭常年在外務工，在外租住房屋，故未作鑒定報告）。我鎮(zhèn)五保戶、低保戶以及貧困殘疾人家庭的房屋已委托福建博海工程技術有限公司于20xx年6月24日進行了房屋安全性評定摸排鑒定并出具鑒定報告，報告中指出2戶房屋鑒定為c級,已通知相關村居單位對其房屋進行整改。
通過此次房屋安全隱患大整治大排查，全鎮(zhèn)共計排查整治隱患房屋棟數為121棟。其中重大安全隱患房屋共計46棟，排查整治總面積為8310㎡。對重大安全隱患房屋做拆除處理的為7棟（小湖村4棟，貴源村2棟，馬坑村1棟），做修繕加固處理的為6棟（小湖村2棟，大湖村2棟，美溪村2棟）；一般安全隱患房屋共計75棟，排查整治總面積為8664㎡。對一般安全隱患房屋做拆除處理的為1棟（黃地村1棟），做修繕加固處理的為5棟，做封房處理的為69棟。針對有人居住的`安全隱患房屋，我鎮(zhèn)政府、各村居單位負責人及整治責任人著重對其房屋進行定期復查巡查，防止人員回流。
（一）安全隱患底子清，通過摸排全面掌握了我鎮(zhèn)存在隱患問題的房屋；
（五）讓各個行業(yè)全面清除了可能發(fā)生隱患的房屋，保證了各行業(yè)的安全運行。
（四）全面消除我鎮(zhèn)房屋結構安全隱患帶來的問題，保障全鎮(zhèn)人民群眾生命財產安全，讓人民“住有所居，居者皆安”，維護社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)堅持邊動員、邊排查、邊整治，通過封房、修繕加固、拆除三種形式對排查到的危房進行分類處置。
（一）房屋修繕方面。農村老舊房屋數量較多，農村居民缺乏修繕資金，農村房屋結構復雜修繕難度大。
（二）房屋封房和拆除方面。存在部分居民不重視、不愿意配合村委會和政府開展工作，特別是村內孤寡老人不理解、不同意搬出危房，經常做出將警戒線扯斷、警示牌摘除等行為。同時，還存在個別年久失修的老舊危房因戶主常年在外務工而無人管制，村委會難以聯(lián)系上戶主，無法及時對危房進行拆除，僅能暫做封房處理。
（一）繼續(xù)加大排查力度，按照屬地管理原則，堅持邊宣傳排查、邊發(fā)現問題、邊整治，定期巡查村內隱患房屋等方式，做到應查盡查，對新增的安全隱患房屋進行歸檔處理。
（二）結合實際，制定具體科學的處置辦法，對可以修繕的房屋進行修繕加固處理，對修繕難度大的房屋進行人員疏散和暫時封房處理。
（三）加大宣傳力度，通過對村民進行房屋安全隱患危害演講和發(fā)放宣傳海報等方式，使村民能夠理解、配合政府開展工作。
（四）爭取上級補助資金，呼吁村民積極配合下一步工作，制定后續(xù)常態(tài)化的工作計劃等。
2023年房屋交付總結匯報實用篇七
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