資料工作總結不足之處優(yōu)質

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    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    資料工作總結不足之處優(yōu)質篇一
    經過五個月時間,xxx13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項目一共為64個xxx基站合計為103.75公里。
    在實際工作中,首先我積極主動接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄有簽證,質量有質檢,專檢,交工有資料。
    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個完工工程的數據如實上報。
    根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,對施工單位提出改進意見,并與業(yè)主溝通。
    在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量敷設施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質量。做好一切記錄,并每個工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據,堅持每個工程施工過程中與業(yè)主聯系,發(fā)現問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。
    本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
    從年初到現在,xx陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理xx工程為80個工程左右,上半年為20個工程,下半年為60個工程。
    xx工程不同于xxx工程的是需要進行設計交底、寫日報、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數據的精確度及材料的數量要求更加嚴格。
    在實際工作中,首先我主動接近xx建設經理并與之溝通,建立了良好的關系,以確保解決工作上的難題,在公司領導安排下主動去輔助建設經理處理工程上的一些問題,我基本做到了工作安排上服從公司領導、工程進度審核以及質量服從xx建設經理的要求。其次我注重與施工單位的聯系溝通,有問題在堅持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現不必要的沖突。
    在工程監(jiān)理實際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調“為核心。在進度方面,要求施工方收到xx建設經理的工單以后馬上組織設計交底、領取材料并準備施工,施工前要求施工方必須有開工報告,材料到場必須監(jiān)理到場進行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現場監(jiān)理中發(fā)現質量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設計要求施工,如有變更需設計到現場落實,并確實好變更的數據,在日報這一方面,按照公司要求,每兩天一日報,并附每天施工的圖片及進度及問題,不能解決的問題請示部門經理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調,如協(xié)調不好便請客戶經理出面協(xié)調,工程進度按建設經理的要求去進展。
    費用管理這一方面,根據現場所做實際工作量及所用材料,一般按設計要求施工,完工后進行數據測量并檢查所用材料,保證費用不超支,按一切實際為業(yè)主節(jié)省費用,如有超支盡量靠近xx建設經理的要求。
    質量方面,每一個工程從進場到完工,每天抽時間去查看并拍照,完工后進行全方位質量檢查,如發(fā)現問題,寫整改通知單請示部門經理后發(fā)送給施工方并抄送給建設經理,要求施工方在指定日期內完成質量整改。
    協(xié)調方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調好施工方與自己的關系,也須協(xié)調好自己與建設經理的關系,并要協(xié)調好施工方與建設方的關系。每次的協(xié)調我都會往好的方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。
    1、部分事情自己善自做主
    比如xxx管道工程xx大廈基站,由于工程質量有問題,施工方遲遲不整改,我未請示部門經理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了xxx建設經理。再如xx工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設經理的要求,可是我沒有請示領導,責任歸我。
    2、對施工方所送的竣工資料未進行仔細的檢查
    對施工方的竣工資料這一方面,xx建設方要求嚴格,公司內部便更加嚴格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準確,都要一一檢查,有時候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責,所以問題還在于自己。
    3、設備知識懂得不夠
    雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設備這一塊的知識及實踐不夠。比如xx省公司的項目省干傳輸擴容工程,在設備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設方與施工方有空話可說,雖然很認真的去學去做,不懂的還是很多,沒有給建設方減輕壓力,反而增加了負擔,所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓。
    4、靈活性需加強
    對待工程質量雖要求按標準實施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實施一定的變動。比如,監(jiān)理xxx工程xx村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅持要求開挖80公分,但實際只準開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導下,我的思維開擴了一些。做事需要一定的靈活性。
    1、吸取經驗教訓
    不學習不總結便不會有進步,如果同樣的錯誤一直不改,便危害到整個公司,如果監(jiān)理員不吸取經驗教訓,如經常不去現場,隨意簽字、亂審核等以為沒事,如果形成習慣,便只有等著處罰的降臨。
    2、是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨承接工程,光跟在別人后面實習,對不能單獨承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去。
    3、注重工作方法,搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“一錘子買賣”。
    4、是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你要負法律責任,這一點部長和分管領導一定要詳細檢查,發(fā)現誰不負責任,拿單位的利益作交易、當兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。
    5、希望公司實施一個確保、兩個空間、三個手段。一個確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個空間就是占領并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個手段就是抓業(yè)務的提高、抓隊伍的純潔、抓人才的引進。首先從工作紀律入手作為切入點,以抓業(yè)務水平為平臺展開工作。關鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍,從全國的監(jiān)理形勢來看,監(jiān)理的工作目標是進一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運用現代化信息管理手段,通過一流的服務質量和一流的管理水平來提供技術服務。
    總之,20xx年是一個充滿激情的一年,在公司領導的按排下,我完成了各項任務,在公司領導的培養(yǎng)下,我學到了很多,在公司領導教導下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),能獨立完成每一個工程的監(jiān)理工作,讓公司領導省心,在這一年中,感謝公司領導給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。
    資料工作總結不足之處優(yōu)質篇二
    新年伊始,總結即將過去的x年,從剛開始整理工程養(yǎng)護部和檔案室的資料時的不嫻熟,到如今的得心應手,這與部門領導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開的。
    記得剛來公司,還曾為不知如何與同事領導相處、如何開展工作而苦惱,然經過近半年時間的工作和學習,我發(fā)現起初所擔憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個大家庭,也給了我更高的工作熱忱。
    一、收集整理工程部本部門所產生的資料
    1、負責收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內處理完善,需掃描的資料都及時送往相關人員處進行掃描上傳,無資料積壓情況。無論是對公司內部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。
    2、負責養(yǎng)護資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種)。養(yǎng)護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護申請表需要走網上審批程序,較緩慢,有的工程養(yǎng)護申請表上報已有好幾個月了(編號為yh20x-0061的工程養(yǎng)護申請表上報的時間為20x.07.10),到目前為止網上審批流程還未走完,影響了工程養(yǎng)護的驗收以及資料的歸檔(詳見附表)。
    3、由本部門所產生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護申請表、工程養(yǎng)護驗收表、工程養(yǎng)護通知單、工程養(yǎng)護廢料交接表、都設立了專門的檔案盒,有明確的電子卷內目錄,每個盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。
    二、檔案室資料的整理
    對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標段類型進行分類,每一個標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進行詳細的分類、裝盒,分柜陳列。
    一)江門段資料的整理情況
    1、各標段的收發(fā)文存在的現象
    江門段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復印件等現象,尤其是與政府部門的收文大多數是復印件,也有一些文件缺附件資料,還有文件的附件資料是沒有簽字確認的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復文號的現象,有個別的發(fā)文缺附件資料。
    2、變更設計通知單存在的現象
    設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變、地變、線變三種,其中橋梁變更的設計通知單丟失很嚴重,現有的資料里有一些原件已丟失,只有復印件。線變只有線變201號,而1到200號沒有,不知是否存在,并不明確。所缺的變更設計通知單已統(tǒng)計上傳給設計院,目前尚未回復。
    3、工程變更報告存在的現象
    江門段各施工單位上報的工程變更申請報告,有很多都尚未審批就存放在檔案室里,不符合檔案室資料存放的條件,已將未審批的工程變更申請報告送到相關部門進行審批。已審批的工程變更申請報告公司應保存一份,剩余的應返還給相關的單位或部門進行保存,但未返還。
    4、計量方面的資料整理存在的現象
    江門段各標段的計量方面的資料,不論是施工單位上報的每期計量資料(包括附件資料),還是公司應返還給施工單位的計量月支付報表,都或多或少的有丟失。計量月支付報表應是一式六份,本應返還給施工單位一份,有的未返還。
    5、各標段圖紙存在的現象
    圖紙的整理是按初步設計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質勘測等來分類整理的,因圖紙?zhí)筇?,沒有足夠的柜子來裝,查找也不方便,所以暫時先按標段依次擺放在地面上,顯的有些零亂,未達到檔案資料的擺放要求。
    6、江門段各標段竣工資料的移交情況
    江門段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門段五標、六標、交安一標三個標段,其余的都未移交。因交叉施工導致,所移交的竣工資料都是不完整的。
    二)珠海段資料整理情況
    1、珠海段各標段的收發(fā)文、變更設計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門段的資料一樣存在丟失、復印件、資料未審批、不齊全等現象。其中變更設計通知單的地變是從61號開始的,而1到59號的地變設計通知單是否存在,并不明確。所缺的工程變更設計通知單已同江門段所缺一起上傳設計院,未有答復。
    2、各標段圖紙存在的現象
    珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣,按標段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)現珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設計圖和方案設計圖,其余的圖紙已全部丟失。
    3、珠海段竣工資料的移交情況
    珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個標段。其中珠海十三標、交安二標的資料只是移交了一份原件,而且未進行裝訂;珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況,因此所移交的竣工資料是不完整的。
    伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。
    三)檔案室的資料借閱、領取情況
    積極配合各部門或個人在檔案室資料的借、查工作,到檔案室里借、查資料,在檔案內里有他們所要的資料的情況下,都在第一時間內為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全),如果在檔案室里沒有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失,因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳;為避免出現資料在領取后丟失而說并未領取的情況,檔案室資料的領取也做有詳細的記錄臺帳。
    三、工作中存在的不足
    由于是首次接觸工程養(yǎng)護資料,在實際工作中是處于邊工作邊學習的狀況,資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,檔案室的資料種類多、復雜,剛接手時又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,所有的資料均需錄入電腦,建立成電子版的卷內目錄,因此電子版卷內目錄錄入工作有些緩慢。
    四、20x年的工作計劃
    1、跟蹤、收集養(yǎng)護單位的工程養(yǎng)護資料,進一步將其完善,統(tǒng)一歸檔。
    2、加快檔案室資料的卷內目錄的錄入工作,盡可能的錄入完整。
    3、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。
    以上是本人在20x年的工作總結以及在20x年內的工作計劃,望公司各位領導與同任給予批評指正。
    資料工作總結不足之處優(yōu)質篇三
    1、負責收集樁基、系梁、承臺、立柱的原始資料等工作。
    每一天收到的文件性資料都做到在當天內與各科室交接完成,其他資料在沒有特殊的情景下都在一到兩天內處理完成,無資料積壓、不明等情景。無論是對公地內部科室還是與監(jiān)理單位來往的資料都建立了詳細的登記臺帳。
    2、經監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查,資料基本齊全,無重大缺陷。
    作為資料員,各分部分項資料繁多,需要細致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時間中,經過各級部門的多次檢查和驗收,在資料方面雖然沒有太大的缺陷,可是還是暴露出了一些需要改善的地方,這給我指明了改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自我的工作本事,及時做好個人的各項工作。
    需要進一步認識工作的復雜性,對資料要求高,難度大,在今后的工作中需進一步加強吃苦耐勞的工作精神,發(fā)揮自我的專長,盡量減少資料缺失,為順利完成楚天杯資料的評審打下基礎。
    1、地基與基礎分部驗收。
    2、主體結構驗收。
    3、人防工程竣工驗收。
    4、消防工程驗收。
    5、竣工資料的移交。
    資料工作總結不足之處優(yōu)質篇四
    資料員是建筑行業(yè)中最基礎、最全面的工作。個人認為新人要想有所發(fā)展,一定要從資料員開始干起。資料員的工作看起來非常的瑣碎,似乎每個人都能干,但要想把資料員工作做好絕對不是隨隨便便就能做到的。以下是我的工作總結。
    在過去中,自己所做的本職工作從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。在施工階段對各資料進行積累、組卷和歸檔,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。我努力的去做好我的本職工作,努力的把資料員的工作做到最好。
    配合各施工班組把施工資料做好。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項工作。
    負責施工資料的治理工作,并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中,項目部進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到各施工班組以及甲方、設計、監(jiān)理的各種工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的`標志。施工資料反映項目部的工作水平,是衡量、評定施工工作的重要依據。
    對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集。材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
    工作的完成也存在著很多不足之處:對于工程資料的報驗有一定的拖后,由于對資料不熟悉使得個別工程資料不能與工程同步,往往在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理。工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
    缺乏相應地經驗,對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清。某些施工資料的缺項也是有的,往往資料報上去之后,監(jiān)理部提出才知道缺施工資料,這些缺項我都做了詳細的記錄,這樣可以讓自己更清楚的看到自己的不足,需要向哪方面努力。工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過于虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。
    在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,高舉優(yōu)質工程的旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。
    資料工作總結不足之處優(yōu)質篇五
    來盈湖公司將近兩個月了,這段時間使我感受到盈湖溫暖的氛圍,我很榮幸加入盈湖這個大家庭。在此感謝盈湖給予我這次機會。
    來公司的第一個月是在辦公室度過的,期間熟悉了一下辦公室環(huán)境,并且與辦公室的領導、同事,隨后了解了公司的發(fā)展歷史、規(guī)章制度以及企業(yè)文化。之后我被安排到每個工地參觀、學習,我共參觀了4個工地,從中看到盈湖施工的規(guī)范性,如材料堆放整齊,施工有序,施工安全規(guī)范,施工質量要求規(guī)范。最后我被安排到**居工地。到了**居首先熟悉圖紙,了解工程概況,隨著工程進度開始了正式做工程資料,對倉庫材料進行整理、清點入賬,并控制材料的使用。
    公司幾乎每天都有領導來對我們的工作進行監(jiān)督、指導,使我們能從中看到我們做的好的地方與不足之處,促使我們更好的進行工作,同時我也看到劉總和我們經理對質量要求非常嚴格及解決問題非常的果斷。安全員到工地勤檢查,材料員對材料勤抽查。每個人對工作都非常認真負責。
    在生活方面,和同事相處的也很融洽,他們無論是在工作還是生活上都很照顧我。我們的史經理,做事情很扎實、認真周到,而且就像別人說的,有什么事都能扛得住;劉文選,感覺他就像一個大哥哥,整天都是笑呵呵的,讓人感覺很親切,為人處事還是值得我學習的,最后就是何鵬飛,他給我的感覺就是做事情比較踏實,有時候處理一些事情還是有點辦法。說到底,他們都是我學習的榜樣。
    對于這份工作,我很滿意,因為公司學習氛圍很濃,公司為我們營造了一個很好的學習平臺,包括專業(yè)方面的知識和精神文明方面公司都很注重,這是我在以前的公司所沒有遇到過的,而且公司很強調員工要心情愉悅的上班,心情好了,工作才能做好,這樣自然工作生活的質量才能達到一個效果。
    其實說實話,誰不想自己拿的工資高點,自己的生活水平高點,讓父母也過得好點,但是要想工資高,的途徑就是先把自己的能力提高了,所以我現在很想跟公司的人多學點東西,而且也迫切的感覺到要學的東西太多了,工程造價、cad、3d……有時候感覺自己就像一張白紙,上面空缺的東西太多了,但是我有決心盡快并有質量的將它填滿。
    通過在公司的兩個月,我很慶幸我能加入到盈湖這個大家庭,我將在這個大家庭中不斷地成長,盡早為公司貢獻自己更大的力量!