一、單項(xiàng)選擇題
1．如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值觀，那么合理的薪酬管理原則為（ ?。?BR> A．同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大
B．工資水平低于市場(chǎng)水平
C．同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大
D．工資水平高于市場(chǎng)水平
2．如果某企業(yè)在招聘銷售人員時(shí)發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力市場(chǎng)上銷售人員供大于求，那么在其支付此類員工的薪酬時(shí)，應(yīng)該（ ?。?。
A．尊重銷售人員的要求
B．低一些
C．與供大于求情況無(wú)關(guān)
D．高一些
3．為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較，通過(guò)了解（ ?。┑娜斯こ杀緺顩r，決定本企業(yè)的薪酬水平。
A．統(tǒng)計(jì)年鑒
B．國(guó)家機(jī)關(guān)
C．外資企業(yè)
D．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
4．在勞動(dòng)密集型企業(yè)中，生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響，該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的（ ）決定其薪酬水平。
A.業(yè)績(jī)水平
B．能力大小
C．工齡長(zhǎng)短
D．學(xué)歷高低
5．如果某企業(yè)員工的能力大小對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大，一個(gè)能力很強(qiáng)的普通員工比部門(mén)經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值還高，那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實(shí)行工資與員工（ ?。┚o密掛鉤。
A．能力
B．崗位
C．效率
D．年功
6．技能分析的基本內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．技能單元
B．技能模塊
C．技能種類
D．技能評(píng)估
7．關(guān)于設(shè)計(jì)建議獎(jiǎng)時(shí)的注意事項(xiàng)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．只要是出于達(dá)到組織目標(biāo)的動(dòng)機(jī)，都應(yīng)該獲獎(jiǎng)
B．獎(jiǎng)金的金額應(yīng)該較高，而獲獎(jiǎng)的面要較窄
C．如果建議重復(fù)，原則上只獎(jiǎng)勵(lì)第一個(gè)提此建議者
D．如果建議被采納，除建議獎(jiǎng)外，還可以給予其他獎(jiǎng)金
8．崗位評(píng)價(jià)是在（ ?。┗A(chǔ)上進(jìn)行的。
A．績(jī)效考核
B．薪酬等級(jí)
C．薪酬標(biāo)準(zhǔn)
D．崗位分析
9．崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣，最重要的是（ ?。?BR> A．崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系
B．崗位等級(jí)的高低
C．崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系
D．崗位與職務(wù)的相關(guān)度
10．崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下，曲線愈陡，說(shuō)明（ ?。?BR> A．激勵(lì)作用愈小
B．薪酬差距愈小
C．激勵(lì)作用愈大
D．薪酬等級(jí)愈多
11．若企業(yè)中等級(jí)低的崗位薪酬增長(zhǎng)的速度慢于崗位等級(jí)高的，則下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ?。?。
A．崗位等級(jí)低的，提高比較少的工資就能達(dá)到激勵(lì)效果
B．崗位等級(jí)高的，需要增加較多的工資才能達(dá)到激勵(lì)效果
C．崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系
D．崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系為非線性關(guān)系
12．在崗位評(píng)價(jià)中，勞動(dòng)強(qiáng)度要素不包括（ ?。?BR> A．工時(shí)利用率
B．產(chǎn)量責(zé)任
C．勞動(dòng)緊張度
D．工作班制
13．確定崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)時(shí)，要使不同崗位之間可以在時(shí)間上或空間上進(jìn)行對(duì)比，這體現(xiàn)了（ ?。┑脑瓌t。
A．少而精
B．綜合性
C．可比性
D．重要性
14．（ ?。┦侵笉徫粶y(cè)評(píng)結(jié)果的前后一致性程度。
A．信度
B．效度
C．準(zhǔn)度
D．精度
15．（ ?。┦峭ㄟ^(guò)建立一定指標(biāo)(簡(jiǎn)稱效標(biāo))來(lái)檢查崗位測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。
A．內(nèi)容效度
B．統(tǒng)計(jì)效度
C．過(guò)程效度
D．結(jié)構(gòu)效度
16．某企業(yè)采用成對(duì)比較法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，將所有崗位進(jìn)行成對(duì)比較。結(jié)果是乙的工作價(jià)值高于甲、丙、丁；甲的價(jià)值低于乙，高于丙、??；丙的價(jià)值低于甲、乙，高于丁；丁的價(jià)值低于甲、乙、丙。那么將四個(gè)崗位的工作價(jià)值從高到低排序?yàn)椋ā 。?BR> A．丙、甲、乙、丁
B．乙、甲、丙、丁
C．甲、乙、丙、丁
D．丁、乙、甲、丙
17．在崗位評(píng)價(jià)中，不適合采用平衡系數(shù)調(diào)整法對(duì)評(píng)價(jià)總分進(jìn)行（ ）調(diào)整。
A．事前
B．初始
C．中期
D．終結(jié)
18．企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用稱為（ ?。?。
A．勞動(dòng)報(bào)酬
B．企業(yè)人工成本
C．企業(yè)利潤(rùn)
D．勞動(dòng)所得費(fèi)
19．下列關(guān)于人工成本的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。
A．人工成本的增加意味著利潤(rùn)的減少
B．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)列入企業(yè)人工成本
C．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用不應(yīng)列入企業(yè)人工成本
D．人工成本核算可以幫助企業(yè)找到合適的人工成本的投入產(chǎn)出點(diǎn)
20．某機(jī)械設(shè)備制造公司擁有員工350名，本年度總?cè)斯べM(fèi)用為525萬(wàn)元，全年的營(yíng)業(yè)收入為1000萬(wàn)元，則該公司的人工費(fèi)用比率為（ ?。?。
A．0．475
B．0．525
C．0．667
D．0．904
一、單項(xiàng)選擇題
1．【答案】C
2．【答案】B
【解析】企業(yè)薪酬制定時(shí)，要明確掌握企業(yè)勞動(dòng)力供給與需求關(guān)系，了解企業(yè)所需要的人才在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的稀缺性。如果供大于求，薪酬水平可以低一些；如果供小于求，薪酬水平可以高一些。
3．【答案】D
4．【答案】A
5．【答案】A
【解析】對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工所承擔(dān)的崗位的重要程度并不是非常重要，重要的是員工能力的大小，企業(yè)在薪酬管理時(shí)可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的，制定基于員工能力的薪酬制度。
6．【答案】D
7．【答案】B
8．【答案】D
9．【答案】A
10．【答案】C
11．【答案】C
12．【答案】B
13．【答案】C
14．【答案】A
15．【答案】B
【解析】測(cè)評(píng)效度包括內(nèi)容效度和統(tǒng)計(jì)效度。其中，統(tǒng)計(jì)效度是通過(guò)建立一定指標(biāo)來(lái)檢查測(cè)評(píng)結(jié)果的效度。
16．【答案】B
【解析】乙的工作價(jià)值高于甲、丙、丁，所以乙的工作價(jià)值；甲的價(jià)值低于乙，高于丙、丁，甲的工作價(jià)值排在第二位；丙的價(jià)值低于甲、乙，高于丁，丙的工作價(jià)值排在第三位；丁的價(jià)值低于甲、乙、丙，所以丁的工作價(jià)值最低。
17．【答案】A
18．【答案】B
19．【答案】C
【解析】一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)人工成本包括從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬總額、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房費(fèi)用、福利費(fèi)用、教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用和其他人工成本等。
20．【答案】B
【解析】由題意，該公司的人工費(fèi)用比率=全年總?cè)斯べM(fèi)用／全年總營(yíng)業(yè)收入=525÷1000=0．525。