在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇一
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇二
單位名稱(chēng)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
單位名稱(chēng)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成共識(shí)，同意簽訂本合同。
一、合同類(lèi)型和期限
第一條：甲、乙雙方選擇固定期限形式確定本合同：自 年 月 日起至 年 月 日止，共 年 月。
第二條：甲方根據(jù)乙方要求，為乙方配置保安人員 名，從事保安門(mén)衛(wèi)工作。
第三條：甲方保安員應(yīng)按照乙方的要求，嚴(yán)守相應(yīng)的法規(guī)制度，以崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作。
三、保安費(fèi)的計(jì)算，工作時(shí)間和休息休假
第四條：乙方付甲方保安服務(wù)費(fèi)按每人每月計(jì)人民幣 元，自合同簽訂之日起，一次性預(yù)付全年(含保安人員保險(xiǎn)等一切費(fèi)用)。
第五條：甲方隊(duì)員在合同期內(nèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。乙方因工作需要安排甲方延長(zhǎng)工作時(shí)間或者在休息日、法定休假日工作的，乙方應(yīng)依法支付甲方相應(yīng)工資報(bào)酬。
四、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
第六條：乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，為甲方派駐保安員提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)用品及住宿。
第七條：甲方保安員有權(quán)拒絕乙方的違章指揮。
五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇
第八條：乙方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為甲方保安員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
第九條：甲方保安員依法享受同本單位員工標(biāo)準(zhǔn)一致的福利待遇。
六、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十條：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。如乙方無(wú)正當(dāng)理由辭退甲方保安人員的;甲方無(wú)正當(dāng)理由撤回保安人員的，均按合同剩余履行時(shí)間的30%保安費(fèi)支付對(duì)方。
第十一條：本合同期滿(mǎn)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，續(xù)訂勞動(dòng)合同。
七、雙方約定的其他事項(xiàng)
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇三
光陰荏苒，2014已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的2014年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的理念，現(xiàn)將一年來(lái)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)2015年工作開(kāi)展擬一個(gè)大致的思路，計(jì)劃。
第一部分 2014年度工作總結(jié)
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，也需要花很多時(shí)間精力來(lái)維系。對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門(mén)專(zhuān)業(yè)單位保持著良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
第二部分 2014年度情況分析
一、主要經(jīng)驗(yàn)：
回顧今年的工作，我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點(diǎn)：一，我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。面對(duì)非常時(shí)期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過(guò)多年的錘煉，員工隊(duì)伍逐步成熟，無(wú)論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢(shì)的能力還是解決問(wèn)題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽?jī)的關(guān)鍵；三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
對(duì)于工期，我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。
（五）安全施工管理落實(shí)尚不到位。
盡管公司規(guī)定必須實(shí)行員工安全教育、安全培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于管理分散，加之人員流動(dòng)性較強(qiáng)，給項(xiàng)目安全管理的實(shí)施帶來(lái)了諸多不便，從而導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理和安全檢查相對(duì)滯后，今年雖未發(fā)生重大安全施工責(zé)任事故，但安全隱患較多，亟待加強(qiáng)管理。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是任何組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證、根本任務(wù)，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標(biāo)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人，要牢固樹(shù)立并不斷強(qiáng)化“以人為本”的工作理念，做好本部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、個(gè)體素質(zhì)優(yōu)、整體實(shí)力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情共同創(chuàng)造佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái)，沒(méi)用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進(jìn)來(lái)的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度
上面說(shuō)到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑?，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿(mǎn)足員工公平感的需要；通過(guò)合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成2015年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇四
注冊(cè)地址：
授權(quán)代表(委托代理人)：
乙方，姓名：
性別：
年齡：
居民身份證號(hào)碼：
家庭住址：
郵政編碼：
臨居住地址：
郵政編碼：
戶(hù)口所在地 省(市)
電話(huà)：
簽訂日期： 年
第一條 合同類(lèi)型和期限
甲、乙雙方選擇以下形式確定本合同期限：
(一)本合同為_(kāi)____期限勞務(wù)合同，
(二)其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____個(gè)月。
(三)乙方應(yīng)在_____年_____月_____日前開(kāi)始就位。
本合同約定的履行期限屆至，雙方協(xié)商一致，協(xié)商續(xù)簽勞務(wù)合同，如雙方均無(wú)條款上的異議，本合同自動(dòng)延續(xù)。合同期屆滿(mǎn)而雙方不再延續(xù)的，合同履行完畢后終止，如乙方所受托完成的工作、業(yè)務(wù)尚未完成，或者涉及到訴訟事宜的，甲方可以要求乙方繼續(xù)履行本合同規(guī)定的義務(wù)與責(zé)任，甲方亦需繼續(xù)支付勞務(wù)報(bào)酬，直至上述事宜完成為止。
(一)根據(jù)甲方工作需要，乙方同意提供_____崗位工作勞務(wù)， 根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更提供工作勞務(wù)的地點(diǎn)。
(二)乙方應(yīng)按甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作勞務(wù)數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的工作勞務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(一)乙方勞務(wù)工作應(yīng)達(dá)到甲方規(guī)定的本勞務(wù)工作崗位職責(zé)要求其其他有關(guān)考核勞務(wù)業(yè)績(jī)的規(guī)定。
(二)乙方提供勞務(wù)工作的時(shí)間應(yīng)不少于每周40小時(shí)，乙方提供勞務(wù)工作應(yīng)當(dāng)符合甲方規(guī)定的工作目標(biāo)及任務(wù)。
(三)乙方的勞務(wù)工作接受甲方的勞務(wù)業(yè)績(jī)考核，不斷提高勞務(wù)工作能力及工作質(zhì)量。
(四)未經(jīng)甲方同意，乙方不得超越本勞務(wù)工作崗位所涉及的工作范圍，不進(jìn)行相互惡意競(jìng)爭(zhēng)，不參與其他單位同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。
(五)根據(jù)本行業(yè)規(guī)范，乙方在合同期間應(yīng)確保身體健康并適于本勞務(wù)工作，應(yīng)定期(每年度)向甲方提供合格、有效的法定醫(yī)療單位出具的健康證明。
(六)乙方在進(jìn)行勞務(wù)工作期間應(yīng)當(dāng)遵守甲方的規(guī)章制度及工作紀(jì)律。甲方對(duì)乙方下達(dá)的相關(guān)文件、計(jì)劃、勞務(wù)工作指令或者勞務(wù)工作安排等，除違法或違背本合同的基本原則的外，自然成為本合同的附加條款，與本合同具有同等效力。
(一)乙方提供勞務(wù)工作的基本職責(zé)范圍為：
1、 根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，
2、 對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)回款負(fù)責(zé)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，
4、 及時(shí)處理好客戶(hù)投訴，保證客戶(hù)滿(mǎn)意，提高企業(yè)信譽(yù);
5、 做好市場(chǎng)/客戶(hù)的信息收集工作
6、 其他。
(二)乙方提供勞務(wù)的方式為：
2、 乙方自備手機(jī)及電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)等交通、通訊工具;
3、 交通、通訊補(bǔ)貼以及出差等其他公務(wù)費(fèi)用，按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定核報(bào)核銷(xiāo)。
第五條 勞務(wù)報(bào)酬
(一)乙方試用期為六個(gè)月，期間的勞務(wù)報(bào)酬為_(kāi)____元/月，試用期間減半享受績(jī)效提成。
乙方的勞務(wù)報(bào)酬由底薪和績(jī)效提成組成。底薪為_(kāi)____元/月，績(jī)效提成根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)考核情況核定。
乙方的上述勞務(wù)報(bào)酬(包括底薪及績(jī)效提成)均含稅，并已包含乙方的養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療等保險(xiǎn)金及福利津貼。上述保險(xiǎn)金等由乙方自行向相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理交納手續(xù)及自行繳納。
(三)甲方(或甲方指定的單位)應(yīng)以貨幣形式按月支付乙方勞務(wù)報(bào)酬，發(fā)放日為每月_____日。
(四)甲方在以下情況下有權(quán)扣減乙方相應(yīng)額度的勞務(wù)報(bào)酬：
1. 因乙方的過(guò)失給甲方造成的非正常經(jīng)濟(jì)損失的;
3. 本合同規(guī)定的其他情形的。
第六條 合同的變更、解除、終止
(一)有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：
1.在不損害國(guó)家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的;
3.由于不可抗力的因素致使本合同無(wú)法完全履行的;
4.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的;
5.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(二)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：
1.在試用期間，被證明不符合履行合同勞務(wù)工作條件的;或者在合同履行期間，發(fā)現(xiàn)乙方提供虛假身份、資格或其他法定材料的。
3.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方利益造成重大損害的;
5.法律、法規(guī)或雙方認(rèn)可的其他規(guī)范規(guī)定可以解除合同的其他情形。
(三)有下列情形之一的，乙方可以解除此合同：
1.甲方不能按照本合同規(guī)定，向乙方提供勞務(wù)報(bào)酬的;
2.甲方不履行本合同規(guī)定的主要義務(wù)的;
(四) 勞務(wù)合同期限未滿(mǎn)，除法律規(guī)定的或本合同約定的解除條件外，任何一方不得單方面解除本合同。
(五)甲、乙雙方若依照本合同規(guī)定的條件單方面解除本協(xié)議，需提前十天通知另一方。
(六)本合同依法或者依約定解除的,除本合同已做規(guī)定的外,雙方無(wú)需向?qū)Ψ街Ц镀渌a(bǔ)償。
第七條、特別約定條款
(一)乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供真實(shí)的個(gè)人身份、學(xué)歷、履歷、資格、健康、有否受過(guò)刑事或行政處罰等必要的個(gè)人信息及相關(guān)證明，如實(shí)填寫(xiě)《勞務(wù)人員登記表》，如發(fā)現(xiàn)乙方提供虛假證明或有其他嚴(yán)重虛假陳述行為，甲方有權(quán)解除本合同。由此給甲方造成的損失，由乙方承擔(dān)。
(二) 甲方可以在本合同有效期內(nèi)，根據(jù)需要對(duì)乙方的勞務(wù)工作崗位和工作范圍進(jìn)行必要的調(diào)整。如屬于因乙方工作能力突出或不足而被升級(jí)或降級(jí)的，同時(shí)相應(yīng)對(duì)勞務(wù)報(bào)酬等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行升級(jí)或降級(jí)調(diào)整，乙方同意接受甲方的上述安排。
(三)甲方將定期或不定期對(duì)乙方完成的勞務(wù)工作情況進(jìn)行績(jī)效考核，如乙方完成勞務(wù)工作情況成績(jī)顯著，甲方予以獎(jiǎng)勵(lì)或升級(jí)。如發(fā)現(xiàn)乙方在履行本勞務(wù)工作未能達(dá)標(biāo)者，甲方有權(quán)降級(jí)并調(diào)整乙方的勞務(wù)報(bào)酬，直至解除本合同。
(四)本合同因履行期限屆滿(mǎn)、依法或依合同規(guī)定解除等情形出現(xiàn)，且雙方未延續(xù)訂立勞務(wù)合同的，乙方應(yīng)辦理相關(guān)移交手續(xù)，乙方應(yīng)在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書(shū)面說(shuō)明。
第八條、其他規(guī)定
(一)本合同的附件與本合同具有同等效力。但如果本合同的條款與附件內(nèi)容有任何沖突或不一致之處，則以附件中的內(nèi)容為準(zhǔn)。對(duì)于新舊附件規(guī)定不一致的，從新原則。
(二)本合同履行過(guò)程中，若甲方變更名稱(chēng)、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、投資人等事項(xiàng)，不影響本合同履行;若甲方發(fā)生合并或分立等情況，本合同繼續(xù)有效，由承繼單位繼續(xù)履行。
(三)雙方簽訂本合同后，乙方不得在合同期內(nèi)再受聘其他任何單位從事與甲方相同或類(lèi)似或有競(jìng)爭(zhēng)沖突的業(yè)務(wù)。
(四)乙方對(duì)在合同期間得到的有關(guān)甲方及其關(guān)聯(lián)公司的情報(bào)、信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等商業(yè)秘密進(jìn)行保密，不得將其泄露給任何第三者(亦包括無(wú)工作上需要的甲方雇員)。乙方違反保密義務(wù)則被視為嚴(yán)重違反本合同，并認(rèn)為有足夠的理由被解除合同。此種保密義務(wù)在本合同終止或期滿(mǎn)后的任何時(shí)間對(duì)乙方仍有約束力。
(五)本合同未盡事宜，適用《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)規(guī)定。法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行;法律法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決;雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。
(六)因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議，均提請(qǐng)甲方所在地的仲裁委員會(huì)按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
(七) 本合同一式 份，自雙方簽字蓋章之日起生效;
(八) 雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)約定的其他條款：
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇五
一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級(jí)培訓(xùn)是各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí)。
主要內(nèi)容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能，每周一實(shí)驗(yàn)報(bào)告次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
一次崗前培訓(xùn)。
加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。
：各分公司各部門(mén)擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。 通過(guò)培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績(jī)效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇六
鑒于乙方已達(dá)到法定退休年齡，不具備勞動(dòng)法律關(guān)系的主體資格。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞務(wù)協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
第一條 本協(xié)議期限為 年。
本協(xié)議于 年 月 日生效，至 年 月 日終止。
第二條 乙方承擔(dān)的勞務(wù)內(nèi)容、要求為：
第三條 乙方提供勞務(wù)的方式為：
第四條 乙方認(rèn)為，根據(jù)乙方目前的健康狀況，能依據(jù)本協(xié)議第二條、第三條約定的勞務(wù)內(nèi)容、要求、方式為甲方提供勞務(wù)，乙方也愿意承擔(dān)所約定勞務(wù)。
第六條 雙方同意甲方支付乙方勞務(wù)報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)間
第七條 乙方依法繳納個(gè)人所得稅，甲方依法代為扣繳。
第八條 發(fā)生下列情況之一，本協(xié)議終止：
一、本協(xié)議期滿(mǎn)的;
二、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的;
三、乙方由于健康原因不能履行本協(xié)議義務(wù)的。
第九條 甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，僅需提前一周通知另一方即可。
第十條 本協(xié)議終止、解除后，乙方應(yīng)在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書(shū)面說(shuō)明，如給甲方造成損失、應(yīng)予賠償。
第十一條 甲乙雙方約定，甲方為乙方購(gòu)買(mǎi)兩張中國(guó)人壽“人身意外綜合保險(xiǎn)”卡，用于乙方在為甲方提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生意外傷害的補(bǔ)償。保險(xiǎn)期間與本協(xié)議期限相同。
第十二條 乙方同意醫(yī)療費(fèi)用自理，醫(yī)療期內(nèi)甲方不支付勞務(wù)費(fèi)。
第十三條 依據(jù)本協(xié)議第九條、第十條約定終止或解除本協(xié)議，雙方互不支付違約金。
第十四條 因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議，均提請(qǐng)沙河市仲裁委員會(huì)按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
第十五條 本合同甲、乙雙方的通訊地址為雙方聯(lián)系的唯一固定通訊地址，若在履行本協(xié)議中雙方有任何爭(zhēng)議的，甚至涉及仲裁時(shí)，該地址為雙方法定地址。若其中一方通訊地址發(fā)生變化，應(yīng)立即書(shū)面通知另一方，否則，造成雙方 聯(lián)系障礙，由有過(guò)錯(cuò)的一方負(fù)責(zé)。
第十六條 以下協(xié)議作為本合同的附件：
1、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)考勤管理制度
2、 金匯通企業(yè)集團(tuán)通訊補(bǔ)助管理辦法
3、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)加班管理制度
4、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)休假管理制度
5、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)勞動(dòng)合同管理制度
6、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)招聘管理制度與流程
7、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)違紀(jì)處罰管理制度
8、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)離職管理制度
9、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度與培訓(xùn)流程 第十七條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇七
一、切實(shí)完成年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，xx應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
xx的企業(yè)精神"三生萬(wàn)物，以人為本；和合求實(shí)，科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20××年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類(lèi)人才，并相應(yīng)建立xx專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，以滿(mǎn)足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí)，對(duì)于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是xx品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是"老板"管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺(jué)成為真正"xx人"，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績(jī)效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過(guò)"五個(gè)推行"，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容
績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀(guān)評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心
責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制（包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等）。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無(wú)據(jù)推論、"欽定"責(zé)任，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀(guān)環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行績(jī)效工資制，充分保障員工權(quán)益
對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí)，這是績(jī)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效工資制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資；對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力。
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇一
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行。
3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。
4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，建立三級(jí)安全教育卡。
6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具），開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇二
單位名稱(chēng)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
單位名稱(chēng)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)守信的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成共識(shí)，同意簽訂本合同。
一、合同類(lèi)型和期限
第一條：甲、乙雙方選擇固定期限形式確定本合同：自 年 月 日起至 年 月 日止，共 年 月。
第二條：甲方根據(jù)乙方要求，為乙方配置保安人員 名，從事保安門(mén)衛(wèi)工作。
第三條：甲方保安員應(yīng)按照乙方的要求，嚴(yán)守相應(yīng)的法規(guī)制度，以崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求完成工作。
三、保安費(fèi)的計(jì)算，工作時(shí)間和休息休假
第四條：乙方付甲方保安服務(wù)費(fèi)按每人每月計(jì)人民幣 元，自合同簽訂之日起，一次性預(yù)付全年(含保安人員保險(xiǎn)等一切費(fèi)用)。
第五條：甲方隊(duì)員在合同期內(nèi)享受?chē)?guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利。乙方因工作需要安排甲方延長(zhǎng)工作時(shí)間或者在休息日、法定休假日工作的，乙方應(yīng)依法支付甲方相應(yīng)工資報(bào)酬。
四、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)
第六條：乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，為甲方派駐保安員提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)用品及住宿。
第七條：甲方保安員有權(quán)拒絕乙方的違章指揮。
五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇
第八條：乙方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為甲方保安員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。
第九條：甲方保安員依法享受同本單位員工標(biāo)準(zhǔn)一致的福利待遇。
六、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第十條：經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。如乙方無(wú)正當(dāng)理由辭退甲方保安人員的;甲方無(wú)正當(dāng)理由撤回保安人員的，均按合同剩余履行時(shí)間的30%保安費(fèi)支付對(duì)方。
第十一條：本合同期滿(mǎn)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，續(xù)訂勞動(dòng)合同。
七、雙方約定的其他事項(xiàng)
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇三
光陰荏苒，2014已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的2014年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的理念，現(xiàn)將一年來(lái)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)2015年工作開(kāi)展擬一個(gè)大致的思路，計(jì)劃。
第一部分 2014年度工作總結(jié)
對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，也需要花很多時(shí)間精力來(lái)維系。對(duì)此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門(mén)專(zhuān)業(yè)單位保持著良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
第二部分 2014年度情況分析
一、主要經(jīng)驗(yàn)：
回顧今年的工作，我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點(diǎn)：一，我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。面對(duì)非常時(shí)期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和政治思想素質(zhì)經(jīng)過(guò)多年的錘煉，員工隊(duì)伍逐步成熟，無(wú)論心理承受能力架馭復(fù)雜形勢(shì)的能力還是解決問(wèn)題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽?jī)的關(guān)鍵；三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標(biāo)展示了我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務(wù)的基本保證。
對(duì)于工期，我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)。
（五）安全施工管理落實(shí)尚不到位。
盡管公司規(guī)定必須實(shí)行員工安全教育、安全培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于管理分散，加之人員流動(dòng)性較強(qiáng)，給項(xiàng)目安全管理的實(shí)施帶來(lái)了諸多不便，從而導(dǎo)致項(xiàng)目安全管理和安全檢查相對(duì)滯后，今年雖未發(fā)生重大安全施工責(zé)任事故，但安全隱患較多，亟待加強(qiáng)管理。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是任何組織實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的根本保證、根本任務(wù)，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標(biāo)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人，要牢固樹(shù)立并不斷強(qiáng)化“以人為本”的工作理念，做好本部門(mén)的隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、個(gè)體素質(zhì)優(yōu)、整體實(shí)力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情共同創(chuàng)造佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機(jī)制，建立充滿(mǎn)活力的用人機(jī)制，真正做到“讓有用的人進(jìn)來(lái)，沒(méi)用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進(jìn)來(lái)的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度
上面說(shuō)到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑?，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿(mǎn)足員工公平感的需要；通過(guò)合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成2015年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇四
注冊(cè)地址：
授權(quán)代表(委托代理人)：
乙方，姓名：
性別：
年齡：
居民身份證號(hào)碼：
家庭住址：
郵政編碼：
臨居住地址：
郵政編碼：
戶(hù)口所在地 省(市)
電話(huà)：
簽訂日期： 年
第一條 合同類(lèi)型和期限
甲、乙雙方選擇以下形式確定本合同期限：
(一)本合同為_(kāi)____期限勞務(wù)合同，
(二)其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共_____個(gè)月。
(三)乙方應(yīng)在_____年_____月_____日前開(kāi)始就位。
本合同約定的履行期限屆至，雙方協(xié)商一致，協(xié)商續(xù)簽勞務(wù)合同，如雙方均無(wú)條款上的異議，本合同自動(dòng)延續(xù)。合同期屆滿(mǎn)而雙方不再延續(xù)的，合同履行完畢后終止，如乙方所受托完成的工作、業(yè)務(wù)尚未完成，或者涉及到訴訟事宜的，甲方可以要求乙方繼續(xù)履行本合同規(guī)定的義務(wù)與責(zé)任，甲方亦需繼續(xù)支付勞務(wù)報(bào)酬，直至上述事宜完成為止。
(一)根據(jù)甲方工作需要，乙方同意提供_____崗位工作勞務(wù)， 根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更提供工作勞務(wù)的地點(diǎn)。
(二)乙方應(yīng)按甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作勞務(wù)數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的工作勞務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(一)乙方勞務(wù)工作應(yīng)達(dá)到甲方規(guī)定的本勞務(wù)工作崗位職責(zé)要求其其他有關(guān)考核勞務(wù)業(yè)績(jī)的規(guī)定。
(二)乙方提供勞務(wù)工作的時(shí)間應(yīng)不少于每周40小時(shí)，乙方提供勞務(wù)工作應(yīng)當(dāng)符合甲方規(guī)定的工作目標(biāo)及任務(wù)。
(三)乙方的勞務(wù)工作接受甲方的勞務(wù)業(yè)績(jī)考核，不斷提高勞務(wù)工作能力及工作質(zhì)量。
(四)未經(jīng)甲方同意，乙方不得超越本勞務(wù)工作崗位所涉及的工作范圍，不進(jìn)行相互惡意競(jìng)爭(zhēng)，不參與其他單位同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作。
(五)根據(jù)本行業(yè)規(guī)范，乙方在合同期間應(yīng)確保身體健康并適于本勞務(wù)工作，應(yīng)定期(每年度)向甲方提供合格、有效的法定醫(yī)療單位出具的健康證明。
(六)乙方在進(jìn)行勞務(wù)工作期間應(yīng)當(dāng)遵守甲方的規(guī)章制度及工作紀(jì)律。甲方對(duì)乙方下達(dá)的相關(guān)文件、計(jì)劃、勞務(wù)工作指令或者勞務(wù)工作安排等，除違法或違背本合同的基本原則的外，自然成為本合同的附加條款，與本合同具有同等效力。
(一)乙方提供勞務(wù)工作的基本職責(zé)范圍為：
1、 根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，制定客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行，
2、 對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及客戶(hù)回款負(fù)責(zé)，建立良好的客戶(hù)關(guān)系，
4、 及時(shí)處理好客戶(hù)投訴，保證客戶(hù)滿(mǎn)意，提高企業(yè)信譽(yù);
5、 做好市場(chǎng)/客戶(hù)的信息收集工作
6、 其他。
(二)乙方提供勞務(wù)的方式為：
2、 乙方自備手機(jī)及電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)等交通、通訊工具;
3、 交通、通訊補(bǔ)貼以及出差等其他公務(wù)費(fèi)用，按照公司財(cái)務(wù)規(guī)定核報(bào)核銷(xiāo)。
第五條 勞務(wù)報(bào)酬
(一)乙方試用期為六個(gè)月，期間的勞務(wù)報(bào)酬為_(kāi)____元/月，試用期間減半享受績(jī)效提成。
乙方的勞務(wù)報(bào)酬由底薪和績(jī)效提成組成。底薪為_(kāi)____元/月，績(jī)效提成根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)考核情況核定。
乙方的上述勞務(wù)報(bào)酬(包括底薪及績(jī)效提成)均含稅，并已包含乙方的養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療等保險(xiǎn)金及福利津貼。上述保險(xiǎn)金等由乙方自行向相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理交納手續(xù)及自行繳納。
(三)甲方(或甲方指定的單位)應(yīng)以貨幣形式按月支付乙方勞務(wù)報(bào)酬，發(fā)放日為每月_____日。
(四)甲方在以下情況下有權(quán)扣減乙方相應(yīng)額度的勞務(wù)報(bào)酬：
1. 因乙方的過(guò)失給甲方造成的非正常經(jīng)濟(jì)損失的;
3. 本合同規(guī)定的其他情形的。
第六條 合同的變更、解除、終止
(一)有下列情形之一的，甲、乙雙方可以變更本合同：
1.在不損害國(guó)家、集體和他人利益的情況下，雙方協(xié)商一致的;
3.由于不可抗力的因素致使本合同無(wú)法完全履行的;
4.本合同訂立時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的;
5.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(二)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同：
1.在試用期間，被證明不符合履行合同勞務(wù)工作條件的;或者在合同履行期間，發(fā)現(xiàn)乙方提供虛假身份、資格或其他法定材料的。
3.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方利益造成重大損害的;
5.法律、法規(guī)或雙方認(rèn)可的其他規(guī)范規(guī)定可以解除合同的其他情形。
(三)有下列情形之一的，乙方可以解除此合同：
1.甲方不能按照本合同規(guī)定，向乙方提供勞務(wù)報(bào)酬的;
2.甲方不履行本合同規(guī)定的主要義務(wù)的;
(四) 勞務(wù)合同期限未滿(mǎn)，除法律規(guī)定的或本合同約定的解除條件外，任何一方不得單方面解除本合同。
(五)甲、乙雙方若依照本合同規(guī)定的條件單方面解除本協(xié)議，需提前十天通知另一方。
(六)本合同依法或者依約定解除的,除本合同已做規(guī)定的外,雙方無(wú)需向?qū)Ψ街Ц镀渌a(bǔ)償。
第七條、特別約定條款
(一)乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供真實(shí)的個(gè)人身份、學(xué)歷、履歷、資格、健康、有否受過(guò)刑事或行政處罰等必要的個(gè)人信息及相關(guān)證明，如實(shí)填寫(xiě)《勞務(wù)人員登記表》，如發(fā)現(xiàn)乙方提供虛假證明或有其他嚴(yán)重虛假陳述行為，甲方有權(quán)解除本合同。由此給甲方造成的損失，由乙方承擔(dān)。
(二) 甲方可以在本合同有效期內(nèi)，根據(jù)需要對(duì)乙方的勞務(wù)工作崗位和工作范圍進(jìn)行必要的調(diào)整。如屬于因乙方工作能力突出或不足而被升級(jí)或降級(jí)的，同時(shí)相應(yīng)對(duì)勞務(wù)報(bào)酬等相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行升級(jí)或降級(jí)調(diào)整，乙方同意接受甲方的上述安排。
(三)甲方將定期或不定期對(duì)乙方完成的勞務(wù)工作情況進(jìn)行績(jī)效考核，如乙方完成勞務(wù)工作情況成績(jī)顯著，甲方予以獎(jiǎng)勵(lì)或升級(jí)。如發(fā)現(xiàn)乙方在履行本勞務(wù)工作未能達(dá)標(biāo)者，甲方有權(quán)降級(jí)并調(diào)整乙方的勞務(wù)報(bào)酬，直至解除本合同。
(四)本合同因履行期限屆滿(mǎn)、依法或依合同規(guī)定解除等情形出現(xiàn)，且雙方未延續(xù)訂立勞務(wù)合同的，乙方應(yīng)辦理相關(guān)移交手續(xù)，乙方應(yīng)在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書(shū)面說(shuō)明。
第八條、其他規(guī)定
(一)本合同的附件與本合同具有同等效力。但如果本合同的條款與附件內(nèi)容有任何沖突或不一致之處，則以附件中的內(nèi)容為準(zhǔn)。對(duì)于新舊附件規(guī)定不一致的，從新原則。
(二)本合同履行過(guò)程中，若甲方變更名稱(chēng)、法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人、投資人等事項(xiàng)，不影響本合同履行;若甲方發(fā)生合并或分立等情況，本合同繼續(xù)有效，由承繼單位繼續(xù)履行。
(三)雙方簽訂本合同后，乙方不得在合同期內(nèi)再受聘其他任何單位從事與甲方相同或類(lèi)似或有競(jìng)爭(zhēng)沖突的業(yè)務(wù)。
(四)乙方對(duì)在合同期間得到的有關(guān)甲方及其關(guān)聯(lián)公司的情報(bào)、信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等商業(yè)秘密進(jìn)行保密，不得將其泄露給任何第三者(亦包括無(wú)工作上需要的甲方雇員)。乙方違反保密義務(wù)則被視為嚴(yán)重違反本合同，并認(rèn)為有足夠的理由被解除合同。此種保密義務(wù)在本合同終止或期滿(mǎn)后的任何時(shí)間對(duì)乙方仍有約束力。
(五)本合同未盡事宜，適用《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)規(guī)定。法律法規(guī)有規(guī)定的，按法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行;法律法規(guī)沒(méi)有規(guī)定的，由雙方協(xié)商解決;雙方協(xié)商一致，可以變更本合同。
(六)因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議，均提請(qǐng)甲方所在地的仲裁委員會(huì)按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
(七) 本合同一式 份，自雙方簽字蓋章之日起生效;
(八) 雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)約定的其他條款：
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇五
一級(jí)培訓(xùn)是集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識(shí)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為集團(tuán)公司中層以上管理人員和集團(tuán)全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級(jí)培訓(xùn)是各車(chē)間班組負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，負(fù)責(zé)人是各車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì)班后會(huì)，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。
主要內(nèi)容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識(shí)的培訓(xùn);每周一次，每次不少于一小時(shí)。
主要內(nèi)容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能，每周一實(shí)驗(yàn)報(bào)告次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
一次崗前培訓(xùn)。
加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€(gè)方面，一是對(duì)培訓(xùn)組織者的考核，二是對(duì)員工參訓(xùn)后的評(píng)價(jià)和考核;要保證培訓(xùn)工作落實(shí)到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn)，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織，體現(xiàn)公司和個(gè)人的價(jià)值。
：各分公司各部門(mén)擬定本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)年度工作計(jì)劃于一月十日前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);培訓(xùn)計(jì)劃要認(rèn)真去做，細(xì)化到每個(gè)月進(jìn)行幾次，培訓(xùn)計(jì)劃中要明確培訓(xùn)的組織者、責(zé)任人，培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題及內(nèi)容，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講，培訓(xùn)要有記錄，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行評(píng)估和跟蹤;培訓(xùn)形式可多種多樣，嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行;人力資源部每月至少進(jìn)行一次檢查指導(dǎo)。 通過(guò)培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，明確各自崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能，改進(jìn)績(jī)效，進(jìn)而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平;達(dá)到公司和員工的雙贏，從而為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇六
鑒于乙方已達(dá)到法定退休年齡，不具備勞動(dòng)法律關(guān)系的主體資格。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞務(wù)協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。
第一條 本協(xié)議期限為 年。
本協(xié)議于 年 月 日生效，至 年 月 日終止。
第二條 乙方承擔(dān)的勞務(wù)內(nèi)容、要求為：
第三條 乙方提供勞務(wù)的方式為：
第四條 乙方認(rèn)為，根據(jù)乙方目前的健康狀況，能依據(jù)本協(xié)議第二條、第三條約定的勞務(wù)內(nèi)容、要求、方式為甲方提供勞務(wù)，乙方也愿意承擔(dān)所約定勞務(wù)。
第六條 雙方同意甲方支付乙方勞務(wù)報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)間
第七條 乙方依法繳納個(gè)人所得稅，甲方依法代為扣繳。
第八條 發(fā)生下列情況之一，本協(xié)議終止：
一、本協(xié)議期滿(mǎn)的;
二、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的;
三、乙方由于健康原因不能履行本協(xié)議義務(wù)的。
第九條 甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，僅需提前一周通知另一方即可。
第十條 本協(xié)議終止、解除后，乙方應(yīng)在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書(shū)面說(shuō)明，如給甲方造成損失、應(yīng)予賠償。
第十一條 甲乙雙方約定，甲方為乙方購(gòu)買(mǎi)兩張中國(guó)人壽“人身意外綜合保險(xiǎn)”卡，用于乙方在為甲方提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生意外傷害的補(bǔ)償。保險(xiǎn)期間與本協(xié)議期限相同。
第十二條 乙方同意醫(yī)療費(fèi)用自理，醫(yī)療期內(nèi)甲方不支付勞務(wù)費(fèi)。
第十三條 依據(jù)本協(xié)議第九條、第十條約定終止或解除本協(xié)議，雙方互不支付違約金。
第十四條 因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議，均提請(qǐng)沙河市仲裁委員會(huì)按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對(duì)雙方均有約束力。
第十五條 本合同甲、乙雙方的通訊地址為雙方聯(lián)系的唯一固定通訊地址，若在履行本協(xié)議中雙方有任何爭(zhēng)議的，甚至涉及仲裁時(shí)，該地址為雙方法定地址。若其中一方通訊地址發(fā)生變化，應(yīng)立即書(shū)面通知另一方，否則，造成雙方 聯(lián)系障礙，由有過(guò)錯(cuò)的一方負(fù)責(zé)。
第十六條 以下協(xié)議作為本合同的附件：
1、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)考勤管理制度
2、 金匯通企業(yè)集團(tuán)通訊補(bǔ)助管理辦法
3、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)加班管理制度
4、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)休假管理制度
5、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)勞動(dòng)合同管理制度
6、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)招聘管理制度與流程
7、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)違紀(jì)處罰管理制度
8、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)離職管理制度
9、 河北金匯通企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度與培訓(xùn)流程 第十七條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
企業(yè)勞務(wù)員工作計(jì)劃 建筑勞務(wù)企業(yè)工作計(jì)劃篇七
一、切實(shí)完成年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書(shū)，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，xx應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作
從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)
xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠(chǎng)家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開(kāi)發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
xx的企業(yè)精神"三生萬(wàn)物，以人為本；和合求實(shí)，科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個(gè)充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類(lèi)人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20××年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類(lèi)人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類(lèi)人才，并相應(yīng)建立xx專(zhuān)業(yè)人才庫(kù)，以滿(mǎn)足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí)，對(duì)于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是xx品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是"老板"管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺(jué)成為真正"xx人"，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績(jī)效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過(guò)"五個(gè)推行"，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容
績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀(guān)評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心
責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制（包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等）。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無(wú)據(jù)推論、"欽定"責(zé)任，使員工樹(shù)立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀(guān)環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行績(jī)效工資制，充分保障員工權(quán)益
對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí)，這是績(jī)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績(jī)效工資制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資；對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力。