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某安裝公司總承包了一大型壓縮機組的設備安裝任務，合同約定：安裝公司負責大型壓縮機組設備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、數量、技術標準、到貨地點、質量保證、運輸手段、結算方式和產品價格與供貨商簽訂了設備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現場后，安裝公司組織本公司人員對設備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進度計劃的安排和設備安裝程序進行了安裝就位，最后進入該工程項目的試運行階段，安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術、組織和物資三個方面的準備工作。建設單位要求安裝公司組織并實施單體試運行和聯動試運行，由設計單位編制試運行方案。聯動試運行前進行了檢查并確認：
(1)已編制了試運行方案和操作規(guī)程;
(2)建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設備的聯動試運行。
問題
1.結合背景該壓縮機組適宜采用哪種采購方式?
2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確?說明理由。
3.寫出安裝公司采購壓縮機組等設備的采購程序。
4.安裝公司在試運行階段前期所做的技術準備包括哪些內容?
5.按照試運行階段的分工原則和試運行的條件，指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。
◆◆參考解析：
1.該壓縮機組適宜采用招標采購方式。
根據背景材料，該設備為一大型壓縮機組，屬于永久性和標的金額較大的設備，適宜采用招標采購的方式。
2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是正確的。
根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF 2013 0201有關條款，由承包人負責采購的材料、工程設備，發(fā)包人不得指定生產廠家或供貨商，發(fā)包人違反約定指定生產廠家或供貨商的，承包人有權拒絕。
3.壓縮機組等設備的采購程序是：
確定合格供貨廠商一編制詢價文件一詢價一報價評審一定標一簽訂采購合同或訂單一催交一檢驗一運輸與交付。
4.試運行的技術準備包括：確認可以試運行的條件;編制試運行總體計劃和進度計劃;制訂試運行技術方案;確定試運行合格評價標準。
5.試運行階段的不妥之處有：
(1)設備聯動試運轉不應該由安裝公司組織，試運轉方案也不應由設計單位編制。
正確的做法是：聯動試運行應由建設單位組建統(tǒng)一的領導指揮體系，明確各相關方的責任，負責提供各種資源，選用和組織試運行操作人員，并負責編制聯動試運轉方案。施工單位負責崗位操作的監(jiān)護，處理試運轉過程中機器、設備、管道、電氣、自動控制等系統(tǒng)出現的問題并進行技術指導。
(2)試運行前檢查并確認的兩個條件中存在不妥之處。
“已編制了試運行方案和操作規(guī)程”存在的不妥之處是：試運轉方案需要經過批準。
“建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程”中的不妥之處是：參加試運轉的人員還要通過生產安全考試。
某安裝公司總承包了一大型壓縮機組的設備安裝任務，合同約定：安裝公司負責大型壓縮機組設備采購、施工和試運行工作，合同總額為5000萬元，工期為12個月。在壓縮機組設備采購之前，業(yè)主要求安裝公司按其指定的供貨商進行采購，被安裝公司拒絕，安裝公司按照市場公平競爭和優(yōu)選廠商的原則，就壓縮機組的型號、規(guī)格、數量、技術標準、到貨地點、質量保證、運輸手段、結算方式和產品價格與供貨商簽訂了設備供貨合同。按照采購合同約定的時間，壓縮機組運達施工現場后，安裝公司組織本公司人員對設備進行了開箱檢查驗收。驗收合格后組織施工安裝人員按照施工進度計劃的安排和設備安裝程序進行了安裝就位，最后進入該工程項目的試運行階段，安裝公司在試運行階段前期做了充分的技術、組織和物資三個方面的準備工作。建設單位要求安裝公司組織并實施單體試運行和聯動試運行，由設計單位編制試運行方案。聯動試運行前進行了檢查并確認：
(1)已編制了試運行方案和操作規(guī)程;
(2)建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程，工程及資源環(huán)境的其余條件均已滿足要求。符合要求后進行了設備的聯動試運行。
問題
1.結合背景該壓縮機組適宜采用哪種采購方式?
2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是否正確?說明理由。
3.寫出安裝公司采購壓縮機組等設備的采購程序。
4.安裝公司在試運行階段前期所做的技術準備包括哪些內容?
5.按照試運行階段的分工原則和試運行的條件，指出題目背景中的不妥之處并闡述正確的做法。
◆◆參考解析：
1.該壓縮機組適宜采用招標采購方式。
根據背景材料，該設備為一大型壓縮機組，屬于永久性和標的金額較大的設備，適宜采用招標采購的方式。
2.安裝公司拒絕業(yè)主指定供貨商的做法是正確的。
根據《建設工程施工合同(示范文本)》GF 2013 0201有關條款，由承包人負責采購的材料、工程設備，發(fā)包人不得指定生產廠家或供貨商，發(fā)包人違反約定指定生產廠家或供貨商的，承包人有權拒絕。
3.壓縮機組等設備的采購程序是：
確定合格供貨廠商一編制詢價文件一詢價一報價評審一定標一簽訂采購合同或訂單一催交一檢驗一運輸與交付。
4.試運行的技術準備包括：確認可以試運行的條件;編制試運行總體計劃和進度計劃;制訂試運行技術方案;確定試運行合格評價標準。
5.試運行階段的不妥之處有：
(1)設備聯動試運轉不應該由安裝公司組織，試運轉方案也不應由設計單位編制。
正確的做法是：聯動試運行應由建設單位組建統(tǒng)一的領導指揮體系，明確各相關方的責任，負責提供各種資源，選用和組織試運行操作人員，并負責編制聯動試運轉方案。施工單位負責崗位操作的監(jiān)護，處理試運轉過程中機器、設備、管道、電氣、自動控制等系統(tǒng)出現的問題并進行技術指導。
(2)試運行前檢查并確認的兩個條件中存在不妥之處。
“已編制了試運行方案和操作規(guī)程”存在的不妥之處是：試運轉方案需要經過批準。
“建立了試運行組織，參加試運行人員已熟知運行工藝和安全操作規(guī)程”中的不妥之處是：參加試運轉的人員還要通過生產安全考試。