隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)xx縣縣直單位社會(huì)評(píng)價(jià)工作辦公室《關(guān)于做好xx縣2020年度縣直單位社會(huì)評(píng)價(jià)有關(guān)工作的預(yù)通知》要求，現(xiàn)將我辦2020年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告如下。
一、單位基本情況
扶貧辦成立于1987年，全稱(chēng)為xx縣人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室，設(shè)綜合科、規(guī)劃資金管理科、財(cái)務(wù)科、扶貧安居科、社會(huì)扶貧科、產(chǎn)業(yè)金融扶貧科、督查考評(píng)科、扶貧開(kāi)發(fā)服務(wù)中心8個(gè)科，核定編制24名，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5名，現(xiàn)有工作人員24名，主要履行以下職能職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的方針、政策，組織開(kāi)展全縣扶貧開(kāi)發(fā)調(diào)查研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)工作；2.研究擬定全縣扶貧工作的方針、政策和規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省和市扶貧資金管理辦法，加強(qiáng)扶貧資金管理，制定年度扶貧計(jì)劃，擬定扶貧資金使用分配方案，監(jiān)督、檢查扶貧資金使用情況；4.管理扶貧項(xiàng)目，與財(cái)政、發(fā)改、金融及有關(guān)職能部協(xié)調(diào)審定扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，配合審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)對(duì)扶貧資金項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督檢查；5.做好國(guó)家、省、市機(jī)關(guān)掛鉤扶貧的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)縣級(jí)機(jī)關(guān)，單位、社會(huì)團(tuán)體參與扶貧；6.負(fù)責(zé)制定貧困地區(qū)和貧困群眾生產(chǎn)生活條件改善、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、素質(zhì)提高、災(zāi)后扶貧、貧困鄉(xiāng)村和片區(qū)的整體推進(jìn)及綜合開(kāi)發(fā)、邊遠(yuǎn)及民族等特殊困難群體和區(qū)域扶貧項(xiàng)目規(guī)劃與年度項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督管理；7.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)信貸扶貧工作，引導(dǎo)、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；8.負(fù)責(zé)易地扶貧開(kāi)發(fā)工作，組織、指導(dǎo)貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作；9.組織開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析、成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)交流工作；10.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)革命老區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作；11.負(fù)責(zé)縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；12.承辦縣委、縣政府和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。
二、社會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)容的落實(shí)情況
（一）履職擔(dān)當(dāng)
縣扶貧深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、***四中、五中***精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，主動(dòng)引領(lǐng)新常態(tài)，樹(shù)牢機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)，圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想、履職擔(dān)責(zé)，堅(jiān)定不移貫徹黨***、國(guó)務(wù)院和省委、省政府，市委、市政府各項(xiàng)決策部署的情況，不折不扣推進(jìn)落實(shí)縣委縣政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的情況。一年來(lái)，共完成以下幾方面的工作。一是聚焦減貧任務(wù)，著力解決剩余貧困人口“兩不愁三保障”突出問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)剩余11戶(hù)38人減貧任務(wù)，對(duì)標(biāo)短板，建立產(chǎn)業(yè)、住房、教育、健康、飲水到戶(hù)、就業(yè)幫扶到人臺(tái)賬，確保了剩余11戶(hù)38人達(dá)標(biāo)脫貧。二是聚焦脫貧質(zhì)量，全力保障穩(wěn)定脫貧。把國(guó)家脫貧攻堅(jiān)普查作為檢視脫貧成效的核心手段，強(qiáng)化政治站位和“大考”意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家脫貧攻堅(jiān)普查方案和省市普查辦的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)開(kāi)展“戶(hù)戶(hù)清”工作，11107戶(hù)建檔立卡戶(hù)“三保障”和飲水安全保障全面達(dá)標(biāo)，保障水平大幅提升，2020年8月5日脫貧攻堅(jiān)普查數(shù)據(jù)全市首家通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，8月30日零問(wèn)題通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。三是聚焦鞏固提升，全面夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果。堅(jiān)持攻堅(jiān)與鞏固兩手抓兩手硬，建立健全益貧帶貧機(jī)制，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，鞏固提升脫貧成果。同時(shí)，保持脫貧攻堅(jiān)政策總體穩(wěn)定，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。2020年，安排財(cái)政涉農(nóng)整合資金2000萬(wàn)元實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，扶持貧困戶(hù)自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)；貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)16657人、占貧困勞動(dòng)力人口24389人的68％；調(diào)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)活力，依托832平臺(tái)，大力培養(yǎng)認(rèn)定扶貧企業(yè)，13家扶貧企業(yè)6個(gè)活躍系列96個(gè)產(chǎn)品登陸平臺(tái)，成交額達(dá)到1237.89萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立13個(gè)線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)體店，實(shí)現(xiàn)交易總額416.495萬(wàn)元；117家財(cái)政預(yù)算單位激活832平臺(tái)賬號(hào)，7家在平臺(tái)組織認(rèn)購(gòu)，全縣認(rèn)購(gòu)7.7萬(wàn)元扶貧產(chǎn)品；建立防貧返貧預(yù)警體系，縣財(cái)政從2019年起每年籌資250萬(wàn)元設(shè)立“精準(zhǔn)防貧救助金”，建立健全了防止返貧致貧監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，全縣脫貧監(jiān)測(cè)戶(hù)從472戶(hù)1884人減少到94戶(hù)329人，邊緣戶(hù)從696戶(hù)2516人減少到168戶(hù)585人。四是深入推進(jìn)滬滇協(xié)作。堅(jiān)持把東西部扶貧協(xié)作作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、聚力建成全面小康的重大舉措，深入落實(shí)兩地“攜手奔小康”協(xié)議，與上海市寶山區(qū)開(kāi)展了全方位、深層次扶貧協(xié)作。2020年安排滬滇資金3970萬(wàn)元，實(shí)施項(xiàng)目15個(gè)，惠及建檔立卡戶(hù)5951人。
（二）正風(fēng)肅紀(jì)
近年來(lái)，縣扶貧辦突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，弛而不息糾治“四風(fēng)”，持續(xù)加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以上率下，持續(xù)鞏固拓展落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神成果，著力整治不作為、亂作為，重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。一是結(jié)合縣委開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)的相關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了***、省、市、縣黨的“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)相關(guān)會(huì)議及文件精神，并積極開(kāi)展活動(dòng)。二是開(kāi)展“五強(qiáng)五帶頭五過(guò)硬”模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)“強(qiáng)政治帶頭抓落實(shí)創(chuàng)建政治過(guò)硬機(jī)關(guān)；強(qiáng)思想帶頭學(xué)理論創(chuàng)建能力過(guò)硬機(jī)關(guān)；強(qiáng)組織帶頭固堡壘創(chuàng)建組織過(guò)硬機(jī)關(guān)，強(qiáng)作風(fēng)帶頭勇?lián)?dāng)創(chuàng)建作風(fēng)過(guò)硬機(jī)關(guān)，強(qiáng)隊(duì)伍帶頭當(dāng)標(biāo)兵創(chuàng)建紀(jì)律過(guò)硬機(jī)關(guān)”活動(dòng)，使干部作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理正風(fēng)肅紀(jì)。通過(guò)制定科學(xué)的工作目標(biāo)管理責(zé)任制度，建章立制，在公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、會(huì)議學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)決策等方面形成制度，杜絕了公車(chē)私用、鋪張浪費(fèi)、奢靡之風(fēng)、官僚主義等現(xiàn)象的發(fā)生。四是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)決鏟除“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等衙門(mén)作風(fēng)茲生的土壤，促進(jìn)解決基層難辦事、政策難落實(shí)、項(xiàng)目難落地、問(wèn)題難解決“四難”問(wèn)題。在工作上，進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，實(shí)行嚴(yán)肅的工作紀(jì)律和嚴(yán)格的工作制度，并力求務(wù)實(shí)高效，以認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府決策部署及服務(wù)好群眾作為工作的最高目標(biāo)，通過(guò)深入開(kāi)展“村村清”“戶(hù)戶(hù)清”及脫貧攻堅(jiān)調(diào)研評(píng)價(jià)等活動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)找問(wèn)題、補(bǔ)短板，幫助貧困群眾解決困難。
到目前為止，我辦沒(méi)有發(fā)現(xiàn)推諉扯皮、吃拿卡要、以權(quán)謀私、失職瀆職、損害群眾利益的行為和現(xiàn)象；沒(méi)有濫發(fā)獎(jiǎng)金，沒(méi)有公款旅游，沒(méi)有公款大吃大喝和私設(shè)小金庫(kù)行為。
（三）辦事公開(kāi)
近年來(lái)，縣扶貧辦嚴(yán)格按照縣級(jí)部門(mén)社會(huì)評(píng)價(jià)的相關(guān)要求，及時(shí)在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布了本單位的職能職責(zé)、法規(guī)制度、辦事流程、服務(wù)承諾和投訴方式等，公布了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的職能職責(zé)和電話(huà)號(hào)碼，按照陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的要求，公布了重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、服務(wù)事項(xiàng)在線(xiàn)查詢(xún)等相關(guān)的內(nèi)容，確保社會(huì)各界和貧困群眾對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。黨員干部職工樹(shù)立“人人參與扶貧、個(gè)個(gè)關(guān)心扶貧”的觀念，結(jié)合崗位實(shí)際思考，并在日常工作中加以落實(shí)。干部職工按照要求落實(shí)服務(wù)承諾，用心、用情、用力地開(kāi)展工作，服務(wù)態(tài)度有效改善，機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量大幅提升，執(zhí)行力和公信力不斷增強(qiáng)。
（四）工作效率
縣扶貧辦切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，健全完善了內(nèi)部管理制度，明確各科室的工作職責(zé)，規(guī)范各科室工作流程，向社會(huì)公示辦事指南，辦事效率明顯提高。在工作中，嚴(yán)格按照扶貧辦向社會(huì)公示的首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，分清職責(zé)，切實(shí)為基層和群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。嚴(yán)格執(zhí)行上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假制度，在人少事多的情況下，全辦人員團(tuán)結(jié)一心，自加壓力，勇挑
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看重?fù)?dān)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，未出現(xiàn)工作推諉扯皮的現(xiàn)象，得到廣大群眾的普遍好評(píng)及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。
（五）廉政建設(shè)
扶貧開(kāi)發(fā)工作服務(wù)的對(duì)象是農(nóng)村貧困地區(qū)和貧困群眾，我們的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到本部門(mén)的形象，而且關(guān)系到全縣機(jī)關(guān)單位及國(guó)家公職人員的形象，常言說(shuō)得好“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”。為此，縣扶貧辦黨組認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，狠抓班子及隊(duì)伍廉政建設(shè)，不斷健全落實(shí)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得良好效果。一是嚴(yán)格扶貧資金管理。在扶貧項(xiàng)目和資金的管理和使用上，認(rèn)真落實(shí)省市《扶貧項(xiàng)目資金管理辦法》，切實(shí)做到管好、用活每一筆扶貧資金。資金管理實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制，專(zhuān)款專(zhuān)用。資金的使用嚴(yán)格堅(jiān)持“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)管跟著資金走”的原則。在扶貧資金的管理上，我們牢固樹(shù)立扶貧資金是高壓線(xiàn)，做到不貪、不占、不挪作它用，精打細(xì)算，把每一筆有限的資金用在項(xiàng)目上、用在關(guān)鍵處，用在刀刃上，真真發(fā)揮扶貧資金四兩撥千斤的作用。二是層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。扶貧辦堅(jiān)持層層簽訂《年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，黨組書(shū)記與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室干部職工之間簽訂。責(zé)任書(shū)明確各負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。多層次全方位開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部明規(guī)守紀(jì)，時(shí)刻提醒廣大黨員干部繃緊“自律弦”，筑牢“廉潔關(guān)”，永葆忠誠(chéng)本色，干凈做人、廉潔做事，助推了機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷向好轉(zhuǎn)變，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。
三、存在的困難和問(wèn)題
我們清醒地認(rèn)識(shí)到，2020年作為脫貧攻堅(jiān)收官之年，全縣脫貧攻堅(jiān)工作取得決定性勝利，貧困群眾“兩不愁三保障”更加穩(wěn)定，但脫貧不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。我們的工作中仍然存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以下方面：一是脫貧攻堅(jiān)建設(shè)資金壓力較大。為完成2017年脫貧摘帽任務(wù)，xx縣超任務(wù)實(shí)施一大批項(xiàng)目，投入大量資金，導(dǎo)致縣財(cái)政資金壓力過(guò)大。2018年未撥付5031.95萬(wàn)元，2019年未撥付698.92萬(wàn)元。二是農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力不足。貧困群眾主要還是依靠農(nóng)產(chǎn)品原料出售獲得收入，收入結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，集約化程度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。三是農(nóng)村群眾務(wù)工就業(yè)層次偏低。貧困群眾整體就業(yè)能力水平仍然偏低，外出務(wù)工難以獲得技術(shù)性、高收入的工種崗位。四是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。一些地理位置偏僻、無(wú)資源可供開(kāi)發(fā)利用的貧困村，在村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展上存在一定難度。
四、下步工作計(jì)劃
在今后的工作中，我們將以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，抓住國(guó)家十四五發(fā)展戰(zhàn)略重要機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神，切實(shí)用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，保持定力、保持狀態(tài)、樹(shù)牢長(zhǎng)期抓脫貧攻堅(jiān)的思想認(rèn)識(shí)，把脫貧攻堅(jiān)與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接，緊扣“兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)，建立健全返貧防控機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作有序開(kāi)展，重點(diǎn)從“十個(gè)一批”抓牢抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作。產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏固脫貧成果一批，鞏固重點(diǎn)帶貧產(chǎn)業(yè)，落實(shí)“產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)”政策，激發(fā)貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶貧溢貧能力，提高組織化程度，徹底消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”和“薄弱村”。穩(wěn)崗就業(yè)鞏固脫貧成果一批，用好用足就業(yè)扶貧政策，提高貧困勞動(dòng)力就業(yè)質(zhì)量，堅(jiān)持公益崗位和扶貧車(chē)間兩手發(fā)力，全面消除有勞動(dòng)能力的“零就業(yè)貧困家庭”。消費(fèi)扶貧鞏固脫貧成果一批，依托832平臺(tái)，廣泛動(dòng)員各方力量開(kāi)展扶貧產(chǎn)品認(rèn)定，拓寬扶貧產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)貧困群眾穩(wěn)定增收。易地搬遷后續(xù)扶持鞏固脫貧成果一批，突出產(chǎn)業(yè)扶持、就業(yè)幫扶和兜底保障，解決好“穩(wěn)得住、能致富”問(wèn)題，提升基層管理能力和水平，全面提升服務(wù)效能，讓搬遷群眾融入新環(huán)境、適應(yīng)新生活。落實(shí)綜合保障鞏固脫貧成果一批，遵循“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”原則，落實(shí)社會(huì)兜底保障政策，確?！皯?yīng)保盡保”、“應(yīng)助盡助”。強(qiáng)化返貧監(jiān)測(cè)幫扶鞏固脫貧成果一批，建立完善返貧致貧監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，監(jiān)測(cè)對(duì)象及時(shí)納入臺(tái)賬管理，加大監(jiān)測(cè)力度，確保不致貧返貧。扶志扶智鞏固脫貧成果一批，改進(jìn)幫扶方式，持續(xù)開(kāi)展“自強(qiáng)誠(chéng)信感恩”活動(dòng)，加強(qiáng)貧困學(xué)生資助保障，加大控輟保學(xué)力度，阻斷貧困代際傳遞。社會(huì)幫扶鞏固脫貧成果一批，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)參與開(kāi)發(fā)式扶貧，建立企業(yè)參與扶貧開(kāi)發(fā)榮譽(yù)機(jī)制，對(duì)捐贈(zèng)扶貧款物的企業(yè)，幫助落實(shí)稅前抵扣政策。防控風(fēng)險(xiǎn)鞏固脫貧成果一批，做好扶貧風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保扶貧措施和扶貧資產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)揮效益。管好扶貧資產(chǎn)鞏固脫貧成果一批，建立完善扶貧資產(chǎn)管理辦法，建立扶貧資產(chǎn)管理臺(tái)賬，明確扶貧資產(chǎn)權(quán)責(zé)，確保管得實(shí)、用得好，有效益，確保扶貧資產(chǎn)保值增值、帶貧益貧。
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶建設(shè)，切實(shí)幫助困難職工辦實(shí)事，辦好事使困難職工早日脫貧致富，一支部工會(huì)高度重視扶貧幫困工作，一支部成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)貧困戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確定單位困難職工家庭，制定工作計(jì)劃幫扶措施，開(kāi)展幫助工作，并按照工作計(jì)劃，措施逐步落定，使困難職工收入在年底有明顯增加，職工群眾對(duì)扶貧幫助工作十分滿(mǎn)意。
（一）紅旗社區(qū)一支部根據(jù)特困戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確定王同志為困難職工，家庭成員3人，妻子康云蘭沒(méi)有工作，女兒王莉莉在石河子大學(xué)護(hù)士學(xué)校上學(xué)，王×在單位參加土地承包，今年承包50畝地，收入不高，連家庭基本生活都不能維持，根據(jù)他的情況，一支部工會(huì)把他確定為今年扶困對(duì)象，機(jī)關(guān)掛鉤科室與他結(jié)成“特殊親戚”重點(diǎn)幫扶。單位有杜紅、葉建良重點(diǎn)幫扶，從生產(chǎn)、資金、信息、技術(shù)上重點(diǎn)幫扶，幫扶人經(jīng)常深入他的承包地，指導(dǎo)他怎樣管理棉花，給他傳授技術(shù)知識(shí)，提高其管理水平，經(jīng)測(cè)產(chǎn)棉花單產(chǎn)300公斤，年底凈收入將達(dá)到2萬(wàn)元，收入比往年有明顯增加。三秋期間，單位安排王×在棉花場(chǎng)上當(dāng)警衛(wèi)，三秋后期單位介紹王×到團(tuán)加工廠(chǎng)干臨時(shí)工增加收入。張加子今年承包的35畝棉花，在前期管理還能跟的上，但到中期，由于勞力不足，地里雜草較多，黨支部副書(shū)記幫扶人陳偉、韓春華，組織全連干部黨員20人幫助義務(wù)除草一天，徹底解決了他的困難。經(jīng)測(cè)產(chǎn)他的地單產(chǎn)280公斤，年底收入將達(dá)到3萬(wàn)元。陳蟲(chóng)獻(xiàn)同志，家庭成員3人，今年承包土地50畝，收入不高，根據(jù)他的情況，連工會(huì)把他確定為今年扶困對(duì)象，在生產(chǎn)中小組成員幫扶人卞玉龍、張良東經(jīng)常深入他的承包地，指導(dǎo)他怎樣管理棉花，給他傳授技術(shù)知識(shí)，提高其管理水平，經(jīng)測(cè)產(chǎn)棉花單產(chǎn)310公斤，年底凈收入將達(dá)到2萬(wàn)元，收入比往年有明顯提高。彭新建同志，家庭成員3人，今年承包28畝棉花地，收入不高，根據(jù)他的情況，連工會(huì)把他確定為今年扶困對(duì)象，在生產(chǎn)中小組成員幫扶人陳闖、張宜君經(jīng)常深入他的承包地，指導(dǎo)他怎樣管理棉花，給他傳授技術(shù)知識(shí)，提高其管理水平，經(jīng)測(cè)產(chǎn)棉花單產(chǎn)250公斤，年底凈收入將達(dá)到1萬(wàn)元，收入比往年有明顯提高。
（二）一支部建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)困難戶(hù)做到不脫貧，不脫鉤。單位孤寡老人安秀英，生活貧困，無(wú)人管，支部一班人長(zhǎng)期給她捐款600元，幫助她度過(guò)難關(guān)。隨時(shí)解決她在生活中遇到的困難。職工陳長(zhǎng)華患惡性腫瘤住院，工會(huì)發(fā)動(dòng)職工群眾給他捐款4000余元，工會(huì)給他申請(qǐng)幫扶救助款1000元。職工葉國(guó)蘭患精神病住院，工會(huì)給她申請(qǐng)幫扶救助款500元。幫助他們度過(guò)關(guān)。
一年來(lái)，扶貧幫困工作取得了一定成績(jī)，但工作中仍存在一定的不足，如扶貧方式不夠多樣，沒(méi)有創(chuàng)新。在今后的工作中，將采取靈活多樣的方式，把幫困工作做好，讓困難職工早日脫貧致富。
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇三
一、評(píng)比范圍
先進(jìn)集體：全區(qū)各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各街道辦事處和社區(qū)。
先進(jìn)個(gè)人：全區(qū)各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各街道辦事處和社區(qū)中從事扶貧幫困工作的人員；及熱心扶貧幫困工作，為幫扶事業(yè)出錢(qián)、出力的社會(huì)各界人士。
二、評(píng)比名額
先進(jìn)集體10名，先進(jìn)個(gè)人20名。
三、評(píng)比時(shí)間
先進(jìn)評(píng)比一年一次，由區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行評(píng)比表彰。表彰以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)可另行制訂。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
二0××年一月
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇四
xx年是“xx”規(guī)劃的第一年，我省郵政“xx”規(guī)劃總體發(fā)展思路是：要通過(guò)優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)能力，提升隊(duì)伍素質(zhì)，完善體制機(jī)制，盡快使黑龍江郵政實(shí)現(xiàn)速度規(guī)模型企業(yè)向規(guī)模效益型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)郵政向現(xiàn)代化郵政轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)解讀我省郵政“xx”規(guī)劃，我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展，培訓(xùn)須先行，人才強(qiáng)郵是“xx”發(fā)展的關(guān)鍵，面對(duì)郵政企業(yè)跨越式的發(fā)展和“xx”規(guī)劃的要求，我們深感作為培訓(xùn)中心肩負(fù)著全省郵政企業(yè)員工教育培訓(xùn)的歷史責(zé)任，更認(rèn)識(shí)到自身能力的不足，因此，培訓(xùn)中心要重新審視自己，找出差距，重新定位，整合資源，不斷完善，努力為全網(wǎng)多做貢獻(xiàn)。
以建立和完善全省郵政教育培訓(xùn)體系為目標(biāo)，以能力建設(shè)為核心，以資源建設(shè)為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線(xiàn)，全面提升培訓(xùn)中心的整體能力，理好地支撐大規(guī)模教育培訓(xùn)，為郵政企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更加有力的人才保障和智力支持。
承擔(dān)全省郵政企業(yè)初、中級(jí)管理人員，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點(diǎn)崗位生產(chǎn)人員的集中培訓(xùn)。
要轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)。按照省公司的要求，xx年培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作將十分繁重，對(duì)我們目前的教學(xué)、管理、服務(wù)能力將會(huì)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。因此，我們要轉(zhuǎn)變過(guò)去的思維方式，行為方式和工作作風(fēng)，提倡真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，要在全中心范圍內(nèi)引入“職業(yè)化”的概念，樹(shù)立“品牌”意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)、管理、服務(wù)多崗位管理者和教師“職業(yè)化”教育培訓(xùn)，提高管理者和從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化“職業(yè)化”程度，高質(zhì)量地完成全省教育培訓(xùn)工作，要營(yíng)造健康和諧的民主氛圍，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，提倡刻苦鉆研的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要糾正不良的工作作風(fēng)，抵制小宗派主義現(xiàn)象干好干賴(lài)、干多干少一個(gè)樣的局面。扭轉(zhuǎn)擯棄不學(xué)無(wú)術(shù)，好高騖遠(yuǎn)的懶惰思想。要求干部要有股正氣，人要正派，做事要公正，要敢于負(fù)責(zé)；教師要有股犟勁，沒(méi)學(xué)明白，講不好課決不甘心；管理工作要實(shí)，服務(wù)工作要細(xì)。
第三要順應(yīng)改革，強(qiáng)化機(jī)制。在企業(yè)管理中有這樣一種觀點(diǎn)被害人業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可，那就是“嬴在中層”，為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)橹袑庸芾碚叱袚?dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理的溝通的責(zé)任。因此說(shuō)中層管理者的素質(zhì)好與差，能力如何，執(zhí)行力強(qiáng)與弱直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。中層管理者要對(duì)自己的工作有正確的定位和理解，有深入的思考和研究，擺正自己的位置，這樣才能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。我們相信通過(guò)這次改革培訓(xùn)中心一定能產(chǎn)生一支品德好，作風(fēng)正。業(yè)務(wù)精，形象佳，能力強(qiáng)，素質(zhì)高中層干部隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)“嬴在中層”。
要?jiǎng)?chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)格局，引入機(jī)制，制定辦法，把這些都科學(xué)的管起來(lái)。建立上崗憑資格，升遷憑能力，待遇憑貢獻(xiàn)的用人機(jī)制。這次機(jī)構(gòu)調(diào)整既是對(duì)干部制度的改革，也是對(duì)培訓(xùn)中心每位教工的一次考驗(yàn)和心靈洗禮。
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，管理又貫穿于中心各部門(mén)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。教學(xué)工作離不開(kāi)管理，服務(wù)工作也需要管理，管理的目的是出效益，是提高培訓(xùn)中心的整體水平，教學(xué)能力和服務(wù)水平提高了，就會(huì)促進(jìn)培訓(xùn)中心的發(fā)展。
首先，管理要向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。多級(jí)管理者要學(xué)會(huì)管理，要注重管理過(guò)程和管理效果的統(tǒng)一，既要關(guān)注管理的效果，更要重視管理的過(guò)程，既要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，又不能忽視日常的具體工作。管理工作要遵循客觀規(guī)律，不能憑習(xí)慣、憑經(jīng)驗(yàn)、憑印象去做。既要把事做實(shí)，又要有創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)要高，理念要新管理工作既要精細(xì)更要扎實(shí)，要研究如何減少水、電、煤、汽成本，各級(jí)管理者要深入一線(xiàn)了解新情況，解決新問(wèn)題。要研究發(fā)揮制度的約束作用，人防和技防相結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，提高聯(lián)合辦學(xué)和消防安全效果。加強(qiáng)集中采購(gòu)管理，食堂采購(gòu)要集體定點(diǎn)、貨比三家，適時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，食堂搞成本核算，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，要制定每頓飯，每種菜投料標(biāo)準(zhǔn)及能出多少成品，如十斤大米能出幾斤飯？十斤豬肉能加工幾盤(pán)菜？五十斤豆油能供多少學(xué)員吃幾天？等等，對(duì)食堂、招待所增設(shè)二級(jí)核算環(huán)節(jié)。
其次，服務(wù)要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。服務(wù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，提高服務(wù)水平可以提升培訓(xùn)中心的商業(yè)價(jià)值，從事服務(wù)支撐工作的.部門(mén)和人員要充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)崗位的重要。服務(wù)上層次不是一名空話(huà)，要了解用餐者和入住客人對(duì)你服務(wù)是否滿(mǎn)意，要知道你的服務(wù)中存在哪些不夠“職業(yè)化”的方面，更要了解客人的需求。要用心去服務(wù)，潛心去揣摩，只有這樣才能提高客人的滿(mǎn)意度，不要小看這一日三餐，更不要對(duì)覺(jué)得客房服務(wù)無(wú)所謂，它反映的是培訓(xùn)中心的整體工作，xx年我們將重點(diǎn)在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該改進(jìn)的必須要改進(jìn)。
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇五
我們?cè)谌嬲{(diào)查、摸清困難群眾底數(shù)的基礎(chǔ)上，分門(mén)別類(lèi)，建立檔案，對(duì)新致貧的困難群眾符合標(biāo)準(zhǔn)的納入低保、五保或?qū)ｍ?xiàng)救助，做到應(yīng)保盡保，一戶(hù)不漏。全區(qū)低保對(duì)象671戶(hù)833人，其中20xx年新增126戶(hù)131人。同時(shí)，按照低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，低保標(biāo)準(zhǔn)從110元/人提高到130-150元/人，新增的低保對(duì)象開(kāi)始向低保邊緣戶(hù)延伸，逐步擴(kuò)大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區(qū)321戶(hù)338人，其中今年新增28人，救助標(biāo)準(zhǔn)人均增至210元/月，全區(qū)無(wú)固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區(qū)五保老人75人，其中集中供養(yǎng)56人，占五保老人總數(shù)74.7%；優(yōu)撫對(duì)象按照撫恤補(bǔ)助自然增長(zhǎng)機(jī)制，完善了保障制度，普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。
我們以城鄉(xiāng)低保戶(hù)、五保戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、低保邊緣戶(hù)以及重殘人員、患重大疾病無(wú)自救能力的困難戶(hù)為主要對(duì)象，實(shí)施臨時(shí)生活救助，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。今年臨時(shí)社會(huì)救助106人次，救助資金3.64萬(wàn)元。大病醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)救助10戶(hù)，救助額6萬(wàn)多元。同時(shí)對(duì)新區(qū)特困家庭危重病情況進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)83為貧困患者根據(jù)不同情況，采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法，幫助他們克服困難。
“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶(hù)”、“千企聯(lián)百村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大了參與面和受益面，在繼續(xù)實(shí)施機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)幫扶困難群眾的基礎(chǔ)上，我們動(dòng)員村企干部、社會(huì)能人等各方力量參與到幫扶工作中來(lái)，對(duì)每一個(gè)困難群眾落實(shí)至少一名幫扶人員，使所有困難群眾都有人幫、有人助。20xx年，全區(qū)需要結(jié)對(duì)幫扶的對(duì)象395人，是供銷(xiāo)社、城管局、國(guó)土局等市直單位幫扶223人，新區(qū)機(jī)關(guān)工作人員和村干部、社會(huì)能人等“認(rèn)親”結(jié)對(duì)幫扶172人。為使結(jié)對(duì)幫扶工作扎實(shí)有效，深入開(kāi)展，新區(qū)管委會(huì)專(zhuān)門(mén)成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)扶貧辦公室，落實(shí)了幫扶結(jié)對(duì)，建立了“結(jié)對(duì)幫扶情況”臺(tái)帳，對(duì)全區(qū)扶貧幫困工作進(jìn)行決策部署，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督察考核。病通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、專(zhuān)欄宣傳等形式，營(yíng)造人人參與扶貧濟(jì)困、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)心使者，定期深入走訪(fǎng)的濃厚氛圍，開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心’活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年全年參與扶貧幫困400多人，定期走訪(fǎng)、節(jié)日慰問(wèn)累計(jì)600多人次，捐助資金（含實(shí)物）累計(jì)5萬(wàn)余元，幫扶對(duì)象人均受助140多元。在扶貧幫困中，除資金（實(shí)物）捐助外，還因人而異，分類(lèi)施保，提供支付信息，指導(dǎo)勞動(dòng)技能，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，介紹就業(yè)崗位等，為困難群眾減免農(nóng)業(yè)水利工程水費(fèi)、一事一議等籌資籌勞款；為貧困農(nóng)戶(hù)代繳農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)部分；為貧困農(nóng)戶(hù)子女資助學(xué)習(xí)費(fèi)用等。
今年的扶貧幫困工作取得的成績(jī)是顯而易見(jiàn)的。但是，我們面對(duì)的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因?yàn)?zāi)因禍致貧在所難免，加快城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富步伐，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果普惠于民，尤其是使困難群眾增強(qiáng)自身造血功能，讓他們自立自強(qiáng)，生產(chǎn)自救，提升全面小康的受益面和滿(mǎn)意率，需要我們給予更多的關(guān)愛(ài)和幫助。扶貧幫困工作更要在構(gòu)建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系，拓寬社會(huì)援助渠道，廣泛籌措扶貧幫困資金，發(fā)展慈善事業(yè)，動(dòng)員更多的力量參與扶貧幫困，我們還必須作更大的努力！
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)xx縣縣直單位社會(huì)評(píng)價(jià)工作辦公室《關(guān)于做好xx縣2020年度縣直單位社會(huì)評(píng)價(jià)有關(guān)工作的預(yù)通知》要求，現(xiàn)將我辦2020年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告如下。
一、單位基本情況
扶貧辦成立于1987年，全稱(chēng)為xx縣人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室，設(shè)綜合科、規(guī)劃資金管理科、財(cái)務(wù)科、扶貧安居科、社會(huì)扶貧科、產(chǎn)業(yè)金融扶貧科、督查考評(píng)科、扶貧開(kāi)發(fā)服務(wù)中心8個(gè)科，核定編制24名，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)5名，現(xiàn)有工作人員24名，主要履行以下職能職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的方針、政策，組織開(kāi)展全縣扶貧開(kāi)發(fā)調(diào)查研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)工作；2.研究擬定全縣扶貧工作的方針、政策和規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；3.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省和市扶貧資金管理辦法，加強(qiáng)扶貧資金管理，制定年度扶貧計(jì)劃，擬定扶貧資金使用分配方案，監(jiān)督、檢查扶貧資金使用情況；4.管理扶貧項(xiàng)目，與財(cái)政、發(fā)改、金融及有關(guān)職能部協(xié)調(diào)審定扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，配合審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)對(duì)扶貧資金項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督檢查；5.做好國(guó)家、省、市機(jī)關(guān)掛鉤扶貧的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫扶，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)縣級(jí)機(jī)關(guān)，單位、社會(huì)團(tuán)體參與扶貧；6.負(fù)責(zé)制定貧困地區(qū)和貧困群眾生產(chǎn)生活條件改善、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、素質(zhì)提高、災(zāi)后扶貧、貧困鄉(xiāng)村和片區(qū)的整體推進(jìn)及綜合開(kāi)發(fā)、邊遠(yuǎn)及民族等特殊困難群體和區(qū)域扶貧項(xiàng)目規(guī)劃與年度項(xiàng)目計(jì)劃，并組織實(shí)施和監(jiān)督管理；7.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)信貸扶貧工作，引導(dǎo)、扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，促進(jìn)貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；8.負(fù)責(zé)易地扶貧開(kāi)發(fā)工作，組織、指導(dǎo)貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作；9.組織開(kāi)展扶貧開(kāi)發(fā)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、動(dòng)態(tài)分析、成果宣傳和經(jīng)驗(yàn)交流工作；10.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)革命老區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作；11.負(fù)責(zé)縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；12.承辦縣委、縣政府和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。
二、社會(huì)評(píng)價(jià)內(nèi)容的落實(shí)情況
（一）履職擔(dān)當(dāng)
縣扶貧深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、***四中、五中***精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，主動(dòng)引領(lǐng)新常態(tài)，樹(shù)牢機(jī)遇意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)，圍繞中心、服務(wù)大局，解放思想、履職擔(dān)責(zé)，堅(jiān)定不移貫徹黨***、國(guó)務(wù)院和省委、省政府，市委、市政府各項(xiàng)決策部署的情況，不折不扣推進(jìn)落實(shí)縣委縣政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的情況。一年來(lái)，共完成以下幾方面的工作。一是聚焦減貧任務(wù)，著力解決剩余貧困人口“兩不愁三保障”突出問(wèn)題。結(jié)合實(shí)際情況，瞄準(zhǔn)剩余11戶(hù)38人減貧任務(wù)，對(duì)標(biāo)短板，建立產(chǎn)業(yè)、住房、教育、健康、飲水到戶(hù)、就業(yè)幫扶到人臺(tái)賬，確保了剩余11戶(hù)38人達(dá)標(biāo)脫貧。二是聚焦脫貧質(zhì)量，全力保障穩(wěn)定脫貧。把國(guó)家脫貧攻堅(jiān)普查作為檢視脫貧成效的核心手段，強(qiáng)化政治站位和“大考”意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家脫貧攻堅(jiān)普查方案和省市普查辦的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)開(kāi)展“戶(hù)戶(hù)清”工作，11107戶(hù)建檔立卡戶(hù)“三保障”和飲水安全保障全面達(dá)標(biāo)，保障水平大幅提升，2020年8月5日脫貧攻堅(jiān)普查數(shù)據(jù)全市首家通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，8月30日零問(wèn)題通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。三是聚焦鞏固提升，全面夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成果。堅(jiān)持攻堅(jiān)與鞏固兩手抓兩手硬，建立健全益貧帶貧機(jī)制，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，鞏固提升脫貧成果。同時(shí)，保持脫貧攻堅(jiān)政策總體穩(wěn)定，推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。2020年，安排財(cái)政涉農(nóng)整合資金2000萬(wàn)元實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策，扶持貧困戶(hù)自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)；貧困勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)16657人、占貧困勞動(dòng)力人口24389人的68％；調(diào)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)活力，依托832平臺(tái)，大力培養(yǎng)認(rèn)定扶貧企業(yè)，13家扶貧企業(yè)6個(gè)活躍系列96個(gè)產(chǎn)品登陸平臺(tái)，成交額達(dá)到1237.89萬(wàn)元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立13個(gè)線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)體店，實(shí)現(xiàn)交易總額416.495萬(wàn)元；117家財(cái)政預(yù)算單位激活832平臺(tái)賬號(hào)，7家在平臺(tái)組織認(rèn)購(gòu)，全縣認(rèn)購(gòu)7.7萬(wàn)元扶貧產(chǎn)品；建立防貧返貧預(yù)警體系，縣財(cái)政從2019年起每年籌資250萬(wàn)元設(shè)立“精準(zhǔn)防貧救助金”，建立健全了防止返貧致貧監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，全縣脫貧監(jiān)測(cè)戶(hù)從472戶(hù)1884人減少到94戶(hù)329人，邊緣戶(hù)從696戶(hù)2516人減少到168戶(hù)585人。四是深入推進(jìn)滬滇協(xié)作。堅(jiān)持把東西部扶貧協(xié)作作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、聚力建成全面小康的重大舉措，深入落實(shí)兩地“攜手奔小康”協(xié)議，與上海市寶山區(qū)開(kāi)展了全方位、深層次扶貧協(xié)作。2020年安排滬滇資金3970萬(wàn)元，實(shí)施項(xiàng)目15個(gè)，惠及建檔立卡戶(hù)5951人。
（二）正風(fēng)肅紀(jì)
近年來(lái)，縣扶貧辦突出問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯形式主義、官僚主義新表現(xiàn)，弛而不息糾治“四風(fēng)”，持續(xù)加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以上率下，持續(xù)鞏固拓展落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神成果，著力整治不作為、亂作為，重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。一是結(jié)合縣委開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)的相關(guān)要求，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了***、省、市、縣黨的“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)相關(guān)會(huì)議及文件精神，并積極開(kāi)展活動(dòng)。二是開(kāi)展“五強(qiáng)五帶頭五過(guò)硬”模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)“強(qiáng)政治帶頭抓落實(shí)創(chuàng)建政治過(guò)硬機(jī)關(guān)；強(qiáng)思想帶頭學(xué)理論創(chuàng)建能力過(guò)硬機(jī)關(guān)；強(qiáng)組織帶頭固堡壘創(chuàng)建組織過(guò)硬機(jī)關(guān)，強(qiáng)作風(fēng)帶頭勇?lián)?dāng)創(chuàng)建作風(fēng)過(guò)硬機(jī)關(guān)，強(qiáng)隊(duì)伍帶頭當(dāng)標(biāo)兵創(chuàng)建紀(jì)律過(guò)硬機(jī)關(guān)”活動(dòng)，使干部作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理正風(fēng)肅紀(jì)。通過(guò)制定科學(xué)的工作目標(biāo)管理責(zé)任制度，建章立制，在公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待、會(huì)議學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)決策等方面形成制度，杜絕了公車(chē)私用、鋪張浪費(fèi)、奢靡之風(fēng)、官僚主義等現(xiàn)象的發(fā)生。四是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)決鏟除“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等衙門(mén)作風(fēng)茲生的土壤，促進(jìn)解決基層難辦事、政策難落實(shí)、項(xiàng)目難落地、問(wèn)題難解決“四難”問(wèn)題。在工作上，進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力建設(shè)，實(shí)行嚴(yán)肅的工作紀(jì)律和嚴(yán)格的工作制度，并力求務(wù)實(shí)高效，以認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府決策部署及服務(wù)好群眾作為工作的最高目標(biāo)，通過(guò)深入開(kāi)展“村村清”“戶(hù)戶(hù)清”及脫貧攻堅(jiān)調(diào)研評(píng)價(jià)等活動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)找問(wèn)題、補(bǔ)短板，幫助貧困群眾解決困難。
到目前為止，我辦沒(méi)有發(fā)現(xiàn)推諉扯皮、吃拿卡要、以權(quán)謀私、失職瀆職、損害群眾利益的行為和現(xiàn)象；沒(méi)有濫發(fā)獎(jiǎng)金，沒(méi)有公款旅游，沒(méi)有公款大吃大喝和私設(shè)小金庫(kù)行為。
（三）辦事公開(kāi)
近年來(lái)，縣扶貧辦嚴(yán)格按照縣級(jí)部門(mén)社會(huì)評(píng)價(jià)的相關(guān)要求，及時(shí)在政府信息公開(kāi)網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布了本單位的職能職責(zé)、法規(guī)制度、辦事流程、服務(wù)承諾和投訴方式等，公布了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各科室的職能職責(zé)和電話(huà)號(hào)碼，按照陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的要求，公布了重大決策聽(tīng)證、重要事項(xiàng)公示、重點(diǎn)工作通報(bào)、服務(wù)事項(xiàng)在線(xiàn)查詢(xún)等相關(guān)的內(nèi)容，確保社會(huì)各界和貧困群眾對(duì)扶貧開(kāi)發(fā)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。黨員干部職工樹(shù)立“人人參與扶貧、個(gè)個(gè)關(guān)心扶貧”的觀念，結(jié)合崗位實(shí)際思考，并在日常工作中加以落實(shí)。干部職工按照要求落實(shí)服務(wù)承諾，用心、用情、用力地開(kāi)展工作，服務(wù)態(tài)度有效改善，機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量大幅提升，執(zhí)行力和公信力不斷增強(qiáng)。
（四）工作效率
縣扶貧辦切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，健全完善了內(nèi)部管理制度，明確各科室的工作職責(zé)，規(guī)范各科室工作流程，向社會(huì)公示辦事指南，辦事效率明顯提高。在工作中，嚴(yán)格按照扶貧辦向社會(huì)公示的首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，分清職責(zé)，切實(shí)為基層和群眾解難事、辦實(shí)事、做好事。嚴(yán)格執(zhí)行上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假制度，在人少事多的情況下，全辦人員團(tuán)結(jié)一心，自加壓力，勇挑
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看重?fù)?dān)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，未出現(xiàn)工作推諉扯皮的現(xiàn)象，得到廣大群眾的普遍好評(píng)及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。
（五）廉政建設(shè)
扶貧開(kāi)發(fā)工作服務(wù)的對(duì)象是農(nóng)村貧困地區(qū)和貧困群眾，我們的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到本部門(mén)的形象，而且關(guān)系到全縣機(jī)關(guān)單位及國(guó)家公職人員的形象，常言說(shuō)得好“金杯銀杯，不如老百姓的口碑”。為此，縣扶貧辦黨組認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，狠抓班子及隊(duì)伍廉政建設(shè)，不斷健全落實(shí)權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得良好效果。一是嚴(yán)格扶貧資金管理。在扶貧項(xiàng)目和資金的管理和使用上，認(rèn)真落實(shí)省市《扶貧項(xiàng)目資金管理辦法》，切實(shí)做到管好、用活每一筆扶貧資金。資金管理實(shí)行財(cái)政專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬制，專(zhuān)款專(zhuān)用。資金的使用嚴(yán)格堅(jiān)持“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走，資金跟著項(xiàng)目走、監(jiān)管跟著資金走”的原則。在扶貧資金的管理上，我們牢固樹(shù)立扶貧資金是高壓線(xiàn)，做到不貪、不占、不挪作它用，精打細(xì)算，把每一筆有限的資金用在項(xiàng)目上、用在關(guān)鍵處，用在刀刃上，真真發(fā)揮扶貧資金四兩撥千斤的作用。二是層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。扶貧辦堅(jiān)持層層簽訂《年度黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》，黨組書(shū)記與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室干部職工之間簽訂。責(zé)任書(shū)明確各負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)，既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要抓好分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作始終保持應(yīng)有的力度。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。多層次全方位開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部明規(guī)守紀(jì)，時(shí)刻提醒廣大黨員干部繃緊“自律弦”，筑牢“廉潔關(guān)”，永葆忠誠(chéng)本色，干凈做人、廉潔做事，助推了機(jī)關(guān)作風(fēng)不斷向好轉(zhuǎn)變，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。
三、存在的困難和問(wèn)題
我們清醒地認(rèn)識(shí)到，2020年作為脫貧攻堅(jiān)收官之年，全縣脫貧攻堅(jiān)工作取得決定性勝利，貧困群眾“兩不愁三保障”更加穩(wěn)定，但脫貧不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。我們的工作中仍然存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以下方面：一是脫貧攻堅(jiān)建設(shè)資金壓力較大。為完成2017年脫貧摘帽任務(wù)，xx縣超任務(wù)實(shí)施一大批項(xiàng)目，投入大量資金，導(dǎo)致縣財(cái)政資金壓力過(guò)大。2018年未撥付5031.95萬(wàn)元，2019年未撥付698.92萬(wàn)元。二是農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力不足。貧困群眾主要還是依靠農(nóng)產(chǎn)品原料出售獲得收入，收入結(jié)構(gòu)相對(duì)單一，集約化程度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不高。三是農(nóng)村群眾務(wù)工就業(yè)層次偏低。貧困群眾整體就業(yè)能力水平仍然偏低，外出務(wù)工難以獲得技術(shù)性、高收入的工種崗位。四是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。一些地理位置偏僻、無(wú)資源可供開(kāi)發(fā)利用的貧困村，在村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展上存在一定難度。
四、下步工作計(jì)劃
在今后的工作中，我們將以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，抓住國(guó)家十四五發(fā)展戰(zhàn)略重要機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神，切實(shí)用理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，保持定力、保持狀態(tài)、樹(shù)牢長(zhǎng)期抓脫貧攻堅(jiān)的思想認(rèn)識(shí)，把脫貧攻堅(jiān)與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)銜接，緊扣“兩不愁、三保障”標(biāo)準(zhǔn)，建立健全返貧防控機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作有序開(kāi)展，重點(diǎn)從“十個(gè)一批”抓牢抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)鞏固提升工作。產(chǎn)業(yè)發(fā)展鞏固脫貧成果一批，鞏固重點(diǎn)帶貧產(chǎn)業(yè)，落實(shí)“產(chǎn)業(yè)扶貧獎(jiǎng)補(bǔ)”政策，激發(fā)貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶貧溢貧能力，提高組織化程度，徹底消除集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”和“薄弱村”。穩(wěn)崗就業(yè)鞏固脫貧成果一批，用好用足就業(yè)扶貧政策，提高貧困勞動(dòng)力就業(yè)質(zhì)量，堅(jiān)持公益崗位和扶貧車(chē)間兩手發(fā)力，全面消除有勞動(dòng)能力的“零就業(yè)貧困家庭”。消費(fèi)扶貧鞏固脫貧成果一批，依托832平臺(tái)，廣泛動(dòng)員各方力量開(kāi)展扶貧產(chǎn)品認(rèn)定，拓寬扶貧產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)貧困群眾穩(wěn)定增收。易地搬遷后續(xù)扶持鞏固脫貧成果一批，突出產(chǎn)業(yè)扶持、就業(yè)幫扶和兜底保障，解決好“穩(wěn)得住、能致富”問(wèn)題，提升基層管理能力和水平，全面提升服務(wù)效能，讓搬遷群眾融入新環(huán)境、適應(yīng)新生活。落實(shí)綜合保障鞏固脫貧成果一批，遵循“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”原則，落實(shí)社會(huì)兜底保障政策，確?！皯?yīng)保盡保”、“應(yīng)助盡助”。強(qiáng)化返貧監(jiān)測(cè)幫扶鞏固脫貧成果一批，建立完善返貧致貧監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，監(jiān)測(cè)對(duì)象及時(shí)納入臺(tái)賬管理，加大監(jiān)測(cè)力度，確保不致貧返貧。扶志扶智鞏固脫貧成果一批，改進(jìn)幫扶方式，持續(xù)開(kāi)展“自強(qiáng)誠(chéng)信感恩”活動(dòng)，加強(qiáng)貧困學(xué)生資助保障，加大控輟保學(xué)力度，阻斷貧困代際傳遞。社會(huì)幫扶鞏固脫貧成果一批，落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，鼓勵(lì)企業(yè)持續(xù)參與開(kāi)發(fā)式扶貧，建立企業(yè)參與扶貧開(kāi)發(fā)榮譽(yù)機(jī)制，對(duì)捐贈(zèng)扶貧款物的企業(yè)，幫助落實(shí)稅前抵扣政策。防控風(fēng)險(xiǎn)鞏固脫貧成果一批，做好扶貧風(fēng)險(xiǎn)防控工作，確保扶貧措施和扶貧資產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)揮效益。管好扶貧資產(chǎn)鞏固脫貧成果一批，建立完善扶貧資產(chǎn)管理辦法，建立扶貧資產(chǎn)管理臺(tái)賬，明確扶貧資產(chǎn)權(quán)責(zé)，確保管得實(shí)、用得好，有效益，確保扶貧資產(chǎn)保值增值、帶貧益貧。
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶建設(shè)，切實(shí)幫助困難職工辦實(shí)事，辦好事使困難職工早日脫貧致富，一支部工會(huì)高度重視扶貧幫困工作，一支部成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)貧困戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確定單位困難職工家庭，制定工作計(jì)劃幫扶措施，開(kāi)展幫助工作，并按照工作計(jì)劃，措施逐步落定，使困難職工收入在年底有明顯增加，職工群眾對(duì)扶貧幫助工作十分滿(mǎn)意。
（一）紅旗社區(qū)一支部根據(jù)特困戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確定王同志為困難職工，家庭成員3人，妻子康云蘭沒(méi)有工作，女兒王莉莉在石河子大學(xué)護(hù)士學(xué)校上學(xué)，王×在單位參加土地承包，今年承包50畝地，收入不高，連家庭基本生活都不能維持，根據(jù)他的情況，一支部工會(huì)把他確定為今年扶困對(duì)象，機(jī)關(guān)掛鉤科室與他結(jié)成“特殊親戚”重點(diǎn)幫扶。單位有杜紅、葉建良重點(diǎn)幫扶，從生產(chǎn)、資金、信息、技術(shù)上重點(diǎn)幫扶，幫扶人經(jīng)常深入他的承包地，指導(dǎo)他怎樣管理棉花，給他傳授技術(shù)知識(shí)，提高其管理水平，經(jīng)測(cè)產(chǎn)棉花單產(chǎn)300公斤，年底凈收入將達(dá)到2萬(wàn)元，收入比往年有明顯增加。三秋期間，單位安排王×在棉花場(chǎng)上當(dāng)警衛(wèi)，三秋后期單位介紹王×到團(tuán)加工廠(chǎng)干臨時(shí)工增加收入。張加子今年承包的35畝棉花，在前期管理還能跟的上，但到中期，由于勞力不足，地里雜草較多，黨支部副書(shū)記幫扶人陳偉、韓春華，組織全連干部黨員20人幫助義務(wù)除草一天，徹底解決了他的困難。經(jīng)測(cè)產(chǎn)他的地單產(chǎn)280公斤，年底收入將達(dá)到3萬(wàn)元。陳蟲(chóng)獻(xiàn)同志，家庭成員3人，今年承包土地50畝，收入不高，根據(jù)他的情況，連工會(huì)把他確定為今年扶困對(duì)象，在生產(chǎn)中小組成員幫扶人卞玉龍、張良東經(jīng)常深入他的承包地，指導(dǎo)他怎樣管理棉花，給他傳授技術(shù)知識(shí)，提高其管理水平，經(jīng)測(cè)產(chǎn)棉花單產(chǎn)310公斤，年底凈收入將達(dá)到2萬(wàn)元，收入比往年有明顯提高。彭新建同志，家庭成員3人，今年承包28畝棉花地，收入不高，根據(jù)他的情況，連工會(huì)把他確定為今年扶困對(duì)象，在生產(chǎn)中小組成員幫扶人陳闖、張宜君經(jīng)常深入他的承包地，指導(dǎo)他怎樣管理棉花，給他傳授技術(shù)知識(shí)，提高其管理水平，經(jīng)測(cè)產(chǎn)棉花單產(chǎn)250公斤，年底凈收入將達(dá)到1萬(wàn)元，收入比往年有明顯提高。
（二）一支部建立幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)困難戶(hù)做到不脫貧，不脫鉤。單位孤寡老人安秀英，生活貧困，無(wú)人管，支部一班人長(zhǎng)期給她捐款600元，幫助她度過(guò)難關(guān)。隨時(shí)解決她在生活中遇到的困難。職工陳長(zhǎng)華患惡性腫瘤住院，工會(huì)發(fā)動(dòng)職工群眾給他捐款4000余元，工會(huì)給他申請(qǐng)幫扶救助款1000元。職工葉國(guó)蘭患精神病住院，工會(huì)給她申請(qǐng)幫扶救助款500元。幫助他們度過(guò)關(guān)。
一年來(lái)，扶貧幫困工作取得了一定成績(jī)，但工作中仍存在一定的不足，如扶貧方式不夠多樣，沒(méi)有創(chuàng)新。在今后的工作中，將采取靈活多樣的方式，把幫困工作做好，讓困難職工早日脫貧致富。
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇三
一、評(píng)比范圍
先進(jìn)集體：全區(qū)各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各街道辦事處和社區(qū)。
先進(jìn)個(gè)人：全區(qū)各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各街道辦事處和社區(qū)中從事扶貧幫困工作的人員；及熱心扶貧幫困工作，為幫扶事業(yè)出錢(qián)、出力的社會(huì)各界人士。
二、評(píng)比名額
先進(jìn)集體10名，先進(jìn)個(gè)人20名。
三、評(píng)比時(shí)間
先進(jìn)評(píng)比一年一次，由區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行評(píng)比表彰。表彰以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的方式進(jìn)行。具體評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)可另行制訂。
以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批復(fù)。
二0××年一月
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇四
xx年是“xx”規(guī)劃的第一年，我省郵政“xx”規(guī)劃總體發(fā)展思路是：要通過(guò)優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)能力，提升隊(duì)伍素質(zhì)，完善體制機(jī)制，盡快使黑龍江郵政實(shí)現(xiàn)速度規(guī)模型企業(yè)向規(guī)模效益型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)郵政向現(xiàn)代化郵政轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)解讀我省郵政“xx”規(guī)劃，我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展，培訓(xùn)須先行，人才強(qiáng)郵是“xx”發(fā)展的關(guān)鍵，面對(duì)郵政企業(yè)跨越式的發(fā)展和“xx”規(guī)劃的要求，我們深感作為培訓(xùn)中心肩負(fù)著全省郵政企業(yè)員工教育培訓(xùn)的歷史責(zé)任，更認(rèn)識(shí)到自身能力的不足，因此，培訓(xùn)中心要重新審視自己，找出差距，重新定位，整合資源，不斷完善，努力為全網(wǎng)多做貢獻(xiàn)。
以建立和完善全省郵政教育培訓(xùn)體系為目標(biāo)，以能力建設(shè)為核心，以資源建設(shè)為重點(diǎn)，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線(xiàn)，全面提升培訓(xùn)中心的整體能力，理好地支撐大規(guī)模教育培訓(xùn)，為郵政企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更加有力的人才保障和智力支持。
承擔(dān)全省郵政企業(yè)初、中級(jí)管理人員，業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點(diǎn)崗位生產(chǎn)人員的集中培訓(xùn)。
要轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)。按照省公司的要求，xx年培訓(xùn)中心的培訓(xùn)工作將十分繁重，對(duì)我們目前的教學(xué)、管理、服務(wù)能力將會(huì)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。因此，我們要轉(zhuǎn)變過(guò)去的思維方式，行為方式和工作作風(fēng)，提倡真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，要在全中心范圍內(nèi)引入“職業(yè)化”的概念，樹(shù)立“品牌”意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)、管理、服務(wù)多崗位管理者和教師“職業(yè)化”教育培訓(xùn)，提高管理者和從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化“職業(yè)化”程度，高質(zhì)量地完成全省教育培訓(xùn)工作，要營(yíng)造健康和諧的民主氛圍，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，提倡刻苦鉆研的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。要糾正不良的工作作風(fēng)，抵制小宗派主義現(xiàn)象干好干賴(lài)、干多干少一個(gè)樣的局面。扭轉(zhuǎn)擯棄不學(xué)無(wú)術(shù)，好高騖遠(yuǎn)的懶惰思想。要求干部要有股正氣，人要正派，做事要公正，要敢于負(fù)責(zé)；教師要有股犟勁，沒(méi)學(xué)明白，講不好課決不甘心；管理工作要實(shí)，服務(wù)工作要細(xì)。
第三要順應(yīng)改革，強(qiáng)化機(jī)制。在企業(yè)管理中有這樣一種觀點(diǎn)被害人業(yè)內(nèi)人士認(rèn)可，那就是“嬴在中層”，為什么這么說(shuō)呢？因?yàn)橹袑庸芾碚叱袚?dān)著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理的溝通的責(zé)任。因此說(shuō)中層管理者的素質(zhì)好與差，能力如何，執(zhí)行力強(qiáng)與弱直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理。中層管理者要對(duì)自己的工作有正確的定位和理解，有深入的思考和研究，擺正自己的位置，這樣才能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的保障。我們相信通過(guò)這次改革培訓(xùn)中心一定能產(chǎn)生一支品德好，作風(fēng)正。業(yè)務(wù)精，形象佳，能力強(qiáng)，素質(zhì)高中層干部隊(duì)伍，最終實(shí)現(xiàn)“嬴在中層”。
要?jiǎng)?chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)格局，引入機(jī)制，制定辦法，把這些都科學(xué)的管起來(lái)。建立上崗憑資格，升遷憑能力，待遇憑貢獻(xiàn)的用人機(jī)制。這次機(jī)構(gòu)調(diào)整既是對(duì)干部制度的改革，也是對(duì)培訓(xùn)中心每位教工的一次考驗(yàn)和心靈洗禮。
管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，管理又貫穿于中心各部門(mén)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。教學(xué)工作離不開(kāi)管理，服務(wù)工作也需要管理，管理的目的是出效益，是提高培訓(xùn)中心的整體水平，教學(xué)能力和服務(wù)水平提高了，就會(huì)促進(jìn)培訓(xùn)中心的發(fā)展。
首先，管理要向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。多級(jí)管理者要學(xué)會(huì)管理，要注重管理過(guò)程和管理效果的統(tǒng)一，既要關(guān)注管理的效果，更要重視管理的過(guò)程，既要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的管理，又不能忽視日常的具體工作。管理工作要遵循客觀規(guī)律，不能憑習(xí)慣、憑經(jīng)驗(yàn)、憑印象去做。既要把事做實(shí)，又要有創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)要高，理念要新管理工作既要精細(xì)更要扎實(shí)，要研究如何減少水、電、煤、汽成本，各級(jí)管理者要深入一線(xiàn)了解新情況，解決新問(wèn)題。要研究發(fā)揮制度的約束作用，人防和技防相結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，提高聯(lián)合辦學(xué)和消防安全效果。加強(qiáng)集中采購(gòu)管理，食堂采購(gòu)要集體定點(diǎn)、貨比三家，適時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，食堂搞成本核算，要加強(qiáng)精細(xì)化管理，要制定每頓飯，每種菜投料標(biāo)準(zhǔn)及能出多少成品，如十斤大米能出幾斤飯？十斤豬肉能加工幾盤(pán)菜？五十斤豆油能供多少學(xué)員吃幾天？等等，對(duì)食堂、招待所增設(shè)二級(jí)核算環(huán)節(jié)。
其次，服務(wù)要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。服務(wù)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，提高服務(wù)水平可以提升培訓(xùn)中心的商業(yè)價(jià)值，從事服務(wù)支撐工作的.部門(mén)和人員要充分認(rèn)識(shí)到服務(wù)崗位的重要。服務(wù)上層次不是一名空話(huà)，要了解用餐者和入住客人對(duì)你服務(wù)是否滿(mǎn)意，要知道你的服務(wù)中存在哪些不夠“職業(yè)化”的方面，更要了解客人的需求。要用心去服務(wù)，潛心去揣摩，只有這樣才能提高客人的滿(mǎn)意度，不要小看這一日三餐，更不要對(duì)覺(jué)得客房服務(wù)無(wú)所謂，它反映的是培訓(xùn)中心的整體工作，xx年我們將重點(diǎn)在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該改進(jìn)的必須要改進(jìn)。
郵政精準(zhǔn)扶貧工作總結(jié) 年度社會(huì)評(píng)價(jià)工作報(bào)告篇五
我們?cè)谌嬲{(diào)查、摸清困難群眾底數(shù)的基礎(chǔ)上，分門(mén)別類(lèi)，建立檔案，對(duì)新致貧的困難群眾符合標(biāo)準(zhǔn)的納入低保、五保或?qū)ｍ?xiàng)救助，做到應(yīng)保盡保，一戶(hù)不漏。全區(qū)低保對(duì)象671戶(hù)833人，其中20xx年新增126戶(hù)131人。同時(shí)，按照低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，低保標(biāo)準(zhǔn)從110元/人提高到130-150元/人，新增的低保對(duì)象開(kāi)始向低保邊緣戶(hù)延伸，逐步擴(kuò)大了低保受益范圍。重度殘疾人救助全區(qū)321戶(hù)338人，其中今年新增28人，救助標(biāo)準(zhǔn)人均增至210元/月，全區(qū)無(wú)固定收入的重殘人員全部列入了救助范圍。全區(qū)五保老人75人，其中集中供養(yǎng)56人，占五保老人總數(shù)74.7%；優(yōu)撫對(duì)象按照撫恤補(bǔ)助自然增長(zhǎng)機(jī)制，完善了保障制度，普遍提高了優(yōu)撫群體的生活水平。
我們以城鄉(xiāng)低保戶(hù)、五保戶(hù)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、低保邊緣戶(hù)以及重殘人員、患重大疾病無(wú)自救能力的困難戶(hù)為主要對(duì)象，實(shí)施臨時(shí)生活救助，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。今年臨時(shí)社會(huì)救助106人次，救助資金3.64萬(wàn)元。大病醫(yī)療專(zhuān)項(xiàng)救助10戶(hù)，救助額6萬(wàn)多元。同時(shí)對(duì)新區(qū)特困家庭危重病情況進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)83為貧困患者根據(jù)不同情況，采取了救助、幫扶、介紹家人就業(yè)、做工等方法，幫助他們克服困難。
“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶(hù)”、“千企聯(lián)百村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，進(jìn)一步擴(kuò)大了參與面和受益面，在繼續(xù)實(shí)施機(jī)關(guān)干部結(jié)對(duì)幫扶困難群眾的基礎(chǔ)上，我們動(dòng)員村企干部、社會(huì)能人等各方力量參與到幫扶工作中來(lái)，對(duì)每一個(gè)困難群眾落實(shí)至少一名幫扶人員，使所有困難群眾都有人幫、有人助。20xx年，全區(qū)需要結(jié)對(duì)幫扶的對(duì)象395人，是供銷(xiāo)社、城管局、國(guó)土局等市直單位幫扶223人，新區(qū)機(jī)關(guān)工作人員和村干部、社會(huì)能人等“認(rèn)親”結(jié)對(duì)幫扶172人。為使結(jié)對(duì)幫扶工作扎實(shí)有效，深入開(kāi)展，新區(qū)管委會(huì)專(zhuān)門(mén)成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)扶貧辦公室，落實(shí)了幫扶結(jié)對(duì)，建立了“結(jié)對(duì)幫扶情況”臺(tái)帳，對(duì)全區(qū)扶貧幫困工作進(jìn)行決策部署，指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督察考核。病通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、專(zhuān)欄宣傳等形式，營(yíng)造人人參與扶貧濟(jì)困、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)愛(ài)心使者，定期深入走訪(fǎng)的濃厚氛圍，開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心’活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年全年參與扶貧幫困400多人，定期走訪(fǎng)、節(jié)日慰問(wèn)累計(jì)600多人次，捐助資金（含實(shí)物）累計(jì)5萬(wàn)余元，幫扶對(duì)象人均受助140多元。在扶貧幫困中，除資金（實(shí)物）捐助外，還因人而異，分類(lèi)施保，提供支付信息，指導(dǎo)勞動(dòng)技能，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，介紹就業(yè)崗位等，為困難群眾減免農(nóng)業(yè)水利工程水費(fèi)、一事一議等籌資籌勞款；為貧困農(nóng)戶(hù)代繳農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)部分；為貧困農(nóng)戶(hù)子女資助學(xué)習(xí)費(fèi)用等。
今年的扶貧幫困工作取得的成績(jī)是顯而易見(jiàn)的。但是，我們面對(duì)的任務(wù)、壓力仍很艱巨。群眾因病因殘或因?yàn)?zāi)因禍致貧在所難免，加快城鄉(xiāng)困難群眾脫貧致富步伐，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果普惠于民，尤其是使困難群眾增強(qiáng)自身造血功能，讓他們自立自強(qiáng)，生產(chǎn)自救，提升全面小康的受益面和滿(mǎn)意率，需要我們給予更多的關(guān)愛(ài)和幫助。扶貧幫困工作更要在構(gòu)建全方位、廣覆蓋、制度化、常態(tài)化的工作體系，拓寬社會(huì)援助渠道，廣泛籌措扶貧幫困資金，發(fā)展慈善事業(yè)，動(dòng)員更多的力量參與扶貧幫困，我們還必須作更大的努力！