隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
公路分局工作報告篇一
為全面落實花橋鎮(zhèn)文明辦"三線三邊"環(huán)境集中整治的要求，20xx年元月起，紅光村狠抓"三線三邊"臟亂差環(huán)境整治工作，助推美好鄉(xiāng)村建設。經過8個月的精心組織、創(chuàng)新宣傳、用心共創(chuàng)，"三線三邊"環(huán)境整治工作取得了階段性成績。
一、加強領導，資金保障。
置垃圾車、購買保潔員配套服裝等，保證保潔工作的順利進行。
二、加大宣傳，營造氛圍。
全民參與的環(huán)境整治工作，才能出成效，有成果，因此，經過 "三線三邊"工作領導小組多次開會謀劃，我村決定多措施落實工作宣傳，穩(wěn)扎穩(wěn)打前期工作。首先，利用村廣播放大站對村"三線三邊"環(huán)境整治工作計劃進行宣傳，讓村民在農耕期間了 解此項工作的重要性。其次，在村重要路口，人群集中地，進行橫幅宣傳，最后，在走訪調研過程中，與村民交流，不斷提高知曉率。
三、因地制宜，集中整治。
立面出新，標準統(tǒng)一。紅光村分兩個批次在徐花路、花東路沿線開展立面出新工程，主要針對沿線建筑物立面破舊、塵污、亂釘亂掛、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂晾曬衣物等有礙城市容貌的，實施整治、拆除、清理和粉刷出新。截止5月10日，約長公里的兩條主干道旁的房屋墻面已全部統(tǒng)一粉刷，與周邊環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一，全面提升了整治的整體效果。
雜草清理，環(huán)境整潔。5月份及7月份，由于雨水較旺，路旁雜草叢生，紅光村組織該村保潔員、志愿者一起對徐花路、花東路沿線公路、溝塘旁的雜草進行清理。志愿者們利用藥水噴灑、鋤頭割斷等方式對雜草進行清理，之后保潔員將割斷的雜草，聚攏在一起，運至該村垃圾池，集中處理。截止7月底，我村溝塘及路邊的雜草已經全部清理完畢，溝渠、道路看起來更加干凈、整潔，從源頭上遏止了夏季高溫情況下病菌的孳生。
森林增長，清新空氣。從3月份，該村更是在環(huán)境治理的同
時，創(chuàng)新性地結合"森林增長"重點工程，在公路沿線、河道沿線栽植樹木，提升環(huán)境整體質量。截止5月15日，該村共完成造林面積102畝，真正做到給村民提供一個生態(tài)宜居的生活環(huán)境。
四、融會貫通，全民共創(chuàng)
工作都是融會貫通的，因此，領導小組積極將"三線三邊"工作與村重點工作相結合，以達到相輔相成的作用。
一是與"雙聯系"工作結合。在"雙聯系"2月份重點工作中，該村聯系單位提出要到村參加環(huán)境整治義務勞動。經過溝通協(xié)調，該村邀請了聯系單位工作人員與村民共同對主干道、溝塘周邊進行清理，達到了以實際行動集中宣傳的效果。
二是與精神文明建設"志愿者服務"活動相結合。在全村范圍內征集臨時志愿者，與該村志愿服務分隊一起按照"村莊綠化、污水凈化、環(huán)境美化"目標，著重從治臟、治亂、治差入手，圍繞村前屋后生活垃圾、沿路沿線亂搭亂建、溝渠塘壩疏浚整修等整治重點，集中整治，提升了全民參與度。比如4月份，我村組織志愿者向村民發(fā)環(huán)保宣傳單，利用2天的時間，村兩委將環(huán)保知識傳遞遍了13個村組，讓大家都自覺參與到"三線三邊"環(huán)境整治工作。再如在6月份，由于徐花路沿線小楊、大楊路段旁的水面有大面積的綠色浮萍，不僅影響村容村貌，渾濁的水也很容易孳生細菌等微生物，導致疾病的傳播。為此當月，紅光村志愿服務團隊組織村民對浮萍進行清掃，經過3天時間，所有浮萍都被清掃干凈。
五、強化督查，建立機制。
制定村保潔員的考核機制，做到"月月有考核，周周必督查".對未按規(guī)定著裝、清理不到位、整改不到位的，按考核機制予以懲處，情節(jié)嚴重的，更換保潔員，確保長效機制落實到位。
一、工作開展情況
強化組織領導，著力安排部署。一是及時安排部署。根據區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，組織各機關部門和村、街道，細化工作措施，分解落實工作任務，動員全鎮(zhèn)上下積極參與"三線三邊"環(huán)境綜合整治行動，全力打好"三線三邊"環(huán)境綜合整治行動攻堅戰(zhàn)。二是建立健全整治行動責任分工。統(tǒng)一向社會發(fā)包，建立包保責任機制。簽訂責任書，落實到個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。三是把"三線三邊"環(huán)境綜合整治擺在突出位置，建立環(huán)境治理長效機制。立足我鎮(zhèn)實際，在組織相關部門集體討論的基礎上，制定了《張店鎮(zhèn)"三線三邊"環(huán)境整治長效機制工作方案》，不斷將"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作引向深入。建設與管護并行，治理與預防并舉使環(huán)境整治達到治標固本的效果。
加入"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作中來，提高群眾環(huán)境治理的自覺性和環(huán)境保護意識，同時將"三線三邊"環(huán)境專項整治行動和創(chuàng)建文明城市、美好鄉(xiāng)村建設等工作緊密結合，延展宣傳內涵，豐富宣傳載體，形成了"齊抓共管、整體聯動"的良好工作局面。
東路沿線近百幅墻體，繪制主題鮮明圖文并茂的文化墻。三是節(jié)點治差。1.對張店主街道、檉樹庵、白塔寺、太平橋街道實施綠化，栽植景觀花木7類5000余株；2.對太平橋、檉樹庵、白塔寺街道實施亮化工程，安置太陽能路燈150余盞；3.成立市場專抓隊伍，規(guī)范管理街道農貿市場；4.抓好陳墩、何大山、綜合廠三處重要節(jié)點的整治工程，實施綠化、美化，著力打造新靚點。南河灣、太平橋兩個休閑廣場正在規(guī)劃設計、地上整治中，即將開工建設；對景區(qū)河道進行護坡筑壩，實施蓄水、綠化、亮化工程，構建亭閣水榭，打造十里碧水畫廊。
整治景觀化，建設魅力張店。結合美好鄉(xiāng)村和旅游開發(fā)項目建設契機，我鎮(zhèn)在開展"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作中，不僅要把環(huán)境治好，更要把環(huán)境治美。治污清亂，展現自然景觀。全年共挖塘壩口90,整治溝渠公30里，河道清淤3500m3.拆除六東路、景區(qū)主干道、街道沿線的違建、破舊房屋14100m2,拆除景區(qū)中孤立的小村莊3處3000 m2,拆除臨時搭建100余處3200 m2,根治露天茅廁、豬圈、柴堆三大頑癥200余處，全面實施景區(qū)沿途建筑物立面改造30000 m2.整合轉型，呈現農業(yè)景觀。培育農業(yè)合作社和種植示范基地，新增專業(yè)合作社18個，流轉土地總面積3500畝。種植結構更加多元，經濟作物比例快速提高，新增油桃300畝，葡萄700畝。家禽養(yǎng)殖實施規(guī)范統(tǒng)一管理，新增5000只以上的專業(yè)養(yǎng)殖戶3個。預計全年農業(yè)總產值33757萬元，同比增長12%.突出特色，打造人文景觀。以張家店大捷遺址、名將劉銘傳故居等歷史資源，設計"旗開得勝"主題雕塑，繪制松林崗戰(zhàn)斗文化墻，積極構建紅色人文景觀。
縱觀全年，整治工作成效顯著：境內交通主次干道沿線、河流沿線和街道沿線暴露垃圾基本清除，境內"牛皮癬"現象已基本消失，景區(qū)內部及周邊拆遷工作穩(wěn)步推進，"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作順利進行。
二、存在問題及下一步工作打算
雖然我鎮(zhèn)"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作取得了階段性成效，但我們也清醒認識到離上級要求、離人民群眾需求還有較大差距，主要表現在：一是開展"三線三邊"環(huán)境專項治理工作范圍廣，資金投入壓力大，治理任務重。鎮(zhèn)境內交通主次干道、河流沿線以及景區(qū)周邊沿線環(huán)境綜合整治工作仍需加強。二是部分群眾傳統(tǒng)陋習根深蒂固，環(huán)境意識、文明意識不高，導致"五亂"現象屢禁不止，對群眾的環(huán)境意識教育任重道遠。三是我鎮(zhèn)基礎設施建設欠賬大、投入渠道單一、治理成效易反彈等。針對存在問題，在下步工作中我鎮(zhèn)將聯合執(zhí)法部門、環(huán)衛(wèi)處及城管局加大力度集中力量對鎮(zhèn)境內交通主次干道、河流沿線以及景區(qū)周邊環(huán)境進行進一步的治理。注重宣傳和引導，增強群眾的環(huán)保意識，同時加大資金投入，扎實推進"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作的開展。
公路分局工作報告篇二
20xx年度市政公路項目工作總結
一、20xx年完成的主要工作
20xx年市政公路項目在建工程四個，即三峽物流園市政工程、小鴉一級公路（三標段）、東城路市政工程和城鄉(xiāng)路三期市政工程。小鴉一級公路（三標段）于20xx年11月5日通過專家組竣工驗收，物流園市政工程項目現已進入收尾階段，預計20xx年初竣工，東城路城市主干道為20xx年元月份新開工項目，預計20xx年7月竣工，城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開儀式，到目前為止，僅完成征地工作，房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動，工程施工還沒有正常展開。
全長2.657km，工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程，現已完成路基土石方118萬立方米，完成雨、污排水管網5220米，完成工作量3000萬元。三個項目均嚴格按照合同約定完成各項施工任務，全年市政公路項目累計完成工作量14700萬元，沒有出現非正常的工期延誤，施工質量能嚴格執(zhí)行國家現行施工技術規(guī)范要求，工程質量全部合格，沒有出現質量安全事故。
1、以人為本，持續(xù)改進，積極創(chuàng)新項目管理模式
科技興企，人才強企。以人才的培養(yǎng)和引進作為做好工程首要條件，在項目管理過程中，根據市政公路施工戰(zhàn)線長、管理協(xié)調難度大、點多面廣的特點，積極探索創(chuàng)新管理模式，為項目的順利推進起到良好促進作用。
（1）從狠抓項目內部管理入手加強隊伍建設。根據各項目部工地的施工特點和現場管理的需要，及時充實了施工技術管理人員，確保施工技術管理人員的`配置符合工程建設的實際需要。積極關心和改善員工的食宿條件，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的滿意度；加強對參建人員進行技能培訓，提高員工的現場管理能力和專業(yè)技能水平，增強員工的團隊意識和集體榮譽感，促進員工的大局意識和服務意識，有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。
的技能培訓和職業(yè)健康教育，提高勞務班組的整體素質，切實提高勞動效率。
（3）不斷加強自身建設，項目負責人帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，做到身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的，自己先不做。在施工管理過程中，項目負責人經常深入各項目施工現場督促指導施工，研究制定關鍵部位重要工序的施工方案，在施工一線解決施工中出現的各種問題，在項目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領作用。
通過創(chuàng)新項目管理模式，不僅保障工程建設的正常有序進行，而且，大大提高了員工的工作效率，提高了設備的利用效益，降低了工程的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造較好的經濟效益打下了良好的基礎。
2、精心組織，精細施工，全面提升工程建設質量
質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質量管理措施：
（1）成立了以項目經理為組長的質量管理小組，加大了質量管理力度，健全了自上而下的質量管理體系，完善了內部質量事故責任追究制度，簽定質量責任狀等多種措施，不斷提高全體員工質量責任認識。施工過程中，做到“事先預控，過程把關，事后檢查”， 對于易出現質量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預控措施，防患于未然。做到施工現場不停止，施工人員不離崗，全面加強過程管理，使整個工程質量都處在受控狀態(tài)。
主動控制為主的原則。
（3）認真執(zhí)行質量檢查“三檢制”。進場的材料經檢查和試驗必須合格，隱蔽工程必須通過業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗收合格方可隱蔽。嚴格執(zhí)行試驗段樣板引路制度，以試驗路段取得的成功經驗在工地進行推廣，要求所有施工人員和勞務班組人員觀摩學習，均照此施工。
通過采取以上措施，一年來，工程沒有出現較大的質量問題，沒有出現停工、返工造成經濟損失等現象，確保了每道工序質量一次性驗收合格。各項目部主要施工技術人員均明確了職責，做到分工協(xié)作，各負其責，積極推行全面質量管理，確保工程質量有新的提高和突破。
物流園市政工程建設接受宜昌市質監(jiān)、安全部門的兩次大檢查，受到各級領導的好評。小鴉路（三標段）于11月5日一次性通專家組驗收合格。
3、科學管理，統(tǒng)籌協(xié)調，確保按期完成施工任務
（1）根據工程的施工特點，項目部采取平型作業(yè)施工，對業(yè)主按節(jié)點交給我們的施工任務，項目部加大人員和設備的投入，盡量把施工任務向前推進。
（2）加大原材料采購和儲備工作，堅決杜絕浪費材料和偷工減料現象。
（3）項目部在保證工程質量和施工安全的前提下，抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調，盡量增加作業(yè)面，為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，全力打好節(jié)點的攻堅戰(zhàn)，確保按期完成工作目標。
4、安全生產，防患未然，努力創(chuàng)新
公路分局工作報告篇三
1.建立完善的領導組織機構，制定并組織實施本單位的法制宣傳教育和依法治理工作規(guī)劃和年度計劃。
我臺在“六五”普法依法治理工作之初就成立了由臺長任組長、副臺長任副組長的普法領導小組，成員包括了辦公室、技術部、財務室和新聞宣傳口部門負責人。明確職責，建立學法、用法制度。領導親自掛帥，把普法教育列入重要議事日程，落實職責。同時，加強與司法部門的聯系，在他們的指導下積極開展法制宣傳工作，開設了《法治》專題欄目。
2021年“六五”普法規(guī)劃實施后，首先我臺根據普法依法治縣領導小組關于開展“六五”普法依法治縣工作的要求，在原來開展普法工作經驗的基礎上，進一步開展了如何搞好普法工作的調研，并制定了普法依法治縣宣傳教育五年規(guī)劃，對“六五”普法依法治縣工作期間的指導思想、主要目標、工作原則、組織領導、工作安排及工作要求等進行明確規(guī)定。第二，堅持做到普法工作有計劃、有落實、有總結。在“六五”普法依法治理工作總結工作任務框架的指導下，根據每年的法律重點和熱點，制定當年的普法宣傳教育計劃，合理地對工作任務進行分解落實，并有效推進實施。
2.充分發(fā)揮廣播電視作為大眾傳播媒介的作用配合全縣普法依法治縣工作的總體部署，積極主動的開展法制宣傳教育。
“六五”普法3年多以來，我臺主動承擔“六五”普法的社會責任，利用傳媒窗口，開展全社會的法制宣傳工作。電視臺通過新聞和專欄等方式加強法律宣傳。廣播電視新聞節(jié)目始終重視全縣普法工作動態(tài)消息的采寫，對有關單位普法工作中的涌現出來的典型經驗和典型人物及時予以深入報道。另外，我臺還通過與縣直有單位協(xié)作在12.4全國法制宣傳日、3.15消費者權益日等特定日期，開辟專欄宣傳專業(yè)法律知識。不斷提高廣播電視法制宣傳力度。
3.認真抓好機關干部和新聞工作者的學法用法，加強職業(yè)法律意識教育。
注重普法教育的針對性和實效性，進一步增強廣大廣電工作者的法制觀念和法律意識，提高干部依法開展新聞宣傳報道、建設廣電網絡、依法經營、依法管理的水平。
一是臺領導班子努力提高依法決策、依法行政、依法管理的水平。通過認真學習相關法律，臺領導干部依法決策、依法管理、依法行政的水平逐步提高，工作逐步走向法制化的軌道，又過去注重依靠行政手段管理向注重依靠法律手段和經濟管理并重的方向轉變。領導班子全體成員心往一處想，勁往一處使，全縣廣播電視新聞宣傳水平得到較大提升，事業(yè)建設穩(wěn)步推進。
二是努力增強廣大從業(yè)人員的法制觀念和法律意識。分期分批組織全體廣電工作者學習《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》、《中華人民共和國行政處罰法》、《國家賠償法》以及《憲法》、《刑法》、《廣告法》、《消費者權益保障法》、《行政許可法》等相關的法律法規(guī)。采取舉辦法律知識講座，利用中心組學習習日、業(yè)務理論培訓等機會集中學習，請有關領導、法律工作者等舉辦法律知識講座。今年以來，我臺還把“學法、守法、依法辦事”融入創(chuàng)建“學習型“黨組織活動中。
2021年我們有信心、有決心繼續(xù)完成縣法建辦、縣委政府交給我臺的各項工作任務和工作目標，不斷增強法制宣傳教育的針對性和實效性，積極為我縣經濟建設和構建和諧社會營造良好的法治氛圍。
公路分局工作報告篇四
各位代表、同志們：
今天，我們在這里隆重召開公路科學技術研究院工會代表大會！在此，我受院工會委員會的委托，向大會作工會
工作報告
，請各位代表審議，并請列席的同志提出意見。
201x年，院工會在公路局總工會的正確領導下，在局黨委和機關部室的重視支持下，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，圍繞我院改革發(fā)展大局，堅持以推動發(fā)展、提高能力為重點，緊緊圍繞上級工會下達的各項工作目標，以構建有為工會、和諧工會、活力工會、創(chuàng)新工會為目的，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務實的作風，團結動員全院廣大干部職工堅定信心，迎難而上，圓滿完成了工會的各項工作任務，為實現我院科學和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
（一）加強工會組織建設，提高整體工作水平
一是健全組織，順利完成工會換屆選舉工作。根據《工會法》、《中國工會章程》，我院工會第 次代表大會于順利召開，大會嚴格按照有關規(guī)定程序順利完成了各項議程，通過選舉產生了院工會新一屆委員會和工會經費審查委員會，協(xié)商產生了新一屆女職工委員會，為今后工會工作的開展奠定了組織基礎。
二是加強學習，提高自身隊伍素質。一年來，院工會以鄧爺爺理論和“三個代表”重要思想為指導, 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以繼續(xù)解放思想為動力，圍繞和服務單位的中心工作，以提高廣大干部職工的思想素質和業(yè)務服務能力為目的，以促進各項工作為重點，完善工會的工作職能，構建工會的工作體系，深化工會的工作內涵，以活動帶動學習的方法，并通過組織參加培訓和自學，引導廣大職工增強責任感和使命感，努力發(fā)揮好工會組織在廣大職工中的保障和促進作用。工會換屆選舉后，組織對新選上任的工會小組長進行了業(yè)務培訓，使工會干部在認真自學《工會法》和上級工會有關安排、文件的同時，了解掌握了工會工作的方針、政策和法律法規(guī)，提高了搞好工會工作的自覺性，為開展好工會工作打下了堅實的基礎。
三是規(guī)范管理，不斷加強自身建設。公司工會始終把加強自身建設放在首位，在黨組織的領導下，以開展學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強工會的硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善職工的生產、生活、文化、娛樂等條件。制定各項例會制度，定期召開工會委員會會議、工會小組長會議，及時傳達上級工會和公司的工作要求，積極探索工會工作新方法，建立健全了聯系、服務職工群眾的工作制度，推進了工會各項工作更加制度化、規(guī)范化，進一步增強了工會組織的凝聚力。
四是積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。工會積極響應院黨委號召，組織參加各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動，大力開展安康杯競賽活動，配合院安委會進行安全知識培訓教育工作，激發(fā)、調動了廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步聚集了加快發(fā)展的共識和動力，使各項目標和任務成為現實。以“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”為載體，積極推進職工技術交流和技術協(xié)作，提高崗位技能素質，引領廣大職工爭做“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”，激發(fā)了廣大職工獲取知識、更新知識的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了廣大職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。年終組織開展勞動競賽比先進活動，評選了一批科研先進工作者、先進集體和先進個人。五是加強財務管理。充分發(fā)揮工會經審委的作用，按照上級工會財務管理的要求，及時準確上繳各類工會經費，按時上報工會財務報表，“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類工會經費。
（二）積極參與管理，維護員工的民主權利
院工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持民主評議干部制度。院工會組織員工或員工代表對中層領導干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督干部們不斷改進工作作風和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質、群眾路線觀念和業(yè)務技術水平。三年來，評議領導干部人次。
（三）關心職工疾苦，做好扶貧幫困工作
1、開展節(jié)日送溫暖活動。每逢重大節(jié)日到來之際，院工會不忘作出貢獻的職工，都要為職工送上節(jié)日的慰問，并發(fā)放了食用油等生活用品表示關心。這些活動不僅是帶去了慰問金和慰問品，更重要的是帶去了黨的關懷與組織的溫暖，進一步增強了工會的凝聚力。
2、關心職工健康，保障職工的合法權益。工會以“感恩奉獻、真情關懷”為主題，開展各項職工服務活動。堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。201x年第8期職工醫(yī)療互助活動開支經費2萬元。
3、開展 “獻愛心”捐助活動。云南省縣地震后，工會號召動員捐贈活動，我院黨員干部以身作則，全體職工積極響應上級號召，為災區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻愛心，共捐贈7萬元人民幣，獻上自己深切的關愛之心。工會還組織開展無償獻血活動，完成了年初下達的無償獻血指標。
4、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司女工委員會采用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節(jié)，工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節(jié)日。今年，組織了女職工外出活動。工會還積極配合組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有名女工進行了健康檢查。
（四）積極開展各項活動，增強企業(yè)活力
為豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚辦、向心力，每年春節(jié)團拜會，都組織全體職工撥河、乒乓球接力賽；組織各部門集體春節(jié)撲克、象棋、歌詠、舞蹈活動；組織職工和友鄰單位進行足球、羽毛球比賽活動。七一期間，組織了慶祝建黨系列活動。6月15日工會組織16名職工認真排練二個節(jié)目，參加交通廳慶?；顒?，兩個節(jié)目都榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎；6月20日組織單位人員參加局上級工會建黨大合唱活動；7月1日建黨節(jié)，在本單位自行組織建黨慶祝演唱會，各部門自編自演了豐富多彩的節(jié)目；建黨之際，還開展走訪老黨員活動并送去慰問金；經工會提議全院職工分三批進行紅色之旅活動，到井岡山等紅色根據地開展再教育活動；組織全院職工觀看學習楊善洲先進事跡電影活動；組織全院職工開展攝影培訓工作，并請專家授課。通過這一系列文體活動的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工對工會的歸屬感和忠誠度，樹立了我院良好形象。
以上成績的取得，是省工會和市總工會正確領導的結果，是機關各部室重視支持的結果，更是廣大工會職工辛勤努力的結果。在此，我謹代表院工會委員會向在座的各位代表并通過你們向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工會工作存在的不足，主要表現在：面對當前的嚴峻形勢，工會服務大局的能力和水平需要進一步提高；職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督的力度有待加強；部分會員活力不足，工會干部隊伍的素質和能力與黨對工會工作的要求和職工的期盼尚有差距。這些不足和問題，需要我們認真加以研究解決。
根據新的形勢和任務，結合我院實際，201x年工會工作的指導思想是：高舉鄧爺爺理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入我院中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現我院的發(fā)展目標而努力奮斗。
按照這一指導思想，工會今后重點要抓好以下工作：
（一）健全維權機制，維護員工的合法權益。一要繼續(xù)抓好職代會和院務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是我院重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證我院決策程序和決策內容的合法、合理、合規(guī)。二要以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，建立和完善勞動關系矛盾預防、預報機制，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關系協(xié)調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護我院大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。三要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
（二）弘揚勞模精神，加強員工教育培訓。繼續(xù)大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚胡x濤同志倡導的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流。繼續(xù)以技術創(chuàng)新為載體，積極開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為推動科技進步、提高經濟效益貢獻力量和智慧。
（三）完善幫扶體系，積極解決困難員工的生活問題。工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經常深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
（四）擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力。一要切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。要貫徹工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力。二要持續(xù)加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。工會要積極適應我院管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。三要加強工會干部隊伍建設，全面提高工會工作水平。干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權、依法治會的本領，協(xié)調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。
各位代表、同志們，讓我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為我院和諧發(fā)展做出更大貢獻！謝謝大家！
公路法制、綜合服務、工會、老干部等工作也都取得新成績。
這些成績的取得是省廳正確領導的結果，是地方各級黨委、政府和有關部門大力支持的結果，是全省公路干部職工奮發(fā)進娶頑強拼搏、無私奉獻的結果!在此，我代表省局，向關心支持公路事業(yè)發(fā)展的各級各有關部門的領導表示衷心的感謝!向在工作中付出辛勤勞動的廣大干部職工表示崇高的敬意和親切的慰問!
去年之所以在困難比較多的情況下，圓滿完成了各項工作任務，主要是做到了“四個堅持”：一是在工作指導上堅持把發(fā)展作為第一要務。適應不斷變化的內外發(fā)展環(huán)境，既堅決貫徹中央宏觀調控政策，又服務于全省經濟發(fā)展戰(zhàn)略布局調整，捕捉公路發(fā)展的機遇，謀劃公路發(fā)展的未來，堅定公路又好又快發(fā)展目標不動遙二是在工作布局上堅持統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。積極探索公路科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、率先發(fā)展的新舉措，統(tǒng)籌公路建設、養(yǎng)護、征收和管理各項工作，全面推進公路現代化建設。三是在工作措施上堅持重點突破。在抓好面上工作的同時，著力在高速公路建設、運營管理、規(guī)費征收和農村公路養(yǎng)護管理上狠下功夫，初步化解了公路管理工作中的一些矛盾和問題。四是在工作動力上堅持依靠各級黨委政府的支持和公路職工的拼搏實干。各級黨政領導深入建設一線現場辦公，及時協(xié)調解決征地拆遷、施工環(huán)境等方面的困難和問題。廣大公路職工發(fā)揚鋪路石精神，舍小家，顧大家，敬業(yè)奉獻，克服困難，使公路事業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。
公路分局工作報告篇五
今年上半年是**服務區(qū)各項工作都取得成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，在上級領導的支持下，我們以“和諧發(fā)展”為主題，以積極的、有作為的精神狀態(tài)，團結帶領廣大員工以高度的責任感和上進心，克服思想上、觀念上和工作上的困難，奮身于現代企業(yè)竟爭中，取得了服務上和經營上的優(yōu)良成績，出現了事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面，形勢十分喜人。
實現角色轉變，完善制度建設，加強紀律約束，加大執(zhí)行力度，提高員工素質。從管理上本著一級抓一級，逐級負責制的原則，為每個人提供施展才華志能力的平臺。
本服務區(qū)各部門負責人都是從具體事務的經辦人變成了組織者，角色發(fā)生了轉變，由過去被動接受任務到現在主動布置工作任務，他們能夠盡快進入角色，充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長處，帶領部門人員按照服務區(qū)的整體運作思路，著眼現在放眼長遠，明確自己的職責，大膽創(chuàng)新，勇于開拓，較好的完成了各自的本職工作。高標準、嚴要求，并力求做到更優(yōu)更好。以身作則，率先垂范，帶頭遵守服務區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀律。根據部門實際，明確分工，強調了紀律，提出了工作目標和要求，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程當中的重要作用，在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動，同時提高員工素質。使得好人好事層出不窮：xx年1月24日早6點半，天剛微亮，加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家;xx年5月10日早上六點半，東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長，并送來了錦旗;xx年5月16日下午5點30分左右，加油工張慶偉發(fā)現一輛中型解放貨車在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對組織調整、供應狀況帶來的一些新情況、新問題，我們以變應變，采取一系列舉措，加大經營的精細管理力度。一是實行了量化目標管理，以跟蹤檢查、定期報告、月例會分析講評、員工月考評等手段，建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運用認證成果，強化經營工作的標準化、程序化、規(guī)范化程度，提高了各項工作質量，優(yōu)化了經營管理品質。三是深入開展勞動競賽活動，為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時，在全區(qū)強化了微笑服務、文明服務、快捷服務、延伸服務和送溫暖服務，以此來創(chuàng)造顧客的價值，滿足顧客的需求。四是對經營安全難點、焦點問題實施了具體方案。其一，針對廣場安全問題，通過與公安部門、當地政府的溝通和協(xié)商，聯手制定了防范措施;其二，針對油品供應問題，加油站加大與供油單位的聯系力度，財務也提高了付款的及時性，油品供應較為及時。其三，召開部門負責人經濟分析會，共同協(xié)調解決難點問題。目前，在各級領導的支持下，經營狀況和周邊的外部關系良好。五是強化規(guī)章制度的落實。開業(yè)以來，公司對違規(guī)違紀的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀歪風，為廣大員工筑起了警戒臺。六是對各部門員工及時進行合理調配。七是加強員工技能培訓，收到了預期的效果，使員工們達到了熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。八是為員工隊伍充實了一批新員工，注入了新的活力和生機。
1、抓認識，提高自覺性。安全生產是公司得以生存發(fā)展的基礎，我們根據上級有關文件精神，采取早部署、早宣傳的作法，讓廣大員工把安全、服務工作看重、看大、看急，自覺地變要我安全為我要安全，為經濟效益奠定了堅實的思想基礎。在工作中，我們做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。與全體員工層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行“一票否決”制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。根據各部門制訂的培訓計劃和工作實際，組織班組長以上管理人員綜合素質培訓，新進員工培訓，iso9001質量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓，以及企業(yè)規(guī)章制度等項目培訓，培訓內容涉及公司的方針、適用法律法規(guī)，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了員工的綜合素質，又實現了企業(yè)人力資源的不斷增值。
公路分局工作報告篇一
為全面落實花橋鎮(zhèn)文明辦"三線三邊"環(huán)境集中整治的要求，20xx年元月起，紅光村狠抓"三線三邊"臟亂差環(huán)境整治工作，助推美好鄉(xiāng)村建設。經過8個月的精心組織、創(chuàng)新宣傳、用心共創(chuàng)，"三線三邊"環(huán)境整治工作取得了階段性成績。
一、加強領導，資金保障。
置垃圾車、購買保潔員配套服裝等，保證保潔工作的順利進行。
二、加大宣傳，營造氛圍。
全民參與的環(huán)境整治工作，才能出成效，有成果，因此，經過 "三線三邊"工作領導小組多次開會謀劃，我村決定多措施落實工作宣傳，穩(wěn)扎穩(wěn)打前期工作。首先，利用村廣播放大站對村"三線三邊"環(huán)境整治工作計劃進行宣傳，讓村民在農耕期間了 解此項工作的重要性。其次，在村重要路口，人群集中地，進行橫幅宣傳，最后，在走訪調研過程中，與村民交流，不斷提高知曉率。
三、因地制宜，集中整治。
立面出新，標準統(tǒng)一。紅光村分兩個批次在徐花路、花東路沿線開展立面出新工程，主要針對沿線建筑物立面破舊、塵污、亂釘亂掛、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂晾曬衣物等有礙城市容貌的，實施整治、拆除、清理和粉刷出新。截止5月10日，約長公里的兩條主干道旁的房屋墻面已全部統(tǒng)一粉刷，與周邊環(huán)境協(xié)調統(tǒng)一，全面提升了整治的整體效果。
雜草清理，環(huán)境整潔。5月份及7月份，由于雨水較旺，路旁雜草叢生，紅光村組織該村保潔員、志愿者一起對徐花路、花東路沿線公路、溝塘旁的雜草進行清理。志愿者們利用藥水噴灑、鋤頭割斷等方式對雜草進行清理，之后保潔員將割斷的雜草，聚攏在一起，運至該村垃圾池，集中處理。截止7月底，我村溝塘及路邊的雜草已經全部清理完畢，溝渠、道路看起來更加干凈、整潔，從源頭上遏止了夏季高溫情況下病菌的孳生。
森林增長，清新空氣。從3月份，該村更是在環(huán)境治理的同
時，創(chuàng)新性地結合"森林增長"重點工程，在公路沿線、河道沿線栽植樹木，提升環(huán)境整體質量。截止5月15日，該村共完成造林面積102畝，真正做到給村民提供一個生態(tài)宜居的生活環(huán)境。
四、融會貫通，全民共創(chuàng)
工作都是融會貫通的，因此，領導小組積極將"三線三邊"工作與村重點工作相結合，以達到相輔相成的作用。
一是與"雙聯系"工作結合。在"雙聯系"2月份重點工作中，該村聯系單位提出要到村參加環(huán)境整治義務勞動。經過溝通協(xié)調，該村邀請了聯系單位工作人員與村民共同對主干道、溝塘周邊進行清理，達到了以實際行動集中宣傳的效果。
二是與精神文明建設"志愿者服務"活動相結合。在全村范圍內征集臨時志愿者，與該村志愿服務分隊一起按照"村莊綠化、污水凈化、環(huán)境美化"目標，著重從治臟、治亂、治差入手，圍繞村前屋后生活垃圾、沿路沿線亂搭亂建、溝渠塘壩疏浚整修等整治重點，集中整治，提升了全民參與度。比如4月份，我村組織志愿者向村民發(fā)環(huán)保宣傳單，利用2天的時間，村兩委將環(huán)保知識傳遞遍了13個村組，讓大家都自覺參與到"三線三邊"環(huán)境整治工作。再如在6月份，由于徐花路沿線小楊、大楊路段旁的水面有大面積的綠色浮萍，不僅影響村容村貌，渾濁的水也很容易孳生細菌等微生物，導致疾病的傳播。為此當月，紅光村志愿服務團隊組織村民對浮萍進行清掃，經過3天時間，所有浮萍都被清掃干凈。
五、強化督查，建立機制。
制定村保潔員的考核機制，做到"月月有考核，周周必督查".對未按規(guī)定著裝、清理不到位、整改不到位的，按考核機制予以懲處，情節(jié)嚴重的，更換保潔員，確保長效機制落實到位。
一、工作開展情況
強化組織領導，著力安排部署。一是及時安排部署。根據區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，組織各機關部門和村、街道，細化工作措施，分解落實工作任務，動員全鎮(zhèn)上下積極參與"三線三邊"環(huán)境綜合整治行動，全力打好"三線三邊"環(huán)境綜合整治行動攻堅戰(zhàn)。二是建立健全整治行動責任分工。統(tǒng)一向社會發(fā)包，建立包保責任機制。簽訂責任書，落實到個人，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。三是把"三線三邊"環(huán)境綜合整治擺在突出位置，建立環(huán)境治理長效機制。立足我鎮(zhèn)實際，在組織相關部門集體討論的基礎上，制定了《張店鎮(zhèn)"三線三邊"環(huán)境整治長效機制工作方案》，不斷將"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作引向深入。建設與管護并行，治理與預防并舉使環(huán)境整治達到治標固本的效果。
加入"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作中來，提高群眾環(huán)境治理的自覺性和環(huán)境保護意識，同時將"三線三邊"環(huán)境專項整治行動和創(chuàng)建文明城市、美好鄉(xiāng)村建設等工作緊密結合，延展宣傳內涵，豐富宣傳載體，形成了"齊抓共管、整體聯動"的良好工作局面。
東路沿線近百幅墻體，繪制主題鮮明圖文并茂的文化墻。三是節(jié)點治差。1.對張店主街道、檉樹庵、白塔寺、太平橋街道實施綠化，栽植景觀花木7類5000余株；2.對太平橋、檉樹庵、白塔寺街道實施亮化工程，安置太陽能路燈150余盞；3.成立市場專抓隊伍，規(guī)范管理街道農貿市場；4.抓好陳墩、何大山、綜合廠三處重要節(jié)點的整治工程，實施綠化、美化，著力打造新靚點。南河灣、太平橋兩個休閑廣場正在規(guī)劃設計、地上整治中，即將開工建設；對景區(qū)河道進行護坡筑壩，實施蓄水、綠化、亮化工程，構建亭閣水榭，打造十里碧水畫廊。
整治景觀化，建設魅力張店。結合美好鄉(xiāng)村和旅游開發(fā)項目建設契機，我鎮(zhèn)在開展"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作中，不僅要把環(huán)境治好，更要把環(huán)境治美。治污清亂，展現自然景觀。全年共挖塘壩口90,整治溝渠公30里，河道清淤3500m3.拆除六東路、景區(qū)主干道、街道沿線的違建、破舊房屋14100m2,拆除景區(qū)中孤立的小村莊3處3000 m2,拆除臨時搭建100余處3200 m2,根治露天茅廁、豬圈、柴堆三大頑癥200余處，全面實施景區(qū)沿途建筑物立面改造30000 m2.整合轉型，呈現農業(yè)景觀。培育農業(yè)合作社和種植示范基地，新增專業(yè)合作社18個，流轉土地總面積3500畝。種植結構更加多元，經濟作物比例快速提高，新增油桃300畝，葡萄700畝。家禽養(yǎng)殖實施規(guī)范統(tǒng)一管理，新增5000只以上的專業(yè)養(yǎng)殖戶3個。預計全年農業(yè)總產值33757萬元，同比增長12%.突出特色，打造人文景觀。以張家店大捷遺址、名將劉銘傳故居等歷史資源，設計"旗開得勝"主題雕塑，繪制松林崗戰(zhàn)斗文化墻，積極構建紅色人文景觀。
縱觀全年，整治工作成效顯著：境內交通主次干道沿線、河流沿線和街道沿線暴露垃圾基本清除，境內"牛皮癬"現象已基本消失，景區(qū)內部及周邊拆遷工作穩(wěn)步推進，"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作順利進行。
二、存在問題及下一步工作打算
雖然我鎮(zhèn)"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作取得了階段性成效，但我們也清醒認識到離上級要求、離人民群眾需求還有較大差距，主要表現在：一是開展"三線三邊"環(huán)境專項治理工作范圍廣，資金投入壓力大，治理任務重。鎮(zhèn)境內交通主次干道、河流沿線以及景區(qū)周邊沿線環(huán)境綜合整治工作仍需加強。二是部分群眾傳統(tǒng)陋習根深蒂固，環(huán)境意識、文明意識不高，導致"五亂"現象屢禁不止，對群眾的環(huán)境意識教育任重道遠。三是我鎮(zhèn)基礎設施建設欠賬大、投入渠道單一、治理成效易反彈等。針對存在問題，在下步工作中我鎮(zhèn)將聯合執(zhí)法部門、環(huán)衛(wèi)處及城管局加大力度集中力量對鎮(zhèn)境內交通主次干道、河流沿線以及景區(qū)周邊環(huán)境進行進一步的治理。注重宣傳和引導，增強群眾的環(huán)保意識，同時加大資金投入，扎實推進"三線三邊"環(huán)境綜合整治工作的開展。
公路分局工作報告篇二
20xx年度市政公路項目工作總結
一、20xx年完成的主要工作
20xx年市政公路項目在建工程四個，即三峽物流園市政工程、小鴉一級公路（三標段）、東城路市政工程和城鄉(xiāng)路三期市政工程。小鴉一級公路（三標段）于20xx年11月5日通過專家組竣工驗收，物流園市政工程項目現已進入收尾階段，預計20xx年初竣工，東城路城市主干道為20xx年元月份新開工項目，預計20xx年7月竣工，城鄉(xiāng)路三期城市主干道于8月19日舉行開儀式，到目前為止，僅完成征地工作，房屋拆遷、高壓鐵塔遷移仍未啟動，工程施工還沒有正常展開。
全長2.657km，工程包括路基、路面、綠化及市政綜合管溝工程，現已完成路基土石方118萬立方米，完成雨、污排水管網5220米，完成工作量3000萬元。三個項目均嚴格按照合同約定完成各項施工任務，全年市政公路項目累計完成工作量14700萬元，沒有出現非正常的工期延誤，施工質量能嚴格執(zhí)行國家現行施工技術規(guī)范要求，工程質量全部合格，沒有出現質量安全事故。
1、以人為本，持續(xù)改進，積極創(chuàng)新項目管理模式
科技興企，人才強企。以人才的培養(yǎng)和引進作為做好工程首要條件，在項目管理過程中，根據市政公路施工戰(zhàn)線長、管理協(xié)調難度大、點多面廣的特點，積極探索創(chuàng)新管理模式，為項目的順利推進起到良好促進作用。
（1）從狠抓項目內部管理入手加強隊伍建設。根據各項目部工地的施工特點和現場管理的需要，及時充實了施工技術管理人員，確保施工技術管理人員的`配置符合工程建設的實際需要。積極關心和改善員工的食宿條件，努力為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的滿意度；加強對參建人員進行技能培訓，提高員工的現場管理能力和專業(yè)技能水平，增強員工的團隊意識和集體榮譽感，促進員工的大局意識和服務意識，有效地發(fā)揮員工的凝聚力和創(chuàng)新能力。
的技能培訓和職業(yè)健康教育，提高勞務班組的整體素質，切實提高勞動效率。
（3）不斷加強自身建設，項目負責人帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定，做到身體力行，率先垂范，要求別人做到的自己先做到，要求別人不做的，自己先不做。在施工管理過程中，項目負責人經常深入各項目施工現場督促指導施工，研究制定關鍵部位重要工序的施工方案，在施工一線解決施工中出現的各種問題，在項目部起到很好的模范帶頭作用和示范引領作用。
通過創(chuàng)新項目管理模式，不僅保障工程建設的正常有序進行，而且，大大提高了員工的工作效率，提高了設備的利用效益，降低了工程的施工成本，為企業(yè)創(chuàng)造較好的經濟效益打下了良好的基礎。
2、精心組織，精細施工，全面提升工程建設質量
質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的立足之本。主要采取以下質量管理措施：
（1）成立了以項目經理為組長的質量管理小組，加大了質量管理力度，健全了自上而下的質量管理體系，完善了內部質量事故責任追究制度，簽定質量責任狀等多種措施，不斷提高全體員工質量責任認識。施工過程中，做到“事先預控，過程把關，事后檢查”， 對于易出現質量通病的工序和環(huán)節(jié)采取預控措施，防患于未然。做到施工現場不停止，施工人員不離崗，全面加強過程管理，使整個工程質量都處在受控狀態(tài)。
主動控制為主的原則。
（3）認真執(zhí)行質量檢查“三檢制”。進場的材料經檢查和試驗必須合格，隱蔽工程必須通過業(yè)主、監(jiān)理、施工三方共同驗收合格方可隱蔽。嚴格執(zhí)行試驗段樣板引路制度，以試驗路段取得的成功經驗在工地進行推廣，要求所有施工人員和勞務班組人員觀摩學習，均照此施工。
通過采取以上措施，一年來，工程沒有出現較大的質量問題，沒有出現停工、返工造成經濟損失等現象，確保了每道工序質量一次性驗收合格。各項目部主要施工技術人員均明確了職責，做到分工協(xié)作，各負其責，積極推行全面質量管理，確保工程質量有新的提高和突破。
物流園市政工程建設接受宜昌市質監(jiān)、安全部門的兩次大檢查，受到各級領導的好評。小鴉路（三標段）于11月5日一次性通專家組驗收合格。
3、科學管理，統(tǒng)籌協(xié)調，確保按期完成施工任務
（1）根據工程的施工特點，項目部采取平型作業(yè)施工，對業(yè)主按節(jié)點交給我們的施工任務，項目部加大人員和設備的投入，盡量把施工任務向前推進。
（2）加大原材料采購和儲備工作，堅決杜絕浪費材料和偷工減料現象。
（3）項目部在保證工程質量和施工安全的前提下，抓住重點，統(tǒng)籌協(xié)調，盡量增加作業(yè)面，為工程施工創(chuàng)造一切有利條件，全力打好節(jié)點的攻堅戰(zhàn)，確保按期完成工作目標。
4、安全生產，防患未然，努力創(chuàng)新
公路分局工作報告篇三
1.建立完善的領導組織機構，制定并組織實施本單位的法制宣傳教育和依法治理工作規(guī)劃和年度計劃。
我臺在“六五”普法依法治理工作之初就成立了由臺長任組長、副臺長任副組長的普法領導小組，成員包括了辦公室、技術部、財務室和新聞宣傳口部門負責人。明確職責，建立學法、用法制度。領導親自掛帥，把普法教育列入重要議事日程，落實職責。同時，加強與司法部門的聯系，在他們的指導下積極開展法制宣傳工作，開設了《法治》專題欄目。
2021年“六五”普法規(guī)劃實施后，首先我臺根據普法依法治縣領導小組關于開展“六五”普法依法治縣工作的要求，在原來開展普法工作經驗的基礎上，進一步開展了如何搞好普法工作的調研，并制定了普法依法治縣宣傳教育五年規(guī)劃，對“六五”普法依法治縣工作期間的指導思想、主要目標、工作原則、組織領導、工作安排及工作要求等進行明確規(guī)定。第二，堅持做到普法工作有計劃、有落實、有總結。在“六五”普法依法治理工作總結工作任務框架的指導下，根據每年的法律重點和熱點，制定當年的普法宣傳教育計劃，合理地對工作任務進行分解落實，并有效推進實施。
2.充分發(fā)揮廣播電視作為大眾傳播媒介的作用配合全縣普法依法治縣工作的總體部署，積極主動的開展法制宣傳教育。
“六五”普法3年多以來，我臺主動承擔“六五”普法的社會責任，利用傳媒窗口，開展全社會的法制宣傳工作。電視臺通過新聞和專欄等方式加強法律宣傳。廣播電視新聞節(jié)目始終重視全縣普法工作動態(tài)消息的采寫，對有關單位普法工作中的涌現出來的典型經驗和典型人物及時予以深入報道。另外，我臺還通過與縣直有單位協(xié)作在12.4全國法制宣傳日、3.15消費者權益日等特定日期，開辟專欄宣傳專業(yè)法律知識。不斷提高廣播電視法制宣傳力度。
3.認真抓好機關干部和新聞工作者的學法用法，加強職業(yè)法律意識教育。
注重普法教育的針對性和實效性，進一步增強廣大廣電工作者的法制觀念和法律意識，提高干部依法開展新聞宣傳報道、建設廣電網絡、依法經營、依法管理的水平。
一是臺領導班子努力提高依法決策、依法行政、依法管理的水平。通過認真學習相關法律，臺領導干部依法決策、依法管理、依法行政的水平逐步提高，工作逐步走向法制化的軌道，又過去注重依靠行政手段管理向注重依靠法律手段和經濟管理并重的方向轉變。領導班子全體成員心往一處想，勁往一處使，全縣廣播電視新聞宣傳水平得到較大提升，事業(yè)建設穩(wěn)步推進。
二是努力增強廣大從業(yè)人員的法制觀念和法律意識。分期分批組織全體廣電工作者學習《廣播電視管理條例》、《廣播電視設施保護條例》、《中華人民共和國行政處罰法》、《國家賠償法》以及《憲法》、《刑法》、《廣告法》、《消費者權益保障法》、《行政許可法》等相關的法律法規(guī)。采取舉辦法律知識講座，利用中心組學習習日、業(yè)務理論培訓等機會集中學習，請有關領導、法律工作者等舉辦法律知識講座。今年以來，我臺還把“學法、守法、依法辦事”融入創(chuàng)建“學習型“黨組織活動中。
2021年我們有信心、有決心繼續(xù)完成縣法建辦、縣委政府交給我臺的各項工作任務和工作目標，不斷增強法制宣傳教育的針對性和實效性，積極為我縣經濟建設和構建和諧社會營造良好的法治氛圍。
公路分局工作報告篇四
各位代表、同志們：
今天，我們在這里隆重召開公路科學技術研究院工會代表大會！在此，我受院工會委員會的委托，向大會作工會
工作報告
，請各位代表審議，并請列席的同志提出意見。
201x年，院工會在公路局總工會的正確領導下，在局黨委和機關部室的重視支持下，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，圍繞我院改革發(fā)展大局，堅持以推動發(fā)展、提高能力為重點，緊緊圍繞上級工會下達的各項工作目標，以構建有為工會、和諧工會、活力工會、創(chuàng)新工會為目的，以飽滿的熱情、旺盛的干勁、務實的作風，團結動員全院廣大干部職工堅定信心，迎難而上，圓滿完成了工會的各項工作任務，為實現我院科學和諧發(fā)展做出了積極貢獻。
（一）加強工會組織建設，提高整體工作水平
一是健全組織，順利完成工會換屆選舉工作。根據《工會法》、《中國工會章程》，我院工會第 次代表大會于順利召開，大會嚴格按照有關規(guī)定程序順利完成了各項議程，通過選舉產生了院工會新一屆委員會和工會經費審查委員會，協(xié)商產生了新一屆女職工委員會，為今后工會工作的開展奠定了組織基礎。
二是加強學習，提高自身隊伍素質。一年來，院工會以鄧爺爺理論和“三個代表”重要思想為指導, 以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以繼續(xù)解放思想為動力，圍繞和服務單位的中心工作，以提高廣大干部職工的思想素質和業(yè)務服務能力為目的，以促進各項工作為重點，完善工會的工作職能，構建工會的工作體系，深化工會的工作內涵，以活動帶動學習的方法，并通過組織參加培訓和自學，引導廣大職工增強責任感和使命感，努力發(fā)揮好工會組織在廣大職工中的保障和促進作用。工會換屆選舉后，組織對新選上任的工會小組長進行了業(yè)務培訓，使工會干部在認真自學《工會法》和上級工會有關安排、文件的同時，了解掌握了工會工作的方針、政策和法律法規(guī)，提高了搞好工會工作的自覺性，為開展好工會工作打下了堅實的基礎。
三是規(guī)范管理，不斷加強自身建設。公司工會始終把加強自身建設放在首位，在黨組織的領導下，以開展學習實踐科學發(fā)展觀教育活動為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業(yè)務素質和工作能力。重點加強基層組織建設。按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強工會的硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善職工的生產、生活、文化、娛樂等條件。制定各項例會制度，定期召開工會委員會會議、工會小組長會議，及時傳達上級工會和公司的工作要求，積極探索工會工作新方法，建立健全了聯系、服務職工群眾的工作制度，推進了工會各項工作更加制度化、規(guī)范化，進一步增強了工會組織的凝聚力。
四是積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。工會積極響應院黨委號召，組織參加各類“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動，大力開展安康杯競賽活動，配合院安委會進行安全知識培訓教育工作，激發(fā)、調動了廣大職工提高技能的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步聚集了加快發(fā)展的共識和動力，使各項目標和任務成為現實。以“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”為載體，積極推進職工技術交流和技術協(xié)作，提高崗位技能素質，引領廣大職工爭做“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“創(chuàng)新型班組”、“文明班組”，激發(fā)了廣大職工獲取知識、更新知識的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強了廣大職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。年終組織開展勞動競賽比先進活動，評選了一批科研先進工作者、先進集體和先進個人。五是加強財務管理。充分發(fā)揮工會經審委的作用，按照上級工會財務管理的要求，及時準確上繳各類工會經費，按時上報工會財務報表，“依法、遵章、規(guī)范”的“收好、管好、用好”各類工會經費。
（二）積極參與管理，維護員工的民主權利
院工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，堅持定期召開職代會，并嚴格按照程序辦事，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
二是堅持民主評議干部制度。院工會組織員工或員工代表對中層領導干部干部從德、能、勤、績、廉五方面進行考評，監(jiān)督干部們不斷改進工作作風和方法，贏得群眾信賴，提高了干部的職業(yè)道德素質、群眾路線觀念和業(yè)務技術水平。三年來，評議領導干部人次。
（三）關心職工疾苦，做好扶貧幫困工作
1、開展節(jié)日送溫暖活動。每逢重大節(jié)日到來之際，院工會不忘作出貢獻的職工，都要為職工送上節(jié)日的慰問，并發(fā)放了食用油等生活用品表示關心。這些活動不僅是帶去了慰問金和慰問品，更重要的是帶去了黨的關懷與組織的溫暖，進一步增強了工會的凝聚力。
2、關心職工健康，保障職工的合法權益。工會以“感恩奉獻、真情關懷”為主題，開展各項職工服務活動。堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特困人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。201x年第8期職工醫(yī)療互助活動開支經費2萬元。
3、開展 “獻愛心”捐助活動。云南省縣地震后，工會號召動員捐贈活動，我院黨員干部以身作則，全體職工積極響應上級號召，為災區(qū)人民慷慨解囊，踴躍捐款，奉獻愛心，共捐贈7萬元人民幣，獻上自己深切的關愛之心。工會還組織開展無償獻血活動，完成了年初下達的無償獻血指標。
4、切實保障女工合法權益和特殊利益。依法維護女工合法權益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是公司女工委員會的一項重要工作。公司女工委員會采用各種形式，組織女工學習《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法律法規(guī)，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。對女職工孕期、產期、哺乳期的一切待遇，女工委員會監(jiān)督有關部門嚴格按有關文件執(zhí)行，較好地維護了女職工的合法權益。同時，每年“三八”節(jié)，工會都會積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動慶祝女工的節(jié)日。今年，組織了女職工外出活動。工會還積極配合組織開展女工婦科體檢工作，在今年組織的體檢中，有名女工進行了健康檢查。
（四）積極開展各項活動，增強企業(yè)活力
為豐富員工業(yè)余文化生活，提高員工隊伍的凝聚辦、向心力，每年春節(jié)團拜會，都組織全體職工撥河、乒乓球接力賽；組織各部門集體春節(jié)撲克、象棋、歌詠、舞蹈活動；組織職工和友鄰單位進行足球、羽毛球比賽活動。七一期間，組織了慶祝建黨系列活動。6月15日工會組織16名職工認真排練二個節(jié)目，參加交通廳慶?；顒?，兩個節(jié)目都榮獲優(yōu)秀節(jié)目獎；6月20日組織單位人員參加局上級工會建黨大合唱活動；7月1日建黨節(jié)，在本單位自行組織建黨慶祝演唱會，各部門自編自演了豐富多彩的節(jié)目；建黨之際，還開展走訪老黨員活動并送去慰問金；經工會提議全院職工分三批進行紅色之旅活動，到井岡山等紅色根據地開展再教育活動；組織全院職工觀看學習楊善洲先進事跡電影活動；組織全院職工開展攝影培訓工作，并請專家授課。通過這一系列文體活動的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，增強了員工對工會的歸屬感和忠誠度，樹立了我院良好形象。
以上成績的取得，是省工會和市總工會正確領導的結果，是機關各部室重視支持的結果，更是廣大工會職工辛勤努力的結果。在此，我謹代表院工會委員會向在座的各位代表并通過你們向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工會工作存在的不足，主要表現在：面對當前的嚴峻形勢，工會服務大局的能力和水平需要進一步提高；職工代表參與民主管理和民主監(jiān)督的力度有待加強；部分會員活力不足，工會干部隊伍的素質和能力與黨對工會工作的要求和職工的期盼尚有差距。這些不足和問題，需要我們認真加以研究解決。
根據新的形勢和任務，結合我院實際，201x年工會工作的指導思想是：高舉鄧爺爺理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，以科學發(fā)展觀為指導，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，堅持工會工作融入我院中心工作和服務改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用，切實增強工會的參與能力、維權能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力，努力開創(chuàng)工會工作新局面，為實現我院的發(fā)展目標而努力奮斗。
按照這一指導思想，工會今后重點要抓好以下工作：
（一）健全維權機制，維護員工的合法權益。一要繼續(xù)抓好職代會和院務公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是我院重大決策和涉及員工切身利益的重要事項，必須依法提交職代會審議。工會要堅持依法從源頭上參與，廣泛聽取廣大員工的意見和建議，熟練掌握勞動法規(guī)政策，積極參與企業(yè)有關政策的制訂，認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策，在維權過程中充分體現員工的知情權、參與權和監(jiān)督權等政治權益，保證我院決策程序和決策內容的合法、合理、合規(guī)。二要以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，建立和完善勞動關系矛盾預防、預報機制，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，不斷加大勞動關系協(xié)調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護我院大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。三要繼續(xù)緊密結合爭創(chuàng)“職工小家”活動，加大職工小家硬件投入，建好圖書室、娛樂室和體育活動場所，完善文化娛樂設施，堅持經常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設活動，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
（二）弘揚勞模精神，加強員工教育培訓。繼續(xù)大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動，大力營造“比、學、趕、幫、超”的制度和輿論環(huán)境，弘揚胡x濤同志倡導的“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流。繼續(xù)以技術創(chuàng)新為載體，積極開展管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動，團結和動員廣大員工為推動科技進步、提高經濟效益貢獻力量和智慧。
（三）完善幫扶體系，積極解決困難員工的生活問題。工會干部要“深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事”，經常深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況；要積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
（四）擴大工作覆蓋面，增強員工凝聚力。一要切實把會員“組織起來”，全面提高工會組織的吸引力凝聚力。要貫徹工會提出的“組織起來，切實維權”的八字方針，探索切實可行的教育、管理方法，凝聚人心，形成合力。二要持續(xù)加強職工之家建設，全面提高基層工會活力。職工之家建設是工會工作的一項重要內容，也是工會組織落實任務的重要支撐點。工會要積極適應我院管理體制、組織結構、員工和會員隊伍結構、員工和會員需求層次等的新變化、新要求，努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法，建立健全維權工作的新機制、新措施，構建和諧勞動關系的新載體、新渠道。三要加強工會干部隊伍建設，全面提高工會工作水平。干好新形勢下的工會工作，關鍵是要建設一支政治過硬、維護大局，熟悉經濟、了解政策，關愛員工、敢于維權的工會干部隊伍，重點要提高工會服務大局、推動發(fā)展的本領，團結員工、維護穩(wěn)定的本領，依法維權、依法治會的本領，協(xié)調各方、解決難題的本領，把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領，強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務意識和創(chuàng)新意識，加深對員工和工會的感情，激發(fā)熱愛本職、關心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性，繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓基層、辦實事、促發(fā)展。
各位代表、同志們，讓我們以科學發(fā)展觀為指導，抓住機遇，放眼未來，以高度的歷史責任感和使命感，團結和依靠廣大員工群眾，緊緊圍繞本次大會確定的各項任務目標，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，把工會工作提高到新的水平，為我院和諧發(fā)展做出更大貢獻！謝謝大家！
公路法制、綜合服務、工會、老干部等工作也都取得新成績。
這些成績的取得是省廳正確領導的結果，是地方各級黨委、政府和有關部門大力支持的結果，是全省公路干部職工奮發(fā)進娶頑強拼搏、無私奉獻的結果!在此，我代表省局，向關心支持公路事業(yè)發(fā)展的各級各有關部門的領導表示衷心的感謝!向在工作中付出辛勤勞動的廣大干部職工表示崇高的敬意和親切的慰問!
去年之所以在困難比較多的情況下，圓滿完成了各項工作任務，主要是做到了“四個堅持”：一是在工作指導上堅持把發(fā)展作為第一要務。適應不斷變化的內外發(fā)展環(huán)境，既堅決貫徹中央宏觀調控政策，又服務于全省經濟發(fā)展戰(zhàn)略布局調整，捕捉公路發(fā)展的機遇，謀劃公路發(fā)展的未來，堅定公路又好又快發(fā)展目標不動遙二是在工作布局上堅持統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展。積極探索公路科學發(fā)展、和-諧發(fā)展、率先發(fā)展的新舉措，統(tǒng)籌公路建設、養(yǎng)護、征收和管理各項工作，全面推進公路現代化建設。三是在工作措施上堅持重點突破。在抓好面上工作的同時，著力在高速公路建設、運營管理、規(guī)費征收和農村公路養(yǎng)護管理上狠下功夫，初步化解了公路管理工作中的一些矛盾和問題。四是在工作動力上堅持依靠各級黨委政府的支持和公路職工的拼搏實干。各級黨政領導深入建設一線現場辦公，及時協(xié)調解決征地拆遷、施工環(huán)境等方面的困難和問題。廣大公路職工發(fā)揚鋪路石精神，舍小家，顧大家，敬業(yè)奉獻，克服困難，使公路事業(yè)保持了良好發(fā)展勢頭。
公路分局工作報告篇五
今年上半年是**服務區(qū)各項工作都取得成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，在上級領導的支持下，我們以“和諧發(fā)展”為主題，以積極的、有作為的精神狀態(tài)，團結帶領廣大員工以高度的責任感和上進心，克服思想上、觀念上和工作上的困難，奮身于現代企業(yè)竟爭中，取得了服務上和經營上的優(yōu)良成績，出現了事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面，形勢十分喜人。
實現角色轉變，完善制度建設，加強紀律約束，加大執(zhí)行力度，提高員工素質。從管理上本著一級抓一級，逐級負責制的原則，為每個人提供施展才華志能力的平臺。
本服務區(qū)各部門負責人都是從具體事務的經辦人變成了組織者，角色發(fā)生了轉變，由過去被動接受任務到現在主動布置工作任務，他們能夠盡快進入角色，充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長處，帶領部門人員按照服務區(qū)的整體運作思路，著眼現在放眼長遠，明確自己的職責，大膽創(chuàng)新，勇于開拓，較好的完成了各自的本職工作。高標準、嚴要求，并力求做到更優(yōu)更好。以身作則，率先垂范，帶頭遵守服務區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀律。根據部門實際，明確分工，強調了紀律，提出了工作目標和要求，充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程當中的重要作用，在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲分明，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動，同時提高員工素質。使得好人好事層出不窮：xx年1月24日早6點半，天剛微亮，加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家;xx年5月10日早上六點半，東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長，并送來了錦旗;xx年5月16日下午5點30分左右，加油工張慶偉發(fā)現一輛中型解放貨車在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對組織調整、供應狀況帶來的一些新情況、新問題，我們以變應變，采取一系列舉措，加大經營的精細管理力度。一是實行了量化目標管理，以跟蹤檢查、定期報告、月例會分析講評、員工月考評等手段，建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運用認證成果，強化經營工作的標準化、程序化、規(guī)范化程度，提高了各項工作質量，優(yōu)化了經營管理品質。三是深入開展勞動競賽活動，為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時，在全區(qū)強化了微笑服務、文明服務、快捷服務、延伸服務和送溫暖服務，以此來創(chuàng)造顧客的價值，滿足顧客的需求。四是對經營安全難點、焦點問題實施了具體方案。其一，針對廣場安全問題，通過與公安部門、當地政府的溝通和協(xié)商，聯手制定了防范措施;其二，針對油品供應問題，加油站加大與供油單位的聯系力度，財務也提高了付款的及時性，油品供應較為及時。其三，召開部門負責人經濟分析會，共同協(xié)調解決難點問題。目前，在各級領導的支持下，經營狀況和周邊的外部關系良好。五是強化規(guī)章制度的落實。開業(yè)以來，公司對違規(guī)違紀的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀歪風，為廣大員工筑起了警戒臺。六是對各部門員工及時進行合理調配。七是加強員工技能培訓，收到了預期的效果，使員工們達到了熟知崗位，了解技能，掌握程序，熟練操作。八是為員工隊伍充實了一批新員工，注入了新的活力和生機。
1、抓認識，提高自覺性。安全生產是公司得以生存發(fā)展的基礎，我們根據上級有關文件精神，采取早部署、早宣傳的作法，讓廣大員工把安全、服務工作看重、看大、看急，自覺地變要我安全為我要安全，為經濟效益奠定了堅實的思想基礎。在工作中，我們做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。與全體員工層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實行“一票否決”制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。根據各部門制訂的培訓計劃和工作實際，組織班組長以上管理人員綜合素質培訓，新進員工培訓，iso9001質量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓，以及企業(yè)規(guī)章制度等項目培訓，培訓內容涉及公司的方針、適用法律法規(guī)，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過培訓，既提高了員工的綜合素質，又實現了企業(yè)人力資源的不斷增值。