2023年項目評估情況 項目安全評估報告(匯總7篇)

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    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    項目評估情況 項目安全評估報告篇一
    明確安全生產領導責任制,建立健全安全生產工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關于安全生產工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議,分析我項目部安全生產形勢,安排部署安全生產工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會;從而使廣大職工關心安全、重視安全、支持安全生產工作。
    項目部與安全生產副經理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產責任書,明確了各自承擔的責任,進一步增強了安全責任感和使命感。
    定期或不定期對?;锲钒踩?、用電安全、防汛安全、防火安全及現場三違、習慣性違章進行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    2、職工的安全生產意識有待于再提高;
    3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數不多。
    4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;
    5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。
    項目評估情況 項目安全評估報告篇二
    林業(yè)產業(yè)發(fā)展專項資金是市財政通過重點項目預算安排給我單位用于林業(yè)產業(yè)發(fā)展和高效林業(yè)建設的專項資金。資金額度為100萬元。
    項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產業(yè),著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產品生產能力的目標;以森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)為載體,以抓好基礎設施建設和生態(tài)修復為重點,發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設,傳播生態(tài)文明,增加林農收入,加快產業(yè)轉型升級。
    (一)績效評價目的
    林業(yè)產業(yè)發(fā)展支出績效評價的目的應包括效果、經濟、效率和效益四個方面的內容。效果指的是財政投入的資金是否實現了有效促進林業(yè)產業(yè)發(fā)展的目的,是否起到財政資金四兩撥千斤的作用;經濟指的是財政資源的配置是否合理;效率指的是資源投入量和成果產出量的關系,項目支出是否以最少的資源投入量取得一定的成果產出量或者以一定的資源投入量獲得最大的成果產出量。效益則是指財政支出取得的成果為社會公眾所帶來的利益,就這個項目而言是否始終堅持加快發(fā)展,深化林業(yè)改革,在保護好我市生態(tài)資源的前提下,緊緊圍繞“優(yōu)化林種樹種結構、加強森林經營管理、鞏固壯大林下經濟、大力發(fā)展森林生態(tài)旅游、加快產業(yè)轉型升級”五個重點發(fā)力,全面推進高效生態(tài)林業(yè)建設,廣大市民植樹造林,愛綠護綠的意識進一步提高。
    20xx年12月市財政下達林業(yè)產業(yè)發(fā)展資金100萬元,截止報告期末,項目共支出經費100萬元.項目經費嚴格按照單位的財務制度和預算支出范圍使用,并和市財政聯合制定了《益陽市林業(yè)產業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》,所有資金均由益陽市財政局實行國庫集中支付,按照項目申報和實際工作情況開支,做到了專款專用,經費均按照省、市印發(fā)的有關文件、通知精神執(zhí)行。項目支出主要包括通過發(fā)展苗木花卉產業(yè),著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產品生產能力的目標;以森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)為載體,以抓好基礎設施建設和生態(tài)修復為重點,發(fā)展生態(tài)旅游,秀美鄉(xiāng)村建設,傳播生態(tài)文明,增加林農收入,加快產業(yè)轉型升級。
    我局根據全省、市林業(yè)建設工作指示精神,緊緊圍繞高效生態(tài)林業(yè)這一中心任務,有計劃有步驟地開展了一系列林業(yè)建設工作。一是20xx年,市林業(yè)局經過大量調研提出的大力發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)的構想,上升為市委、市政府的重要決策。20xx年底,市委出臺了《益陽市發(fā)展高效生態(tài)林業(yè)建設的意見》(益發(fā)〔20xx〕14號),市政府印發(fā)了《益陽市高效生態(tài)林業(yè)建設工作實施方案》(益政發(fā)〔20xx〕19號),并列入全市百件大事之一加以實施。二是積極與市財政溝通,每年從預算計劃中申報重點項目,從20xx年起爭取市財政林業(yè)產業(yè)發(fā)展資金100萬元。三是積極開展項調研調查,對高效林業(yè)推廣得比較好的縣市給予一定的資金,對創(chuàng)新高效林業(yè)做得比較好的企業(yè)注入引導資金。
    (四)項目支出管理情況分析
    本項目支出均按照有關規(guī)章制度和項目實施完成情況進行支付。并建立相關的管理制度,有專人負責,項目進行前進行集體研究討論,項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況,并及時提出意見和建議。
    項目支出主要包括通過積極擴種櫸木、楠木、紅豆杉、赤稠等珍貴樹種用材林,大力發(fā)展木本藥材、木本糧油等名特優(yōu)經濟林,加快發(fā)展苗木花卉產業(yè),著力培育健康森林,達到提高森林覆蓋率,增強生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性,增強生態(tài)產品生產能力的目標;加強森林經營管理。以大力推行森林撫育間伐和發(fā)展高效竹林為重點,加大森林經營強度,提高單位面積林木生長量及林產品產量;鞏固壯大林下經濟。促進長中短有機結合、上中下綜合利用、林農牧復合經營,進一步挖掘林地增效潛力,進一步拓寬農民增收空間;積極發(fā)展森林旅游。以森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)為載體,以抓好基礎設施建設和修復生態(tài)景觀為重點,發(fā)展生態(tài)旅游,傳播生態(tài)文明,增加林農收入;加快產業(yè)轉型升級。大力實施園區(qū)發(fā)展和龍頭企業(yè)帶動戰(zhàn)略,提高林業(yè)產業(yè)發(fā)展競爭力。所有資金使用嚴格按照有《益陽市林業(yè)產業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》《益陽市林業(yè)局內部控制管理制度》《益陽市規(guī)劃財務管理制度》執(zhí)行,并經局機關、市財政局支付局嚴格審核使用。完成了整個項目支出100萬元。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
    林業(yè)產業(yè)投入大,周期長,見效慢,許多林業(yè)企業(yè)融資非常困難,他們一旦資金鏈出現問題,林業(yè)企業(yè)面臨巨大生存危機;政府應加大對林業(yè)的扶持力度,把興林和富民緊密結合;資金過于分散,有時并不能起到四兩撥千斤的作用;互聯網等現代科技平臺應用不夠,市場無法全面打開。
    從本市現有的發(fā)展情況和資源來看,要全面推進高效生態(tài)林業(yè)建設還需要大量投入。一是要進一步打破企業(yè)尤其是林企的融資瓶頸,地方政府應多出臺有利于林業(yè)產業(yè)發(fā)展的政策和措施;二是要是吸引人才;三是林業(yè)企業(yè)要加強自身的技術創(chuàng)新;四是充分利用現代的網絡平臺和電商平臺開拓林產品和林企的銷售和宣傳渠道;五是合理加強資金后續(xù)監(jiān)管;六是政府扶持應扶強,形成優(yōu)勢企業(yè)的帶動作用,資金應集中不應分散。
    根據自評指標和指標完成情況,本次項目綜合自評分為93分,自評為優(yōu)秀等次。
    項目評估情況 項目安全評估報告篇三
    為了落實黨風廉政建設責任制,確實做到責任到人,我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度,并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據,納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外,我們還積極的成立懲防體系建設領導小組,對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督,并結合本鄉(xiāng)的實際情況,構建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分:5分。
    為了做好農村黨風廉政建設的工作,我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查,還對鄉(xiāng)里的黨務、政務和村務進行監(jiān)督,督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄,確實做到權利運行的公開化,規(guī)范化。另一方面,我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務中心體系建設和管理,確實做到鄉(xiāng)級便民服務中心制度完善、運行正常,村級便民服務站都能實現村村覆蓋,還通過加強對公共資源交易站的建設,實現農村集體資產資源、工程建設項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易,并建立了相關臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外,我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策,對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設,并對村級重大事項,村務和任期經濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作,并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作,我們每次都能按時保質保量的上報報表和材料。
    我們認真貫徹落實了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關規(guī)定,及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查,充分維護中央權威,始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關的公務用車購置和運行也給予了嚴格要求,還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外,我們還全面推行黨委權力公開透明運行,選取了村作為重點對象,并針對其關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,建立了職權明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度,完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經濟責任審計制度,并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。
    為認真做好宣傳教育工作,我們根據縣委的要求,積極開展第二屆“廉政文化月”活動,期間通過開展詩詞、楹聯等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳,還成立了專門的領導小組做好涉腐敗網絡輿情的收集、研判、報送和應對處置工作,指定賴薇同志作為網絡輿情信息報送員,紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外,我們還積極做好黨政主要領導上廉政黨課工作,積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動,制定了談心提醒關愛教育活動實施方案,通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信,提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設,并結合本地的實際,創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作,并案要求及時報送材料。自查評分:9分。
    為積極做好信息調研工作,完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作,確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時,我們還積極開展工作調研活動,有計劃的完成上級紀委布置的課題調研任務,并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外,我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究,每次研究結束后都認真進行總結,向上級報送專題的調研文章。自查評分:5分。
    我鄉(xiāng)為抓好糾風工作,一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查,尤其是對涉農資金的監(jiān)督檢查,并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為;另一方面,我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設,還通過開展醫(yī)院、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動,評選出群眾滿意的基層單位。自查評分:5分。
    為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作,我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作,對干部利用職權和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處;另一方面,我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作,按時完成相關任務。自查評分:7分。
    我們設立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室,制定了相關工作制度,并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領導接訪工作,暢通了舉報渠道,健全了網絡舉報,并做好矛盾糾紛排查、信訪工作,落實好包案責任和建立相關臺賬,確保各種信訪問題調處到位,不出現反映人反復上訪的情況。并按時、優(yōu)質辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件,確保不出現越級向市級以上單位信訪的現象。除此之外,對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔,確保程序規(guī)范,并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分:6分。
    我鄉(xiāng)認真查處了和案件,通過加強對辦案人才庫的建設,建立健全查辦案件工作協(xié)調機制和案件檢查管理機制,并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案,確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分:17分。
    我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度,實現我鄉(xiāng)的案件按期結案率達100%,案件質量也符合“二十四”字基本要求,每件案件的事實、證據、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位,并能及時對受處分人員進行回訪,同時做好了申訴復查工作。自查評分:5分。
    為抓好紀檢干部的隊伍建設,我鄉(xiāng)開展了“為民務實清廉”教育實踐活動,并制定了相關實施方案,還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務培訓任務和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理,我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設工作,建立并落實了內部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
    項目評估情況 項目安全評估報告篇四
    已投入運行項目情況:20xx年至20xx年累計投入資金20xx.84萬元,國家補助1557.78萬元,地方配套453.06萬元,共建成供水站136處,解決50525人農村飲水。其中200人以上的集中供水站101處,解決45724人,200人以下的分散供水工程3處,解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處,其余全部由村組負責管理。基本解決農村飲水問題。
    在建項目情況:我縣20xx年編制完成《縣農村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》,計劃總投資20xx萬元,其中:中央補助1600萬元,地方配套資金400萬元,規(guī)劃建設集中供水站17處。我局按照相關程序委托設計單位將規(guī)劃建設的17處集中供水站,優(yōu)化設計為14個供水站,解決l4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題,總投資2885萬元(中標價),其中中央資金1600萬元。目前,12個供水站已完成主體工程建設,現進行試水調試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用后,將基本解決全縣農村飲水安全問題。
    一是群眾自覺參與維護管理的意思不強。項目區(qū)群眾自古以來飲用自然水,養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習慣,絕大部分群眾認為農村集中供水站是公益性工程,應由政府負責管理運行投入,不愿承擔水費。
    二是工程建后維護管理機制不健全,責任不夠落實。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員,由鄉(xiāng)上臨時聘用人員或村組干部兼任進行管理。另一方面,水費收取困難,致使管理人員工資和設施簡單日常維護費用得不到落實,部分設備不能正常運行。再次,上級部門沒有劃撥農村供水站維修養(yǎng)護專項經費,我縣也沒有成立縣級維修養(yǎng)護基金,如遇自然災害等突發(fā)情況或者設備老化需要更換等情況,經費嚴重缺乏,致使不能保證供水和水質安全。
    三是供水站運行安全監(jiān)督能力不強,安全保障難度大。一方面,全縣05年以來已建成136個供水站,水質檢測工作任務繁重,每年的水質測工作由疾控中心負責,檢測力量有限,無法達到農村飲水安全工程的水質檢測要求。別處,由于部分區(qū)域氟超標,而改水設施未有效運轉或改水后仍超標,我縣還有8個鄉(xiāng)個別村組飲用水存在氟超標問題。
    一是引入公益崗位、志愿服務、村民自治等方式,完善集中供水管理機制,加大宣傳教育,樹立節(jié)水型社會意識,轉變群眾觀念,建立商品水管理機制。
    二是采取政府補助一點,農戶自己承擔一點的辦法,安裝用水戶水表,核定水費收取標準,實施供水收費制度。建立財政補助機制,按10元/人.年的標準,由縣財政補助各鄉(xiāng)鎮(zhèn),保障供水站運行經費。
    三是成立縣級維修養(yǎng)護基金。從縣級水資源費、水土保持補償費、砂石資源費等涉及水規(guī)費中提取;從土地出讓收益中提取10%用于水利建設;從城市建設維護稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設,多渠道補充維修養(yǎng)護經費。
    四是即將竣工盡快配套工程征地,青苗等補償費。
    五是完善管理認證制度,實行集中供水管理人員的資質認證審批,加強供水站管理人員技術培訓,落實安全管理責任,確保各項管理制度和監(jiān)測措施有效落實。
    項目評估情況 項目安全評估報告篇五
    根據關于部門整體績效管理的部署要求,對我單位20xx年的部門整體績效目標完成情況進行自評。自評過程中,本著強化績效目標意識、提高部門整體資金使用效率、提升績效管理水平的原則,通過目標計劃梳理、工作數據采集、項目完成情況調查、社會調研等方式對我部門20xx年度預算資金使用情況進行檢查,并評估資金的使用效率和工作開展情況。我單位20xx年涉及xx活動經費等1個項目,預算總金額73萬元。
    根據績效評價的基本原理、原則和預算績效管理的相關要求,結合部門特點,評價小組設計了本次績效評價的指標體系。
    按照邏輯分析法,20xx年部門整體支出績效評價指標體系包括投入、產出、效果三部分內容,由三級指標構成。其中一級指標和二級指標參考《財政項目支出績效評價共性指標框架》設置,三級指標針對部門特點進行了個性化設計。
    投入指標分為預算指標和目標設定。預算指標主要考察項目預算執(zhí)行情況;目標設定主要考察目標設置是否合理。
    產出指標從數量指標、質量指標、時效指標、成本指標四個方面,設置具體三級指標,對實際開展的`工作進行評價。
    效果指標分為社會效益指標及受益對象滿意度指標。主要考察項目的社會效益、可持續(xù)影響性以及服務對象的滿意度。
    總體自評結果良好,項目立項程序完整、規(guī)范,設置了明確的績效目標,財務相關管理制度健全,預算執(zhí)行及時、有效,活動開展及時有效,群眾滿意度較高,基本實現了預期。
    雖然項目支出績效管理的重視程度進一步提升,大部分項目有序開展,執(zhí)行和完成情況良好,資金使用比較規(guī)范,但是也存在不足之處,部分目標設置有待進一步優(yōu)化,部分項目產出指標低于預期,項目實施進展慢等問題。
    1.對自評結果進行通報反饋,將相關情況反饋到項目執(zhí)行部室,對項目進行總結回顧,查漏補缺,對需要改進的地方積極反思,創(chuàng)新工作方式方法,不斷完善項目。
    2.進一步優(yōu)化項目指標,注重其科學性、實用性、可實現性和可操作性,盡可能地設計客觀性的量化指標,并適當使用定性指標;既關注部門的工作目標,也考慮受益者、社會公眾的體驗和感受,做到相互補充,科學可行。
    3.進一步建立健全預算管理和專項資金管理制度,加強資金監(jiān)管,明確工作責任,將項目預算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤,提升工作積極性,從而促進項目預算的`有序進行。
    項目評估情況 項目安全評估報告篇六
    為進一步提高辦事效率,轉變機關工作作風,建立和完善工作任務管理體系及激勵約束機制,確保政令暢通,全面完成上級下達的年度各項工作任務,我局強化對xxxx年度工作任務考核工作的組織領導,成立了由局長負總責,分管領導牽頭負責,各股室負責人具體負責的考核領導小組,下設辦公室于人秘股,負責對xxxx年度考核工作的組織、協(xié)調與督查。并結合城市規(guī)劃工作實際和xx年政府工作報告中涉及的工作目標任務,制定了《xx年度目標管理考核辦法》,明確了各股室xxxx年度的目標任務,落實了相關的措施,為順利完成全年的各項目標任務提供了組織保障。
    規(guī)劃編制工作執(zhí)行情況
    1、為策應我縣發(fā)展戰(zhàn)略,對城鄉(xiāng)建設的發(fā)展方向、發(fā)展定位、發(fā)展策略等方面適時進行研究和評估,保持與贛州中心城區(qū)特大城市發(fā)展規(guī)劃相呼應、相對接,謀求在更寬領域、更高層次空間的發(fā)展,啟動了《xx縣城市遠景發(fā)展規(guī)劃》的編制工作。
    2、全面完成縣城第三輪總體規(guī)劃修編工作,并于xxx年6月經市政府批準實施。
    3、我縣近期建設用地面積為xxx平方公里,已完成xx控制性詳細規(guī)劃xx平方公里,縣城區(qū)控規(guī)覆蓋率達100%。
    4、全面完成村莊布局規(guī)劃編制工作,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快建制鎮(zhèn)控規(guī)的編制工作,已完成6個建制鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃。
    項目評估情況 項目安全評估報告篇七
    你們好!首先,請允許我代表xxx建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產管理工作經驗,表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批評指正。我公司于20xx年底承接的xx市xx區(qū)xx村城中村改造項目(銘城)xx工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。
    今年以來,xx村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導下,努力學習上級領導的指示精神,在各項安全生產大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合,制定項目整改方案,從施工現場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產安全。
    工程自開工時,項目部建立以項目經理為組長的安全生產領導小組。按規(guī)定設立了3名專職安全員,勞務公司設立2名專職安全員,各班組設立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標責任書的'要求,層層簽定了安全生產責任制,落實到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡。制定嚴格的安全檢查制度,對施工現場進行全方位檢查,發(fā)現隱患及時整改,堅決杜絕不安全因素的存在。
    1、始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)制定安全措施計劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施,保證了安全防護措施及時到位。
    2、加強職工安全教育,提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,在員工中樹立“我的安全我負責,同事的安全我有責,企業(yè)的安全我盡責”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。
    3、安全檢查:項目部堅持每天巡視、每周檢查,公司對項目部實行每月定期檢查和復查。設立監(jiān)控室,對施工現場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時、定措施”及時整改。
    4、場地分片劃分責任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時清理,材料堆放整齊并標識。以保證操作環(huán)境的安全文明。
    5、現場防火:現場設立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實消防責任制和責任人。
    1、安全責任重于泰山。為確保生產安全,項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。
    2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,提高管理人員及員工的安全防護意識。
    3、制定安全生產應急救援預案,定期開展應急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應急應變能力。
    總之,該工程自開工以來,通過公司及項目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產管理工作距《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-20xx)要求還甚遠。
    在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領導的關懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實干,讓安全管理工作更上一個臺階,為安全達標和創(chuàng)建改造建設項目質量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!
    謝謝大家!