24、原型法的主要優(yōu)點
(1)符合人們認(rèn)識事物的規(guī)律
(2)用戶參與積極性高
(3)開發(fā)周期短，使用靈活
25、系統(tǒng)開發(fā)的方式
(1)由本企業(yè)自行開發(fā)
(2)委托開發(fā)
(3)企業(yè)與軟件公司合作開發(fā)
(4)購買應(yīng)用軟件產(chǎn)品
26、自行開發(fā)的主要優(yōu)缺點
(1)自行開發(fā)的主要優(yōu)點是：
1)用戶的需求可以得到充分滿足
2)系統(tǒng)維護容易
3)可鍛煉本企業(yè)計算機開發(fā)應(yīng)用的隊伍
(2)自行開發(fā)的主要缺點是：
1)系統(tǒng)開發(fā)周期一般較長
2)難于擺脫本企業(yè)習(xí)慣的管理方式的影響，不易開發(fā)出一個高水平的管理信息系統(tǒng)。
3)用于企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)費用高
27、系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)
制定管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方針策略;指導(dǎo)項目小組的工作;批準(zhǔn)項目計劃;在開發(fā)過程中，根據(jù)客觀發(fā)展情況進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;控制開發(fā)進(jìn)度。
28、系統(tǒng)規(guī)劃的目的
(1)保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合企業(yè)總的戰(zhàn)略目標(biāo)，使系統(tǒng)能真正成為提高企業(yè)競爭力的有力工具。
(2)保證信息系統(tǒng)滿足企業(yè)各部門對信息的需求
(3)為領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據(jù)
(4)明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序
29、關(guān)鍵成功要素法(CSF)分析的步驟
(1)了解企業(yè)及信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)
(2)識別影響戰(zhàn)略目標(biāo)的所有成功要素
(3)確定關(guān)鍵要素
(4)識別性能指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
30、系統(tǒng)規(guī)劃的可行性研究的目的
明確原系統(tǒng)存在的問題、新系統(tǒng)的目標(biāo)與范圍，對系統(tǒng)的執(zhí)行性規(guī)劃進(jìn)行審定和可行性分析，初步評價解決問題的幾種設(shè)想和方案，對是否有必要建立一個新的管理信息系統(tǒng)而提出建議。
(1)符合人們認(rèn)識事物的規(guī)律
(2)用戶參與積極性高
(3)開發(fā)周期短，使用靈活
25、系統(tǒng)開發(fā)的方式
(1)由本企業(yè)自行開發(fā)
(2)委托開發(fā)
(3)企業(yè)與軟件公司合作開發(fā)
(4)購買應(yīng)用軟件產(chǎn)品
26、自行開發(fā)的主要優(yōu)缺點
(1)自行開發(fā)的主要優(yōu)點是：
1)用戶的需求可以得到充分滿足
2)系統(tǒng)維護容易
3)可鍛煉本企業(yè)計算機開發(fā)應(yīng)用的隊伍
(2)自行開發(fā)的主要缺點是：
1)系統(tǒng)開發(fā)周期一般較長
2)難于擺脫本企業(yè)習(xí)慣的管理方式的影響，不易開發(fā)出一個高水平的管理信息系統(tǒng)。
3)用于企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)費用高
27、系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)
制定管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方針策略;指導(dǎo)項目小組的工作;批準(zhǔn)項目計劃;在開發(fā)過程中，根據(jù)客觀發(fā)展情況進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;控制開發(fā)進(jìn)度。
28、系統(tǒng)規(guī)劃的目的
(1)保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合企業(yè)總的戰(zhàn)略目標(biāo)，使系統(tǒng)能真正成為提高企業(yè)競爭力的有力工具。
(2)保證信息系統(tǒng)滿足企業(yè)各部門對信息的需求
(3)為領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據(jù)
(4)明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序
29、關(guān)鍵成功要素法(CSF)分析的步驟
(1)了解企業(yè)及信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)
(2)識別影響戰(zhàn)略目標(biāo)的所有成功要素
(3)確定關(guān)鍵要素
(4)識別性能指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
30、系統(tǒng)規(guī)劃的可行性研究的目的
明確原系統(tǒng)存在的問題、新系統(tǒng)的目標(biāo)與范圍，對系統(tǒng)的執(zhí)行性規(guī)劃進(jìn)行審定和可行性分析，初步評價解決問題的幾種設(shè)想和方案，對是否有必要建立一個新的管理信息系統(tǒng)而提出建議。