在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇一
? ? ?按照通知要求，現(xiàn)將縣群工辦關于落實巡視整改工作的情況匯報，不妥之處，請批評指正。
(一)堅持源頭預防，筑牢信訪產(chǎn)生首道防線
一是注重科學民主決策，落實風險評估機制。針對當前一些信訪問題，特別是群體性信訪事件，極易引發(fā)連鎖性反應，速度之快、范圍之廣往往讓人始料不及這一難點，我局堅持把信訪工作重心從事后處置轉移到事前預防上來，制定出臺了《關于處置突發(fā)性信訪事件工作預案》。凡涉及較大范圍群眾切身利益的措施出臺、利益調整、項目建設等敏感問題都進行評估。評估中對決策實施可能出現(xiàn)的問題有關部門逐項做出預判，并制定相應的處置預案，切實防止因預防不測引發(fā)的信訪問題。二是做好排查穩(wěn)控工作，圓滿完成重要敏感節(jié)點維穩(wěn)任務。高度重視全國“兩會”、暑期安保、六中全會等重要信訪敏感節(jié)點信訪工作，各類信訪問題、潛在矛盾糾紛、群體性事件隱患、重點信訪人實行日排查制度。同時，實行了預警情況隨時通報、發(fā)生問題每日通報、督導情況每周通報和領導干部開門接訪的“三通報一接訪”制度，并逐案落實包案領導、責任單位、化解時限，做到“早發(fā)現(xiàn)、早化解”。圓滿完成了“全國兩會”期間、6月份“零非訪”、暑期安保和十八屆六中全會期間信訪維穩(wěn)任務目標。
(二)完善機構建設，充分發(fā)揮群眾工作平臺作用
縣群眾工作中心建設方面：按照省市要求，組建縣委群眾工作委員會，建立了高標準縣群眾工作中心1座，配備了電腦、led電子顯示屏、辦公家具等，并組織全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)、辦)及16個重點部門入駐，聯(lián)合開展工作，抽調10名新提拔科級干部掛職鍛煉，聘請律師和心理咨詢師入駐中心，為來訪群眾提供法律咨詢和心理疏導。鄉(xiāng)、村兩級群眾工作站(室)方面：鄉(xiāng)級建立群眾工作站，主要負責接待處理人民群眾來信來訪，排查調處不穩(wěn)定隱患及矛盾糾紛，牽頭調處重要信訪案件，牽頭開展重大事項信訪穩(wěn)定風險評估，為群眾代理信訪，為群眾提供法律咨詢等方面服務。目前，鄉(xiāng)、村兩級群眾工作站(室)方面以全部建設完成并投入使用，各項工作扎實有效推進，大批信訪問題得到及時就地解決。
(三)明確工作重點，加大信訪問題解決力度
一是扎實開展積案化解專項行動。年初，制定出臺了《化解信訪積案集中行動實施方案》，落實工作責任和化解時限，集中利用半年時間化解絕大部分“釘子案”、“骨頭案”。穩(wěn)定和消化一大批上訪老戶，有效控制全縣進京非訪、到國家信訪局正常訪和未依法逐級走訪問題的發(fā)生。二是嚴格落實縣級領導干部接訪、包案制度。制定《20xx年永清縣處級領導干部大接訪活動值班安排表》，組織縣四套班子領導接訪，定期深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位了解案情，指導化解矛盾，親自調度解決所包案件。今年以來，縣級領導共接訪150批620人次;約訪103次，約見群眾286人次;下訪212次，接待群眾372人次，解決實際問題50件。三是出臺完善各項信訪制度。制定出臺了《永清縣20xx年信訪穩(wěn)定工作實施方案》、《永清縣關于處置突發(fā)性信訪事件工作預案》、《重大決策信訪風險評估機制》、《關于依法打擊信訪活動中違法犯罪行為的辦法》、《關于落實農(nóng)村干部維穩(wěn)責任實施意見》、《關于信訪幫扶救助工作實施辦法》、《關于解決信訪積案的相關工作辦法》等信訪工作制度，進一步規(guī)范信訪工作流程，有效推動了各類信訪問題的解決。
(四)是強化依法治訪，全縣信訪秩序得到有效規(guī)范
針對全縣非訪總量居高不下的問題，我縣將加大依法治訪力度作為信訪工作重點。出臺制定了《關于依法打擊信訪活動中違法犯罪行為的辦法》，同時赴邯鄲市臨漳縣、峰峰礦區(qū)學習依法治訪先進經(jīng)驗，開展了為期一個月依法打擊違法上訪集中辦公活動，對5名違法信訪人員實施了刑事拘留，均已進入審判階段，并在全縣大范圍宣傳，有效打擊了違法上訪老戶囂張氣焰，全縣信訪秩序得到有效規(guī)范。同時，在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街主要路口懸掛依法信訪條幅，并將典型信訪案例在縣電視臺滾動播出，充分利用村街“大喇叭”作用，宣傳理性上訪、合法維權的信息，教育引導群眾依法、有序、理性反映訴求，全縣信訪秩序得到有效規(guī)范。
1、思想重視不夠。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在重大敏感時期重視信訪維穩(wěn)工作，但在平時重視不夠，不注重初訪的解決，往往鬧到沸沸揚揚了才重視，錯過了解決問題的最佳時期。2、干部責任意識不強。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓信訪工作缺乏責任心和敏銳性，對矛盾問題心存僥幸，遇有突發(fā)事件處事不穩(wěn)、反應不快，掌控局面的能力不強、方法不多。3、協(xié)調聯(lián)動不到位。信訪案件中很多屬事在部門、屬地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大多是敏感時期壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，職能部門主動解決不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有積極與相關部門對接，滿足于敏感時期的穩(wěn)控，導致一些能夠解決的問題久拖不決，引發(fā)群眾越級訪、重復訪。4、信息靈通不夠。平時矛盾排查不認真、排查網(wǎng)織的不細、沒有預警或預警不及時，村街一級作用發(fā)揮不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)問題、報告問題、解決問題。
一是進一步暢通信訪渠道。強化我縣領導干部公開接訪，最大程度地將矛盾問題吸附在縣內(nèi)。對能夠解決的問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場處理;對一時難以解決的問題，落實責任、限期解決。對于上訪人反映的問題非主管范圍的且當下不能答復的，由聯(lián)席辦填制三聯(lián)單，交上訪人、主管領導各一份定日期約訪，有效吸附住上訪人。
二是進一步明確信訪工作職能定位。進一步理順信訪部門與相關部門的關系，把信訪工作的職責定位在“了解社情民意、匯集意見建議，分析穩(wěn)定風險、評估政策得失，排查矛盾隱患、解決合理訴求”上，使信訪工作真正回歸本位，做到不越位、不錯位、不缺位。
三是進一步做好依法維護信訪秩序工作。堅持解決問題與依法處置兩手抓，特別是從嚴治理非正常進京訪。一方面，加大規(guī)范信訪秩序政策法規(guī)宣傳力度，另一方面，積極協(xié)調公安、法院、檢察院等政法部門，加大對違法信訪行為的打擊力度，特別是在非常時期、敏感時期，堅決依法打擊非正常上訪。同時，對違法信訪典型案例，適時在縣電視臺公開曝光，積極營造“非訪不但無助于解決問題，而且還要受到依法追究”的輿論氛圍。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇二
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責，明確分工；要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
(一)資產(chǎn)總體情況
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇三
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)3個，獨立核算機構數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。
本次資產(chǎn)清查以xxx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元；無形資產(chǎn)4860000元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元；資產(chǎn)總額10630780.15元；流動負債1814883.88元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金4091771.05元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
一是從思想認識著手，加強領導責任。
二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。
三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇四
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產(chǎn)和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。
(四)經(jīng)過認真仔細的資產(chǎn)清查，次工作取得良好的成效。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項，報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理)，剩余資產(chǎn)12項(具體明細見附表一)。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認真清查，共有22項(具體明細見附表二、附表三)。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認真分析，已提出改進措施。
清查結果屬實，同意報送
領導簽字：
經(jīng)手人：
扎煤公司總醫(yī)院工會委員會
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇五
清查工作中各單位按照市財政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作，保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。
通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理，將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理，對已轉讓資產(chǎn)未辦理相關手續(xù)的進行了補辦，根據(jù)清查的結果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細的了解。
20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告范文
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。
(一)資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
(一)存在的問題
1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產(chǎn)使用人未能及時調整到位;
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;
(二)原因分析
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;
4、及時按規(guī)定程序處理帳務。
單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇六
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責，明確分工;要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇七
一、領導高度重視，清查工作扎實開展
2、各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合；
3、工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作；四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。
二、認真細致做好清查，工作取得良好成效
1、在國有資產(chǎn)調查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
2、進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合實際情況，制定相關的資產(chǎn)管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
3、規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在的問題
按照縣紀委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。
1、部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關政策和業(yè)務流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務素質不高。
2、部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
四、整改措施
1、進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。
2、進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇一
? ? ?按照通知要求，現(xiàn)將縣群工辦關于落實巡視整改工作的情況匯報，不妥之處，請批評指正。
(一)堅持源頭預防，筑牢信訪產(chǎn)生首道防線
一是注重科學民主決策，落實風險評估機制。針對當前一些信訪問題，特別是群體性信訪事件，極易引發(fā)連鎖性反應，速度之快、范圍之廣往往讓人始料不及這一難點，我局堅持把信訪工作重心從事后處置轉移到事前預防上來，制定出臺了《關于處置突發(fā)性信訪事件工作預案》。凡涉及較大范圍群眾切身利益的措施出臺、利益調整、項目建設等敏感問題都進行評估。評估中對決策實施可能出現(xiàn)的問題有關部門逐項做出預判，并制定相應的處置預案，切實防止因預防不測引發(fā)的信訪問題。二是做好排查穩(wěn)控工作，圓滿完成重要敏感節(jié)點維穩(wěn)任務。高度重視全國“兩會”、暑期安保、六中全會等重要信訪敏感節(jié)點信訪工作，各類信訪問題、潛在矛盾糾紛、群體性事件隱患、重點信訪人實行日排查制度。同時，實行了預警情況隨時通報、發(fā)生問題每日通報、督導情況每周通報和領導干部開門接訪的“三通報一接訪”制度，并逐案落實包案領導、責任單位、化解時限，做到“早發(fā)現(xiàn)、早化解”。圓滿完成了“全國兩會”期間、6月份“零非訪”、暑期安保和十八屆六中全會期間信訪維穩(wěn)任務目標。
(二)完善機構建設，充分發(fā)揮群眾工作平臺作用
縣群眾工作中心建設方面：按照省市要求，組建縣委群眾工作委員會，建立了高標準縣群眾工作中心1座，配備了電腦、led電子顯示屏、辦公家具等，并組織全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)、辦)及16個重點部門入駐，聯(lián)合開展工作，抽調10名新提拔科級干部掛職鍛煉，聘請律師和心理咨詢師入駐中心，為來訪群眾提供法律咨詢和心理疏導。鄉(xiāng)、村兩級群眾工作站(室)方面：鄉(xiāng)級建立群眾工作站，主要負責接待處理人民群眾來信來訪，排查調處不穩(wěn)定隱患及矛盾糾紛，牽頭調處重要信訪案件，牽頭開展重大事項信訪穩(wěn)定風險評估，為群眾代理信訪，為群眾提供法律咨詢等方面服務。目前，鄉(xiāng)、村兩級群眾工作站(室)方面以全部建設完成并投入使用，各項工作扎實有效推進，大批信訪問題得到及時就地解決。
(三)明確工作重點，加大信訪問題解決力度
一是扎實開展積案化解專項行動。年初，制定出臺了《化解信訪積案集中行動實施方案》，落實工作責任和化解時限，集中利用半年時間化解絕大部分“釘子案”、“骨頭案”。穩(wěn)定和消化一大批上訪老戶，有效控制全縣進京非訪、到國家信訪局正常訪和未依法逐級走訪問題的發(fā)生。二是嚴格落實縣級領導干部接訪、包案制度。制定《20xx年永清縣處級領導干部大接訪活動值班安排表》，組織縣四套班子領導接訪，定期深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位了解案情，指導化解矛盾，親自調度解決所包案件。今年以來，縣級領導共接訪150批620人次;約訪103次，約見群眾286人次;下訪212次，接待群眾372人次，解決實際問題50件。三是出臺完善各項信訪制度。制定出臺了《永清縣20xx年信訪穩(wěn)定工作實施方案》、《永清縣關于處置突發(fā)性信訪事件工作預案》、《重大決策信訪風險評估機制》、《關于依法打擊信訪活動中違法犯罪行為的辦法》、《關于落實農(nóng)村干部維穩(wěn)責任實施意見》、《關于信訪幫扶救助工作實施辦法》、《關于解決信訪積案的相關工作辦法》等信訪工作制度，進一步規(guī)范信訪工作流程，有效推動了各類信訪問題的解決。
(四)是強化依法治訪，全縣信訪秩序得到有效規(guī)范
針對全縣非訪總量居高不下的問題，我縣將加大依法治訪力度作為信訪工作重點。出臺制定了《關于依法打擊信訪活動中違法犯罪行為的辦法》，同時赴邯鄲市臨漳縣、峰峰礦區(qū)學習依法治訪先進經(jīng)驗，開展了為期一個月依法打擊違法上訪集中辦公活動，對5名違法信訪人員實施了刑事拘留，均已進入審判階段，并在全縣大范圍宣傳，有效打擊了違法上訪老戶囂張氣焰，全縣信訪秩序得到有效規(guī)范。同時，在城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街主要路口懸掛依法信訪條幅，并將典型信訪案例在縣電視臺滾動播出，充分利用村街“大喇叭”作用，宣傳理性上訪、合法維權的信息，教育引導群眾依法、有序、理性反映訴求，全縣信訪秩序得到有效規(guī)范。
1、思想重視不夠。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在重大敏感時期重視信訪維穩(wěn)工作，但在平時重視不夠，不注重初訪的解決，往往鬧到沸沸揚揚了才重視，錯過了解決問題的最佳時期。2、干部責任意識不強。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部抓信訪工作缺乏責任心和敏銳性，對矛盾問題心存僥幸，遇有突發(fā)事件處事不穩(wěn)、反應不快，掌控局面的能力不強、方法不多。3、協(xié)調聯(lián)動不到位。信訪案件中很多屬事在部門、屬地在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大多是敏感時期壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，職能部門主動解決不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也沒有積極與相關部門對接，滿足于敏感時期的穩(wěn)控，導致一些能夠解決的問題久拖不決，引發(fā)群眾越級訪、重復訪。4、信息靈通不夠。平時矛盾排查不認真、排查網(wǎng)織的不細、沒有預警或預警不及時，村街一級作用發(fā)揮不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)問題、報告問題、解決問題。
一是進一步暢通信訪渠道。強化我縣領導干部公開接訪，最大程度地將矛盾問題吸附在縣內(nèi)。對能夠解決的問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場處理;對一時難以解決的問題，落實責任、限期解決。對于上訪人反映的問題非主管范圍的且當下不能答復的，由聯(lián)席辦填制三聯(lián)單，交上訪人、主管領導各一份定日期約訪，有效吸附住上訪人。
二是進一步明確信訪工作職能定位。進一步理順信訪部門與相關部門的關系，把信訪工作的職責定位在“了解社情民意、匯集意見建議，分析穩(wěn)定風險、評估政策得失，排查矛盾隱患、解決合理訴求”上，使信訪工作真正回歸本位，做到不越位、不錯位、不缺位。
三是進一步做好依法維護信訪秩序工作。堅持解決問題與依法處置兩手抓，特別是從嚴治理非正常進京訪。一方面，加大規(guī)范信訪秩序政策法規(guī)宣傳力度，另一方面，積極協(xié)調公安、法院、檢察院等政法部門，加大對違法信訪行為的打擊力度，特別是在非常時期、敏感時期，堅決依法打擊非正常上訪。同時，對違法信訪典型案例，適時在縣電視臺公開曝光，積極營造“非訪不但無助于解決問題，而且還要受到依法追究”的輿論氛圍。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇二
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責，明確分工；要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
(一)資產(chǎn)總體情況
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇三
白蓮鄉(xiāng)政府擁有獨立編制機構數(shù)3個，獨立核算機構數(shù)1個。行政編制人員26人，事業(yè)編制18人，退休人員17人。
本次資產(chǎn)清查以xxx年12月31日為清查基準日，清查范圍為鄉(xiāng)政府及“三權”在下的鄉(xiāng)直屬單位的國有資產(chǎn)。為切實加強領導，保證我鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作順利進行，我鄉(xiāng)組織成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，由楊忠敏鄉(xiāng)長任組長，副鄉(xiāng)長范壽紅任副組長，辦公室、財政所、農(nóng)經(jīng)、計生、民政等負責同志為成員。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是行政事業(yè)單位開展公務活動的物質基礎，是國有資產(chǎn)的重要組成部分。通過對鄉(xiāng)政府基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理和核實，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務狀況。全面開展了國有資產(chǎn)清查工作，摸清了各類國有資產(chǎn)狀況、財務狀況，摸清國有資產(chǎn)存量、結構及分布。我鄉(xiāng)雖然在國有資產(chǎn)管理雖取得了一定成效，但由于體制、規(guī)章制度等不完善，仍存在較多薄弱環(huán)節(jié)和問題，這阻礙了國有資產(chǎn)管理朝著良性循環(huán)的軌道健康發(fā)展。
通過資產(chǎn)清查，全鄉(xiāng)共核實固定資產(chǎn)2930752元；無形資產(chǎn)4860000元（為鄉(xiāng)政府及事業(yè)單位用地）；流動資產(chǎn)2840028.15元，其中其他應收款1026178.3元；資產(chǎn)總額10630780.15元；流動負債1814883.88元，全部為其他應付款；資產(chǎn)基金4091771.05元，無資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失。
一是從思想認識著手，加強領導責任。
二是從規(guī)范管理著手，加強制度建設。
三是確保健康運行，加強風險控制。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇四
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：接到公司工會通知后，醫(yī)院工會認真清查固定資產(chǎn)和庫存物品，對借出的進行收回、借用的給予歸還，無法使用的資產(chǎn)和物品進行登記，嚴格履行報廢程序。
(四)經(jīng)過認真仔細的資產(chǎn)清查，次工作取得良好的成效。
1、總醫(yī)院工會共有固定資產(chǎn)14項，報廢兩項(因卡拉ok電視和多功能跑步機已損壞，無法使用，已按照報廢程序處理)，剩余資產(chǎn)12項(具體明細見附表一)。
總醫(yī)院工會備品、辦公用品和低值易耗品經(jīng)認真清查，共有22項(具體明細見附表二、附表三)。
此次清查發(fā)現(xiàn)個別物品保管方法不到位，影響了使用壽命，經(jīng)認真分析，已提出改進措施。
清查結果屬實，同意報送
領導簽字：
經(jīng)手人：
扎煤公司總醫(yī)院工會委員會
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇五
清查工作中各單位按照市財政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作，保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。
通過本次清查各單位對資產(chǎn)進行了清理，將無使用價值的固定資產(chǎn)納入待報廢資產(chǎn)處理，對已轉讓資產(chǎn)未辦理相關手續(xù)的進行了補辦，根據(jù)清查的結果對全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細的了解。
20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告范文
本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。20xx年預算收支1737.32萬元。
(一)資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔20xx〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日。
(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領導小組，局主要領導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領導組下設辦公室，辦公室設在財務管理科，負責固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。
本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領導小組清查登記核對，最終確認在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。
(一)存在的問題
1、由于單位人員調動或科室部門調整，資產(chǎn)使用人未能及時調整到位;
2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;
(二)原因分析
1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;
2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。
(三)改進措施
1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;
2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;
4、及時按規(guī)定程序處理帳務。
單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。
需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調整。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇六
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責，明確分工;要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。
截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調撥到其他部門，但未辦理相關調撥手續(xù)，未進行變更登記。
(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法及本次資產(chǎn)清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
資產(chǎn)清查報告下一步打算篇七
一、領導高度重視，清查工作扎實開展
2、各職能部門明確職責、分工協(xié)作、積極配合；
3、工作人員要迎難而上，克服各種困難，吃苦耐勞、努力工作；四是建立了督促檢查機制，責任層層落實。
二、認真細致做好清查，工作取得良好成效
1、在國有資產(chǎn)調查清理工作推進過程中，清查人員認真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物，賬實相符，規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為，履行了資產(chǎn)處置審批程序，防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
2、進一步增強了我鎮(zhèn)加強國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結合實際情況，制定相關的資產(chǎn)管理辦法，進一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
3、規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關資源，提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
三、存在的問題
按照縣紀委的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。
1、部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關政策和業(yè)務流程不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，業(yè)務素質不高。
2、部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
四、整改措施
1、進一步加強國有資產(chǎn)工作人員培訓和管理。
2、進一步加強對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查，對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳，防止國有資產(chǎn)的流失。