貫徹執(zhí)行在事業(yè)單位考試中往往決定著考生的命運，一方面分值較大，另一方面字數(shù)較多，所以考生往往無從下手，今天咱們具體來說說貫徹執(zhí)行這類題到底該怎么辦。
首先我們舉一個例子：
假如你是某大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心的一名工作人員，受邀為即將畢業(yè)的大學(xué)生做一次關(guān)于“創(chuàng)業(yè)”的專題報告，請你結(jié)合給定資料3，為其草擬一份講話稿。
要求：(1)寫出主要內(nèi)容即可，不需要成文：(2)觀點明確，建議可行，語言簡潔，有邏輯性;(3)不超過300字
第一步審題：
1、題型：貫徹執(zhí)行，講話稿
2、作答范圍：給定資料“3”
3、作答對象：關(guān)于創(chuàng)業(yè)的講話稿
4、作答要求：寫出內(nèi)容即可，不需要成文。
第二步回到材料看一下具體內(nèi)容
在某大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，5名女孩準備籌集40萬元資金，到武漢近郊去承包50畝地，種植有機蔬菜。臺上陳述的女孩充滿激情和自信，臺下觀眾也不時報以陣陣掌聲。當評委問到“你們種過蔬菜嗎?”“你們的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來?”“農(nóng)民憑什么把土地轉(zhuǎn)包給你?”你們種出來的有機蔬菜準備賣給誰?”等問題時，她們的回答卻難以令人滿意。如今，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為青年人口中的高頻詞語，對大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)正在變得“簡單”，曾經(jīng)的理想似乎也觸手可及。
機械專業(yè)碩士小楊，進入杭州一家民營企業(yè)從事技術(shù)工作不滿半年，因沒有期待中的高薪，沒有理想中的激情，他開始琢磨創(chuàng)業(yè)。此后，他每天都在與人交談，項目、資金、人脈、經(jīng)驗等問題弄得他頭疼，深感創(chuàng)業(yè)之艱的他最終放棄了創(chuàng)業(yè)夢。
某投資基金首席合伙人閻先生擁有20多年投資經(jīng)歷，曾位列《福布斯》中國年度創(chuàng)業(yè)投資人榜首。他參與過投資的企業(yè)包括完美世界、環(huán)球雅思、凡客、分眾傳媒、百度、阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)等企業(yè)。在閻先生看來，當創(chuàng)業(yè)成了一種“時尚”和“運動”時，多數(shù)人都急功近利地把創(chuàng)業(yè)當成了投機行為。他說，“從時下來看，創(chuàng)業(yè)的動機大多是源自對財富和名聲的渴望?！?BR> 某網(wǎng)站策略營銷總監(jiān)范女士認為，賺錢是創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有之義，但更多成功的創(chuàng)業(yè)者卻是從想要賺錢開始，“繼而”解決用戶需求，在解決用戶需求、創(chuàng)造社會價值這條路上不斷自我追問、探尋并最終走向成功之地的。如果僅僅停留在“為了賺錢”上是賺不到錢的。星巴克CEO舒爾茨曾說：為錢創(chuàng)業(yè)是膚淺的，應(yīng)為夢想所驅(qū)動。在創(chuàng)業(yè)路上有太多誘惑，也有太多艱險，只有懷揣理想的人才能夠抵抗誘惑，才能夠不懼艱險，朝著自己的目標前行，百折而不回。諾獎得主菲爾普斯在《大繁榮》中指出：大多數(shù)創(chuàng)新并非是亨利•福特類型的孤獨的夢想家?guī)淼模怯汕О偃f普通人共同推動，他們有自由的權(quán)利去構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進行改進。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了普通民眾的繁榮興盛——物質(zhì)條件的改善加上廣義的“美好生活”。大眾創(chuàng)新帶來國家繁榮。
某公司創(chuàng)始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創(chuàng)業(yè)氛圍很好，但創(chuàng)業(yè)卻也成為一種時尚，仿佛不去創(chuàng)業(yè)就是落伍了。創(chuàng)業(yè)項目的選擇部分屬于異想天開性的，部分屬于復(fù)雜型的。而現(xiàn)實需要創(chuàng)新型、技術(shù)型的項目，那些通過移動互聯(lián)網(wǎng)，把原有商業(yè)模式去中間化，搞流量，然后再找商業(yè)模式，這樣的創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創(chuàng)業(yè)就能成為下一個馬云，而對創(chuàng)業(yè)的概念，對行業(yè)隱形的壁壘和門檻卻知之甚少，這是許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)伊始的真實寫照。在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，有一個非常不好的特性就是抄襲成風(fēng)。很多創(chuàng)業(yè)者雖有好的創(chuàng)意，但卻因為沒有好的原創(chuàng)保護制度來保護，導(dǎo)致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創(chuàng)者打敗并擠出市場。
領(lǐng)英中國區(qū)總裁在一次公開演講中，用自身經(jīng)驗闡述了關(guān)于創(chuàng)業(yè)的兩個公理：第一，創(chuàng)業(yè)成功是一個小概率的事件，每一個成功故事背后更多是失敗;第二，創(chuàng)業(yè)沒有失敗者。即使是創(chuàng)業(yè)項目失敗，作為創(chuàng)業(yè)者而言，過程中積累的經(jīng)驗將促進個人成長，即可定義為成功者。他認為，創(chuàng)業(yè)是沒有失敗者的歷程。
第三步對要點進行加工
1、邏輯加工(總分結(jié)構(gòu))
2、內(nèi)容加工
(1)主觀層面：認識創(chuàng)業(yè)(1，創(chuàng)業(yè)不簡單：創(chuàng)業(yè)不僅需要激情更需要考慮，項目，資金，人脈，經(jīng)營等諸多因素。2，創(chuàng)業(yè)并不是投機，創(chuàng)業(yè)的動機大多是對財富名聲的渴望，但是大多數(shù)人僅僅停留在“為了賺錢”)。
(2)客觀層面：創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實情況：雖然氛圍好，但是項目的選擇異想天開，復(fù)制性項目，偽創(chuàng)新成風(fēng)，抄襲成風(fēng)，知識產(chǎn)權(quán)得不到保護。
(3)對建議者建議：1，認識層面：做好每一件事，正確認識創(chuàng)業(yè)，不斷增長經(jīng)驗，用夢想驅(qū)動創(chuàng)業(yè)。2，擺正自身定位，選擇創(chuàng)新型技術(shù)型項目，3，發(fā)展真正創(chuàng)新項目。
分析：要點間的邏輯關(guān)系進行分析，可以發(fā)現(xiàn)對策的提出1，根據(jù)認識創(chuàng)業(yè)提出的。2，根據(jù)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)實情況提出，3，根據(jù)最后一段提出。
第四步書寫(呈現(xiàn))
當前創(chuàng)業(yè)隊伍仍然存在諸多誤區(qū)，需要我們高度重視。
1、認識創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)不簡單：創(chuàng)業(yè)不僅僅需要激情更需要考慮，項目，資金，人脈，經(jīng)營等諸多因素。2，創(chuàng)業(yè)并不是投機，創(chuàng)業(yè)的動機大多是對財富名聲的渴望，但是大多數(shù)人僅僅停留在“為了賺錢”)
2、創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實情況
偽創(chuàng)業(yè)成風(fēng)。異想天開型，復(fù)制性創(chuàng)業(yè)項目泛濫，抄襲成風(fēng)。知識產(chǎn)權(quán)得不到保護。空有一腔熱血，對行業(yè)隱形壁壘和門檻知之甚少。
3、對創(chuàng)業(yè)者的建議
1，做好每一件事，在創(chuàng)業(yè)的過程中不斷積累經(jīng)驗，不斷成長。2，擺正自身定位，平衡好財富和夢想 3，發(fā)展真正的創(chuàng)新項目。
總結(jié)一下貫徹執(zhí)行，其實貫徹執(zhí)行的本質(zhì)就是歸納概括加上一點點格式。