隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
職工素質(zhì)提升工作報告篇一
為全面貫徹落實局黨委、行政確定的堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路的作思路，加強隊伍建設，促進教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。結合教育實際，特制定我縣教職工素質(zhì)提升工程實施意見。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為導，遵循堂教育“揚長避短，錯位發(fā)展，遵循規(guī)律，辦出特”這一總體發(fā)展思路，堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路，以增強全縣教職工管理能力、學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，促進教職工隊伍整體素質(zhì)的提高。為樹立全縣教職工新形象，構建和諧教育，提高辦學水平，創(chuàng)辦人民滿意的教育做出新的貢獻。
通過培訓，整體提高我縣教職工隊伍思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)和干部隊伍管理素質(zhì)，從而構建我縣職工人才素質(zhì)優(yōu)勢，促進堂教育教學水平不斷提高。
1、提高全縣教育管理干部素質(zhì)，提高教育管理水平。
2、提高全縣專任教師素質(zhì)，結合新課程標準，提高其理解教材、分析教材、使用教材的能力，增進課堂教學的有效性，促進教學質(zhì)量不斷提升。
3、提高全縣教職工的育人素質(zhì)，使全縣德育工作上一個新臺階。
4、提高教育系統(tǒng)中總務、后勤人員素質(zhì)，增強工作的規(guī)范性，提高工作效率，為教育教學做好支撐保障。
5、提高教育系統(tǒng)內(nèi)部安全保衛(wèi)人員素質(zhì)，增強安全責任感，豐富安全知識，提高安全工作技能技巧，為教育教學工作保駕護航。
根據(jù)不同類別、不同對象采取靈活多樣的素質(zhì)提升形式，如集中培訓與分散自學相結合、理論學習與實踐操作相結合、一級培訓與二級培訓相結合、觀摩學習與交流研討相結合等主題活動形式。
建立教職工素質(zhì)提升工程領導小組，組長由教育局黨委書記、局長擔任，副組長由教育局黨委副書記、教育局黨委委員、副局長、教育局黨委委員、副局長、教育局黨委委員、紀檢書記擔任。領導小組成員由擔任。領導小組下設辦公室，辦公室主任由局黨委副書記擔任。
教職工素質(zhì)提升工程在領導小組的領導下，由縣教師進修學校、縣中小學教師繼續(xù)教育辦公室負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，局相關科室制定具體實施方案，認真實施。
各學區(qū)、學校要高度重視，精心組織，在時間、經(jīng)費上給予相應的保障，各學區(qū)、學校還應建立相應的組織管理與業(yè)務指導機構，確保管理到位、培訓到位。素質(zhì)提升工程實施情況將納入各學區(qū)、學校年度目標考核，對工作扎實、成績顯著的單位和個人將子以表彰。
1、考核形式：考核分為書面考核與實踐考核等形式。書面考核由進修校繼教辦會同各工作組和專業(yè)組組織實施，實踐考核由教職工所在片區(qū)及任職學校負責實施?？己司唧w時間由各工作組確定。
2、頒證：對考核合格的教職工，繼教辦將發(fā)給規(guī)范性學時證明，教育局將頒發(fā)統(tǒng)一制作的合格證書。
職工素質(zhì)提升工作報告篇二
骨干員工、管理中層
2天
從員工的心態(tài)，執(zhí)行力，溝通，責任感，團隊合作等方面進行系統(tǒng)培訓，重點打造員工的責任感，優(yōu)秀的執(zhí)行能力，良好的溝通技巧，團隊凝聚力和向心力，塑造一批優(yōu)秀的企業(yè)員工。
教案講授、禮儀游戲、現(xiàn)場練習、角色扮演、實戰(zhàn)演練
動結果并且愿意付錢購買的結果才是值錢的，一定要站在客戶的角度考慮問題，不斷的為客戶創(chuàng)造價值，你才能生存。
培訓講師介紹
周茂源老師簡介：
中國人民大學mba
赫曼斯（中國）咨詢高級合伙人
高級人力資源管理師
注冊國際高級職業(yè)培訓師
八點管理培訓研究網(wǎng)高級培訓師
多家管理咨詢機構簽約講師
多家大型企業(yè)管理顧問
被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師”
多年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗，積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。一貫堅持以“實 效”為導向！堅持“對企業(yè)負責、對學員負責”的培訓準則！“練為戰(zhàn)、學為用”的指導精神！
主要服務過的企業(yè)有：
中國石化青島煉油化工有限責任公司；
山東金鑼集團
韓國現(xiàn)代發(fā)動機制造有限公司；
中日合資百樂達集團青島公司；
海信地產(chǎn)；
中國銀行山東省行；
招商證券；
瑞恩機械制造有限公司
青島啤酒四廠
1、通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值
2、通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握培訓管理工作的專業(yè)技能
4、很強的專業(yè)水平與深度，理論與實踐及操作技巧相結合，切合實際；
職工素質(zhì)提升工作報告篇三
1、大幅度減輕學校師生的工作量
a、這是直接動力和首要原因；
b、同學互評，工作量非常大。
c、利用計算機高效準確的計算來解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
2、自動形成更為豐富、深刻、直觀的信息
b、可以對評價進程進行
提示。
3、有效整合并呈現(xiàn)多通道信息
a、將過程性評價和終結性評價有機結合；
b、可以充分地參考評定材料。
4、加強過程記錄與監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)安全性
a、實現(xiàn)了關鍵事件的詳盡記錄；
b、預警機制保證評價規(guī)范；
c、權限設置保證數(shù)據(jù)的安全。
5、加強保密，降低相關人員壓力
6、有效利用已有數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)共享程度
四、系統(tǒng)優(yōu)點
1、自主制訂標準
評價標準具備開放性，可根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制訂。
2、指導用戶評定
操作簡單，被測試的兩個班級未經(jīng)任何培訓，便能直接上機操作。
3、評定過程規(guī)范
按照自評、互評和班評的順序，系統(tǒng)將自動
提示操作步驟。
職工素質(zhì)提升工作報告篇四
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以提高人才素質(zhì)為中心，以人才機制建設為重點，最大限度地培養(yǎng)政治理論素養(yǎng)高、德才兼?zhèn)?、具有專業(yè)技能的人才，為我局招投標和政府采購事業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展提供人才保障。
（一）政治素質(zhì)明顯提高。堅持堅定的政治方向、政治立場，正確的政治觀點、嚴密的政治紀律和政治鑒別力、政治敏銳性；牢固樹立求真務實的思想作風、踏實的工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L；逐步形成良好的職業(yè)道德、正確的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、服務理念和廉潔自律、愛崗奉獻、誠實守信、辦事公道的敬業(yè)精神。
（二）文化素質(zhì)、學歷全面提升。經(jīng)過3-5年時間，45歲以下人員達到專科以上學歷，75％的人員達到本科學歷，20％的人員達到研究生學歷或同等學歷，使我局干部職工的文化素養(yǎng)、學歷層次全面提升到一個新的水平。
（三）專業(yè)技能、職稱整體上升。經(jīng)過3-5年時間，力爭使50%專業(yè)人員達到中級專業(yè)技術職稱，20％達到高級專業(yè)技術職稱，75%的業(yè)務人員取得與本職工作相適應的招標師資格和專業(yè)技術職稱資格。
（四）形成尊重知識與人才的氛圍。認真學習文化知識，刻苦鉆研專業(yè)技能成為全體干部職工的自覺行為，成為全體干部職工的導向和氛圍，人才、知識得到全體干部職工的普遍認可和尊重，實現(xiàn)人才有其位、知識有其用。
（一）加大培訓力度，落實培訓任務
1、組織開展政治理論培訓。中心組每月集中學習一次，每次學習時間不少于3小時，年學習筆記不少于2萬字，學習心得或論文不少于3篇；各支部（處室）集中學習每年不少于12次，每次學習時間不少于3小時。中心組以外人員年學習筆記不少于1萬字，學習心得或論文不少于2篇。
定期邀請各界專家教授進行專題輔導講座；結合七·一、八·一、十·一等重大節(jié)日，到革命老區(qū)、部隊、經(jīng)濟建設重點區(qū)域等地進行愛國主義、集體主義和艱苦奮斗革命傳統(tǒng)教育。
2、組織開展本職業(yè)務培訓。實行周五下午學習制度，局里每年組織1-2次專項業(yè)務技能培訓班，每年組織1次業(yè)務學習考試，考試結果與年底考評、職稱評定、崗位聘任掛鉤；組織干部職工考察參觀區(qū)內(nèi)外重點工業(yè)企業(yè)和先進稱號單位，開展職業(yè)道德教育，每年不少于1次，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)的干事激情。
以規(guī)范、系統(tǒng)的集中培訓方式為主，自學為輔。立足我局業(yè)務工作實際，邀請全國的專家以及本區(qū)高校、科研機構專家授課。
3、開展領導干部培訓。加強對領導干部理論知識與技能的培訓，認真組織學習社會主義市場經(jīng)濟相關知識，積極開展現(xiàn)代化管理知識、科技知識、資本運作、經(jīng)濟建設、法律法規(guī)知識、外語和計算機操作技能等方面知識培訓；加強黨性黨風黨紀教育培訓，培養(yǎng)領導干部以高度的.政治責任感和事業(yè)心，帶頭接受教育，帶頭查找問題，帶頭加強黨性修養(yǎng)；加強廉潔奉公、艱苦奮斗的傳統(tǒng)教育培訓，培養(yǎng)領導干部守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，自覺做到秉公用權、不以權謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權、不貪污和腐敗。
有計劃地安排處級以上領導干部參加區(qū)黨校的培訓；利用中心組學習安排學科內(nèi)容，請專家、教授分專題、系統(tǒng)的講授；每年組織一次領導干部赴外省市相關單位學習考察，增長見識、更新觀念、提高領導綜合素質(zhì)。
4、開展綜合素質(zhì)培訓。根據(jù)“五五”普法工作任務，提高全局干部職工法制觀念，增強干部職工法律意識，形成依法行政、知法守法的法制氛圍；開展文明禮儀教育培訓。大力普及禮儀知識，推廣文明用語，強化禮儀意識，注重禮儀實踐活動，做到禮貌待人；廣泛開展理想信念教育培訓。大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，努力營造艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的創(chuàng)業(yè)氛圍；加強心理健康的宣傳教育培訓，提高我局干部職工自我心理調(diào)節(jié)能力，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)；開展健康生活知識培訓，引導我局干部職工養(yǎng)成良好的生活習慣，倡導運動理念，使體育鍛煉成為一種人人崇尚的文明生活方式，通過開展各種群眾性體育活動和賽事，充分調(diào)動干部職工參加健身的積極性，不斷增強干部職工身體素質(zhì)。
5、鼓勵學歷提升教育。提倡和支持干部職工通過自學考試提高自身學歷層次，改善知識和學歷結構。根據(jù)我局工作實際需要，充分利用區(qū)內(nèi)外高校教育資源，依托成人高等教育，培養(yǎng)招投標與政府采購專業(yè)人才；通過遠程、網(wǎng)絡等教育手段，對學歷低的專業(yè)技術人員積極鼓勵參加學歷教育。
根據(jù)工作需要，自20xx年1月1日起，由個人選擇學科，制定學習計劃，爭取業(yè)余時間參加輔導和自學。凡提升學歷，拿到國家承認的畢業(yè)文憑的干部職工，局內(nèi)按有關規(guī)定報銷學費。報銷學費的前提是：本人已在我局連續(xù)工作三年以上，工作表現(xiàn)良好，經(jīng)局辦公室審核后，由局長辦公會議研究批準。
（二）強化激勵機制，加快素質(zhì)提升
建立干部素質(zhì)的提升與職務提升的掛鉤機制。在職務提升時，把干部素質(zhì)量化的條件作為考察干部的依據(jù)之一，在同等條件下，優(yōu)先考慮整體素質(zhì)高的干部。鼓勵在5年內(nèi)，全局干部在現(xiàn)有基礎上，在學歷、學位、職稱、技能（含計算機等級、外語等級）的其中一項至少上一個臺階。
職工素質(zhì)提升工作報告篇五
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提升企業(yè)核心競爭力為根本，以推進公司企業(yè)精神文明建設為主線，通過一系列活動，夯實企業(yè)管理基礎，提高職工綜合素質(zhì)，關注員工成長和發(fā)展，營造關心人、理解人、尊重人的文明氛圍，把企業(yè)、班組建設成為愛崗位、講責任、懂經(jīng)營、會管理、優(yōu)服務的先進團隊，成為推進改革、嚴格管理、加快發(fā)展的基礎和保障。
二、主要任務
（一）爭當文明職工
成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務人民、奉獻社會的道德風尚。
（二）爭創(chuàng)文明車間（班組）
加強科學管理，全面推行文明車間（班組）創(chuàng)建。
1、制定完善目標管理責任制、崗位規(guī)范、服務操作規(guī)程，健全民主管理、科學管理制度，懸掛崗位職責、辦事程序、規(guī)章制度。建立完善崗位工作責任追究制，增強管理權威。用“主動、熱情、耐心、周到”的標準，服務好職工；用“快捷、準確、安全、方便”的標準，服務好企業(yè)。
2、所有廠礦企業(yè)的車間（班組）都要深入宣傳、廣泛張貼《文明公約》、《文明規(guī)范》，號召和倡導每一個職工都自覺遵守《文明公約》、《文明規(guī)范》，自覺倡行文明新風，自覺創(chuàng)建文明家園。
（三）共建文明企業(yè)
1、堅持“一脈相承，創(chuàng)新發(fā)展”原則。深入和發(fā)展公司企業(yè)精神文明建設，深化和踐行公司管理理念。要通過爭當文明職工、爭創(chuàng)文明車間（班組）進一步豐富和創(chuàng)新公司文化理念，使之在新的歷史條件下有新的提升和發(fā)展。
2、堅持“以人為本，固本強基”原則。要牢固樹立以人為本、鑄魂育人思想，通過精神文明建設堅定員工信心，統(tǒng)一員工思想，提高崗位技能，激發(fā)班組活力，筑牢管理基礎，實現(xiàn)企業(yè)管理與班組管理的統(tǒng)一。
弱環(huán)節(jié)，找準班組精神文明建設的切入點，建立與班組相適應的精神文明創(chuàng)建模式，用工作成效檢驗精神文明創(chuàng)建成果。
三、工作要求
1、提高思想認識，加強組織領導?！奥毠の拿魉刭|(zhì)大提升行動”是我市爭創(chuàng)全國文明城市的重要載體，是市民文明素質(zhì)大提升性的重要組成部分，是促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要舉措，是轉變工作作風、樹立文明行業(yè)形象的重要手段，各企業(yè)工會系統(tǒng)要充分認識文明素質(zhì)大提升性的的重要性，將其作為堅持以人為本、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的生動實踐，作為提升職工素質(zhì)和社會文明程度的重要舉措，作為年終評先的重要依據(jù)，切實加大組織領導力度，納入工作日程，制定方案，落實責任，層層開展活動，切實把提升行動落到實處。
2、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。個企業(yè)工會要利用標語、板報、橫幅、電子屏幕、宣傳折頁等多種方式，廣泛宣傳開展爭創(chuàng)活動的目的、意義、作用，最大限度地調(diào)動廣職工參與文明素質(zhì)提升行動的積極性，為活動深入開展營造氛圍，夯實基礎。
4、精心培樹典型，發(fā)揮榜樣作用。各企業(yè)工會要結合本企業(yè)工作實際，從推進活動開展的需要出發(fā)，總結和宣傳一批看得見、摸得著、有示范帶動作用的先進典型，用身邊的人、身邊的事，教育、引導廣大職工，學習先進，爭當先進，推動我市職工文明素質(zhì)大提升行動的不斷深入。
職工素質(zhì)提升工作報告篇一
為全面貫徹落實局黨委、行政確定的堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路的作思路，加強隊伍建設，促進教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。結合教育實際，特制定我縣教職工素質(zhì)提升工程實施意見。
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”為導，遵循堂教育“揚長避短，錯位發(fā)展，遵循規(guī)律，辦出特”這一總體發(fā)展思路，堅持走內(nèi)涵發(fā)展道路，以增強全縣教職工管理能力、學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，促進教職工隊伍整體素質(zhì)的提高。為樹立全縣教職工新形象，構建和諧教育，提高辦學水平，創(chuàng)辦人民滿意的教育做出新的貢獻。
通過培訓，整體提高我縣教職工隊伍思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、職業(yè)技能素質(zhì)和干部隊伍管理素質(zhì)，從而構建我縣職工人才素質(zhì)優(yōu)勢，促進堂教育教學水平不斷提高。
1、提高全縣教育管理干部素質(zhì)，提高教育管理水平。
2、提高全縣專任教師素質(zhì)，結合新課程標準，提高其理解教材、分析教材、使用教材的能力，增進課堂教學的有效性，促進教學質(zhì)量不斷提升。
3、提高全縣教職工的育人素質(zhì)，使全縣德育工作上一個新臺階。
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2天
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中國銀行山東省行；
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青島啤酒四廠
1、通過深入淺出的講解，挖掘培訓管理工作的核心價值
2、通過實戰(zhàn)情境的演練，掌握培訓管理工作的專業(yè)技能
4、很強的專業(yè)水平與深度，理論與實踐及操作技巧相結合，切合實際；
職工素質(zhì)提升工作報告篇三
1、大幅度減輕學校師生的工作量
a、這是直接動力和首要原因；
b、同學互評，工作量非常大。
c、利用計算機高效準確的計算來解決數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
2、自動形成更為豐富、深刻、直觀的信息
b、可以對評價進程進行
提示。
3、有效整合并呈現(xiàn)多通道信息
a、將過程性評價和終結性評價有機結合；
b、可以充分地參考評定材料。
4、加強過程記錄與監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)安全性
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b、預警機制保證評價規(guī)范；
c、權限設置保證數(shù)據(jù)的安全。
5、加強保密，降低相關人員壓力
6、有效利用已有數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)共享程度
四、系統(tǒng)優(yōu)點
1、自主制訂標準
評價標準具備開放性，可根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制訂。
2、指導用戶評定
操作簡單，被測試的兩個班級未經(jīng)任何培訓，便能直接上機操作。
3、評定過程規(guī)范
按照自評、互評和班評的順序，系統(tǒng)將自動
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以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以提高人才素質(zhì)為中心，以人才機制建設為重點，最大限度地培養(yǎng)政治理論素養(yǎng)高、德才兼?zhèn)?、具有專業(yè)技能的人才，為我局招投標和政府采購事業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展提供人才保障。
（一）政治素質(zhì)明顯提高。堅持堅定的政治方向、政治立場，正確的政治觀點、嚴密的政治紀律和政治鑒別力、政治敏銳性；牢固樹立求真務實的思想作風、踏實的工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L；逐步形成良好的職業(yè)道德、正確的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、服務理念和廉潔自律、愛崗奉獻、誠實守信、辦事公道的敬業(yè)精神。
（二）文化素質(zhì)、學歷全面提升。經(jīng)過3-5年時間，45歲以下人員達到專科以上學歷，75％的人員達到本科學歷，20％的人員達到研究生學歷或同等學歷，使我局干部職工的文化素養(yǎng)、學歷層次全面提升到一個新的水平。
（三）專業(yè)技能、職稱整體上升。經(jīng)過3-5年時間，力爭使50%專業(yè)人員達到中級專業(yè)技術職稱，20％達到高級專業(yè)技術職稱，75%的業(yè)務人員取得與本職工作相適應的招標師資格和專業(yè)技術職稱資格。
（四）形成尊重知識與人才的氛圍。認真學習文化知識，刻苦鉆研專業(yè)技能成為全體干部職工的自覺行為，成為全體干部職工的導向和氛圍，人才、知識得到全體干部職工的普遍認可和尊重，實現(xiàn)人才有其位、知識有其用。
（一）加大培訓力度，落實培訓任務
1、組織開展政治理論培訓。中心組每月集中學習一次，每次學習時間不少于3小時，年學習筆記不少于2萬字，學習心得或論文不少于3篇；各支部（處室）集中學習每年不少于12次，每次學習時間不少于3小時。中心組以外人員年學習筆記不少于1萬字，學習心得或論文不少于2篇。
定期邀請各界專家教授進行專題輔導講座；結合七·一、八·一、十·一等重大節(jié)日，到革命老區(qū)、部隊、經(jīng)濟建設重點區(qū)域等地進行愛國主義、集體主義和艱苦奮斗革命傳統(tǒng)教育。
2、組織開展本職業(yè)務培訓。實行周五下午學習制度，局里每年組織1-2次專項業(yè)務技能培訓班，每年組織1次業(yè)務學習考試，考試結果與年底考評、職稱評定、崗位聘任掛鉤；組織干部職工考察參觀區(qū)內(nèi)外重點工業(yè)企業(yè)和先進稱號單位，開展職業(yè)道德教育，每年不少于1次，激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)的干事激情。
以規(guī)范、系統(tǒng)的集中培訓方式為主，自學為輔。立足我局業(yè)務工作實際，邀請全國的專家以及本區(qū)高校、科研機構專家授課。
3、開展領導干部培訓。加強對領導干部理論知識與技能的培訓，認真組織學習社會主義市場經(jīng)濟相關知識，積極開展現(xiàn)代化管理知識、科技知識、資本運作、經(jīng)濟建設、法律法規(guī)知識、外語和計算機操作技能等方面知識培訓；加強黨性黨風黨紀教育培訓，培養(yǎng)領導干部以高度的.政治責任感和事業(yè)心，帶頭接受教育，帶頭查找問題，帶頭加強黨性修養(yǎng)；加強廉潔奉公、艱苦奮斗的傳統(tǒng)教育培訓，培養(yǎng)領導干部守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗，自覺做到秉公用權、不以權謀私，依法用權、不假公濟私，廉潔用權、不貪污和腐敗。
有計劃地安排處級以上領導干部參加區(qū)黨校的培訓；利用中心組學習安排學科內(nèi)容，請專家、教授分專題、系統(tǒng)的講授；每年組織一次領導干部赴外省市相關單位學習考察，增長見識、更新觀念、提高領導綜合素質(zhì)。
4、開展綜合素質(zhì)培訓。根據(jù)“五五”普法工作任務，提高全局干部職工法制觀念，增強干部職工法律意識，形成依法行政、知法守法的法制氛圍；開展文明禮儀教育培訓。大力普及禮儀知識，推廣文明用語，強化禮儀意識，注重禮儀實踐活動，做到禮貌待人；廣泛開展理想信念教育培訓。大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，努力營造艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻的創(chuàng)業(yè)氛圍；加強心理健康的宣傳教育培訓，提高我局干部職工自我心理調(diào)節(jié)能力，塑造自尊自信、理性平和、積極向上的良好心態(tài)；開展健康生活知識培訓，引導我局干部職工養(yǎng)成良好的生活習慣，倡導運動理念，使體育鍛煉成為一種人人崇尚的文明生活方式，通過開展各種群眾性體育活動和賽事，充分調(diào)動干部職工參加健身的積極性，不斷增強干部職工身體素質(zhì)。
5、鼓勵學歷提升教育。提倡和支持干部職工通過自學考試提高自身學歷層次，改善知識和學歷結構。根據(jù)我局工作實際需要，充分利用區(qū)內(nèi)外高校教育資源，依托成人高等教育，培養(yǎng)招投標與政府采購專業(yè)人才；通過遠程、網(wǎng)絡等教育手段，對學歷低的專業(yè)技術人員積極鼓勵參加學歷教育。
根據(jù)工作需要，自20xx年1月1日起，由個人選擇學科，制定學習計劃，爭取業(yè)余時間參加輔導和自學。凡提升學歷，拿到國家承認的畢業(yè)文憑的干部職工，局內(nèi)按有關規(guī)定報銷學費。報銷學費的前提是：本人已在我局連續(xù)工作三年以上，工作表現(xiàn)良好，經(jīng)局辦公室審核后，由局長辦公會議研究批準。
（二）強化激勵機制，加快素質(zhì)提升
建立干部素質(zhì)的提升與職務提升的掛鉤機制。在職務提升時，把干部素質(zhì)量化的條件作為考察干部的依據(jù)之一，在同等條件下，優(yōu)先考慮整體素質(zhì)高的干部。鼓勵在5年內(nèi)，全局干部在現(xiàn)有基礎上，在學歷、學位、職稱、技能（含計算機等級、外語等級）的其中一項至少上一個臺階。
職工素質(zhì)提升工作報告篇五
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提升企業(yè)核心競爭力為根本，以推進公司企業(yè)精神文明建設為主線，通過一系列活動，夯實企業(yè)管理基礎，提高職工綜合素質(zhì)，關注員工成長和發(fā)展，營造關心人、理解人、尊重人的文明氛圍，把企業(yè)、班組建設成為愛崗位、講責任、懂經(jīng)營、會管理、優(yōu)服務的先進團隊，成為推進改革、嚴格管理、加快發(fā)展的基礎和保障。
二、主要任務
（一）爭當文明職工
成愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務人民、奉獻社會的道德風尚。
（二）爭創(chuàng)文明車間（班組）
加強科學管理，全面推行文明車間（班組）創(chuàng)建。
1、制定完善目標管理責任制、崗位規(guī)范、服務操作規(guī)程，健全民主管理、科學管理制度，懸掛崗位職責、辦事程序、規(guī)章制度。建立完善崗位工作責任追究制，增強管理權威。用“主動、熱情、耐心、周到”的標準，服務好職工；用“快捷、準確、安全、方便”的標準，服務好企業(yè)。
2、所有廠礦企業(yè)的車間（班組）都要深入宣傳、廣泛張貼《文明公約》、《文明規(guī)范》，號召和倡導每一個職工都自覺遵守《文明公約》、《文明規(guī)范》，自覺倡行文明新風，自覺創(chuàng)建文明家園。
（三）共建文明企業(yè)
1、堅持“一脈相承，創(chuàng)新發(fā)展”原則。深入和發(fā)展公司企業(yè)精神文明建設，深化和踐行公司管理理念。要通過爭當文明職工、爭創(chuàng)文明車間（班組）進一步豐富和創(chuàng)新公司文化理念，使之在新的歷史條件下有新的提升和發(fā)展。
2、堅持“以人為本，固本強基”原則。要牢固樹立以人為本、鑄魂育人思想，通過精神文明建設堅定員工信心，統(tǒng)一員工思想，提高崗位技能，激發(fā)班組活力，筑牢管理基礎，實現(xiàn)企業(yè)管理與班組管理的統(tǒng)一。
弱環(huán)節(jié)，找準班組精神文明建設的切入點，建立與班組相適應的精神文明創(chuàng)建模式，用工作成效檢驗精神文明創(chuàng)建成果。
三、工作要求
1、提高思想認識，加強組織領導?！奥毠の拿魉刭|(zhì)大提升行動”是我市爭創(chuàng)全國文明城市的重要載體，是市民文明素質(zhì)大提升性的重要組成部分，是促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要舉措，是轉變工作作風、樹立文明行業(yè)形象的重要手段，各企業(yè)工會系統(tǒng)要充分認識文明素質(zhì)大提升性的的重要性，將其作為堅持以人為本、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的生動實踐，作為提升職工素質(zhì)和社會文明程度的重要舉措，作為年終評先的重要依據(jù)，切實加大組織領導力度，納入工作日程，制定方案，落實責任，層層開展活動，切實把提升行動落到實處。
2、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。個企業(yè)工會要利用標語、板報、橫幅、電子屏幕、宣傳折頁等多種方式，廣泛宣傳開展爭創(chuàng)活動的目的、意義、作用，最大限度地調(diào)動廣職工參與文明素質(zhì)提升行動的積極性，為活動深入開展營造氛圍，夯實基礎。
4、精心培樹典型，發(fā)揮榜樣作用。各企業(yè)工會要結合本企業(yè)工作實際，從推進活動開展的需要出發(fā)，總結和宣傳一批看得見、摸得著、有示范帶動作用的先進典型，用身邊的人、身邊的事，教育、引導廣大職工，學習先進，爭當先進，推動我市職工文明素質(zhì)大提升行動的不斷深入。