最新畜牧養(yǎng)殖計劃報告 畜牧養(yǎng)殖用地申請書(優(yōu)秀6篇)

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    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    畜牧養(yǎng)殖計劃報告 畜牧養(yǎng)殖用地申請書篇一
    申請人: 男 土家族 1987年生 住于xx省巴東縣信陵鎮(zhèn)西壤坡村十一組 是巴東縣璽舜養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長 聯(lián)系電話:申請事項:我以農(nóng)民專業(yè)合作社名義申請建設(shè)一個占地10畝、生鼠年出欄1000頭以上的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場,豬場地址: 西壤坡村十一組,地名:西壤坡村十一組堰塘坪,面積:10畝事實與理由:本人近年來專心學習養(yǎng)豬技術(shù),通過自學與實踐掌握了一定的養(yǎng)殖知識與技能,形成了自己的養(yǎng)殖體系。并決定成立農(nóng)村專業(yè)合作社開辦自己的養(yǎng)殖場,同時帶動本村村民一起走發(fā)家致富的道路。
    新建養(yǎng)豬場,一定會嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定辦事,實行人畜分離、集中飼養(yǎng)、封閉管理,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,不在規(guī)定的禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)進行,糞污集中處理、達標排放,實現(xiàn)飼養(yǎng)標準化。
    新建養(yǎng)豬場的目的是,響應(yīng)黨的xx大會議精神,大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)向規(guī)?;茖W化標準化無公害生態(tài)型養(yǎng)豬模式。為落實黨的xx大會議精神和《國務(wù)院辦關(guān)于促進生豬發(fā)展穩(wěn)定市場供應(yīng)的意見》,通過擴大養(yǎng)豬規(guī)模,增加農(nóng)民收入。當前,國家出臺了很多扶持行業(yè)發(fā)展的政策,對養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展非常有利。因此,及時進行養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,集中養(yǎng)殖提高養(yǎng)豬生產(chǎn)效率,有利于生豬疾病的控制,穩(wěn)定綜合養(yǎng)殖效益,從而能夠長期較穩(wěn)定地為社會提供安全的豬肉產(chǎn)品。
    新建養(yǎng)豬場,有利于工業(yè)飼料的推廣,有利于統(tǒng)一化管理,有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,增強市場競爭力,實現(xiàn)規(guī)模效益,有利于凈化農(nóng)村生活環(huán)境,實現(xiàn)村容整潔,有利于加快產(chǎn)業(yè)化進程。
    社會效益:隨著人民生活水平的不斷提高,除了對豬肉的安全有較高要求外,還希望豬肉能夠變得更香。建設(shè)新的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場,統(tǒng)一改變飼喂方式方法,改單一飼料為配合飼料,全面發(fā)揮各種營養(yǎng)物質(zhì)的互補作用,因地制宜,就地取材,多喂青綠飼料,從而取代部分精料,改稀食熟喂為生熟交叉飼喂,并根據(jù)豬的生長特點,在“架子豬”階段,加大飼喂量,并且育肥適時屠宰,提高生豬產(chǎn)品的競爭力。
    為村民提供工作崗位,提高部分村民的經(jīng)濟收入。在政府的支持與引導下,通過自己堅持不懈的努力與奮斗,逐步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,采取基地加農(nóng)戶、包回收的模式進行運作,從而實現(xiàn)養(yǎng)殖、銷售一條龍服務(wù),帶動本地養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)共同富裕。
    ××人民政府
    申請人:
    年 月 日
    畜牧養(yǎng)殖計劃報告 畜牧養(yǎng)殖用地申請書篇二
    一、 年 月 日,我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長制”辦公室,制訂了“河長制”實施意見,全面實施“河長制”目標管理,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),全面建立河道“河長制”管護制度,將河道管理責任落實到“河長”。
    二、20xx年“河長制”主要工作成果。
    1、建設(shè)責任體系。針對全鄉(xiāng)12個村的兩大水系、36公里河道、14座小(二)型以上水庫,共確定 40個河(庫)長,設(shè)立了“鄉(xiāng)級河長”、“村級河長”和保潔員的管理責任體系。嚴格落實“河長制”,實行分級分段管理,明確責任區(qū)域,強化責任落實,強化監(jiān)督問責,以嚴的標準、實的作風推進各項工作。
    2、開展“河長”業(yè)務(wù)培訓。組織各村“河長”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長培訓班,對各級“河長”進行業(yè)務(wù)培訓,加深對“河長制”管理工作的認識,理清工作思路,提高業(yè)務(wù)水平。
    3、建立河道巡查巡護機制和長效保潔機制。設(shè)立河道巡查制度,成立河道巡護隊和保潔隊,強化日常巡查和保潔,營造人人愛護環(huán)境的濃厚氛圍。
    1、河長徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長王青海的帶領(lǐng)下,全鄉(xiāng)各級河長共同進行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況,為河長制工作的進行打下堅實基礎(chǔ)。
    2、開展養(yǎng)豬場整治行動。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
    畜牧養(yǎng)殖計劃報告 畜牧養(yǎng)殖用地申請書篇三
    通過半年來的學習與實踐,我已經(jīng)能夠清晰的認識到自己所從事的驗收工作職責;隨著學習的深入淺出,對電梯安裝驗收規(guī)范已經(jīng)有了深刻的了解。如:在對電梯驗收過程中對驗收項目的分類、驗收規(guī)定要求及驗收檢查方法都有了不同程度的掌握。遵循領(lǐng)導的教誨并時刻謹記:執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,遵循質(zhì)量第一的宗旨。
    半年來的工作雖然取得了一定的成績,但還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習、能力上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊,實踐上缺少縱深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在工作中磨練意志,增長才干。二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度,努力培養(yǎng)自己扎實的理底、踏實的工作作風。
    總之,xxxx年對我而言是基礎(chǔ)年,這半年來的得與失將督促我在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領(lǐng)導們對我的栽培與期望,真心的希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力!
    畜牧養(yǎng)殖計劃報告 畜牧養(yǎng)殖用地申請書篇四
    根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實施本部門的質(zhì)量管理計劃和目標,開展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;開展進料、成品和生產(chǎn)過程檢驗、樣品檢測等工作,,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。
    部門目標
    根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,分解出本部門的工作目標。
    1. 進料合格率 98%
    2. 供應(yīng)商問題處理回復率 97%
    3. 供應(yīng)商檢驗報告交付率 90%(此項會逐步提高要求)
    4. 直通率 (97%針對成熟穩(wěn)定項目)
    5. 投訴處理改善達成率100%
    6. 教育培訓達成率 (待定)
    畜牧養(yǎng)殖計劃報告 畜牧養(yǎng)殖用地申請書篇五
    我代表市糧食局感謝范書記等領(lǐng)導在百忙之中抽出時間聽取糧食經(jīng)濟工作情況匯報。下面,我將從以下四個方面作如下匯報。
    一、基本情況
    (一)做好糧油購銷工作。我市是全國十大夏糧主產(chǎn)區(qū)、二十個大型商品糧基地之一,年產(chǎn)糧食近百億斤,是名副其實的湖北糧倉,同時也創(chuàng)造了以全國0.34%的土地,生產(chǎn)了全國1%糧食的壯舉。自200x年以來,全市糧食收購量每年均突破50億斤,比歷史上收購量最高的1987年還要多出約20億斤(當時包括隨縣,收購量為31億斤)。全市每年向全國其他糧食主銷區(qū)銷售糧食在60億斤以上(加工企業(yè)從外地購進銷售),糧食收購量、銷售量均居全省首位。
    換等工作。
    (三)保證軍糧供應(yīng)工作。我市是除武漢市之外省內(nèi)駐軍和武警部隊最多的市。全市設(shè)有8個軍糧供應(yīng)站(點),按照計劃,以平價保證部隊和武警部隊的軍糧供應(yīng)工作。
    (四)抓好全市糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作。截至20xx年底,全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有205家,稻谷年加工產(chǎn)能417萬噸,小麥加工產(chǎn)能249萬噸,油料加工產(chǎn)能242萬噸,銷售收入208億元。糧油加工企業(yè)與農(nóng)民簽訂訂單生產(chǎn)糧油的面積占總面積的80%以上。
    截止目前,全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/4,糧食加工銷售收入約占全省的1/5,經(jīng)濟效益約占全省的1/6。
    (五)管理好糧油市場。糧食局負責糧食收購資格審查、許可;糧油食品飼料質(zhì)量衛(wèi)生檢測;糧食行政執(zhí)法,維護糧食流通秩序。
    評議優(yōu)勝單位”、“目標考評優(yōu)秀單位”等93項榮譽。
    二、以收購促流通,推進襄陽糧食生產(chǎn)大發(fā)展
    (一)多收糧,收好糧。為了確保糧食安全,國家逐年加大對糧食生產(chǎn)的投入。如糧食直補資金、農(nóng)資綜合直補資金、產(chǎn)糧(油)大縣獎勵資金等,其中最主要依據(jù)之一,就是各地每年糧食收購量的比重,為國家提供的商品糧(油)越多,國家給各地的補貼就越多,農(nóng)民的收益就越高。200x—20xx年,我市累計收購最低價糧食131億斤,僅此一項,農(nóng)民增收在16億元以上;因為糧食增產(chǎn)和收購量增加的原因,今年為全市共爭取到糧食直補資金12663萬元、農(nóng)資綜合直補資金50006萬元、產(chǎn)糧(油)大縣獎勵資金25995萬元,共計88624萬元。
    近年來,隨著國家一系列惠農(nóng)政策的執(zhí)行,尤其從200x年執(zhí)行國家重要糧食品種最低收購價政策以來,我市農(nóng)民糧食種植積極性空前高漲。我們通過靈活掌握市場調(diào)節(jié)手段,嚴格執(zhí)行國家政策,穩(wěn)步提高糧食收購價格,積極引導各類糧食經(jīng)營主體有序入市,基本解決了農(nóng)民“賣糧難”問題。六年來,我市的小麥收購價格由200x年的0.65元/斤上升至現(xiàn)在的0.97元/斤,增49.2%,稻谷收購價格由20xx年的0.72元/斤上升至現(xiàn)在的1.22元/斤(普通雜交稻)至1.35元/斤(國家二級優(yōu)質(zhì)稻),增69%以上,累計為農(nóng)民增收276億元。
    連旱的災害影響,但仍然取得了較好的收成。全市夏糧總產(chǎn)39.13億斤,比上年增加0.2億斤。今年的小麥品質(zhì)好于往年,85%為二級以上,收購比去年提前15天,于5月18日開秤。全市現(xiàn)已收購小麥21.4億斤,其中國有糧食購銷企業(yè)收購9億斤。去年10月份國家就公布了今年的小麥最低收購價(國標中等0.95元、二級0.97元),今年收購前期開秤價格高于國家小麥最低收購價格,糧食企業(yè)積極按照最低收購價收購,每市斤0.97元—1.02元。后期市場價格低于最低收購價,我們雖然積極向省有關(guān)部門進行了報告,但是至今沒有啟動最低收購價執(zhí)行預案,現(xiàn)在小麥市場價格每市斤下滑到0.94元。按照商品糧計算,農(nóng)民手中的9億斤小麥,將減少2700多萬元收入。由于國家沒有啟動小麥最低收購價,國有糧食購銷企業(yè)得不到政策性貸款。截止到8月16日尚有2.228億元收購資金未結(jié)算。由于各級黨委政府的高度重視,有關(guān)部門的多方協(xié)調(diào)配合,截止目前,經(jīng)多渠道籌集資金,一是由中儲糧襄陽庫新增貸款用于收購各縣(市、區(qū))調(diào)控糧的2.228億元,實際兌付到位2.4164億元,其中0.1866億元為企業(yè)自籌資金;二是各縣市區(qū)糧食購銷積極外銷一部分用于兌付;三是與糧食加工龍頭企業(yè)合作消化一部分。目前已基本解決了收購資金兌付問題,農(nóng)民情緒穩(wěn)定。
    畜牧養(yǎng)殖計劃報告 畜牧養(yǎng)殖用地申請書篇六
    1、成立了由校長負責的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導小組和學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導小組。組長由張祖懸校長擔任,副組長若干人,分別由副校長和總務(wù)處主任擔任,組員若干人,他們分別是學校各年級組組長、學校負責衛(wèi)生工作的老師、學校醫(yī)務(wù)室工作員、學校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學生食堂負責人。具體負責落實學校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工,責任到人。
    2、認真織廣大教職工和學生認真學習,將開展衛(wèi)生建設(shè)年活動的目的和活動內(nèi)容向全體師生進行了廣泛的宣傳,并按精神貫徹落實。
    3、為了確保把學校衛(wèi)生工作做得更好,學校通過以下工作進行開展:
    第一:學校共制訂了《學校衛(wèi)生工作制度》、《學校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理條例》、《學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》等等各項管理制度。同時也做到了由各領(lǐng)導小組負責抓好制度的落實和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。
    第二:加強學校食堂衛(wèi)生的管理,確保學生健康。
    我們學校認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強對食堂衛(wèi)生的管理,除制訂了一系列有關(guān)制度外,還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對食堂進行檢查衛(wèi)生情況,驗收采購回來的食品,禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生,確保學生的安全、健康。
    第三:加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理,為學生提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
    我們學校在經(jīng)費上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境,努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件,使我們學校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運動,重點搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,保證學校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生,為學生提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
    第四:建立健全各項衛(wèi)生防疫制度,制訂突發(fā)事件應(yīng)急預案。
    我們學校成立了由校長負責的學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導小組,具體負責落實學校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動,普及突發(fā)事件防治知識,提高師生的科學防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責任制,檢查、督促學校各部門各項突發(fā)事件防治措施的落實情況。
    建立學生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度,及時掌握學生的身體狀況,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。及時向當?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報學校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
    以上是我們學校在抓好學校衛(wèi)生工作的幾點工作,不足之處,敬請各位領(lǐng)導提出指導意見,以便使我們學校在今后的工作中能得到更完善。