在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇一
20xx年，xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ)，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細(xì)化了醫(yī)院管理，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī)，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實(shí)施無縫隙服務(wù)，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng)，真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。
在原來的基礎(chǔ)上，投資xx余萬元，配齊配強(qiáng)設(shè)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺(tái)、護(hù)理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等；切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入xx元，去年xx元，比去年同期增長xx元，同比增長xx。其中醫(yī)院收入xx元，增長xx元，漲幅xx；一體化收入xx元，增長xx元，漲幅xx；醫(yī)療收入xx元；藥品收入xx元(藥占比xx)。
今年共投資xx余萬元，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。
xx月份新農(nóng)合門診報(bào)銷xx元，住院報(bào)銷xx元，帳戶沖減xx，共報(bào)銷金額到達(dá)xx，受益農(nóng)民為xx人。截至xx日，共報(bào)銷xx元，受益xx人次，滾動(dòng)籌資xx人，籌集資金xx元，占參合人口的xx%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策，切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。
1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年?duì)幦?處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理，嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人，個(gè)性是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等，同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗，取得了良好的社會(huì)效果，提升了衛(wèi)生形象。
除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元；按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn)；發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
1、財(cái)務(wù)、人事管理：每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度，大額開支實(shí)行申請，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。
3、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價(jià)格政策。
4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實(shí)行院務(wù)公開，執(zhí)行請示報(bào)告制度，無安全事故發(fā)生。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動(dòng)：舉行了登山賽；乒乓球比賽；慢車、托球跑比賽；參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì)，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。
7、對外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng)：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體；縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題；參與了護(hù)士節(jié)演出；綠化荒山捐款；紅十字救助新農(nóng)合捐款；參與了汶川地震捐款；特殊黨費(fèi)繳納；聘請了社會(huì)監(jiān)督員；裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出；舉行了慶八一座談；到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠(yuǎn)期計(jì)劃：家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，力求個(gè)人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮！
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、振奮精神，迎難而上，奮力推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展新跨越過去的一年，是我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，取得新進(jìn)展的一年。全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的全力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，以農(nóng)機(jī)富民工程為抓手，創(chuàng)新思路，提升標(biāo)桿，農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全縣農(nóng)機(jī)化保持了快速健康發(fā)展的好形勢。
一是農(nóng)機(jī)裝備總量快速增長，機(jī)具結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。到底，全縣擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力253750千瓦，同比增長11.3%。其中各種類型的拖拉機(jī)13085臺(tái)，增長8.2%，尤其是大中型拖拉機(jī)增長迅猛達(dá)185臺(tái)，增幅64%;聯(lián)合收割機(jī)265臺(tái)，遞增21%;水稻插秧機(jī)49臺(tái)，增長近1倍;茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械718臺(tái)(套)，增長42%。農(nóng)業(yè)機(jī)械資產(chǎn)原值達(dá)12807萬元，增長10.6%。各類農(nóng)機(jī)裝備的增加，裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)裝備支撐。
二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平全面提升，作業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。全年完成機(jī)耕面積24.7萬畝，較上年增長5%;實(shí)現(xiàn)機(jī)收面積26.8萬畝，占水稻收獲面積的50%;示范機(jī)插秧面積1.2萬畝，是上年的4倍多,跨區(qū)機(jī)插4000畝，實(shí)現(xiàn)零的突破;油菜機(jī)開溝免耕栽培、機(jī)直播等新技術(shù)成功示范;以名優(yōu)茶為主的山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化水平顯著提高，如茶葉機(jī)制率達(dá)60%以上，有效地提升了茶葉的品質(zhì)和效益;農(nóng)產(chǎn)品保鮮、烘干等機(jī)械化水平有了新的飛躍;其它機(jī)械化作業(yè)水平也穩(wěn)中有升。農(nóng)機(jī)化作業(yè)綜合水平的全面提升，作業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，在一定程度上增加了我縣農(nóng)業(yè)的整體效益。
三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，服務(wù)能力不斷提高。目前，全縣各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶總數(shù)達(dá)60余個(gè)。其中農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)公司1個(gè)，各級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社7個(gè)。農(nóng)機(jī)服務(wù)范圍基本涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，全年有組織開展服務(wù)的拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械共4000多臺(tái)套。據(jù)測算，，我縣農(nóng)民通過農(nóng)機(jī)服務(wù)獲取收益達(dá)2億多元，同比增長12.5%，成為增收新亮點(diǎn)。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的不斷壯大，服務(wù)能力的不斷提升，對搶收、搶種，提高機(jī)械利用率發(fā)揮了積極的作用，確保了關(guān)鍵時(shí)節(jié)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。上述成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視的結(jié)果，是各級(jí)主管部門大力支持和全心指導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門熱心參與和密切配合的結(jié)果，是全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工齊心協(xié)力和真抓實(shí)干的結(jié)果。在充分肯定成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我縣農(nóng)機(jī)化工作面臨的困難和問題。
突出表現(xiàn)在：
一是農(nóng)機(jī)化整體水平不高。如水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣進(jìn)程還較緩慢，油菜種植機(jī)械化剛剛起步，油菜機(jī)械收獲還是空白;區(qū)域發(fā)展不平衡，機(jī)具結(jié)構(gòu)不合理等依然存在。
二是農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。機(jī)耕道、場庫棚、機(jī)具維修保養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，“有機(jī)無路走、機(jī)閑無處放、機(jī)壞無處修”等比較普遍。
三是農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織程度不高。農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模生產(chǎn)與一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾仍然突出，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織尚處于成長、發(fā)展階段，帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。
四是農(nóng)機(jī)執(zhí)法難度大。農(nóng)業(yè)機(jī)械遍布千家萬戶，事故隱患排查工作量大，機(jī)具檢審機(jī)手很難自覺接受，農(nóng)機(jī)服務(wù)市場秩序很難管理，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻、不容樂觀。
五是縣、鄉(xiāng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后。辦公條件差，服務(wù)手段落后，技術(shù)力量有限，技術(shù)層次偏低，技術(shù)服務(wù)支撐和隊(duì)伍整體水平與新形勢下農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新要求不相適應(yīng)。新技術(shù)新機(jī)具推廣沒有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入渠道，政策及導(dǎo)向性投入嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，尤其是基層站工作開展心有余而力不足。盡管農(nóng)機(jī)化發(fā)展的困難和問題較多，但我們也要看到農(nóng)機(jī)化發(fā)展的有利條件和積極因素。當(dāng)前，我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本層面尚未改變，發(fā)展的環(huán)境十分有利。一有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，二有各項(xiàng)政策的扶持促進(jìn)，三有廣大農(nóng)民對農(nóng)機(jī)化的迫切期盼?？傊瑢τ谵r(nóng)機(jī)化工作來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)化工作的緊迫感和責(zé)任感，順應(yīng)形勢，準(zhǔn)確把握，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以只爭朝夕的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，上下一心，鼓實(shí)勁、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新跨越。
二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，不折不扣地完成全年農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的第一年，也是推進(jìn)“xx”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵之年。做好今年的農(nóng)機(jī)化工作，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我縣農(nóng)機(jī)化工作的著重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化上，工作的立足點(diǎn)應(yīng)放在水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用上。為此，我們要打破常規(guī)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，創(chuàng)新發(fā)展，毫不動(dòng)搖地做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作，確保全年新增插秧機(jī)101臺(tái)，擁有量達(dá)到150臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)械化栽植5.5萬畝。為實(shí)現(xiàn)今年水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣既定的工作目標(biāo)，我們必須完成以下六項(xiàng)工作任務(wù)：一是集中舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)民320人(含農(nóng)機(jī)大戶)，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員30人;二是召開早稻機(jī)插秧大型現(xiàn)場會(huì)1次，中稻機(jī)插秧現(xiàn)場演示會(huì)2次;三是新建機(jī)插秧示范點(diǎn)12個(gè)，示范面積3000畝，其中項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)5個(gè)，示范面積1200畝;四是幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系機(jī)插作業(yè)訂單3萬畝，農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員示范機(jī)插3000畝，組織跨區(qū)域機(jī)插15臺(tái)次;五是實(shí)施機(jī)插秧整村推進(jìn)2個(gè)，整組推進(jìn)20個(gè);六是開展人工直播與機(jī)插秧對比實(shí)驗(yàn)。通過前期工作的扎實(shí)開展，目前，已舉辦機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)民100余人;落實(shí)早稻機(jī)插面積1萬余畝，聯(lián)系跨區(qū)域機(jī)插7000余畝;新建早稻機(jī)插示范點(diǎn)5個(gè)，落實(shí)中稻機(jī)插示范點(diǎn)7個(gè);全縣申請購置插秧機(jī)農(nóng)戶31人，已購置各類插秧機(jī)9臺(tái)。
1.明確目標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)措施根據(jù)縣委、縣政府和縣農(nóng)委有關(guān)績效考核文件精神，建立和完善以工作任務(wù)落實(shí)與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等為主體的工作機(jī)制，認(rèn)真研究制定 “農(nóng)機(jī)化工作激勵(lì)方案”，把水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣任務(wù)作為基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員年終工作考核的重點(diǎn)，采取層層分解、逐級(jí)落實(shí)，并將推廣任務(wù)完成情況納入事業(yè)單位工作人員年度考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化績效考核，加大獎(jiǎng)懲力度。讓每一位工作人員人人有壓力，人人有動(dòng)力。
2.擴(kuò)大宣傳范圍，注重培訓(xùn)質(zhì)量充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等諸多宣傳媒體，結(jié)合購機(jī)補(bǔ)貼政策的落實(shí)和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)等活動(dòng)的開展，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)，尤其是廣大農(nóng)民群眾廣泛宣傳機(jī)插秧技術(shù)，把宣傳工作深入到鄉(xiāng)村院落、田間地頭，使之家喻戶曉。通過宣傳，進(jìn)一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾對水稻機(jī)插秧技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，為水稻機(jī)插秧技術(shù)的推廣營造良好的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持把機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)，一方面將機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)納入“新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)”和“民生工程培訓(xùn)”計(jì)劃，積極開展貼近農(nóng)民和機(jī)手等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，采取課堂理論教學(xué)和現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合，提高農(nóng)民的感性認(rèn)識(shí)，讓農(nóng)民看得清、聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得好。一方面采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，集中對基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使一線工作的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員成為業(yè)務(wù)嫻熟的指導(dǎo)員和戰(zhàn)斗員，成為新技術(shù)推廣應(yīng)用的行家里手。
3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，抓好技術(shù)指導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝合作機(jī)制，積極主動(dòng)與農(nóng)技人員聯(lián)系與協(xié)作，集成整合農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝技術(shù)力量。嚴(yán)格按照水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)民提供選種、育秧、機(jī)插、田間管理和病蟲害防治等全程技術(shù)指導(dǎo)，開展本土化簡易育秧試驗(yàn)和機(jī)插秧技術(shù)提升研究，使農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合逐步由松散結(jié)合到密切結(jié)合，由單一環(huán)節(jié)配合逐步擴(kuò)展到全程配合。加強(qiáng)與經(jīng)營企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好插秧機(jī)、育秧軟盤、插秧機(jī)零配件的供應(yīng)，以及機(jī)械的“三包”、故障的排除等售后服務(wù)。農(nóng)機(jī)推廣人員要按照“工作到戶、服務(wù)到機(jī)、指導(dǎo)到田”的要求，做好育秧現(xiàn)場指導(dǎo)、插秧機(jī)選型推薦、插秧機(jī)入戶調(diào)試、插秧機(jī)下田試插、機(jī)具維修保養(yǎng)等“保姆”式的貼心服務(wù)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決好機(jī)械化育插秧技術(shù)應(yīng)用中的難點(diǎn)問題，以服務(wù)促推廣。
4.發(fā)揮示范帶動(dòng)，實(shí)施整體推進(jìn)在鞏固已有機(jī)插秧示范點(diǎn)的同時(shí)，認(rèn)真選擇建立新的機(jī)插秧示范點(diǎn)和示范戶，落實(shí)機(jī)插田塊和面積，精心組織并適時(shí)舉辦一定規(guī)模的水稻機(jī)插秧現(xiàn)場演示(觀摩)會(huì)。以機(jī)插秧示范項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，今年計(jì)劃在王河鎮(zhèn)永和村、黃鋪鎮(zhèn)金龍村、水吼鎮(zhèn)黃龕村、源潭鎮(zhèn)雙林村、槎水鎮(zhèn)萬全村各建立一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)，此外，每個(gè)基層農(nóng)機(jī)站都要建立一個(gè)示范點(diǎn)，并擬定在王河鎮(zhèn)永和村、槎水鎮(zhèn)萬全村各召開一次中稻機(jī)插秧現(xiàn)場演示會(huì)。通過建點(diǎn)示范，不斷提高農(nóng)民對水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)知度，輻射、影響和帶動(dòng)廣大農(nóng)民自覺應(yīng)用水稻機(jī)插秧技術(shù)，將星星點(diǎn)點(diǎn)集中連片，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大影響，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的效果，實(shí)現(xiàn)整組、整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)計(jì)劃，加速水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。
5.創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高作業(yè)效率緊緊抓住當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，積極探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、插秧機(jī)經(jīng)營戶組建機(jī)械化育插秧合作社或作業(yè)隊(duì)，開展規(guī)?；?、商品化供秧和機(jī)械化插秧;幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系作業(yè)訂單，組織插秧機(jī)開展跨區(qū)域機(jī)插，提高單機(jī)作業(yè)量和單機(jī)利用率，增加服務(wù)收入?；鶎愚r(nóng)機(jī)站技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)推廣所職工在搞好各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)的同時(shí)，要積極主動(dòng)開展訂單作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)中介，并親自操作、示范演示，完成縣局3月24日召開的農(nóng)機(jī)化會(huì)議安排的自身機(jī)插任務(wù)。此外，我局將加強(qiáng)調(diào)研、積極探索，為農(nóng)機(jī)合作社等服務(wù)組織和種糧大戶提供機(jī)插秧環(huán)節(jié)的協(xié)作與支持，以增強(qiáng)其應(yīng)對和開拓農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的能力，重點(diǎn)支持“大戶帶動(dòng)型”、“龍頭企業(yè)帶動(dòng)型”和“村級(jí)組織牽頭型”，提倡和鼓勵(lì)基層農(nóng)機(jī)站及農(nóng)機(jī)職工參與其中，進(jìn)而有力地推動(dòng)我縣水稻機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和市場化進(jìn)程。在重點(diǎn)做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作的同時(shí)，圍繞全年工作目標(biāo)，集中力量，切實(shí)抓好以下六件實(shí)事。一要加快經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的發(fā)展，抓好油菜種植和收獲環(huán)節(jié)機(jī)械化的示范推廣，召開油菜生產(chǎn)機(jī)械化栽培和收獲現(xiàn)場演示會(huì)各1次。二要認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，加大政策宣傳，加快實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，確保購機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)不走樣。三要部署開展好“春耕”、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)的機(jī)械化生產(chǎn)，抓好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)市場的組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)，確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四要扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全和質(zhì)量監(jiān)督管理，根據(jù)省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站和市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所兩個(gè)1號(hào)文件精神，積極探索開展8.8千瓦以下拖拉機(jī)的安全監(jiān)管，爭取政府、相關(guān)部門和農(nóng)民機(jī)手的重視、支持和理解，營造好工作開展的氛圍。五要穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，依托“陽光工程”和“新型農(nóng)民技術(shù)”培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新思路，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、維修能手和經(jīng)營能手，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“增機(jī)減人、增機(jī)育人和增機(jī)轉(zhuǎn)人”。六要抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械普查工作，各基層農(nóng)機(jī)站要主動(dòng)匯報(bào)，爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度重視，加快工作進(jìn)度，并及時(shí)做好農(nóng)機(jī)普查表的回收及匯總統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確掌握了解我縣農(nóng)機(jī)裝備情況，全面分析轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)化發(fā)展形勢，如機(jī)具比例、耕作面積與機(jī)具比率、農(nóng)機(jī)化發(fā)展程度等，將普查成果應(yīng)用到各自工作之中。
三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提升服務(wù)水平農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，需要一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、工作高效、貼近農(nóng)民、受農(nóng)民群眾歡迎的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。面對新形勢、新任務(wù)，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1.以能力建設(shè)為主線，牢固樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，提升干事立業(yè)的能力和水平。突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，拓寬知識(shí)層面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期“三農(nóng)”工作理論政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)科技知識(shí)。身入實(shí)際，心入實(shí)際，把學(xué)習(xí)的課堂放到田間地頭，把學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用到工作實(shí)際中，從服務(wù)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和好措施。建立農(nóng)機(jī)人員繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)制度，采取多種途徑，運(yùn)用多種方式，加快農(nóng)機(jī)人員的知識(shí)更新，努力提升廣大職工的整體素質(zhì)。
2.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)整工作狀態(tài)和工作方法。圍繞“落實(shí)科學(xué)發(fā)展，加速農(nóng)機(jī)奮進(jìn)”的主題，全體職工特別是黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真擺問題、找差距、定措施，從思想上、行動(dòng)上、措施上調(diào)整好狀態(tài)，進(jìn)一步解放思想，積極開動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作理念，敢于跳出傳統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，善于創(chuàng)造性、高效率地工作;要敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮發(fā)有為，顧全大局，做到心往一處想，勁往一處使，力往一處發(fā)，萬眾一心干事業(yè)，共同唱好農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主題歌。
3.以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，塑造為農(nóng)服務(wù)良好形象。農(nóng)機(jī)工作的服務(wù)對象是農(nóng)民，每個(gè)農(nóng)機(jī)職工代表的都是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的形象，大家要圍繞各自工作職能，從過去注重管理的思維方式中走出來，牢固樹立以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民”觀念，努力做到為農(nóng)民群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把農(nóng)民的呼聲作為第一信號(hào)，把農(nóng)民的需要作為第一選擇，把農(nóng)民的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升單位形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的更高起點(diǎn)上加快推進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展，任務(wù)非常艱巨、前途十分光明。我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在省、市農(nóng)機(jī)局和縣農(nóng)委以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門的大力支持配合下，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，牛氣沖天的干勁，同唱一首歌，共促農(nóng)機(jī)化，為推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向建國60華誕獻(xiàn)禮!
謝謝大家。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇三
一、政治思想方面
今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神?！吨袊伯a(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》指出：要“著力保障和改善民生，必須逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系……”，要“健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展……”《公報(bào)》讓我感到黨和國家對醫(yī)務(wù)工作重視，鼓舞人心，同時(shí)又讓人感到作為一名普通護(hù)士肩上的責(zé)任，我會(huì)盡我所能，通過做好本職工作，去實(shí)踐黨的“科學(xué)發(fā)展觀”，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己的綿薄之力。
二、職業(yè)道德方面
我深知，作為一名護(hù)士，就要講究自己的職業(yè)道德，一句普通的問候，一句簡單的祝福，一句善意的安慰，可能就影響著病人很長一段時(shí)間的心情。所以我時(shí)刻作到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強(qiáng)事業(yè)心，給服務(wù)對象留下好的印象。
三、工作學(xué)習(xí)方面
我嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生;刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是在“三級(jí)甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，比較系統(tǒng)的重溫了護(hù)理專業(yè)知識(shí)，反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作流程，妥善處理好事業(yè)和家庭的矛盾?；厥走@段時(shí)光，感覺是我工作以來最忙碌的一段日子，卻又感覺充實(shí)。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇四
下面是是整理的關(guān)于2019鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)清查
工作報(bào)告
，歡迎閱讀參考!
為響應(yīng)濟(jì)南市財(cái)政局《關(guān)于組織開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求并按照市衛(wèi)計(jì)委財(cái)審處的工作部署，全面規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，近日由市五院國有資產(chǎn)管理辦公室牽頭組織財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、器械科、總務(wù)科組成國資清查小組，監(jiān)察室全程監(jiān)督，全面開展國有資產(chǎn)清查工作。
市五院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院各科室積極配合，通過這次資產(chǎn)清查，不僅對自己“家底”做到心中有數(shù)，并充分認(rèn)清國有資產(chǎn)管理的重要意義。國資的規(guī)范管理是履行職能、保障運(yùn)轉(zhuǎn)以及提供服務(wù)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院為人民服務(wù)的重要保障。開展資產(chǎn)清查，能夠從資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面準(zhǔn)確反映醫(yī)院財(cái)務(wù)、資產(chǎn)情況，通過資產(chǎn)清查，進(jìn)一步摸清醫(yī)院“家底”，全面掌握各部門資產(chǎn)信息，完善資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，為開展新增資產(chǎn)配置審核、科學(xué)安排預(yù)算等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，實(shí)現(xiàn)以存量制約增量、以增量控制存量的目標(biāo)。通過資產(chǎn)清查找出了資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理“真空”和“漏洞”，有效的保證國有資產(chǎn)安全和完整。
5月17日，為切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查工作，南寧市第四人民醫(yī)院召開了固定資產(chǎn)清查第二次專題會(huì)議。覃亞勤副院長，韋進(jìn)新副院長以及固定資產(chǎn)清查各重點(diǎn)負(fù)責(zé)部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，韋進(jìn)新副院長總結(jié)了上一階段各科室固定資產(chǎn)自查完成情況，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了此次固定資產(chǎn)清查的重要性和任務(wù)的艱巨性，并對財(cái)務(wù)科、醫(yī)學(xué)裝備管理科、總務(wù)科和信息科等重點(diǎn)職能部門的下一步清查工作進(jìn)行了部署。財(cái)務(wù)科科長翁海波指出各科室自查方面存在的不足，提議各負(fù)責(zé)部門至少配一名專干負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，統(tǒng)一行動(dòng)，相互溝通，共同配合，爭取5月底前做好第二階段的清查工作。
此次會(huì)議的召開為進(jìn)一步做好醫(yī)院固定資產(chǎn)清查工作打下了基礎(chǔ)。
5月12日上午，區(qū)中醫(yī)院召開“2019年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會(huì)議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會(huì)議由財(cái)務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會(huì)上，黎鳳儀科長傳達(dá)了廣東省財(cái)政廳關(guān)于《2019年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查
工作方案
》的通知精神：在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時(shí)在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會(huì)議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財(cái)政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則開展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進(jìn)行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負(fù)責(zé)人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)科。經(jīng)科室確認(rèn)無誤的資料由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)錄入財(cái)政系統(tǒng)，財(cái)務(wù)科將于2019年7月31號(hào)前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報(bào)工作。
一是要高度重視。各科室應(yīng)認(rèn)識(shí)本次清查工作的重要性，認(rèn)真落實(shí)清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠。
二是要專人負(fù)責(zé)，按期完成。各科室應(yīng)明確責(zé)任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時(shí)、按質(zhì)完成，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，保證賬物相符。
三是要加強(qiáng)溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。
根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于開展2019年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成2019年國有資產(chǎn)清查的各項(xiàng)工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了2019年國有資產(chǎn)清查工作布置會(huì)。醫(yī)院紀(jì)委王紅靜書記、張進(jìn)總會(huì)計(jì)師、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、醫(yī)學(xué)裝備保障部、審計(jì)辦公室、后勤管理部、護(hù)理部等職能部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護(hù)士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議由醫(yī)學(xué)裝備保障部王溪主任主持。
會(huì)上，張進(jìn)總會(huì)計(jì)師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展2019年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進(jìn)總會(huì)首先傳達(dá)了國家財(cái)政部、衛(wèi)計(jì)委有關(guān)組織開展2019年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時(shí)限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認(rèn)真實(shí)施。最后，張進(jìn)總會(huì)要求各部門提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、齊心協(xié)作、共同努力，堅(jiān)決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會(huì)上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗(yàn)分享;醫(yī)學(xué)裝備部傅宏佳副主任強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進(jìn)行了解析。
附：醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案
一、工作目標(biāo)
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財(cái)務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，促進(jìn)我院會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(二)全面清查核實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進(jìn)行處理，夯實(shí)國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日
此次我院資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為20xx年6月30日。
三、工作原則和方法
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級(jí)實(shí)施”的原則，由財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負(fù)責(zé)，采取自查和社會(huì)中介會(huì)計(jì)參與的方法，對我院的基本情況、財(cái)務(wù)情況、資產(chǎn)情況進(jìn)行清查，由財(cái)務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報(bào)表，并經(jīng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)后向總公司上報(bào)資產(chǎn)清查工作報(bào)告。
經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級(jí)主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
四、工作內(nèi)容和步驟
(一)準(zhǔn)備階段(10月11日10月14日)
1.組織宣傳和動(dòng)員工作，成立資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，人員和分工。
2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報(bào)表等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)實(shí)施階段(10月15日11月10日)
1.開展自查，錄入
簡歷
固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報(bào)表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)后，在11月10日前報(bào)總公司。
(三)總結(jié)階段
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實(shí)際情況和上級(jí)部門的指導(dǎo)意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
五、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進(jìn)行，成立院資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)。工作機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織開展資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)由院長直接領(lǐng)導(dǎo)。院財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。
六、工作要求
在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，做到責(zé)任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，按時(shí)完成工作任務(wù)。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇五
1、局黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了愛衛(wèi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公室成員分工明確，各負(fù)其責(zé)。本項(xiàng)賦分7分，自評7分。
2、有衛(wèi)生檢查評比制度，由專人負(fù)責(zé)室內(nèi)外衛(wèi)生的檢查評比工作，并將檢查評比結(jié)果予以公示。室內(nèi)衛(wèi)生由各股室人員負(fù)責(zé)，室外衛(wèi)生實(shí)行分片包干。本項(xiàng)賦分6分，自評6分。
3、制定和落實(shí)局機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度，獎(jiǎng)懲分明，并有經(jīng)費(fèi)保障。本項(xiàng)賦分7分，自評7分。
1、各股室辦公用品始終保持.潔，不設(shè)煙灰缸，室內(nèi)為.光、通氣、照明好，有痰盂、紙簍、無蠅。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
2、辦公樓內(nèi)設(shè)有水沖式廁所，有專人定期消毒保潔。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
3、辦公樓內(nèi)有專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，并設(shè)有垃圾桶，樓道墻壁布置合.，無亂貼亂畫現(xiàn)象，門窗無破損。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
1、局機(jī)關(guān)內(nèi)庭院內(nèi).潔，規(guī)劃合.，做到綠化、美化、硬化、凈化，無暴露垃圾，無衛(wèi)生死角。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
2、衛(wèi)生區(qū)責(zé)任標(biāo)志明顯，設(shè)有果皮箱，衛(wèi)生設(shè)施完善，垃圾定期清.。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
3、車輛停放有序，自行車有車棚，擺放.齊。本項(xiàng)賦分5分，自評4分。
1、利用板報(bào)經(jīng)常開展衛(wèi)生知識(shí)和愛國衛(wèi)生知識(shí)宣傳，定期更換內(nèi)容。本項(xiàng)賦分8分，自評7分。
2、有永久性衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌。本項(xiàng)賦分7分，自評7分。
1、積極開展除四害活動(dòng)，防治措施落實(shí)。辦公樓內(nèi)廁所均為水沖式，有專人定期消毒、保潔。本項(xiàng)賦分10分，自評10分。
2、廁所內(nèi)有洗手設(shè)施，便器清潔，通風(fēng)好，無蠅、無明顯臭味。本項(xiàng)賦分10分，自評9分。
1、積極開展除四害活動(dòng)，防治措施落實(shí)。有滅鼠投藥員，內(nèi)外環(huán)境毒餌和合.放置，定期投藥。本項(xiàng)賦分8分，自評7分。
2、定期噴灑藥物，做到無蟑、無蚊（蠅）。本項(xiàng)賦分7分，自評7分。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇六
在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識(shí)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責(zé)，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)承諾服務(wù)，我院在社會(huì)各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動(dòng)，設(shè)立了舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，發(fā)放征求意見卡向社會(huì)問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處，我們嚴(yán)格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強(qiáng)，受到廣大群眾的一致好評。
1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴(yán)格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。
2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次，并通過以會(huì)代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時(shí)積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時(shí)，實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時(shí)上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體——人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人，實(shí)建——人，建卡率——%，乙肝及時(shí)接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)接種——人，實(shí)接種——人，接種率達(dá)——%。(2)四苗單項(xiàng)接種率—— %，強(qiáng)化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率—— %。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強(qiáng)婦幼保健工作，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時(shí)建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報(bào)表，做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn)，無虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人，3歲以下——人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人。開放病床使用率10張，住院——人，實(shí)院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗(yàn)檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)——%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元，收支結(jié)余——萬元，同比增長——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2019年11月至12月，我院集中時(shí)間，集中人力、物力和財(cái)力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，實(shí)際體檢688人，體檢率達(dá)94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級(jí)年體檢80%的要求，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。
1、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅報(bào)銷制度。為方便群眾就診報(bào)銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時(shí)，對住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，經(jīng)核實(shí)無誤后，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報(bào)銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi)，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí)，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間，深入17個(gè)村屯，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會(huì)戰(zhàn)工作，實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，2019年，我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印，健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人，已參合人員——人，參保率達(dá)——%，同比增長——%。在報(bào)免工作中，今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償——人次，補(bǔ)償金額——元，直接減免——元。其中：補(bǔ)償住院——人次，補(bǔ)償金額——元，門診小額補(bǔ)償——人次，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。
3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī)，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2019年力爭——%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外，要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范各種護(hù)理文書，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會(huì)效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時(shí)救治病人，適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇一
20xx年，xx中心衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局和xx鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的指示精神，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)、精、細(xì)、實(shí)為基礎(chǔ)，完善了《xx中心衛(wèi)生院績效績效工資百分制考核方案》，細(xì)化了醫(yī)院管理，以“學(xué)習(xí)邳州”為契機(jī)，結(jié)合“兩好一滿意”和“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，全面落實(shí)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)合作，履行年初，深入開展“一切以病人為中心，貫徹完美理念，實(shí)施無縫隙服務(wù)，爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院”活動(dòng)，真正到達(dá)“兩好一滿意”效果。
在原來的基礎(chǔ)上，投資xx余萬元，配齊配強(qiáng)設(shè)備，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，大力發(fā)展業(yè)務(wù)，不斷引進(jìn)新儀器，推廣新技術(shù)，使用新療法。如：心電監(jiān)護(hù)儀購進(jìn)、嬰兒輻射臺(tái)、護(hù)理對講、無痛分娩、骨外手術(shù)、心腦血管病防治等；切實(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，門診就診量及住院人次大幅上升，開展手術(shù)208例，臨床及醫(yī)技業(yè)務(wù)不斷提升，總收入xx元，去年xx元，比去年同期增長xx元，同比增長xx。其中醫(yī)院收入xx元，增長xx元，漲幅xx；一體化收入xx元，增長xx元，漲幅xx；醫(yī)療收入xx元；藥品收入xx元(藥占比xx)。
今年共投資xx余萬元，下大力氣進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：院內(nèi)綠化、門診樓改擴(kuò)建工程、裝修工程(墻面、地面、門窗、窗簾、防水)，病房護(hù)理單元配備、優(yōu)撫病房建設(shè)(空調(diào)、電視配備)、有菌手術(shù)室建設(shè)、化驗(yàn)室建設(shè)(空調(diào)配備)、排水、防蠅、30千瓦發(fā)電機(jī)等，盡發(fā)奮優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)條件。
xx月份新農(nóng)合門診報(bào)銷xx元，住院報(bào)銷xx元，帳戶沖減xx，共報(bào)銷金額到達(dá)xx，受益農(nóng)民為xx人。截至xx日，共報(bào)銷xx元，受益xx人次，滾動(dòng)籌資xx人，籌集資金xx元，占參合人口的xx%。真正落實(shí)好新農(nóng)合政策，切實(shí)讓參合農(nóng)民得實(shí)惠。
1、一體化管理：根據(jù)衛(wèi)生局要求衛(wèi)生室進(jìn)行了并減，今年建成甲級(jí)衛(wèi)生室5處，社區(qū)服務(wù)站1處，下半年?duì)幦?處。
2、防疫及衛(wèi)生監(jiān)督：搞好了預(yù)防接種及省級(jí)示范化門診運(yùn)轉(zhuǎn)，啟用了預(yù)防接種信息卡，適齡兒童免疫規(guī)劃實(shí)行微機(jī)化管理，嚴(yán)格控制手足口病及重點(diǎn)傳染病防治，杜絕傳染病發(fā)生。
用心扎實(shí)開展好了省衛(wèi)生系統(tǒng)的“兩好一滿意”和縣衛(wèi)生局提出的“用心服務(wù)塑形象，凝心聚力謀發(fā)展”活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)措施，以人為本，注重職工的思想教育和醫(yī)院文化建設(shè)，以思想教育人，用文化振奮人，以制度約束人，全面提升人的素質(zhì)，尊重醫(yī)患，創(chuàng)新理念，打造品牌，齊心協(xié)力構(gòu)建禮貌和諧醫(yī)院，出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人，個(gè)性是臨床科室，如內(nèi)、外、婦產(chǎn)、護(hù)理等科室及張懷星、張瑞習(xí)、趙娜、劉桂峰、王守翠、牛紀(jì)淑、譚貴葉等，同時(shí)醫(yī)技科室和后勤科室用心跟上，搞好配合，包括化驗(yàn)、b超、放射、收款、藥房、財(cái)務(wù)、新合辦、防保等，收到了超多的表揚(yáng)信件和感謝錦旗，取得了良好的社會(huì)效果，提升了衛(wèi)生形象。
除住房補(bǔ)貼外在職職工全部發(fā)放新工資，五月、六月連提2擋工資已兌現(xiàn)，臨時(shí)工增資從300元提高到500。00元；按時(shí)足額繳納了鄉(xiāng)醫(yī)、臨時(shí)工養(yǎng)老保險(xiǎn)；發(fā)放福利狀況：護(hù)士節(jié)福利費(fèi)、工作補(bǔ)貼、降溫費(fèi)、降溫茶等，執(zhí)行國家的節(jié)假日規(guī)定，清明節(jié)、端午節(jié)各加休了1天。
1、財(cái)務(wù)、人事管理：每周實(shí)行財(cái)務(wù)公開公示制度，大額開支實(shí)行申請，嚴(yán)格按衛(wèi)生局規(guī)定執(zhí)行。
2、衛(wèi)生執(zhí)法：打擊非法行醫(yī)1處，游醫(yī)2處，整頓牙科診所6處，沒收了非法藥械。
3、招標(biāo)工作：嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果，按時(shí)足額劃撥招標(biāo)款，管理好庫存，無過期失效藥品，執(zhí)行國家價(jià)格政策。
4、廉政建設(shè)和安全穩(wěn)定工作也卓有成效，每周實(shí)行院務(wù)公開，執(zhí)行請示報(bào)告制度，無安全事故發(fā)生。
5、招商引資：用心為局帶給招商引資信息1條(威海投資商)。
6、文體活動(dòng)：舉行了登山賽；乒乓球比賽；慢車、托球跑比賽；參加縣護(hù)士節(jié)晚會(huì)，醫(yī)院舉辦了護(hù)士節(jié)晚會(huì)。
7、對外宣傳、交流及社會(huì)公益活動(dòng)：為xx黨委政府中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、公安派出所干警和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了免費(fèi)健康查體；縣電視臺(tái)錄制了《健康有約》醫(yī)院文化建設(shè)專題；參與了護(hù)士節(jié)演出；綠化荒山捐款；紅十字救助新農(nóng)合捐款；參與了汶川地震捐款；特殊黨費(fèi)繳納；聘請了社會(huì)監(jiān)督員；裕豐社區(qū)說唱藝術(shù)團(tuán)來進(jìn)行衛(wèi)生政策宣傳演出；舉行了慶八一座談；到富官莊、黃山、四十里、高莊、馬站等醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
8、理解了技術(shù)監(jiān)督局、藥監(jiān)局、水利局、環(huán)保局、物價(jià)局、財(cái)政局、民政局、人事局、縣疾控中心、安監(jiān)局等行政及執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查。
遠(yuǎn)期計(jì)劃：家屬樓、彩超、胃鏡、xx光機(jī)、病房樓擴(kuò)建、變壓器安裝、接種門診改造等。
總之，工作距領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距，和兄弟醫(yī)院相比還有一些不足，下半年我們將根據(jù)衛(wèi)生局和xx黨委政府的要求，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，力求個(gè)人成績求突破，科室業(yè)務(wù)求突破，醫(yī)院效益求突破，力爭所有工作都有突破，發(fā)齊發(fā)全職工工資(含住房補(bǔ)貼和護(hù)理補(bǔ)貼)，限度的為職工謀取更多利益，以精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)水平服務(wù)群眾，讓組織放心、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，為爭創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)院目標(biāo)不懈發(fā)奮！
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、振奮精神，迎難而上，奮力推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展新跨越過去的一年，是我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破，取得新進(jìn)展的一年。全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的全力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主線，以糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，以農(nóng)機(jī)富民工程為抓手，創(chuàng)新思路，提升標(biāo)桿，農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全縣農(nóng)機(jī)化保持了快速健康發(fā)展的好形勢。
一是農(nóng)機(jī)裝備總量快速增長，機(jī)具結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。到底，全縣擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力253750千瓦，同比增長11.3%。其中各種類型的拖拉機(jī)13085臺(tái)，增長8.2%，尤其是大中型拖拉機(jī)增長迅猛達(dá)185臺(tái)，增幅64%;聯(lián)合收割機(jī)265臺(tái)，遞增21%;水稻插秧機(jī)49臺(tái)，增長近1倍;茶葉生產(chǎn)加工機(jī)械718臺(tái)(套)，增長42%。農(nóng)業(yè)機(jī)械資產(chǎn)原值達(dá)12807萬元，增長10.6%。各類農(nóng)機(jī)裝備的增加，裝備結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)裝備支撐。
二是農(nóng)機(jī)作業(yè)水平全面提升，作業(yè)領(lǐng)域不斷拓展。全年完成機(jī)耕面積24.7萬畝，較上年增長5%;實(shí)現(xiàn)機(jī)收面積26.8萬畝，占水稻收獲面積的50%;示范機(jī)插秧面積1.2萬畝，是上年的4倍多,跨區(qū)機(jī)插4000畝，實(shí)現(xiàn)零的突破;油菜機(jī)開溝免耕栽培、機(jī)直播等新技術(shù)成功示范;以名優(yōu)茶為主的山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化水平顯著提高，如茶葉機(jī)制率達(dá)60%以上，有效地提升了茶葉的品質(zhì)和效益;農(nóng)產(chǎn)品保鮮、烘干等機(jī)械化水平有了新的飛躍;其它機(jī)械化作業(yè)水平也穩(wěn)中有升。農(nóng)機(jī)化作業(yè)綜合水平的全面提升，作業(yè)領(lǐng)域的不斷拓展，在一定程度上增加了我縣農(nóng)業(yè)的整體效益。
三是農(nóng)機(jī)服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，服務(wù)能力不斷提高。目前，全縣各類農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶總數(shù)達(dá)60余個(gè)。其中農(nóng)機(jī)化技術(shù)服務(wù)公司1個(gè)，各級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)會(huì)6個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社7個(gè)。農(nóng)機(jī)服務(wù)范圍基本涵蓋了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，全年有組織開展服務(wù)的拖拉機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械共4000多臺(tái)套。據(jù)測算，，我縣農(nóng)民通過農(nóng)機(jī)服務(wù)獲取收益達(dá)2億多元，同比增長12.5%，成為增收新亮點(diǎn)。農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的不斷壯大，服務(wù)能力的不斷提升，對搶收、搶種，提高機(jī)械利用率發(fā)揮了積極的作用，確保了關(guān)鍵時(shí)節(jié)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。上述成績的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視的結(jié)果，是各級(jí)主管部門大力支持和全心指導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門熱心參與和密切配合的結(jié)果，是全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工齊心協(xié)力和真抓實(shí)干的結(jié)果。在充分肯定成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我縣農(nóng)機(jī)化工作面臨的困難和問題。
突出表現(xiàn)在：
一是農(nóng)機(jī)化整體水平不高。如水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣進(jìn)程還較緩慢，油菜種植機(jī)械化剛剛起步，油菜機(jī)械收獲還是空白;區(qū)域發(fā)展不平衡，機(jī)具結(jié)構(gòu)不合理等依然存在。
二是農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施不配套。機(jī)耕道、場庫棚、機(jī)具維修保養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，“有機(jī)無路走、機(jī)閑無處放、機(jī)壞無處修”等比較普遍。
三是農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織程度不高。農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模生產(chǎn)與一家一戶小規(guī)模生產(chǎn)之間的矛盾仍然突出，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織尚處于成長、發(fā)展階段，帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。
四是農(nóng)機(jī)執(zhí)法難度大。農(nóng)業(yè)機(jī)械遍布千家萬戶，事故隱患排查工作量大，機(jī)具檢審機(jī)手很難自覺接受，農(nóng)機(jī)服務(wù)市場秩序很難管理，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻、不容樂觀。
五是縣、鄉(xiāng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后。辦公條件差，服務(wù)手段落后，技術(shù)力量有限，技術(shù)層次偏低，技術(shù)服務(wù)支撐和隊(duì)伍整體水平與新形勢下農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新要求不相適應(yīng)。新技術(shù)新機(jī)具推廣沒有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入渠道，政策及導(dǎo)向性投入嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，尤其是基層站工作開展心有余而力不足。盡管農(nóng)機(jī)化發(fā)展的困難和問題較多，但我們也要看到農(nóng)機(jī)化發(fā)展的有利條件和積極因素。當(dāng)前，我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的基本層面尚未改變，發(fā)展的環(huán)境十分有利。一有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，二有各項(xiàng)政策的扶持促進(jìn)，三有廣大農(nóng)民對農(nóng)機(jī)化的迫切期盼?？傊瑢τ谵r(nóng)機(jī)化工作來說，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。只要我們把困難估計(jì)得更充分一些，把應(yīng)對措施考慮得更周全一些，切實(shí)增強(qiáng)做好農(nóng)機(jī)化工作的緊迫感和責(zé)任感，順應(yīng)形勢，準(zhǔn)確把握，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，以只爭朝夕的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，上下一心，鼓實(shí)勁、出實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新跨越。
二、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，不折不扣地完成全年農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神的第一年，也是推進(jìn)“xx”規(guī)劃順利實(shí)施的關(guān)鍵之年。做好今年的農(nóng)機(jī)化工作，加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則，當(dāng)前及今后一段時(shí)期，我縣農(nóng)機(jī)化工作的著重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化上，工作的立足點(diǎn)應(yīng)放在水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用上。為此，我們要打破常規(guī)，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，創(chuàng)新發(fā)展，毫不動(dòng)搖地做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作，確保全年新增插秧機(jī)101臺(tái)，擁有量達(dá)到150臺(tái)，實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)械化栽植5.5萬畝。為實(shí)現(xiàn)今年水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣既定的工作目標(biāo)，我們必須完成以下六項(xiàng)工作任務(wù)：一是集中舉辦技術(shù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)農(nóng)民320人(含農(nóng)機(jī)大戶)，農(nóng)機(jī)技術(shù)人員30人;二是召開早稻機(jī)插秧大型現(xiàn)場會(huì)1次，中稻機(jī)插秧現(xiàn)場演示會(huì)2次;三是新建機(jī)插秧示范點(diǎn)12個(gè)，示范面積3000畝，其中項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)5個(gè)，示范面積1200畝;四是幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系機(jī)插作業(yè)訂單3萬畝，農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣人員示范機(jī)插3000畝，組織跨區(qū)域機(jī)插15臺(tái)次;五是實(shí)施機(jī)插秧整村推進(jìn)2個(gè)，整組推進(jìn)20個(gè);六是開展人工直播與機(jī)插秧對比實(shí)驗(yàn)。通過前期工作的扎實(shí)開展，目前，已舉辦機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)農(nóng)民100余人;落實(shí)早稻機(jī)插面積1萬余畝，聯(lián)系跨區(qū)域機(jī)插7000余畝;新建早稻機(jī)插示范點(diǎn)5個(gè)，落實(shí)中稻機(jī)插示范點(diǎn)7個(gè);全縣申請購置插秧機(jī)農(nóng)戶31人，已購置各類插秧機(jī)9臺(tái)。
1.明確目標(biāo)任務(wù)，制定激勵(lì)措施根據(jù)縣委、縣政府和縣農(nóng)委有關(guān)績效考核文件精神，建立和完善以工作任務(wù)落實(shí)與獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等為主體的工作機(jī)制，認(rèn)真研究制定 “農(nóng)機(jī)化工作激勵(lì)方案”，把水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣任務(wù)作為基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員年終工作考核的重點(diǎn)，采取層層分解、逐級(jí)落實(shí)，并將推廣任務(wù)完成情況納入事業(yè)單位工作人員年度考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化績效考核，加大獎(jiǎng)懲力度。讓每一位工作人員人人有壓力，人人有動(dòng)力。
2.擴(kuò)大宣傳范圍，注重培訓(xùn)質(zhì)量充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等諸多宣傳媒體，結(jié)合購機(jī)補(bǔ)貼政策的落實(shí)和農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)服務(wù)等活動(dòng)的開展，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)，尤其是廣大農(nóng)民群眾廣泛宣傳機(jī)插秧技術(shù)，把宣傳工作深入到鄉(xiāng)村院落、田間地頭，使之家喻戶曉。通過宣傳，進(jìn)一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾對水稻機(jī)插秧技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí)，為水稻機(jī)插秧技術(shù)的推廣營造良好的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持把機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)，一方面將機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)納入“新型農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)”和“民生工程培訓(xùn)”計(jì)劃，積極開展貼近農(nóng)民和機(jī)手等形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，采取課堂理論教學(xué)和現(xiàn)場模擬演練相結(jié)合，提高農(nóng)民的感性認(rèn)識(shí)，讓農(nóng)民看得清、聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得好。一方面采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，集中對基層農(nóng)機(jī)人員和農(nóng)機(jī)推廣人員開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使一線工作的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員成為業(yè)務(wù)嫻熟的指導(dǎo)員和戰(zhàn)斗員，成為新技術(shù)推廣應(yīng)用的行家里手。
3.加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，抓好技術(shù)指導(dǎo)建立農(nóng)機(jī)農(nóng)藝合作機(jī)制，積極主動(dòng)與農(nóng)技人員聯(lián)系與協(xié)作，集成整合農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝技術(shù)力量。嚴(yán)格按照水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)規(guī)范，為農(nóng)民提供選種、育秧、機(jī)插、田間管理和病蟲害防治等全程技術(shù)指導(dǎo)，開展本土化簡易育秧試驗(yàn)和機(jī)插秧技術(shù)提升研究，使農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合逐步由松散結(jié)合到密切結(jié)合，由單一環(huán)節(jié)配合逐步擴(kuò)展到全程配合。加強(qiáng)與經(jīng)營企業(yè)的聯(lián)系與溝通，做好插秧機(jī)、育秧軟盤、插秧機(jī)零配件的供應(yīng)，以及機(jī)械的“三包”、故障的排除等售后服務(wù)。農(nóng)機(jī)推廣人員要按照“工作到戶、服務(wù)到機(jī)、指導(dǎo)到田”的要求，做好育秧現(xiàn)場指導(dǎo)、插秧機(jī)選型推薦、插秧機(jī)入戶調(diào)試、插秧機(jī)下田試插、機(jī)具維修保養(yǎng)等“保姆”式的貼心服務(wù)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決好機(jī)械化育插秧技術(shù)應(yīng)用中的難點(diǎn)問題，以服務(wù)促推廣。
4.發(fā)揮示范帶動(dòng)，實(shí)施整體推進(jìn)在鞏固已有機(jī)插秧示范點(diǎn)的同時(shí)，認(rèn)真選擇建立新的機(jī)插秧示范點(diǎn)和示范戶，落實(shí)機(jī)插田塊和面積，精心組織并適時(shí)舉辦一定規(guī)模的水稻機(jī)插秧現(xiàn)場演示(觀摩)會(huì)。以機(jī)插秧示范項(xiàng)目的實(shí)施為契機(jī)，今年計(jì)劃在王河鎮(zhèn)永和村、黃鋪鎮(zhèn)金龍村、水吼鎮(zhèn)黃龕村、源潭鎮(zhèn)雙林村、槎水鎮(zhèn)萬全村各建立一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施示范點(diǎn)，此外，每個(gè)基層農(nóng)機(jī)站都要建立一個(gè)示范點(diǎn)，并擬定在王河鎮(zhèn)永和村、槎水鎮(zhèn)萬全村各召開一次中稻機(jī)插秧現(xiàn)場演示會(huì)。通過建點(diǎn)示范，不斷提高農(nóng)民對水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)的認(rèn)知度，輻射、影響和帶動(dòng)廣大農(nóng)民自覺應(yīng)用水稻機(jī)插秧技術(shù)，將星星點(diǎn)點(diǎn)集中連片，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大影響，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)的效果，實(shí)現(xiàn)整組、整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)計(jì)劃，加速水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣應(yīng)用步伐。
5.創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，提高作業(yè)效率緊緊抓住當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)的有利時(shí)機(jī)，積極探索創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、插秧機(jī)經(jīng)營戶組建機(jī)械化育插秧合作社或作業(yè)隊(duì)，開展規(guī)?；?、商品化供秧和機(jī)械化插秧;幫助機(jī)手和服務(wù)組織聯(lián)系作業(yè)訂單，組織插秧機(jī)開展跨區(qū)域機(jī)插，提高單機(jī)作業(yè)量和單機(jī)利用率，增加服務(wù)收入?；鶎愚r(nóng)機(jī)站技術(shù)人員和農(nóng)機(jī)推廣所職工在搞好各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)的同時(shí)，要積極主動(dòng)開展訂單作業(yè)，進(jìn)行作業(yè)中介，并親自操作、示范演示，完成縣局3月24日召開的農(nóng)機(jī)化會(huì)議安排的自身機(jī)插任務(wù)。此外，我局將加強(qiáng)調(diào)研、積極探索，為農(nóng)機(jī)合作社等服務(wù)組織和種糧大戶提供機(jī)插秧環(huán)節(jié)的協(xié)作與支持，以增強(qiáng)其應(yīng)對和開拓農(nóng)機(jī)作業(yè)市場的能力，重點(diǎn)支持“大戶帶動(dòng)型”、“龍頭企業(yè)帶動(dòng)型”和“村級(jí)組織牽頭型”，提倡和鼓勵(lì)基層農(nóng)機(jī)站及農(nóng)機(jī)職工參與其中，進(jìn)而有力地推動(dòng)我縣水稻機(jī)插秧服務(wù)產(chǎn)業(yè)化和市場化進(jìn)程。在重點(diǎn)做好水稻機(jī)插秧技術(shù)推廣工作的同時(shí)，圍繞全年工作目標(biāo)，集中力量，切實(shí)抓好以下六件實(shí)事。一要加快經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的發(fā)展，抓好油菜種植和收獲環(huán)節(jié)機(jī)械化的示范推廣，召開油菜生產(chǎn)機(jī)械化栽培和收獲現(xiàn)場演示會(huì)各1次。二要認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，加大政策宣傳，加快實(shí)施進(jìn)度，加強(qiáng)工作紀(jì)律，確保購機(jī)補(bǔ)貼政策落實(shí)不走樣。三要部署開展好“春耕”、“三夏”、“三秋”等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)的機(jī)械化生產(chǎn)，抓好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)、機(jī)收等作業(yè)服務(wù)市場的組織協(xié)調(diào)和管理服務(wù)，確保我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四要扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全宣傳教育，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全和質(zhì)量監(jiān)督管理，根據(jù)省農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站和市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所兩個(gè)1號(hào)文件精神，積極探索開展8.8千瓦以下拖拉機(jī)的安全監(jiān)管，爭取政府、相關(guān)部門和農(nóng)民機(jī)手的重視、支持和理解，營造好工作開展的氛圍。五要穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，依托“陽光工程”和“新型農(nóng)民技術(shù)”培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷創(chuàng)新思路，努力培養(yǎng)一大批農(nóng)機(jī)作業(yè)能手、維修能手和經(jīng)營能手，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的“增機(jī)減人、增機(jī)育人和增機(jī)轉(zhuǎn)人”。六要抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械普查工作，各基層農(nóng)機(jī)站要主動(dòng)匯報(bào)，爭取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的高度重視，加快工作進(jìn)度，并及時(shí)做好農(nóng)機(jī)普查表的回收及匯總統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確掌握了解我縣農(nóng)機(jī)裝備情況，全面分析轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)化發(fā)展形勢，如機(jī)具比例、耕作面積與機(jī)具比率、農(nóng)機(jī)化發(fā)展程度等，將普查成果應(yīng)用到各自工作之中。
三、解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提升服務(wù)水平農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展，需要一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、工作高效、貼近農(nóng)民、受農(nóng)民群眾歡迎的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍。面對新形勢、新任務(wù)，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1.以能力建設(shè)為主線，牢固樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，提升干事立業(yè)的能力和水平。突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，拓寬知識(shí)層面，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期“三農(nóng)”工作理論政策、法律法規(guī)、農(nóng)機(jī)科技知識(shí)。身入實(shí)際，心入實(shí)際，把學(xué)習(xí)的課堂放到田間地頭，把學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用到工作實(shí)際中，從服務(wù)中積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化為謀劃工作的新思路和好措施。建立農(nóng)機(jī)人員繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)制度，采取多種途徑，運(yùn)用多種方式，加快農(nóng)機(jī)人員的知識(shí)更新，努力提升廣大職工的整體素質(zhì)。
2.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)整工作狀態(tài)和工作方法。圍繞“落實(shí)科學(xué)發(fā)展，加速農(nóng)機(jī)奮進(jìn)”的主題，全體職工特別是黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真擺問題、找差距、定措施，從思想上、行動(dòng)上、措施上調(diào)整好狀態(tài)，進(jìn)一步解放思想，積極開動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作理念，敢于跳出傳統(tǒng)的思維方式，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，善于創(chuàng)造性、高效率地工作;要敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮發(fā)有為，顧全大局，做到心往一處想，勁往一處使，力往一處發(fā)，萬眾一心干事業(yè)，共同唱好農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主題歌。
3.以開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為動(dòng)力，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，塑造為農(nóng)服務(wù)良好形象。農(nóng)機(jī)工作的服務(wù)對象是農(nóng)民，每個(gè)農(nóng)機(jī)職工代表的都是農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的形象，大家要圍繞各自工作職能，從過去注重管理的思維方式中走出來，牢固樹立以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民”觀念，努力做到為農(nóng)民群眾誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，把農(nóng)民的呼聲作為第一信號(hào)，把農(nóng)民的需要作為第一選擇，把農(nóng)民的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升單位形象。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在新的更高起點(diǎn)上加快推進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展，任務(wù)非常艱巨、前途十分光明。我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在省、市農(nóng)機(jī)局和縣農(nóng)委以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門的大力支持配合下，全縣農(nóng)機(jī)系統(tǒng)全體職工將以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，牛氣沖天的干勁，同唱一首歌，共促農(nóng)機(jī)化，為推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向建國60華誕獻(xiàn)禮!
謝謝大家。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇三
一、政治思想方面
今年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神?！吨袊伯a(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》指出：要“著力保障和改善民生，必須逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉(xiāng)、可持續(xù)的基本公共服務(wù)體系……”，要“健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展……”《公報(bào)》讓我感到黨和國家對醫(yī)務(wù)工作重視，鼓舞人心，同時(shí)又讓人感到作為一名普通護(hù)士肩上的責(zé)任，我會(huì)盡我所能，通過做好本職工作，去實(shí)踐黨的“科學(xué)發(fā)展觀”，為構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己的綿薄之力。
二、職業(yè)道德方面
我深知，作為一名護(hù)士，就要講究自己的職業(yè)道德，一句普通的問候，一句簡單的祝福，一句善意的安慰，可能就影響著病人很長一段時(shí)間的心情。所以我時(shí)刻作到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛自己的工作崗位，增強(qiáng)事業(yè)心，給服務(wù)對象留下好的印象。
三、工作學(xué)習(xí)方面
我嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無差錯(cuò)事故發(fā)生;刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。特別是在“三級(jí)甲等醫(yī)院”的創(chuàng)建期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，比較系統(tǒng)的重溫了護(hù)理專業(yè)知識(shí)，反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作流程，妥善處理好事業(yè)和家庭的矛盾?；厥走@段時(shí)光，感覺是我工作以來最忙碌的一段日子，卻又感覺充實(shí)。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇四
下面是是整理的關(guān)于2019鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資產(chǎn)清查
工作報(bào)告
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為響應(yīng)濟(jì)南市財(cái)政局《關(guān)于組織開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求并按照市衛(wèi)計(jì)委財(cái)審處的工作部署，全面規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，近日由市五院國有資產(chǎn)管理辦公室牽頭組織財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、器械科、總務(wù)科組成國資清查小組，監(jiān)察室全程監(jiān)督，全面開展國有資產(chǎn)清查工作。
市五院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院各科室積極配合，通過這次資產(chǎn)清查，不僅對自己“家底”做到心中有數(shù)，并充分認(rèn)清國有資產(chǎn)管理的重要意義。國資的規(guī)范管理是履行職能、保障運(yùn)轉(zhuǎn)以及提供服務(wù)的基礎(chǔ)，是醫(yī)院為人民服務(wù)的重要保障。開展資產(chǎn)清查，能夠從資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值、結(jié)構(gòu)、使用狀況等多層面準(zhǔn)確反映醫(yī)院財(cái)務(wù)、資產(chǎn)情況，通過資產(chǎn)清查，進(jìn)一步摸清醫(yī)院“家底”，全面掌握各部門資產(chǎn)信息，完善資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，為開展新增資產(chǎn)配置審核、科學(xué)安排預(yù)算等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，實(shí)現(xiàn)以存量制約增量、以增量控制存量的目標(biāo)。通過資產(chǎn)清查找出了資產(chǎn)配置、使用、處置等各環(huán)節(jié)的管理“真空”和“漏洞”，有效的保證國有資產(chǎn)安全和完整。
5月17日，為切實(shí)做好固定資產(chǎn)清查工作，南寧市第四人民醫(yī)院召開了固定資產(chǎn)清查第二次專題會(huì)議。覃亞勤副院長，韋進(jìn)新副院長以及固定資產(chǎn)清查各重點(diǎn)負(fù)責(zé)部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，韋進(jìn)新副院長總結(jié)了上一階段各科室固定資產(chǎn)自查完成情況，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了此次固定資產(chǎn)清查的重要性和任務(wù)的艱巨性，并對財(cái)務(wù)科、醫(yī)學(xué)裝備管理科、總務(wù)科和信息科等重點(diǎn)職能部門的下一步清查工作進(jìn)行了部署。財(cái)務(wù)科科長翁海波指出各科室自查方面存在的不足，提議各負(fù)責(zé)部門至少配一名專干負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，統(tǒng)一行動(dòng)，相互溝通，共同配合，爭取5月底前做好第二階段的清查工作。
此次會(huì)議的召開為進(jìn)一步做好醫(yī)院固定資產(chǎn)清查工作打下了基礎(chǔ)。
5月12日上午，區(qū)中醫(yī)院召開“2019年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查”工作會(huì)議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員均到場參加。會(huì)議由財(cái)務(wù)科副科長黎鳳儀主持。
會(huì)上，黎鳳儀科長傳達(dá)了廣東省財(cái)政廳關(guān)于《2019年廣東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查
工作方案
》的通知精神：在全省范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查，同時(shí)在清查核實(shí)的基礎(chǔ)上建立完整的政事業(yè)單位國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。會(huì)議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財(cái)政廳“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)實(shí)施”的原則開展固定資產(chǎn)清查，并對清查工作進(jìn)行了部署。
本次資產(chǎn)清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產(chǎn)管理員及各科室主管負(fù)責(zé)人需在6月8日前完成科室固定資產(chǎn)的核查工作并把清查結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)科。經(jīng)科室確認(rèn)無誤的資料由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)錄入財(cái)政系統(tǒng)，財(cái)務(wù)科將于2019年7月31號(hào)前全面完成資產(chǎn)清查系統(tǒng)上報(bào)工作。
一是要高度重視。各科室應(yīng)認(rèn)識(shí)本次清查工作的重要性，認(rèn)真落實(shí)清查工作，確保資產(chǎn)清查工作的順利完成，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠。
二是要專人負(fù)責(zé)，按期完成。各科室應(yīng)明確責(zé)任人，確保資產(chǎn)清查工作能按時(shí)、按質(zhì)完成，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報(bào)虛報(bào)，保證賬物相符。
三是要加強(qiáng)溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。
根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委《關(guān)于開展2019年委預(yù)算單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成2019年國有資產(chǎn)清查的各項(xiàng)工作，3月23日上午，醫(yī)院召開了2019年國有資產(chǎn)清查工作布置會(huì)。醫(yī)院紀(jì)委王紅靜書記、張進(jìn)總會(huì)計(jì)師、規(guī)劃財(cái)務(wù)部、醫(yī)學(xué)裝備保障部、審計(jì)辦公室、后勤管理部、護(hù)理部等職能部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院各臨床醫(yī)技科室護(hù)士長、資產(chǎn)管理員、科室秘書等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，會(huì)議由醫(yī)學(xué)裝備保障部王溪主任主持。
會(huì)上，張進(jìn)總會(huì)計(jì)師總結(jié)了醫(yī)院20xx年固定資產(chǎn)清查工作的組織開展和工作成效，代表醫(yī)院對參與20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的有關(guān)人員表示感謝，著重對醫(yī)院開展2019年國有資產(chǎn)清查工作作了布置。張進(jìn)總會(huì)首先傳達(dá)了國家財(cái)政部、衛(wèi)計(jì)委有關(guān)組織開展2019年國有資產(chǎn)清查的文件精神，明確本次資產(chǎn)清查目的旨在全面摸清家底，建立監(jiān)督系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合，完善資產(chǎn)管理制度。隨后他結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對今年醫(yī)院資產(chǎn)清查的任務(wù)、范圍、程序、方法、質(zhì)量、時(shí)限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產(chǎn)清查工作范圍廣、部門多、數(shù)量大、時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，全院各部門須引起高度重視并認(rèn)真實(shí)施。最后，張進(jìn)總會(huì)要求各部門提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、齊心協(xié)作、共同努力，堅(jiān)決打好資產(chǎn)清查這場硬仗。
會(huì)上，新生兒科胡艷玲老師就病房儀器設(shè)備的管理作了經(jīng)驗(yàn)分享;醫(yī)學(xué)裝備部傅宏佳副主任強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)處置的相關(guān)要求;鄭雪梅老師對醫(yī)院資產(chǎn)管理部分制度進(jìn)行了解析。
附：醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案
醫(yī)院資產(chǎn)清查工作方案
一、工作目標(biāo)
(一)全面摸清我院資產(chǎn)家底。對我院財(cái)務(wù)狀況及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和清查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況，促進(jìn)我院會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)一步提高。
(二)全面清查核實(shí)各項(xiàng)資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國家清產(chǎn)核資政策進(jìn)行處理，夯實(shí)國有資產(chǎn)。
(三)完善管理制度。對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我院要按照主管部門的指導(dǎo)意見在全面總結(jié)、認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上，提供相應(yīng)整改措施和實(shí)施計(jì)劃，建立健全資產(chǎn)管理制度。
二、資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日
此次我院資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為20xx年6月30日。
三、工作原則和方法
我院資產(chǎn)清查工作按照總公司要求的“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一步驟、同意要求和分級(jí)實(shí)施”的原則，由財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門負(fù)責(zé)，采取自查和社會(huì)中介會(huì)計(jì)參與的方法，對我院的基本情況、財(cái)務(wù)情況、資產(chǎn)情況進(jìn)行清查，由財(cái)務(wù)部門匯總編制各類資產(chǎn)清查報(bào)表，并經(jīng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)后向總公司上報(bào)資產(chǎn)清查工作報(bào)告。
經(jīng)過清查的固定資產(chǎn)按照上級(jí)主管部門的同意要求建立健全固定資產(chǎn)帳卡，為資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
四、工作內(nèi)容和步驟
(一)準(zhǔn)備階段(10月11日10月14日)
1.組織宣傳和動(dòng)員工作，成立資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，人員和分工。
2.組織有關(guān)資產(chǎn)清查軟件和資產(chǎn)清查報(bào)表等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(二)實(shí)施階段(10月15日11月10日)
1.開展自查，錄入
簡歷
固定資產(chǎn)帳卡，編制資產(chǎn)清查報(bào)表。
2.收集、整理各類資產(chǎn)損失的證明、鑒定材料、函證等。資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)后，在11月10日前報(bào)總公司。
(三)總結(jié)階段
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并根據(jù)單位實(shí)際情況和上級(jí)部門的指導(dǎo)意見，完善內(nèi)部資產(chǎn)管理辦法和制度。
五、組織機(jī)構(gòu)
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證我院資產(chǎn)清查工作的順利進(jìn)行，成立院資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)。工作機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)組織開展資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu)由院長直接領(lǐng)導(dǎo)。院財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察、后勤、藥械等部門組成。
六、工作要求
在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，做到責(zé)任到人，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠，按時(shí)完成工作任務(wù)。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇五
1、局黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，成立了愛衛(wèi)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公室成員分工明確，各負(fù)其責(zé)。本項(xiàng)賦分7分，自評7分。
2、有衛(wèi)生檢查評比制度，由專人負(fù)責(zé)室內(nèi)外衛(wèi)生的檢查評比工作，并將檢查評比結(jié)果予以公示。室內(nèi)衛(wèi)生由各股室人員負(fù)責(zé)，室外衛(wèi)生實(shí)行分片包干。本項(xiàng)賦分6分，自評6分。
3、制定和落實(shí)局機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度，獎(jiǎng)懲分明，并有經(jīng)費(fèi)保障。本項(xiàng)賦分7分，自評7分。
1、各股室辦公用品始終保持.潔，不設(shè)煙灰缸，室內(nèi)為.光、通氣、照明好，有痰盂、紙簍、無蠅。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
2、辦公樓內(nèi)設(shè)有水沖式廁所，有專人定期消毒保潔。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
3、辦公樓內(nèi)有專人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生，并設(shè)有垃圾桶，樓道墻壁布置合.，無亂貼亂畫現(xiàn)象，門窗無破損。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
1、局機(jī)關(guān)內(nèi)庭院內(nèi).潔，規(guī)劃合.，做到綠化、美化、硬化、凈化，無暴露垃圾，無衛(wèi)生死角。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
2、衛(wèi)生區(qū)責(zé)任標(biāo)志明顯，設(shè)有果皮箱，衛(wèi)生設(shè)施完善，垃圾定期清.。本項(xiàng)賦分5分，自評5分。
3、車輛停放有序，自行車有車棚，擺放.齊。本項(xiàng)賦分5分，自評4分。
1、利用板報(bào)經(jīng)常開展衛(wèi)生知識(shí)和愛國衛(wèi)生知識(shí)宣傳，定期更換內(nèi)容。本項(xiàng)賦分8分，自評7分。
2、有永久性衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌。本項(xiàng)賦分7分，自評7分。
1、積極開展除四害活動(dòng)，防治措施落實(shí)。辦公樓內(nèi)廁所均為水沖式，有專人定期消毒、保潔。本項(xiàng)賦分10分，自評10分。
2、廁所內(nèi)有洗手設(shè)施，便器清潔，通風(fēng)好，無蠅、無明顯臭味。本項(xiàng)賦分10分，自評9分。
1、積極開展除四害活動(dòng)，防治措施落實(shí)。有滅鼠投藥員，內(nèi)外環(huán)境毒餌和合.放置，定期投藥。本項(xiàng)賦分8分，自評7分。
2、定期噴灑藥物，做到無蟑、無蚊（蠅）。本項(xiàng)賦分7分，自評7分。
重慶市衛(wèi)生計(jì)劃篇六
在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識(shí)，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
1、整章建制、科學(xué)謀劃。為提高工作效率，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評比工作方案、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理，形成了在工作中人人有職責(zé)，處處有人抓的良好局面。
2、以人為本，搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量，落實(shí)承諾服務(wù)，我院在社會(huì)各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動(dòng)，設(shè)立了舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話，發(fā)放征求意見卡向社會(huì)問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實(shí)處，我們嚴(yán)格按查處制度處理，通過整治，一年來，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強(qiáng)，受到廣大群眾的一致好評。
1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測工作。今年5月份，通過嚴(yán)格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛。
2、扎實(shí)做好防保、防疫工作。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次，并通過以會(huì)代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時(shí)積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時(shí)，實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈，認(rèn)真做好兒童卡、薄、證、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時(shí)上卡，按程序接種。截止12月末，接種各類群體——人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人，實(shí)建——人，建卡率——%，乙肝及時(shí)接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)接種——人，實(shí)接種——人，接種率達(dá)——%。(2)四苗單項(xiàng)接種率—— %，強(qiáng)化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率—— %。(4)流感、風(fēng)疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100 %。今年未發(fā)生一例接種事故。
3、加強(qiáng)婦幼保健工作，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時(shí)建立了診治檔案，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報(bào)表，做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn)，無虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作。今年，共對7歲以下兒童體檢——人，5歲以下——人，3歲以下——人。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年，我院克服人手少，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次，平均日門診——余人。開放病床使用率10張，住院——人，實(shí)院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗(yàn)檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)——%，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元，收支結(jié)余——萬元，同比增長——%。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是2019年11月至12月，我院集中時(shí)間，集中人力、物力和財(cái)力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，實(shí)際體檢688人，體檢率達(dá)94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級(jí)年體檢80%的要求，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。
1、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅報(bào)銷制度。為方便群眾就診報(bào)銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單。同時(shí)，對住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng)，經(jīng)核實(shí)無誤后，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報(bào)銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi)，清清楚楚享受政府的惠民政策，有效地保證了參合資金的安全使用。
2、方便群眾，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí)，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間，深入17個(gè)村屯，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會(huì)戰(zhàn)工作，實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，2019年，我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印，健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人，已參合人員——人，參保率達(dá)——%，同比增長——%。在報(bào)免工作中，今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償——人次，補(bǔ)償金額——元，直接減免——元。其中：補(bǔ)償住院——人次，補(bǔ)償金額——元，門診小額補(bǔ)償——人次，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高，短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。
3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款——萬元，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場、良種場、奶牛場，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè)，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī)，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，2019年力爭——%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外，要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù)，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范各種護(hù)理文書，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備，充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會(huì)效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)，為農(nóng)村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時(shí)救治病人，適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
總之，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。