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國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇一
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業(yè)務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業(yè)務工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施
方案
》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施
方案
》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職
演講
、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇二
(一)機構人員情景
2014年2014年研究批準(惠市編委會)﹝2014﹞69號)，惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉為市水務局管理的事業(yè)單位，公益二級，處級。內部機構7個，科級，分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機構2個，即電廠(公益二級、科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊(公益二級、副科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊派出機構。批準惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊事業(yè)單位103人，資金由市財政按財政補貼二級支付；設局長1人，副局長3人；內部機構及直屬機構科級領導8人，副科級領導18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內部機構調整為辦公室、人事部、財務部、規(guī)劃建設部、工程管理部、水庫調度部、水資源管理部。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心，市水政監(jiān)督支隊更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現(xiàn)有注冊人員177人，編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領導情景
（三）副科職領導情景
副科職領導職數(shù)18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：本科7人，大專8人，中專1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。
（四）非領導職數(shù)情景
非領導職數(shù)0名，現(xiàn)有5名，均為正科級。產生原因主要是2008年以來歷次機構改革撤并了部分內設機構。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向
一年來，我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學習《條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求，認真組織學習宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹?，選優(yōu)配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部
因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，2016年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數(shù)，我局嚴格按組織程序，向主管市水務局提交申請，選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，3名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現(xiàn)良好，今年如期轉正。在對這3名干部的選拔任用過程中，我局認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時，根據(jù)《關于進一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔2017〕40號），我局以機構調整為契機，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機關面貌煥然一新，為全面推動我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。
按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求，我局于2018年1月結合年度考核工作會議，對2017年度干部選拔任用工作進行總結，中層正職以上干部進行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。
從自查的情景看，我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對內設機構領導職位進行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風，防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生；四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇三
2019年度股東會提出了2019年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務，下面是整理的關于2019年國企監(jiān)事會
工作報告
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一、召開了二屆理事會第一次全體會議，學習了商會章程關于監(jiān)事會職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進一步明確了自己的職責，表示要認真履行職責，做好監(jiān)事會的工作，不辜負全體會員的重托和信任。
二、討論了監(jiān)事會的議事規(guī)則，嚴格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會各項工作依法照章進行(www.)，保證會員大會的決議貫徹落實，又要促進商會工作的健康發(fā)展。
三、努力維護商會領導班子的團結，維護會員的合法權益。在出現(xiàn)意見分歧的時候，積極做好溝通協(xié)調工作。
四、對商會的日常財務開支實行監(jiān)督，近一年來，未發(fā)現(xiàn)有違反財務紀律和商會財務制度的問題。
五、參與籌備商會成立十周年慶典，保證慶典活動的順利進行。
各位會員，一年來監(jiān)事會雖然做了一些工作，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，反映會員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做得更好。
一年來，公司監(jiān)事會以2019年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產一線調查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發(fā)展、轉變經營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結一致，密切協(xié)同配合，經常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項
規(guī)章制度
的模范，全身心投入到大干生產任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
2019年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權力，將監(jiān)督工作有機融入生產經營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，2019年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得2019年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產經營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏，取得了生產經營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績，全體倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監(jiān)事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產經營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司2019年經濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
一年來，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經歷，經驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
1.緊緊圍繞公司2019年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現(xiàn)公司2019年轉型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產經營管理、財務管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化，推動公司經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。
4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產經營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強監(jiān)督檢查的效果，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產經營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，2019年度股東會提出了2019年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的xx大及xx屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)2019年的各項奮斗目標，勝利實現(xiàn)全面建設新歷史重任而努力奮斗。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇四
摘要：必須堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律選人用人。下面是本站整理的選人用人
工作報告
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市委組織部：
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認真學習，大力宣傳，努力營造風清氣正的用人環(huán)境。
任用條例》的學習成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學習活動xx余次，宣傳教育面達xx0%，進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃，開展專題學習和討論，并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎。
三、完善機制，加強監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風。
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴肅換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作先后提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學習和討論，并通過發(fā)放學習卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作相關要求，堅決做到5個嚴禁，17個不準和5個一律，確保了換屆風清氣正。20xx年以來，我辦嚴格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實了“一報告奧運
演講稿
兩評議”制度，從評議的結果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達到了90%以上。
四、存在問題和下步努力方向
人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。
黨的十七次人民代表大會報告指出，要“堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準確把握干部工作原則，旗幟鮮明地堅持正確的用人導向，把真心實意想干事、勤奮學習會干事、務求實效干成事、嚴于律己不出事的干部選拔到重要領導崗位上來。
一、堅持德才兼?zhèn)湓瓌t
德才兼?zhèn)?，要求始終把干部的思想政治素質擺在首位?！安耪撸轮Y也;德者，才之帥也?！焙细竦母刹渴紫纫紊峡康米?。選人用人，就要把堅定地走中國特色社會主義道路，堅持貫徹科學發(fā)展觀、樹立正確的政績觀、體現(xiàn)社會主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級領導崗位上來。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯誤傾向。近年來，個別干部沒能經受住名、利、權、色的考驗，主要是德上出了問題?！坝械掠胁攀蔷?，有德無才是庸品，無德無才是廢品”，對道德品質不好的干部決不能提拔重用。
德才兼?zhèn)?，不是求全責備，而是要做到用人所長、量才使用。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢，把善于推進中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的各類優(yōu)秀黨政人才選拔出來，輸送到急需的崗位上去。而求全責備則不允許人有任何缺點。所謂“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”，知人善任，就必須全面、客觀、發(fā)展地看人，而不能拘泥于一時一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時，既要用人之長，使人才的專長和優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短，恰當?shù)刈龅綋P長避短。既要給干部提供展示才華和特長的合適崗位，又要遵循干部成長規(guī)律，對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時地給位子、壓擔子，加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長。
德才兼?zhèn)洌鸵疚恢髁x思想障礙，凡事處以公心。在選人用人上，眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬闊。選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬?，必須擴大選人用人視野，克服局限在本單位、本部門、本行業(yè)選人用人的問題，防止拉“小圈子”、搞“近親繁殖”甚至“山頭主義”等傾向。這就要求在干部選拔工作中，必須堅決摒棄個人好惡和親疏遠近等私心雜念，“茍無才雖親不用，如有才雖仇不棄”，看準用好一把手，選強配齊領導班子，公道正派地把好選人用人關。
二、堅持注重實績原則
注重實績，就要客觀公正地評價政績。評價一個干部的政績，要堅持在同等條件下、同級干部中來比較，用體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系來考量，這樣才能做到客觀公正。一是要看干部做了哪些事。為官一任，為群眾造了哪些福，群眾滿意度怎樣。二是要分清顯性和隱性政績?？疾旄刹空儯智寤A條件，不能單純看表面現(xiàn)象。既縱向比，也要橫向比，同時還要看個人的努力程度。對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待。從而切實把各級干部的注意力引導到艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)上來。三是要看個人的作用如何?？词瞧鹆岁P鍵作用，還是起了輔助作用;是直接組織指揮者，還是一般性的參與者。四是要具體看數(shù)字、指標完成情況。對數(shù)字要擠干水分、作量化分析，不能量化的，也應盡量具體化。五是要辯證看待干部在工作中出現(xiàn)的失誤。鼓勵干部開拓進取，就得正確對待干部推進發(fā)展中出現(xiàn)的失誤。要弄清失誤發(fā)生的原因、性質和程度，區(qū)分是主觀上玩忽職守，還是客觀上環(huán)境條件惡劣造成的，只有用發(fā)展的眼光看待干部，才能使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長，充分施展才干。
注重政績，就要打破論資排輩。我們在選人用人上，還存在論資格、平衡照顧等現(xiàn)象，導致不能真正體現(xiàn)注重實績原則，阻礙了選賢任能和干部隊伍年輕化的進程。論資排輩是一種落后的習慣勢力。落實注重實績原則，必須強化不拘一格選拔人才的意識，沖破論資排輩陳腐觀念的束縛，把那些政治素質過硬、政績突出、群眾公認、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，適時地選拔到重要領導崗位上來。
三、堅持群眾公認原則
要發(fā)揚民主，嚴把干部作風關。衡量一個干部的作風，不僅要看他嘴上說得怎么樣，更重要的是要看他做得怎么樣。領導干部生活在群眾之中，對他們思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況，群眾最有發(fā)言權。作風好的干部，能夠自覺做到“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，權為民所用、情為民所系、利為民所謀，心里始終裝著群眾，與群眾打成一片;作風差的干部，只對上負責、不對下負責，成天盤算位子、車子、票子，自然會脫離群眾，甚至站到群眾的對立面。堅持群眾公認原則，就能有效防止用人失察失誤。在選人用人時，要把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為重要標準，把認真貫徹黨的路線方針政策，下真功、用實勁解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的干部選拔到領導崗位上來。
要堅持黨管干部，為落實群眾公認原則提供保障。黨管干部是黨的干部工作的寶貴經驗，是確保正確選人用人導向的根本保障。黨管干部與發(fā)揚民主是辯證統(tǒng)一的，只有把二者有機結合起來，才能更好地堅持群眾公認原則。由于客觀世界是多樣性的統(tǒng)一，人們的認識水平也存在一定差距，評價干部常會發(fā)生褒貶不一的情況。對此，必須堅持用黨管干部原則來統(tǒng)領，在堅持正確用人導向的前提下，既要充分尊重民意重視多數(shù)票，對多數(shù)群眾不擁護的干部，堅決不能提拔;又要對群眾意見作科學分析，防止單純以票取人，求民意之真，務德才之實。對那些推薦票低、但實績突出的干部要客觀分析，看是顯性的問題，還是隱性的問題;是交往能力低，還是群眾觀念差;是工作能力上的原因，還是工作方式上的原因;是抓工作、不怕得罪人的問題，還是工作中不能團結人的問題;是因為朝氣、銳氣、一身正氣，挫傷了一些人，還是由于武斷、臆斷、一貫霸氣招致群眾的反對。
要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人的公信度。必須堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律選人用人。要相信群眾、依靠群眾，不斷解放思想，改革創(chuàng)新，形成開明開放的干部選拔任用科學機制。始終把發(fā)揚民主貫穿在干部工作的各個環(huán)節(jié)當中，通過健全完善民主推薦、民主測評、民意調查、實績分析、延伸考察、任前公示等方法，著力把選人用人的標準和要求，把干部選拔的程序和步驟都交給群眾，把干部任用的過程也亮給群眾，進一步落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。要進一步完善選任制、改進委任制、規(guī)范考任制、推行聘任制和任期制，以引入競爭機制為重點，使優(yōu)勝劣汰成為動態(tài)過程和長效機制，打破領導職務終身制，激發(fā)廣大干部的進取精神，在全社會形成一種以德才競爭、靠業(yè)績升遷、憑群眾威望獲得職位的正確選人用人導向。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇五
摘 要:文章指出國有企業(yè)廉潔文化建設應注意的問題,國有企業(yè)廉潔文化建設應把握的重點,探討國有企業(yè)廉潔文化建設的實施措施。
關鍵詞:國有企業(yè) 廉潔文化 建設
中圖分類號:f270 文獻標識碼:a
廉潔文化是在新形勢下突出用文化的力量促進黨風廉政建設的一種新的思維方式和行為方式,也是當前國有企業(yè)創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作的一種有益探索。本文就國有企業(yè)開展廉潔文化建設的有關問題,談點粗淺的看法。
廉潔文化建設是一個系統(tǒng)工程,需要全體干部職工的共同努力,通過廉潔文化建設,形成“以廉為榮”的良好風尚,使廉潔文化發(fā)揮出應有的效用。要走出廉潔文化建設的誤區(qū),須注意以下幾個方面的問題:一是要有正確的認識。要把握廉潔文化建設的方向,引導全體干部職工樹立加強廉潔文化建設的使命感、責任感和緊迫感,提高建設好廉潔文化的自覺性?？朔傲疂嵨幕穷I導的事與我們職工沒有關系”的思想。二是要緊密聯(lián)系實際。開展廉潔文化建設不能走過場、應付差事,要緊密聯(lián)系本單位、本崗位的工作重心和特點,準確把握人員的思想脈搏,有針對性地開展廉潔文化建設,充分發(fā)動群眾,營造“廉潔光榮、貪婪可恥”的濃厚氛圍。三是要客觀評價成效,不要過于擴大廉潔文化建設的作用。在領導講話、媒體宣傳、工作總結中往往把廉潔文化建設的作用過于拔高,廉潔文化建設對促進黨風廉政建設無疑有著巨大的促進作用。但是,廉潔文化建設在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的作用不是萬能的、絕對的。
二、國有企業(yè)廉潔文化建設應把握的重點
1.堅持繼承與創(chuàng)新相結合,發(fā)揮文化的導向作用。遏制腐敗現(xiàn)象,鏟除腐敗行為,迫切需要開展廉潔文化建設。國有企業(yè)廉潔文化建設既要保持優(yōu)良傳統(tǒng),又要體現(xiàn)時代特色。不僅要弘揚傳統(tǒng)廉潔文化的精神營養(yǎng),而且要根據(jù)時代要求唱響主旋律;不僅要運用傳統(tǒng)教育手段,而且要運用現(xiàn)代科技的形式,進行廉潔文化的宣傳、灌輸。廉潔文化建設的重點無疑是黨政干部和企業(yè)掌管人、財、物等重要崗位人員,加強教育,切實提高他們“管住自己”的能力,是廉政文化建設的關鍵。所以,國有企業(yè)要發(fā)揮各種文化陣地和藝術形式的作用,借用先進的技術手段,增強廉潔文化宣傳教育的直觀性、靈活性、全面性、有效性,努力把反腐倡廉的各項具體工作融入廉潔文化建設之中,與時俱進,培養(yǎng)一支強大的廉潔文化建設隊伍。
2.堅持重點與載體相結合,創(chuàng)新廉潔文化建設的實踐。廉潔文化建設與傳統(tǒng)文化建設相比不是“新瓶裝酒瓶”,既有特定的歷史內涵,又有工作重點和個性化的實踐形式。在廉潔文化建設中,要著眼于在實踐中不斷深化和發(fā)展。一是搭建廉潔文化平臺,通過開辟板報、櫥窗宣傳、征集廉潔書法美術作品和格言警句等形式,不斷挖掘文化資源,創(chuàng)新廉潔文化載體,在“建”中引導職工廣泛參與,在“建”中培養(yǎng)群眾廉潔意識;二是開展知識倡廉,通過讀一本廉潔書、聽一堂廉潔課、寫一篇廉潔文、看一場廉潔戲,以知識倡廉、以先進倡廉、以案例思廉,讓廉潔文化走入千家萬戶。三是豐富廉潔文化的載體,開展群眾喜聞樂見、生動有趣,寓教于樂的各種宣傳教育活動,融思想性、知識性、藝術性于一體?？傊疂嵨幕ㄔO只有貼近實際,貼近生活,貼近群眾,才能以德感人,以理服人,以情動人,增強說服力、吸引力、感染力和親和力,鞏固廉潔文化根基。
3.堅持內容與對象相結合,建立廉潔文化建設的長效機制。堅持把廉潔文化與業(yè)務工作相結合,有助于更好地豐富和深化反腐倡廉教育的內涵,因此,應把廉潔文化建設納入黨的建設和企業(yè)文化建設的整體規(guī)劃,用系統(tǒng)發(fā)展的觀念指導實踐,確保廉潔文化建設的實效和長效。要加強對廉潔文化建設工作的領導和協(xié)調,根據(jù)不同教育對象制定不同教育內容,增強針對性。在理解人、尊重人、關心人、培養(yǎng)人和促進人的全面發(fā)展前提下,促進教育者和被教育者之間的平等溝通和交流。要建立健全廉潔文化建設的目標管理、考核評價和激勵機制,促使廉潔文化建設走上正?；?、規(guī)范化和制度化的軌道。
三、國有企業(yè)廉潔文化建設的實施措施
1.加強引導,培育廉潔文化的核心理念。在廉潔文化建設中,堅持把廉潔作為企業(yè)廉潔文化的核心與靈魂,在深厚的企業(yè)文化底蘊中挖掘廉潔精神,加以精心培育,是形成國有企業(yè)廉潔文化核心理念的關鍵。寶鋼集團將誠信建設作為企業(yè)廉潔文化與現(xiàn)代化管理的最佳結合點,勝利油田“廉潔樹勝利形象,勤政促油田發(fā)展”的理念,在本企業(yè)職工群眾中引起共鳴,得到普遍認同。廉潔理念的培育、提煉和形成,逐步成為廣大職工廉潔從業(yè)的精神動力,為深入推進企業(yè)廉潔文化建設打下了良好的思想根基。要制訂實施廉潔文化建設規(guī)劃,從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質形態(tài)文化等三個層次加強企業(yè)廉潔文化體系建設,不斷提高企業(yè)的活力和市場競爭力。
2.創(chuàng)新制度,夯實企業(yè)廉潔文化的基礎。制度建設是廉潔文化建設的有力保障,監(jiān)督機制是建立廉潔文化的關鍵。國有企業(yè)建設廉潔文化,要針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會陋習、“潛規(guī)則”等消極因素,把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設之中,一方面要加快企業(yè)產品銷售、物資采購、投資管理、工程招投標、外闖市場、人事管理等管理制度的完善、改進與配套。另一方面要不斷提高企業(yè)領導干部執(zhí)行各項廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺性,不斷增強企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。要對現(xiàn)有的制度進行梳理、補充、完善、整合,以制度和規(guī)范作保障,從源頭上防止腐敗,確保企業(yè)在物資采購、資金管理、人事調整、產品銷售等環(huán)節(jié)廉潔運轉,為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供強有力的保障。事前控制是創(chuàng)建廉潔文化的根本,關注“重要時間”八小時以外的生活圈;關注“苗頭”,及時采取措施;監(jiān)督到位,抓易發(fā)環(huán)節(jié),疏通監(jiān)督渠道。簽訂廉潔從業(yè)承諾書,實行責任追究制。圍繞企業(yè)管理,推出陽光決策、陽光采購、陽光監(jiān)督,落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權,警鐘長鳴,從源頭進行治理。切實建立起“有權必有責,用權受監(jiān)督、違紀受追究”的自我約束機制。通過強化黨內監(jiān)督,使領導干部認真落實《中國xxx黨內監(jiān)督條例》,嚴格黨內民主生活會制度,通過完善職工民主監(jiān)督,全面落實職工代表大會職權,暢通職工群眾進言渠道。落實廠務公開制度,把監(jiān)督落實到權力運作的每個環(huán)節(jié)和企業(yè)管理的全過程。
3.示范推動,引導職工群眾廣泛參與。在開展廉潔文化建設中,要動員廣大職工參與,使群眾中蘊藏的廉潔文化豐富資源與聰明才智得到發(fā)掘和展現(xiàn)。同時,領導要率先垂范,做企業(yè)廉潔文化建設的倡導者、組織者。要以點帶面,典型引路,摸索經驗,全面推開。打造具有自身特色的廉潔文化精品,形成“千樹萬樹‘廉花’開”的局面。xxx以“六進”為載體,堅持廉潔文化建設與弘揚企業(yè)精神、職業(yè)道德相結合,注重廉潔文化建設的群眾性、廣泛性,將廉潔理念深入到各個工作領域和生活層面,在職工群眾中樹立尊廉崇廉的好風尚。通過廣泛傳播廉潔知識,明確廉潔規(guī)范,使廉潔理念家喻戶曉,逐步形成面向企業(yè)、面向家庭、人人參與的倡廉保廉立體工作模式,唱響了企業(yè)廉潔文化建設的主旋律。
4.豐富形式,營造反腐倡廉的良好氛圍。在廉潔文化建設中,豐富載體是弘揚廉潔文化的基礎。一是打造景觀。在公共場所建設廉潔文化主體,展示積極向上的文化景觀;建立廉潔廣場、廉潔街、廉潔亭、廉潔展室等場所和陣地,增添廉潔教育的氛圍。二是創(chuàng)新形式。將富有哲理的廉潔警言做成警示牌,擺在黨員干部的桌上,掛到重點崗位辦公場所的墻上,就像廉政花苑里的朵朵奇葩,醒目清心,增強廉潔文化的影響力、滲透力和感染力。大力推進廉潔文化“進班子、進機關、進基層、進合同(項目)、進家庭、進社區(qū)”,通過廉潔教育“上臺面、上路面、上桌面、上頁面、上版面”,運用文化特有的功能,拓寬宣傳教育領域和空間,增強教育的互動性、滲透性和影響力,營造反腐倡廉的良好氛圍。三是開展活動。結合保持xxx員先進性教育活動和社會主義榮辱觀教育,繼承和宣揚企業(yè)文化傳統(tǒng)及典型事例,運用群眾喜聞樂見、雅俗共賞的形式,開展了豐富多彩的文化活動。通過讀書思廉、歌曲頌廉、典型倡廉、警示促廉等活動,使廉潔文化入腦入心。深入開展廉潔承諾、征集警句格言和創(chuàng)建廉潔社區(qū)、廉潔崗位、廉潔家庭等活動,樹立和弘揚清正廉潔的風尚。
5.把握特色,促進廉潔文化建設全面展開。廉潔文化建設在方法上必須把握好人文性、針對性、和諧性、長久性。教育常抓,超前預防。抓教育需求,不搞重復教育,簡單教育,在教育對象和內容上,從八小時以內向八小時以外延伸;堅持廉潔從業(yè)談話,強化廉潔政理念,防患于未然。組織黨員參觀愛國主義教育基地、重溫入黨宣誓、贈送廉潔賀卡、發(fā)送廉潔短信等活動,讓每一個黨員都呼吸到廉潔的清新空氣。把廉潔文化建設與“讀書會”活動結合起來。以“讀一本好書、寫一篇心得、設一個專欄、搞一次活動”的創(chuàng)新方式,培養(yǎng)員工“讀書思廉、思廉修德、修德律己”的自覺性,營造良好的廉潔氛圍。與時俱進、不斷創(chuàng)新是廉潔文化建設的不懈動力和活力,要堅持將廉潔文化教育的成果,及時提升為廉潔從業(yè)的制度和企業(yè)管理的內容,不斷向企業(yè)產品、形象、品牌、環(huán)境延伸,為企業(yè)文化建設增添新的活力。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇一
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質好，業(yè)務能力強，作風過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機關6人(調研員1人，副處長2人，副調研員3人)，團體在編干部5人(團體辦公室主任2人，副調研員3人);9月，開展干部內部輪崗交流使用，調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍，為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質，提高機關干部的總體業(yè)務工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則，在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機關及宗教團體實際工作需要，經過充分醞釀，提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理，結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施
方案
》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施
方案
》，經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職
演講
、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監(jiān)督，切實做到組織嚴密，程序合法。
(三)嚴格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情況進行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見，在核定的處級職數(shù)范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把能力強、素質好、作風硬，群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中，我局切實遵守組織人事工作紀律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成，但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍，單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有能力、有擔當?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、積極進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇二
(一)機構人員情景
2014年2014年研究批準(惠市編委會)﹝2014﹞69號)，惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉為市水務局管理的事業(yè)單位，公益二級，處級。內部機構7個，科級，分別是:辦公室、黨委辦公室、人事教育科、財務科、工程技術管理科、土壩管理所、景區(qū)管理辦公室。直屬機構2個，即電廠(公益二級、科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊(公益二級、副科級)、惠州市水政監(jiān)察支隊派出機構。批準惠州市白盆珠水庫工程管理局、直屬電廠、惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊事業(yè)單位103人，資金由市財政按財政補貼二級支付；設局長1人，副局長3人；內部機構及直屬機構科級領導8人，副科級領導18人。2016年(惠市編制﹝2016﹞55)內部機構調整為辦公室、人事部、財務部、規(guī)劃建設部、工程管理部、水庫調度部、水資源管理部。直屬機構電廠更名為市白盆珠水庫工程管理局發(fā)電中心，市水政監(jiān)督支隊更名為市白盆珠水庫檢查小組。
現(xiàn)有注冊人員177人，編外人員24人。
(二)正科職業(yè)領導情景
（三）副科職領導情景
副科職領導職數(shù)18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：本科7人，大專8人，中專1人，高中2人。平均年齡為47.6歲，其中：40周歲以下1人，40-45周歲3人，46-50周歲9人，51-55周歲5人。男性13名，女性5名。
（四）非領導職數(shù)情景
非領導職數(shù)0名，現(xiàn)有5名，均為正科級。產生原因主要是2008年以來歷次機構改革撤并了部分內設機構。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向
一年來，我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學習《條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。一是局黨委按照上級黨組織要求，認真組織學習宣傳《黨政干部選拔任用工作條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件；二是經過局黨委中心組理論學習擴大會議的等多種形式，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當?shù)母刹?，選優(yōu)配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部
因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，2016年上半年，在有空編情景下，申請使用3名副科級職數(shù)，我局嚴格按組織程序，向主管市水務局提交申請，選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，3名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現(xiàn)良好，今年如期轉正。在對這3名干部的選拔任用過程中，我局認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內設機構改革。同時，根據(jù)《關于進一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》（惠市組通〔2017〕40號），我局以機構調整為契機，順利完成21名科級干部輪崗交流以及部分科室人員的換崗交流，有效提高了辦事效率，使機關面貌煥然一新，為全面推動我局建管工作向現(xiàn)代水管單位向前邁進奠定了組織基礎。
按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求，我局于2018年1月結合年度考核工作會議，對2017年度干部選拔任用工作進行總結，中層正職以上干部進行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。
從自查的情景看，我局在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了必須的成效。與中央、省、市新的要求、方向是一致的，在資料上是一脈相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于選拔任用干部的方式比較單一，未對內設機構領導職位進行競崗。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全局干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道；二是進一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風，防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生；四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇三
2019年度股東會提出了2019年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務，下面是整理的關于2019年國企監(jiān)事會
工作報告
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一、召開了二屆理事會第一次全體會議，學習了商會章程關于監(jiān)事會職能的規(guī)定，全體監(jiān)事進一步明確了自己的職責，表示要認真履行職責，做好監(jiān)事會的工作，不辜負全體會員的重托和信任。
二、討論了監(jiān)事會的議事規(guī)則，嚴格依照章程辦事。做到既要履行好監(jiān)督的職能，保證商會各項工作依法照章進行(www.)，保證會員大會的決議貫徹落實，又要促進商會工作的健康發(fā)展。
三、努力維護商會領導班子的團結，維護會員的合法權益。在出現(xiàn)意見分歧的時候，積極做好溝通協(xié)調工作。
四、對商會的日常財務開支實行監(jiān)督，近一年來，未發(fā)現(xiàn)有違反財務紀律和商會財務制度的問題。
五、參與籌備商會成立十周年慶典，保證慶典活動的順利進行。
各位會員，一年來監(jiān)事會雖然做了一些工作，但離會員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會員，反映會員的要求上，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監(jiān)事會的工作做得更好。
一年來，公司監(jiān)事會以2019年度股東會精神為指導，緊緊圍繞生產經營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，全面貫徹落實公司三屆三次董事會、三屆二次股東會所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關公司重大決策、原則、立場上，監(jiān)事會始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場上，以召開監(jiān)事會工作會議，深入部室、車間、班組、生產一線調查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風，向公司董事會及時反饋收集的各類信息及情況，并對董事會工作提出誠懇的批評意見和合理化建議。
監(jiān)事會成員在參加董事會召開的會議，及其他會議時，對事關公司改革發(fā)展、轉變經營方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場堅定，予以全力支持，全力維護公司來之不易的大好形勢，積極主動諫言獻策，及時提出意見和建議，為提升董事會在重大決策方面的民主化、科學化、規(guī)范化水平，做出了積極的努力。監(jiān)事會認真履行工作職責，依照法律和工作程序對生產經營等各項工作進行監(jiān)督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實施以及貫徹落實提供了有力的保障。監(jiān)事會成員團結一致，密切協(xié)同配合，經常保持信息溝通，做到收集反饋意見渠道暢通。同時，進一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產崗位上，帶頭爭當執(zhí)行公司各項
規(guī)章制度
的模范，全身心投入到大干生產任務的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng)新的生產、工作成績的實際行動，有力促進了監(jiān)事會各項工作的順利進行。
2019年度股東會召開以來，監(jiān)事會成員在忠實履行工作職責的同時，不斷強化自身素質鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實維護股東和員工的合法權益作為監(jiān)事會的工作重點認真做好。監(jiān)事會監(jiān)事長通過列席董事會會議，積極主動諫言獻策，千方百計為順利推動生產經營等各項工作不斷取得新成績保駕護航。監(jiān)事會始終堅持正確行使監(jiān)督權力，將監(jiān)督工作有機融入生產經營等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調解決股東提案，有力促進了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會認為：一年來，公司董事會解放思想、創(chuàng)新思路，發(fā)揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，2019年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長帶領下，董事會一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見，使得2019年公司全年工作沒有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來不應有的損失，董事長更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。董事會逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產經營等各項工作實際的。在董事會的強力領導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動、團結拼搏，取得了生產經營、改革與發(fā)展的應有業(yè)績，全體倍感欣慰。監(jiān)事會在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會的工作。監(jiān)事會按照工作職能，積極參與對公司財務運營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會認為：公司財務工作嚴格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準確、程序規(guī)范，客觀、公正、真實的反映了公司的財務狀況和生產經營實績。監(jiān)事會認為：在董事會的正確領導下，各位董事、經理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產經營工作取得了一定成績，兩個文明建設工作有了新的進步，為公司2019年經濟工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
一年來，公司監(jiān)事會嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務，做到切實維護股東權益，全力推動公司改革與發(fā)展不斷向前邁進，忠實履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監(jiān)事會工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經歷，經驗都有待提高。我們將在今后的工作中，認真貫徹落實好董事會的各項工作部署，不斷加強監(jiān)事會的自身建設和監(jiān)事會成員綜合素質的提高，解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風，加大監(jiān)督檢查工作力度，認真負責，扎實有效的做好監(jiān)事會的各項工作，為實現(xiàn)公司經濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉型及三步走戰(zhàn)略的實現(xiàn)保駕護航。
1.緊緊圍繞公司2019年度股東會確定的各項工作奮斗目標和工作任務，圍繞中心，服務大局，解放思想，堅定信心，積極主動、認真負責做好各項工作。要不斷提高工作質量，積極發(fā)揮主觀能動性，主動諫言獻策，為順利實現(xiàn)公司2019年轉型升級和各項奮斗目標，努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進一步規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，提出意見和建議，要通過列席董事會會議，定期召開監(jiān)事會會議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關心的熱點、難點問題，進行認真的調查研究，及時向董事會提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產經營管理、財務管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督、保證職能和作用，促進公司決策程序的科學化、民主化、規(guī)范化，推動公司經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動協(xié)助、配合董事會做好股東提案、督辦工作，切實維護好全體股東和廣大員工的合法權益。
4.堅持定期檢查財務工作，認真聽取生產經營，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時提出整改意見和合理化建議，推動各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監(jiān)事會的思想、組織、作風建設，努力提高監(jiān)事會的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平，促進監(jiān)事會工作創(chuàng)新能力的提高，增強監(jiān)督檢查的效果，認真履行好監(jiān)事會的工作職能，為促進生產經營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。監(jiān)事會誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表，2019年度股東會提出了2019年及今后一個時期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下，以黨的xx大及xx屆三中全會精神為強勁動力，認真貫徹本次股東會議宗旨，統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務中，為全力實現(xiàn)2019年的各項奮斗目標，勝利實現(xiàn)全面建設新歷史重任而努力奮斗。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇四
摘要：必須堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律選人用人。下面是本站整理的選人用人
工作報告
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市委組織部：
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認真學習，大力宣傳，努力營造風清氣正的用人環(huán)境。
任用條例》的學習成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來，我辦各種形式的專題學習活動xx余次，宣傳教育面達xx0%，進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制，注重長效。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃，開展專題學習和討論，并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核，加強自查和年中、年度專項檢查力度，確保此項工作有目標，有計劃，有推進，有實效，為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎。
三、完善機制，加強監(jiān)督，堅決整治用人上的不正之風。
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督，并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴肅換屆紀律，堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來，中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作先后提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議，重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學習和討論，并通過發(fā)放學習卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中，我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作相關要求，堅決做到5個嚴禁，17個不準和5個一律，確保了換屆風清氣正。20xx年以來，我辦嚴格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實了“一報告奧運
演講稿
兩評議”制度，從評議的結果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達到了90%以上。
四、存在問題和下步努力方向
人用人自查活動為契機，進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規(guī)定，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，不斷深化干部人事制度改革，認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力形成人盡其才，充滿活力的選人用人機制，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。
黨的十七次人民代表大會報告指出，要“堅持正確用人導向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，提高選人用人公信度”。我們要正確理解、準確把握干部工作原則，旗幟鮮明地堅持正確的用人導向，把真心實意想干事、勤奮學習會干事、務求實效干成事、嚴于律己不出事的干部選拔到重要領導崗位上來。
一、堅持德才兼?zhèn)湓瓌t
德才兼?zhèn)?，要求始終把干部的思想政治素質擺在首位?！安耪撸轮Y也;德者，才之帥也?！焙细竦母刹渴紫纫紊峡康米?。選人用人，就要把堅定地走中國特色社會主義道路，堅持貫徹科學發(fā)展觀、樹立正確的政績觀、體現(xiàn)社會主義榮辱觀的優(yōu)秀人才選拔到各級領導崗位上來。要特別注意防止和糾正重才輕德的錯誤傾向。近年來，個別干部沒能經受住名、利、權、色的考驗，主要是德上出了問題?！坝械掠胁攀蔷?，有德無才是庸品，無德無才是廢品”，對道德品質不好的干部決不能提拔重用。
德才兼?zhèn)?，不是求全責備，而是要做到用人所長、量才使用。德才兼?zhèn)湓瓌t要求任人唯賢，把善于推進中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的各類優(yōu)秀黨政人才選拔出來，輸送到急需的崗位上去。而求全責備則不允許人有任何缺點。所謂“有大略者不問其短，有厚德者不非小疵”，知人善任，就必須全面、客觀、發(fā)展地看人，而不能拘泥于一時一事。在選拔干部特別是優(yōu)秀年輕干部時，既要用人之長，使人才的專長和優(yōu)勢得到最大限度的發(fā)揮;又要容人之短，恰當?shù)刈龅綋P長避短。既要給干部提供展示才華和特長的合適崗位，又要遵循干部成長規(guī)律，對有發(fā)展?jié)摿Φ母刹窟m時地給位子、壓擔子，加速優(yōu)秀年輕干部鍛煉成長。
德才兼?zhèn)洌鸵疚恢髁x思想障礙，凡事處以公心。在選人用人上，眼界要非常寬闊，胸襟要非常寬闊。選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬?，必須擴大選人用人視野，克服局限在本單位、本部門、本行業(yè)選人用人的問題，防止拉“小圈子”、搞“近親繁殖”甚至“山頭主義”等傾向。這就要求在干部選拔工作中，必須堅決摒棄個人好惡和親疏遠近等私心雜念，“茍無才雖親不用，如有才雖仇不棄”，看準用好一把手，選強配齊領導班子，公道正派地把好選人用人關。
二、堅持注重實績原則
注重實績，就要客觀公正地評價政績。評價一個干部的政績，要堅持在同等條件下、同級干部中來比較，用體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系來考量，這樣才能做到客觀公正。一是要看干部做了哪些事。為官一任，為群眾造了哪些福，群眾滿意度怎樣。二是要分清顯性和隱性政績?？疾旄刹空儯智寤A條件，不能單純看表面現(xiàn)象。既縱向比，也要橫向比，同時還要看個人的努力程度。對那些長期在條件艱苦、工作困難的地方工作的干部要格外關注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部要多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部不能虧待。從而切實把各級干部的注意力引導到艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)上來。三是要看個人的作用如何?？词瞧鹆岁P鍵作用，還是起了輔助作用;是直接組織指揮者，還是一般性的參與者。四是要具體看數(shù)字、指標完成情況。對數(shù)字要擠干水分、作量化分析，不能量化的，也應盡量具體化。五是要辯證看待干部在工作中出現(xiàn)的失誤。鼓勵干部開拓進取，就得正確對待干部推進發(fā)展中出現(xiàn)的失誤。要弄清失誤發(fā)生的原因、性質和程度，區(qū)分是主觀上玩忽職守，還是客觀上環(huán)境條件惡劣造成的，只有用發(fā)展的眼光看待干部，才能使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長，充分施展才干。
注重政績，就要打破論資排輩。我們在選人用人上，還存在論資格、平衡照顧等現(xiàn)象，導致不能真正體現(xiàn)注重實績原則，阻礙了選賢任能和干部隊伍年輕化的進程。論資排輩是一種落后的習慣勢力。落實注重實績原則，必須強化不拘一格選拔人才的意識，沖破論資排輩陳腐觀念的束縛，把那些政治素質過硬、政績突出、群眾公認、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，適時地選拔到重要領導崗位上來。
三、堅持群眾公認原則
要發(fā)揚民主，嚴把干部作風關。衡量一個干部的作風，不僅要看他嘴上說得怎么樣，更重要的是要看他做得怎么樣。領導干部生活在群眾之中，對他們思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面的情況，群眾最有發(fā)言權。作風好的干部，能夠自覺做到“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，權為民所用、情為民所系、利為民所謀，心里始終裝著群眾，與群眾打成一片;作風差的干部，只對上負責、不對下負責，成天盤算位子、車子、票子，自然會脫離群眾，甚至站到群眾的對立面。堅持群眾公認原則，就能有效防止用人失察失誤。在選人用人時，要把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、滿意不滿意作為重要標準，把認真貫徹黨的路線方針政策，下真功、用實勁解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的干部選拔到領導崗位上來。
要堅持黨管干部，為落實群眾公認原則提供保障。黨管干部是黨的干部工作的寶貴經驗，是確保正確選人用人導向的根本保障。黨管干部與發(fā)揚民主是辯證統(tǒng)一的，只有把二者有機結合起來，才能更好地堅持群眾公認原則。由于客觀世界是多樣性的統(tǒng)一，人們的認識水平也存在一定差距，評價干部常會發(fā)生褒貶不一的情況。對此，必須堅持用黨管干部原則來統(tǒng)領，在堅持正確用人導向的前提下，既要充分尊重民意重視多數(shù)票，對多數(shù)群眾不擁護的干部，堅決不能提拔;又要對群眾意見作科學分析，防止單純以票取人，求民意之真，務德才之實。對那些推薦票低、但實績突出的干部要客觀分析，看是顯性的問題，還是隱性的問題;是交往能力低，還是群眾觀念差;是工作能力上的原因，還是工作方式上的原因;是抓工作、不怕得罪人的問題，還是工作中不能團結人的問題;是因為朝氣、銳氣、一身正氣，挫傷了一些人，還是由于武斷、臆斷、一貫霸氣招致群眾的反對。
要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人的公信度。必須堅持用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律選人用人。要相信群眾、依靠群眾，不斷解放思想，改革創(chuàng)新，形成開明開放的干部選拔任用科學機制。始終把發(fā)揚民主貫穿在干部工作的各個環(huán)節(jié)當中，通過健全完善民主推薦、民主測評、民意調查、實績分析、延伸考察、任前公示等方法，著力把選人用人的標準和要求，把干部選拔的程序和步驟都交給群眾，把干部任用的過程也亮給群眾，進一步落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。要進一步完善選任制、改進委任制、規(guī)范考任制、推行聘任制和任期制，以引入競爭機制為重點，使優(yōu)勝劣汰成為動態(tài)過程和長效機制，打破領導職務終身制，激發(fā)廣大干部的進取精神，在全社會形成一種以德才競爭、靠業(yè)績升遷、憑群眾威望獲得職位的正確選人用人導向。
國企選人用人工作專題報告 國企選人用人工作情況的報告篇五
摘 要:文章指出國有企業(yè)廉潔文化建設應注意的問題,國有企業(yè)廉潔文化建設應把握的重點,探討國有企業(yè)廉潔文化建設的實施措施。
關鍵詞:國有企業(yè) 廉潔文化 建設
中圖分類號:f270 文獻標識碼:a
廉潔文化是在新形勢下突出用文化的力量促進黨風廉政建設的一種新的思維方式和行為方式,也是當前國有企業(yè)創(chuàng)造性地開展反腐倡廉工作的一種有益探索。本文就國有企業(yè)開展廉潔文化建設的有關問題,談點粗淺的看法。
廉潔文化建設是一個系統(tǒng)工程,需要全體干部職工的共同努力,通過廉潔文化建設,形成“以廉為榮”的良好風尚,使廉潔文化發(fā)揮出應有的效用。要走出廉潔文化建設的誤區(qū),須注意以下幾個方面的問題:一是要有正確的認識。要把握廉潔文化建設的方向,引導全體干部職工樹立加強廉潔文化建設的使命感、責任感和緊迫感,提高建設好廉潔文化的自覺性?？朔傲疂嵨幕穷I導的事與我們職工沒有關系”的思想。二是要緊密聯(lián)系實際。開展廉潔文化建設不能走過場、應付差事,要緊密聯(lián)系本單位、本崗位的工作重心和特點,準確把握人員的思想脈搏,有針對性地開展廉潔文化建設,充分發(fā)動群眾,營造“廉潔光榮、貪婪可恥”的濃厚氛圍。三是要客觀評價成效,不要過于擴大廉潔文化建設的作用。在領導講話、媒體宣傳、工作總結中往往把廉潔文化建設的作用過于拔高,廉潔文化建設對促進黨風廉政建設無疑有著巨大的促進作用。但是,廉潔文化建設在黨風廉政建設和反腐敗斗爭的作用不是萬能的、絕對的。
二、國有企業(yè)廉潔文化建設應把握的重點
1.堅持繼承與創(chuàng)新相結合,發(fā)揮文化的導向作用。遏制腐敗現(xiàn)象,鏟除腐敗行為,迫切需要開展廉潔文化建設。國有企業(yè)廉潔文化建設既要保持優(yōu)良傳統(tǒng),又要體現(xiàn)時代特色。不僅要弘揚傳統(tǒng)廉潔文化的精神營養(yǎng),而且要根據(jù)時代要求唱響主旋律;不僅要運用傳統(tǒng)教育手段,而且要運用現(xiàn)代科技的形式,進行廉潔文化的宣傳、灌輸。廉潔文化建設的重點無疑是黨政干部和企業(yè)掌管人、財、物等重要崗位人員,加強教育,切實提高他們“管住自己”的能力,是廉政文化建設的關鍵。所以,國有企業(yè)要發(fā)揮各種文化陣地和藝術形式的作用,借用先進的技術手段,增強廉潔文化宣傳教育的直觀性、靈活性、全面性、有效性,努力把反腐倡廉的各項具體工作融入廉潔文化建設之中,與時俱進,培養(yǎng)一支強大的廉潔文化建設隊伍。
2.堅持重點與載體相結合,創(chuàng)新廉潔文化建設的實踐。廉潔文化建設與傳統(tǒng)文化建設相比不是“新瓶裝酒瓶”,既有特定的歷史內涵,又有工作重點和個性化的實踐形式。在廉潔文化建設中,要著眼于在實踐中不斷深化和發(fā)展。一是搭建廉潔文化平臺,通過開辟板報、櫥窗宣傳、征集廉潔書法美術作品和格言警句等形式,不斷挖掘文化資源,創(chuàng)新廉潔文化載體,在“建”中引導職工廣泛參與,在“建”中培養(yǎng)群眾廉潔意識;二是開展知識倡廉,通過讀一本廉潔書、聽一堂廉潔課、寫一篇廉潔文、看一場廉潔戲,以知識倡廉、以先進倡廉、以案例思廉,讓廉潔文化走入千家萬戶。三是豐富廉潔文化的載體,開展群眾喜聞樂見、生動有趣,寓教于樂的各種宣傳教育活動,融思想性、知識性、藝術性于一體?？傊疂嵨幕ㄔO只有貼近實際,貼近生活,貼近群眾,才能以德感人,以理服人,以情動人,增強說服力、吸引力、感染力和親和力,鞏固廉潔文化根基。
3.堅持內容與對象相結合,建立廉潔文化建設的長效機制。堅持把廉潔文化與業(yè)務工作相結合,有助于更好地豐富和深化反腐倡廉教育的內涵,因此,應把廉潔文化建設納入黨的建設和企業(yè)文化建設的整體規(guī)劃,用系統(tǒng)發(fā)展的觀念指導實踐,確保廉潔文化建設的實效和長效。要加強對廉潔文化建設工作的領導和協(xié)調,根據(jù)不同教育對象制定不同教育內容,增強針對性。在理解人、尊重人、關心人、培養(yǎng)人和促進人的全面發(fā)展前提下,促進教育者和被教育者之間的平等溝通和交流。要建立健全廉潔文化建設的目標管理、考核評價和激勵機制,促使廉潔文化建設走上正?；?、規(guī)范化和制度化的軌道。
三、國有企業(yè)廉潔文化建設的實施措施
1.加強引導,培育廉潔文化的核心理念。在廉潔文化建設中,堅持把廉潔作為企業(yè)廉潔文化的核心與靈魂,在深厚的企業(yè)文化底蘊中挖掘廉潔精神,加以精心培育,是形成國有企業(yè)廉潔文化核心理念的關鍵。寶鋼集團將誠信建設作為企業(yè)廉潔文化與現(xiàn)代化管理的最佳結合點,勝利油田“廉潔樹勝利形象,勤政促油田發(fā)展”的理念,在本企業(yè)職工群眾中引起共鳴,得到普遍認同。廉潔理念的培育、提煉和形成,逐步成為廣大職工廉潔從業(yè)的精神動力,為深入推進企業(yè)廉潔文化建設打下了良好的思想根基。要制訂實施廉潔文化建設規(guī)劃,從觀念形態(tài)文化、制度行為文化、物質形態(tài)文化等三個層次加強企業(yè)廉潔文化體系建設,不斷提高企業(yè)的活力和市場競爭力。
2.創(chuàng)新制度,夯實企業(yè)廉潔文化的基礎。制度建設是廉潔文化建設的有力保障,監(jiān)督機制是建立廉潔文化的關鍵。國有企業(yè)建設廉潔文化,要針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會陋習、“潛規(guī)則”等消極因素,把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設之中,一方面要加快企業(yè)產品銷售、物資采購、投資管理、工程招投標、外闖市場、人事管理等管理制度的完善、改進與配套。另一方面要不斷提高企業(yè)領導干部執(zhí)行各項廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺性,不斷增強企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。要對現(xiàn)有的制度進行梳理、補充、完善、整合,以制度和規(guī)范作保障,從源頭上防止腐敗,確保企業(yè)在物資采購、資金管理、人事調整、產品銷售等環(huán)節(jié)廉潔運轉,為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供強有力的保障。事前控制是創(chuàng)建廉潔文化的根本,關注“重要時間”八小時以外的生活圈;關注“苗頭”,及時采取措施;監(jiān)督到位,抓易發(fā)環(huán)節(jié),疏通監(jiān)督渠道。簽訂廉潔從業(yè)承諾書,實行責任追究制。圍繞企業(yè)管理,推出陽光決策、陽光采購、陽光監(jiān)督,落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權,警鐘長鳴,從源頭進行治理。切實建立起“有權必有責,用權受監(jiān)督、違紀受追究”的自我約束機制。通過強化黨內監(jiān)督,使領導干部認真落實《中國xxx黨內監(jiān)督條例》,嚴格黨內民主生活會制度,通過完善職工民主監(jiān)督,全面落實職工代表大會職權,暢通職工群眾進言渠道。落實廠務公開制度,把監(jiān)督落實到權力運作的每個環(huán)節(jié)和企業(yè)管理的全過程。
3.示范推動,引導職工群眾廣泛參與。在開展廉潔文化建設中,要動員廣大職工參與,使群眾中蘊藏的廉潔文化豐富資源與聰明才智得到發(fā)掘和展現(xiàn)。同時,領導要率先垂范,做企業(yè)廉潔文化建設的倡導者、組織者。要以點帶面,典型引路,摸索經驗,全面推開。打造具有自身特色的廉潔文化精品,形成“千樹萬樹‘廉花’開”的局面。xxx以“六進”為載體,堅持廉潔文化建設與弘揚企業(yè)精神、職業(yè)道德相結合,注重廉潔文化建設的群眾性、廣泛性,將廉潔理念深入到各個工作領域和生活層面,在職工群眾中樹立尊廉崇廉的好風尚。通過廣泛傳播廉潔知識,明確廉潔規(guī)范,使廉潔理念家喻戶曉,逐步形成面向企業(yè)、面向家庭、人人參與的倡廉保廉立體工作模式,唱響了企業(yè)廉潔文化建設的主旋律。
4.豐富形式,營造反腐倡廉的良好氛圍。在廉潔文化建設中,豐富載體是弘揚廉潔文化的基礎。一是打造景觀。在公共場所建設廉潔文化主體,展示積極向上的文化景觀;建立廉潔廣場、廉潔街、廉潔亭、廉潔展室等場所和陣地,增添廉潔教育的氛圍。二是創(chuàng)新形式。將富有哲理的廉潔警言做成警示牌,擺在黨員干部的桌上,掛到重點崗位辦公場所的墻上,就像廉政花苑里的朵朵奇葩,醒目清心,增強廉潔文化的影響力、滲透力和感染力。大力推進廉潔文化“進班子、進機關、進基層、進合同(項目)、進家庭、進社區(qū)”,通過廉潔教育“上臺面、上路面、上桌面、上頁面、上版面”,運用文化特有的功能,拓寬宣傳教育領域和空間,增強教育的互動性、滲透性和影響力,營造反腐倡廉的良好氛圍。三是開展活動。結合保持xxx員先進性教育活動和社會主義榮辱觀教育,繼承和宣揚企業(yè)文化傳統(tǒng)及典型事例,運用群眾喜聞樂見、雅俗共賞的形式,開展了豐富多彩的文化活動。通過讀書思廉、歌曲頌廉、典型倡廉、警示促廉等活動,使廉潔文化入腦入心。深入開展廉潔承諾、征集警句格言和創(chuàng)建廉潔社區(qū)、廉潔崗位、廉潔家庭等活動,樹立和弘揚清正廉潔的風尚。
5.把握特色,促進廉潔文化建設全面展開。廉潔文化建設在方法上必須把握好人文性、針對性、和諧性、長久性。教育常抓,超前預防。抓教育需求,不搞重復教育,簡單教育,在教育對象和內容上,從八小時以內向八小時以外延伸;堅持廉潔從業(yè)談話,強化廉潔政理念,防患于未然。組織黨員參觀愛國主義教育基地、重溫入黨宣誓、贈送廉潔賀卡、發(fā)送廉潔短信等活動,讓每一個黨員都呼吸到廉潔的清新空氣。把廉潔文化建設與“讀書會”活動結合起來。以“讀一本好書、寫一篇心得、設一個專欄、搞一次活動”的創(chuàng)新方式,培養(yǎng)員工“讀書思廉、思廉修德、修德律己”的自覺性,營造良好的廉潔氛圍。與時俱進、不斷創(chuàng)新是廉潔文化建設的不懈動力和活力,要堅持將廉潔文化教育的成果,及時提升為廉潔從業(yè)的制度和企業(yè)管理的內容,不斷向企業(yè)產品、形象、品牌、環(huán)境延伸,為企業(yè)文化建設增添新的活力。