小編為大家整理的2018年注冊會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》試題及答案，希望對參加2018年注會(huì)的考生有所幫助！
一、單項(xiàng)選擇題
1、2016年中國A集團(tuán)欲并購美國B汽車公司的一個(gè)全資子公司——C公司，卻遭到C公司工人組織的強(qiáng)烈反對，因?yàn)樵搰鴨T工大多認(rèn)為中國公司工作效率低，工作時(shí)間長，福利差，管理能力弱。這反映的風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
B、政治風(fēng)險(xiǎn)
C、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
2、下列關(guān)于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的說法中，錯(cuò)誤的是( )。
A、全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用于企業(yè)的各個(gè)層面，在各個(gè)層面體現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值
B、只有將風(fēng)險(xiǎn)意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動(dòng)，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，來確保所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到識別，而且所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到管理
3、甲公司是一家煙花爆竹生產(chǎn)廠，該廠防爆、防火、防雷、防靜電等安全設(shè)備設(shè)施齊備完好，但是由于大部分作業(yè)人員沒有接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，終導(dǎo)致一間廠房發(fā)生爆炸，一部分產(chǎn)成品毀于一旦。從以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類角度分析，廠房爆炸后給煙花廠帶來的經(jīng)濟(jì)損失屬于( )。
A、預(yù)防成本
B、糾正成本
C、懲治成本
D、損失成本
4、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，下列步驟正確的是( )。
A、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
C、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
D、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
5、甲公司為了應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，建立了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)基金，專門用于風(fēng)險(xiǎn)接受的損失補(bǔ)償，以形成對抗風(fēng)險(xiǎn)的有力后盾，這種風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6、甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接一項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢險(xiǎn)峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C、風(fēng)險(xiǎn)控制
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
7、甲公司是一家集團(tuán)上市公司，其董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對董事會(huì)負(fù)責(zé)。下列表述中不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主要履行的職責(zé)是( )。
A、審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
B、審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告
C、研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告
D、審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
8、甲公司是一家食品加工企業(yè)，需要在3個(gè)月后采購一批大豆。目前大豆的市場價(jià)格是4000元/噸。甲公司管理層預(yù)計(jì)3個(gè)月后大豆的市場價(jià)格將超過4600元/噸，但因目前甲公司的倉儲能力有限，現(xiàn)在購入大豆將不能正常存儲。甲公司計(jì)劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)，下列方案中，甲公司可以采取的是( )。
A、賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)
B、賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)
C、買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)
D、買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)
9、下列關(guān)于金融衍生產(chǎn)品的說法中，不正確的是( )。
A、遠(yuǎn)期合約是必須履行的協(xié)議
B、期權(quán)合約到期可以選擇行權(quán)，也可以選擇不行權(quán)
C、期貨合約到期可以進(jìn)行交割，也可以通過做相反的操作進(jìn)行對沖
D、衍生產(chǎn)品的成本很高，風(fēng)險(xiǎn)很大
10、甲公司是一家海運(yùn)公司，為了轉(zhuǎn)移公司與海關(guān)相關(guān)的船舶、貨物、運(yùn)營的損失及對他人的責(zé)任，該公司與某保險(xiǎn)公司簽訂了一項(xiàng)金融合約，約定當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)相應(yīng)的損失，但是作為補(bǔ)償該公司應(yīng)該向保險(xiǎn)公司支付一定的保險(xiǎn)費(fèi)。甲公司進(jìn)行損失事件管理的手段屬于( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)資本
B、應(yīng)急資本
C、保險(xiǎn)
D、專業(yè)自保
11、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)恼f法中，不正確的是( )。
A、公司可以與銀行簽訂應(yīng)急資本合同應(yīng)對公司突發(fā)事件造成的資本需求
B、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)既可以針對可控風(fēng)險(xiǎn)，也可以針對不可控風(fēng)險(xiǎn)
C、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄尾桓淖冿L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，但是可以改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度
D、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是公司戰(zhàn)略的有機(jī)部分，其風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營的結(jié)果直接影響公司整體價(jià)值的提升
12、甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準(zhǔn)備新建一生產(chǎn)線項(xiàng)目，考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個(gè)因素作為分析對象，分析每一個(gè)因素的變化對該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷，該投資方采取的分析方法是( )。
A、敏感性分析法
B、決策樹法
C、情景設(shè)計(jì)法
D、事件樹分析法
二、多項(xiàng)選擇題
1、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念的說法中正確的有( )。
A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
B、風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果
C、風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性
D、風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
2、甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，正在考慮收購一家航空公司，以進(jìn)行多元化經(jīng)營。公司管理層需要對此決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要考慮的因素包括( )。
A、生命周期階段
B、波動(dòng)性
C、集中程度
D、政策影響
3、風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度。下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵的是( )。
A、受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響
B、一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程
C、適用于各個(gè)級別和單位的企業(yè)
D、能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供絕對保證
4、在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，必須要考慮成本效益問題。下列選項(xiàng)中，屬于以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類是( )。
A、預(yù)防成本
B、維持成本
C、懲治成本
D、處置成本
5、建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化的主要作用有( )。
A、溝通
B、協(xié)作
C、聯(lián)系
D、分配
6、下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)的是( )。
A、確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)
B、確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告
C、確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性
D、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)
7、面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有( )。
A、不準(zhǔn)員工訪問某些網(wǎng)站或下載某些內(nèi)容
B、退出某一市場以避免激烈競爭
C、設(shè)立質(zhì)量檢查以防止次品出廠
D、利用期貨進(jìn)行套期保值
8、下列屬于董事會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)的是( )。
A、批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
B、督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育
C、審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
D、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
9、下列關(guān)于損失事件管理的說法中，正確的有( )。
A、損失融資是損失事件管理中有共性，重要的部分
B、應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一
C、應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式
D、專業(yè)自保公司也可以在保險(xiǎn)市場上開展業(yè)務(wù)
10、頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A、激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案
B、讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通
C、速度較快并易于開展。
D、所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題
三、簡答題
服裝行業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位，同時(shí)是我國出口構(gòu)成的重要產(chǎn)品，因此服裝行業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)反應(yīng)明顯，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢都會(huì)通過消費(fèi)來影響服裝行業(yè)。而且服裝行業(yè)競爭較為充分，行業(yè)集中度不高。由于市場供大于求，加上行業(yè)市場的整體低迷，產(chǎn)品同質(zhì)化問題的不斷加深，市場競爭日趨激烈，行業(yè)整體盈利水平明顯下滑。
A公司是一家外貿(mào)型服裝加工企業(yè)，產(chǎn)品60%出口，40%通過國內(nèi)大型超市銷售。2008年發(fā)生金融危機(jī)后，國外市場受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響，訂單大幅減少，企業(yè)資金壓力巨大。近年國外經(jīng)濟(jì)雖有一定好轉(zhuǎn)，但前景仍不明朗。相比之下，在國內(nèi)幾家大型超市的銷售還算不錯(cuò)。公司與超市約定的賬期一般為一個(gè)月。但經(jīng)常發(fā)生拖后情況，有時(shí)長達(dá)3個(gè)月還拿不到貨款，進(jìn)一步加劇了公司的資金問題。為此公司與當(dāng)?shù)劂y行簽署協(xié)議，該銀行在A公司遇到緊急資金需求時(shí)在約定額度內(nèi)優(yōu)先給予貸款。
A公司面料全部從意大利進(jìn)口，與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。意大利近年通貨膨脹嚴(yán)重，幾家主要面料供應(yīng)商經(jīng)營也面臨問題，供貨時(shí)常中斷。
同時(shí)，公司處于長三角地區(qū)，企業(yè)眾多，供電緊張，經(jīng)常拉閘限電，致使公司生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，成本上升明顯?！坝霉せ摹币彩沟霉緹o法招聘到足夠多的熟練工人，只能招聘生手進(jìn)行生產(chǎn)。
<1>、簡要分析A公司目前遭受風(fēng)險(xiǎn)的類型。
<2>、簡要分析A公司為應(yīng)對資金問題采取的措施類型，并分析其特點(diǎn)。
答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1、【正確答案】 A
【答案解析】
本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)帶來損失的可能。該國員工對中國企業(yè)的意識導(dǎo)致該項(xiàng)并購失敗。
2、【正確答案】 A
【答案解析】
本題考核企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征之一戰(zhàn)略性表明盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。因此選項(xiàng)A的說法是錯(cuò)誤的。
3、【正確答案】 D
【答案解析】
損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。這種損失有的可以準(zhǔn)確確認(rèn)和計(jì)量，有的則難以準(zhǔn)確計(jì)算。廠房爆炸后給煙花廠帶來的經(jīng)濟(jì)損失屬于損失成本。
4、【正確答案】 C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;(2)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(4)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
5、【正確答案】 C
【答案解析】
本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)管理工具共有七種：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償表現(xiàn)在企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施以補(bǔ)償可能的損失。
6、【正確答案】 C
【答案解析】
本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理，可以減少意外傷亡事故帶來的損失。
7、【正確答案】 C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對董事會(huì)負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：
(1)提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告;
(2)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;
(3)審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告;
(4)審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告;
(5)審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;
(6)辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。
研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
8、【正確答案】 C
【答案解析】
企業(yè)需要在3個(gè)月后采購一批大豆，并且由于價(jià)格要上漲，應(yīng)買入看漲期權(quán)。
9、【正確答案】 D
【答案解析】
衍生產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)：準(zhǔn)確性;時(shí)效;使用方便;成本優(yōu)勢;靈活性;對于管理金融市場等市場風(fēng)險(xiǎn)有不可替代的作用。缺點(diǎn)：衍生產(chǎn)品的杠桿作用很大，因而風(fēng)險(xiǎn)很大，如用來投機(jī)可能會(huì)造成巨大損失。選項(xiàng)D的說法不正確。
10、【正確答案】 C
【答案解析】
保險(xiǎn)是一種金融合約。保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司應(yīng)為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償(也就是為損失進(jìn)行融資)，作為交換，在合同開始時(shí)，購買保險(xiǎn)合同的一方要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)。甲公司由于是一家海運(yùn)公司，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，與保險(xiǎn)公司簽訂合約，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，使用的是損失事件管理中的保險(xiǎn)。所以選項(xiàng)C正確。
11、【正確答案】 C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄渭炔桓淖冿L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，也不改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度。選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤。
12、【正確答案】 A
【答案解析】
敏感性分析是針對潛在的風(fēng)險(xiǎn)性，研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時(shí)，計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。正確答案是選項(xiàng)A。
二、多項(xiàng)選擇題
1、【正確答案】 ABCD
【答案解析】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。要理解這個(gè)定義需要從以下幾個(gè)方面把握：(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。(2)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡單理解為有可能的結(jié)果。(3)風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性。(4)風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。
2、【正確答案】 ABC
【答案解析】
本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的：產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性、產(chǎn)業(yè)集中程度。因此正確答案為ABC。
3、【正確答案】 ABC
【答案解析】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng)，并進(jìn)行管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。整體來說，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵包括：
(1)一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程;
(2)受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響;
(3)戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用;
(4)適用于各個(gè)級別和單位的企業(yè)，包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合;
(5)識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng);
(6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證;
(7)致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。
4、【正確答案】 BD
【答案解析】
以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類包括：進(jìn)入成本、維持成本、評估成本和處置成本。
5、【正確答案】 ABC
【答案解析】
本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的文化。建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化的主要作用有三個(gè)，即溝通、協(xié)作、聯(lián)系。
6、【正確答案】 ABCD
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)包括：
(1)確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);
(2)確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告;
(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);
(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性;
(5)確保企業(yè)建立針對各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。
7、【正確答案】 AB
【答案解析】
選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)控制;選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)對沖。
8、【正確答案】 AB
【答案解析】
選項(xiàng)C和選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)。
9、【正確答案】 ABC
【答案解析】
專業(yè)自保公司可以通過租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn)，不在保險(xiǎn)市場上開展業(yè)務(wù)。選項(xiàng)D的說法不正確。
10、【正確答案】 ABC
【答案解析】
頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)有：(1)激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。
“所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題”是德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)。
三、簡答題
<1> 【正確答案】 A公司目前遭受的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：
外部風(fēng)險(xiǎn)。
(1)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：服裝行業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)反應(yīng)明顯，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢都會(huì)通過消費(fèi)來影響服裝行業(yè)，行業(yè)集中度不高表明存在產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)市場風(fēng)險(xiǎn)：包括匯率風(fēng)險(xiǎn)(公司產(chǎn)品60%出口，面料從意大利進(jìn)口)、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)(面料從意大利進(jìn)口，意大利出現(xiàn)嚴(yán)重通貨膨脹)。超市拖欠貨款，意大利供貨商供貨時(shí)常中斷屬于市場風(fēng)險(xiǎn)中的信用風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
(1)操作風(fēng)險(xiǎn)：①公司與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，由于技術(shù)原因會(huì)出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn);②對基礎(chǔ)設(shè)施依賴。公司所在地區(qū)供電緊張，致使公司生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)。③員工招聘。受“用工荒”影響，無法招聘到足夠多的熟練工人，只能招聘生手進(jìn)行生產(chǎn)。
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：公司存在資金問題表明存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、單項(xiàng)選擇題
1、2016年中國A集團(tuán)欲并購美國B汽車公司的一個(gè)全資子公司——C公司，卻遭到C公司工人組織的強(qiáng)烈反對，因?yàn)樵搰鴨T工大多認(rèn)為中國公司工作效率低，工作時(shí)間長，福利差，管理能力弱。這反映的風(fēng)險(xiǎn)是( )。
A、社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
B、政治風(fēng)險(xiǎn)
C、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
D、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
2、下列關(guān)于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的說法中，錯(cuò)誤的是( )。
A、全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用于企業(yè)的各個(gè)層面，在各個(gè)層面體現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值
B、只有將風(fēng)險(xiǎn)意識轉(zhuǎn)化為全體員工的共同認(rèn)識和自覺行動(dòng)，才能確保風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
D、全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，來確保所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到識別，而且所有的風(fēng)險(xiǎn)都得到管理
3、甲公司是一家煙花爆竹生產(chǎn)廠，該廠防爆、防火、防雷、防靜電等安全設(shè)備設(shè)施齊備完好，但是由于大部分作業(yè)人員沒有接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，終導(dǎo)致一間廠房發(fā)生爆炸，一部分產(chǎn)成品毀于一旦。從以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類角度分析，廠房爆炸后給煙花廠帶來的經(jīng)濟(jì)損失屬于( )。
A、預(yù)防成本
B、糾正成本
C、懲治成本
D、損失成本
4、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，下列步驟正確的是( )。
A、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
B、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
C、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
D、收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)
5、甲公司為了應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，建立了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)基金，專門用于風(fēng)險(xiǎn)接受的損失補(bǔ)償，以形成對抗風(fēng)險(xiǎn)的有力后盾，這種風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
B、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
D、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
6、甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接一項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢險(xiǎn)峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險(xiǎn)管理工具是( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償
B、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C、風(fēng)險(xiǎn)控制
D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換
7、甲公司是一家集團(tuán)上市公司，其董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對董事會(huì)負(fù)責(zé)。下列表述中不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)主要履行的職責(zé)是( )。
A、審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
B、審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告
C、研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告
D、審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
8、甲公司是一家食品加工企業(yè)，需要在3個(gè)月后采購一批大豆。目前大豆的市場價(jià)格是4000元/噸。甲公司管理層預(yù)計(jì)3個(gè)月后大豆的市場價(jià)格將超過4600元/噸，但因目前甲公司的倉儲能力有限，現(xiàn)在購入大豆將不能正常存儲。甲公司計(jì)劃通過衍生工具交易抵消大豆市場價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)，下列方案中，甲公司可以采取的是( )。
A、賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)
B、賣出3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)
C、買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看漲期權(quán)
D、買入3個(gè)月后到期的執(zhí)行價(jià)格為4500元/噸的看跌期權(quán)
9、下列關(guān)于金融衍生產(chǎn)品的說法中，不正確的是( )。
A、遠(yuǎn)期合約是必須履行的協(xié)議
B、期權(quán)合約到期可以選擇行權(quán)，也可以選擇不行權(quán)
C、期貨合約到期可以進(jìn)行交割，也可以通過做相反的操作進(jìn)行對沖
D、衍生產(chǎn)品的成本很高，風(fēng)險(xiǎn)很大
10、甲公司是一家海運(yùn)公司，為了轉(zhuǎn)移公司與海關(guān)相關(guān)的船舶、貨物、運(yùn)營的損失及對他人的責(zé)任，該公司與某保險(xiǎn)公司簽訂了一項(xiàng)金融合約，約定當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)相應(yīng)的損失，但是作為補(bǔ)償該公司應(yīng)該向保險(xiǎn)公司支付一定的保險(xiǎn)費(fèi)。甲公司進(jìn)行損失事件管理的手段屬于( )。
A、風(fēng)險(xiǎn)資本
B、應(yīng)急資本
C、保險(xiǎn)
D、專業(yè)自保
11、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)恼f法中，不正確的是( )。
A、公司可以與銀行簽訂應(yīng)急資本合同應(yīng)對公司突發(fā)事件造成的資本需求
B、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)既可以針對可控風(fēng)險(xiǎn)，也可以針對不可控風(fēng)險(xiǎn)
C、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄尾桓淖冿L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，但是可以改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度
D、風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是公司戰(zhàn)略的有機(jī)部分，其風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營的結(jié)果直接影響公司整體價(jià)值的提升
12、甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準(zhǔn)備新建一生產(chǎn)線項(xiàng)目，考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入這三個(gè)因素作為分析對象，分析每一個(gè)因素的變化對該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的影響。根據(jù)以上信息可以判斷，該投資方采取的分析方法是( )。
A、敏感性分析法
B、決策樹法
C、情景設(shè)計(jì)法
D、事件樹分析法
二、多項(xiàng)選擇題
1、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)概念的說法中正確的有( )。
A、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)
B、風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果
C、風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性
D、風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存
2、甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，正在考慮收購一家航空公司，以進(jìn)行多元化經(jīng)營。公司管理層需要對此決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)需要考慮的因素包括( )。
A、生命周期階段
B、波動(dòng)性
C、集中程度
D、政策影響
3、風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度。下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵的是( )。
A、受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響
B、一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程
C、適用于各個(gè)級別和單位的企業(yè)
D、能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供絕對保證
4、在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，必須要考慮成本效益問題。下列選項(xiàng)中，屬于以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類是( )。
A、預(yù)防成本
B、維持成本
C、懲治成本
D、處置成本
5、建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化的主要作用有( )。
A、溝通
B、協(xié)作
C、聯(lián)系
D、分配
6、下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)的是( )。
A、確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)
B、確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告
C、確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性
D、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)
7、面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有( )。
A、不準(zhǔn)員工訪問某些網(wǎng)站或下載某些內(nèi)容
B、退出某一市場以避免激烈競爭
C、設(shè)立質(zhì)量檢查以防止次品出廠
D、利用期貨進(jìn)行套期保值
8、下列屬于董事會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要履行的職責(zé)的是( )。
A、批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
B、督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育
C、審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案
D、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案
9、下列關(guān)于損失事件管理的說法中，正確的有( )。
A、損失融資是損失事件管理中有共性，重要的部分
B、應(yīng)急資本是風(fēng)險(xiǎn)資本的表現(xiàn)形式之一
C、應(yīng)急資本不涉及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償策略的一種方式
D、專業(yè)自保公司也可以在保險(xiǎn)市場上開展業(yè)務(wù)
10、頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A、激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案
B、讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通
C、速度較快并易于開展。
D、所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題
三、簡答題
服裝行業(yè)是我國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位，同時(shí)是我國出口構(gòu)成的重要產(chǎn)品，因此服裝行業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)反應(yīng)明顯，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢都會(huì)通過消費(fèi)來影響服裝行業(yè)。而且服裝行業(yè)競爭較為充分，行業(yè)集中度不高。由于市場供大于求，加上行業(yè)市場的整體低迷，產(chǎn)品同質(zhì)化問題的不斷加深，市場競爭日趨激烈，行業(yè)整體盈利水平明顯下滑。
A公司是一家外貿(mào)型服裝加工企業(yè)，產(chǎn)品60%出口，40%通過國內(nèi)大型超市銷售。2008年發(fā)生金融危機(jī)后，國外市場受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響，訂單大幅減少，企業(yè)資金壓力巨大。近年國外經(jīng)濟(jì)雖有一定好轉(zhuǎn)，但前景仍不明朗。相比之下，在國內(nèi)幾家大型超市的銷售還算不錯(cuò)。公司與超市約定的賬期一般為一個(gè)月。但經(jīng)常發(fā)生拖后情況，有時(shí)長達(dá)3個(gè)月還拿不到貨款，進(jìn)一步加劇了公司的資金問題。為此公司與當(dāng)?shù)劂y行簽署協(xié)議，該銀行在A公司遇到緊急資金需求時(shí)在約定額度內(nèi)優(yōu)先給予貸款。
A公司面料全部從意大利進(jìn)口，與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。意大利近年通貨膨脹嚴(yán)重，幾家主要面料供應(yīng)商經(jīng)營也面臨問題，供貨時(shí)常中斷。
同時(shí)，公司處于長三角地區(qū)，企業(yè)眾多，供電緊張，經(jīng)常拉閘限電，致使公司生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，成本上升明顯?！坝霉せ摹币彩沟霉緹o法招聘到足夠多的熟練工人，只能招聘生手進(jìn)行生產(chǎn)。
<1>、簡要分析A公司目前遭受風(fēng)險(xiǎn)的類型。
<2>、簡要分析A公司為應(yīng)對資金問題采取的措施類型，并分析其特點(diǎn)。
答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1、【正確答案】 A
【答案解析】
本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)帶來損失的可能。該國員工對中國企業(yè)的意識導(dǎo)致該項(xiàng)并購失敗。
2、【正確答案】 A
【答案解析】
本題考核企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的特征。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征之一戰(zhàn)略性表明盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中，存在于現(xiàn)代企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值所在。因此選項(xiàng)A的說法是錯(cuò)誤的。
3、【正確答案】 D
【答案解析】
損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對企業(yè)帶來的直接的、間接的、有形的、無形的、經(jīng)濟(jì)的、社會(huì)的、短期的、長遠(yuǎn)的、現(xiàn)實(shí)的和潛在的經(jīng)濟(jì)損失。這種損失有的可以準(zhǔn)確確認(rèn)和計(jì)量，有的則難以準(zhǔn)確計(jì)算。廠房爆炸后給煙花廠帶來的經(jīng)濟(jì)損失屬于損失成本。
4、【正確答案】 C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程包括以下主要工作：(1)收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息;(2)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估;(3)制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略;(4)提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。
5、【正確答案】 C
【答案解析】
本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)管理工具共有七種：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償是指企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行補(bǔ)償。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償表現(xiàn)在企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施以補(bǔ)償可能的損失。
6、【正確答案】 C
【答案解析】
本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理工具。風(fēng)險(xiǎn)控制是指控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率的目的。對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理，可以減少意外傷亡事故帶來的損失。
7、【正確答案】 C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對董事會(huì)負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：
(1)提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告;
(2)審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案;
(3)審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告;
(4)審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告;
(5)審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案;
(6)辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。
研究提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
8、【正確答案】 C
【答案解析】
企業(yè)需要在3個(gè)月后采購一批大豆，并且由于價(jià)格要上漲，應(yīng)買入看漲期權(quán)。
9、【正確答案】 D
【答案解析】
衍生產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)：準(zhǔn)確性;時(shí)效;使用方便;成本優(yōu)勢;靈活性;對于管理金融市場等市場風(fēng)險(xiǎn)有不可替代的作用。缺點(diǎn)：衍生產(chǎn)品的杠桿作用很大，因而風(fēng)險(xiǎn)很大，如用來投機(jī)可能會(huì)造成巨大損失。選項(xiàng)D的說法不正確。
10、【正確答案】 C
【答案解析】
保險(xiǎn)是一種金融合約。保險(xiǎn)合同規(guī)定保險(xiǎn)公司應(yīng)為預(yù)定的損失支付補(bǔ)償(也就是為損失進(jìn)行融資)，作為交換，在合同開始時(shí)，購買保險(xiǎn)合同的一方要向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)費(fèi)。甲公司由于是一家海運(yùn)公司，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，與保險(xiǎn)公司簽訂合約，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，使用的是損失事件管理中的保險(xiǎn)。所以選項(xiàng)C正確。
11、【正確答案】 C
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄渭炔桓淖冿L(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，也不改變風(fēng)險(xiǎn)事件可能引起的直接損失程度。選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤。
12、【正確答案】 A
【答案解析】
敏感性分析是針對潛在的風(fēng)險(xiǎn)性，研究項(xiàng)目的各種不確定因素變化至一定幅度時(shí)，計(jì)算其主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化率及敏感程度的一種方法。正確答案是選項(xiàng)A。
二、多項(xiàng)選擇題
1、【正確答案】 ABCD
【答案解析】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指那些影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性。要理解這個(gè)定義需要從以下幾個(gè)方面把握：(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)。(2)風(fēng)險(xiǎn)是一系列可能發(fā)生的結(jié)果，不能簡單理解為有可能的結(jié)果。(3)風(fēng)險(xiǎn)既具有客觀性，又具有主觀性。(4)風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。
2、【正確答案】 ABC
【答案解析】
本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的：產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段、產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性、產(chǎn)業(yè)集中程度。因此正確答案為ABC。
3、【正確答案】 ABC
【答案解析】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持。它是一個(gè)從戰(zhàn)略制定到日常經(jīng)營過程中對待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度，目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng)，并進(jìn)行管理，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。整體來說，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵包括：
(1)一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程;
(2)受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響;
(3)戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用;
(4)適用于各個(gè)級別和單位的企業(yè)，包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合;
(5)識別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng);
(6)能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證;
(7)致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)。
4、【正確答案】 BD
【答案解析】
以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)的分類包括：進(jìn)入成本、維持成本、評估成本和處置成本。
5、【正確答案】 ABC
【答案解析】
本題考核風(fēng)險(xiǎn)管理的文化。建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化的主要作用有三個(gè)，即溝通、協(xié)作、聯(lián)系。
6、【正確答案】 ABCD
【答案解析】
風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)包括：
(1)確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi);
(2)確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告;
(3)確保遵守有關(guān)法律法規(guī);
(4)確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，提高經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性;
(5)確保企業(yè)建立針對各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。
7、【正確答案】 AB
【答案解析】
選項(xiàng)C屬于風(fēng)險(xiǎn)控制;選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)對沖。
8、【正確答案】 AB
【答案解析】
選項(xiàng)C和選項(xiàng)D屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)。
9、【正確答案】 ABC
【答案解析】
專業(yè)自保公司可以通過租借的方式承保其他公司的保險(xiǎn)，不在保險(xiǎn)市場上開展業(yè)務(wù)。選項(xiàng)D的說法不正確。
10、【正確答案】 ABC
【答案解析】
頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)有：(1)激發(fā)了想象力，有助于發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)和全新的解決方案;(2)讓主要的利益相關(guān)者參與其中，有助于進(jìn)行全面溝通;(3)速度較快并易于開展。
“所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重，避免重要人物占主導(dǎo)地位的問題”是德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)。
三、簡答題
<1> 【正確答案】 A公司目前遭受的風(fēng)險(xiǎn)類型包括：
外部風(fēng)險(xiǎn)。
(1)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：服裝行業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)反應(yīng)明顯，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢都會(huì)通過消費(fèi)來影響服裝行業(yè)，行業(yè)集中度不高表明存在產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)市場風(fēng)險(xiǎn)：包括匯率風(fēng)險(xiǎn)(公司產(chǎn)品60%出口，面料從意大利進(jìn)口)、原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)(面料從意大利進(jìn)口，意大利出現(xiàn)嚴(yán)重通貨膨脹)。超市拖欠貨款，意大利供貨商供貨時(shí)常中斷屬于市場風(fēng)險(xiǎn)中的信用風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。
(1)操作風(fēng)險(xiǎn)：①公司與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)往來全部通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，由于技術(shù)原因會(huì)出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn);②對基礎(chǔ)設(shè)施依賴。公司所在地區(qū)供電緊張，致使公司生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，出現(xiàn)操作風(fēng)險(xiǎn)。③員工招聘。受“用工荒”影響，無法招聘到足夠多的熟練工人，只能招聘生手進(jìn)行生產(chǎn)。
(2)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：公司存在資金問題表明存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。