在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇一
根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于對黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員違反工作紀(jì)律行為進行專項整頓的通知》的要求，進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，首先，我局及時成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全體工作人員大會，傳達區(qū)紀(jì)委工作紀(jì)律專項整治工作要求，及時組織機關(guān)干部召開自查自糾會議，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正干部隊伍中存在的作風(fēng)懶散、紀(jì)律松弛、工作效率低下等問題。其次，按照區(qū)紀(jì)律檢查委員會？關(guān)于狠剎公款送月餅節(jié)禮歪風(fēng)廉潔過好兩節(jié)進一步深化落實中央八項規(guī)定？的通知，下發(fā)至各下屬單位，認(rèn)真貫徹落實。在中秋節(jié)期間，嚴(yán)明紀(jì)律，廉潔過節(jié)；為確保中秋期間工作正常進行，并安排節(jié)假日值班，值班人員要切實履行職責(zé)，做好來訪群眾接待工作，遇突發(fā)事件要及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，按照規(guī)定依法進行處理，并全面詳實的做好值班記錄。
我局及時召開了全體工作人員的自查自糾會議，充分開展批評與自我批評，著重查找當(dāng)前紀(jì)律方面突出問題。通過查找存在的普遍問題主要是思想認(rèn)識、服務(wù)意識、工作方法等方面。針對查找出的問題，推動整頓效果，并研究制定了今后的整改方向。
起高度的重視，自身思想意識的更新，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，流于形式，理論與實踐相脫節(jié)，自己思想意識的更新與黨的政策、方針脫節(jié)，與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求尚有很大距離。
二是工作方法簡單。對問題的認(rèn)識不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡單，工作作風(fēng)還不夠扎實。不能從講政治的高度認(rèn)識問題，處理問題。
一是進一步教育引導(dǎo)工作人員增強群眾觀念，真正提高自己的思想覺悟。首先，要加強政治理論學(xué)習(xí)；其次，站在講政治、講正氣的高度要求每個同志。敢于開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后，要把為人民服務(wù)意識落實到各項工作中去，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心、勤勤懇懇、扎扎實實的做好各項工作。
二是提高綜合素質(zhì)，打造服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān)。首先，注重思想的教育引導(dǎo)，利用各種時機，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作人員對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，引導(dǎo)他們自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，更新自己的知識結(jié)構(gòu)、理論水平，真正把我局處打造成學(xué)習(xí)型機關(guān)。其次，提高服務(wù)意識，要樹立人民群眾的事無小事，為百姓辦事就是最好的服務(wù)的觀點，強化宗旨意識，提高服務(wù)水平。第三，強化創(chuàng)新意識，針對以往工作中，沿用老套路、老辦法，缺乏創(chuàng)造性的辦法，鼓勵工作人員拓寬工作思路，善于采納意見、建議，在思想觀念和工作方法上有創(chuàng)新。第四，加強機關(guān)紀(jì)律整頓，實行每天上班簽到、下班簽退，每周一例會通報上周到崗情況。
三是培養(yǎng)機關(guān)工作人員的高度政治責(zé)任感、使命感和愛崗做業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作仟務(wù)，提高工作效率。工作中多動腦子想辦法，做到既堅持原則又靈活主動，不做"老好人"。發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于爭優(yōu)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開拓工作新局面。
通過專項紀(jì)律整頓工作，我局將以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為目標(biāo)，努力打造開拓、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新的新型機關(guān)。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇二
加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。我鎮(zhèn)立即成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀(jì)委書記為副組長，財政所人員和各村村主任為成員的專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時傳達上級會議精神，加強領(lǐng)導(dǎo)小組成員對檢查工作重要性和緊迫性的認(rèn)識。
召開銷售商會議，認(rèn)真開展自查工作。我鎮(zhèn)于4月12日召開銷售商會議，認(rèn)真聽取了銷售商對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補貼兌現(xiàn)情況的報告，并要求其深入開展自查工作，及時寫出書面自查報告。
深入調(diào)查，逐戶核實。發(fā)動村社干部根據(jù)財政所提供的花名冊逐戶進行走訪核查，對外出務(wù)工戶通過電話方式進行核實，做到了100%核查到位。
自20xx年11月開展商審商付政策以來，我鎮(zhèn)累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品532臺，財政所向商戶兌現(xiàn)財政資金99536.97元，通過專項檢查核實，銷售商向購買者全部兌現(xiàn)了補貼資金，沒有發(fā)現(xiàn)截留和擠占財政補貼資金現(xiàn)象。
(一)存在非農(nóng)家庭借用農(nóng)業(yè)戶口本獲取財政補貼的行為。
(二)未對銷售網(wǎng)點提交并確認(rèn)的已兌付補貼農(nóng)戶名單進行公示。
(一)通過公示、電話查詢等方式加強購買人信息核查力度，確保國家資金補貼對象的準(zhǔn)確性。
(二)建立村組干部查詢制度，組織村組干部定期對購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)戶進行實地走訪詢問，準(zhǔn)確掌握補貼兌現(xiàn)情況。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇三
一、成本核算方面
成本核算真實準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照會計核算手冊資產(chǎn)攤銷管理辦法進行，不存在少列擠列成本現(xiàn)象。各類日常業(yè)務(wù)費用報銷核算均按照上級有關(guān)成本開支范圍標(biāo)準(zhǔn)核算，并有合法有效的原始憑據(jù)及相關(guān)證明附件，沒有“白條”作為報銷憑據(jù)。
1、項目部材料的采購按照《中鐵一局物資管理規(guī)則》以及《中鐵一局物資集中采購供應(yīng)管理辦法》集中采購，統(tǒng)一供應(yīng)的原則由局指物資站統(tǒng)一采購供應(yīng)。物資采購合同均由局指和局物資站統(tǒng)一簽訂。只有極少部分零星材料由項目部物資部采用詢價方式進行采購。物資主要材料計劃由工程部復(fù)核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報局指物資站采購供應(yīng)；零星材料計劃由工區(qū)提出申請、物資部復(fù)核后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進行采購供應(yīng)。其材料列賬嚴(yán)格按照材料管理和核算規(guī)定，及時列賬計價，月末及時做預(yù)收處理，并及時核對庫存。
2、項目物資領(lǐng)用執(zhí)行了限額發(fā)料制度。對勞務(wù)分包隊伍材料領(lǐng)用人都經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)領(lǐng)用。物資部對各作業(yè)班組以及勞務(wù)分包隊伍領(lǐng)用物資分別記錄了其使用班組以及作業(yè)工號等。
3、項目部物資部堅持月末盤點制度。對勞務(wù)分包隊伍領(lǐng)用物資及現(xiàn)場管理做了大量工作。沒有私自變賣、惡意損失等行為發(fā)生。及時編制了項目物資當(dāng)月收、發(fā)、存資金動態(tài)。
4、物資部堅持每月成本分析，及時掌握項目施工過程中的材料節(jié)約或超耗問題，并針對存在問題及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和通報施工隊伍。目前項目部材料節(jié)約和超耗問題較多，比如中空錨桿、砂漿錨桿、型鋼、外加劑使用數(shù)量不夠，存在偷工減料現(xiàn)象。砂石料、水泥等材料受地質(zhì)和超挖的影響超耗較多。針對材料節(jié)約問題項目部嚴(yán)格要求各施工單位按設(shè)計要求施工，嚴(yán)禁偷工減料；針對材料超耗問題項目部要求各施工單位提高光爆效果、杜絕超挖，同時提高施工工藝減少材料超耗。
5、項目部低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料按照《中鐵一局周轉(zhuǎn)材料管理辦法》規(guī)定，每月合理攤銷費用。廢舊物資的處理都是在廢舊物資處理小組的監(jiān)督下進行的，處置收入全額上交財務(wù)。不存在私自倒賣、私分材料變賣收入或低價處置以及私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象。
6、項目部臨時設(shè)施按照其發(fā)生額入賬并按照工期攤銷，其中便道局指揮部對其進行計價并全部攤銷。整改方法：今后嚴(yán)格按照會計核算基礎(chǔ)工作指引上面要求的臨時設(shè)施核算辦法列賬管理。
二、固定資產(chǎn)管理方面
固定資產(chǎn)管理方面：存在為上戶方便，車輛購置后以員工個人名義注冊登記手續(xù)的情況。但個人出具了該車產(chǎn)權(quán)為公司所有的聲明。
固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照公司下發(fā)的管理辦法管理核算入賬，及時組資，并按照上級公司文件計提折舊，及時登錄固定資產(chǎn)臺賬，做到賬賬相符，帳表相符。
三、各類經(jīng)營收入的確認(rèn)、計量與資金撥付方面
1、經(jīng)營收入的計量確認(rèn)按照局指揮部的規(guī)定辦理，依據(jù)客觀、充分，每個季度驗工計價一次。
2、嚴(yán)格按照經(jīng)過測算批準(zhǔn)的預(yù)計合同總收入、總成本，結(jié)合項目部的實際發(fā)生成本正確按照建造合同確認(rèn)完工百分比，正確確認(rèn)收入、成本及工程毛利。
通過這次成本專項檢查活動的開展，使項目領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員增強了成本意識，特別是成本核算，資產(chǎn)攤銷等工作進一步規(guī)范，避免了項目成本少列擠列隱患，使項目部財務(wù)工作更加規(guī)范化，制度化，加強成本管控力度，確保項目成本真實可靠。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇四
近日發(fā)生食用散裝白酒中毒事故，情節(jié)十分嚴(yán)重。為此，省食藥局要求在全省范圍內(nèi)迅速組織實施餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，進一步規(guī)范餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒采購、索證索票行為。我局以對廣大人民群眾飲食安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速展開餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)、具體任務(wù)和工作要求，落實了餐飲服務(wù)單位主體責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，密切協(xié)調(diào)配合，確保了整頓工作深入扎實開展。
督促各類餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品采購索證索票管理規(guī)定》，明確白酒采購嚴(yán)格落實索證索票制度。督促餐飲服務(wù)單位到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購白酒，查驗、索取并留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證（包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容）；從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長期采購的，應(yīng)當(dāng)查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單；餐飲服務(wù)單位長期定點采購的，應(yīng)與供貨方簽訂包括保障食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。
及時動員部署轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位全面開展自查，按照屬地管理原則，分片包干，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景區(qū)等為重點區(qū)域，以大中型餐飲服務(wù)單位等為重點單位，加大白酒檢查力度，進行拉網(wǎng)式排查。本次專項檢查共監(jiān)督檢查52家餐飲單位，人員70多人次。未發(fā)現(xiàn)來源不明白酒，檢查同時要求餐飲服務(wù)單位嚴(yán)禁采購來源不明或假冒偽劣的白酒，確保群眾的飲食安全。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇五
各項目公司均通過oa、微信群等平臺，由項目公司負(fù)責(zé)人或行政經(jīng)理對《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)規(guī)定進行傳達，要求全體員工及時學(xué)習(xí)。
(一)成立應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組。面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，xx集團積極響應(yīng)上級單位對疫情防控工作的決策部署，成立了以xx董事長為組長，xx總經(jīng)理為副組長，公司其他經(jīng)營班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)為負(fù)責(zé)公司新型冠狀 病毒感染的肺炎防控工作的整體部署決策。下設(shè)以xx總經(jīng)理為組長，人力行政部副總經(jīng)理為副組長，各項目公司負(fù)責(zé)人、人力行政部經(jīng)理為成員的工作小組，主要職責(zé)為負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)防控工作的組織協(xié)調(diào)、信息收集，采取防控措施、發(fā)布疫情動態(tài)等工作。各項目公司相應(yīng)成立應(yīng)對疫情工作小組，確保疫情防護工作的全面貫徹落實。
(二)xx黨總支于2020年 1月31日，發(fā)布《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，合理分工，責(zé)任到人，確保各項防控措施有力有序開展。
各項目公司均通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)與傳達上級單位關(guān)于防疫的相關(guān)工作要求與新聞等。但有部分項目公司傳達學(xué)習(xí)反饋不及時的情況，如機場福特相關(guān)防護工
作文
件通過微信傳達員工未得到及時確認(rèn)回復(fù)。
各項目公司均已經(jīng)建立和完善了摸排表、需延遲復(fù)工表、防控日報表、樓棟隔離情況報備表、假期外出人員情況匯總表，表格相對比較齊全。信達諾豐田店員工的返崗登記表有的未經(jīng)員工本人簽字。
xx服務(wù)有限公司發(fā)熱員工的應(yīng)對方案須完善;
xxx店未設(shè)獨立隔離室;
xx有限公司銷售前臺防疫物資須補充;
x店防控物資臺帳未建全;
各項目公司均通過短信或微信的形式通知員工，并在延遲返工表的后面，對上述那些人做已電話或微信通知的備注。xx有限公司還重點通知了河南、江西等疫情嚴(yán)重地區(qū)員工，告知相關(guān)規(guī)定和要求。
xx4s店檢查人員進店時，測量體溫的工作人員未規(guī)范佩戴口罩，將鼻子與嘴巴露出。工作人員測量體溫時，不夠注意細節(jié)，直接將體溫計接觸到檢查人員的額頭上。建議特殊時期，給客戶測體溫時需注意細節(jié)。
嚴(yán)禁在此期間出現(xiàn)人員聚集的情況。在公司就餐要求取消堂食，提倡單人單桌或隔座而坐。xxxx有限公司無食堂，提倡員工自己帶餐或者回家吃，健康又衛(wèi)生。
十、 嚴(yán)格規(guī)范開展消毒、清潔與防疫工作;
在公司微信群通知、告知、宣傳，員工個人防護措施，著重體現(xiàn)員工上下班途中防護工作。檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些落實不夠到位的地方，如大邦奧迪4s店店內(nèi)關(guān)于員工上下班途中防護宣傳還不足。
十二、 嚴(yán)禁惡意造謠傳謠、謊報隱瞞疫情、發(fā)布不實信息。
俗話說得好：“造謠張張嘴，辟謠跑斷腿”。為此各項目公司推出了專門的辟謠板塊，對員工進行宣傳，公司張貼瞞報、謊報的公告，幫助廣大員工分辨關(guān)于疫情的“事實”和“傳言”。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇一
根據(jù)區(qū)紀(jì)委《關(guān)于對黨政機關(guān)事業(yè)單位工作人員違反工作紀(jì)律行為進行專項整頓的通知》的要求，進一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，首先，我局及時成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全體工作人員大會，傳達區(qū)紀(jì)委工作紀(jì)律專項整治工作要求，及時組織機關(guān)干部召開自查自糾會議，查找實際工作中和個人思想中的問題和不足，努力糾正干部隊伍中存在的作風(fēng)懶散、紀(jì)律松弛、工作效率低下等問題。其次，按照區(qū)紀(jì)律檢查委員會？關(guān)于狠剎公款送月餅節(jié)禮歪風(fēng)廉潔過好兩節(jié)進一步深化落實中央八項規(guī)定？的通知，下發(fā)至各下屬單位，認(rèn)真貫徹落實。在中秋節(jié)期間，嚴(yán)明紀(jì)律，廉潔過節(jié)；為確保中秋期間工作正常進行，并安排節(jié)假日值班，值班人員要切實履行職責(zé)，做好來訪群眾接待工作，遇突發(fā)事件要及時報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，按照規(guī)定依法進行處理，并全面詳實的做好值班記錄。
我局及時召開了全體工作人員的自查自糾會議，充分開展批評與自我批評，著重查找當(dāng)前紀(jì)律方面突出問題。通過查找存在的普遍問題主要是思想認(rèn)識、服務(wù)意識、工作方法等方面。針對查找出的問題，推動整頓效果，并研究制定了今后的整改方向。
起高度的重視，自身思想意識的更新，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，流于形式，理論與實踐相脫節(jié)，自己思想意識的更新與黨的政策、方針脫節(jié)，與轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求尚有很大距離。
二是工作方法簡單。對問題的認(rèn)識不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡單，工作作風(fēng)還不夠扎實。不能從講政治的高度認(rèn)識問題，處理問題。
一是進一步教育引導(dǎo)工作人員增強群眾觀念，真正提高自己的思想覺悟。首先，要加強政治理論學(xué)習(xí)；其次，站在講政治、講正氣的高度要求每個同志。敢于開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后，要把為人民服務(wù)意識落實到各項工作中去，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心、勤勤懇懇、扎扎實實的做好各項工作。
二是提高綜合素質(zhì)，打造服務(wù)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型機關(guān)。首先，注重思想的教育引導(dǎo)，利用各種時機，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高工作人員對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，引導(dǎo)他們自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實基礎(chǔ)，靈活運用合理的方法和措施，更新自己的知識結(jié)構(gòu)、理論水平，真正把我局處打造成學(xué)習(xí)型機關(guān)。其次，提高服務(wù)意識，要樹立人民群眾的事無小事，為百姓辦事就是最好的服務(wù)的觀點，強化宗旨意識，提高服務(wù)水平。第三，強化創(chuàng)新意識，針對以往工作中，沿用老套路、老辦法，缺乏創(chuàng)造性的辦法，鼓勵工作人員拓寬工作思路，善于采納意見、建議，在思想觀念和工作方法上有創(chuàng)新。第四，加強機關(guān)紀(jì)律整頓，實行每天上班簽到、下班簽退，每周一例會通報上周到崗情況。
三是培養(yǎng)機關(guān)工作人員的高度政治責(zé)任感、使命感和愛崗做業(yè)的事業(yè)心，腳踏實地、勤勤懇懇的扎實工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作仟務(wù)，提高工作效率。工作中多動腦子想辦法，做到既堅持原則又靈活主動，不做"老好人"。發(fā)揚勇于開拓創(chuàng)新、敢于爭優(yōu)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開拓工作新局面。
通過專項紀(jì)律整頓工作，我局將以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為目標(biāo)，努力打造開拓、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新的新型機關(guān)。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇二
加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。我鎮(zhèn)立即成立了以鎮(zhèn)長為組長，紀(jì)委書記為副組長，財政所人員和各村村主任為成員的專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時傳達上級會議精神，加強領(lǐng)導(dǎo)小組成員對檢查工作重要性和緊迫性的認(rèn)識。
召開銷售商會議，認(rèn)真開展自查工作。我鎮(zhèn)于4月12日召開銷售商會議，認(rèn)真聽取了銷售商對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補貼兌現(xiàn)情況的報告，并要求其深入開展自查工作，及時寫出書面自查報告。
深入調(diào)查，逐戶核實。發(fā)動村社干部根據(jù)財政所提供的花名冊逐戶進行走訪核查，對外出務(wù)工戶通過電話方式進行核實，做到了100%核查到位。
自20xx年11月開展商審商付政策以來，我鎮(zhèn)累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品532臺，財政所向商戶兌現(xiàn)財政資金99536.97元，通過專項檢查核實，銷售商向購買者全部兌現(xiàn)了補貼資金，沒有發(fā)現(xiàn)截留和擠占財政補貼資金現(xiàn)象。
(一)存在非農(nóng)家庭借用農(nóng)業(yè)戶口本獲取財政補貼的行為。
(二)未對銷售網(wǎng)點提交并確認(rèn)的已兌付補貼農(nóng)戶名單進行公示。
(一)通過公示、電話查詢等方式加強購買人信息核查力度，確保國家資金補貼對象的準(zhǔn)確性。
(二)建立村組干部查詢制度，組織村組干部定期對購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)戶進行實地走訪詢問，準(zhǔn)確掌握補貼兌現(xiàn)情況。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇三
一、成本核算方面
成本核算真實準(zhǔn)確，嚴(yán)格按照會計核算手冊資產(chǎn)攤銷管理辦法進行，不存在少列擠列成本現(xiàn)象。各類日常業(yè)務(wù)費用報銷核算均按照上級有關(guān)成本開支范圍標(biāo)準(zhǔn)核算，并有合法有效的原始憑據(jù)及相關(guān)證明附件，沒有“白條”作為報銷憑據(jù)。
1、項目部材料的采購按照《中鐵一局物資管理規(guī)則》以及《中鐵一局物資集中采購供應(yīng)管理辦法》集中采購，統(tǒng)一供應(yīng)的原則由局指物資站統(tǒng)一采購供應(yīng)。物資采購合同均由局指和局物資站統(tǒng)一簽訂。只有極少部分零星材料由項目部物資部采用詢價方式進行采購。物資主要材料計劃由工程部復(fù)核，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報局指物資站采購供應(yīng)；零星材料計劃由工區(qū)提出申請、物資部復(fù)核后報主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進行采購供應(yīng)。其材料列賬嚴(yán)格按照材料管理和核算規(guī)定，及時列賬計價，月末及時做預(yù)收處理，并及時核對庫存。
2、項目物資領(lǐng)用執(zhí)行了限額發(fā)料制度。對勞務(wù)分包隊伍材料領(lǐng)用人都經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)領(lǐng)用。物資部對各作業(yè)班組以及勞務(wù)分包隊伍領(lǐng)用物資分別記錄了其使用班組以及作業(yè)工號等。
3、項目部物資部堅持月末盤點制度。對勞務(wù)分包隊伍領(lǐng)用物資及現(xiàn)場管理做了大量工作。沒有私自變賣、惡意損失等行為發(fā)生。及時編制了項目物資當(dāng)月收、發(fā)、存資金動態(tài)。
4、物資部堅持每月成本分析，及時掌握項目施工過程中的材料節(jié)約或超耗問題，并針對存在問題及時報告項目部領(lǐng)導(dǎo)和通報施工隊伍。目前項目部材料節(jié)約和超耗問題較多，比如中空錨桿、砂漿錨桿、型鋼、外加劑使用數(shù)量不夠，存在偷工減料現(xiàn)象。砂石料、水泥等材料受地質(zhì)和超挖的影響超耗較多。針對材料節(jié)約問題項目部嚴(yán)格要求各施工單位按設(shè)計要求施工，嚴(yán)禁偷工減料；針對材料超耗問題項目部要求各施工單位提高光爆效果、杜絕超挖，同時提高施工工藝減少材料超耗。
5、項目部低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料按照《中鐵一局周轉(zhuǎn)材料管理辦法》規(guī)定，每月合理攤銷費用。廢舊物資的處理都是在廢舊物資處理小組的監(jiān)督下進行的，處置收入全額上交財務(wù)。不存在私自倒賣、私分材料變賣收入或低價處置以及私設(shè)“小金庫”等現(xiàn)象。
6、項目部臨時設(shè)施按照其發(fā)生額入賬并按照工期攤銷，其中便道局指揮部對其進行計價并全部攤銷。整改方法：今后嚴(yán)格按照會計核算基礎(chǔ)工作指引上面要求的臨時設(shè)施核算辦法列賬管理。
二、固定資產(chǎn)管理方面
固定資產(chǎn)管理方面：存在為上戶方便，車輛購置后以員工個人名義注冊登記手續(xù)的情況。但個人出具了該車產(chǎn)權(quán)為公司所有的聲明。
固定資產(chǎn)嚴(yán)格按照公司下發(fā)的管理辦法管理核算入賬，及時組資，并按照上級公司文件計提折舊，及時登錄固定資產(chǎn)臺賬，做到賬賬相符，帳表相符。
三、各類經(jīng)營收入的確認(rèn)、計量與資金撥付方面
1、經(jīng)營收入的計量確認(rèn)按照局指揮部的規(guī)定辦理，依據(jù)客觀、充分，每個季度驗工計價一次。
2、嚴(yán)格按照經(jīng)過測算批準(zhǔn)的預(yù)計合同總收入、總成本，結(jié)合項目部的實際發(fā)生成本正確按照建造合同確認(rèn)完工百分比，正確確認(rèn)收入、成本及工程毛利。
通過這次成本專項檢查活動的開展，使項目領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員增強了成本意識，特別是成本核算，資產(chǎn)攤銷等工作進一步規(guī)范，避免了項目成本少列擠列隱患，使項目部財務(wù)工作更加規(guī)范化，制度化，加強成本管控力度，確保項目成本真實可靠。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇四
近日發(fā)生食用散裝白酒中毒事故，情節(jié)十分嚴(yán)重。為此，省食藥局要求在全省范圍內(nèi)迅速組織實施餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，進一步規(guī)范餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒采購、索證索票行為。我局以對廣大人民群眾飲食安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，迅速展開餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)白酒專項檢查工作，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)、具體任務(wù)和工作要求，落實了餐飲服務(wù)單位主體責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，密切協(xié)調(diào)配合，確保了整頓工作深入扎實開展。
督促各類餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格執(zhí)行《餐飲服務(wù)食品采購索證索票管理規(guī)定》，明確白酒采購嚴(yán)格落實索證索票制度。督促餐飲服務(wù)單位到證照齊全的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購白酒，查驗、索取并留存有供貨方蓋章（或簽字）的購物憑證（包括供貨方名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品數(shù)量、送貨或購買日期等內(nèi)容）；從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長期采購的，應(yīng)當(dāng)查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復(fù)印件，留存蓋有供貨方公章（或簽字）的每筆購物憑證或每筆送貨單；餐飲服務(wù)單位長期定點采購的，應(yīng)與供貨方簽訂包括保障食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。
及時動員部署轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)單位全面開展自查，按照屬地管理原則，分片包干，認(rèn)真開展監(jiān)督檢查。以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景區(qū)等為重點區(qū)域，以大中型餐飲服務(wù)單位等為重點單位，加大白酒檢查力度，進行拉網(wǎng)式排查。本次專項檢查共監(jiān)督檢查52家餐飲單位，人員70多人次。未發(fā)現(xiàn)來源不明白酒，檢查同時要求餐飲服務(wù)單位嚴(yán)禁采購來源不明或假冒偽劣的白酒，確保群眾的飲食安全。
專項管理達標(biāo)檢查工作報告篇五
各項目公司均通過oa、微信群等平臺，由項目公司負(fù)責(zé)人或行政經(jīng)理對《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等法律法規(guī)規(guī)定進行傳達，要求全體員工及時學(xué)習(xí)。
(一)成立應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組。面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，xx集團積極響應(yīng)上級單位對疫情防控工作的決策部署，成立了以xx董事長為組長，xx總經(jīng)理為副組長，公司其他經(jīng)營班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職責(zé)為負(fù)責(zé)公司新型冠狀 病毒感染的肺炎防控工作的整體部署決策。下設(shè)以xx總經(jīng)理為組長，人力行政部副總經(jīng)理為副組長，各項目公司負(fù)責(zé)人、人力行政部經(jīng)理為成員的工作小組，主要職責(zé)為負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)防控工作的組織協(xié)調(diào)、信息收集，采取防控措施、發(fā)布疫情動態(tài)等工作。各項目公司相應(yīng)成立應(yīng)對疫情工作小組，確保疫情防護工作的全面貫徹落實。
(二)xx黨總支于2020年 1月31日，發(fā)布《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，合理分工，責(zé)任到人，確保各項防控措施有力有序開展。
各項目公司均通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)與傳達上級單位關(guān)于防疫的相關(guān)工作要求與新聞等。但有部分項目公司傳達學(xué)習(xí)反饋不及時的情況，如機場福特相關(guān)防護工
作文
件通過微信傳達員工未得到及時確認(rèn)回復(fù)。
各項目公司均已經(jīng)建立和完善了摸排表、需延遲復(fù)工表、防控日報表、樓棟隔離情況報備表、假期外出人員情況匯總表，表格相對比較齊全。信達諾豐田店員工的返崗登記表有的未經(jīng)員工本人簽字。
xx服務(wù)有限公司發(fā)熱員工的應(yīng)對方案須完善;
xxx店未設(shè)獨立隔離室;
xx有限公司銷售前臺防疫物資須補充;
x店防控物資臺帳未建全;
各項目公司均通過短信或微信的形式通知員工，并在延遲返工表的后面，對上述那些人做已電話或微信通知的備注。xx有限公司還重點通知了河南、江西等疫情嚴(yán)重地區(qū)員工，告知相關(guān)規(guī)定和要求。
xx4s店檢查人員進店時，測量體溫的工作人員未規(guī)范佩戴口罩，將鼻子與嘴巴露出。工作人員測量體溫時，不夠注意細節(jié)，直接將體溫計接觸到檢查人員的額頭上。建議特殊時期，給客戶測體溫時需注意細節(jié)。
嚴(yán)禁在此期間出現(xiàn)人員聚集的情況。在公司就餐要求取消堂食，提倡單人單桌或隔座而坐。xxxx有限公司無食堂，提倡員工自己帶餐或者回家吃，健康又衛(wèi)生。
十、 嚴(yán)格規(guī)范開展消毒、清潔與防疫工作;
在公司微信群通知、告知、宣傳，員工個人防護措施，著重體現(xiàn)員工上下班途中防護工作。檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些落實不夠到位的地方，如大邦奧迪4s店店內(nèi)關(guān)于員工上下班途中防護宣傳還不足。
十二、 嚴(yán)禁惡意造謠傳謠、謊報隱瞞疫情、發(fā)布不實信息。
俗話說得好：“造謠張張嘴，辟謠跑斷腿”。為此各項目公司推出了專門的辟謠板塊，對員工進行宣傳，公司張貼瞞報、謊報的公告，幫助廣大員工分辨關(guān)于疫情的“事實”和“傳言”。