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村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇一
我公司系統(tǒng)財務(wù)會計工作在縣社黨委直接領(lǐng)導(dǎo)和上級社指導(dǎo)下，根據(jù)__公司__年工作思路和__公司財會工作要點精神，狠抓扭虧增盈、切實加強社有資產(chǎn)管理、服務(wù)和支持企業(yè)改革，為供銷社建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
一、積極參與和服務(wù)企業(yè)改制工作。__年我公司系統(tǒng)在干部職工上下努力下全面完成企業(yè)改制工作，為使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行，我公司會科積極參與配合企業(yè)改制工作，一是幫助企業(yè)認(rèn)真做好資產(chǎn)清查、家底落實二是配合主管部門、會計師事務(wù)所等合法中介機構(gòu)對改制企業(yè)進(jìn)行全面審計，房地產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定，補辦兩證，資產(chǎn)確認(rèn)等大量基礎(chǔ)工作，使企業(yè)改制順利進(jìn)行，三是組建新公司進(jìn)行清算驗資，調(diào)賬建賬使組建新公司能順利運作。
二、堅定不移抓好扭虧增盈工作，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核。__年年初及時下達(dá)__年度__公司系統(tǒng)企業(yè)考核指標(biāo)及考核辦法，按各企業(yè)實際情況實行多指標(biāo)考核，幫助企業(yè)落實扭虧增盈措施，并按月公布指標(biāo)執(zhí)行情況，檢查督促各企業(yè)力爭完成年度各項指標(biāo)。__年全__公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤24.07萬元，較上年同期增利57.87萬元，全__公司系統(tǒng)無虧損單位，與上年同期比較減少虧損單位6個。
三、切實加強社有資產(chǎn)管理，努力盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用率。對企業(yè)盤活存量資產(chǎn)實行專項考核，在盤活存量資產(chǎn)過程中，做到手續(xù)嚴(yán)格，動作規(guī)范，資金?？?，所得資金一律匯入縣社專項賬戶統(tǒng)一管理、調(diào)劑使用，確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值。__年全系統(tǒng)拍賣房地產(chǎn)到位資金738萬元，歸還銀行貸款262萬元，用于改制費用80萬元。
四、抓資金管理，做好系統(tǒng)內(nèi)部資金融通和調(diào)劑工作。__年系統(tǒng)調(diào)劑資金300萬元，節(jié)約利息支出18萬元。
五、幫助專業(yè)合作社建制建賬及會計核算等工作。
六、配合審計監(jiān)察科，搞好系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇二
1、成立組織。黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時組建新農(nóng)村建設(shè)工作專班，形成齊抓共管上下聯(lián)動的新格局，為新農(nóng)村建設(shè)工作提供了強有力的組織保障。
2、抓好宣傳、營造氛圍
3、村容村貌明顯改觀
我鎮(zhèn)共有8個行政村，2個社區(qū)，189個村民小組.在新農(nóng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)已培育新農(nóng)民，以“三清三改”為突破口，認(rèn)真治理臟、亂、差等現(xiàn)象，使農(nóng)民的居住環(huán)境得到優(yōu)化。
4、庭院環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)
隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣，全鎮(zhèn)新建沼氣近300個，帶動了廣大群眾改廚和改院的全面開展，使庭院環(huán)境更加清新健康，水沖廁所、花花草草等城市元素已經(jīng)在農(nóng)村庭院明顯提升。
6、群眾面貌煥然一新，環(huán)境改變?nèi)说乃枷?，隨著周圍環(huán)境不斷美化，光明村和光華社區(qū)組建鑼鼓文藝宣傳隊，有計劃地到各村開展活動，豐富人們的精神生活，使廣大群眾對小康目標(biāo)實現(xiàn)充滿信心。
7、政府引導(dǎo)群眾自主建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)活動中，我鎮(zhèn)十分注意處理好干群關(guān)系，以群眾為主體，掌握工作分寸，一方面讓農(nóng)民自主申報自主建設(shè)，按照自己角色突出抓好兩項工作，一是抓好建前規(guī)劃，新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要先行，為建設(shè)有序發(fā)展，我鎮(zhèn)請蚌埠規(guī)劃設(shè)計院對我鎮(zhèn)部分行政村完成新農(nóng)村規(guī)劃。以我鎮(zhèn)大唐村為試點村，目前無論是產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境整治，民主建設(shè)社會事業(yè)等方面都明顯進(jìn)步。
二是投入嚴(yán)重不足。由于對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入嚴(yán)重不足，部分自然村農(nóng)田水利建設(shè)以及村莊建設(shè)和土地治理無法展開，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力弱。同時，對新農(nóng)村建設(shè)的各項規(guī)劃也難實施。
三是農(nóng)民素質(zhì)普遍較低。突出表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)生活和行為方式與現(xiàn)代社會生活的要求相距甚遠(yuǎn)。在教育方面，農(nóng)民受教育程度普遍偏低，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，接受新事物、學(xué)用新技能的能力弱，掌握一技之長的人少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營，打工只能賣苦力，嚴(yán)重制約了增產(chǎn)增收。
（一）、繼續(xù)抓好宣傳教育工作。以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，切實把宣傳教育貫穿在新農(nóng)村建設(shè)工作始終，努力引導(dǎo)農(nóng)民投身新農(nóng)村建設(shè)，真正讓農(nóng)民成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體。
（二）、積極爭取項目和資金，切實加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)的投入，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。同時監(jiān)督檢查并抓好在建項目的落實，村委會要主動協(xié)同縣鄉(xiāng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)抓好沙的新農(nóng)村建設(shè)及整村推進(jìn)項目工程的掃尾工作。
（三）、有計劃有組織地教育培訓(xùn)農(nóng)民，逐步提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動技能，通過培訓(xùn)，力爭每個農(nóng)民掌握1—2門技能，為脫貧致富打好基礎(chǔ)。
總之，半年來。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實際，采取一定的措施，但離縣委縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)仍有一定的差距，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)和反思，進(jìn)一步追加措施，加大工作力度，克服困難，爭取上級項目資金的支持和投入，努力完成全年新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇三
今年8月，省政協(xié)召開“推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”資政會，為解決新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題提建設(shè)性意見。省政協(xié)有關(guān)參加單位、專委會、界別和政協(xié)委員圍繞新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)研，各抒己見，圍繞新農(nóng)村建設(shè)中一些趨勢性問題認(rèn)真研討。
一是農(nóng)村生活污染不斷加劇。持續(xù)增加的農(nóng)村生活垃圾，大部分未經(jīng)處理就隨意傾倒排放，日積月累，垃圾越堆越多。
二是農(nóng)業(yè)面源污染不容忽視。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥、農(nóng)藥有效利用率僅為30%左右，絕大部分經(jīng)多種途徑進(jìn)入空氣、土壤和水體。
三是畜禽養(yǎng)殖污染日益加重，已成為農(nóng)村環(huán)境惡化的重要污染源。
四是農(nóng)村工礦污染問題凸顯，一些高耗能、高污染企業(yè)正向農(nóng)村加速轉(zhuǎn)移，給農(nóng)村環(huán)境帶來嚴(yán)重危害。五是農(nóng)村飲用水安全難以保障，全省仍有一千多萬農(nóng)村人口面臨飲用水環(huán)境安全問題。
1、將農(nóng)村清潔工程列為省政府民生工程。建議各級黨委、政府以新農(nóng)村建設(shè)和中央強力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保工作為契機，進(jìn)一步重視抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，將農(nóng)村清潔工程納入各級政府民生工程，建立和完善相應(yīng)的工作推進(jìn)機制，采取切實有效措施改善農(nóng)村人居環(huán)境。
2、應(yīng)堅持規(guī)劃先行，研究制定農(nóng)村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，多渠道籌措資金，加大對農(nóng)村環(huán)境整治投入力度。要加快我省農(nóng)村環(huán)保地方立法進(jìn)程，制定和完善畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖污染控制、農(nóng)村生活污染防治等法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)章。
目前我省新農(nóng)村建設(shè)正在有序推進(jìn)，星火計劃、科技扶貧、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、糧食豐產(chǎn)科技工程、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等政策和項目發(fā)揮了重要作用,但在項目實施過程中，支農(nóng)項目的科學(xué)性和實效性應(yīng)引起高度重視。
少數(shù)項目在具體設(shè)計和實施過程中，缺乏科學(xué)性和合理性，一味強調(diào)建設(shè)規(guī)模，縮短實施年限，超出現(xiàn)實條件和能力，使得少數(shù)項目組織實施的時間過短、規(guī)模過大、任務(wù)過重，難以真正落實到位。譬如示范區(qū)建設(shè)，一般現(xiàn)在設(shè)計的項目年限均在2年左右，有的僅僅1年時間，在短短的一年內(nèi)，要達(dá)到很大的規(guī)模，又要實現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建的目標(biāo)，難度太大。項目論證不充分。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)項目在實施過程中全靠政府推動，農(nóng)民積極性不高，參與度不夠。如我省測土配方施肥項目實施過程中，在推廣秸稈腐熟劑產(chǎn)品時，政府花費大量的資金購買了大量的秸稈腐熟劑發(fā)給各個項目縣應(yīng)用，可實際上卻沒有地方使用。原因是腐熟時間過長，不切實際，農(nóng)民不接受，從而造成項目資金浪費，沒有起到應(yīng)有的效果。
農(nóng)業(yè)項目計劃的科學(xué)性和合理性是實現(xiàn)項目實效性的前提，項目計劃的效益是最大的效益。民進(jìn)安徽省委員會建議，在項目設(shè)計方面，應(yīng)追求項目科學(xué)性、實效性的統(tǒng)一，改變目前重財務(wù)分析，輕經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的做法，將經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的指標(biāo)和方法納入設(shè)計范疇；在項目論證分析方面，應(yīng)堅持實事求是、因地制宜。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
進(jìn)入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。“我對自己說。
20xx年工作設(shè)想
依據(jù)10年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
1、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：
缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。
4、對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。
5、報價表，報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明誠實性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會再理會。
以上是個人一年以來的工作總結(jié)，如有不足之處，望批評指正。
感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對我言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇五
一、工作開展情況1、完成拉干組1.5公里的通車公路，投入10萬元。2、縣水利局投入資金1萬元維修牛行組、蔡家組水渠1.5公里，解決100畝的灌溉面積.3、縣水利局在干廣投入30多萬元，新建干廣人飲工程，解決干廣、拉料、甲言200戶飲水困難。4、完成三孔橋清淤堵漏7.5公里，投工20xx余個、投入資金15000元用于購買水泥、石粉。解決石板村、甲良村和梅桃村部分農(nóng)田灌溉500畝。5、爭取政府抗旱資金3000元，新建板六組水井80立方米，解決65戶飲水困難。6、完成甲良村辦公樓維修，投入資金2萬元。7、鎮(zhèn)政府投入資金80萬元完成甲良村2個路口和斗牛場及的建設(shè)。
二、主要做法與成效
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任?？h委縣政府把甲良村列為縣級新農(nóng)村建設(shè)試點村后鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府高度重視。多次召開會議，研究部署此項工作。成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。村支兩委將工作責(zé)任落實到每位成員，分片負(fù)責(zé)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，積極推進(jìn)我村新農(nóng)村建設(shè)工作。
(二)做好村級發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合本村實際，制定了《甲良村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》《甲良村農(nóng)民增收遠(yuǎn)景規(guī)劃和近、期目標(biāo)》《甲良村黨員發(fā)展規(guī)劃》。
(三)建立健全工作機制。結(jié)合實際建立健全《甲良村工作制度》《甲良村民主決議制度》、《甲良村黨員發(fā)展教育制度》《甲良村黨務(wù)村務(wù)公開制度》《甲良村村規(guī)民約》等，、達(dá)到民主管理的要求。(四)完善組織活動陣地。一是著力抓好遠(yuǎn)程教育管理。明確“一村一大”為遠(yuǎn)程教育操作管理人員，完善相關(guān)設(shè)備制度、學(xué)習(xí)制度、站點管理制度，加強教學(xué)資源光碟下載刻錄。
三、存在困難和問題1、新農(nóng)村建設(shè)的資金不及時到位，很多建設(shè)沒有得到實施。2、有部分小組的道路沒有硬化，小組的道路硬化質(zhì)量差，加上多年失修，損壞嚴(yán)重，凸凹不平。下步工作重點：一是大力開掘和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
四、下步工作重點：
根據(jù)群眾的需求及時刻錄更多的光碟給他們，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過招商引資等形式，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。二是加大創(chuàng)建示范點建設(shè)力度，努力打造“一村一品辣椒、西紅柿等”特色產(chǎn)業(yè)，三是發(fā)揮黨員的示范作用，通過出臺一系列的優(yōu)惠政策和服務(wù)政策，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難，對有意愿創(chuàng)業(yè)黨員創(chuàng)造有利條件，積極爭取上級資金解決他們在創(chuàng)業(yè)中的實際困難，確保其創(chuàng)業(yè)有途徑、有資金、有技術(shù)。四是切實加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察力度，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。五是繼續(xù)爭取上級資金解決拉料組、吊井組、甲言組、塘米上下組、拉干組、干廣組板六組的路面硬化，為群眾的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更好的生活條件。在今后的工作中，我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，虛心向各弟兄村學(xué)習(xí)，尋找差距，完善措施，狠抓落實，切實加強村級黨建工作，帶領(lǐng)廣大黨員和群眾為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇六
今年以來，在分行各項
指示
的正確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績，順利完成了分行下達(dá)的各項任務(wù)。
一、各項指標(biāo)完成情況
2、中間業(yè)務(wù)收入_萬元，完成年度計劃的_%
3、一季度銷售黃金_g，營銷理財產(chǎn)品_萬元。
4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個人客戶_戶，新增對公客戶_戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀_戶。
二、一季度的主要工作措施：
今年以來，我支行通過認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、網(wǎng)點周邊情
況，結(jié)合自身實際，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，加強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點第一季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項指標(biāo)均在分行名列前茅。
具體做法：
1、做好客戶營銷工作。首先，我們網(wǎng)點積極維系存量客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶價值，對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶進(jìn)行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時做到更有針對性，從而增強了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。其次，全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳，主動出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。
2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來，我網(wǎng)點除大堂工作人員在第一時間嚴(yán)格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法，不僅有效緩解了柜臺壓力，提高了服務(wù)質(zhì)量，同時也帶動了中間業(yè)務(wù)收入的提高。
3、做好員工培訓(xùn)工作。首先，經(jīng)常對員工進(jìn)行思想行為、
和職業(yè)道德方面的再教育，切實提高員工的愛崗敬業(yè)精神。其次，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工及時領(lǐng)會上級行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點、要點，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中。
4、做好安全經(jīng)營工作。一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步建立健全健全案防體系，不斷加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。
總的來講，我支行充分調(diào)動員工積極性，抓住市場需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實效性發(fā)展。
三、目前工作中存在的問題1、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降_萬元，下降原因：_月末“某某單位”劃走_(dá)萬元款，網(wǎng)點對公存款對大客戶的依耐性過強，需要進(jìn)一步維護(hù)擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷能力有待進(jìn)一步提高，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。
3、面對某某銀行的進(jìn)駐，員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。
1、抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
2、進(jìn)一步加大對公存款工作力度，在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時加大產(chǎn)品營銷力度，為完成全年對公任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)控防范工作，落實安全制度，保障各項工作的
健康
合規(guī)運行。
4、作為網(wǎng)點主任，我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導(dǎo)工作，在大堂服務(wù)客戶，以身作則，全面貫徹網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要思想。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇七
一、落實責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)
為了全面抓好食品藥品安全工作，我鄉(xiāng)對全年食品藥品安全監(jiān)管工作進(jìn)行全面部署，切實落實工作職責(zé)，為此，我鄉(xiāng)成立了食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合衛(wèi)生院、學(xué)校、綜治辦等部門，使食品藥品工作形成及時有效的體系，在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的同時，明確了鄉(xiāng)、村單位等部門的監(jiān)管責(zé)任及考核目標(biāo)，各信息員實行區(qū)域分工，并簽訂責(zé)任狀，對不履行職能造成影響或后果的，追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任。
二、創(chuàng)建氛圍，強化宣傳
食品藥品安全工作重在監(jiān)管、首在宣傳。為提高公眾對食品藥品安全的認(rèn)識，我鄉(xiāng)充分利用鄉(xiāng)村干部會議、村民會議、村村通廣播、電子顯示屏、村務(wù)公開欄、制作標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等宣傳形式在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對食品藥品安全進(jìn)行廣泛宣傳。同時積極組織相關(guān)從業(yè)人員參加縣、鄉(xiāng)組織的有關(guān)食品藥品質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范等知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，使食品藥品安全觀念進(jìn)一步深入人心，食品藥品安全知識群眾知曉率不斷提高。
三、狠抓檢查，強化監(jiān)管
一是開展節(jié)日期間食品藥品安全檢查。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，在“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶期間，對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、藥店、診所、商店、零售食品小攤店進(jìn)行了專項檢查。檢查的重點是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、操作流程、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，對校園周邊商店的兒童食品、方便食品、熟食制品、飲料等進(jìn)行了檢查。檢查表明，個別餐飲單位存在著不少問題，如食品處理區(qū)相關(guān)場所混在一起，防蠅防塵設(shè)施缺少等等，少數(shù)商店存在銷售過期食品等行為。根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題，我鄉(xiāng)立即對問題餐飲單位做出限期整改的要求。針對問題商店，一律沒收問題食品，并嚴(yán)肅批評了商家。年度我鄉(xiāng)未發(fā)生一起食品藥品安全事故，確保群眾的飲食用藥安全。
二是開展校園食品安全專項檢查。為切實保障廣大師生的飲食安全，構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長效機制，今年，我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)____小學(xué)校、金太陽幼兒園進(jìn)行了專項檢查。檢查的主要內(nèi)容：一是校園的食堂現(xiàn)狀，重點是食堂的管理模式、進(jìn)貨渠道、是否建立臺賬、設(shè)施情況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況等;二是校園周邊副食店、飲食攤點的安全情況，重點是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患;三是學(xué)校飲用水和生活用水的使用情況，重點是供水來源、用水質(zhì)量、監(jiān)測情況等。通過檢查要求對校園食品達(dá)到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營現(xiàn)狀、衛(wèi)生狀況、人員素質(zhì)四清楚，從而為進(jìn)一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供全面的基礎(chǔ)資料。
三是開展動物疫情防控工作，非洲豬瘟疫情相繼爆發(fā)，鄉(xiāng)按上級相關(guān)會議文件要求落實了防控措施，加大了宣傳教育力度，嚴(yán)防疫情傳播進(jìn)入和問題豬肉上餐桌，確保民眾吃上放心肉。
今年我們在食品安全上做了大量的工作，也取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距。今后，我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實，強力推進(jìn)全鄉(xiāng)的食品藥品安全監(jiān)管工作，確保人民群眾的飲食用藥安全，為老百姓“舌尖上的安全”而努力工作。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇八
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。20__年我部門的配送準(zhǔn)時到達(dá)率__%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率__%、回單完備率__%，貨物損失率為__。退貨時間的及時性也比20__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章。
b、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補問題。
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，此刻倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從__月份開始，每月寶供務(wù)必做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在20__年，經(jīng)常與總部及__物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途狀況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，__物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，及時把真實的`信息反饋到經(jīng)營部和我那里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送狀況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求__物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃。
五、20__年目標(biāo)
新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：
目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率到達(dá)__%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的持續(xù)水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作資料：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱構(gòu)成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇一
我公司系統(tǒng)財務(wù)會計工作在縣社黨委直接領(lǐng)導(dǎo)和上級社指導(dǎo)下，根據(jù)__公司__年工作思路和__公司財會工作要點精神，狠抓扭虧增盈、切實加強社有資產(chǎn)管理、服務(wù)和支持企業(yè)改革，為供銷社建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
一、積極參與和服務(wù)企業(yè)改制工作。__年我公司系統(tǒng)在干部職工上下努力下全面完成企業(yè)改制工作，為使企業(yè)改制工作順利進(jìn)行，我公司會科積極參與配合企業(yè)改制工作，一是幫助企業(yè)認(rèn)真做好資產(chǎn)清查、家底落實二是配合主管部門、會計師事務(wù)所等合法中介機構(gòu)對改制企業(yè)進(jìn)行全面審計，房地產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)界定，補辦兩證，資產(chǎn)確認(rèn)等大量基礎(chǔ)工作，使企業(yè)改制順利進(jìn)行，三是組建新公司進(jìn)行清算驗資，調(diào)賬建賬使組建新公司能順利運作。
二、堅定不移抓好扭虧增盈工作，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核。__年年初及時下達(dá)__年度__公司系統(tǒng)企業(yè)考核指標(biāo)及考核辦法，按各企業(yè)實際情況實行多指標(biāo)考核，幫助企業(yè)落實扭虧增盈措施，并按月公布指標(biāo)執(zhí)行情況，檢查督促各企業(yè)力爭完成年度各項指標(biāo)。__年全__公司系統(tǒng)實現(xiàn)利潤24.07萬元，較上年同期增利57.87萬元，全__公司系統(tǒng)無虧損單位，與上年同期比較減少虧損單位6個。
三、切實加強社有資產(chǎn)管理，努力盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用率。對企業(yè)盤活存量資產(chǎn)實行專項考核，在盤活存量資產(chǎn)過程中，做到手續(xù)嚴(yán)格，動作規(guī)范，資金?？?，所得資金一律匯入縣社專項賬戶統(tǒng)一管理、調(diào)劑使用，確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值。__年全系統(tǒng)拍賣房地產(chǎn)到位資金738萬元，歸還銀行貸款262萬元，用于改制費用80萬元。
四、抓資金管理，做好系統(tǒng)內(nèi)部資金融通和調(diào)劑工作。__年系統(tǒng)調(diào)劑資金300萬元，節(jié)約利息支出18萬元。
五、幫助專業(yè)合作社建制建賬及會計核算等工作。
六、配合審計監(jiān)察科，搞好系統(tǒng)內(nèi)部審計工作。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇二
1、成立組織。黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。同時組建新農(nóng)村建設(shè)工作專班，形成齊抓共管上下聯(lián)動的新格局，為新農(nóng)村建設(shè)工作提供了強有力的組織保障。
2、抓好宣傳、營造氛圍
3、村容村貌明顯改觀
我鎮(zhèn)共有8個行政村，2個社區(qū)，189個村民小組.在新農(nóng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)已培育新農(nóng)民，以“三清三改”為突破口，認(rèn)真治理臟、亂、差等現(xiàn)象，使農(nóng)民的居住環(huán)境得到優(yōu)化。
4、庭院環(huán)境逐漸好轉(zhuǎn)
隨著沼氣建設(shè)的逐步推廣，全鎮(zhèn)新建沼氣近300個，帶動了廣大群眾改廚和改院的全面開展，使庭院環(huán)境更加清新健康，水沖廁所、花花草草等城市元素已經(jīng)在農(nóng)村庭院明顯提升。
6、群眾面貌煥然一新，環(huán)境改變?nèi)说乃枷?，隨著周圍環(huán)境不斷美化，光明村和光華社區(qū)組建鑼鼓文藝宣傳隊，有計劃地到各村開展活動，豐富人們的精神生活，使廣大群眾對小康目標(biāo)實現(xiàn)充滿信心。
7、政府引導(dǎo)群眾自主建設(shè)，在新農(nóng)村建設(shè)活動中，我鎮(zhèn)十分注意處理好干群關(guān)系，以群眾為主體，掌握工作分寸，一方面讓農(nóng)民自主申報自主建設(shè)，按照自己角色突出抓好兩項工作，一是抓好建前規(guī)劃，新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃要先行，為建設(shè)有序發(fā)展，我鎮(zhèn)請蚌埠規(guī)劃設(shè)計院對我鎮(zhèn)部分行政村完成新農(nóng)村規(guī)劃。以我鎮(zhèn)大唐村為試點村，目前無論是產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境整治，民主建設(shè)社會事業(yè)等方面都明顯進(jìn)步。
二是投入嚴(yán)重不足。由于對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入嚴(yán)重不足，部分自然村農(nóng)田水利建設(shè)以及村莊建設(shè)和土地治理無法展開，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險能力弱。同時，對新農(nóng)村建設(shè)的各項規(guī)劃也難實施。
三是農(nóng)民素質(zhì)普遍較低。突出表現(xiàn)在思想保守，觀念陳舊，小農(nóng)意識根深蒂固，生產(chǎn)生活和行為方式與現(xiàn)代社會生活的要求相距甚遠(yuǎn)。在教育方面，農(nóng)民受教育程度普遍偏低，對新事物、新技術(shù)缺乏認(rèn)識，接受新事物、學(xué)用新技能的能力弱，掌握一技之長的人少，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營，打工只能賣苦力，嚴(yán)重制約了增產(chǎn)增收。
（一）、繼續(xù)抓好宣傳教育工作。以黨的xx大精神為指導(dǎo)，按照中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，進(jìn)一步加大宣傳教育力度，切實把宣傳教育貫穿在新農(nóng)村建設(shè)工作始終，努力引導(dǎo)農(nóng)民投身新農(nóng)村建設(shè)，真正讓農(nóng)民成為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主體。
（二）、積極爭取項目和資金，切實加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè)的投入，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。同時監(jiān)督檢查并抓好在建項目的落實，村委會要主動協(xié)同縣鄉(xiāng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)抓好沙的新農(nóng)村建設(shè)及整村推進(jìn)項目工程的掃尾工作。
（三）、有計劃有組織地教育培訓(xùn)農(nóng)民，逐步提高農(nóng)民的文化素質(zhì)和勞動技能，通過培訓(xùn)，力爭每個農(nóng)民掌握1—2門技能，為脫貧致富打好基礎(chǔ)。
總之，半年來。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實際，采取一定的措施，但離縣委縣政府下達(dá)的工作目標(biāo)仍有一定的差距，我鎮(zhèn)將認(rèn)真總結(jié)和反思，進(jìn)一步追加措施，加大工作力度，克服困難，爭取上級項目資金的支持和投入，努力完成全年新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇三
今年8月，省政協(xié)召開“推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)”資政會，為解決新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的問題提建設(shè)性意見。省政協(xié)有關(guān)參加單位、專委會、界別和政協(xié)委員圍繞新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行深入調(diào)研，各抒己見，圍繞新農(nóng)村建設(shè)中一些趨勢性問題認(rèn)真研討。
一是農(nóng)村生活污染不斷加劇。持續(xù)增加的農(nóng)村生活垃圾，大部分未經(jīng)處理就隨意傾倒排放，日積月累，垃圾越堆越多。
二是農(nóng)業(yè)面源污染不容忽視。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中化肥、農(nóng)藥有效利用率僅為30%左右，絕大部分經(jīng)多種途徑進(jìn)入空氣、土壤和水體。
三是畜禽養(yǎng)殖污染日益加重，已成為農(nóng)村環(huán)境惡化的重要污染源。
四是農(nóng)村工礦污染問題凸顯，一些高耗能、高污染企業(yè)正向農(nóng)村加速轉(zhuǎn)移，給農(nóng)村環(huán)境帶來嚴(yán)重危害。五是農(nóng)村飲用水安全難以保障，全省仍有一千多萬農(nóng)村人口面臨飲用水環(huán)境安全問題。
1、將農(nóng)村清潔工程列為省政府民生工程。建議各級黨委、政府以新農(nóng)村建設(shè)和中央強力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)保工作為契機，進(jìn)一步重視抓好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，將農(nóng)村清潔工程納入各級政府民生工程，建立和完善相應(yīng)的工作推進(jìn)機制，采取切實有效措施改善農(nóng)村人居環(huán)境。
2、應(yīng)堅持規(guī)劃先行，研究制定農(nóng)村環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，多渠道籌措資金，加大對農(nóng)村環(huán)境整治投入力度。要加快我省農(nóng)村環(huán)保地方立法進(jìn)程，制定和完善畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖污染控制、農(nóng)村生活污染防治等法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和管理規(guī)章。
目前我省新農(nóng)村建設(shè)正在有序推進(jìn)，星火計劃、科技扶貧、良種補貼、農(nóng)機購置補貼、糧食豐產(chǎn)科技工程、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等政策和項目發(fā)揮了重要作用,但在項目實施過程中，支農(nóng)項目的科學(xué)性和實效性應(yīng)引起高度重視。
少數(shù)項目在具體設(shè)計和實施過程中，缺乏科學(xué)性和合理性，一味強調(diào)建設(shè)規(guī)模，縮短實施年限，超出現(xiàn)實條件和能力，使得少數(shù)項目組織實施的時間過短、規(guī)模過大、任務(wù)過重，難以真正落實到位。譬如示范區(qū)建設(shè)，一般現(xiàn)在設(shè)計的項目年限均在2年左右，有的僅僅1年時間，在短短的一年內(nèi)，要達(dá)到很大的規(guī)模，又要實現(xiàn)高產(chǎn)創(chuàng)建的目標(biāo)，難度太大。項目論證不充分。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)項目在實施過程中全靠政府推動，農(nóng)民積極性不高，參與度不夠。如我省測土配方施肥項目實施過程中，在推廣秸稈腐熟劑產(chǎn)品時，政府花費大量的資金購買了大量的秸稈腐熟劑發(fā)給各個項目縣應(yīng)用，可實際上卻沒有地方使用。原因是腐熟時間過長，不切實際，農(nóng)民不接受，從而造成項目資金浪費，沒有起到應(yīng)有的效果。
農(nóng)業(yè)項目計劃的科學(xué)性和合理性是實現(xiàn)項目實效性的前提，項目計劃的效益是最大的效益。民進(jìn)安徽省委員會建議，在項目設(shè)計方面，應(yīng)追求項目科學(xué)性、實效性的統(tǒng)一，改變目前重財務(wù)分析，輕經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的做法，將經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益的指標(biāo)和方法納入設(shè)計范疇；在項目論證分析方面，應(yīng)堅持實事求是、因地制宜。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間，20xx年就要揮手告別了，在這新年來臨之際，回想自己半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。
進(jìn)入一個新的行業(yè)，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。
在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，、我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受。不斷總結(jié)和改進(jìn)，提高素質(zhì)。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠(yuǎn)沒有發(fā)掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己。“我對自己說。
20xx年工作設(shè)想
依據(jù)10年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點劃分區(qū)域，一是;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1、每月要增加1個以上的新客戶，還要有幾個潛在客戶。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。3、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。4、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。5、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法：
1、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：
缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。
4、對客戶的任何信息要及時響應(yīng)并回復(fù);對客戶的回復(fù)不能簡單的一問一答，要盡可能全面、周到，但不可啰嗦。語言盡顯專業(yè)性與針對性，否則失去繼續(xù)交談的機會。
5、報價表，報價應(yīng)報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產(chǎn)品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，并同時判斷你對產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產(chǎn)品你報一個遠(yuǎn)離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明誠實性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會再理會。
以上是個人一年以來的工作總結(jié)，如有不足之處，望批評指正。
感謝公司的培養(yǎng)，感謝我的老板和關(guān)心我的跟人對我言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會以積極主動，自信，充滿激情的心態(tài)去工作。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇五
一、工作開展情況1、完成拉干組1.5公里的通車公路，投入10萬元。2、縣水利局投入資金1萬元維修牛行組、蔡家組水渠1.5公里，解決100畝的灌溉面積.3、縣水利局在干廣投入30多萬元，新建干廣人飲工程，解決干廣、拉料、甲言200戶飲水困難。4、完成三孔橋清淤堵漏7.5公里，投工20xx余個、投入資金15000元用于購買水泥、石粉。解決石板村、甲良村和梅桃村部分農(nóng)田灌溉500畝。5、爭取政府抗旱資金3000元，新建板六組水井80立方米，解決65戶飲水困難。6、完成甲良村辦公樓維修，投入資金2萬元。7、鎮(zhèn)政府投入資金80萬元完成甲良村2個路口和斗牛場及的建設(shè)。
二、主要做法與成效
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任?？h委縣政府把甲良村列為縣級新農(nóng)村建設(shè)試點村后鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府高度重視。多次召開會議，研究部署此項工作。成立以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。村支兩委將工作責(zé)任落實到每位成員，分片負(fù)責(zé)。按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕、鄉(xiāng)村文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，積極推進(jìn)我村新農(nóng)村建設(shè)工作。
(二)做好村級發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合本村實際，制定了《甲良村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》《甲良村農(nóng)民增收遠(yuǎn)景規(guī)劃和近、期目標(biāo)》《甲良村黨員發(fā)展規(guī)劃》。
(三)建立健全工作機制。結(jié)合實際建立健全《甲良村工作制度》《甲良村民主決議制度》、《甲良村黨員發(fā)展教育制度》《甲良村黨務(wù)村務(wù)公開制度》《甲良村村規(guī)民約》等，、達(dá)到民主管理的要求。(四)完善組織活動陣地。一是著力抓好遠(yuǎn)程教育管理。明確“一村一大”為遠(yuǎn)程教育操作管理人員，完善相關(guān)設(shè)備制度、學(xué)習(xí)制度、站點管理制度，加強教學(xué)資源光碟下載刻錄。
三、存在困難和問題1、新農(nóng)村建設(shè)的資金不及時到位，很多建設(shè)沒有得到實施。2、有部分小組的道路沒有硬化，小組的道路硬化質(zhì)量差，加上多年失修，損壞嚴(yán)重，凸凹不平。下步工作重點：一是大力開掘和發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
四、下步工作重點：
根據(jù)群眾的需求及時刻錄更多的光碟給他們，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過招商引資等形式，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。二是加大創(chuàng)建示范點建設(shè)力度，努力打造“一村一品辣椒、西紅柿等”特色產(chǎn)業(yè)，三是發(fā)揮黨員的示范作用，通過出臺一系列的優(yōu)惠政策和服務(wù)政策，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的實際困難，對有意愿創(chuàng)業(yè)黨員創(chuàng)造有利條件，積極爭取上級資金解決他們在創(chuàng)業(yè)中的實際困難，確保其創(chuàng)業(yè)有途徑、有資金、有技術(shù)。四是切實加大對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察力度，為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。五是繼續(xù)爭取上級資金解決拉料組、吊井組、甲言組、塘米上下組、拉干組、干廣組板六組的路面硬化，為群眾的生產(chǎn)生活創(chuàng)造更好的生活條件。在今后的工作中，我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，虛心向各弟兄村學(xué)習(xí)，尋找差距，完善措施，狠抓落實，切實加強村級黨建工作，帶領(lǐng)廣大黨員和群眾為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇六
今年以來，在分行各項
指示
的正確引導(dǎo)下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績，順利完成了分行下達(dá)的各項任務(wù)。
一、各項指標(biāo)完成情況
2、中間業(yè)務(wù)收入_萬元，完成年度計劃的_%
3、一季度銷售黃金_g，營銷理財產(chǎn)品_萬元。
4、一季度新增優(yōu)質(zhì)個人客戶_戶，新增對公客戶_戶，新增企業(yè)網(wǎng)銀_戶。
二、一季度的主要工作措施：
今年以來，我支行通過認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、網(wǎng)點周邊情
況，結(jié)合自身實際，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想，急客戶之所急的換位思考方式，加強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點第一季度負(fù)債業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，中間業(yè)務(wù)也獲得良好開端。幾項指標(biāo)均在分行名列前茅。
具體做法：
1、做好客戶營銷工作。首先，我們網(wǎng)點積極維系存量客戶，深入挖掘現(xiàn)有客戶價值，對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶進(jìn)行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時做到更有針對性，從而增強了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任感。其次，全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳，主動出擊，積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。
2、做好客戶分流工作。由于業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶需求。今年以來，我網(wǎng)點除大堂工作人員在第一時間嚴(yán)格做好客戶分流以外，高、低柜柜員也積極引導(dǎo)客戶開通并使用自助銀行設(shè)備。這一做法，不僅有效緩解了柜臺壓力，提高了服務(wù)質(zhì)量，同時也帶動了中間業(yè)務(wù)收入的提高。
3、做好員工培訓(xùn)工作。首先，經(jīng)常對員工進(jìn)行思想行為、
和職業(yè)道德方面的再教育，切實提高員工的愛崗敬業(yè)精神。其次，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)政策指令，讓員工及時領(lǐng)會上級行的政策導(dǎo)向，并明確員工工作重點、要點，引導(dǎo)員工將有限的人力投入到最能為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造價值的工作中。
4、做好安全經(jīng)營工作。一方面，牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步建立健全健全案防體系，不斷加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作，實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。
總的來講，我支行充分調(diào)動員工積極性，抓住市場需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在第一季度取得了實效性發(fā)展。
三、目前工作中存在的問題1、對公存款在第一季度下滑明顯，比年初下降_萬元，下降原因：_月末“某某單位”劃走_(dá)萬元款，網(wǎng)點對公存款對大客戶的依耐性過強，需要進(jìn)一步維護(hù)擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶。
2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，產(chǎn)品營銷意識和營銷能力有待進(jìn)一步提高，中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。
3、面對某某銀行的進(jìn)駐，員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。
1、抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
2、進(jìn)一步加大對公存款工作力度，在擴展優(yōu)質(zhì)對公客戶的同時加大產(chǎn)品營銷力度，為完成全年對公任務(wù)打好基礎(chǔ)。
3、進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)控防范工作，落實安全制度，保障各項工作的
健康
合規(guī)運行。
4、作為網(wǎng)點主任，我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導(dǎo)工作，在大堂服務(wù)客戶，以身作則，全面貫徹網(wǎng)點轉(zhuǎn)型重要思想。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇七
一、落實責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)
為了全面抓好食品藥品安全工作，我鄉(xiāng)對全年食品藥品安全監(jiān)管工作進(jìn)行全面部署，切實落實工作職責(zé)，為此，我鄉(xiāng)成立了食品藥品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合衛(wèi)生院、學(xué)校、綜治辦等部門，使食品藥品工作形成及時有效的體系，在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的同時，明確了鄉(xiāng)、村單位等部門的監(jiān)管責(zé)任及考核目標(biāo)，各信息員實行區(qū)域分工，并簽訂責(zé)任狀，對不履行職能造成影響或后果的，追究相關(guān)部門和責(zé)任人的責(zé)任。
二、創(chuàng)建氛圍，強化宣傳
食品藥品安全工作重在監(jiān)管、首在宣傳。為提高公眾對食品藥品安全的認(rèn)識，我鄉(xiāng)充分利用鄉(xiāng)村干部會議、村民會議、村村通廣播、電子顯示屏、村務(wù)公開欄、制作標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等宣傳形式在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)對食品藥品安全進(jìn)行廣泛宣傳。同時積極組織相關(guān)從業(yè)人員參加縣、鄉(xiāng)組織的有關(guān)食品藥品質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)、食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范等知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，使食品藥品安全觀念進(jìn)一步深入人心，食品藥品安全知識群眾知曉率不斷提高。
三、狠抓檢查，強化監(jiān)管
一是開展節(jié)日期間食品藥品安全檢查。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，在“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶期間，對轄區(qū)內(nèi)餐飲單位、藥店、診所、商店、零售食品小攤店進(jìn)行了專項檢查。檢查的重點是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、操作流程、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況，對校園周邊商店的兒童食品、方便食品、熟食制品、飲料等進(jìn)行了檢查。檢查表明，個別餐飲單位存在著不少問題，如食品處理區(qū)相關(guān)場所混在一起，防蠅防塵設(shè)施缺少等等，少數(shù)商店存在銷售過期食品等行為。根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題，我鄉(xiāng)立即對問題餐飲單位做出限期整改的要求。針對問題商店，一律沒收問題食品，并嚴(yán)肅批評了商家。年度我鄉(xiāng)未發(fā)生一起食品藥品安全事故，確保群眾的飲食用藥安全。
二是開展校園食品安全專項檢查。為切實保障廣大師生的飲食安全，構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長效機制，今年，我鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)____小學(xué)校、金太陽幼兒園進(jìn)行了專項檢查。檢查的主要內(nèi)容：一是校園的食堂現(xiàn)狀，重點是食堂的管理模式、進(jìn)貨渠道、是否建立臺賬、設(shè)施情況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況等;二是校園周邊副食店、飲食攤點的安全情況，重點是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患;三是學(xué)校飲用水和生活用水的使用情況，重點是供水來源、用水質(zhì)量、監(jiān)測情況等。通過檢查要求對校園食品達(dá)到設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營現(xiàn)狀、衛(wèi)生狀況、人員素質(zhì)四清楚，從而為進(jìn)一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供全面的基礎(chǔ)資料。
三是開展動物疫情防控工作，非洲豬瘟疫情相繼爆發(fā)，鄉(xiāng)按上級相關(guān)會議文件要求落實了防控措施，加大了宣傳教育力度，嚴(yán)防疫情傳播進(jìn)入和問題豬肉上餐桌，確保民眾吃上放心肉。
今年我們在食品安全上做了大量的工作，也取得了一定的成績，但與上級部門的要求還有一定的差距。今后，我們將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，創(chuàng)新思路，強化措施，狠抓落實，強力推進(jìn)全鄉(xiāng)的食品藥品安全監(jiān)管工作，確保人民群眾的飲食用藥安全，為老百姓“舌尖上的安全”而努力工作。
村建委年度工作報告總結(jié) 財務(wù)年度工作報告總結(jié)篇八
20__年即將過去，經(jīng)過又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉與提高。
一、物流費用
1、配送費用：隨著公司銷售量的增長，物流費用的絕對值有所增長，但是物流費用與銷售比整體有所下降。
2、倉儲費用：銷售量的增加，倉庫費用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司對原材料的需求也越來越告，進(jìn)而對倉儲的需求也越來越高，因此今年的倉儲費用增加，但是與銷售額的比值十下降的。
二、物流配送
1、物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時間的及時性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20__年，我部門狠抓到貨及時性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門從上到下都緊張起來，全力做好公司的物流配送，加強配送市場的管理，實施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時反饋到物流經(jīng)理。每月及時召開回顧會議，對上月出現(xiàn)的問題及時總結(jié)。20__年我部門的配送準(zhǔn)時到達(dá)率__%，運輸數(shù)據(jù)回傳及時率__%、回單完備率__%，貨物損失率為__。退貨時間的及時性也比20__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。
2、在貨物配送中也遇到一些問題：
a、客戶單據(jù)的簽收蓋章。
b、配送嚴(yán)重超時導(dǎo)致客戶銷售損失的彌補問題。
三、倉庫管理
1、20__年年各倉庫庫存超多增加。因為公司生產(chǎn)規(guī)模擴大，發(fā)展速度很快，因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來很大的不便。
2、20__年倉庫管理從兩方面著手，即倉庫日常維護(hù)管理和倉庫數(shù)據(jù)信息管理。在倉庫日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉庫貨物的堆碼，使倉庫貨物整潔干凈，提高倉庫面積的使用率。在有條件的狀況下，對部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，此刻倉庫已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時，部門不定時到倉庫進(jìn)行檢查，督促保管員加強日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉庫與統(tǒng)計每日核對庫存帳，統(tǒng)計與我司指令下單人員核對每日的指令，倉庫每周實物盤點。為了加強庫存數(shù)據(jù)的管理，從__月份開始，每月寶供務(wù)必做庫存分析。
四、信息系統(tǒng)管理
信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場信息等。運輸信息，僅指干線運輸，在20__年，經(jīng)常與總部及__物流公司電話聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途狀況，提前安排貨物的銷售，更有利于銷售業(yè)務(wù)。配送信息，__物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，及時把真實的`信息反饋到經(jīng)營部和我那里，這樣加強配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送狀況，出現(xiàn)問題后能加快處理速度。庫存信息，保證庫存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求__物流公司每日核對庫存，使庫存實物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場信息，這是了解物流市場動態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運輸價格、貨站經(jīng)營狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計劃。
五、20__年目標(biāo)
新的一年，我部門的工作目標(biāo)如下：
目標(biāo)1：出入庫準(zhǔn)確率到達(dá)__%，控制積壓庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運，控制物流成本。
目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個庫管員的基本職責(zé)，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責(zé)無旁貸的工作資料。良好地控制庫存的持續(xù)水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的狀況，避免存貨數(shù)量過多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購成本關(guān)系到公司銷售利潤的增長點，采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作資料：一是適時適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會從供應(yīng)商管理入手，合理評估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時到貨、售后服務(wù)都是考評的要項，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個隱構(gòu)成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細(xì)填寫。避免到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響售后服務(wù)。