2018年國考銀監(jiān)會筆試已于12月10日結(jié)束，中國銀監(jiān)會系統(tǒng)計劃招錄1349人，其中會機關(guān)43人，銀監(jiān)局機關(guān)281人，銀監(jiān)分局713人，監(jiān)管辦事處312人。筆試結(jié)束之后接下來要準(zhǔn)備的就是面試了，為各位考生介紹銀監(jiān)會面試基本情況，方便各位考生提前了解，做好面試準(zhǔn)備。
國考銀監(jiān)會面試時間
面試日期：預(yù)計2018年3月中旬
面試形式：結(jié)構(gòu)化
面試題量：
（1）一般為6道題：自我介紹1道，普通結(jié)構(gòu)化題目2道，專業(yè)題2道，英語題1道。
（2）有追問，但并不是每位學(xué)員都會被追問到。有的考生沒有追問（有考生是下午倒數(shù)第二個答題，考官要求簡潔做答，答要點）；有的考生幾乎每一題都會被追問；有的考生可能追問一倆次。
面試時間：15-30分鐘，不同地區(qū)面試時間不盡相同。個別地區(qū)考官甚至不說明面試時間。部分地區(qū)規(guī)定思考時間1分鐘，答題時間2分鐘。思考時間和答題時間過長會語音提醒。部分地區(qū)僅在總面試時間剩余2-3分鐘時提醒。
考場情況：5-9人，計時員1（2）人，監(jiān)督員2（1）人，攝影師1（0）人，普通話標(biāo)準(zhǔn)。提供草稿紙、筆、桌椅、計時器、簽到表。
面試入圍比例：會機關(guān)和銀監(jiān)局機關(guān)面試考生入圍比例為1:4，銀監(jiān)分局和監(jiān)管辦事處面試考生入圍比例為1:3。
成績計算方式：公共科目筆試和專業(yè)科目考試成績按照1:1比例合成筆試成績；筆試成績和面試成績各占綜合總成績的50％。
銀監(jiān)會面試結(jié)構(gòu)化經(jīng)典題目
珍珠比泥土漂亮，但泥土能鋪出一條路。你怎么理解?
【參考答案】
珍珠雖然比泥土漂亮，卻不能用來鋪路。泥土雖然普通，卻能為人們鋪出一條道路。正所謂：尺有所短，寸有所長。
每個人都有自己的優(yōu)點和缺點?！爸苏咧牵灾呙??！蔽覀冊诳吹剿巳秉c的同時，更要看到自己的缺點。只有正視自己的不足，才能充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，揚長避短，更好地完成工作。同樣，只有善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，反省自己的不足，才能取長補短，完善自己。因此，與人相處時，我們要嚴(yán)于律己，寬以待人，理性地看待彼此的優(yōu)缺點，善于調(diào)動和激發(fā)自己與他人的潛力。
對個人如此，對企業(yè)管理方面更是如此。在選拔人才方面，不能求全責(zé)備，要看到每個人身上出眾的才能，否則，就會埋沒人才;而在任用人才方面，要用人所長，避其所短，揚其所長，而不是不作具體分析，盲目地一概而論。只有善于發(fā)現(xiàn)人才的長處，并給他們提供適當(dāng)?shù)钠脚_，讓他們的長處得以有效地發(fā)揮，我們才能實現(xiàn)人盡其才和才盡其用的目的。
銀監(jiān)會面試專業(yè)課經(jīng)典題目
當(dāng)前我國商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)是什么?面對這些挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行應(yīng)該如何應(yīng)對?
【參考答案】
商業(yè)銀行是專門從事貨幣存、貸和辦理匯兌、結(jié)算業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)，商行銀行是我國金融機構(gòu)的主體。不同的時代商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)不盡相同，我們只有充分認(rèn)識到了商業(yè)銀行當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)，才能提出有針對性的應(yīng)對措施。
商業(yè)銀行當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)其實就是“SWOT”分析方法中間的外部環(huán)境威脅：
首先，宏觀經(jīng)濟(jì)下行的壓力比較大，產(chǎn)能過剩行業(yè)在面臨艱難的去產(chǎn)能，這些產(chǎn)能過剩行業(yè)，還有它上下游的企業(yè)已經(jīng)是現(xiàn)在信用風(fēng)險爆發(fā)的重災(zāi)區(qū)。近年來信用風(fēng)險有一個逐漸演進(jìn)的過程，具體表現(xiàn)是發(fā)達(dá)地區(qū)逐步向欠發(fā)達(dá)地區(qū)蔓延，由某個產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險，開始向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游蔓延。
其次，寬松的貨幣政策使流動性充足，同時在去產(chǎn)能的過程中有效的信貸需求萎縮，貸款規(guī)模的增速放緩。這使得銀行把更多的增量資產(chǎn)配置到收益相對低的同業(yè)以及證券投資方面，銀行業(yè)整體的資產(chǎn)的收益率下降同時競爭加劇。
再次，隨著我國利率市場化的推進(jìn)，存貸利息差收窄，傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)模式下的盈利能力也受到了沖擊。
后，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，如P2P、借貸寶、余額寶的出現(xiàn)擠壓了銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)利潤空間;金融監(jiān)管的背景下，資金繞開商業(yè)銀行體系，直接輸送給資金需求者，完成資金體系外循環(huán)的“金融脫媒”等現(xiàn)象也是商業(yè)銀行面臨的不可小覷的挑戰(zhàn)。
結(jié)合上述挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行需要積極應(yīng)對：第一，擴展自身表外業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)新，擴展利潤來源;第二，在做好風(fēng)險控制的同時發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，依托于支付、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎、app等互聯(lián)網(wǎng)工具，進(jìn)行資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)。第三，在銀監(jiān)會的監(jiān)管下完成商業(yè)銀行非同質(zhì)化的轉(zhuǎn)型，做好當(dāng)?shù)丶罢麄€社會的金融服務(wù)工作，承擔(dān)好社會責(zé)任。