隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
人代會政府工作報告簡報篇一
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕x次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進行總結(jié)，在今后的工作中，我會更加努力地工作!
人代會政府工作報告簡報篇二
一、加強學習研究，努力提高自身素質(zhì)
工作中始終堅持學習不放松，系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等中國特色社會主義理論體系，加強了個人的理論功底，提升了自身政治素質(zhì)。特別是全球金融危機以來，為應對新形勢，廣泛學習了與工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟管理、財稅、金融、法律等方面知識，從中汲取營養(yǎng)，拓展了工作視野，豐富了工作思路。在加強學習的基礎(chǔ)上，堅持理論聯(lián)系實際，注重用所學知識，解決工作中的重點、熱點、難點問題，為推動全委各項工作的開展起到了積極作用。
二、凝聚鼓舞人心，營造良好工作氛圍
一是公仆形象。做到做群眾工作時無官氣，配合開展工作時無傲氣，指導工作時無盛氣。工作上講團結(jié)、講配合、講原則，生活中關(guān)心他人，與人為善，增強了與同志們之間的溝通理解，為做好工作奠定了基礎(chǔ)。
二是實干形象。堅持做到身先士卒，與班子成員和其它同志一起，同甘共苦，做到講實話、鼓實勁、干實事，扎扎實實工作。
四是“班長”形象。不自視才高，虛心學習班子成員的長處，幫助支持他們的工作，對班子成員不斤斤計較，不攬功推過，對他們的工作把關(guān)不設(shè)卡，信任不包辦，贏得了他們的支持，增強了班子的整體合力，推動了各項工作的順利開展。
三、突出重點，統(tǒng)籌安排，促進工作上臺階
(一)抓好全區(qū)經(jīng)濟運行
今年來，發(fā)改委注重發(fā)揮職能作用，加強對全區(qū)經(jīng)濟運行的調(diào)控調(diào)節(jié)，促進了全區(qū)經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。20__年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，是20__年的倍，年均增長;全區(qū)工業(yè)增加值達到億元，是20__年的倍，年均增長;引進項目80個，實際到位資金億元，是20___年的倍;帶動全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，是20__年的倍，年均增長;社會消費品零售總額達到億元，是20__年的倍，年均增長26%。
(二)抓好重點項目建設(shè)
組織制定了全區(qū)重點項目的儲備、建設(shè)、管理、考核等辦法，強力推進全區(qū)重大項目建設(shè)。五年來實施重點重點項目395個，實際完成投資億元。五年來共爭取國家投資萬元，重點實施了農(nóng)村公路、水利、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等一批事關(guān)群眾切身利益的事業(yè)項目，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。特別是去年以來，我區(qū)重點項目建設(shè)取得豐碩成果，共5次在《___日報》頭版的“學、比、看”專欄中連續(xù)報道《__區(qū)強力推進重點項目建設(shè)》等相關(guān)新聞。
(三)抓好物價管理工作
自20__年物價部門和發(fā)改委合并以來，加強行政事業(yè)性收費管理工作，嚴格“二十四字”辦案方針，做到依法行政，持證上崗，亮證執(zhí)法。同時開展了雙節(jié)價格檢查，對轄區(qū)內(nèi)幼兒園進行摸底、調(diào)研，配合區(qū)紀委開展教育、醫(yī)療專項檢查。經(jīng)統(tǒng)計全年價格鑒定18起，涉案標的563850元，鑒定價值285915元，價格鑒定、結(jié)案率、準確率均達100%。
(四)抓好安全生產(chǎn)工作
高度重視安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導，組織制定了《發(fā)改委重大安全事故應急救援預案》，并要求企業(yè)制定本單位生產(chǎn)經(jīng)營應急救援預案。形成了人人都重視安全的濃厚氛圍。加強信訪穩(wěn)定工作，在發(fā)改委內(nèi)部實行了班子成員包案制度，對重大信訪案件，委領(lǐng)導進行分包。配合搞好企業(yè)改制工作，為全區(qū)的信訪穩(wěn)定作出了努力。
(五)抓好發(fā)展規(guī)劃的編制
自20__年以來，積極協(xié)調(diào)全區(qū)有關(guān)部門，聘請有關(guān)專家，組織發(fā)改委相關(guān)人員開展了大量的、廣泛的調(diào)查研究，在科學分析的基礎(chǔ)上，編制了《__區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第____年規(guī)劃綱要》。20__年以來，又協(xié)調(diào)編制了《___區(qū)區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《__區(qū)商業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》和《__區(qū)特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。目前，《__區(qū)區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《__區(qū)商業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》等待專家評審，《__區(qū)特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已作為全省首批特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃報省發(fā)改委審批。
四、堅持依法依規(guī)行政，提升服務職能
嚴格執(zhí)行《行政許可法》，切實轉(zhuǎn)變職能，盡量減少行政審批手續(xù)和不必要的限制，做到該簡的簡，該免的免，把行政審批納入規(guī)范化、制度化軌道。發(fā)改委承擔著項目審查、備案、審批、申報等職能，行使職能的過程，既是服務基層的過程，更是一個行政執(zhí)法的過程。在審批項目時，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，實行特事特辦，急事急辦;對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，嚴格把關(guān)。健全規(guī)章制度，規(guī)范行政行為。今年以來，我委按照區(qū)紀委的要求，建立健全了單位黨風廉政建設(shè)的“五項權(quán)力”監(jiān)督管理辦法，并狠抓制度的落實。工作中認真貫徹民主集中制原則，建立健全了發(fā)改委黨組會議議事制度，堅持重大問題集體研究決定，保持了為政清廉的良好作風。
五、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然做了一定的努力，取得了一定成績，但我深知與組織的要求還有很大差距，工作中還存在一些問題和不足。
一是深入基層調(diào)研不夠、理論學習還需加強;
二是忙于日常事務多，工作中還需再增加一些主動性。
這些問題和不足，在今后的工作中，我將不斷加強學習，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，竭盡全力完成好組織和領(lǐng)導交給的各項任務，為促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、社會和諧進步做出更大貢獻。
人代會政府工作報告簡報篇三
隨著建設(shè)項目具有投資規(guī)模大、建設(shè)地點的分散、參與單位眾多和建設(shè)信總量大的特點，建設(shè)管理水平的高低也成為項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。當前我國建設(shè)項目管理存在的問題日益增多。為此，有必要形成能有效控制項目的措施，對項目實施精細化和規(guī)范化的管理。精細化是一種觀念、一種意識和一種精益求精的文化，講究專注的做好每一件事情，要求在每一件事情上都要做到最佳。隨著我國宏觀調(diào)控的不斷深入，精細化管理已經(jīng)成為國企管理部門管理成敗的關(guān)鍵。
（一）我國企公司在日常的工作中主要負責了收集和整理國家和地方工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和部門的規(guī)章制度。
（二）在招標小組的領(lǐng)導下，我公司具體主要負責實施設(shè)計、勘察、檢測、和施工等工作；和工程量清單，對投標單位進行資歷審查和考察，積極參與評標、定表審計單位和甲供材的招標工作。并且，參與了編制招標文件的工作。
（三）我公司在工作中還負責辦理供電、供水、燃氣、道路開口和通訊等市政管線的接入工作。
（四）在拆遷工程的時候還協(xié)調(diào)推進了項目的規(guī)劃和設(shè)計工作并且將組織的方案及時的向上級匯報而且還認真落實的辦理了施工圖的審查工作。
征地拆遷實際上是城市建設(shè)的先鋒。然而，征地拆遷工作又是一項政策性和群眾性都很強的工作。由于現(xiàn)在征地安置補償?shù)臉藴屎同F(xiàn)實生活物價水平的差異過大，相關(guān)政策的保障措施不夠配套，致使被征地拆遷對象在各方面都處先困難，因而出現(xiàn)了征地拆遷對象對于拆遷的抵觸情緒較大。面對這些復雜的問題，我公司要帶著對老百姓深厚的感情搞征地拆遷，要建立有力的組織指揮系統(tǒng)，要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的信訪問題，要保證征地拆遷工作的公開和公正，要帶著對老百姓深厚的感情搞拆遷，這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無小事，自己要把群眾利益放在首位，解決了群眾的后顧之憂這樣老百姓就會理解和支持的。這樣就能保證建設(shè)項目的及時落地。
（一）清理整合現(xiàn)行法規(guī)文件，建立企業(yè)誠信管理體系
針對招標投標中易產(chǎn)生的串通投標的問題，建議相關(guān)主要部門進一步細化國有資金項目招投標操作的規(guī)定以及監(jiān)管標準，并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會評價、舉報投訴等信息相結(jié)合，建立招投標基礎(chǔ)信息庫。
（二）加大招投標法律政策的宣教，營造良好的市場氣圍
正確引導投標企業(yè)實行行業(yè)自律，維護行業(yè)整體的利益，以優(yōu)質(zhì)的服務好良好的信譽贏得招標單位的理解與支持。政府監(jiān)管部門及業(yè)主要努力營造良好的市場環(huán)境，實現(xiàn)各主體多贏的良好局面。
（三）實施中標項目的后續(xù)監(jiān)管，實施全過程監(jiān)督
應該明確政府主管部門在招投標管理的主體地位，強化其監(jiān)督職能，應實行全過程監(jiān)督管理，通過對中標后的工程進行審核。
（四）完善招投標資格預審制度，科學合理的資格預審條件
一般情況下凡符合相關(guān)資質(zhì)條件報名的應全部入圍，技術(shù)特別復雜的工程可對投標人提出類似工程業(yè)績的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標競爭。
（五）加快資源共享和電子評標的步伐
由于評標時間短，內(nèi)容多。很多串標的現(xiàn)象十分隱蔽，這樣就很難被評標委員和招標監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)，隨著科技的發(fā)展，我們要充分利用電子技術(shù)采用電子評標。
（一）由行政主管部門轉(zhuǎn)報項目的立項申請文件。
（二）在納入土地收購出讓的項目，我們公司要憑《中標確認書》或者《拍賣成交確認書》與其他的材料要一起上報。
（三）積極地配合領(lǐng)導根據(jù)的情況到現(xiàn)場進行現(xiàn)場的勘察。
人代會政府工作報告簡報篇四
總覺得還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，2012年已經(jīng)即將成為過去，細細回味這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。2012年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。
自從擔任系統(tǒng)集成工程師以來，主要負責xx區(qū)政府一期項目的后期系統(tǒng)及設(shè)備的安裝調(diào)試、維護及檢修，xxxx項目以及xx城管二期項目中協(xié)助大項目經(jīng)理完成項目建設(shè)。
具體工作內(nèi)容如下：
項目的后期會議現(xiàn)場技術(shù)支持，會議系統(tǒng)升降機的拆卸和更換及xxxx四個工地無線監(jiān)控攝像頭的安裝，維護及檢修。
協(xié)助大項目經(jīng)理完成項目實施過程中需要提交監(jiān)理公司的相關(guān)文檔的編
人代會政府工作報告簡報篇五
（一）深入開展“市中精神”大討論活動
根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展“開風氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領(lǐng)導小組，制定出活動方案，圍繞“三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質(zhì)，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調(diào)研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內(nèi)容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關(guān)事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結(jié)合工作學。以貫徹落實_《機關(guān)事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關(guān)事務管理工作再出新成績，再上新臺階。
（二）圍繞“四德”建設(shè)，大力開展主題教育活動
（三）積極開展學雷鋒創(chuàng)品牌活動
我局積極響應區(qū)文明辦發(fā)起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創(chuàng)建活動，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區(qū)機關(guān)事務管理局學雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動相結(jié)合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。
（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展
（二）認真抓好公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)性工作
人代會政府工作報告簡報篇六
“楊經(jīng)理，恭喜你們在××鐵路八字嶺巖溶風險隧道施工中連續(xù)三年實現(xiàn)了安全年，祝你們再接再厲，為××縣安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻……”這是今年初在××縣安全生產(chǎn)工作上安監(jiān)局長把度“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”牌授予楊斌經(jīng)理時的一席話。八字嶺隧道被譽為“地質(zhì)博物館”，然而，楊經(jīng)理憑著扎實的工作態(tài)度抓安全，硬是連續(xù)三年未發(fā)生一起事故，連續(xù)獲得了中國中鐵集團和中鐵四局集團公司“安全標準化工地”，他自己也因成績突出被評為度鐵道部優(yōu)秀項目經(jīng)理。
這是楊經(jīng)理常掛在嘴邊的一句話，同時他嚴格標準嚴格要求的安全生產(chǎn)“黑包公”形象也由此而來。9月份的一天，他在掌子面檢查，當發(fā)現(xiàn)沒有施做超前水平鉆后，立即要求停止正在進行的鉆爆作業(yè)，原來是施工人員看著圍巖較好，為了搶進度就沒有安排施做超前水平鉆，按經(jīng)理部規(guī)定，楊經(jīng)理自罰了500元，其他責任人一個不落被罰，并立即安排施做水平鉆。三年來，楊經(jīng)理抓安全以身作則，率先垂范的事舉不勝舉。一次，一名有著三十年隧道施工經(jīng)驗的協(xié)作領(lǐng)工員陳某，在下導施工中刷邦連續(xù)拉的過長，且對立好的鋼架不及時噴漿封閉，內(nèi)部旁站監(jiān)理提出警告后，陳某不理睬，針對陳某多次違章指揮作業(yè)的現(xiàn)象，楊經(jīng)理立即將陳某清退出場，并在施工班組中嚴肅指出刷邦過長的嚴重安全隱患和可能產(chǎn)生的惡果，要求不管任何人，誰觸及安全生產(chǎn)高壓線，決不姑息遷就。此事在施工隊中引起極大反響，一些想圖省事、減工序的現(xiàn)象再沒有發(fā)生。
楊經(jīng)理抓安全除嚴格要求外，算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬更是他始終堅持的作風。按照巖溶隧道八個專項機制和六條強制性措施規(guī)定，安全設(shè)施投入要花不少錢，他寧愿在其他地方節(jié)儉，不愿在安全投入上省錢，嚴格按要求配齊并定期檢查，用他的話說安全是最大的效益。9月份，一次楊經(jīng)理巡檢到掌子面，開挖班正準備開鉆，細心的他看到拱部有塊危石沒有清干凈，立即要求停止鉆爆，親自安排再次清理，直到危石徹底清除方準開鉆，開挖班長說，我們干活的都不怕，這樣來回拖臺架多耽誤時間啊，他就給開挖班現(xiàn)場算了一筆安全經(jīng)濟帳，如果剛才危石不清除，打鉆震動石頭松動很可能掉下，砸在臺架上，臺架砸壞還是要耽誤時間，如果砸傷人員，輕者住院治療，重者很難想象，出了事故，單位經(jīng)濟受損，形象效益受損，個人家庭精神受損，甚至是家庭毀滅或一輩子的痛苦……，你說哪個合算，開挖班聽了連連稱是，如今因楊經(jīng)理的安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬啟發(fā)，遵章守已網(wǎng)已成為了員工的自覺行動。不僅如此，楊經(jīng)理還經(jīng)常在各種會議上以安全事故事例算安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬強化員工安全生產(chǎn)意識。
抓安全說白了就是抓落實，來不得半點虛假，反之就會給生產(chǎn)埋下安全隱患。楊經(jīng)理除了每月組織一次安全質(zhì)量綜合檢查外，幾乎每天都要深入隧道洞內(nèi)重點施工部位巡檢。6月份，八字嶺隧道未襯砌段遭遇了兩處30米的塑性變形，變形發(fā)生后，楊經(jīng)理親自和總工以及工程技術(shù)人員研究處理方案，方案實施中，他每天親自查看技術(shù)人員監(jiān)控量測點設(shè)置和量測記錄并及時調(diào)整加固方案，一次他發(fā)現(xiàn)量測記錄的兩組數(shù)據(jù)有問題后，立即安排工程部長親自復測，結(jié)果是監(jiān)測人員嫌量測頻率太高，那兩組數(shù)據(jù)是在偷懶的情況下編的，他一邊對相關(guān)人員進行嚴厲批評，一邊對技術(shù)人員進行搞技術(shù)要實事求是以及抓安全來不得半點虛假的教育。在置換dk108+063～068最危險段鋼架時，楊經(jīng)理每天緊盯現(xiàn)場10個小時以上，親自指揮施工和督促安全措施落實，直到安全通過危險段為止。另一次支護班在立鋼架時，也許是想驗證一下楊經(jīng)理抓安全到底實不實，對一處拱架腳懸空沒有落在基巖上，用片石隨便墊起后就用虛碴埋上，細心的楊經(jīng)理看到了“門道”，隨手用一根錨桿撥開虛碴就發(fā)現(xiàn)了“秘密”，工人們立即承認沒按規(guī)范施做，立即接長拱架腳并墊實。
楊經(jīng)理抓安全，在經(jīng)理部協(xié)作班組員工中，從不理解到理解，到支持，到堅決執(zhí)行;其間負出了他不知多少的辛勤勞動，三年來，他和家人團聚的時間加起來不足兩個月，連續(xù)兩個春節(jié)都在工地度過，就是憑著他對安全生產(chǎn)的這種執(zhí)著才換來了八字嶺隧道連續(xù)三年未發(fā)生一起包括輕傷在內(nèi)的安全事故。
人代會政府工作報告簡報篇七
一、項目背景
1、項目名稱
2、承辦單位概況
3、項目提出的理由與過程
二、項目概況
1、擬建地點
2、建設(shè)規(guī)模與目標
3、項目投入總資金及效益情況
4、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
第二章 需求分析與建設(shè)規(guī)模
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、需求分析
三、建設(shè)規(guī)模方案
包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能
第三章 場址選擇
一、場址現(xiàn)狀
二、場址建設(shè)條件
第四章 建筑方案選擇
一、建筑設(shè)計指導思想與原則
二、項目總體規(guī)劃方案
1、總平面布置和功能要求
2、規(guī)劃設(shè)計方案描述
3、規(guī)劃設(shè)計圖，選定主要參數(shù)
三、主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施
第五章 環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)及運營對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施
第六章 組織機構(gòu)及勞動定員
一、組織機構(gòu)
二、人力資源配置
第七章 項目實施進度
一、建設(shè)工期
二、項目實施進度表(橫線圖)
第八章 投資估算與資金籌措
一、投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算(工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用)
3、投資估算表(項目建設(shè)投資估算匯總表、投資計劃表)
二、資金籌措方式與來源
第九章 財務評價
一、財務評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇
二、收入與成本費用預測
三、盈利能力分析
四、財務評價結(jié)論
第十章 社會評價
(一)項目對社會的影響分析
(二)社會風險分析
第十一章 結(jié)論
第十二章 附圖、附表、附件
人代會政府工作報告簡報篇八
已投入運行項目情況：20xx年至20xx年累計投入資金20xx.84萬元，國家補助1557.78萬元，地方配套453.06萬元，共建成供水站136處，解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處，其余全部由村組負責管理?；窘鉀Q農(nóng)村飲水問題。
在建項目情況：我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》，計劃總投資20xx萬元，其中：中央補助1600萬元，地方配套資金400萬元，規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站，優(yōu)化設(shè)計為14個供水站，解決l4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題，總投資2885萬元(中標價)，其中中央資金1600萬元。目前，12個供水站已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)進行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用后，將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問題。
一是群眾自覺參與維護管理的意思不強。項目區(qū)群眾自古以來飲用自然水，養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習慣，絕大部分群眾認為農(nóng)村集中供水站是公益性工程，應由政府負責管理運行投入，不愿承擔水費。
二是工程建后維護管理機制不健全，責任不夠落實。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員，由鄉(xiāng)上臨時聘用人員或村組干部兼任進行管理。另一方面，水費收取困難，致使管理人員工資和設(shè)施簡單日常維護費用得不到落實，部分設(shè)備不能正常運行。再次，上級部門沒有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護專項經(jīng)費，我縣也沒有成立縣級維修養(yǎng)護基金，如遇自然災害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況，經(jīng)費嚴重缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)安全。
三是供水站運行安全監(jiān)督能力不強，安全保障難度大。一方面，全縣05年以來已建成136個供水站，水質(zhì)檢測工作任務繁重，每年的水質(zhì)測工作由疾控中心負責，檢測力量有限，無法達到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測要求。別處，由于部分區(qū)域氟超標，而改水設(shè)施未有效運轉(zhuǎn)或改水后仍超標，我縣還有8個鄉(xiāng)個別村組飲用水存在氟超標問題。
一是引入公益崗位、志愿服務、村民自治等方式，完善集中供水管理機制，加大宣傳教育，樹立節(jié)水型社會意識，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，建立商品水管理機制。
二是采取政府補助一點，農(nóng)戶自己承擔一點的辦法，安裝用水戶水表，核定水費收取標準，實施供水收費制度。建立財政補助機制，按10元/人.年的標準，由縣財政補助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障供水站運行經(jīng)費。
三是成立縣級維修養(yǎng)護基金。從縣級水資源費、水土保持補償費、砂石資源費等涉及水規(guī)費中提?。粡耐恋爻鲎屖找嬷刑崛?0%用于水利建設(shè)；從城市建設(shè)維護稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè)，多渠道補充維修養(yǎng)護經(jīng)費。
四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補償費。
五是完善管理認證制度，實行集中供水管理人員的資質(zhì)認證審批，加強供水站管理人員技術(shù)培訓，落實安全管理責任，確保各項管理制度和監(jiān)測措施有效落實。
人代會政府工作報告簡報篇九
1、小組名稱：社工小組
2、小組性質(zhì)：成長發(fā)展性小組
3、小組活動周期：一周一次，共七次。
4、每次活動時間：120分左右
5、小組成員：黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況：除了有事臨時不能來的都來了，出席率高
我們希望通過開展自我認知與成長小組和組員間的相互支持，來幫助組員認識自我、認識他人、認識社工以及使每個組員能夠體會并學習到帶小組的專業(yè)知識和技巧，提升小組成員的專業(yè)知識、技巧和素質(zhì)。
1、小組目標是否達到：我們的每位小組成員都會帶領(lǐng)一次小組活動，我們小組中有以前帶過小組的，有沒有帶過的，各自在上升的空間是不一樣的；我們的小組成員大家都是因為同一個目的聚在一起，都是真心的、以誠相待地對每一位成員，在整個活動的前后組員之間都很配合和支持，從自己帶的小組活動和從別人的小組活動中也學到了很多專業(yè)知識和技巧，可以說我們的小組目標初步達到了。
2、招募及宣傳：招募首先是發(fā)起者在班上進行宣傳招募，然后又私下里對個人進行招募，招募的成員都是以自愿的形式加入，招募是小組中比較困難的一個環(huán)節(jié)，但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動，基本上都能出席每一次活動。
3、時間、長度和地點的評估：聚會時間往往是由組長通過飛信與各成員協(xié)商而定，都是確定在大家有空的時間段，方便各組員的參加，每周一次活動，這樣的間隔不是很遠；每次活動的時間都在兩個小時左右，時間的控制和把握每次活動都做得很成功；地點在食堂的二樓，因為時間不是吃飯時間，每次的活動都比較安靜，場地也足夠，但是有時候燈光不給力，場地顯得有點暗，有時候也有其他同學在這里做活動，會影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結(jié)構(gòu)：由于本小組是普遍性的成長性小組，且招募的對象都是本專業(yè)的學生，其背景都是學小組工作的課程，所以認為沒有不合適的；在每次活動中都擔當了不同的角色，保證了小組的專業(yè)知識的多樣性和包容性，也促進了小組成員間的接納和學習。
5、活動的內(nèi)容及方式：本組的活動由每個成員帶過一次，每次都有深沉的寓意，且方式各種各樣，內(nèi)容也是不一樣的呈多樣化，小組成員都能夠接納，同時也能讓其他成員引起反思。在內(nèi)容和方式上都是比較成功的。
6、個別小組成員的表現(xiàn)和改變：以前有過經(jīng)驗的同學就不用提了，他們有了提升。而楊亮和劉琴以前沒帶過這樣的活動，在他們帶的活動增加了我們對他們的了解，楊亮在活動中不是那么容易的笑場了，能夠控制自己表情，劉琴同學剛開始很少發(fā)言，顯得比較羞澀，但到后來慢慢接受了小組，對小組有了認同感，愿意發(fā)言了，還邀請其他同學加入進來。
7、小組互動：
1）溝通和交往模式：由于小組成員本來都是一個專業(yè)的同學，大家都認識，所以我們的溝通不存在著問題。
2）小組氣氛：我們小組大都是比較外向、活潑開朗的同學，所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過程中雖然會出現(xiàn)不一致的觀點，但經(jīng)過詳細的討論都能接受別人有效的觀點和提議。
3）小組規(guī)范：本小組規(guī)范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則，每次活動能夠提前10分鐘到場，不遲到早退，積極參加每次活動。各成員在活動中都能發(fā)揮得很好，除了有的臨時有事來不了的，大家都能遵守我們的小組規(guī)范。
4）小組凝聚力：小組成員本來都有感情基礎(chǔ)的，所以開始就有了較好的凝聚力基礎(chǔ)了，在活動中大家的感情又不斷的增進，交流增多，彼此更加了解，凝聚力也不斷增強；凝聚力的增強使小組的活動順利的開展，還能夠更快更好的處理在活動中出現(xiàn)的問題。
5）領(lǐng)導模式：我們的小組
每次活動都有領(lǐng)導人，而且每次都不同，帶活動的同學相當于主持人組織大家開展活動，但是大家都處于平等的地位，相互之間都比較自由，領(lǐng)導的模式也不是很顯現(xiàn)。
6）解決沖突的方式：本小組目前還沒出現(xiàn)過沖突，但我們做好了預防沖突和解決沖突的方式，如果出現(xiàn)沖突，小組成員都會有明顯的察覺，并共同面臨問題，一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。
7、小組的發(fā)展階段：本小組分為開始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結(jié)束階段。在第一次會議中我們對組長的方案進行了商量并達成了一致的意見，這就是開始階段，此后我們就進入了發(fā)展階段，在每次的不同成員帶的小組活動中，我們的.小組一步一步的發(fā)展著，小組成員都積極開朗、情緒高漲、氣氛活躍，給予了他們一個展示自我的機會和平臺，增進了組員更深的認識，提升了小組成員的素質(zhì)和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個聚餐，大家在一起聊聊各種話題，包括我們的小組和小組成員，這就標志著我們小組結(jié)束了。
在我們的小組活動中，我們是各自準備各自的活動，這里所涉及的經(jīng)費金額不大，都是自己個人解決了。
1、招募的困難
2、場地的限制
3、小組規(guī)范的貫徹
4、每次活動的總結(jié)報告，完成不及時。
1、在招募宣傳時要注意方式，在對大家進行宣傳后，對個人進行面對面的宣傳，對個人發(fā)電子郵件進行招募，也可以把招募的范圍擴大，可以不限制于我們專業(yè)的或我們年級的。
2、場地的選擇盡量是室內(nèi)，有足夠的空間，這個在事前做好準備和調(diào)查，當然也有天氣的因素。
3、小組的規(guī)范主要是遲到的現(xiàn)象，對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰（比如，遲到的同學請大家喝水），涉及到個人隱私的要堅守保密原則。
4、控制好活動的時間和節(jié)奏，有條不紊的進行。
5、如果有活動幅度較大的活動，要注意安全，比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時完成每次活動的總結(jié)感想，以便于及時收集你們的需求等方面的信息，或者每次活動后留出一點時間大家進行每個人的分享和交流。
人代會政府工作報告簡報篇十
現(xiàn)在，我代表中共**鎮(zhèn)委員會向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見和建議。
中共**鎮(zhèn)第xx屆代表大會第四次會議，是黨的xx屆四中全會之后召開的一次十分重要的大會。大會的主要任務是：認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員和群眾，進一步堅定目標、搶抓機遇、奮力攻堅、趕超發(fā)展，為全面推進**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，加快**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化建設(shè)而努力奮斗。
20xx年是“建設(shè)美麗，創(chuàng)造美好生活”的開局之年，也是加快實現(xiàn)“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”目標的關(guān)鍵之年。這一年來，全鎮(zhèn)廣大黨員干部以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng)，深入貫徹落實省、市、縣委“五水共治、三改一拆、四破攻堅、農(nóng)民增收”工作部署，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民加快重點項目攻堅、促進品位提升，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收，加快秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、促進民生改善，全力推進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)和諧發(fā)展，較好地完成了各項任務目標。
一、緊抓工業(yè)發(fā)展不動搖，努力夯實“兩美”發(fā)展基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟指標再創(chuàng)新佳績。全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值57870萬元，其中規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值44720萬元，規(guī)上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值xx000萬元;完成制造業(yè)投入6325萬元，實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值54979萬元;完成稅收收入2576.6萬元，其中中央財政收入xx28.11萬元，地方財政收入1xx8.49萬元。二是平臺建設(shè)邁出新步伐。新征收加畈地塊和香山塢地塊工業(yè)用地21.7畝，平整工業(yè)用地30畝，消化批而未供土地56畝，盤活閑置低效用地45畝，建設(shè)完成鎮(zhèn)前街人行道綠化、彩磚鋪設(shè)和加畈區(qū)塊排水排污工程，硬化建設(shè)工業(yè)區(qū)道路1600平方米，拓寬建設(shè)尚天公路550米(磐新線——電信門口段)。三是招商引資取得新成效。新創(chuàng)辦投資3000萬元以上企業(yè)2家，“浙商回歸”項目到位資金3002萬元，引進內(nèi)資9xx7萬元;新發(fā)展個轉(zhuǎn)企10家，電子商務企業(yè)10家;竣工投產(chǎn)浙江金曉工貿(mào)有限公司鋸片熱處理項目和福星貿(mào)易有限公司防盜門項目，完成晟園服飾有限公司綜合樓及廠房建設(shè)8600平方米，動工建設(shè)威邦有限公司倉儲用房2.8萬平方米。
二、狠抓重點工作不松懈，努力增強“兩美”轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。
一是“三改一拆”任務圓滿完成。全鎮(zhèn)共拆除違法建筑773宗28055平方米，完成縣里下達任務的xx0.27%，轄區(qū)內(nèi)的 32個行政村基本通過了縣“三改一拆”辦的“無違建村居”驗收;累計完成舊住宅區(qū)改造208戶94860平方米，全面完成全鎮(zhèn)宗教及民間信仰活動場所拆改任務，共拆改12處643平方米。二是“五水共治”項目全力推進。完成采制砂場和畜禽養(yǎng)殖場整治任務，關(guān)停采制砂場1家，畜禽養(yǎng)殖場6家，整改采制砂場1家，畜禽養(yǎng)殖場3家;新建集鎮(zhèn)公廁1座，生態(tài)修復池塘9座，清淤疏通河道xx公里;投資1340萬元，啟動建設(shè)20個行政村和20個自然村的21個農(nóng)村生活污水治理項目。三是“四破攻堅”工作取得新突破。破解低效用地企業(yè)2家，有效盤活福星貿(mào)易公司30畝工業(yè)用地，投資xx00萬元興建廠房10000平方米，并竣工投產(chǎn)防盜門生產(chǎn)線;同時依法收回義烏詩蓓秀針織廠xx畝工業(yè)用地。四是磐新線公路改造配合有力。規(guī)劃設(shè)計村莊連接線8條，新征用土地6.5畝，搬遷墳墓5穴，支付征用款12.68萬元，解決矛盾糾紛25起，保障了工程的順利施工。五是市嶺下水庫建設(shè)順利推進。完成王皮坑自然村全村的房屋拆遷安置工作，共拆遷房屋27間870平方米，并在富民小區(qū)安排屋基26間，共計1040平方米;完成水庫紅線范圍內(nèi)土地的征用工作，共征用水田72.74畝、旱地93.2畝、山地265.58畝，發(fā)放土地征用費1283萬元。
三、力抓民生事業(yè)不懈怠，努力強化“兩美”民生基礎(chǔ)。
一是舊村改造工作強勢推進。相繼啟動大家古、西嶺、陳董、同田、下溪灘5個村的新農(nóng)村建設(shè)，共拆除危舊房238戶412間，新審批農(nóng)村宅基地95戶243間;改造大家古、西嶺村道路4xx0米，新建大家古村山塘1座，建設(shè)西嶺村擋土墻600立方米。新安裝大家古、陳董、西嶺路燈90盞，硬化下溪灘村文化廣場xx60平方米，設(shè)計下溪灘村農(nóng)民公寓17層高層10320平方米。二是農(nóng)民收入三年倍增計劃順利啟動。投資1172萬元，有序推進嶺溪小流域生態(tài)工程項目建設(shè)，啟動新建(含修建)防洪堤7800米，生產(chǎn)路.5公里，堰壩20座，維修山塘9座，硬化路面1100米，生產(chǎn)橋3座;加快發(fā)展茶葉、茭白、香榧、來料加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推廣實施了低產(chǎn)低效茶園改造、夏秋茶開發(fā)、茭白田套養(yǎng)甲魚、雙季茭試種、香榧林復合套種、來料加工服務中心建設(shè)6個項目;引進發(fā)展藍莓、花卉、蔬菜育苗、循環(huán)養(yǎng)殖等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，示范實施了藍莓采摘園、菊花種植園、蔬菜育苗中心、種豬養(yǎng)殖、湖羊—獼猴桃循環(huán)養(yǎng)殖5個項目，進一步拓寬了群眾增收致富的渠道。三是環(huán)境整治工作穩(wěn)步推進。圍繞創(chuàng)建文明、整潔、有序的集鎮(zhèn)目標，扎實開展了占道經(jīng)營、違規(guī)停車、廣告牌清理的集鎮(zhèn)整治專項行動;同時加大環(huán)境整治扶持力度，新增保潔經(jīng)費30余萬元，招聘保潔員36名，添置垃圾桶450只，修復改造垃圾箱36個，投資38萬元購置壓縮式垃圾車1輛，切實改善了全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。四是文教衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步提升。投資2500萬元，中心幼兒園建設(shè)順利竣工;完成嶺干、栗樹山、后巖、下宅口、市嶺下、上高亭、湖口、下溪灘9家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務照料中心建設(shè)，同時新建栗樹山、下溪灘、山宅3所農(nóng)村文化禮堂，成功舉辦了第四屆農(nóng)民文藝匯演、“同福寺”民俗文化節(jié)等活動;全鎮(zhèn)收繳新型合作醫(yī)療基金324.74萬元，共有16237人參保，參保率為95.6%;發(fā)放計劃生育家庭獎勵基金164人。
一年來，鎮(zhèn)黨委深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實縣委各項工作部署，堅持以服務群眾為立足點，鞏固深化“三全”主題實踐活動，全面落實黨的群眾教育實踐活動，進一步融洽干群關(guān)系、激發(fā)干事熱情、破解發(fā)展難題、轉(zhuǎn)變干部作風、化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定，全面加強鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)水平，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(一)俯下身、聽民意，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動。
一是“進村入戶”聽意見。借助“全員住夜、步行下村、參加勞動”三項服務載體，深入開展“夜訪、夜議、夜幫”活動，著力在“訪”中了解村情民意，在“議”中幫群眾出謀劃策，在“幫”中拉近與群眾的感情。一年來，全鎮(zhèn)按照“走村不漏戶、戶戶見干部”的活動要求，走訪了全鎮(zhèn)6883戶農(nóng)戶，征求到群眾意見和建議350條次502條，登記群眾訴求139項，解決群眾難題25件。二是“開門納諫”聽意見。堅持開門搞活動，敞開大門聽意見，邀請兩代表一委員、企業(yè)家、退休干部等xx0位代表來鎮(zhèn)參加了4場座談會，收集到工業(yè)功能區(qū)發(fā)展、農(nóng)村干部管理、集鎮(zhèn)發(fā)展等方面意見和建議37條。組織村主職干部召開了三改一拆、五水共治、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民收入三年倍增4場意見征求會，發(fā)放意見征求表96份，征集到意見和建議21條。三是“聯(lián)村幫戶”聽意見。扎實開展“親幫親、鄰幫鄰、黨員干部幫群眾”危舊房搬遷行動，通過異地新建、投親靠友、維修加固等方式，完成危舊房轉(zhuǎn)移216戶499人，改造危舊房238戶2.1萬平方米;深入開展“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”活動，做到急群眾所急，解群眾所需，安排全鎮(zhèn)800余名黨員干部聯(lián)系到戶，重點結(jié)對幫扶低保戶530戶，殘疾人484戶，空巢老人221戶。
(二)找癥結(jié)，謀良策，全力整改“四張清單”問題。
一是堅持問題導向，突出整改群眾訴求。20xx年，全鎮(zhèn)公示群眾訴求整改項目64項，完成整改63項，突出解決了住房困難戶45戶，鋪設(shè)玉虹溪集鎮(zhèn)段排水排污管道860米，建設(shè)陳董村至大塘自然村道路護欄4.5公里，對群眾的訴求切實做到了“件件有回應，事事有落實”。二是維護社會穩(wěn)定，著力整改信訪問題。對全鎮(zhèn)排摸的9起信訪積案，實行班子領(lǐng)導“領(lǐng)銜領(lǐng)辦制”，由鎮(zhèn)班子成員牽頭抓整改，一竿子抓到底，已整改到位8起，妥善解決了栗樹山村吳龍其退伍軍人帶病回鄉(xiāng)補助，市嶺下村18戶農(nóng)戶十多年來遺留的屋基安置等問題。三是夯實基層基礎(chǔ)，切實減輕基層負擔。認真組織開展“三多”整治，著力整改村級辦公場所牌子多、牌子雜、牌子亂等問題，查漏補缺4塊村黨支部、4塊村委會、6塊村監(jiān)會、9塊村經(jīng)濟合作社組織機構(gòu)標示牌，清理取締郵政局、計生局、司法局等xx個機關(guān)單位不規(guī)范的標識牌;村級考核內(nèi)容由2019年3類31項，調(diào)整為20xx年的4類12項，減少了水土保持、統(tǒng)計工作、公共衛(wèi)生事業(yè)等19項考核內(nèi)容，積極為村級組織減負，釋放基層活力。
(三)強筋骨、聚合力，扎實開展軟弱渙散村整頓。
一是查找問題，包干聯(lián)系軟弱渙散村整頓工作，通過走訪五家山村的黨員干部和部分農(nóng)戶，征求到黨員群眾的意見建議13條，查擺出“支部戰(zhàn)斗力不強、長期不發(fā)展黨員、班子思想不統(tǒng)一、干事形不成合力”等7項軟弱渙散病癥。二是分村施策、蹲點指導軟弱渙散村統(tǒng)一思想，合力推進實施“富民強村”計劃，幫助五家山村流轉(zhuǎn)400畝土地種植藍莓，開發(fā)農(nóng)旅結(jié)合的觀光產(chǎn)業(yè);投資50萬元完成了五家山村“五水共治”項目建設(shè)。投資90萬元建設(shè)杜家莊至王塘坑自然村聯(lián)網(wǎng)道路，完善杜家莊村道路基礎(chǔ)設(shè)施;同時，引進金華市盛林農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，在杜家莊種植600畝香榧經(jīng)濟林，來提高農(nóng)民收入。三是著眼長效，建章立制防止軟弱渙散村“舊病復發(fā)”，出臺《不作為黨員干部問責實施辦法》，指導軟弱渙散黨支部按“警示教育、誡勉談話、限期整改、責令辭職、紀律處分”5種形式嚴肅處置不作為的黨員干部，增強黨員干部履職意識和工作積極性。
(四)立制度、建機制，全面推進黨員干部作風建設(shè)。
一是建章立制，鞭策村級干部隊伍提升執(zhí)行力。制定實施《褒獎告誡制度》、《干部履職檔案》、《村干部不作為問責辦法》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《農(nóng)村私人建房長效管理辦法》等一系列嚴格的制度，鞭策村干部增強工作主動性、責任心，倒逼村干部執(zhí)行落實上級部署的工作，自這些剛性制度實行一年以來，鎮(zhèn)黨委已經(jīng)問責了因環(huán)境衛(wèi)生整治、計生工作落實不力的69名村干部，在全鎮(zhèn)村級干部隊伍中起到了很好的警示作用。二是創(chuàng)新機制，狠抓鎮(zhèn)干部工作落實。完善首問負責制、限時辦結(jié)制度、聯(lián)村制度等20項工作制度，建立“周報告、月排名、季考核”工作機制，推行“片長周檢查、聯(lián)系班子月督查、黨政領(lǐng)導不定期巡查”督辦機制，嚴改鎮(zhèn)干部下村浮于表面、工作敷衍了事、執(zhí)行軟弱渙散、落實弄虛作假等不正之風。三是嚴明紀律，嚴抓鎮(zhèn)干部效能建設(shè)。堅持嚴字當頭，從小處著手，細處著眼，抓好鎮(zhèn)干部作風效能建設(shè)，制定《干部日常規(guī)范督查考核細則》，嚴厲查處鎮(zhèn)干部違反效能規(guī)定的各種行為，時刻提醒鎮(zhèn)干部繃緊效能建設(shè)這根弦。從教育實踐活動開展以來，鎮(zhèn)黨委嚴肅處理了因環(huán)境衛(wèi)生整治、計生工作落實不力的2名班子成員和19名駐村干部，黃牌警告了違反效能規(guī)定的1名鎮(zhèn)干部，切實營造起風清氣正的工作環(huán)境，建設(shè)一支講規(guī)矩、守紀律、敢擔當?shù)逆?zhèn)干部隊伍。
各位代表，過去一年的成績來之不易。所有成績的取得，是全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部群眾團結(jié)協(xié)作，辛勤努力的結(jié)果;是貫徹落實上級黨委決策部署，齊心協(xié)力，攻堅克難的結(jié)果;在此，我代表鎮(zhèn)黨委，向所有關(guān)心支持經(jīng)濟社會發(fā)展的同志們、朋友們，致以衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中的困難和亟需解決的問題，主要有：村級黨員干部隊伍建設(shè)還需加強，農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作成效不明顯，促進農(nóng)民增收門路不寬，壯大村級集體經(jīng)濟依然十分困難，新農(nóng)村建設(shè)進程緩慢，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢不明顯。我們需要直面問題，正視不足，增強問題意識，危機意識，采取有力措施，努力推動黨委工作再上一個新臺階。
20xx年是實施“”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化改革，加快建設(shè)**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化的攻堅之年。因此，我們更要時刻保持清醒頭腦，以高度的責任感和使命感，倍加珍惜機遇，倍加奮發(fā)有為，倍加開拓創(chuàng)新，鼓足干勁，凝聚力量，努力實現(xiàn)**鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(一)加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
要圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟鎮(zhèn)”的目標，加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級步伐，著力構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟綜合競爭力。一要優(yōu)化發(fā)展生態(tài)工業(yè)。堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動搖，按照“集聚開發(fā)、集約發(fā)展”的思路，在“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量”上下功夫。20xx年，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值增長10%，達到4.9億元。大力推進工業(yè)平臺擴容提升工程，進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高招商引資質(zhì)量，優(yōu)化涉企服務環(huán)境。20xx年力爭引進或新創(chuàng)辦投資3000萬元以上企業(yè)2家，完成尚天公路拓寬、工業(yè)區(qū)道路硬化等項目。二要集約發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以省委宣傳部結(jié)對幫扶為契機，加快發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。20xx年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值力爭達到2.5億元，增長10%以上;農(nóng)民人均純收入力爭突破12019元。壯大茶葉、茭白、香榧農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展一批土生土長的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，20xx年，要實施低產(chǎn)低效茶園改造xx00畝，茭白田套養(yǎng)甲魚100畝，新發(fā)展香榧800畝，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10家。三要加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。依托我鎮(zhèn)交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，加快“來料加工產(chǎn)業(yè)集散地”和“高山蔬菜產(chǎn)業(yè)集散地”建設(shè)，扶持發(fā)展休閑觀光旅游業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展旅店、餐館、物流等服務業(yè)，提升現(xiàn)代服務業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。20xx年，力爭在富民小區(qū)初步建成來料加工集散地，在上溪灘、下溪灘等村初步建成高山蔬菜產(chǎn)業(yè)集散地，在陳董村初步建成藍莓休閑觀光園。
(二)加快鎮(zhèn)村建設(shè)步伐，切實改善群眾居住環(huán)境。
要進一步加大新農(nóng)村建設(shè)力度，舊村改造要與“三改一拆”、“五水共治”、磐新線改造等重點工作進行有效對接和良性互動，加快形成**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的強勁勢頭。一要創(chuàng)建品質(zhì)。優(yōu)化工業(yè)區(qū)塊、集鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)塊和新磐新線的空間布局，加快中心村總規(guī)修編工作，完善集鎮(zhèn)功能定位與分工，統(tǒng)籌推進集鎮(zhèn)和周邊中心村融合發(fā)展，建設(shè)特色鮮明、功能齊全、環(huán)境整潔的“品質(zhì)”。二要培育中心集鎮(zhèn)。充分發(fā)揮中心集鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村互動發(fā)展中的龍頭帶動作用，按照“布局合理、功能完善、鎮(zhèn)容整潔”的要求，加快集鎮(zhèn)總規(guī)修編工作，促進集鎮(zhèn)建設(shè)和管理上新臺階，深入開展集鎮(zhèn)綜合整治建設(shè)，聚力推動舊村區(qū)塊改造工程，不斷完善下山移民小區(qū)和工業(yè)功能區(qū)的道路交通、環(huán)境綠化、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升集鎮(zhèn)對周邊中心村的聚集效應和輻射帶動作用。三要建設(shè)秀美鄉(xiāng)村。繼續(xù)推進大家古、下溪灘、陳董、西嶺、同田5個村的秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，啟動2個村的秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，要在全鎮(zhèn)掀起新的一輪秀美鄉(xiāng)村建設(shè)高潮，20xx年，全鎮(zhèn)要爭取拆除危舊房10000平方米以上，審批安置屋基xx0戶，解決住房困難戶100戶，建成秀美鄉(xiāng)村2個以上，特色文化村1個，民宿旅游經(jīng)濟村1個。
(三)著力改善民生條件，全面提升群眾幸福指數(shù)。
要進一步強化公共財政的民生導向，落實惠民政策，加大民生投入，興辦利民實事，不斷提升人民群眾的幸福感與滿意度。 一要健全社會保障體系。按照“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的要求，全面覆蓋實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度，進一步落實農(nóng)村最低生活保障、殘疾人生活保障、醫(yī)療臨時救助、災害臨時救助等制度，倡導推進企業(yè)慈善、企業(yè)捐贈、群眾互助和志愿者活動制度化建設(shè)，切實增強群眾抗病、抗災風險能力，減少群眾因病致貧、因災返貧。加快完善農(nóng)村居家養(yǎng)老服務中心建設(shè)，要加大對農(nóng)村養(yǎng)老服務的資金傾斜，并建設(shè)一支農(nóng)村養(yǎng)老服務管理隊伍，向農(nóng)村“空巢”老人提供日間托養(yǎng)、配餐、娛樂等社會化服務，逐步解決農(nóng)村老年人居家養(yǎng)老服務問題，20xx年計劃新增3-5家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務中心。二要加大扶貧開發(fā)力度。深入實施“農(nóng)民收入三年倍增”計劃，扎實做好省委宣傳部結(jié)對扶貧工作，鼓勵引導貧困農(nóng)民突破“以農(nóng)為本”、“小富即安”傳統(tǒng)思想，有序推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，加大培育產(chǎn)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作組織等多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，扶持貧困村發(fā)展1到2個主導產(chǎn)業(yè)項目，引導農(nóng)村中有知識、有能力的勞動力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲藏、運銷二、三產(chǎn)業(yè)，鼓勵支持有資源、有基礎(chǔ)、有條件的貧困村發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、采摘園、農(nóng)家樂，努力把鄉(xiāng)村旅游培育成貧困村新的收入增長點。三要發(fā)展公共文化事業(yè)。保證一定數(shù)量的公共財政資金和文化經(jīng)費用于農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)，優(yōu)先安排一批關(guān)系到農(nóng)民切實利益的設(shè)施建設(shè)，著力建設(shè)一批文化禮堂、文化廣場、農(nóng)家書屋等文化工程，繼續(xù)抓好農(nóng)村祠堂花廳的修繕保護，抓緊完善農(nóng)村廣播設(shè)施建設(shè)，發(fā)揚傳承龍虎大旗、疊羅漢、蓮花落等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，促進全鎮(zhèn)公共文化事業(yè)繁榮發(fā)展。
四、全面提高黨的建設(shè)科學化水平
堅定建設(shè)“兩美”目標，實現(xiàn)趕超跨越發(fā)展，關(guān)鍵在與加強和改善黨的領(lǐng)導，20xx年，**鎮(zhèn)黨建工作的總體思路是：鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓作風建設(shè)，嚴防“四風”反彈，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，圍繞趕超跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，抓好黨的思想、政治、組織和黨風廉政建設(shè)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展提供堅強的政治保證和精神動力。
(一)要實施思想引導工程，激發(fā)加快趕超的精神動力。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，深入推進基層黨建思想政治工作，全鎮(zhèn)黨員干部要堅決克服安于現(xiàn)狀、小進即滿的不良傾向，要增強問題意識，我們要清醒地看到，經(jīng)濟欠發(fā)達是當前最大的鎮(zhèn)情，要全面清醒的認識跟兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和在全縣的站位，要切實增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，夙夜在公、緊抓快干，以實際行動推動加快追趕。要不斷解放思想，我們和其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距是思想觀念的差距、創(chuàng)業(yè)激情的差距、工作干勁的差距。面對新形勢，新任務，我們必須拓寬視野、拉高標桿、跳出看、把發(fā)展放在全縣發(fā)展的大格局中來謀劃，全鎮(zhèn)黨員干部只有擁有大視野、大胸懷、大境界，才能立大志、干大事、創(chuàng)大業(yè)，明天才更有希望。要勇于創(chuàng)優(yōu)爭先，全鎮(zhèn)上下都要樹立“敢爭第一、爭創(chuàng)一流”豪氣和銳氣，立足各自的崗位，按照“鎮(zhèn)內(nèi)爭第一、全縣走前列、全市有影響”的工作要求，和好的比、與強的爭、跟快的賽，要不滿足于工作做過了，而是追求高標準;不滿足于任務完成了，而是追求高質(zhì)量;不滿足于與去年比有進步了，而是追求出亮點、創(chuàng)特色、當先進。
(二)要實施固本強基工程，打造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊。要緊緊圍繞全心全意為人民服務的宗旨，著力建設(shè)一支守土有責敢擔當、雷厲風行抓落實、克難攻堅沖在前的干部隊伍。全鎮(zhèn)黨員干部要切實增強敢于擔當、雷厲風行、克難攻堅的闖勁拼勁，要爭擔“守土有責敢擔當”的黃牛型干部，黨員干部在其位，就得謀其政、盡其責、有作為，特別是當前改革發(fā)展穩(wěn)定和“兩美”建設(shè)的任務十分繁重，影響和制約發(fā)展的難題不少，需要啃的“硬骨頭”很多，全鎮(zhèn)黨員干部都要按照“三嚴三實”的要求，立足崗位，種好自己的“責任田”，站好自己的“一班崗”，對分內(nèi)的工作，困難再大也要落實好，對應負的責任，壓力再大也要擔當好。要爭當“雷厲風行抓落實”的獵鷹型干部，我鎮(zhèn)黨員干部不同程度地存在“被動應付、等等看看、做做歇歇”等不良現(xiàn)象，有的推一推動一動、不推不動、甚至推了也不動，有的等待觀望，辦事拖拉;有的推諉扯皮，形不成合力，這些不良作風嚴重影響了發(fā)展，損害了群眾利益。抓發(fā)展、抓項目、抓民生，要堅決克服等靠要的消極思想，大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風，對定下來的事情、部署的工作一刻也不能等，一天也不能耽誤，要咬定目標、緊抓不放、快速推進，努力做到抓緊干、努力干、拼命干。要爭當“克難攻堅沖在前”的獅子型干部，全鎮(zhèn)黨員干部要時刻保持帶頭沖、向前沖的勁頭，在矛盾問題和急難險重任務面前做到不退縮、不回避，努力從最難處突破，拼出一條血路，打開工作局面。每位領(lǐng)導干部更要做到難事帶頭啃、險事帶頭做，鍥而不舍、持續(xù)攻堅，在“兩美”建設(shè)中當好領(lǐng)頭雁。
(三)要實施作風提升工程，營造風清氣正的工作氛圍。要鞏固深化教育實踐活動成果，進一步增強黨員干部隊伍的群眾意識、規(guī)矩意識和履職意識，全鎮(zhèn)黨員干部要堅決克服自由散漫、不重小節(jié)的不良傾向，要始終聯(lián)系群眾，認真落實黨員干部“三聯(lián)系”(聯(lián)系鄉(xiāng)村、聯(lián)系農(nóng)戶、聯(lián)系企業(yè))帶著責任、帶著感情、帶著辦法，多到群眾中去，多到困難多矛盾多的地方去，用腳步丈量民情，體驗群眾的安危冷暖，掌握最真實、最鮮活的民情民意，多做一些群眾期盼、雪中送炭的事情，多辦一些事關(guān)群眾利益、群眾看得見摸得著的實事好事，努力讓群眾獲得更多的實惠。要切實嚴以律己，堅守底線、警鐘長鳴，時時處處提醒自己，約束自己，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，要始終保持政治定力，在大是大非的原則問題上，在各種利益誘惑面前，站穩(wěn)黨性原則立場。要管住作風小節(jié)，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣各級作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定，從自身做起，從小事抓起，做到“人前人后一個樣，說的做的一個樣”。要敢于刮骨療毒，黨員干部要帶頭講履職、作表率，要帶頭講義務、干實事，今年鎮(zhèn)黨委要在轄區(qū)的32個村級黨支部建立起詳細的黨員履職臺賬資料，對“不接受組織管理、不服從工作安排、不參加組織生活、不履行黨員義務、不發(fā)揮榜樣作用、不支持鎮(zhèn)村工作”的黨員干部要敢抓敢管、從嚴處理，切實做到警示教育、黨紀處分、勸退除名一批不作為的黨員干部。
各位代表、同志們，“兩美”建設(shè)的大幕已經(jīng)拉開，戰(zhàn)斗攻堅的號角已經(jīng)吹響，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，以百倍的信心，堅定的毅力，眾志成城，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為推進**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化建設(shè)努力奮斗。
人代會政府工作報告簡報篇一
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕x次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進行總結(jié)，在今后的工作中，我會更加努力地工作!
人代會政府工作報告簡報篇二
一、加強學習研究，努力提高自身素質(zhì)
工作中始終堅持學習不放松，系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等中國特色社會主義理論體系，加強了個人的理論功底，提升了自身政治素質(zhì)。特別是全球金融危機以來，為應對新形勢，廣泛學習了與工作相關(guān)的宏觀經(jīng)濟管理、財稅、金融、法律等方面知識，從中汲取營養(yǎng)，拓展了工作視野，豐富了工作思路。在加強學習的基礎(chǔ)上，堅持理論聯(lián)系實際，注重用所學知識，解決工作中的重點、熱點、難點問題，為推動全委各項工作的開展起到了積極作用。
二、凝聚鼓舞人心，營造良好工作氛圍
一是公仆形象。做到做群眾工作時無官氣，配合開展工作時無傲氣，指導工作時無盛氣。工作上講團結(jié)、講配合、講原則，生活中關(guān)心他人，與人為善，增強了與同志們之間的溝通理解，為做好工作奠定了基礎(chǔ)。
二是實干形象。堅持做到身先士卒，與班子成員和其它同志一起，同甘共苦，做到講實話、鼓實勁、干實事，扎扎實實工作。
四是“班長”形象。不自視才高，虛心學習班子成員的長處，幫助支持他們的工作，對班子成員不斤斤計較，不攬功推過，對他們的工作把關(guān)不設(shè)卡，信任不包辦，贏得了他們的支持，增強了班子的整體合力，推動了各項工作的順利開展。
三、突出重點，統(tǒng)籌安排，促進工作上臺階
(一)抓好全區(qū)經(jīng)濟運行
今年來，發(fā)改委注重發(fā)揮職能作用，加強對全區(qū)經(jīng)濟運行的調(diào)控調(diào)節(jié)，促進了全區(qū)經(jīng)濟的平穩(wěn)健康發(fā)展。20__年，實現(xiàn)生產(chǎn)總值億元，是20__年的倍，年均增長;全區(qū)工業(yè)增加值達到億元，是20__年的倍，年均增長;引進項目80個，實際到位資金億元，是20___年的倍;帶動全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，是20__年的倍，年均增長;社會消費品零售總額達到億元，是20__年的倍，年均增長26%。
(二)抓好重點項目建設(shè)
組織制定了全區(qū)重點項目的儲備、建設(shè)、管理、考核等辦法，強力推進全區(qū)重大項目建設(shè)。五年來實施重點重點項目395個，實際完成投資億元。五年來共爭取國家投資萬元，重點實施了農(nóng)村公路、水利、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等一批事關(guān)群眾切身利益的事業(yè)項目，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化。特別是去年以來，我區(qū)重點項目建設(shè)取得豐碩成果，共5次在《___日報》頭版的“學、比、看”專欄中連續(xù)報道《__區(qū)強力推進重點項目建設(shè)》等相關(guān)新聞。
(三)抓好物價管理工作
自20__年物價部門和發(fā)改委合并以來，加強行政事業(yè)性收費管理工作，嚴格“二十四字”辦案方針，做到依法行政，持證上崗，亮證執(zhí)法。同時開展了雙節(jié)價格檢查，對轄區(qū)內(nèi)幼兒園進行摸底、調(diào)研，配合區(qū)紀委開展教育、醫(yī)療專項檢查。經(jīng)統(tǒng)計全年價格鑒定18起，涉案標的563850元，鑒定價值285915元，價格鑒定、結(jié)案率、準確率均達100%。
(四)抓好安全生產(chǎn)工作
高度重視安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導，組織制定了《發(fā)改委重大安全事故應急救援預案》，并要求企業(yè)制定本單位生產(chǎn)經(jīng)營應急救援預案。形成了人人都重視安全的濃厚氛圍。加強信訪穩(wěn)定工作，在發(fā)改委內(nèi)部實行了班子成員包案制度，對重大信訪案件，委領(lǐng)導進行分包。配合搞好企業(yè)改制工作，為全區(qū)的信訪穩(wěn)定作出了努力。
(五)抓好發(fā)展規(guī)劃的編制
自20__年以來，積極協(xié)調(diào)全區(qū)有關(guān)部門，聘請有關(guān)專家，組織發(fā)改委相關(guān)人員開展了大量的、廣泛的調(diào)查研究，在科學分析的基礎(chǔ)上，編制了《__區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第____年規(guī)劃綱要》。20__年以來，又協(xié)調(diào)編制了《___區(qū)區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《__區(qū)商業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》和《__區(qū)特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》。目前，《__區(qū)區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》、《__區(qū)商業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》等待專家評審，《__區(qū)特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》已作為全省首批特色商業(yè)區(qū)規(guī)劃報省發(fā)改委審批。
四、堅持依法依規(guī)行政，提升服務職能
嚴格執(zhí)行《行政許可法》，切實轉(zhuǎn)變職能，盡量減少行政審批手續(xù)和不必要的限制，做到該簡的簡，該免的免，把行政審批納入規(guī)范化、制度化軌道。發(fā)改委承擔著項目審查、備案、審批、申報等職能，行使職能的過程，既是服務基層的過程，更是一個行政執(zhí)法的過程。在審批項目時，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，實行特事特辦，急事急辦;對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，嚴格把關(guān)。健全規(guī)章制度，規(guī)范行政行為。今年以來，我委按照區(qū)紀委的要求，建立健全了單位黨風廉政建設(shè)的“五項權(quán)力”監(jiān)督管理辦法，并狠抓制度的落實。工作中認真貫徹民主集中制原則，建立健全了發(fā)改委黨組會議議事制度，堅持重大問題集體研究決定，保持了為政清廉的良好作風。
五、存在的問題和不足
回顧一年來的工作，雖然做了一定的努力，取得了一定成績，但我深知與組織的要求還有很大差距，工作中還存在一些問題和不足。
一是深入基層調(diào)研不夠、理論學習還需加強;
二是忙于日常事務多，工作中還需再增加一些主動性。
這些問題和不足，在今后的工作中，我將不斷加強學習，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，竭盡全力完成好組織和領(lǐng)導交給的各項任務，為促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、社會和諧進步做出更大貢獻。
人代會政府工作報告簡報篇三
隨著建設(shè)項目具有投資規(guī)模大、建設(shè)地點的分散、參與單位眾多和建設(shè)信總量大的特點，建設(shè)管理水平的高低也成為項目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。當前我國建設(shè)項目管理存在的問題日益增多。為此，有必要形成能有效控制項目的措施，對項目實施精細化和規(guī)范化的管理。精細化是一種觀念、一種意識和一種精益求精的文化，講究專注的做好每一件事情，要求在每一件事情上都要做到最佳。隨著我國宏觀調(diào)控的不斷深入，精細化管理已經(jīng)成為國企管理部門管理成敗的關(guān)鍵。
（一）我國企公司在日常的工作中主要負責了收集和整理國家和地方工程建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和部門的規(guī)章制度。
（二）在招標小組的領(lǐng)導下，我公司具體主要負責實施設(shè)計、勘察、檢測、和施工等工作；和工程量清單，對投標單位進行資歷審查和考察，積極參與評標、定表審計單位和甲供材的招標工作。并且，參與了編制招標文件的工作。
（三）我公司在工作中還負責辦理供電、供水、燃氣、道路開口和通訊等市政管線的接入工作。
（四）在拆遷工程的時候還協(xié)調(diào)推進了項目的規(guī)劃和設(shè)計工作并且將組織的方案及時的向上級匯報而且還認真落實的辦理了施工圖的審查工作。
征地拆遷實際上是城市建設(shè)的先鋒。然而，征地拆遷工作又是一項政策性和群眾性都很強的工作。由于現(xiàn)在征地安置補償?shù)臉藴屎同F(xiàn)實生活物價水平的差異過大，相關(guān)政策的保障措施不夠配套，致使被征地拆遷對象在各方面都處先困難，因而出現(xiàn)了征地拆遷對象對于拆遷的抵觸情緒較大。面對這些復雜的問題，我公司要帶著對老百姓深厚的感情搞征地拆遷，要建立有力的組織指揮系統(tǒng)，要加大拆遷安置法律的宣傳力度并且妥善處理征地拆遷的信訪問題，要保證征地拆遷工作的公開和公正，要帶著對老百姓深厚的感情搞拆遷，這樣老百姓才能理解和信任你。群眾利益無小事，自己要把群眾利益放在首位，解決了群眾的后顧之憂這樣老百姓就會理解和支持的。這樣就能保證建設(shè)項目的及時落地。
（一）清理整合現(xiàn)行法規(guī)文件，建立企業(yè)誠信管理體系
針對招標投標中易產(chǎn)生的串通投標的問題，建議相關(guān)主要部門進一步細化國有資金項目招投標操作的規(guī)定以及監(jiān)管標準，并將行業(yè)監(jiān)管信息和社會評價、舉報投訴等信息相結(jié)合，建立招投標基礎(chǔ)信息庫。
（二）加大招投標法律政策的宣教，營造良好的市場氣圍
正確引導投標企業(yè)實行行業(yè)自律，維護行業(yè)整體的利益，以優(yōu)質(zhì)的服務好良好的信譽贏得招標單位的理解與支持。政府監(jiān)管部門及業(yè)主要努力營造良好的市場環(huán)境，實現(xiàn)各主體多贏的良好局面。
（三）實施中標項目的后續(xù)監(jiān)管，實施全過程監(jiān)督
應該明確政府主管部門在招投標管理的主體地位，強化其監(jiān)督職能，應實行全過程監(jiān)督管理，通過對中標后的工程進行審核。
（四）完善招投標資格預審制度，科學合理的資格預審條件
一般情況下凡符合相關(guān)資質(zhì)條件報名的應全部入圍，技術(shù)特別復雜的工程可對投標人提出類似工程業(yè)績的要求。讓盡可能多的符合條件的單位全部參加投標競爭。
（五）加快資源共享和電子評標的步伐
由于評標時間短，內(nèi)容多。很多串標的現(xiàn)象十分隱蔽，這樣就很難被評標委員和招標監(jiān)管人員發(fā)現(xiàn)，隨著科技的發(fā)展，我們要充分利用電子技術(shù)采用電子評標。
（一）由行政主管部門轉(zhuǎn)報項目的立項申請文件。
（二）在納入土地收購出讓的項目，我們公司要憑《中標確認書》或者《拍賣成交確認書》與其他的材料要一起上報。
（三）積極地配合領(lǐng)導根據(jù)的情況到現(xiàn)場進行現(xiàn)場的勘察。
人代會政府工作報告簡報篇四
總覺得還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，2012年已經(jīng)即將成為過去，細細回味這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。2012年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。
自從擔任系統(tǒng)集成工程師以來，主要負責xx區(qū)政府一期項目的后期系統(tǒng)及設(shè)備的安裝調(diào)試、維護及檢修，xxxx項目以及xx城管二期項目中協(xié)助大項目經(jīng)理完成項目建設(shè)。
具體工作內(nèi)容如下：
項目的后期會議現(xiàn)場技術(shù)支持，會議系統(tǒng)升降機的拆卸和更換及xxxx四個工地無線監(jiān)控攝像頭的安裝，維護及檢修。
協(xié)助大項目經(jīng)理完成項目實施過程中需要提交監(jiān)理公司的相關(guān)文檔的編
人代會政府工作報告簡報篇五
（一）深入開展“市中精神”大討論活動
根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展“開風氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領(lǐng)導小組，制定出活動方案，圍繞“三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質(zhì)，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調(diào)研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內(nèi)容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關(guān)事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結(jié)合工作學。以貫徹落實_《機關(guān)事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關(guān)事務管理工作再出新成績，再上新臺階。
（二）圍繞“四德”建設(shè)，大力開展主題教育活動
（三）積極開展學雷鋒創(chuàng)品牌活動
我局積極響應區(qū)文明辦發(fā)起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創(chuàng)建活動，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區(qū)機關(guān)事務管理局學雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動相結(jié)合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。
（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展
（二）認真抓好公共機構(gòu)節(jié)能基礎(chǔ)性工作
人代會政府工作報告簡報篇六
“楊經(jīng)理，恭喜你們在××鐵路八字嶺巖溶風險隧道施工中連續(xù)三年實現(xiàn)了安全年，祝你們再接再厲，為××縣安全生產(chǎn)工作做出更大貢獻……”這是今年初在××縣安全生產(chǎn)工作上安監(jiān)局長把度“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”牌授予楊斌經(jīng)理時的一席話。八字嶺隧道被譽為“地質(zhì)博物館”，然而，楊經(jīng)理憑著扎實的工作態(tài)度抓安全，硬是連續(xù)三年未發(fā)生一起事故，連續(xù)獲得了中國中鐵集團和中鐵四局集團公司“安全標準化工地”，他自己也因成績突出被評為度鐵道部優(yōu)秀項目經(jīng)理。
這是楊經(jīng)理常掛在嘴邊的一句話，同時他嚴格標準嚴格要求的安全生產(chǎn)“黑包公”形象也由此而來。9月份的一天，他在掌子面檢查，當發(fā)現(xiàn)沒有施做超前水平鉆后，立即要求停止正在進行的鉆爆作業(yè)，原來是施工人員看著圍巖較好，為了搶進度就沒有安排施做超前水平鉆，按經(jīng)理部規(guī)定，楊經(jīng)理自罰了500元，其他責任人一個不落被罰，并立即安排施做水平鉆。三年來，楊經(jīng)理抓安全以身作則，率先垂范的事舉不勝舉。一次，一名有著三十年隧道施工經(jīng)驗的協(xié)作領(lǐng)工員陳某，在下導施工中刷邦連續(xù)拉的過長，且對立好的鋼架不及時噴漿封閉，內(nèi)部旁站監(jiān)理提出警告后，陳某不理睬，針對陳某多次違章指揮作業(yè)的現(xiàn)象，楊經(jīng)理立即將陳某清退出場，并在施工班組中嚴肅指出刷邦過長的嚴重安全隱患和可能產(chǎn)生的惡果，要求不管任何人，誰觸及安全生產(chǎn)高壓線，決不姑息遷就。此事在施工隊中引起極大反響，一些想圖省事、減工序的現(xiàn)象再沒有發(fā)生。
楊經(jīng)理抓安全除嚴格要求外，算好安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬更是他始終堅持的作風。按照巖溶隧道八個專項機制和六條強制性措施規(guī)定，安全設(shè)施投入要花不少錢，他寧愿在其他地方節(jié)儉，不愿在安全投入上省錢，嚴格按要求配齊并定期檢查，用他的話說安全是最大的效益。9月份，一次楊經(jīng)理巡檢到掌子面，開挖班正準備開鉆，細心的他看到拱部有塊危石沒有清干凈，立即要求停止鉆爆，親自安排再次清理，直到危石徹底清除方準開鉆，開挖班長說，我們干活的都不怕，這樣來回拖臺架多耽誤時間啊，他就給開挖班現(xiàn)場算了一筆安全經(jīng)濟帳，如果剛才危石不清除，打鉆震動石頭松動很可能掉下，砸在臺架上，臺架砸壞還是要耽誤時間，如果砸傷人員，輕者住院治療，重者很難想象，出了事故，單位經(jīng)濟受損，形象效益受損，個人家庭精神受損，甚至是家庭毀滅或一輩子的痛苦……，你說哪個合算，開挖班聽了連連稱是，如今因楊經(jīng)理的安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬啟發(fā)，遵章守已網(wǎng)已成為了員工的自覺行動。不僅如此，楊經(jīng)理還經(jīng)常在各種會議上以安全事故事例算安全生產(chǎn)經(jīng)濟賬強化員工安全生產(chǎn)意識。
抓安全說白了就是抓落實，來不得半點虛假，反之就會給生產(chǎn)埋下安全隱患。楊經(jīng)理除了每月組織一次安全質(zhì)量綜合檢查外，幾乎每天都要深入隧道洞內(nèi)重點施工部位巡檢。6月份，八字嶺隧道未襯砌段遭遇了兩處30米的塑性變形，變形發(fā)生后，楊經(jīng)理親自和總工以及工程技術(shù)人員研究處理方案，方案實施中，他每天親自查看技術(shù)人員監(jiān)控量測點設(shè)置和量測記錄并及時調(diào)整加固方案，一次他發(fā)現(xiàn)量測記錄的兩組數(shù)據(jù)有問題后，立即安排工程部長親自復測，結(jié)果是監(jiān)測人員嫌量測頻率太高，那兩組數(shù)據(jù)是在偷懶的情況下編的，他一邊對相關(guān)人員進行嚴厲批評，一邊對技術(shù)人員進行搞技術(shù)要實事求是以及抓安全來不得半點虛假的教育。在置換dk108+063～068最危險段鋼架時，楊經(jīng)理每天緊盯現(xiàn)場10個小時以上，親自指揮施工和督促安全措施落實，直到安全通過危險段為止。另一次支護班在立鋼架時，也許是想驗證一下楊經(jīng)理抓安全到底實不實，對一處拱架腳懸空沒有落在基巖上，用片石隨便墊起后就用虛碴埋上，細心的楊經(jīng)理看到了“門道”，隨手用一根錨桿撥開虛碴就發(fā)現(xiàn)了“秘密”，工人們立即承認沒按規(guī)范施做，立即接長拱架腳并墊實。
楊經(jīng)理抓安全，在經(jīng)理部協(xié)作班組員工中，從不理解到理解，到支持，到堅決執(zhí)行;其間負出了他不知多少的辛勤勞動，三年來，他和家人團聚的時間加起來不足兩個月，連續(xù)兩個春節(jié)都在工地度過，就是憑著他對安全生產(chǎn)的這種執(zhí)著才換來了八字嶺隧道連續(xù)三年未發(fā)生一起包括輕傷在內(nèi)的安全事故。
人代會政府工作報告簡報篇七
一、項目背景
1、項目名稱
2、承辦單位概況
3、項目提出的理由與過程
二、項目概況
1、擬建地點
2、建設(shè)規(guī)模與目標
3、項目投入總資金及效益情況
4、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
第二章 需求分析與建設(shè)規(guī)模
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、需求分析
三、建設(shè)規(guī)模方案
包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能
第三章 場址選擇
一、場址現(xiàn)狀
二、場址建設(shè)條件
第四章 建筑方案選擇
一、建筑設(shè)計指導思想與原則
二、項目總體規(guī)劃方案
1、總平面布置和功能要求
2、規(guī)劃設(shè)計方案描述
3、規(guī)劃設(shè)計圖，選定主要參數(shù)
三、主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施
第五章 環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境現(xiàn)狀
二、項目建設(shè)及運營對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護措施
第六章 組織機構(gòu)及勞動定員
一、組織機構(gòu)
二、人力資源配置
第七章 項目實施進度
一、建設(shè)工期
二、項目實施進度表(橫線圖)
第八章 投資估算與資金籌措
一、投資估算
1、投資估算依據(jù)
2、建設(shè)投資估算(工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用)
3、投資估算表(項目建設(shè)投資估算匯總表、投資計劃表)
二、資金籌措方式與來源
第九章 財務評價
一、財務評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇
二、收入與成本費用預測
三、盈利能力分析
四、財務評價結(jié)論
第十章 社會評價
(一)項目對社會的影響分析
(二)社會風險分析
第十一章 結(jié)論
第十二章 附圖、附表、附件
人代會政府工作報告簡報篇八
已投入運行項目情況：20xx年至20xx年累計投入資金20xx.84萬元，國家補助1557.78萬元，地方配套453.06萬元，共建成供水站136處，解決50525人農(nóng)村飲水。其中200人以上的集中供水站101處，解決45724人，200人以下的分散供水工程3處，解決4801人。建成的供水站中由鄉(xiāng)政府管理的7處，其余全部由村組負責管理?；窘鉀Q農(nóng)村飲水問題。
在建項目情況：我縣20xx年編制完成《縣農(nóng)村飲水安全工程“十二五"規(guī)劃》，計劃總投資20xx萬元，其中：中央補助1600萬元，地方配套資金400萬元，規(guī)劃建設(shè)集中供水站17處。我局按照相關(guān)程序委托設(shè)計單位將規(guī)劃建設(shè)的17處集中供水站，優(yōu)化設(shè)計為14個供水站，解決l4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)71472人的飲水不安全問題，總投資2885萬元(中標價)，其中中央資金1600萬元。目前，12個供水站已完成主體工程建設(shè)，現(xiàn)進行試水調(diào)試工作。十二五飲水安全項目建成投入使用后，將基本解決全縣農(nóng)村飲水安全問題。
一是群眾自覺參與維護管理的意思不強。項目區(qū)群眾自古以來飲用自然水，養(yǎng)成了生活飲用水不出錢的習慣，絕大部分群眾認為農(nóng)村集中供水站是公益性工程，應由政府負責管理運行投入，不愿承擔水費。
二是工程建后維護管理機制不健全，責任不夠落實。一方面已投入使用的供水站無專門管理人員，由鄉(xiāng)上臨時聘用人員或村組干部兼任進行管理。另一方面，水費收取困難，致使管理人員工資和設(shè)施簡單日常維護費用得不到落實，部分設(shè)備不能正常運行。再次，上級部門沒有劃撥農(nóng)村供水站維修養(yǎng)護專項經(jīng)費，我縣也沒有成立縣級維修養(yǎng)護基金，如遇自然災害等突發(fā)情況或者設(shè)備老化需要更換等情況，經(jīng)費嚴重缺乏，致使不能保證供水和水質(zhì)安全。
三是供水站運行安全監(jiān)督能力不強，安全保障難度大。一方面，全縣05年以來已建成136個供水站，水質(zhì)檢測工作任務繁重，每年的水質(zhì)測工作由疾控中心負責，檢測力量有限，無法達到農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)檢測要求。別處，由于部分區(qū)域氟超標，而改水設(shè)施未有效運轉(zhuǎn)或改水后仍超標，我縣還有8個鄉(xiāng)個別村組飲用水存在氟超標問題。
一是引入公益崗位、志愿服務、村民自治等方式，完善集中供水管理機制，加大宣傳教育，樹立節(jié)水型社會意識，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念，建立商品水管理機制。
二是采取政府補助一點，農(nóng)戶自己承擔一點的辦法，安裝用水戶水表，核定水費收取標準，實施供水收費制度。建立財政補助機制，按10元/人.年的標準，由縣財政補助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保障供水站運行經(jīng)費。
三是成立縣級維修養(yǎng)護基金。從縣級水資源費、水土保持補償費、砂石資源費等涉及水規(guī)費中提?。粡耐恋爻鲎屖找嬷刑崛?0%用于水利建設(shè)；從城市建設(shè)維護稅中劃出不少于15%資金用于縣城防洪排澇和水源工程建設(shè)，多渠道補充維修養(yǎng)護經(jīng)費。
四是即將竣工盡快配套工程征地，青苗等補償費。
五是完善管理認證制度，實行集中供水管理人員的資質(zhì)認證審批，加強供水站管理人員技術(shù)培訓，落實安全管理責任，確保各項管理制度和監(jiān)測措施有效落實。
人代會政府工作報告簡報篇九
1、小組名稱：社工小組
2、小組性質(zhì)：成長發(fā)展性小組
3、小組活動周期：一周一次，共七次。
4、每次活動時間：120分左右
5、小組成員：黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。
6、出席狀況：除了有事臨時不能來的都來了，出席率高
我們希望通過開展自我認知與成長小組和組員間的相互支持，來幫助組員認識自我、認識他人、認識社工以及使每個組員能夠體會并學習到帶小組的專業(yè)知識和技巧，提升小組成員的專業(yè)知識、技巧和素質(zhì)。
1、小組目標是否達到：我們的每位小組成員都會帶領(lǐng)一次小組活動，我們小組中有以前帶過小組的，有沒有帶過的，各自在上升的空間是不一樣的；我們的小組成員大家都是因為同一個目的聚在一起，都是真心的、以誠相待地對每一位成員，在整個活動的前后組員之間都很配合和支持，從自己帶的小組活動和從別人的小組活動中也學到了很多專業(yè)知識和技巧，可以說我們的小組目標初步達到了。
2、招募及宣傳：招募首先是發(fā)起者在班上進行宣傳招募，然后又私下里對個人進行招募，招募的成員都是以自愿的形式加入，招募是小組中比較困難的一個環(huán)節(jié)，但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動，基本上都能出席每一次活動。
3、時間、長度和地點的評估：聚會時間往往是由組長通過飛信與各成員協(xié)商而定，都是確定在大家有空的時間段，方便各組員的參加，每周一次活動，這樣的間隔不是很遠；每次活動的時間都在兩個小時左右，時間的控制和把握每次活動都做得很成功；地點在食堂的二樓，因為時間不是吃飯時間，每次的活動都比較安靜，場地也足夠，但是有時候燈光不給力，場地顯得有點暗，有時候也有其他同學在這里做活動，會影響到我們做小組的氣氛。
4、小組結(jié)構(gòu)：由于本小組是普遍性的成長性小組，且招募的對象都是本專業(yè)的學生，其背景都是學小組工作的課程，所以認為沒有不合適的；在每次活動中都擔當了不同的角色，保證了小組的專業(yè)知識的多樣性和包容性，也促進了小組成員間的接納和學習。
5、活動的內(nèi)容及方式：本組的活動由每個成員帶過一次，每次都有深沉的寓意，且方式各種各樣，內(nèi)容也是不一樣的呈多樣化，小組成員都能夠接納，同時也能讓其他成員引起反思。在內(nèi)容和方式上都是比較成功的。
6、個別小組成員的表現(xiàn)和改變：以前有過經(jīng)驗的同學就不用提了，他們有了提升。而楊亮和劉琴以前沒帶過這樣的活動，在他們帶的活動增加了我們對他們的了解，楊亮在活動中不是那么容易的笑場了，能夠控制自己表情，劉琴同學剛開始很少發(fā)言，顯得比較羞澀，但到后來慢慢接受了小組，對小組有了認同感，愿意發(fā)言了，還邀請其他同學加入進來。
7、小組互動：
1）溝通和交往模式：由于小組成員本來都是一個專業(yè)的同學，大家都認識，所以我們的溝通不存在著問題。
2）小組氣氛：我們小組大都是比較外向、活潑開朗的同學，所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過程中雖然會出現(xiàn)不一致的觀點，但經(jīng)過詳細的討論都能接受別人有效的觀點和提議。
3）小組規(guī)范：本小組規(guī)范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則，每次活動能夠提前10分鐘到場，不遲到早退，積極參加每次活動。各成員在活動中都能發(fā)揮得很好，除了有的臨時有事來不了的，大家都能遵守我們的小組規(guī)范。
4）小組凝聚力：小組成員本來都有感情基礎(chǔ)的，所以開始就有了較好的凝聚力基礎(chǔ)了，在活動中大家的感情又不斷的增進，交流增多，彼此更加了解，凝聚力也不斷增強；凝聚力的增強使小組的活動順利的開展，還能夠更快更好的處理在活動中出現(xiàn)的問題。
5）領(lǐng)導模式：我們的小組
每次活動都有領(lǐng)導人，而且每次都不同，帶活動的同學相當于主持人組織大家開展活動，但是大家都處于平等的地位，相互之間都比較自由，領(lǐng)導的模式也不是很顯現(xiàn)。
6）解決沖突的方式：本小組目前還沒出現(xiàn)過沖突，但我們做好了預防沖突和解決沖突的方式，如果出現(xiàn)沖突，小組成員都會有明顯的察覺，并共同面臨問題，一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。
7、小組的發(fā)展階段：本小組分為開始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結(jié)束階段。在第一次會議中我們對組長的方案進行了商量并達成了一致的意見，這就是開始階段，此后我們就進入了發(fā)展階段，在每次的不同成員帶的小組活動中，我們的.小組一步一步的發(fā)展著，小組成員都積極開朗、情緒高漲、氣氛活躍，給予了他們一個展示自我的機會和平臺，增進了組員更深的認識，提升了小組成員的素質(zhì)和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個聚餐，大家在一起聊聊各種話題，包括我們的小組和小組成員，這就標志著我們小組結(jié)束了。
在我們的小組活動中，我們是各自準備各自的活動，這里所涉及的經(jīng)費金額不大，都是自己個人解決了。
1、招募的困難
2、場地的限制
3、小組規(guī)范的貫徹
4、每次活動的總結(jié)報告，完成不及時。
1、在招募宣傳時要注意方式，在對大家進行宣傳后，對個人進行面對面的宣傳，對個人發(fā)電子郵件進行招募，也可以把招募的范圍擴大，可以不限制于我們專業(yè)的或我們年級的。
2、場地的選擇盡量是室內(nèi)，有足夠的空間，這個在事前做好準備和調(diào)查，當然也有天氣的因素。
3、小組的規(guī)范主要是遲到的現(xiàn)象，對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰（比如，遲到的同學請大家喝水），涉及到個人隱私的要堅守保密原則。
4、控制好活動的時間和節(jié)奏，有條不紊的進行。
5、如果有活動幅度較大的活動，要注意安全，比如閉眼行走的游戲。
6、各組員要及時完成每次活動的總結(jié)感想，以便于及時收集你們的需求等方面的信息，或者每次活動后留出一點時間大家進行每個人的分享和交流。
人代會政府工作報告簡報篇十
現(xiàn)在，我代表中共**鎮(zhèn)委員會向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見和建議。
中共**鎮(zhèn)第xx屆代表大會第四次會議，是黨的xx屆四中全會之后召開的一次十分重要的大會。大會的主要任務是：認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署20xx年工作，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員和群眾，進一步堅定目標、搶抓機遇、奮力攻堅、趕超發(fā)展，為全面推進**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，加快**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化建設(shè)而努力奮斗。
20xx年是“建設(shè)美麗，創(chuàng)造美好生活”的開局之年，也是加快實現(xiàn)“綠色發(fā)展、后發(fā)崛起”目標的關(guān)鍵之年。這一年來，全鎮(zhèn)廣大黨員干部以開展黨的群眾路線教育實踐活動為引領(lǐng)，深入貫徹落實省、市、縣委“五水共治、三改一拆、四破攻堅、農(nóng)民增收”工作部署，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民加快重點項目攻堅、促進品位提升，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收，加快秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、促進民生改善，全力推進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)和諧發(fā)展，較好地完成了各項任務目標。
一、緊抓工業(yè)發(fā)展不動搖，努力夯實“兩美”發(fā)展基礎(chǔ)。
一是經(jīng)濟指標再創(chuàng)新佳績。全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值57870萬元，其中規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值44720萬元，規(guī)上工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值xx000萬元;完成制造業(yè)投入6325萬元，實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值54979萬元;完成稅收收入2576.6萬元，其中中央財政收入xx28.11萬元，地方財政收入1xx8.49萬元。二是平臺建設(shè)邁出新步伐。新征收加畈地塊和香山塢地塊工業(yè)用地21.7畝，平整工業(yè)用地30畝，消化批而未供土地56畝，盤活閑置低效用地45畝，建設(shè)完成鎮(zhèn)前街人行道綠化、彩磚鋪設(shè)和加畈區(qū)塊排水排污工程，硬化建設(shè)工業(yè)區(qū)道路1600平方米，拓寬建設(shè)尚天公路550米(磐新線——電信門口段)。三是招商引資取得新成效。新創(chuàng)辦投資3000萬元以上企業(yè)2家，“浙商回歸”項目到位資金3002萬元，引進內(nèi)資9xx7萬元;新發(fā)展個轉(zhuǎn)企10家，電子商務企業(yè)10家;竣工投產(chǎn)浙江金曉工貿(mào)有限公司鋸片熱處理項目和福星貿(mào)易有限公司防盜門項目，完成晟園服飾有限公司綜合樓及廠房建設(shè)8600平方米，動工建設(shè)威邦有限公司倉儲用房2.8萬平方米。
二、狠抓重點工作不松懈，努力增強“兩美”轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。
一是“三改一拆”任務圓滿完成。全鎮(zhèn)共拆除違法建筑773宗28055平方米，完成縣里下達任務的xx0.27%，轄區(qū)內(nèi)的 32個行政村基本通過了縣“三改一拆”辦的“無違建村居”驗收;累計完成舊住宅區(qū)改造208戶94860平方米，全面完成全鎮(zhèn)宗教及民間信仰活動場所拆改任務，共拆改12處643平方米。二是“五水共治”項目全力推進。完成采制砂場和畜禽養(yǎng)殖場整治任務，關(guān)停采制砂場1家，畜禽養(yǎng)殖場6家，整改采制砂場1家，畜禽養(yǎng)殖場3家;新建集鎮(zhèn)公廁1座，生態(tài)修復池塘9座，清淤疏通河道xx公里;投資1340萬元，啟動建設(shè)20個行政村和20個自然村的21個農(nóng)村生活污水治理項目。三是“四破攻堅”工作取得新突破。破解低效用地企業(yè)2家，有效盤活福星貿(mào)易公司30畝工業(yè)用地，投資xx00萬元興建廠房10000平方米，并竣工投產(chǎn)防盜門生產(chǎn)線;同時依法收回義烏詩蓓秀針織廠xx畝工業(yè)用地。四是磐新線公路改造配合有力。規(guī)劃設(shè)計村莊連接線8條，新征用土地6.5畝，搬遷墳墓5穴，支付征用款12.68萬元，解決矛盾糾紛25起，保障了工程的順利施工。五是市嶺下水庫建設(shè)順利推進。完成王皮坑自然村全村的房屋拆遷安置工作，共拆遷房屋27間870平方米，并在富民小區(qū)安排屋基26間，共計1040平方米;完成水庫紅線范圍內(nèi)土地的征用工作，共征用水田72.74畝、旱地93.2畝、山地265.58畝，發(fā)放土地征用費1283萬元。
三、力抓民生事業(yè)不懈怠，努力強化“兩美”民生基礎(chǔ)。
一是舊村改造工作強勢推進。相繼啟動大家古、西嶺、陳董、同田、下溪灘5個村的新農(nóng)村建設(shè)，共拆除危舊房238戶412間，新審批農(nóng)村宅基地95戶243間;改造大家古、西嶺村道路4xx0米，新建大家古村山塘1座，建設(shè)西嶺村擋土墻600立方米。新安裝大家古、陳董、西嶺路燈90盞，硬化下溪灘村文化廣場xx60平方米，設(shè)計下溪灘村農(nóng)民公寓17層高層10320平方米。二是農(nóng)民收入三年倍增計劃順利啟動。投資1172萬元，有序推進嶺溪小流域生態(tài)工程項目建設(shè)，啟動新建(含修建)防洪堤7800米，生產(chǎn)路.5公里，堰壩20座，維修山塘9座，硬化路面1100米，生產(chǎn)橋3座;加快發(fā)展茶葉、茭白、香榧、來料加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，推廣實施了低產(chǎn)低效茶園改造、夏秋茶開發(fā)、茭白田套養(yǎng)甲魚、雙季茭試種、香榧林復合套種、來料加工服務中心建設(shè)6個項目;引進發(fā)展藍莓、花卉、蔬菜育苗、循環(huán)養(yǎng)殖等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，示范實施了藍莓采摘園、菊花種植園、蔬菜育苗中心、種豬養(yǎng)殖、湖羊—獼猴桃循環(huán)養(yǎng)殖5個項目，進一步拓寬了群眾增收致富的渠道。三是環(huán)境整治工作穩(wěn)步推進。圍繞創(chuàng)建文明、整潔、有序的集鎮(zhèn)目標，扎實開展了占道經(jīng)營、違規(guī)停車、廣告牌清理的集鎮(zhèn)整治專項行動;同時加大環(huán)境整治扶持力度，新增保潔經(jīng)費30余萬元，招聘保潔員36名，添置垃圾桶450只，修復改造垃圾箱36個，投資38萬元購置壓縮式垃圾車1輛，切實改善了全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌。四是文教衛(wèi)事業(yè)穩(wěn)步提升。投資2500萬元，中心幼兒園建設(shè)順利竣工;完成嶺干、栗樹山、后巖、下宅口、市嶺下、上高亭、湖口、下溪灘9家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務照料中心建設(shè)，同時新建栗樹山、下溪灘、山宅3所農(nóng)村文化禮堂，成功舉辦了第四屆農(nóng)民文藝匯演、“同福寺”民俗文化節(jié)等活動;全鎮(zhèn)收繳新型合作醫(yī)療基金324.74萬元，共有16237人參保，參保率為95.6%;發(fā)放計劃生育家庭獎勵基金164人。
一年來，鎮(zhèn)黨委深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，認真落實縣委各項工作部署，堅持以服務群眾為立足點，鞏固深化“三全”主題實踐活動，全面落實黨的群眾教育實踐活動，進一步融洽干群關(guān)系、激發(fā)干事熱情、破解發(fā)展難題、轉(zhuǎn)變干部作風、化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定，全面加強鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)水平，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
(一)俯下身、聽民意，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動。
一是“進村入戶”聽意見。借助“全員住夜、步行下村、參加勞動”三項服務載體，深入開展“夜訪、夜議、夜幫”活動，著力在“訪”中了解村情民意，在“議”中幫群眾出謀劃策，在“幫”中拉近與群眾的感情。一年來，全鎮(zhèn)按照“走村不漏戶、戶戶見干部”的活動要求，走訪了全鎮(zhèn)6883戶農(nóng)戶，征求到群眾意見和建議350條次502條，登記群眾訴求139項，解決群眾難題25件。二是“開門納諫”聽意見。堅持開門搞活動，敞開大門聽意見，邀請兩代表一委員、企業(yè)家、退休干部等xx0位代表來鎮(zhèn)參加了4場座談會，收集到工業(yè)功能區(qū)發(fā)展、農(nóng)村干部管理、集鎮(zhèn)發(fā)展等方面意見和建議37條。組織村主職干部召開了三改一拆、五水共治、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民收入三年倍增4場意見征求會，發(fā)放意見征求表96份，征集到意見和建議21條。三是“聯(lián)村幫戶”聽意見。扎實開展“親幫親、鄰幫鄰、黨員干部幫群眾”危舊房搬遷行動，通過異地新建、投親靠友、維修加固等方式，完成危舊房轉(zhuǎn)移216戶499人，改造危舊房238戶2.1萬平方米;深入開展“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”活動，做到急群眾所急，解群眾所需，安排全鎮(zhèn)800余名黨員干部聯(lián)系到戶，重點結(jié)對幫扶低保戶530戶，殘疾人484戶，空巢老人221戶。
(二)找癥結(jié)，謀良策，全力整改“四張清單”問題。
一是堅持問題導向，突出整改群眾訴求。20xx年，全鎮(zhèn)公示群眾訴求整改項目64項，完成整改63項，突出解決了住房困難戶45戶，鋪設(shè)玉虹溪集鎮(zhèn)段排水排污管道860米，建設(shè)陳董村至大塘自然村道路護欄4.5公里，對群眾的訴求切實做到了“件件有回應，事事有落實”。二是維護社會穩(wěn)定，著力整改信訪問題。對全鎮(zhèn)排摸的9起信訪積案，實行班子領(lǐng)導“領(lǐng)銜領(lǐng)辦制”，由鎮(zhèn)班子成員牽頭抓整改，一竿子抓到底，已整改到位8起，妥善解決了栗樹山村吳龍其退伍軍人帶病回鄉(xiāng)補助，市嶺下村18戶農(nóng)戶十多年來遺留的屋基安置等問題。三是夯實基層基礎(chǔ)，切實減輕基層負擔。認真組織開展“三多”整治，著力整改村級辦公場所牌子多、牌子雜、牌子亂等問題，查漏補缺4塊村黨支部、4塊村委會、6塊村監(jiān)會、9塊村經(jīng)濟合作社組織機構(gòu)標示牌，清理取締郵政局、計生局、司法局等xx個機關(guān)單位不規(guī)范的標識牌;村級考核內(nèi)容由2019年3類31項，調(diào)整為20xx年的4類12項，減少了水土保持、統(tǒng)計工作、公共衛(wèi)生事業(yè)等19項考核內(nèi)容，積極為村級組織減負，釋放基層活力。
(三)強筋骨、聚合力，扎實開展軟弱渙散村整頓。
一是查找問題，包干聯(lián)系軟弱渙散村整頓工作，通過走訪五家山村的黨員干部和部分農(nóng)戶，征求到黨員群眾的意見建議13條，查擺出“支部戰(zhàn)斗力不強、長期不發(fā)展黨員、班子思想不統(tǒng)一、干事形不成合力”等7項軟弱渙散病癥。二是分村施策、蹲點指導軟弱渙散村統(tǒng)一思想，合力推進實施“富民強村”計劃，幫助五家山村流轉(zhuǎn)400畝土地種植藍莓，開發(fā)農(nóng)旅結(jié)合的觀光產(chǎn)業(yè);投資50萬元完成了五家山村“五水共治”項目建設(shè)。投資90萬元建設(shè)杜家莊至王塘坑自然村聯(lián)網(wǎng)道路，完善杜家莊村道路基礎(chǔ)設(shè)施;同時，引進金華市盛林農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，在杜家莊種植600畝香榧經(jīng)濟林，來提高農(nóng)民收入。三是著眼長效，建章立制防止軟弱渙散村“舊病復發(fā)”，出臺《不作為黨員干部問責實施辦法》，指導軟弱渙散黨支部按“警示教育、誡勉談話、限期整改、責令辭職、紀律處分”5種形式嚴肅處置不作為的黨員干部，增強黨員干部履職意識和工作積極性。
(四)立制度、建機制，全面推進黨員干部作風建設(shè)。
一是建章立制，鞭策村級干部隊伍提升執(zhí)行力。制定實施《褒獎告誡制度》、《干部履職檔案》、《村干部不作為問責辦法》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《農(nóng)村私人建房長效管理辦法》等一系列嚴格的制度，鞭策村干部增強工作主動性、責任心，倒逼村干部執(zhí)行落實上級部署的工作，自這些剛性制度實行一年以來，鎮(zhèn)黨委已經(jīng)問責了因環(huán)境衛(wèi)生整治、計生工作落實不力的69名村干部，在全鎮(zhèn)村級干部隊伍中起到了很好的警示作用。二是創(chuàng)新機制，狠抓鎮(zhèn)干部工作落實。完善首問負責制、限時辦結(jié)制度、聯(lián)村制度等20項工作制度，建立“周報告、月排名、季考核”工作機制，推行“片長周檢查、聯(lián)系班子月督查、黨政領(lǐng)導不定期巡查”督辦機制，嚴改鎮(zhèn)干部下村浮于表面、工作敷衍了事、執(zhí)行軟弱渙散、落實弄虛作假等不正之風。三是嚴明紀律，嚴抓鎮(zhèn)干部效能建設(shè)。堅持嚴字當頭，從小處著手，細處著眼，抓好鎮(zhèn)干部作風效能建設(shè)，制定《干部日常規(guī)范督查考核細則》，嚴厲查處鎮(zhèn)干部違反效能規(guī)定的各種行為，時刻提醒鎮(zhèn)干部繃緊效能建設(shè)這根弦。從教育實踐活動開展以來，鎮(zhèn)黨委嚴肅處理了因環(huán)境衛(wèi)生整治、計生工作落實不力的2名班子成員和19名駐村干部，黃牌警告了違反效能規(guī)定的1名鎮(zhèn)干部，切實營造起風清氣正的工作環(huán)境，建設(shè)一支講規(guī)矩、守紀律、敢擔當?shù)逆?zhèn)干部隊伍。
各位代表，過去一年的成績來之不易。所有成績的取得，是全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員干部群眾團結(jié)協(xié)作，辛勤努力的結(jié)果;是貫徹落實上級黨委決策部署，齊心協(xié)力，攻堅克難的結(jié)果;在此，我代表鎮(zhèn)黨委，向所有關(guān)心支持經(jīng)濟社會發(fā)展的同志們、朋友們，致以衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到工作中的困難和亟需解決的問題，主要有：村級黨員干部隊伍建設(shè)還需加強，農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作成效不明顯，促進農(nóng)民增收門路不寬，壯大村級集體經(jīng)濟依然十分困難，新農(nóng)村建設(shè)進程緩慢，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢不明顯。我們需要直面問題，正視不足，增強問題意識，危機意識，采取有力措施，努力推動黨委工作再上一個新臺階。
20xx年是實施“”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化改革，加快建設(shè)**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化的攻堅之年。因此，我們更要時刻保持清醒頭腦，以高度的責任感和使命感，倍加珍惜機遇，倍加奮發(fā)有為，倍加開拓創(chuàng)新，鼓足干勁，凝聚力量，努力實現(xiàn)**鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
(一)加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。
要圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟鎮(zhèn)”的目標，加快產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級步伐，著力構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟綜合競爭力。一要優(yōu)化發(fā)展生態(tài)工業(yè)。堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動搖，按照“集聚開發(fā)、集約發(fā)展”的思路，在“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)量”上下功夫。20xx年，規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值增長10%，達到4.9億元。大力推進工業(yè)平臺擴容提升工程，進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高招商引資質(zhì)量，優(yōu)化涉企服務環(huán)境。20xx年力爭引進或新創(chuàng)辦投資3000萬元以上企業(yè)2家，完成尚天公路拓寬、工業(yè)區(qū)道路硬化等項目。二要集約發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。以省委宣傳部結(jié)對幫扶為契機，加快發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。20xx年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值力爭達到2.5億元，增長10%以上;農(nóng)民人均純收入力爭突破12019元。壯大茶葉、茭白、香榧農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展一批土生土長的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，20xx年，要實施低產(chǎn)低效茶園改造xx00畝，茭白田套養(yǎng)甲魚100畝，新發(fā)展香榧800畝，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體10家。三要加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。依托我鎮(zhèn)交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，加快“來料加工產(chǎn)業(yè)集散地”和“高山蔬菜產(chǎn)業(yè)集散地”建設(shè)，扶持發(fā)展休閑觀光旅游業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展旅店、餐館、物流等服務業(yè)，提升現(xiàn)代服務業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率。20xx年，力爭在富民小區(qū)初步建成來料加工集散地，在上溪灘、下溪灘等村初步建成高山蔬菜產(chǎn)業(yè)集散地，在陳董村初步建成藍莓休閑觀光園。
(二)加快鎮(zhèn)村建設(shè)步伐，切實改善群眾居住環(huán)境。
要進一步加大新農(nóng)村建設(shè)力度，舊村改造要與“三改一拆”、“五水共治”、磐新線改造等重點工作進行有效對接和良性互動，加快形成**鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的強勁勢頭。一要創(chuàng)建品質(zhì)。優(yōu)化工業(yè)區(qū)塊、集鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)塊和新磐新線的空間布局，加快中心村總規(guī)修編工作，完善集鎮(zhèn)功能定位與分工，統(tǒng)籌推進集鎮(zhèn)和周邊中心村融合發(fā)展，建設(shè)特色鮮明、功能齊全、環(huán)境整潔的“品質(zhì)”。二要培育中心集鎮(zhèn)。充分發(fā)揮中心集鎮(zhèn)在鎮(zhèn)村互動發(fā)展中的龍頭帶動作用，按照“布局合理、功能完善、鎮(zhèn)容整潔”的要求，加快集鎮(zhèn)總規(guī)修編工作，促進集鎮(zhèn)建設(shè)和管理上新臺階，深入開展集鎮(zhèn)綜合整治建設(shè)，聚力推動舊村區(qū)塊改造工程，不斷完善下山移民小區(qū)和工業(yè)功能區(qū)的道路交通、環(huán)境綠化、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升集鎮(zhèn)對周邊中心村的聚集效應和輻射帶動作用。三要建設(shè)秀美鄉(xiāng)村。繼續(xù)推進大家古、下溪灘、陳董、西嶺、同田5個村的秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，啟動2個村的秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，要在全鎮(zhèn)掀起新的一輪秀美鄉(xiāng)村建設(shè)高潮，20xx年，全鎮(zhèn)要爭取拆除危舊房10000平方米以上，審批安置屋基xx0戶，解決住房困難戶100戶，建成秀美鄉(xiāng)村2個以上，特色文化村1個，民宿旅游經(jīng)濟村1個。
(三)著力改善民生條件，全面提升群眾幸福指數(shù)。
要進一步強化公共財政的民生導向，落實惠民政策，加大民生投入，興辦利民實事，不斷提升人民群眾的幸福感與滿意度。 一要健全社會保障體系。按照“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的要求，全面覆蓋實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險制度，進一步落實農(nóng)村最低生活保障、殘疾人生活保障、醫(yī)療臨時救助、災害臨時救助等制度，倡導推進企業(yè)慈善、企業(yè)捐贈、群眾互助和志愿者活動制度化建設(shè)，切實增強群眾抗病、抗災風險能力，減少群眾因病致貧、因災返貧。加快完善農(nóng)村居家養(yǎng)老服務中心建設(shè)，要加大對農(nóng)村養(yǎng)老服務的資金傾斜，并建設(shè)一支農(nóng)村養(yǎng)老服務管理隊伍，向農(nóng)村“空巢”老人提供日間托養(yǎng)、配餐、娛樂等社會化服務，逐步解決農(nóng)村老年人居家養(yǎng)老服務問題，20xx年計劃新增3-5家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務中心。二要加大扶貧開發(fā)力度。深入實施“農(nóng)民收入三年倍增”計劃，扎實做好省委宣傳部結(jié)對扶貧工作，鼓勵引導貧困農(nóng)民突破“以農(nóng)為本”、“小富即安”傳統(tǒng)思想，有序推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，加大培育產(chǎn)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作組織等多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，扶持貧困村發(fā)展1到2個主導產(chǎn)業(yè)項目，引導農(nóng)村中有知識、有能力的勞動力延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲藏、運銷二、三產(chǎn)業(yè)，鼓勵支持有資源、有基礎(chǔ)、有條件的貧困村發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、采摘園、農(nóng)家樂，努力把鄉(xiāng)村旅游培育成貧困村新的收入增長點。三要發(fā)展公共文化事業(yè)。保證一定數(shù)量的公共財政資金和文化經(jīng)費用于農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)，優(yōu)先安排一批關(guān)系到農(nóng)民切實利益的設(shè)施建設(shè)，著力建設(shè)一批文化禮堂、文化廣場、農(nóng)家書屋等文化工程，繼續(xù)抓好農(nóng)村祠堂花廳的修繕保護，抓緊完善農(nóng)村廣播設(shè)施建設(shè)，發(fā)揚傳承龍虎大旗、疊羅漢、蓮花落等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，促進全鎮(zhèn)公共文化事業(yè)繁榮發(fā)展。
四、全面提高黨的建設(shè)科學化水平
堅定建設(shè)“兩美”目標，實現(xiàn)趕超跨越發(fā)展，關(guān)鍵在與加強和改善黨的領(lǐng)導，20xx年，**鎮(zhèn)黨建工作的總體思路是：鞏固深化黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓作風建設(shè)，嚴防“四風”反彈，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，圍繞趕超跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，抓好黨的思想、政治、組織和黨風廉政建設(shè)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展提供堅強的政治保證和精神動力。
(一)要實施思想引導工程，激發(fā)加快趕超的精神動力。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，深入推進基層黨建思想政治工作，全鎮(zhèn)黨員干部要堅決克服安于現(xiàn)狀、小進即滿的不良傾向，要增強問題意識，我們要清醒地看到，經(jīng)濟欠發(fā)達是當前最大的鎮(zhèn)情，要全面清醒的認識跟兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距和在全縣的站位，要切實增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，夙夜在公、緊抓快干，以實際行動推動加快追趕。要不斷解放思想，我們和其它兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距是思想觀念的差距、創(chuàng)業(yè)激情的差距、工作干勁的差距。面對新形勢，新任務，我們必須拓寬視野、拉高標桿、跳出看、把發(fā)展放在全縣發(fā)展的大格局中來謀劃，全鎮(zhèn)黨員干部只有擁有大視野、大胸懷、大境界，才能立大志、干大事、創(chuàng)大業(yè)，明天才更有希望。要勇于創(chuàng)優(yōu)爭先，全鎮(zhèn)上下都要樹立“敢爭第一、爭創(chuàng)一流”豪氣和銳氣，立足各自的崗位，按照“鎮(zhèn)內(nèi)爭第一、全縣走前列、全市有影響”的工作要求，和好的比、與強的爭、跟快的賽，要不滿足于工作做過了，而是追求高標準;不滿足于任務完成了，而是追求高質(zhì)量;不滿足于與去年比有進步了，而是追求出亮點、創(chuàng)特色、當先進。
(二)要實施固本強基工程，打造干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊。要緊緊圍繞全心全意為人民服務的宗旨，著力建設(shè)一支守土有責敢擔當、雷厲風行抓落實、克難攻堅沖在前的干部隊伍。全鎮(zhèn)黨員干部要切實增強敢于擔當、雷厲風行、克難攻堅的闖勁拼勁，要爭擔“守土有責敢擔當”的黃牛型干部，黨員干部在其位，就得謀其政、盡其責、有作為，特別是當前改革發(fā)展穩(wěn)定和“兩美”建設(shè)的任務十分繁重，影響和制約發(fā)展的難題不少，需要啃的“硬骨頭”很多，全鎮(zhèn)黨員干部都要按照“三嚴三實”的要求，立足崗位，種好自己的“責任田”，站好自己的“一班崗”，對分內(nèi)的工作，困難再大也要落實好，對應負的責任，壓力再大也要擔當好。要爭當“雷厲風行抓落實”的獵鷹型干部，我鎮(zhèn)黨員干部不同程度地存在“被動應付、等等看看、做做歇歇”等不良現(xiàn)象，有的推一推動一動、不推不動、甚至推了也不動，有的等待觀望，辦事拖拉;有的推諉扯皮，形不成合力，這些不良作風嚴重影響了發(fā)展，損害了群眾利益。抓發(fā)展、抓項目、抓民生，要堅決克服等靠要的消極思想，大力倡導立說立行、雷厲風行的工作作風，對定下來的事情、部署的工作一刻也不能等，一天也不能耽誤，要咬定目標、緊抓不放、快速推進，努力做到抓緊干、努力干、拼命干。要爭當“克難攻堅沖在前”的獅子型干部，全鎮(zhèn)黨員干部要時刻保持帶頭沖、向前沖的勁頭，在矛盾問題和急難險重任務面前做到不退縮、不回避，努力從最難處突破，拼出一條血路，打開工作局面。每位領(lǐng)導干部更要做到難事帶頭啃、險事帶頭做，鍥而不舍、持續(xù)攻堅，在“兩美”建設(shè)中當好領(lǐng)頭雁。
(三)要實施作風提升工程，營造風清氣正的工作氛圍。要鞏固深化教育實踐活動成果，進一步增強黨員干部隊伍的群眾意識、規(guī)矩意識和履職意識，全鎮(zhèn)黨員干部要堅決克服自由散漫、不重小節(jié)的不良傾向，要始終聯(lián)系群眾，認真落實黨員干部“三聯(lián)系”(聯(lián)系鄉(xiāng)村、聯(lián)系農(nóng)戶、聯(lián)系企業(yè))帶著責任、帶著感情、帶著辦法，多到群眾中去，多到困難多矛盾多的地方去，用腳步丈量民情，體驗群眾的安危冷暖，掌握最真實、最鮮活的民情民意，多做一些群眾期盼、雪中送炭的事情，多辦一些事關(guān)群眾利益、群眾看得見摸得著的實事好事，努力讓群眾獲得更多的實惠。要切實嚴以律己，堅守底線、警鐘長鳴，時時處處提醒自己，約束自己，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，要始終保持政治定力，在大是大非的原則問題上，在各種利益誘惑面前，站穩(wěn)黨性原則立場。要管住作風小節(jié)，認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣各級作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定，從自身做起，從小事抓起，做到“人前人后一個樣，說的做的一個樣”。要敢于刮骨療毒，黨員干部要帶頭講履職、作表率，要帶頭講義務、干實事，今年鎮(zhèn)黨委要在轄區(qū)的32個村級黨支部建立起詳細的黨員履職臺賬資料，對“不接受組織管理、不服從工作安排、不參加組織生活、不履行黨員義務、不發(fā)揮榜樣作用、不支持鎮(zhèn)村工作”的黨員干部要敢抓敢管、從嚴處理，切實做到警示教育、黨紀處分、勸退除名一批不作為的黨員干部。
各位代表、同志們，“兩美”建設(shè)的大幕已經(jīng)拉開，戰(zhàn)斗攻堅的號角已經(jīng)吹響，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，以百倍的信心，堅定的毅力，眾志成城，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，為推進**鎮(zhèn)“兩美”現(xiàn)代化建設(shè)努力奮斗。