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籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇一
一、王書記傳達學?！皟蓪W一做”學習教育工作座談會精神：
第一，深刻領(lǐng)會開展“兩學一做”學習教育的重大意義和總體要求。
第二，準確把握“兩學一做”學習教育要著力解決的問題。
第三，切實明確“兩學一做”學習教育的內(nèi)容。
第四，突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實。
第五，扎實推動“兩學一做”學習教育深入開展。
王亞軍校長在總結(jié)講話中強調(diào)，全校各級黨組織、全體黨員和黨員領(lǐng)導干部，要把開展好“兩學一做”學習教育作為當前和今后一個時期的.首要政治任務，切實增強責任感和使命感，把活動抓緊抓實，確?！皟蓪W一做”學習教育扎實開展、取得實效；要把開展好“兩學一做”學習教育與抓好學校改革發(fā)展穩(wěn)定緊密銜接，通過“兩學一做”學習教育，進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，教育引導全校黨員做到以知促行、知行合一，立足崗位奉獻、勇于擔當作為，不斷強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員師生的先鋒模范作用，為實現(xiàn)學?！笆濉眾^斗目標凝心聚力，共同推動學校的快速發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。
開展“兩學一做”學習教育，要把問題導向貫穿學習教育全過程，帶著問題學，針對問題改。要對照中央、省委要求，立足自身實際，認真調(diào)研梳理黨員隊伍、黨的組織生活、黨員和黨員領(lǐng)導干部教育管理、基層黨組織建設中存在的突出問題。要在著力解決好中央、省委明確的黨員隊伍中存在的“理想信念模糊動搖”、“黨的意識淡化”、“宗旨觀念淡薄”、“精神不振”、“道德行為不端”五個方面突出問題的基礎(chǔ)上，參照學校黨委列出的教職工黨員、學生黨員、處級以上黨員領(lǐng)導干部、各黨總支和黨支部還要注意查找解決的問題，對號分析，結(jié)合自身實際，進一步深挖細找本部門、本單位的黨員隊伍、黨員領(lǐng)導干部、黨建工作存在的具體問題。通過擺現(xiàn)象、查根源、定措施，列出問題清單，制定整改臺賬，明確整改目標、整改措施、責任人和完成時限。
要突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實。按照中央、省委的要求，這次“兩學一做”學習教育確定了七項工作措施。一是抓實學習討論。二是講好高質(zhì)量的黨課。三是開好專題。四是認真開展民主評議黨員。五是立足崗位作奉獻。六是落實完善各項制度。七是建設過硬支部。
三、各支部要積極樹立先優(yōu)典型，樹立“模范就在身邊”的意識觀念。
四、各支部要落實“三會一課”制度，整理黨員名冊，按時交納黨費，盡黨員義務。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇二
在縣委組織部和縣非公有制經(jīng)濟黨工委的領(lǐng)導和指導下，經(jīng)過天禧牧業(yè)黨總支籌備組和全體黨員的共同努力，公司黨總支第一次黨員會議今天正式召開。在此，我代表天禧黨總支籌備組向與會的各位黨員和蒞臨大會的縣委組織部和縣非公有制經(jīng)濟黨工委領(lǐng)導，報告此次代表大會暨山東天禧牧業(yè)有限公司黨總支成立大會的籌備情況。
一、成立天禧牧業(yè)黨總支籌備組
山東天禧牧業(yè)有限公司隨著業(yè)務的不斷拓展，職工也越來越多，這些職工中的黨員同志要求過黨的組織生活問題、預備黨員轉(zhuǎn)正問題、黨員培養(yǎng)對象的考察問題、以及黨員關(guān)系的接轉(zhuǎn)等問題，亟待解決。因此，于20xx年3月1日在天禧總部成立了天禧牧業(yè)黨總支籌備組，天禧牧業(yè)董事會成員參加了此次會議。會議產(chǎn)生了由我為負責人的天禧牧業(yè)黨總支籌備組，并以書面形式上報縣非公有制經(jīng)濟黨工委。
二、積極開展黨員基本情況調(diào)查
在縣非公有制經(jīng)濟黨工委的指導和大力支持下，天禧牧業(yè)黨總支籌備組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動員，使廣大黨員自覺參與黨員基本情況調(diào)查及登記工作，關(guān)心和支持天禧黨總支的籌建工作。由于公司的發(fā)展擴大，基層人事變動較大，在召開本次大會的前期，籌備組再次開展黨員基本情況調(diào)查，重新核實黨員身份、人數(shù)等。山東天禧牧業(yè)有限公司目前共有在職職工1700名，其中中共黨員90名，入黨積極分子16名。
三、籌備召開第一次黨員大會
1、確定大會方案、議程以及選舉辦法
大會的籌備方案、議程以及選舉辦法都經(jīng)過了反復討論和認真修改，并最后經(jīng)縣非公有制經(jīng)濟黨工委審批同意。方案明確了參與大會的黨員人數(shù)、以及相應的產(chǎn)生辦法，還有黨總支籌備工作的時間安排、籌備工作的分工等。本次大會的選舉工作堅持民主集中制，采用無記名投票選舉的方法。
2、選舉產(chǎn)生黨總支委員
根據(jù)天禧牧業(yè)實際情況，當選黨總支委員要求是在政治上同公司黨組織保持一致，堅決擁護黨的路線、方針和政策，在本職崗位上愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的中共黨員。黨總支委員選出后，要進行合理的分工，共同開展今后天禧黨總支的工作。各項選舉工作堅持民主集中制的原則，充分體現(xiàn)了黨員的先進性與模范性。
3、充分醞釀確定天禧第一屆黨總支委員候選人
經(jīng)過黨總支籌備組反復研究、醞釀，并經(jīng)縣非公有制經(jīng)濟黨工委審議，第一屆黨總支委員候選人有5名，候選人名單將遞交大會進一步醞釀討論和選舉。
4、選舉的審查工作
為保證選舉工作的公平公正，大會設立監(jiān)票組，總監(jiān)票人由李文華同志擔任。監(jiān)票組各成員作了明確的分工，嚴格執(zhí)行和監(jiān)督大會的唱票、計票和監(jiān)票等工作。
綜上所述，本次黨支部大會的各項籌備工作已經(jīng)全部完成，衷心希望各位代表能以真誠的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、優(yōu)良的品質(zhì)、充沛的精神面貌圓滿完成本次黨支部成立大會的各項任務。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇三
（一）堅持強工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域化發(fā)展。
1、大力開展招商引資工作，增加投入。五年來共引進區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20xx年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達44800萬元，比20xx年翻一番，社會出口交貨值18047萬元，工業(yè)稅收1330萬元。
2、全力以赴投入金西大開發(fā)。完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實業(yè)有限公司造紙廠等重點企業(yè)的入園開工建設工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴建新建搞好跟蹤服務，土地征用到那里，政策處理服務到那里，全力營造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無障礙施工。
3、重視抓好來料加工和勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作。20xx年度，全鎮(zhèn)實現(xiàn)來料加工費收入達1000萬元。開展農(nóng)村勞動力培訓7期776人次，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個，獲得xx區(qū)農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作先進集體。
（二）堅持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入水平。全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級先進，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。
2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，抓好科技推廣工作。五年來平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個，經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓，擴大科技普及面。引進糧棉優(yōu)質(zhì)品種，擴大良種覆蓋面。
3、做好農(nóng)業(yè)防災減災和禽、畜疫病防治工作。
（三）堅持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進城鄉(xiāng)一體化建設
1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。大墳頭、青陽洪、壩頭、五四、下潘等六個村完成村莊整治任務，受益人口達5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20xx年度，城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進。
2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。
3、抓好康莊建設工作。20xx、20xx兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬，爭取到上級補助386.4萬元，其余鎮(zhèn)、村兩級自籌，完成了21個村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里，全面實現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務，20xx年度被評為康莊工程建設區(qū)級先進單位。
4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設通過了區(qū)級驗收。重視九年義務教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮(zhèn)中心小學都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補充，以及各項制度、措施的推進和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅持固本強基，抓好黨組織的建設和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀律教育月的學習計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設學習教育上。從20xx年至今，黨委每年都進行班子成員集中學習黨的紀律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標準查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達到共同進步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應的黨支部；支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進行補選支部書記和委員，確保支部組織建設健全。
三是與時俱進，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20xx年至20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真組織在冊黨員參加系列的學習和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學習書籍，布置每一階段的學習要求，經(jīng)過三個階段的學習、對照標準、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進性的成果—建立了黨員學習的長效機制。隨著新的公司的運作要求，黨委對支部建設等各項管理模式提出了新設想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡學習平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學習和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從20xx年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導上進心強，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。
五是對黨員不斷的加強組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。在20xx年“5.12”四川汶川大地震的賑災捐款活動中，廣大黨員弘揚一方有難八方支援、為災區(qū)獻愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22xx5元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。
六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從20xx年開始，由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現(xiàn)突出的先進典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標努力奮進。20xx年，在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合在一起，此項活動仍在開展中。
4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓工作。
（1）一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。自20xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實踐中運用所學習的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
（2）結(jié)合實際開展各項培訓工作。
20xx年，公司與東華大學聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學研的培訓新路子，有35名學員取得了畢業(yè)證。20xx年職工業(yè)余培訓學校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓，培訓對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓工作提出了新的要求，成立了專門的培訓中心。今年以來，培訓工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓、紅十字會安全救助員培訓、英語口語班培訓、生產(chǎn)管理團隊戶外拓展培訓、質(zhì)量管理培訓和倉庫、采購管理培訓、《業(yè)務紀律守則》學習培訓和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓等等，培訓工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴大培訓的范圍，增加新的培訓內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學習提升的機會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。
20xx年至20xx年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準備新廠搬遷，在公司進入歷史性的機制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期，黨委始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導宣傳組把握時機，及時傳播黨的方針政策，傳達企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。
20xx年至20xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。
堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團結(jié)和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風。
（1）堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟發(fā)展目標，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻。
（2）發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
（3）支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇四
餐飲服務是組成酒店必不可少的部分，營業(yè)部門是酒店的重要創(chuàng)收部門。在酒店各部門中，營業(yè)部員工集中，業(yè)務環(huán)節(jié)繁多，技術(shù)水平要求高，牽涉到知識面廣；因此，加強營業(yè)部管理，對整個酒店的經(jīng)營管理都有非常重要的意義；營業(yè)部主要負責餐廳產(chǎn)品銷售和宴會服務工作，滿足不同類型用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要。
營業(yè)部開業(yè)前的準備工作，主要是建立部門運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備。
具體包括：
營業(yè)部經(jīng)理一般要提前2個月到崗。
到崗后，首先要通過實地察看，熟悉飯店的平面布局。然后根據(jù)實際情況，確定營業(yè)部的管轄區(qū)域及營業(yè)部的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經(jīng)理。飯店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時，營業(yè)部管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務意識。
按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
營業(yè)部管理范圍較大，為綜合利用所有設施，發(fā)揮最大的效能，員工餐廳由營業(yè)部統(tǒng)一管理。
要科學、合理地設計組織機構(gòu)，營業(yè)部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標等。
1.酒店的建筑特點：采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系；例如，樓層通常需配置工作車，某些清潔設備的配置數(shù)量、收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等等。
2.行業(yè)標準：最低產(chǎn)品標準是營業(yè)部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。
3.酒店的設計標準及目標市場定位：餐飲管理人員應從本酒店的實際出發(fā)，根據(jù)設計的星級標準，同時還應根據(jù)本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產(chǎn)品。
4.行業(yè)發(fā)展趨勢：餐飲管理人員應密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識不能過于傳統(tǒng)和保守；例如，餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況：在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應考慮其它相關(guān)因素，如：餐飲上座率、酒店的資金狀況等。采購清單的設計必須規(guī)范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標準。
營業(yè)部經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對營業(yè)部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，營業(yè)部經(jīng)理應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。營業(yè)部經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
運轉(zhuǎn)手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓和考核的依據(jù)。一般來說，運轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。
通常，營業(yè)部的員工招聘與培訓，需由人力資源部和營業(yè)部共同負責。在員工招聘過程中，人力資源部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而營業(yè)部經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。
開業(yè)前培訓是營業(yè)部開業(yè)前的一項主要任務，營業(yè)部經(jīng)理需從酒店的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員工，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓工作達到預期的效果，工作計劃《[工作總結(jié)]餐飲酒店的開業(yè)籌備工作計劃》。
一般培訓計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求兩個月前到位，經(jīng)過酒店整體的半個月軍訓后，由部門安排培訓，餐飲培訓的主要內(nèi)容有：餐飲的基礎(chǔ)理論知識；基本功練習；餐飲服務規(guī)范流程的訓練；酒店主菜單培訓；為培訓團隊的凝聚力，可在培訓期間穿插一些團隊合作的學習和訓練等。培訓結(jié)束，可組織一次大型的培訓成果匯報會，也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務人員。
開業(yè)前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐飲管理具有特別重要的意義。很多酒店的營業(yè)部就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機會。最好能與最初確定餐飲定位和功能劃分的人進行一次溝通，領(lǐng)會他們對餐飲設計的意圖。
酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、營業(yè)部等部門共同參加。營業(yè)部參與驗收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達到酒店所要求的標準。營業(yè)部在參與驗收前，應根據(jù)酒店的情況設計一份餐飲驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓；驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
開業(yè)前懇荒衛(wèi)生工作的成功與否，直接影響著對酒店成品的保護。在全店的`基建清潔工作中，酒店各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。營業(yè)部應在開業(yè)前與酒店最高管理層及相關(guān)負責部門，全面的清潔工作，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由后勤部對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。
營業(yè)部在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉(zhuǎn)；這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。
制定營業(yè)部開業(yè)籌備計劃，是保證部門開業(yè)前丁作正常進行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式，酒店通常采用倒計時法，來保證開業(yè)準備工作的正常進行。
營業(yè)部負責人到位后，與工程承包商聯(lián)系，這是工程協(xié)調(diào)者或酒店經(jīng)理的職責，但營業(yè)部經(jīng)理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡。
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。
3、了解酒店等其它配套設施的配置。
4、熟悉所有區(qū)域的設計藍圖并實地察看。
5、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。
6、了解所有已經(jīng)落實的訂單，補充尚未落實的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設備、服務設施被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預算。
9、確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運作模式。
10、確定餐飲經(jīng)營的主菜系。
11、編印崗位職務說明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉(zhuǎn)表格等。
12、落實員工招聘事宜。
1、按照酒店的設計要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標準。
2、制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。
3、制訂部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、制定營業(yè)部的衛(wèi)生、安全管理制度。
5、制定清潔劑等化學藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。
6、制定餐飲設施、設備的檢查、報修程
關(guān)家具、設備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認和修改。
7、與財務總監(jiān)一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序，以確保開業(yè)前各項開支的準確、可靠、合理。
8、繼續(xù)實施員工培訓計劃，安排員工到長陽店實習。
1、與工程部經(jīng)理一起全面核實廚房設備安裝到位情況。
2、正式確定營業(yè)部的組織機構(gòu)。
3、確定各區(qū)域的營業(yè)時間。
4、對所有餐位進行全面的統(tǒng)計。
5、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案。
6、按清單與工程負責人一起驗收，驗收重點：裝修、設備用品的采購、人員的配置、衛(wèi)生工作。
7、擬訂餐飲消費的相關(guān)規(guī)定。
8、編制營業(yè)部基本情況表(應知應會)
9、著手準備餐飲的第一次清潔工作(招收專業(yè)人員或臨時工)。10、空調(diào)系統(tǒng)安裝與調(diào)試。
11、電器.通信系統(tǒng)安裝與調(diào)試。
1、全面清理餐飲區(qū)域，進入模擬營業(yè)狀態(tài)。
2、廚房設備調(diào)試。
3、主菜單樣品菜的標準化工作。
4、準備模擬開業(yè)的籌備工作：確定模擬開業(yè)的時間，明確模擬開業(yè)的目的，召開部門會議，強調(diào)模擬開業(yè)的重要性。取得全員統(tǒng)一。5、制訂宴請名單與計劃、制訂開業(yè)典禮方案。(正式開業(yè))
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇五
一、宣傳教育情況
為了迎接第七次黨代會活動的勝利召開，我們積極開展思想發(fā)動、輿-論引導宣傳教育活動，在全鎮(zhèn)上下造成聲勢，形成共識，烘托出黨代會即將召開的隆重、熱烈的氣氛。
1、成立了籌備大會的宣傳教育機構(gòu)，先后制定了召開黨代表大會宣傳提綱及標語口號。
2、通過召開機關(guān)干部和支部村委干部學習會、班子領(lǐng)導學習討論會以及入戶宣傳等形式，加強宣傳和監(jiān)督，大張旗鼓地宣傳中央和盛市、縣委有關(guān)換屆工作的紀律和要求。
3、開展學習教育活動。各黨支部對廣大黨員進行集中學習教育活動，主要內(nèi)容包括黨的xx屆三中、全會精神、科學發(fā)展構(gòu)建和-諧社會、建設社會主義新農(nóng)村、加強黨性修養(yǎng)和黨的基本知識教育、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡宣講、如何正確行使黨員民-主權(quán)利和黨內(nèi)選舉基本知識教育。
通過廣泛宣傳動員、深刻思想教育認識，引導廣大黨員干部深刻認識自己的政治責任，正確行使自己的民-主權(quán)利，進一步凝聚人心、振奮精神，進一步營造良好的思想輿-論環(huán)境和奮發(fā)向上的氛圍，確保換屆選舉工作健康順利圓滿完成。
二、代表的選舉結(jié)果及資格審查情況
按照《黨章》規(guī)定和縣委要求，我鎮(zhèn)召開黨委會議，對代表選舉工作進行了安排部署，按照各選舉單位所轄黨員人數(shù)和經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育等發(fā)展情況以及工作需要確定了代表名額共107名。
各選舉單位按照黨委分配的代表名額比例，嚴格按照提出初步人癬認真組織考察、確定預備人癬進行代表選舉的程序，全鎮(zhèn)24個選舉單位，共選舉出席黨代會代表107名，其中各級領(lǐng)導干部代表66名，占61.7%;各類專業(yè)技術(shù)人員代表21名，占19.6%;先進模范人物20名，占18.7%。其中婦女代表23名，占21.5%;年齡在45歲以下的代表54名，占50.5%。
根據(jù)各單位的選舉報告，鎮(zhèn)黨委通過紀檢、計生、綜治、信訪、派出所等部門對選出的代表進行了初步審查，認為代表的產(chǎn)生和所選代表符合《黨章》規(guī)定和上級黨委要求。
三、“兩委”報告準備情況和中心內(nèi)容
鎮(zhèn)黨委對“兩委”報告的起草，十分重視，先后召開了支村兩委干部和鎮(zhèn)直各單位負責人會議，認真聽取和征求了方方面面的意見和建議，認真總結(jié)五年來的工作，并結(jié)合“”規(guī)劃，緊密聯(lián)系實際，確定了我鎮(zhèn)未來五年黨的建設、經(jīng)濟社會發(fā)展目標，最后由鎮(zhèn)黨委、紀委全體會議通過。
黨委工作報告共分兩部分。第一部分是五年來的工作回顧。五年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)緊緊抓住發(fā)展第一要務，準確定位發(fā)展戰(zhàn)略，明晰發(fā)展思路，穩(wěn)步推進各項工作，順利完成了“”期間各項工作任務，開啟了“”發(fā)展新征程，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治局面穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，經(jīng)濟強力推進，事業(yè)發(fā)展健康的良好態(tài)勢。第二部分是未來五年經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標。經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標是：到20xx年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值翻兩番，農(nóng)民人均純收入達到5000元;主次干道硬化率98%，通村公路等級達到2級以上;農(nóng)村人口自然增長率控制在3‰以內(nèi);農(nóng)村小學適齡人口入學率、初中生在校鞏固率保持在100%，九年義務教育普及率達到99.5%;新型合作醫(yī)療制度覆蓋達到100%，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參合率達到95%以上;農(nóng)村絕對貧困人口控制在1%以下;村務公開、財務公開率均達到100%，90%的村級黨組織達到“五好”標準。
鎮(zhèn)紀委工作報告，共分兩部分，一是五年來的工作回顧，五年來在鎮(zhèn)黨委和縣紀委的領(lǐng)導下，鎮(zhèn)紀委為經(jīng)濟建設保駕護航，對影響黨群關(guān)系的突出問題進行了查處，加強了我鎮(zhèn)黨風和廉政建設，為全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的努力;二是今后五年的主要工作任務，今后五年紀檢工作，要以xx大精神為指針，深入開展反腐斗爭，查處黨內(nèi)違紀案件，努力開展紀檢工作新思路。
四、兩委委員候選人預備名單的產(chǎn)生及結(jié)果
根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照民-主集中制原則和上級黨委關(guān)于“兩委”委員候選人產(chǎn)生的程序和步驟，我們首先研究制定了“兩委”委員候選人的提名條件，構(gòu)成原則和產(chǎn)生辦法，在此基礎(chǔ)上組織部分支部書記、鎮(zhèn)直單位負責人進行民-主推薦。根據(jù)民-主推薦的情況，鎮(zhèn)黨委會議提出了“兩委”候選人初步建議名單，其中黨委委員建議名單為：李波、馬慶國、臧正午、陳平生、王晉愛、梁鋒偉、吳春芒、楊天敬、康培欽、王瑞勇(不占黨委委員職數(shù))、李巧梅、魏學忠;紀委委員建議名單為：陳平生、王偉康、曹國官、李彥斌。
五、大會選舉辦法
鎮(zhèn)黨委委員和紀委委員采用候選人數(shù)多于應選人數(shù)20%的差額辦法直接選舉產(chǎn)生。黨委書記、副書記、紀委書記實行等額選舉，由第四屆黨委第一次全體會議和鎮(zhèn)紀委第一次全體會議選舉產(chǎn)生。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇六
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。
(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。
(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。
(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
(4)在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業(yè)務水平
2、多學習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查
6、制定租金策略
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專員的業(yè)務培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準備
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪(目標自薦)
4、網(wǎng)絡招商
5、電話聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)
8、媒體招商
五、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇七
1.確定會議主題
無論組織什么樣的會議，都有會議主題，特別是組織大型會議，必須明確會議要研究解決什么問題，達到什么目的。
會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù)；二是必須要結(jié)合本單位的實際；三是要有明確的`目的。
2.確定會議的時間和地點
會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。
3.確定會議的規(guī)模
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握，以嚴格控制規(guī)模為原則。
4.確定會議議程
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議
總結(jié)
。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導的情況，確定會議主持人；二是根據(jù)會議的主題，確定會議發(fā)言人；三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模，確定討論方式；四是根據(jù)會議擬達到的目的，安排主要領(lǐng)導做好會議的總結(jié)。
5.確定會議文件和材料的準備
包括大會的主報告；大會發(fā)言單位的材料；會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。
6.確定會議組織和分工
這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。
1.明確領(lǐng)導意圖，弄清籌備方案的目的、要求和意義，以便制定。
2.反復多次與領(lǐng)導和有關(guān)方面商定、必要時通過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇一
一、王書記傳達學?！皟蓪W一做”學習教育工作座談會精神：
第一，深刻領(lǐng)會開展“兩學一做”學習教育的重大意義和總體要求。
第二，準確把握“兩學一做”學習教育要著力解決的問題。
第三，切實明確“兩學一做”學習教育的內(nèi)容。
第四，突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實。
第五，扎實推動“兩學一做”學習教育深入開展。
王亞軍校長在總結(jié)講話中強調(diào)，全校各級黨組織、全體黨員和黨員領(lǐng)導干部，要把開展好“兩學一做”學習教育作為當前和今后一個時期的.首要政治任務，切實增強責任感和使命感，把活動抓緊抓實，確?！皟蓪W一做”學習教育扎實開展、取得實效；要把開展好“兩學一做”學習教育與抓好學校改革發(fā)展穩(wěn)定緊密銜接，通過“兩學一做”學習教育，進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設，教育引導全校黨員做到以知促行、知行合一，立足崗位奉獻、勇于擔當作為，不斷強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員師生的先鋒模范作用，為實現(xiàn)學?！笆濉眾^斗目標凝心聚力，共同推動學校的快速發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。
開展“兩學一做”學習教育，要把問題導向貫穿學習教育全過程，帶著問題學，針對問題改。要對照中央、省委要求，立足自身實際，認真調(diào)研梳理黨員隊伍、黨的組織生活、黨員和黨員領(lǐng)導干部教育管理、基層黨組織建設中存在的突出問題。要在著力解決好中央、省委明確的黨員隊伍中存在的“理想信念模糊動搖”、“黨的意識淡化”、“宗旨觀念淡薄”、“精神不振”、“道德行為不端”五個方面突出問題的基礎(chǔ)上，參照學校黨委列出的教職工黨員、學生黨員、處級以上黨員領(lǐng)導干部、各黨總支和黨支部還要注意查找解決的問題，對號分析，結(jié)合自身實際，進一步深挖細找本部門、本單位的黨員隊伍、黨員領(lǐng)導干部、黨建工作存在的具體問題。通過擺現(xiàn)象、查根源、定措施，列出問題清單，制定整改臺賬，明確整改目標、整改措施、責任人和完成時限。
要突出抓好“兩學一做”學習教育工作措施落實。按照中央、省委的要求，這次“兩學一做”學習教育確定了七項工作措施。一是抓實學習討論。二是講好高質(zhì)量的黨課。三是開好專題。四是認真開展民主評議黨員。五是立足崗位作奉獻。六是落實完善各項制度。七是建設過硬支部。
三、各支部要積極樹立先優(yōu)典型，樹立“模范就在身邊”的意識觀念。
四、各支部要落實“三會一課”制度，整理黨員名冊，按時交納黨費，盡黨員義務。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇二
在縣委組織部和縣非公有制經(jīng)濟黨工委的領(lǐng)導和指導下，經(jīng)過天禧牧業(yè)黨總支籌備組和全體黨員的共同努力，公司黨總支第一次黨員會議今天正式召開。在此，我代表天禧黨總支籌備組向與會的各位黨員和蒞臨大會的縣委組織部和縣非公有制經(jīng)濟黨工委領(lǐng)導，報告此次代表大會暨山東天禧牧業(yè)有限公司黨總支成立大會的籌備情況。
一、成立天禧牧業(yè)黨總支籌備組
山東天禧牧業(yè)有限公司隨著業(yè)務的不斷拓展，職工也越來越多，這些職工中的黨員同志要求過黨的組織生活問題、預備黨員轉(zhuǎn)正問題、黨員培養(yǎng)對象的考察問題、以及黨員關(guān)系的接轉(zhuǎn)等問題，亟待解決。因此，于20xx年3月1日在天禧總部成立了天禧牧業(yè)黨總支籌備組，天禧牧業(yè)董事會成員參加了此次會議。會議產(chǎn)生了由我為負責人的天禧牧業(yè)黨總支籌備組，并以書面形式上報縣非公有制經(jīng)濟黨工委。
二、積極開展黨員基本情況調(diào)查
在縣非公有制經(jīng)濟黨工委的指導和大力支持下，天禧牧業(yè)黨總支籌備組在全體黨員中開展了廣泛的宣傳動員，使廣大黨員自覺參與黨員基本情況調(diào)查及登記工作，關(guān)心和支持天禧黨總支的籌建工作。由于公司的發(fā)展擴大，基層人事變動較大，在召開本次大會的前期，籌備組再次開展黨員基本情況調(diào)查，重新核實黨員身份、人數(shù)等。山東天禧牧業(yè)有限公司目前共有在職職工1700名，其中中共黨員90名，入黨積極分子16名。
三、籌備召開第一次黨員大會
1、確定大會方案、議程以及選舉辦法
大會的籌備方案、議程以及選舉辦法都經(jīng)過了反復討論和認真修改，并最后經(jīng)縣非公有制經(jīng)濟黨工委審批同意。方案明確了參與大會的黨員人數(shù)、以及相應的產(chǎn)生辦法，還有黨總支籌備工作的時間安排、籌備工作的分工等。本次大會的選舉工作堅持民主集中制，采用無記名投票選舉的方法。
2、選舉產(chǎn)生黨總支委員
根據(jù)天禧牧業(yè)實際情況，當選黨總支委員要求是在政治上同公司黨組織保持一致，堅決擁護黨的路線、方針和政策，在本職崗位上愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻的中共黨員。黨總支委員選出后，要進行合理的分工，共同開展今后天禧黨總支的工作。各項選舉工作堅持民主集中制的原則，充分體現(xiàn)了黨員的先進性與模范性。
3、充分醞釀確定天禧第一屆黨總支委員候選人
經(jīng)過黨總支籌備組反復研究、醞釀，并經(jīng)縣非公有制經(jīng)濟黨工委審議，第一屆黨總支委員候選人有5名，候選人名單將遞交大會進一步醞釀討論和選舉。
4、選舉的審查工作
為保證選舉工作的公平公正，大會設立監(jiān)票組，總監(jiān)票人由李文華同志擔任。監(jiān)票組各成員作了明確的分工，嚴格執(zhí)行和監(jiān)督大會的唱票、計票和監(jiān)票等工作。
綜上所述，本次黨支部大會的各項籌備工作已經(jīng)全部完成，衷心希望各位代表能以真誠的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、優(yōu)良的品質(zhì)、充沛的精神面貌圓滿完成本次黨支部成立大會的各項任務。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇三
（一）堅持強工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域化發(fā)展。
1、大力開展招商引資工作，增加投入。五年來共引進區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20xx年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達44800萬元，比20xx年翻一番，社會出口交貨值18047萬元，工業(yè)稅收1330萬元。
2、全力以赴投入金西大開發(fā)。完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實業(yè)有限公司造紙廠等重點企業(yè)的入園開工建設工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴建新建搞好跟蹤服務，土地征用到那里，政策處理服務到那里，全力營造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無障礙施工。
3、重視抓好來料加工和勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作。20xx年度，全鎮(zhèn)實現(xiàn)來料加工費收入達1000萬元。開展農(nóng)村勞動力培訓7期776人次，新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個，獲得xx區(qū)農(nóng)村勞動力培訓轉(zhuǎn)移工作先進集體。
（二）堅持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入水平。全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級先進，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。
2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，抓好科技推廣工作。五年來平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬元。培育科技示范村一個，經(jīng)常開展農(nóng)業(yè)科技培訓，擴大科技普及面。引進糧棉優(yōu)質(zhì)品種，擴大良種覆蓋面。
3、做好農(nóng)業(yè)防災減災和禽、畜疫病防治工作。
（三）堅持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進城鄉(xiāng)一體化建設
1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。大墳頭、青陽洪、壩頭、五四、下潘等六個村完成村莊整治任務，受益人口達5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20xx年度，城鄉(xiāng)一體化工作被評為區(qū)級先進。
2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。
3、抓好康莊建設工作。20xx、20xx兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬，爭取到上級補助386.4萬元，其余鎮(zhèn)、村兩級自籌，完成了21個村鄉(xiāng)道村道等級公路硬化20公里，全面實現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務，20xx年度被評為康莊工程建設區(qū)級先進單位。
4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設通過了區(qū)級驗收。重視九年義務教育工作。五年來籌措資金500多萬元，新建了鎮(zhèn)中心小學都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊伍。在公司計劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實施進程，同時為確立新公司的發(fā)展方向營造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來，更是積極配合整合后公司新的運作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補充，以及各項制度、措施的推進和落實，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅持固本強基，抓好黨組織的建設和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級黨委的要求，制定切實可行的紀律教育月的學習計劃，還把重點放在黨委班子的廉政建設學習教育上。從20xx年至今，黨委每年都進行班子成員集中學習黨的紀律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設和教育的目的，通過定期召開民主生活會，開展批評和自我批評，對照標準查找問題，帶頭落實整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達到共同進步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設。公司現(xiàn)有11個黨支部，2個黨總支，黨員118人。切實抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應的黨支部；支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動造成空缺，黨委及時進行補選支部書記和委員，確保支部組織建設健全。
三是與時俱進，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20xx年至20xx年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，認真組織在冊黨員參加系列的學習和教育，對一些已離場但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設法通過短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學習書籍，布置每一階段的學習要求，經(jīng)過三個階段的學習、對照標準、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進性的成果—建立了黨員學習的長效機制。隨著新的公司的運作要求，黨委對支部建設等各項管理模式提出了新設想，在保持原有的黨委年度工作計劃外，把月度書記例會改為季度書記例會制度，還拓寬黨員自學的形式，通過建立和利用網(wǎng)絡學習平臺維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學習和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅持年度發(fā)展新黨員的計劃是企業(yè)黨組織固本強基的根本。從20xx年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導上進心強，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照黨章要求去落實，始終遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊伍。
五是對黨員不斷的加強組織觀念的教育，讓黨員自覺的及時的交納黨費，幾年來黨委嚴格按照上級要求收繳黨員黨費，并按規(guī)定全額上繳到上級黨組織。在20xx年“5.12”四川汶川大地震的賑災捐款活動中，廣大黨員弘揚一方有難八方支援、為災區(qū)獻愛心的精神，積極踴躍參加社會上各種捐款，全司139名黨員還主動交納了一次“特殊黨費”，共22xx5元，其中三名黨員還自覺繳納了1000元，受到了上級黨組織的好評。
六是以黨員活動為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用，堅持在黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和先進性教育活動，激勵和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。比如，堅持在黨員中開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年評選表彰先進黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務工作者，七年來，受表彰的支部有19個/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務工作者有22人/次。今年還將評選活動的主題與上級黨組織部署開展的活動緊密結(jié)合起來，使評比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動推動員工的活動，從20xx年開始，由工會牽頭在全公司范圍內(nèi)開展了優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選活動，一批批工作表現(xiàn)突出的先進典型得到了彰顯，從而帶動了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標努力奮進。20xx年，在總結(jié)開展活動的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營活動的中心主題，開展最佳員工的評選活動，掀起了比學趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過程的質(zhì)量攻關(guān)活動的目標，在黨員中開展了“我為南方發(fā)展獻計策”金點子征集活動。使黨員的活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合在一起，此項活動仍在開展中。
4、堅持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓工作。
（1）一直以來，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財富，堅持以人為本，是公司黨委服務于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的成功經(jīng)驗。自20xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個人才成長的過程。每年制定人才需求計劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場的人才動向，通過各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過在實踐中運用所學習的理論知識，以勤于思考，勇于實踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實踐經(jīng)驗，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
（2）結(jié)合實際開展各項培訓工作。
20xx年，公司與東華大學聯(lián)合開辦了四年制染整函授大專班，開創(chuàng)了產(chǎn)學研的培訓新路子，有35名學員取得了畢業(yè)證。20xx年職工業(yè)余培訓學校也加大力度開展有創(chuàng)新經(jīng)營、安全管理、法律知識、5s活動等不同專題的培訓，培訓對象從班組長、印染高級工、營銷人員到中層管理人員，有針對性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對南方公司的培訓工作提出了新的要求，成立了專門的培訓中心。今年以來，培訓工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓、紅十字會安全救助員培訓、英語口語班培訓、生產(chǎn)管理團隊戶外拓展培訓、質(zhì)量管理培訓和倉庫、采購管理培訓、《業(yè)務紀律守則》學習培訓和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓等等，培訓工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中日漸凸顯它的教育功能和實效性。明年將繼續(xù)擴大培訓的范圍，增加新的培訓內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識更新和學習提升的機會，以更好地獲得企業(yè)和個人的利益最大化，更好的促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵工作，確保員工隊伍的穩(wěn)定。
20xx年至20xx年企業(yè)實行了轉(zhuǎn)制和準備新廠搬遷，在公司進入歷史性的機制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時期，黨委始終堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導宣傳組把握時機，及時傳播黨的方針政策，傳達企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點問題的引導，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺，有針對性地成立專門工作小組，解決員工隊伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅持發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時，黨委依靠工會的職能作用，廣泛聽取職工的意見，召開多場的職工代表小組會議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動上的支持。
20xx年至20xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊伍可能出現(xiàn)的方方面面的問題，分別采取面對面談話的形式，用動之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時做好人員調(diào)整和崗位變動中管理層人員的思想政治工作，同時針對一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊伍波動的情況，馬上采取了多種補救措施，發(fā)動各個支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。
6、充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用。
堅持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮工會、女工等群眾組織的積極作用，團結(jié)和教育廣大員工堅定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來的工作作風。
（1）堅持發(fā)揮職代會的作用，發(fā)揮工會的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實施方案出臺前，堅持廠務公開的原則，必須經(jīng)過職工代表大會討論通過，如果職代會討論不通過的，反饋董事會再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟發(fā)展目標，得到上級主管部門和員工的好評，成為佛山市“創(chuàng)建工會工作示范單位”。黨委十分支持工會獨立開展工作，比如工會根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開展勞動競賽，特別是女職工巾幗建功活動和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來堅持開展活動，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻。
（2）發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來堅持指導工會的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會的宣傳提綱必經(jīng)過黨委審閱，把準宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會的宣傳隊伍不斷充實和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
（3）支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭取公司行政支持，撥出?？钭尮槔щy員工提供援助和定期慰問，同時黨委成員還親力親為，與工會人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問，走訪家庭成員噓寒問暖，及時送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇四
餐飲服務是組成酒店必不可少的部分，營業(yè)部門是酒店的重要創(chuàng)收部門。在酒店各部門中，營業(yè)部員工集中，業(yè)務環(huán)節(jié)繁多，技術(shù)水平要求高，牽涉到知識面廣；因此，加強營業(yè)部管理，對整個酒店的經(jīng)營管理都有非常重要的意義；營業(yè)部主要負責餐廳產(chǎn)品銷售和宴會服務工作，滿足不同類型用餐客人的物質(zhì)和心理享受需要。
營業(yè)部開業(yè)前的準備工作，主要是建立部門運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備。
具體包括：
營業(yè)部經(jīng)理一般要提前2個月到崗。
到崗后，首先要通過實地察看，熟悉飯店的平面布局。然后根據(jù)實際情況，確定營業(yè)部的管轄區(qū)域及營業(yè)部的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經(jīng)理。飯店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時，營業(yè)部管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務意識。
按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。
營業(yè)部管理范圍較大，為綜合利用所有設施，發(fā)揮最大的效能，員工餐廳由營業(yè)部統(tǒng)一管理。
要科學、合理地設計組織機構(gòu)，營業(yè)部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設施設備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標等。
1.酒店的建筑特點：采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系；例如，樓層通常需配置工作車，某些清潔設備的配置數(shù)量、收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等等。
2.行業(yè)標準：最低產(chǎn)品標準是營業(yè)部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。
3.酒店的設計標準及目標市場定位：餐飲管理人員應從本酒店的實際出發(fā)，根據(jù)設計的星級標準，同時還應根據(jù)本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要；婚宴市場的產(chǎn)品。
4.行業(yè)發(fā)展趨勢：餐飲管理人員應密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識不能過于傳統(tǒng)和保守；例如，餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況：在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應考慮其它相關(guān)因素，如：餐飲上座率、酒店的資金狀況等。采購清單的設計必須規(guī)范，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標準。
營業(yè)部經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務，但這項工作對營業(yè)部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，營業(yè)部經(jīng)理應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。營業(yè)部經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
運轉(zhuǎn)手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓和考核的依據(jù)。一般來說，運轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。
通常，營業(yè)部的員工招聘與培訓，需由人力資源部和營業(yè)部共同負責。在員工招聘過程中，人力資源部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而營業(yè)部經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。
開業(yè)前培訓是營業(yè)部開業(yè)前的一項主要任務，營業(yè)部經(jīng)理需從酒店的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員工，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，并確保培訓工作達到預期的效果，工作計劃《[工作總結(jié)]餐飲酒店的開業(yè)籌備工作計劃》。
一般培訓計劃以倒計時的方式編定。員工一般要求兩個月前到位，經(jīng)過酒店整體的半個月軍訓后，由部門安排培訓，餐飲培訓的主要內(nèi)容有：餐飲的基礎(chǔ)理論知識；基本功練習；餐飲服務規(guī)范流程的訓練；酒店主菜單培訓；為培訓團隊的凝聚力，可在培訓期間穿插一些團隊合作的學習和訓練等。培訓結(jié)束，可組織一次大型的培訓成果匯報會，也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務人員。
開業(yè)前，即開始建立餐飲檔案，對日后的餐飲管理具有特別重要的意義。很多酒店的營業(yè)部就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機會。最好能與最初確定餐飲定位和功能劃分的人進行一次溝通，領(lǐng)會他們對餐飲設計的意圖。
酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、營業(yè)部等部門共同參加。營業(yè)部參與驗收，能在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達到酒店所要求的標準。營業(yè)部在參與驗收前，應根據(jù)酒店的情況設計一份餐飲驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應的培訓；驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
開業(yè)前懇荒衛(wèi)生工作的成功與否，直接影響著對酒店成品的保護。在全店的`基建清潔工作中，酒店各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。營業(yè)部應在開業(yè)前與酒店最高管理層及相關(guān)負責部門，全面的清潔工作，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由后勤部對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導。
營業(yè)部在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉(zhuǎn)；這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。
制定營業(yè)部開業(yè)籌備計劃，是保證部門開業(yè)前丁作正常進行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式，酒店通常采用倒計時法，來保證開業(yè)準備工作的正常進行。
營業(yè)部負責人到位后，與工程承包商聯(lián)系，這是工程協(xié)調(diào)者或酒店經(jīng)理的職責，但營業(yè)部經(jīng)理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡。
1、參與選擇制服的用料和式樣。
2、了解餐飲的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。
3、了解酒店等其它配套設施的配置。
4、熟悉所有區(qū)域的設計藍圖并實地察看。
5、了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。
6、了解所有已經(jīng)落實的訂單，補充尚未落實的訂單。
7、確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的丁作程序。
8、檢查是否有必需的設備、服務設施被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預算。
9、確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運作模式。
10、確定餐飲經(jīng)營的主菜系。
11、編印崗位職務說明書、工作流程、工作標準、管理制度、運轉(zhuǎn)表格等。
12、落實員工招聘事宜。
1、按照酒店的設計要求，確定餐飲各區(qū)域的布置標準。
2、制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。
3、制訂部門工作鑰匙的使用和管理計劃。
4、制定營業(yè)部的衛(wèi)生、安全管理制度。
5、制定清潔劑等化學藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。
6、制定餐飲設施、設備的檢查、報修程
關(guān)家具、設備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認和修改。
7、與財務總監(jiān)一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序，以確保開業(yè)前各項開支的準確、可靠、合理。
8、繼續(xù)實施員工培訓計劃，安排員工到長陽店實習。
1、與工程部經(jīng)理一起全面核實廚房設備安裝到位情況。
2、正式確定營業(yè)部的組織機構(gòu)。
3、確定各區(qū)域的營業(yè)時間。
4、對所有餐位進行全面的統(tǒng)計。
5、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案。
6、按清單與工程負責人一起驗收，驗收重點：裝修、設備用品的采購、人員的配置、衛(wèi)生工作。
7、擬訂餐飲消費的相關(guān)規(guī)定。
8、編制營業(yè)部基本情況表(應知應會)
9、著手準備餐飲的第一次清潔工作(招收專業(yè)人員或臨時工)。10、空調(diào)系統(tǒng)安裝與調(diào)試。
11、電器.通信系統(tǒng)安裝與調(diào)試。
1、全面清理餐飲區(qū)域，進入模擬營業(yè)狀態(tài)。
2、廚房設備調(diào)試。
3、主菜單樣品菜的標準化工作。
4、準備模擬開業(yè)的籌備工作：確定模擬開業(yè)的時間，明確模擬開業(yè)的目的，召開部門會議，強調(diào)模擬開業(yè)的重要性。取得全員統(tǒng)一。5、制訂宴請名單與計劃、制訂開業(yè)典禮方案。(正式開業(yè))
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇五
一、宣傳教育情況
為了迎接第七次黨代會活動的勝利召開，我們積極開展思想發(fā)動、輿-論引導宣傳教育活動，在全鎮(zhèn)上下造成聲勢，形成共識，烘托出黨代會即將召開的隆重、熱烈的氣氛。
1、成立了籌備大會的宣傳教育機構(gòu)，先后制定了召開黨代表大會宣傳提綱及標語口號。
2、通過召開機關(guān)干部和支部村委干部學習會、班子領(lǐng)導學習討論會以及入戶宣傳等形式，加強宣傳和監(jiān)督，大張旗鼓地宣傳中央和盛市、縣委有關(guān)換屆工作的紀律和要求。
3、開展學習教育活動。各黨支部對廣大黨員進行集中學習教育活動，主要內(nèi)容包括黨的xx屆三中、全會精神、科學發(fā)展構(gòu)建和-諧社會、建設社會主義新農(nóng)村、加強黨性修養(yǎng)和黨的基本知識教育、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡宣講、如何正確行使黨員民-主權(quán)利和黨內(nèi)選舉基本知識教育。
通過廣泛宣傳動員、深刻思想教育認識，引導廣大黨員干部深刻認識自己的政治責任，正確行使自己的民-主權(quán)利，進一步凝聚人心、振奮精神，進一步營造良好的思想輿-論環(huán)境和奮發(fā)向上的氛圍，確保換屆選舉工作健康順利圓滿完成。
二、代表的選舉結(jié)果及資格審查情況
按照《黨章》規(guī)定和縣委要求，我鎮(zhèn)召開黨委會議，對代表選舉工作進行了安排部署，按照各選舉單位所轄黨員人數(shù)和經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育等發(fā)展情況以及工作需要確定了代表名額共107名。
各選舉單位按照黨委分配的代表名額比例，嚴格按照提出初步人癬認真組織考察、確定預備人癬進行代表選舉的程序，全鎮(zhèn)24個選舉單位，共選舉出席黨代會代表107名，其中各級領(lǐng)導干部代表66名，占61.7%;各類專業(yè)技術(shù)人員代表21名，占19.6%;先進模范人物20名，占18.7%。其中婦女代表23名，占21.5%;年齡在45歲以下的代表54名，占50.5%。
根據(jù)各單位的選舉報告，鎮(zhèn)黨委通過紀檢、計生、綜治、信訪、派出所等部門對選出的代表進行了初步審查，認為代表的產(chǎn)生和所選代表符合《黨章》規(guī)定和上級黨委要求。
三、“兩委”報告準備情況和中心內(nèi)容
鎮(zhèn)黨委對“兩委”報告的起草，十分重視，先后召開了支村兩委干部和鎮(zhèn)直各單位負責人會議，認真聽取和征求了方方面面的意見和建議，認真總結(jié)五年來的工作，并結(jié)合“”規(guī)劃，緊密聯(lián)系實際，確定了我鎮(zhèn)未來五年黨的建設、經(jīng)濟社會發(fā)展目標，最后由鎮(zhèn)黨委、紀委全體會議通過。
黨委工作報告共分兩部分。第一部分是五年來的工作回顧。五年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)緊緊抓住發(fā)展第一要務，準確定位發(fā)展戰(zhàn)略，明晰發(fā)展思路，穩(wěn)步推進各項工作，順利完成了“”期間各項工作任務，開啟了“”發(fā)展新征程，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出政治局面穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，經(jīng)濟強力推進，事業(yè)發(fā)展健康的良好態(tài)勢。第二部分是未來五年經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標。經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標是：到20xx年，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值翻兩番，農(nóng)民人均純收入達到5000元;主次干道硬化率98%，通村公路等級達到2級以上;農(nóng)村人口自然增長率控制在3‰以內(nèi);農(nóng)村小學適齡人口入學率、初中生在校鞏固率保持在100%，九年義務教育普及率達到99.5%;新型合作醫(yī)療制度覆蓋達到100%，農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參合率達到95%以上;農(nóng)村絕對貧困人口控制在1%以下;村務公開、財務公開率均達到100%，90%的村級黨組織達到“五好”標準。
鎮(zhèn)紀委工作報告，共分兩部分，一是五年來的工作回顧，五年來在鎮(zhèn)黨委和縣紀委的領(lǐng)導下，鎮(zhèn)紀委為經(jīng)濟建設保駕護航，對影響黨群關(guān)系的突出問題進行了查處，加強了我鎮(zhèn)黨風和廉政建設，為全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的努力;二是今后五年的主要工作任務，今后五年紀檢工作，要以xx大精神為指針，深入開展反腐斗爭，查處黨內(nèi)違紀案件，努力開展紀檢工作新思路。
四、兩委委員候選人預備名單的產(chǎn)生及結(jié)果
根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照民-主集中制原則和上級黨委關(guān)于“兩委”委員候選人產(chǎn)生的程序和步驟，我們首先研究制定了“兩委”委員候選人的提名條件，構(gòu)成原則和產(chǎn)生辦法，在此基礎(chǔ)上組織部分支部書記、鎮(zhèn)直單位負責人進行民-主推薦。根據(jù)民-主推薦的情況，鎮(zhèn)黨委會議提出了“兩委”候選人初步建議名單，其中黨委委員建議名單為：李波、馬慶國、臧正午、陳平生、王晉愛、梁鋒偉、吳春芒、楊天敬、康培欽、王瑞勇(不占黨委委員職數(shù))、李巧梅、魏學忠;紀委委員建議名單為：陳平生、王偉康、曹國官、李彥斌。
五、大會選舉辦法
鎮(zhèn)黨委委員和紀委委員采用候選人數(shù)多于應選人數(shù)20%的差額辦法直接選舉產(chǎn)生。黨委書記、副書記、紀委書記實行等額選舉，由第四屆黨委第一次全體會議和鎮(zhèn)紀委第一次全體會議選舉產(chǎn)生。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇六
按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。
(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。
(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。
(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效;并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。
(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。
(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。
(1)提高所有員工的節(jié)能意識。
(2)制定必要的規(guī)章制度。
(3)采取必要的技術(shù)措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
(4)在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以：
1、提升整體的業(yè)務水平
2、多學習，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查
6、制定租金策略
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強招商專員的業(yè)務培訓
10、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
三、相關(guān)招商資料的準備
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發(fā)布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪(目標自薦)
4、網(wǎng)絡招商
5、電話聯(lián)系
6、面對面溝通
7、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)
8、媒體招商
五、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。
籌備工作開展情況 籌備工作會議紀要篇七
1.確定會議主題
無論組織什么樣的會議，都有會議主題，特別是組織大型會議，必須明確會議要研究解決什么問題，達到什么目的。
會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據(jù)；二是必須要結(jié)合本單位的實際；三是要有明確的`目的。
2.確定會議的時間和地點
會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。
3.確定會議的規(guī)模
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數(shù)量，會議規(guī)模由會議的組織者根據(jù)實際情況掌握，以嚴格控制規(guī)模為原則。
4.確定會議議程
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議
總結(jié)
。確定會議議程的方法主要一是根據(jù)到會主要領(lǐng)導的情況，確定會議主持人；二是根據(jù)會議的主題，確定會議發(fā)言人；三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據(jù)會議規(guī)模，確定討論方式；四是根據(jù)會議擬達到的目的，安排主要領(lǐng)導做好會議的總結(jié)。
5.確定會議文件和材料的準備
包括大會的主報告；大會發(fā)言單位的材料；會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關(guān)資料。
6.確定會議組織和分工
這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關(guān)的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。
1.明確領(lǐng)導意圖，弄清籌備方案的目的、要求和意義，以便制定。
2.反復多次與領(lǐng)導和有關(guān)方面商定、必要時通過開聯(lián)席會征求制定的意見或方案。