采購(gòu)助理工作計(jì)劃【三篇】

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    #】這篇關(guān)于采購(gòu)助理工作計(jì)劃【三篇】的文章,是特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!
    【篇一】采購(gòu)助理工作計(jì)劃
    1、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)勤政廉政教育,努力提高村干部的整體素質(zhì)。
    2、增收節(jié)支,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi),挖掘用活土地資源,一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,另一方面還能增強(qiáng)村級(jí)可用財(cái)力。12年,對(duì)原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造,和原土地租用金適當(dāng)提高,預(yù)計(jì)年可增加財(cái)力10多萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上,還要節(jié)約開(kāi)支,用活用好集體的每一筆資金,多為群眾辦好事、實(shí)事。
    3、投入60萬(wàn)元對(duì)村6000多米道路進(jìn)行硬化。
    4、投入5萬(wàn)元對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕,便利廣大村民就醫(yī)保健。
    5、投入8萬(wàn)元建立村級(jí)實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)室,加強(qiáng)對(duì)村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,社會(huì)治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。
    6、投入15萬(wàn)元公開(kāi)招聘保潔公司,對(duì)村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔,真正做到長(zhǎng)效管理,長(zhǎng)治久潔。順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生村的復(fù)查。
    7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,做好急需建房戶的思想工作,保證社會(huì)的穩(wěn)定。同時(shí)切實(shí)抓好宅基地管理,完善一支農(nóng)宅信息員隊(duì)伍,加強(qiáng)土地管理力度。
    8、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。
    我們小孟家黨委、村委一班人,有著較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,上下一心,全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)!
    【篇二】采購(gòu)助理工作計(jì)劃
    首先,我要感謝韓總和王經(jīng)理對(duì)我的認(rèn)可,給我這個(gè)機(jī)會(huì)做我喜歡的工作,很榮幸成為科魯格公司的一名員工,接下來(lái)我會(huì)盡快適應(yīng),認(rèn)真工作,不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
    坦白說(shuō),專業(yè)知識(shí)方面我還比較欠缺,所以,首先我要做的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品方面的相關(guān)知識(shí),了解原材料市場(chǎng)行情,對(duì)將要進(jìn)行的采購(gòu)工作打好基礎(chǔ)。以下是我對(duì)關(guān)于即將展開(kāi)的工作產(chǎn)生的一些想法。
    1.在采購(gòu)過(guò)程中,要堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度的為公司節(jié)約成本”的原則,認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃,做到及時(shí)、適用,合理降低采購(gòu)成本,對(duì)所采購(gòu)物品做到票證齊全,票物相符,報(bào)賬及時(shí)。
    2.熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu),注重收集市場(chǎng)信息,在充分掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),比價(jià),議價(jià),對(duì)供應(yīng)商注重溝通技巧和談判策略。
    3.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    4.加強(qiáng)對(duì)所采購(gòu)材料價(jià)格信息的管理,每一次所采購(gòu)材料的詢價(jià)、比價(jià)都進(jìn)行存檔,保持信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購(gòu)材料信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
    5.制定供應(yīng)商名錄,確保供應(yīng)商資料不會(huì)流失,選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)遵循高質(zhì)量、低價(jià)格、重合同、守信用的原則,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)符合我公司要求。
    6.合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的材料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)。
    7.“陽(yáng)光采購(gòu)策略”公開(kāi)透明的按照采購(gòu)程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)監(jiān)督,采購(gòu)工作要透明,并做到公平、公正。
    最后,我還是要不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,提高公司利潤(rùn)。
    【篇三】采購(gòu)助理工作計(jì)劃
    采購(gòu)的計(jì)劃工作過(guò)程開(kāi)始于從每年的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)預(yù)測(cè)、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中獲得的信息。在許多公司中,不到20%的采購(gòu)需要占用了超過(guò)80%的采購(gòu)資金。
    材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度,將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫(kù)存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),而庫(kù)存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購(gòu)提前期及安全庫(kù)存量。然后,將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢(shì)和有效的預(yù)測(cè)相聯(lián)系,制定出采購(gòu)計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足,價(jià)格可能下降,那么采購(gòu)政策就可能是將庫(kù)存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。
    主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。
    在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計(jì)資金費(fèi)用制成圖表,并據(jù)此對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行修改,每個(gè)采購(gòu)員對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析,他們建立了在計(jì)劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動(dòng)的目標(biāo),價(jià)格可能會(huì)因此被進(jìn)一步修訂。