校長(zhǎng)年度工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)5篇)

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    在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
    校長(zhǎng)年度工作報(bào)告篇一
    老師們,同志們:
    大家上午好!首先,我代表學(xué)校及本人向你們及你們的親人拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,生活愉快,心想事成,萬(wàn)事如意!
    今天我講話的題目是“凝聚力量,鼓足干勁,發(fā)揚(yáng)福中教育人永不停歇地向前奔跑的精神,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。”在肖主任講話的基礎(chǔ)上講兩點(diǎn)意思,2015年下學(xué)期工作總結(jié),對(duì)2016年工作談三點(diǎn)設(shè)想。
    一、2015年下學(xué)期工作總結(jié)
    2015年下學(xué)期在中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真貫徹教育法律、法規(guī)和政策,進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想。我們一起努力,較好地完成了期初工作目標(biāo),扎實(shí)做了六個(gè)方面的工作:一是突出了畢業(yè)班工作,初現(xiàn)成效;二是扎實(shí)開展校本研訓(xùn)與教師培訓(xùn)工作;三是進(jìn)一步夯實(shí)德育常規(guī)管理,加強(qiáng)思想道德教育,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生言行;四是加強(qiáng)安全管理,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保校園平安;五是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目建設(shè);六是管理更加精細(xì),資料整理更加規(guī)范。
    (一)突出畢業(yè)班工作,初現(xiàn)成效。
    學(xué)校召開了多次會(huì)議,專門研究畢業(yè)班工作,認(rèn)真總結(jié)了2015屆畢業(yè)工作,對(duì)2016年畢業(yè)班提出了明確的目標(biāo)與要求。
    1、制訂切實(shí)可行的畢業(yè)班工作方案
    8月26日第一次校務(wù)會(huì)議明確由劉旭東副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織教導(dǎo)處、政教處制訂詳細(xì)實(shí)用的畢業(yè)班工作方案,從教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)時(shí)間、常規(guī)工作、教師培訓(xùn)、質(zhì)量分析、學(xué)生管理等方面進(jìn)行細(xì)化。三條途徑,一是以行風(fēng)為重點(diǎn),提高質(zhì)量意識(shí),二是以課改為抓手,提高課堂效益,三是以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范,提高常規(guī)質(zhì)量。
    2、明確畢業(yè)班工作目標(biāo)
    2016屆畢業(yè)班工作總體目標(biāo)是(四個(gè)確保):確保學(xué)生情緒穩(wěn)定,確保升省屬重點(diǎn)高中比例達(dá)30%,確保九科一次性合格率進(jìn)入全市前50名,確??h綜合排名進(jìn)入前10名。 八年級(jí)生地會(huì)考成績(jī)目標(biāo):總分優(yōu)秀率達(dá)60%。
    3、召開了師生動(dòng)員會(huì),即畢業(yè)班班主任會(huì)、畢業(yè)班教師動(dòng)員會(huì)、分層次召開了畢業(yè)班學(xué)生動(dòng)員會(huì)。
    4、狠抓后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,實(shí)行行政人員包干蹲班制,畢業(yè)班工作由劉旭東副校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),伍軍華聯(lián)系156、157班,李志良聯(lián)系158、159班,肖叔平聯(lián)系160、161班,劉輝聯(lián)系162、163班。
    (二)扎實(shí)開展了校本研訓(xùn)與教師培訓(xùn)工作。
    1、強(qiáng)化了常規(guī)工作。
    2、加強(qiáng)教師培訓(xùn),切實(shí)開展了一一對(duì)應(yīng)的師徒互幫活動(dòng),使青年教師盡快成長(zhǎng)起來,效果良好。
    3、組織高效課堂背景下的課堂教學(xué)比武,效果好。
    4、組織微型課題的研究,由肖主任主持的“學(xué)生口頭表達(dá)能力的培養(yǎng)的研究”已結(jié)題,獲縣一等獎(jiǎng)。
    先進(jìn)個(gè)人。
    (三)進(jìn)一步夯實(shí)德育常規(guī)管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德教育,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生言行。
    1、繼續(xù)抓好抓實(shí)養(yǎng)成教育,開展體驗(yàn)式德育主題活動(dòng)。由政教處統(tǒng)一安排,每月一主題,每大周圍繞主題舉行一次活動(dòng),重點(diǎn)是文明語(yǔ)言的使用與衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,本學(xué)期進(jìn)步明顯。
    2、通過主題班會(huì)、專題講座、國(guó)旗下的講話、開學(xué)典禮、期中總結(jié),積極開展誠(chéng)信教育、感恩教育、成功教育,法制教育,積極開展心理健康教育,及時(shí)化解學(xué)生心理問題,政教處對(duì)問題學(xué)生、特殊學(xué)生登記造冊(cè)。11月26日邀請(qǐng)鎮(zhèn)綜治辦、司法所、派出所到學(xué)校進(jìn)行禁毒與法制講座,效果良好。
    3、充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用,積極探索學(xué)生管理的方法,優(yōu)化學(xué)生管理的模式。讓學(xué)生參與食堂、宿舍、出操、活動(dòng)等方面的管理,效果比較好。
    4、搞好校園環(huán)境的凈化與美化工作,現(xiàn)在的xx中學(xué)校園給人一種舒適感。
    (四)加強(qiáng)安全管理,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,確保校園平安。
    1、牢固樹立安全重于泰山,安全就是效益的安全意識(shí),杜絕校園安全事故的發(fā)生。
    2、加強(qiáng)校園與周邊安全教育與隱患排查。主要包括上下學(xué)路上安全、乘車安全、消防安全、學(xué)校體育設(shè)施安全、教師交往安全、學(xué)生交往安全、師生交往安全、校園周邊特殊人群的安全,杜絕性侵害與男女作風(fēng)問題。
    3、加強(qiáng)校園商店與食堂的管理,杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)校園,禁止銷售麻辣食品。
    4、安全責(zé)任狀兩份,一份留給家長(zhǎng)保存,一份交學(xué)校存檔。
    (五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目建設(shè)。
    1、牢固樹立服務(wù)意識(shí),使老師們都認(rèn)識(shí)到學(xué)校里每一個(gè)人都是服務(wù)者,都是為學(xué)生、為家長(zhǎng)服務(wù)。
    2、辦良心食堂,讓學(xué)生吃好,家長(zhǎng)滿意。
    3、管好用好公用經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流搞建設(shè)。2015年下學(xué)期爭(zhēng)取上級(jí)撥款與公共經(jīng)費(fèi)近70萬(wàn)元改善了辦學(xué)條件,維修了風(fēng)雨球場(chǎng)屋頂,打井與修建水塔,修建了保管室,裝修大小會(huì)議室與教師辦公室,圍墻維修,建起了檔案室。
    4、教師周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目已啟動(dòng),投入194萬(wàn)。
    (六)管理更加精細(xì),資料整理更加規(guī)范
    2015年下學(xué)期,學(xué)校接受了中心學(xué)校開學(xué)與期末工作檢查與兩次日常工作檢查;接受了縣教育局開學(xué)工作檢查、年度目標(biāo)管理考核、教學(xué)質(zhì)量綜合考評(píng)、文明禮儀示范學(xué)校驗(yàn)收及基教股課改辦教學(xué)視導(dǎo),局巡查辦多次巡查,獲得了良好的評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)好表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是扎實(shí)的工作,二是精細(xì)的管理,三是規(guī)范的資料。
    存在的不足與困惑
    成績(jī)是主要的,但是,我們也存在一些不足與困惑,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。
    一是學(xué)校的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。學(xué)校管理基本規(guī)范化,精細(xì)化管理需要基本條件的支撐,對(duì)照《湖南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》,我們學(xué)校還沒有達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),改善辦學(xué)條件仍然是今后工作的重點(diǎn)。
    二是學(xué)生行為習(xí)慣與學(xué)習(xí)習(xí)慣仍然有待加強(qiáng),學(xué)生厭學(xué)問題沒有找到很好的解決辦法;家校聯(lián)系方式方法需要?jiǎng)?chuàng)新。
    三是物理、數(shù)學(xué)、地理、語(yǔ)文、歷史學(xué)科教師嚴(yán)重緊缺,學(xué)生整體成績(jī)提升難度比較大,容易造成n-1=0的問題。
    不為組織解難:凡事站在自己的角度考慮,個(gè)人有困難要求學(xué)校給予幫助,開綠燈,工作中遇到一點(diǎn)問題,不是積極尋找解決的辦法,而是把難題推給學(xué)校。3、過分強(qiáng)調(diào)客觀原因,個(gè)人潛力釋放不夠:有些老師經(jīng)常埋怨學(xué)生不聽話,不愛學(xué)習(xí),卻不從自己身上找原因,曹芬老師經(jīng)驗(yàn)算不上豐富,個(gè)子算不上大,威信算不上高,162班的學(xué)生算不上很優(yōu)秀,而曹老師得到了162班學(xué)生的肯定,上課紀(jì)律好,學(xué)生在聽課,在學(xué)習(xí)。而有的老師就是教161、165、166、176班這樣的班級(jí),上80分的同學(xué)沒有幾個(gè),評(píng)選年級(jí)學(xué)習(xí)標(biāo)兵10名都評(píng)不滿。4、把自己看得過高,傳遞正能量不夠。
    一個(gè)教育家說過這樣一句話:一個(gè)成功的事業(yè)不是因?yàn)橐淮蠖炎龀傻氖聵?gòu)成的一個(gè)結(jié)果,而是因?yàn)橛幸蝗喝讼蛞粋€(gè)方向不停地努力所形成的一種狀態(tài)。xx中學(xué)的事業(yè)就是要靠我們這一群人一起發(fā)力,并且持續(xù)發(fā)力,才能把它建設(shè)好。
    二、2016年工作設(shè)想
    總的工作目標(biāo):建設(shè)一所質(zhì)量穩(wěn)步提高、管理規(guī)范精細(xì)、環(huán)境優(yōu)美潔靜、師生和諧幸福的學(xué)校。
    為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),提三點(diǎn)要求。
    (一)落實(shí)好畢業(yè)班工作,力求教學(xué)質(zhì)量比2015年有一個(gè)較大的突破。提五點(diǎn)建議。
    1、教導(dǎo)處從學(xué)校層面制訂一個(gè)詳細(xì)實(shí)用的畢業(yè)班工作方案,每一位畢業(yè)班教師要制訂一個(gè)詳細(xì)實(shí)用的復(fù)習(xí)計(jì)劃,特別是復(fù)習(xí)進(jìn)度、時(shí)間分配、考標(biāo)研讀、質(zhì)量檢測(cè)與分析等方面。
    2、組織好復(fù)習(xí)研討,每科至少上好一堂研討課或指導(dǎo)課。
    3、召開好教師、學(xué)生動(dòng)員會(huì)。
    4、盡早做好實(shí)驗(yàn)、體育、信息技術(shù)考試的準(zhǔn)備。
    5、認(rèn)真組織好調(diào)研考試。
    (二)加強(qiáng)思想道德教育與安全教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生言行,使學(xué)校更靜、更美。 目標(biāo):接受檢查時(shí)不要搞突擊。
    提四點(diǎn)建議:
    1、加強(qiáng)隱患排查,確保設(shè)施設(shè)備無隱患。
    2、加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。(禁止學(xué)生進(jìn)入施工場(chǎng)地)
    3、充分利用各種媒體與活動(dòng)載體開展德育活動(dòng)與安全教育。
    4、弘揚(yáng)正氣,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德(尊老愛幼、助人為樂、拾金不昧、勤勞儉樸)。
    (三)加強(qiáng)師德修養(yǎng),樹立集體意識(shí)與大局觀念,努力傳遞正能量。
    講三個(gè)故事。
    故事一(你的心過門了嗎?) 洞房花燭夜,當(dāng)新郎興奮地揭開新娘蓋頭,羞答答的新娘正低頭看著地上,忽然間掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的`大米”。 第二天早上,新郎還在酣睡,新娘起床看到老鼠在吃大米,一聲怒喝:該死的老鼠!敢偷吃我家大米!"。
    此故事特別是對(duì)我們新老師應(yīng)該是有啟發(fā)的,當(dāng)初你為何選這個(gè)工作?既已選了這個(gè)工作,為何身體過了門心態(tài)卻不過門,往往新來的人很容易發(fā)現(xiàn)公司的問題,因?yàn)榕杂^者清。關(guān)鍵是你是用嘲笑、牢騷、指責(zé)的方式呢,還是以主人的心態(tài)來了解并積極地去改正這些缺點(diǎn)和漏洞。
    人本來是有很多潛能的,但是我們往往會(huì)對(duì)自己或?qū)e人找借口:“我們已盡力而為了。”事實(shí)上盡力而為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代。我們不僅僅是盡力而為,更需全力以赴。
    故事三:一隊(duì)商人騎著駱駝在沙漠里行走,突然空中傳來一個(gè)神秘的聲音:“抓一把沙礫放在口袋里吧,它會(huì)成為金子?!?有人聽了不屑一顧,根本不信,有人將信將疑,抓了一把放在袋里。有人全信,盡可能地抓了一把又一把沙礫放在袋子里,他們繼續(xù)上路,沒帶沙礫的走得很輕松,而帶了的走得很沉重。很多天過去了,他們走出了沙漠,抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。 故事告訴我們,在漫長(zhǎng)的人生中,機(jī)遇、責(zé)任就像是地上的沙礫,惟有緊緊抓住機(jī)遇、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機(jī)遇的人、不愿承擔(dān)責(zé)任的人固然輕松瀟灑,但他們生命長(zhǎng)河會(huì)黯淡粗糙,他們始終發(fā)不出金子般燦爛的光輝。
    這三個(gè)故事告訴我們?nèi)齻€(gè)道理,一是告訴我們?cè)谌魏我粋€(gè)地方、任何一個(gè)行業(yè)工作,你不是在為老板打工,你是在為自己的將來打工,給自己累積經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,老板只提供平臺(tái)讓你去展現(xiàn)你的人生價(jià)值,你才是單位的主人。二是告訴我們工作不僅僅是盡力而為,更需全力以赴。三是告訴我們?cè)诼L(zhǎng)的人生中,機(jī)遇、責(zé)任就像是地上的沙礫,惟有緊緊抓住機(jī)遇、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,人生才會(huì)像金子般光輝燦爛。
    老師們,同志們,學(xué)會(huì)尊重你的工作,尊重你的團(tuán)隊(duì),尊重你的同事,尊重你的對(duì)手,不要為了個(gè)人的利益?zhèn)Υ蠹业睦?。抱怨只?huì)讓更多的人看不起你,讓大家知道你是一個(gè)只說不做的無用之人。
    提五點(diǎn)希望:1、樹立集體意識(shí)與大局意識(shí),學(xué)校是我們共同的家,我們都是家里的成員,我們的言行都要有利于家庭的團(tuán)結(jié),不要傷害家庭的每一個(gè)成員;2、明確理解學(xué)校辦學(xué)目標(biāo),正面宣傳學(xué)校;3、在辦公室里多談工作,少談娛樂,不發(fā)微信紅包,不上網(wǎng)看電影;4、淡泊名利,不要斤斤計(jì)較,不要為了達(dá)到個(gè)人目的而詆毀他人;5、關(guān)愛學(xué)生,善待學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子。
    老師們,同志們,學(xué)校是大家的,學(xué)校的發(fā)展靠我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)攜手并進(jìn),和衷共濟(jì),真抓實(shí)干。(對(duì)團(tuán)隊(duì)的解釋,過去重頭,像火車;現(xiàn)在突出的是團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的作用,每個(gè)成員就像一個(gè)重車組,像高鐵)。
    還是借用2015年下學(xué)期全體教師會(huì)上的一句話,學(xué)校是大家的,學(xué)校的發(fā)展靠我們一起攜手并進(jìn),眾人劃槳開大船,靠的是眾人向同一個(gè)方向發(fā)力。希望老師們發(fā)揚(yáng)福中教育人永不停歇地向前奔跑的精神,努力工作,把xx中學(xué)這艘大船開得更穩(wěn),更快,更遠(yuǎn)!
    2016年2月23日
    教育局:
    一、假期工作
    1、維修了受損桌凳、門窗及寒假凍壞的水管等,確保了開學(xué)時(shí)一切設(shè)施設(shè)備正常。
    2、提前購(gòu)買了開學(xué)所需各種辦公用品、衛(wèi)生工具,保障開學(xué)各種需求。
    3、花草樹木養(yǎng)護(hù)工作。假期安排專人養(yǎng)護(hù)學(xué)?;ú輼淠?,整理了花園,施加了肥料,并多次澆水,確保樹木生長(zhǎng)良好。
    4、假期安全工作。上學(xué)期放假后,學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)看校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,主要領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)到校檢查,假期間學(xué)校未發(fā)生安全事故。
    二、開學(xué)工作
    1、報(bào)名及收費(fèi)情況:
    發(fā)放了課本,當(dāng)晚就正常上晚自習(xí)。在開學(xué)報(bào)名過程中,除代收教輔費(fèi)和住校生30元住宿費(fèi)外沒有任何亂收費(fèi)現(xiàn)象。
    2、教師到崗情況:
    至2月24日晚7時(shí),除1名教師請(qǐng)產(chǎn)假外,教職工全部到崗到位,參加了開學(xué)工作會(huì)議。
    3、學(xué)生報(bào)到情況:
    截止2月26日,據(jù)統(tǒng)計(jì),全校報(bào)到學(xué)生總計(jì) 人。
    4、紀(jì)律整動(dòng)情況:
    在報(bào)名過程中,對(duì)學(xué)生儀容儀表嚴(yán)格把關(guān),開學(xué)后,嚴(yán)查遲到、早退、未完成暑假作業(yè)學(xué)生,并利用晨會(huì)、集會(huì)時(shí)間進(jìn)行紀(jì)律教育和整動(dòng)。
    5、購(gòu)書情況:
    我校抽專人去臨江新華書店于2月24日提前購(gòu)書,各學(xué)科課本當(dāng)日上午運(yùn)至學(xué)校,并于25日發(fā)至學(xué)生手中,轉(zhuǎn)入了正常上課。在買書的過程中嚴(yán)格按照教育局指定的科目購(gòu)買,沒有另外購(gòu)買任何規(guī)定外教輔讀物,落實(shí)了免費(fèi)教科書循環(huán)使用制度。
    6、教學(xué)情況:
    (1)課程的開設(shè)情況:
    本學(xué)期我校按新課標(biāo)要求開齊課程開足課時(shí),保證周課時(shí)34節(jié),并嚴(yán)格按照三級(jí)課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。
    (2)學(xué)校及時(shí)制定了校歷,按照《梨坪初中全面提升教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)施方案》展開了教學(xué)工作。
    2
    (3)班主任及任課教師調(diào)整情況
    因上本學(xué)期1名教師請(qǐng)產(chǎn)假,尚海濤調(diào)到丹堡學(xué)區(qū)工作,學(xué)校想辦法,調(diào)整了班主任及任課教師,保障了學(xué)校基本運(yùn)行。
    7、總務(wù)后勤方面:
    學(xué)校對(duì)教學(xué)設(shè)備、課桌凳、辦公設(shè)備等進(jìn)行了檢查清理和重新配置,確保了教學(xué)工作正常開展。
    8、安全、衛(wèi)生工作:
    (1)排危情況:
    學(xué)校根據(jù)“雙查雙整”行動(dòng),在2月24日至26日,抽政教處、總務(wù)處的負(fù)責(zé)人對(duì)學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍樓、學(xué)生宿舍及校園圍墻和教學(xué)設(shè)施進(jìn)行了安全隱患排查,檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。
    (2)學(xué)生安全方面:
    開學(xué)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)安全方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行了專題集會(huì)強(qiáng)調(diào),完善了各項(xiàng)安全工作制度,明確了安全工作責(zé)任。
    (3)衛(wèi)生情況:
    2月24日下午,學(xué)校對(duì)環(huán)境、教室、學(xué)生宿舍等進(jìn)行了徹底打掃,清理了垃圾,并結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng),組織青年團(tuán)員志愿者對(duì)校內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、校內(nèi)各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行徹底打掃。
    9、學(xué)生入住與食堂供餐工作:
    因?yàn)殚_學(xué)前做了大量工作,2月25日一邊報(bào)名,一邊妥當(dāng)安排了學(xué)生入住宿舍,26日實(shí)現(xiàn)了食堂全天共餐。
    三、存在的問題
    1.學(xué)校急缺體育教師1—2名、英語(yǔ)教師1名。
    2.新教學(xué)樓一樓因地基塌陷,化學(xué)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)地面大面積塌陷,致使化學(xué)試驗(yàn)室無法正常使用,維修需要較多資金,望教育局予以資金支持。
    3.一套全新食堂設(shè)備已運(yùn)到學(xué)校,原來食堂面積不足,設(shè)施簡(jiǎn)陋,食藥局多次檢查不合格,請(qǐng)求教育局改擴(kuò)建學(xué)生食堂。
    總之,本學(xué)期我校按上級(jí)規(guī)定如期開學(xué),工作很快轉(zhuǎn)入正常,我們相信,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我們將按照習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求,不斷解放思想,實(shí)事求是,以飽滿的熱情和積極的態(tài)度,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,做好本學(xué)期各項(xiàng)工作,開創(chuàng)梨坪初中更好的工作局面!
    特此報(bào)告
    梨坪初中
    2016年2月29日
    校長(zhǎng)年度工作報(bào)告篇二
    本人被組織任聘為副校長(zhǎng),主抓中學(xué)部教育教學(xué)工作。身為業(yè)務(wù)校長(zhǎng),我努力學(xué)習(xí)黨的教育方針,學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,尤其是潛心學(xué)習(xí)全國(guó)新課程改革理論。讓全新的教育教學(xué)理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學(xué)習(xí)黨建理論;在政治學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)人文文化,加強(qiáng)自身政治理論,道德修養(yǎng),培養(yǎng)高層次的道德感、責(zé)任感。
    繼任一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處、政教處工作,使中學(xué)部教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。在教師外流情況嚴(yán)重的關(guān)頭,我鐘情于林區(qū)教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,及時(shí)協(xié)同校長(zhǎng)調(diào)配老師,建立正常教學(xué)秩序。其出發(fā)點(diǎn)是一切為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存、發(fā)展而不輟勞作。
    工作原則是倡導(dǎo)培養(yǎng)“勤奮若干,善于思索,不斷創(chuàng)新”三種優(yōu)秀品質(zhì)。以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制為主,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),激發(fā)老師團(tuán)隊(duì)精神,從而完成教育教學(xué)任務(wù)。
    我嚴(yán)格要求各教研組將周理論學(xué)習(xí)制度化,堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)新課改帶來的時(shí)代需求。
    一年來,重點(diǎn)培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實(shí)施水平。于二00二年上半年、下半年共主抓二期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)輔導(dǎo)班工作。頭一期讓任課教師通過初級(jí)a檔考試,個(gè)別通過初級(jí)b檔考試。第二期學(xué)習(xí)班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計(jì)算機(jī)技術(shù)與各學(xué)科課堂教學(xué)的整合,使計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學(xué)的模式。兩期學(xué)習(xí)班,使教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段能力大增,從而使老師參加學(xué)校和管局開展的較大規(guī)模的微型課大賽,取得令人稱道的成績(jī)。
    全年教學(xué)中心工作,強(qiáng)調(diào)所有任課教師用新教學(xué)理念主導(dǎo)教學(xué),教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
    每學(xué)期教研活動(dòng),各教研組都有主攻課題,并有實(shí)施方案,可行性、操作性較強(qiáng)。并撰寫數(shù)十篇教育教研論文,現(xiàn)已申報(bào)評(píng)審(管局級(jí))。
    注重教師考核工作。上半年考核成績(jī)。下半年酌情修改原考核方案,使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學(xué)的教師考核、評(píng)估辦法。
    另外,本人是一位不離講壇的一線教師現(xiàn)任高三數(shù)學(xué)教師。我一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)治教,在實(shí)施新課程改革的進(jìn)程中,不斷探索創(chuàng)新之路,率先垂范,帶動(dòng)中學(xué)部爭(zhēng)取更大成績(jī)。
    校長(zhǎng)年度工作報(bào)告篇三
    教職工代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱教代會(huì))是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式,是教職員工行使民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。教代會(huì)校長(zhǎng)
    工作報(bào)告
    有哪些呢?下面是的教代會(huì)校長(zhǎng)工作報(bào)告資料,歡迎閱讀。
    各位代表、同志們:
    下面,我代表學(xué)校向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,并請(qǐng)列席會(huì)議的同志提出意見。
    一、“”時(shí)期工作回顧
    “”期間是我校發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年。學(xué)校在省委、省政府及省教育工委、省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)我校“”規(guī)劃綱要和第六次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù), 堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)治校,民主治校,依法治校,人才強(qiáng)校,質(zhì)量興?!钡闹涡7铰?,堅(jiān)持規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一的辦學(xué)方針,堅(jiān)定地走內(nèi)涵提高的發(fā)展道路,通過廣大師生醫(yī)護(hù)員工的共同努力,基本實(shí)現(xiàn)了“”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo),許多領(lǐng)域超額完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力顯著提高。
    (一) 完善人才培養(yǎng)體系,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
    積極推進(jìn)專業(yè)建設(shè),優(yōu)化辦學(xué)結(jié)構(gòu),提高辦學(xué)層次,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。截至“”末,學(xué)校設(shè)有29個(gè)本科專業(yè)和方向,本科生在校人數(shù)(包括7年制)達(dá)到8832人。大力發(fā)展研究生教育,在校碩士研究生2842人,博士研究生251人, 比“十五”末分別增長(zhǎng)159%和172%。臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生4809人,成人教育學(xué)生達(dá)到近萬(wàn)人規(guī)模。20xx年,學(xué)校首次規(guī)模化招收來自19個(gè)國(guó)家的51名國(guó)際學(xué)生,開創(chuàng)了我校留學(xué)生教育的新局面。
    教學(xué)改革不斷深化。落實(shí)《安徽醫(yī)科大學(xué)教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方案》,開展國(guó)家、省、校三級(jí)“質(zhì)量工程”體系建設(shè)。積極探索教育發(fā)展理念和人才培養(yǎng)模式“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,大力推進(jìn)素質(zhì)教育。新增《流行病學(xué)》、《臨床藥理學(xué)》2個(gè)國(guó)家級(jí)精品課程,臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、公共衛(wèi)生事業(yè)管理4個(gè)國(guó)家級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),1個(gè)國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。建設(shè)“衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”和“醫(yī)藥復(fù)合型人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”等兩個(gè)省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。開展教學(xué)水平中期評(píng)估,建立健全三級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。積極推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)工作,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化教學(xué)。完善教學(xué)基地準(zhǔn)入評(píng)審制度,推進(jìn)教學(xué)實(shí)習(xí)與就業(yè)基地建設(shè)。研究生培養(yǎng)和管理模式不斷優(yōu)化,三級(jí)管理模式已經(jīng)形成。
    (二)提升科技創(chuàng)新能力,科學(xué)研究實(shí)力顯著增強(qiáng)
    學(xué)校瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生保健需求,以高層次人才的重大科研項(xiàng)目為依托,穩(wěn)步推進(jìn)“四個(gè)培育”工程??蒲兴皆谌珖?guó)高校排名大幅提高,自然科學(xué)研究保持安徽省屬高校的領(lǐng)先地位。共獲得省級(jí)以上科技獎(jiǎng)勵(lì)87項(xiàng),連續(xù)3次獲得中華醫(yī)學(xué)科技一等獎(jiǎng),榮獲中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)科普獎(jiǎng)1項(xiàng),國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。學(xué)校在復(fù)雜疾病易感基因研究領(lǐng)域進(jìn)入國(guó)際領(lǐng)先行列,一系列原創(chuàng)性科研成果發(fā)表在國(guó)際著名學(xué)術(shù)期刊。“利用全基因組關(guān)聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)銀屑病、白癜風(fēng)和麻風(fēng)易感基因”研究成果被科技部評(píng)為20xx年度中國(guó)科學(xué)十大進(jìn)展之一。
    “”期間,學(xué)??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)1.45億元,較“十五”期間增加了200%。承擔(dān)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、“863”、“973”計(jì)劃及國(guó)家科技支撐計(jì)劃等207項(xiàng),國(guó)家自然科學(xué)基金立項(xiàng)數(shù)和資助經(jīng)費(fèi)連續(xù)9年保持遞增,穩(wěn)居省屬高校首位。承擔(dān)的科技項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了以省內(nèi)資助為主為向國(guó)家級(jí)資助為主的跨越式轉(zhuǎn)變。
    20xx年學(xué)校皮膚病學(xué)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲準(zhǔn)為科技部省部共建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地。新增16個(gè)省級(jí)以上(重點(diǎn))實(shí)驗(yàn)室(工程技術(shù)中心)、2個(gè)省科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、1個(gè)省“115”科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。學(xué)校積極推進(jìn)大型儀器設(shè)備異地實(shí)體共享,加快科技資源共享平臺(tái)建設(shè)。
    (三)夯實(shí)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)平臺(tái),重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)取得突破
    以國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)為契機(jī),制定《安徽醫(yī)科大學(xué)學(xué)科建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx)》,打造特色學(xué)科群。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)新建學(xué)科、一般學(xué)科的自我發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)學(xué)科之間的協(xié)調(diào)合作和平衡發(fā)展。
    皮膚病與性病學(xué)獲批國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科,病理學(xué)獲批為國(guó)家臨床重點(diǎn)???,中藥藥理學(xué)獲批國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)學(xué)科,實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)歷史性突破。“”期間,學(xué)校新增12個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,省級(jí)臨床醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科和重點(diǎn)扶持學(xué)科達(dá)到42個(gè)。新增預(yù)防醫(yī)學(xué)博士后流動(dòng)站,臨床醫(yī)學(xué)博士專業(yè)學(xué)位授予權(quán),公共衛(wèi)生碩士、藥學(xué)碩士、中藥學(xué)碩士、口腔醫(yī)學(xué)碩士等4個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。
    (四)深化干部人事改革,人才隊(duì)伍建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)
    全面推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,積極穩(wěn)妥地完成崗位設(shè)置和聘用工作。制定《安徽醫(yī)科大學(xué)“”師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》。創(chuàng)新用人機(jī)制,完善以全職聘任為主、兼職聘任為輔的用人形式,積極引進(jìn)高層次人才,組建“海外兵團(tuán)”,多途徑優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。20xx年首次面向海內(nèi)外選聘生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)。學(xué)校連續(xù)第三次獲得省“人才工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。
    大力實(shí)施人才培養(yǎng)“四百工程”,選派教師赴國(guó)外進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問或研修,建立健全青年教師出國(guó)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。深入落實(shí)“百名博士”培養(yǎng)計(jì)劃,提高教師隊(duì)伍學(xué)歷層次。目前,專任教師中碩士以上學(xué)位占教師總數(shù)的78.8%,比“十五”期間增加32.1%。目前學(xué)校擁有國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”第一、二層次人選7人,“皖江學(xué)者”特聘教授2人,教育部骨干教師2人,省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人37人,省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選93人,省高校拔尖人才12人,省高校優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人后備人選14人,省優(yōu)秀中青年骨干教師28人, 3人分別擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)分會(huì)的主委,5人入選教育部高校醫(yī)藥學(xué)科指導(dǎo)委員會(huì)專家。10多人獲得全國(guó)、全省模范教師、優(yōu)秀教師光榮稱號(hào)。
    (五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),辦學(xué)條件明顯改善
    大力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),新增各類用房建筑面積8.9萬(wàn)平方米。完成了科教大樓、新圖書館、體育館、研究生1、2號(hào)公寓樓、和平苑職工點(diǎn)狀樓、南校區(qū)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)樓、連廊工程等10多個(gè)較大建設(shè)項(xiàng)目。完成教學(xué)用房、學(xué)生宿舍、老圖書館、第二行政樓、職工住宅及荷花塘維修改造工程,校園面貌修葺一新,育人環(huán)境進(jìn)一步改善。20xx年我校榮獲省“綠化模范單位”稱號(hào)。3號(hào)學(xué)生公寓樓、教學(xué)實(shí)驗(yàn)綜合樓、一附院腫瘤治療中心、附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)東區(qū)項(xiàng)目等重大建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。
    投資1.7億元用于教學(xué)、科研設(shè)備購(gòu)置,獲得國(guó)家財(cái)政部5050萬(wàn)元中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),打造優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)。
    成立現(xiàn)代教育技術(shù)中心,積極推進(jìn)數(shù)字校園建設(shè)。校園數(shù)據(jù)中心機(jī)房如期完工,建成學(xué)位論文、教學(xué)參考書、虛擬參考咨詢等數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng),電子文獻(xiàn)及信息資源得到進(jìn)一步開發(fā)使用。實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心成為省內(nèi)第一家spf級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心。推行電子政務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公。
    (六)推進(jìn)管理體制改革,治校能力進(jìn)一步提高
    成立學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)辦學(xué)指標(biāo)體系研究和應(yīng)用,做好學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略謀劃和頂層設(shè)計(jì)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策制度,重視調(diào)查研究。推進(jìn)管理重心下移和學(xué)院管理體制改革。順應(yīng)高等醫(yī)學(xué)教育和生命科學(xué)快速發(fā)展的形勢(shì),成立了國(guó)際教育學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院、公共基礎(chǔ)學(xué)院、醫(yī)院管理處、高等醫(yī)學(xué)教育研究所等機(jī)構(gòu)。
    堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制,強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理。完成校辦企業(yè)改制工作。成立學(xué)校招標(biāo)工作辦公室,健全
    規(guī)章制度
    ,規(guī)范招標(biāo)、采購(gòu)行為。開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理。
    加強(qiáng)監(jiān)察和審計(jì)工作。健全審計(jì)工作制度,加強(qiáng)工程領(lǐng)域的審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)管理工作中的內(nèi)涵建設(shè)。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和校內(nèi)行政監(jiān)察,規(guī)范干部責(zé)任追究行為。
    (七)開展對(duì)外合作交流,辦學(xué)聲望顯著提升
    牽頭組織成立安徽省高等醫(yī)學(xué)教育合作委員會(huì),積極開展“安徽省大學(xué)生村醫(yī)工程”研究,為推動(dòng)安徽省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革貢獻(xiàn)力量。
    與解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,北京地區(qū)6所軍隊(duì)臨床學(xué)院建設(shè)成效明顯,臨床學(xué)院已達(dá)45所。與德國(guó)烏爾姆大學(xué)、海德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院、日本千葉大學(xué)、九州大學(xué)、意大利巴里大學(xué)、臺(tái)北醫(yī)學(xué)大學(xué)等建立友好關(guān)系,在科研合作、師資建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流等方面開展合作。
    (八)大力抓好民生工程,創(chuàng)建平安和諧校園
    在和平苑集資建設(shè)高層教職工住宅216套及點(diǎn)狀樓10套,職工住房補(bǔ)貼和公積金大幅提高,生活待遇進(jìn)一步改善。重視辦好學(xué)校食堂,學(xué)生第一食堂和南校區(qū)兩個(gè)食堂均獲“a級(jí)”食堂稱號(hào)。積極開展春節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日慰問活動(dòng),堅(jiān)持看望生病住院的教職工和幫助經(jīng)濟(jì)困難戶。積極做好學(xué)生資助工作,形成以“獎(jiǎng)、貸、勤、助、補(bǔ)”為主要方式的資助體系。扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)工作,學(xué)校連續(xù)獲得全省高校就業(yè)工作標(biāo)兵單位。
    重視做好安全穩(wěn)定工作,施行校長(zhǎng)與各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志簽訂社會(huì)治安綜合治理
    責(zé)任書
    和防火責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任制。建立了集監(jiān)控、報(bào)警、消防、調(diào)度為一體的全天候監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng),制定處置突發(fā)事件工作預(yù)案,確保安全應(yīng)急管理工作。在二級(jí)機(jī)構(gòu)開展年度安全穩(wěn)定工作目標(biāo)考核,逐步建立我校安全穩(wěn)定工作長(zhǎng)效體系。
    (九)推進(jìn)附屬醫(yī)院建設(shè),服務(wù)社會(huì)能力持續(xù)提升
    依托學(xué)校品牌效應(yīng),整合優(yōu)勢(shì)資源,成立附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)。在4所直屬附屬醫(yī)院施行目標(biāo)管理,推動(dòng)直屬附院管理體制改革,促進(jìn)醫(yī)教研各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展,不斷提升服務(wù)社會(huì)的能力。
    一附院繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),醫(yī)療、教學(xué)、科研指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高,學(xué)科建設(shè)成效顯著,外科和門急診大樓建成并投入使用,保持省內(nèi)龍頭地位。二附院于20xx年建成開診,各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)快速攀升,人才梯隊(duì)基本建立,教學(xué)科研成果初見成效,成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院。四附院于20xx年順利揭牌,發(fā)展步入正軌,擬選址遷建具有20xx張床位的三甲醫(yī)院,已獲省發(fā)改委批準(zhǔn),被列入20xx年安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃,建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。附屬口腔醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作量不斷攀升,社會(huì)聲譽(yù)不斷提高。
    扎實(shí)推進(jìn)非直屬附屬醫(yī)院建設(shè)工作,繼續(xù)拓展臨床教學(xué)基地,繼附屬省立醫(yī)院、第三附屬醫(yī)院(合肥市一院)之后,新增附屬安慶醫(yī)院(安慶市立醫(yī)院)、附屬六安醫(yī)院(六安市人民醫(yī)院)、附屬合肥醫(yī)院(合肥市二院)、附屬巢湖醫(yī)院(巢湖市人民醫(yī)院)等非直屬附屬醫(yī)院。形成以10所附屬醫(yī)院為龍頭,45所臨床學(xué)院為骨干,36所教學(xué)醫(yī)院為補(bǔ)充的臨床教學(xué)基地網(wǎng)絡(luò)。
    (十)大學(xué)文化建設(shè)和思想政治工作取得新進(jìn)展
    大力促進(jìn)和諧校園文化建設(shè)。成功舉辦“校慶80周年”和“內(nèi)遷安徽60年”紀(jì)念活動(dòng),開設(shè)素質(zhì)教育的品牌欄目“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”及“東南學(xué)堂”,建設(shè)檔案館、校史館,深入挖掘大學(xué)文化建設(shè)資源和建設(shè)內(nèi)涵。舉辦以“好學(xué)力行、造就良醫(yī)”和“求真、求精、求新”為核心內(nèi)容的學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)。加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)督查,加大對(duì)考風(fēng)考紀(jì)的宣傳教育和管理力度。
    不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。相繼開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。倡導(dǎo)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,大學(xué)生思想政治教育工作不斷改進(jìn),學(xué)生管理工作不斷創(chuàng)新。在汶川地震災(zāi)后重建、慶祝北京奧運(yùn)會(huì)等過程中,廣大師生展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌。學(xué)校連續(xù)兩次獲得省“文明單位”稱號(hào)。
    各位代表、同志們,過去五年,學(xué)校事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新跨越和新突破,每一個(gè)安醫(yī)人有理由為此感到驕傲和自豪!五年的成績(jī)來之不易。這是省委、省政府、省委教育工委、省教育廳正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果;是學(xué)校深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深化改革,勵(lì)精圖治的結(jié)果;是全體教職醫(yī)護(hù)員工同心協(xié)力,銳意進(jìn)取的結(jié)果,在此,我代表校黨委、行政,向?yàn)閷W(xué)校事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!
    在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,伴隨著高等教育改革的不斷深化和學(xué)校的快速發(fā)展,學(xué)校在發(fā)展中還存在不少困難和不足:辦學(xué)空間不足,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,辦學(xué)資源配置不盡合理;改革創(chuàng)新力度不夠,教育教學(xué)改革有待進(jìn)一步深化,管理體制和運(yùn)行機(jī)制還不能完全適應(yīng)建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的要求;辦學(xué)行為需要進(jìn)一步規(guī)范;一些關(guān)系師生醫(yī)護(hù)員工切身利益的民生工程還需繼續(xù)努力。面對(duì)困難和挑戰(zhàn),全校上下必須以高度的歷史責(zé)任感、強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和戰(zhàn)略的發(fā)展眼光,深化改革、開拓創(chuàng)新,通過艱苦細(xì)致的工作和堅(jiān)持不懈的努力,加快解決這些問題,確保學(xué)校事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展!
    二、“”的主要目標(biāo)和任務(wù)
    “”時(shí)期是我國(guó)由高等教育大國(guó)向高等教育強(qiáng)國(guó)、人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期,也是學(xué)校進(jìn)一步加快發(fā)展、提升內(nèi)涵、強(qiáng)化特色、重點(diǎn)突破,全面建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期。我?!耙恍?鐑蓸I(yè)”,面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和廣闊深遠(yuǎn)的發(fā)展前景。80余年的辦學(xué)積淀以及“”期間的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,為學(xué)校實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展新跨越奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好氛圍。我校正處在可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    我們一定要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨的教育和衛(wèi)生工作方針,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快發(fā)展,提升內(nèi)涵,強(qiáng)化特色,創(chuàng)新機(jī)制為主線,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為根本,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以提升科學(xué)技術(shù)研究水平和增強(qiáng)文化引領(lǐng)能力為引擎,以深化體制機(jī)制改革和建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度為保障,努力建設(shè)人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)。當(dāng)前,學(xué)校黨委、行政正在廣泛征求意見,修訂“”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,今天上午各代表團(tuán)分組討論、審議了規(guī)劃征求意見稿。我們提出了今后五年的主要發(fā)展目標(biāo)。
    一要穩(wěn)步發(fā)展辦學(xué)規(guī)模。穩(wěn)步發(fā)展本科生教育,積極發(fā)展長(zhǎng)學(xué)制和研究生教育,健全繼續(xù)教育體系,加快發(fā)展海外(境外)留學(xué)生教育。到“”末,全日制普通本科生達(dá)到120xx人左右,在學(xué)研究生總數(shù)達(dá)到4000人以上,其中博士研究生400人左右。臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生6000人,繼續(xù)教育學(xué)生10000人。境外學(xué)生400人。
    二要積極打造“國(guó)家級(jí)”品牌。新增藥理學(xué)、流行病學(xué)與衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)為國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科。博士后流動(dòng)站2~3個(gè),一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)6-8個(gè)。新入選國(guó)家“千人計(jì)劃”2人,國(guó)家“百千萬(wàn)”人才工程人選5人,教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才計(jì)劃3人以上,國(guó)家級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1支,衛(wèi)生部有突出貢獻(xiàn)專家5人。國(guó)家級(jí)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目有新突破。力爭(zhēng)國(guó)家自然科學(xué)基金年度立項(xiàng)突破100項(xiàng),國(guó)家科技獎(jiǎng)1項(xiàng)以上。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“973”計(jì)劃首席科學(xué)家、教育部長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、國(guó)家自然科學(xué)基金杰出青年基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、全國(guó)優(yōu)秀博士學(xué)位論文、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等目標(biāo)。
    三要著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。今后五年,學(xué)校要深化教學(xué)改革與教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工程項(xiàng)目在國(guó)家層面全覆蓋,保持在省內(nèi)的領(lǐng)先地位。力爭(zhēng)辦出3-5個(gè)在國(guó)家級(jí)層面有一定影響的名牌專業(yè)和特色專業(yè)。學(xué)生執(zhí)業(yè)資格考試通過率、本科生考研錄取率、畢業(yè)生就業(yè)率和社會(huì)滿意度進(jìn)入國(guó)內(nèi)先進(jìn)院校行列。
    四要顯著增強(qiáng)科研實(shí)力。年均科研經(jīng)費(fèi)突破6000萬(wàn)元,立項(xiàng)科研項(xiàng)400項(xiàng)以上。建設(shè)省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(工程技術(shù)研究中心)25個(gè)以上,省級(jí)人文社科基地1個(gè),省級(jí)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)4-5支。省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)3項(xiàng)以上,年均獲省級(jí)科技獎(jiǎng)20項(xiàng)。年均發(fā)表科技論文3000篇以上,sci等三大論文檢索收錄論文300篇以上;年均申報(bào)及授予專利20項(xiàng)以上。
    六要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。生師比調(diào)整為16:1左右,穩(wěn)步增長(zhǎng)教師總量。專任教師中具有碩士以上學(xué)位者達(dá)到90%以上,其中博士學(xué)位比例達(dá)到50%以上,高級(jí)職稱比占45-50%,正副高比為1:2左右,在校外完成某一級(jí)學(xué)歷(學(xué)位)教育的教師達(dá)70%左右。重點(diǎn)加快高層次人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)100名海內(nèi)外特聘教授和學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物,培養(yǎng)、選拔一批中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,造就一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。
    七要深入推進(jìn)國(guó)際合作。鞏固與國(guó)際高水平大學(xué)建立的多層次交流合作關(guān)系。建成國(guó)際科技合作平臺(tái)1-2個(gè)。推動(dòng)學(xué)術(shù)骨干、管理骨干海外培訓(xùn)。擴(kuò)大青年教師和本科生、研究生中具有海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷的比例,積極拓展留學(xué)生教育,開展中外合作辦學(xué)項(xiàng)目。
    八完善體制和運(yùn)行機(jī)制。深化改革,健全學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序,構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)制度的運(yùn)行體制和機(jī)制,提高決策水平和管理效能。推進(jìn)校院兩級(jí)管理體制,全面實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。充分發(fā)揮校、院兩級(jí)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的決策、咨詢作用。進(jìn)一步健全、完善校務(wù)公開,充分發(fā)揮教代會(huì)、職代會(huì)的作用,保證民主渠道暢通。
    九全力提高硬件保障水平。超前布局,完成新一輪校園整體發(fā)展規(guī)劃,形成“一校四區(qū)”的戰(zhàn)略布局,較大程度解決制約發(fā)展的硬件瓶頸,為教學(xué)、科研、醫(yī)療發(fā)展和民生改善提供支撐。
    十要加強(qiáng)附屬醫(yī)院建設(shè)。完善直屬附屬醫(yī)院管理體制和教育教學(xué)體制,推動(dòng)醫(yī)、教、研共同發(fā)展。推進(jìn)直屬附屬醫(yī)院的臨床學(xué)院制建設(shè),優(yōu)化整合醫(yī)、教、研資源,組建安徽醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)。第一附屬醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,形成3-4個(gè)國(guó)家級(jí)特色學(xué)科群,學(xué)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)研究躋身全國(guó)省屬醫(yī)學(xué)院校一級(jí)方陣。第二附屬醫(yī)院成為省內(nèi)領(lǐng)先,管理一流、技術(shù)一流、服務(wù)一流、環(huán)境一流的現(xiàn)代化綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院。第四附屬醫(yī)院完成附屬醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)東區(qū)建設(shè)項(xiàng)目并對(duì)外服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和能力,積極為建設(shè)三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院創(chuàng)造條件。附屬口腔醫(yī)院完成獨(dú)立建制,完成新院址建設(shè)規(guī)劃,為建成三級(jí)??漆t(yī)院準(zhǔn)備條件。
    總之,經(jīng)過未來五年的努力,實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃的各項(xiàng)目標(biāo),學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力將會(huì)有更大的提升,學(xué)校的面貌將會(huì)發(fā)生更大的變化,高水平教學(xué)研究型大學(xué)建設(shè)將會(huì)取得更大的進(jìn)展?!啊币?guī)劃的征求意見稿業(yè)已發(fā)給各位代表,大家要集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為把學(xué)校辦成我省高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重要基地、科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化的重要源頭、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生政策研究的重要支撐而努力!
    三、關(guān)于20xx年的工作
    今年全校工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“科學(xué)發(fā)展、造就良醫(yī)、辦人民滿意的高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)”為目標(biāo),以“謀劃、發(fā)展、改革、提高”為主題,不斷提升教學(xué)、科研、醫(yī)療和育人質(zhì)量。
    (一)突出內(nèi)涵發(fā)展,提高辦學(xué)水平與質(zhì)量
    深化教育教學(xué)改革,推進(jìn)本科生人才培養(yǎng)模式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。落實(shí)“教學(xué)質(zhì)量工程”,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)、課程和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。從人才培養(yǎng)的模式、方法、能力等方面入手,逐步開展“教學(xué)方法改革培訓(xùn)”、“雙語(yǔ)教學(xué)培訓(xùn)”等項(xiàng)目。全面推行學(xué)年學(xué)分制改革。著手開展第二專業(yè)學(xué)位輔修工作。開辦精品教育班,逐步打通“五七互通”、“國(guó)內(nèi)外互通”的精品教育渠道。做好全國(guó)高等醫(yī)學(xué)院校大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽和藥學(xué)、中藥學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)技能競(jìng)賽參賽工作,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。推動(dòng)實(shí)施大學(xué)生“村醫(yī)”工程,開展為農(nóng)村定向培養(yǎng)全科醫(yī)生試點(diǎn)。開拓地方醫(yī)教資源,辦好人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)。深入推進(jìn)臨床學(xué)院制教學(xué)模式改革。繼續(xù)抓好多種形式辦學(xué)。三本教育重點(diǎn)抓好規(guī)范秩序和提高質(zhì)量,推動(dòng)發(fā)展成人教育和繼續(xù)教育。
    加強(qiáng)學(xué)科學(xué)位點(diǎn)建設(shè),提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)新增一級(jí)博士、碩士學(xué)位點(diǎn)及新增專業(yè)學(xué)位點(diǎn)建設(shè)工作。繼續(xù)組織全國(guó)優(yōu)秀博士論文參評(píng)和安徽省優(yōu)秀博士、碩士學(xué)位論文推薦工作。強(qiáng)化學(xué)術(shù)道德,嚴(yán)格學(xué)位授予。
    實(shí)施“研究生創(chuàng)新工程”。以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為核心,繼續(xù)推進(jìn)研究生培養(yǎng)機(jī)制改革,強(qiáng)化導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。認(rèn)真落實(shí)研究生“千人培養(yǎng)計(jì)劃”和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作,組織參加“研究生自主創(chuàng)新論壇”和“博士生企業(yè)行”對(duì)接項(xiàng)目。承辦全省第二屆學(xué)位與研究生教育工作會(huì)議。發(fā)展專業(yè)碩士、博士學(xué)位教育,推動(dòng)我校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)工作。
    提升科技競(jìng)爭(zhēng)能力,打造高水平科研平臺(tái)。努力擴(kuò)大國(guó)家級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)渠道和份額。確保國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)在“973計(jì)劃”、“863計(jì)劃”、“重大新藥創(chuàng)制”、國(guó)家科技支撐專項(xiàng)等國(guó)家級(jí)重大研究計(jì)劃的新突破。強(qiáng)化人文社科研究導(dǎo)向和培育,力爭(zhēng)醫(yī)學(xué)人文社科研究獲得國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和獎(jiǎng)項(xiàng)。提升科研工作的集團(tuán)作戰(zhàn)能力。加大科技成果產(chǎn)出激勵(lì),力爭(zhēng)省級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)現(xiàn)更大突破。
    籌建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心。探索打通基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)學(xué)互通渠道,加強(qiáng)基礎(chǔ)科學(xué)研究,加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。做好國(guó)家級(jí)科技平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育。
    培養(yǎng)和引進(jìn)高層次人才,強(qiáng)化高素質(zhì)科研學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)“四百人才”工程內(nèi)涵建設(shè),繼續(xù)實(shí)施“博導(dǎo)國(guó)外訪學(xué)計(jì)劃”和“青年骨干教師國(guó)外訪學(xué)計(jì)劃”。依托安徽省“百人計(jì)劃”和“皖江學(xué)者”計(jì)劃,重點(diǎn)引進(jìn)有海外博士研究生學(xué)歷背景的高層次學(xué)科帶頭人。啟動(dòng)設(shè)立校內(nèi)特聘教授崗位,面向國(guó)內(nèi)外公開招聘學(xué)術(shù)帶頭人。加大對(duì)青年科技人才技能競(jìng)賽和培養(yǎng)力度。開展高層次人才效益調(diào)查研究。籌備召開人事人才工作會(huì)議。繼續(xù)加強(qiáng)和完善博士后管理工作。建設(shè)高素質(zhì)的師資、醫(yī)護(hù)、技術(shù)員等各類專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)黨政管理、后勤服務(wù)等人才隊(duì)伍建設(shè)。
    擴(kuò)大對(duì)外交流合作,積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。不斷拓展同國(guó)外、境外知名高校合作交流的途徑和領(lǐng)域,積極構(gòu)建多層次的交流合作模式。繼續(xù)深化與德國(guó)海德堡大學(xué)、烏爾姆大學(xué)的合作關(guān)系,選派優(yōu)秀學(xué)生赴德國(guó)海德堡大學(xué)進(jìn)修深造。完成與日本千葉大學(xué)、意大利巴里大學(xué)合作的具體內(nèi)容,與歐洲、澳新等地區(qū)高校建立新的合作關(guān)系。大力發(fā)展留學(xué)生教育,規(guī)范人才培養(yǎng)方案,強(qiáng)化培養(yǎng)質(zhì)量。辦好《自然遺傳》雜志編輯部與我校聯(lián)合舉辦的國(guó)際性學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
    主動(dòng)適應(yīng)皖江城市帶示范區(qū)建設(shè)進(jìn)程,參與“合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”建設(shè),積極鼓勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化,不斷提升產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合水平。
    加快校園建設(shè)步伐,不斷改善辦學(xué)條件。進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃、合理布局教學(xué)科研建設(shè)土地。主要完成八項(xiàng)具體工作:一是加快學(xué)生公寓3號(hào)樓建設(shè),確保下半年開學(xué)啟用;二是加快實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合樓工程建設(shè);三是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、圖書館、檔案館、校園信息網(wǎng)絡(luò)等公共服務(wù)體系建設(shè);四是啟動(dòng)和平苑二期工程;五是積極穩(wěn)妥處置好騰空舊套房;六是做好暑期學(xué)生宿舍維修工程,努力改善學(xué)生宿舍條件;七是完成附小教學(xué)樓重建與綜合樓加固工作;八是積極開展水、電增容工作,制訂全校水電線路管網(wǎng)圖。
    (二)深化管理體制改革,推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展
    出臺(tái)實(shí)施“”規(guī)劃。結(jié)合國(guó)家和安徽省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,制定實(shí)施學(xué)校 “”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及學(xué)科建設(shè)與發(fā)展、師資和人才隊(duì)伍建設(shè)、校園建設(shè)發(fā)展3個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃。
    制定《安徽醫(yī)科大學(xué)章程》,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)。
    完善目標(biāo)管理和績(jī)效考核。積極開展效能建設(shè),建立并推進(jìn)學(xué)校二級(jí)機(jī)構(gòu)及各直屬附屬醫(yī)院年度目標(biāo)責(zé)任制,構(gòu)建各類目標(biāo)責(zé)任管理體系。
    建立干部年度工作、任期工作考核指標(biāo)體系。建立以
    合同
    管理為基礎(chǔ)的人員聘用與管理制度。建立各類人員考核指標(biāo)體系,完善考核制度。完善績(jī)效分配制度,激發(fā)教職工的工作熱情和創(chuàng)造力。
    按照責(zé)權(quán)利一致的原則,探索推進(jìn)管理重心下移,逐步推進(jìn)校院二級(jí)組織管理模式,規(guī)范管理,強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    強(qiáng)化財(cái)務(wù)和監(jiān)察審計(jì)工作。在學(xué)校預(yù)決算委員會(huì)的指導(dǎo)下,科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算,完善財(cái)務(wù)管理制度。積極引入精細(xì)管理,推進(jìn)辦學(xué)成本核算和目標(biāo)管理。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)。完善合同管理,切實(shí)規(guī)范招標(biāo)管理。拓寬經(jīng)費(fèi)籌措渠道,進(jìn)一步開源節(jié)流,開展節(jié)約型校園建設(shè)。
    (三)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建平安和諧校園
    加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作,做好畢業(yè)生就業(yè)工作。加大學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)思想政治理論課的實(shí)效性?;I建“大學(xué)生思想政治教育工作研究中心”。舉辦第十期思想政治干部隊(duì)伍培訓(xùn)研討班,不斷提高學(xué)生工作科學(xué)化水平。結(jié)合黨的xx屆五中全會(huì)精神以及國(guó)家“”規(guī)劃綱要頒布、中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年等形勢(shì)政策,開展對(duì)大學(xué)生重大國(guó)情的教育和愛國(guó)主義教育。強(qiáng)化學(xué)生安全和心理健康教育,進(jìn)一步完善助學(xué)解困體系,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和幫扶工作。
    全力以赴做好就業(yè)工作。加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)工作指導(dǎo)與服務(wù),加大畢業(yè)生就業(yè)信息暢通渠道建設(shè),以實(shí)習(xí)基地為依托,積極開拓畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng),將創(chuàng)業(yè)教育納入大學(xué)生思想政治教育內(nèi)容體系。
    增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。牢固樹立為教學(xué)、科研、醫(yī)療一線服務(wù),為廣大師生醫(yī)護(hù)員工服務(wù)的意識(shí),提高機(jī)關(guān)管理服務(wù)效率,提升管理服務(wù)質(zhì)量。
    構(gòu)建后勤目標(biāo)責(zé)任管理體系,推進(jìn)精細(xì)化管理,積極推進(jìn)食堂社會(huì)化管理,重點(diǎn)抓好伙食穩(wěn)定,推進(jìn)學(xué)生宿管中心目標(biāo)管理,加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生安全及衛(wèi)生防疫工作。提高師生醫(yī)護(hù)員工身心健康水平。
    積極構(gòu)建平安、和諧校園。認(rèn)真落實(shí)安全穩(wěn)定工作的包保責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)施安全穩(wěn)定工作目標(biāo)管理考核評(píng)估,完善學(xué)校突發(fā)公共事件應(yīng)急體系,繼續(xù)開展綜合治理,維護(hù)穩(wěn)定,著力構(gòu)建和諧的校園環(huán)境。
    進(jìn)一步培育特色鮮明的校園文化體系。以建校85周年為契機(jī),強(qiáng)化大學(xué)文化建設(shè),進(jìn)一步實(shí)施校園文化建設(shè)的五大工程,完成校史館、圖書館壁畫建設(shè),完成新一輪《校園文化叢書》選編和出版工作,完成《校歌》創(chuàng)作。加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)、師德師風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。構(gòu)建校園形象識(shí)別系統(tǒng)。繼續(xù)辦好“醫(yī)學(xué)與人文大講堂”。積極發(fā)揮校友會(huì)、董事會(huì)在傳承大學(xué)文化、匯聚校友資源等方面的重要作用。
    完善安徽醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療集團(tuán)的建設(shè)。立足新一輪發(fā)展,依托學(xué)校綜合實(shí)力優(yōu)勢(shì),整合各附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院、教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源,完善醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)。
    全面促進(jìn)各附屬醫(yī)院醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)各直屬附院臨床學(xué)院建設(shè),強(qiáng)化臨床技能中心建設(shè),提高臨床教學(xué)質(zhì)量,積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。繼續(xù)與各直屬附屬醫(yī)院簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行獎(jiǎng)懲制度;強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升附屬醫(yī)院對(duì)學(xué)校建設(shè)和全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。
    一附院要以創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”和“三甲”復(fù)審工作為抓手,進(jìn)一步發(fā)揮龍頭作用,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和臨床重點(diǎn)??平ㄔO(shè),積極推進(jìn)腫瘤中心大樓和高新醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),處理好兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系。二附院要鞏固“三甲”創(chuàng)建成果,進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),深化內(nèi)涵建設(shè)。四附院要積極穩(wěn)妥地開展東區(qū)項(xiàng)目建設(shè),做好人才儲(chǔ)備,提高診療技術(shù)水平。附屬口腔醫(yī)院要不斷提高辦院效益和醫(yī)教研水平。
    加強(qiáng)非直屬附屬醫(yī)院和臨床學(xué)院建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)非直屬附屬醫(yī)院醫(yī)教研工作的指導(dǎo),積極開展臨床教學(xué)基地工作質(zhì)量考評(píng),籌備召開第二屆臨床學(xué)院工作會(huì)議。發(fā)揮附屬醫(yī)院的帶動(dòng)作用,進(jìn)一步發(fā)展新的臨床學(xué)院和教學(xué)醫(yī)院。
    各位代表、同志們,回顧過去,成績(jī)令人鼓舞;展望未來,前景催人奮進(jìn)。新世紀(jì)第三個(gè)五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展開,我們的使命神圣而又光榮。今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,是“”開局之年,也是全面落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議和教育規(guī)劃綱要精神的關(guān)鍵一年,謀劃好、落實(shí)好今年的工作影響深遠(yuǎn)、意義重大。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,凝聚全校師生醫(yī)護(hù)員工的智慧和力量,搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新跨越,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地提高辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)“”開局良好,為把我校建設(shè)成為高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)而努力奮斗!為服務(wù)安徽省經(jīng)濟(jì)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)安徽加速崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    校長(zhǎng)年度工作報(bào)告篇四
    您好!
    一年來,我以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心力抓教務(wù)處工作,使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),堅(jiān)持原則,出以公心,配合校長(zhǎng)開展工作,協(xié)同校長(zhǎng)調(diào)配各科任課老師,對(duì)其他工作也提出一些合理的建議,配合校長(zhǎng)建立正常教育教學(xué)秩序。
    嚴(yán)格要求各教研組每周理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。堅(jiān)持集體備課,以互動(dòng)精神,接納、吸收新知,改造更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。每周的教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論和先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們開展了“同磨一課”的教學(xué)大練兵活動(dòng)。通過努力,絕大部分教師已新課改下的課堂教學(xué)要求,改變了滿堂灌的的教學(xué)模式,建立了以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)模式。
    為了適應(yīng)課改的要求,一年來花了大力氣抓教學(xué)研究工作,要求各段組在教研活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真研究課改問題,積極探索新教學(xué)理念下課堂教學(xué)模式。通過努力,教師撰寫了數(shù)十篇教學(xué)論文,其中很多在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表。
    健全、完善了先進(jìn)教研組考核評(píng)比方案、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比方案和教師個(gè)人工作檢查、考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。嚴(yán)格備課、上課、批改、測(cè)驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)抽檢,檢查后及時(shí)總結(jié),及時(shí)與相關(guān)老師交換意見,本年度我聽推門課60多節(jié),每周精細(xì)化檢查2—3次。在一定程度上促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
    針對(duì)青年教師,我們制定了增產(chǎn)小學(xué)青年教師培訓(xùn)計(jì)劃。組織新教師培訓(xùn),組織年輕教師外出聽課學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)他們上展示課,研究課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對(duì)存在問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。針對(duì)學(xué)生,我們開展了周周清工作,每周對(duì)各班學(xué)生所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行抽查,評(píng)定等級(jí)。同時(shí)我們還建立了差生檔案,每天把兩級(jí)畢業(yè)班的差生集中輔導(dǎo),密切關(guān)注他們的成長(zhǎng)、提高。
    俗話說“人無完人,金無赤足”。在一年的工作中,我即看到了自己的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。我決心從以下幾個(gè)方面努力,以期望在來期把工作干得更加出色!
    1、進(jìn)一步強(qiáng)化角色意識(shí),不斷提高理論水平和管理水平,進(jìn)一步齊全教育教學(xué)制度,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。
    2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興?!币庾R(shí),不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。
    3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強(qiáng)化“科研興?!币庾R(shí)。
    4、因工作,會(huì)議較多,對(duì)班內(nèi)的中下游學(xué)生教學(xué)還不夠落實(shí),明年在抓好本班語(yǔ)文教學(xué)工作要進(jìn)一步努力。
    回顧一年工作,有很多的感慨,一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取同志們意見,使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。
    述職人:______
    20____年__月__日
    校長(zhǎng)年度工作報(bào)告篇五
    尊敬的教體局工會(huì)秦主席、各位代表,同志們:
    長(zhǎng)山峪中心校第八屆教代會(huì),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的共同努力,今天隆重開幕了?,F(xiàn)在,我受大會(huì)主席團(tuán)的委托向大會(huì)作學(xué)校
    工作報(bào)告
    ,請(qǐng)各位代表予審議,并請(qǐng)列席代表和在百忙之中專程出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
    。
    按照上級(jí)關(guān)于開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的安排部署,我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”
    活動(dòng)方案
    ,確定了“提升素質(zhì),創(chuàng)新機(jī)制,打造品牌學(xué)?!钡目茖W(xué)發(fā)展觀活動(dòng)主題,明確了活動(dòng)開展的目標(biāo)要求,方法步驟,即黨員干部受教育——促進(jìn)教職工的道德水平有新提高,科學(xué)發(fā)展上水平——推動(dòng)教育教學(xué)方法有新改進(jìn),人民群眾得實(shí)惠——力爭(zhēng)教育教學(xué)質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動(dòng)中,征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會(huì),大家開展了批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到了相互幫助,共同進(jìn)步,促進(jìn)工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,班子成員先后召開3次會(huì)議,修訂完善了《教師評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)方案》、《教師職稱評(píng)聘實(shí)施方案》、《中小學(xué)教師教育教學(xué)考核細(xì)則》等6項(xiàng)制度。培樹了愛崗敬業(yè)標(biāo)兵趙維樹,孝老愛親模范李桂芬,校本教研標(biāo)兵馬瑞雪等14位各層次的先進(jìn)典型。搞好黨建工作,加強(qiáng)黨性教育,抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作,增進(jìn)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,我們著力解決了當(dāng)前校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)存在的突出問題和解影響我中心校教育教學(xué)又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強(qiáng)隊(duì)伍、嚴(yán)管理,抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進(jìn)一步加強(qiáng)了思想作風(fēng)建設(shè),通過召開不同層次的座談會(huì),組織教職工從思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、和工作作風(fēng)等方面進(jìn)行了自我反思,著力解決了教職工思想性、進(jìn)步性和紀(jì)律性不強(qiáng)等問題。
    深化“三項(xiàng)素質(zhì)提升工程”,進(jìn)一步加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè),著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責(zé)任心不強(qiáng),影響全局性工作的問題。大力倡導(dǎo)了依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),尊重家長(zhǎng),廉潔從教,為人師表的職業(yè)道德風(fēng)范。大力弘揚(yáng)遵章守紀(jì),履職盡責(zé),無私奉獻(xiàn),以德立教的清風(fēng)正氣。全體教師內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,保持了昂揚(yáng)向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準(zhǔn)”和“教職工行為規(guī)范”,嚴(yán)明了工作紀(jì)律,完善了崗位責(zé)任,提高了工作效率和質(zhì)量。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了工作作風(fēng)和管理作風(fēng)建設(shè),著力解決了工作不落實(shí)、措施不得力,工作浮淺、不善于管理,推而不動(dòng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞爭(zhēng)創(chuàng)一流管理這一奮斗目標(biāo),率先垂范,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,通過自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我完善,不斷增強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的理解能力、對(duì)科學(xué)發(fā)展理論的實(shí)踐能力和對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對(duì)各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標(biāo)管理
    責(zé)任書
    ;中小學(xué)實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包校制度,繼續(xù)實(shí)施了周行事,月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合自己所負(fù)責(zé)的工作,進(jìn)行了自我反思。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員分工協(xié)作、獨(dú)擋一面,心往一處想、勁往一處使,逐漸形成了自覺學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,勤政務(wù)實(shí),廉潔自律的工作作風(fēng)。在工作上做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持。擺正了“三個(gè)關(guān)系”,即處理好對(duì)上服務(wù)與對(duì)下服務(wù)的關(guān)系,主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的關(guān)系,提高崗位工作效率與增強(qiáng)全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學(xué)、為師生服務(wù)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。
    “學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”及“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展,極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動(dòng)性,全體教師思教樂業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),人人講稱職,個(gè)個(gè)爭(zhēng)一流,用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的贊歌。李和老師堅(jiān)持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機(jī)會(huì)到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)較個(gè)人得失;新教師李陽(yáng)陽(yáng)刻苦鉆研,代表學(xué)校參加縣組織的英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。張慶銀校長(zhǎng)、鄭兆森會(huì)計(jì)為了學(xué)校的工作,沒睡過一個(gè)安穩(wěn)覺,沒渡過一個(gè)完整的雙休日。中心校長(zhǎng)分別被評(píng)為縣和市先進(jìn)校長(zhǎng)。王海英、房玉書等10名教師被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師。
    。
    1.明確方向,向目標(biāo)管理要質(zhì)量。5月5日縣教學(xué)工作會(huì)議后,我們召開副主任以上人員參加的校委會(huì),分片召開了教師會(huì),下發(fā)了貫徹落實(shí)縣會(huì)議精神的專項(xiàng)通知,分別傳達(dá)了陳書記對(duì)全縣2019年度教學(xué)工作自總結(jié)和2019年全縣教學(xué)工作任務(wù)的部署,湯局長(zhǎng)和潘縣長(zhǎng)的重要講話;進(jìn)一步明確了方向,堅(jiān)持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個(gè)不動(dòng)搖”。即堅(jiān)持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖;堅(jiān)持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動(dòng)搖;堅(jiān)持以校本教研促質(zhì)量提升不動(dòng)搖;堅(jiān)持弘揚(yáng)長(zhǎng)山峪校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動(dòng)搖。中小學(xué)層層簽訂了教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書,找出了影響教學(xué)質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學(xué)圍繞教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心,確立了“夯實(shí)基礎(chǔ),分層施教,防止分化,培優(yōu)輔差,抓出成效,爭(zhēng)創(chuàng)一流“的奮斗目標(biāo)。
    3. 鞏固教學(xué)評(píng)估成果,向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學(xué)加強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)的落實(shí),注重了教學(xué)過程和教學(xué)環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實(shí)施“六冊(cè)”規(guī)范化管理,即《教師績(jī)效考核管理手冊(cè)》,《教師常規(guī)管理手冊(cè)》,《校本教研管理手冊(cè)》,《一帶一管理手冊(cè)》,《學(xué)校周中行事手冊(cè)》,《領(lǐng)導(dǎo)包校管理手冊(cè)》。中小學(xué)教導(dǎo)處堅(jiān)持深入教學(xué)一線,走近教師,走近學(xué)生,走近課堂。校長(zhǎng)聽課、評(píng)課都在80節(jié)以上、主任聽課、評(píng)課都在100節(jié)以,每學(xué)期參加校本教研活動(dòng)都超額完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
    4. 注重骨干教師的培養(yǎng)和青年教師的使用,向“教師素質(zhì)提升”活動(dòng)要質(zhì)量。中小學(xué)建立了骨干教師業(yè)務(wù)檔案,為其成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。中學(xué)要求每個(gè)季度被培養(yǎng)教師向培養(yǎng)教師匯報(bào)一次工作,還先后兩次派出15名教師與河北師大8名頂崗實(shí)習(xí)生進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。小學(xué)組織特崗教師開展了了英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。中心校出臺(tái)了小學(xué)教學(xué)能手和骨干教師評(píng)選辦法,重新任定了8名中心校級(jí)教學(xué)能手,22名教學(xué)骨干教師。教師節(jié)對(duì)中考成績(jī)突出的17名教師,學(xué)習(xí)畢業(yè)班、中學(xué)非畢業(yè)班27名教師,60名明星教師進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。落實(shí)以考促學(xué)制度,組織中小學(xué)教師進(jìn)行了專業(yè)素質(zhì)考試。
    5. 以質(zhì)量監(jiān)控為抓手,向質(zhì)量監(jiān)控體系要質(zhì)量。中小學(xué)教導(dǎo)處加強(qiáng)了以月考為主要形式的質(zhì)量監(jiān)控管理力度,采取檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,引導(dǎo)教師集中精力做好教學(xué)階段性教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作,激勵(lì)師生爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。中學(xué)在學(xué)生中開展了“一帶一、一帶二”為形式的“小老師”活動(dòng),通過抓教學(xué)質(zhì)量分析,查找出了教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)采取了補(bǔ)救措施,鞭策了教學(xué)質(zhì)量停滯不前的薄弱班級(jí)、薄弱學(xué)科的教師,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
    。
    第一、著力打造了學(xué)校精神文化。學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校的靈魂和生命、是催生教師成長(zhǎng)和學(xué)生成長(zhǎng)的深厚土壤。在中心校的學(xué)校精神文化主題下,中學(xué)確立了打造“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”精神,東營(yíng)小學(xué)確立了“快樂教育”,中心小學(xué)確立了“健康教育”,三道梁小學(xué)確立了“養(yǎng)成教育”等學(xué)校文化教育主題。中學(xué)和中心小學(xué)在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂了校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提煉和展現(xiàn)了學(xué)校精神文化。在學(xué)校文化建設(shè)過程中,我們圍繞學(xué)校精神文化主題,拓展了學(xué)校文化建設(shè)的內(nèi)涵,把學(xué)校物質(zhì)文化,學(xué)校活動(dòng)文化,學(xué)校制度文化,學(xué)校管理文化有機(jī)統(tǒng)一,通過豐富多彩的學(xué)校文化活動(dòng)彰顯了學(xué)校精神文化,促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生全面發(fā)展。中學(xué)、中心小學(xué)、安子嶺小學(xué)的“烈士墓前一堂課”,“五老”報(bào)告會(huì),五、四演唱會(huì)等主題教育活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生熱愛祖國(guó),珍惜生活的情懷;中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上,200多名運(yùn)動(dòng)員參加了30項(xiàng)比賽,共有14人次打破了中心校運(yùn)動(dòng)會(huì)紀(jì)錄。師生乒乓球比賽,活躍學(xué)校文化生活,增強(qiáng)師生體質(zhì)。班級(jí)文化環(huán)境是學(xué)校文化環(huán)境的一面鏡子。為此,我們從班級(jí)文化建設(shè)抓起,創(chuàng)設(shè)和發(fā)揮班級(jí)環(huán)境的熏陶作用,激勵(lì)學(xué)生超越、完善自我,鑄造人格精神。中小學(xué)在班級(jí)文化的設(shè)計(jì)上,體現(xiàn)著各自的風(fēng)格和追求。班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、標(biāo)志牌、園地、
    手抄報(bào)
    、文化墻等展示著班級(jí)師生的精神風(fēng)采,洋溢著蓬勃向上的朝氣。班牌、班報(bào)、展板、園地等積聚班級(jí)文化底蘊(yùn),充分體現(xiàn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)與人文精神的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境的和諧。此外,我們還注重校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的激勵(lì)作用,把它們?cè)O(shè)計(jì)成美觀的招牌懸掛在醒目的位置,這些物化的精神文化在校園內(nèi)、師生的心中積淀下來,時(shí)刻鼓勵(lì)廣大師生不斷上進(jìn),力求完美。樓道文化建設(shè)主題突出,為師生成長(zhǎng)提供了展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性、實(shí)踐創(chuàng)新的平臺(tái)。
    第二、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。投資280萬(wàn)元,建筑面積2700㎡的中學(xué)宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學(xué)點(diǎn)67㎡危房改造工程;東營(yíng)小學(xué)和中心小學(xué)做防水1000㎡。中學(xué)投資4萬(wàn)多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設(shè)備;購(gòu)置紅外線體溫測(cè)量?jī)x2臺(tái);購(gòu)取暖煤690噸。堅(jiān)定不移的貫徹“免費(fèi)教育”政策,沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)肅了學(xué)校財(cái)務(wù)收支紀(jì)律,規(guī)范了支出行為,管好用好每一分錢,最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
    第三、堅(jiān)持育人為本的理念,扎實(shí)開展學(xué)生養(yǎng)成教育。進(jìn)一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習(xí)慣就是抓學(xué)習(xí)。制定并實(shí)施《長(zhǎng)山峪中心校學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實(shí)施方案》,明確了重點(diǎn),細(xì)化了要求。以學(xué)生養(yǎng)成教育為契機(jī),進(jìn)一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為重點(diǎn)的校園精神文明月活動(dòng);編發(fā)《家庭教育輔導(dǎo)材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學(xué)分別召開了家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)到會(huì)率達(dá)到95%以上;中心小學(xué)開展了“校園文明天天見”活動(dòng),69名學(xué)生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手,快樂一起走”聯(lián)誼活動(dòng)。東營(yíng)小學(xué)編印《小學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育材料》2期,592份;舉辦了“陽(yáng)光下的微笑”詩(shī)歌朗誦會(huì)和“贊歌獻(xiàn)給黨”歌詠比賽。中學(xué)和三道梁小學(xué)召開了安全和法制教育報(bào)告。
    第四、提高了學(xué)校精細(xì)化管理水平。我們繼續(xù)堅(jiān)持人本管理和制度管理相結(jié)合,依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅(jiān)持以人為本、思想先行,重在激勵(lì)的管理方法。修訂了《長(zhǎng)山峪中心校小學(xué)管理水平考核細(xì)則》,充分發(fā)揮學(xué)校各種組織的職能作用,將目標(biāo)管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機(jī)結(jié)合,要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會(huì)管理、敢管理、善管理、勤管理,形成了“聚精會(huì)神抓管理,凝心聚力抓教學(xué),一心一意謀質(zhì)量”的良好局面,促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。中小學(xué)通過開展星級(jí)班級(jí)、進(jìn)步班級(jí)、學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、管理之星等星級(jí)管理活動(dòng),營(yíng)造了班與班、組與組、教師與教師、學(xué)生與學(xué)生間良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理,整體優(yōu)化,提升質(zhì)量”的目標(biāo)。劉玉同學(xué)被市少工委評(píng)為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學(xué)有19名同學(xué)被評(píng)為縣級(jí)“三好學(xué)生”,7名同學(xué)被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”,7個(gè)班級(jí)被評(píng)為“先進(jìn)班集體”。中學(xué)開展了“手拉手,獻(xiàn)愛心”活動(dòng),全校師生為患白血病的王可心同學(xué)捐款5000多元。中心校表彰了186名學(xué)習(xí)之星、18名優(yōu)秀學(xué)生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團(tuán)縣委評(píng)為“十佳輔導(dǎo)員”。
    第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度和安全
    應(yīng)急預(yù)案
    ,把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重,多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識(shí)教育,各班兩周上一節(jié)安全教育課,提高師生安全意識(shí)和樹立互救能力。繼續(xù)加強(qiáng)了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度,實(shí)施了校園安全月報(bào)告制度,深入開展學(xué)校及周邊治安綜合治理活動(dòng)。面對(duì)突如其來的甲流疫情我們高度重視,嚴(yán)格防控,下發(fā)甲流等專項(xiàng)通知18個(gè),宣傳材料5000余份,召開校點(diǎn)負(fù)責(zé)人會(huì)議5次,組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂了安全責(zé)任書,與2650名家長(zhǎng)簽訂了責(zé)任書,購(gòu)買預(yù)防中草藥3000份、口罩200個(gè),體溫計(jì)310個(gè),84消毒液5件;學(xué)校、家庭、醫(yī)院密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),將疫情控制在最低的限度,確保了教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評(píng)。
    第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級(jí)成人教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),聘任了兼職校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和教師,明確了各自的職責(zé)。有針對(duì)性的開展了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1622人次,農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)120人次,剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移引導(dǎo)培訓(xùn)1168人次,綠色證書培訓(xùn)工作226人,發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了2019年勞動(dòng)力電子檔案的普查任務(wù)。
    第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實(shí)校本培訓(xùn)。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀” “室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)5次。編輯校本教研導(dǎo)刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設(shè)環(huán)境和自制玩教具活動(dòng)。二是抓好常規(guī)工作。各園班認(rèn)真貫徹《綱要》和《規(guī)程》,嚴(yán)格晨檢、午檢制度和幼兒行為習(xí)慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件,為三道梁幼兒園、黃木局學(xué)前班添置價(jià)值4萬(wàn)余元的標(biāo)準(zhǔn)化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個(gè),更新幼兒水杯200個(gè),購(gòu)置和維修部分錄音機(jī)。四是加強(qiáng)了家園共育工作。各園班學(xué)期初有可行的家庭教育活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)內(nèi)容貼近家長(zhǎng)、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長(zhǎng)會(huì)60余次,發(fā)放預(yù)防傳染病和幼兒安全小知識(shí)4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中,編發(fā)“幼兒家庭教育輔導(dǎo)材料”8期,下發(fā)數(shù)千份。
    各位表,寒來暑往,冬夏交替。回顧走過的歲月,我們倍感欣慰。過去的一年,我們付出的努力非同尋常,取得的成績(jī)彌足珍貴,這些成績(jī)凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),凝聚了全校教職員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的成果。在此,我代表中心校校委會(huì)向各位代表表示由衷的敬佩,向在工作崗位上默默奉獻(xiàn)的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    各位代表,成績(jī)來之不易,未來任重道遠(yuǎn)。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校發(fā)展中還存在不少困惑與問題,主要是:我們辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)還要需要轉(zhuǎn)化為特色,成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;辦學(xué)條件還需改善;學(xué)校的常規(guī)管理還不能完全適應(yīng)上級(jí)的要求。我們必須采取有力措施切實(shí)解決這些問題,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康快速發(fā)展。
    回顧過去,歷史已經(jīng)寫就,我們深受鼓舞;展望新的一年,任重而道遠(yuǎn),我們激情滿懷。2019年是“”的最后一年。新的一年我們的指導(dǎo)思想是:進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以“辦人民滿意的學(xué)校,做人民滿意的教師”為目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹“以人為本,依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學(xué)生,成就教師,輝煌學(xué)?!钡霓k學(xué)理念;繼續(xù)實(shí)施“以工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)促提高,以集體明榮辱;立足科學(xué)規(guī)范管理,突出教育教學(xué)中心,強(qiáng)力打造品牌學(xué)?!?的治校方略;進(jìn)一步樹立學(xué)校的發(fā)展意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持成職教、幼教、普教三位一體的辦學(xué)思想,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)學(xué)校文化建設(shè),改善辦學(xué)條件,努力形成有自身特色的辦學(xué)路子,實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面工作的又好又快發(fā)展。
    各位代表、各位老師:過去的一年,我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在2019年里,讓我們都有一份對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求,都有一份對(duì)學(xué)校發(fā)展無法丟開的牽掛,心系學(xué)校發(fā)展,心想教育大業(yè),成為長(zhǎng)山峪教育這塊樂土上的幸福主人。
    2019年新年即將來臨,祝與會(huì)同志新年快樂,工作順利!