每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
工作預(yù)案篇一
第一階段：招聘，培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作：
1、制定有關(guān)ktv的規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程等。
2、制定招聘計(jì)劃及招聘崗位，時(shí)間。
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃（地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等）。
第二階段：?jiǎn)T工招聘。
第三階段：?jiǎn)T工培訓(xùn)（重點(diǎn)）：
ktv做為人服務(wù)人的行業(yè)，員工的服務(wù)素質(zhì)做為公司的軟件設(shè)備，直接影響到公司發(fā)展的前景及命運(yùn)，在短時(shí)間內(nèi)，如何培訓(xùn)出一批業(yè)務(wù)知識(shí)扎、服務(wù)、思想、理念、能夠與公司經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合的員工，特?cái)M定以下為期1個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃。
1、培訓(xùn)主體（體能培訓(xùn)、肢體語(yǔ)言、貫輸公司經(jīng)營(yíng)理念，員工應(yīng)有職業(yè)道德思想）
（1）體能培訓(xùn)內(nèi)容：站姿、蹲姿、四面轉(zhuǎn)法、原地踏步走、跑步、口令、口號(hào)、俯臣撐等。
（2）肢體語(yǔ)言培訓(xùn)內(nèi)空：指引手摯、鞠躬、臉部表情、走姿、托盤姿勢(shì)等。
（3）貫輸公司經(jīng)營(yíng)理念：公司的經(jīng)營(yíng)管理是“以人為本”，這里提供足夠的發(fā)展空讓你自由成本，我們深信，不久的你將是我公司的最主要財(cái)富，因?yàn)橛心愕母叨鹊木礃I(yè)精神和熱情的工作態(tài)度腦高效實(shí)務(wù)的工作品質(zhì)，才是我們公司可以持續(xù)發(fā)展的保證，更主要的是你熱情友好的服務(wù)動(dòng)態(tài)及優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)，將為公司贏得一批又一批的回頭客，從而提升了公司的品牌與知名度，同時(shí)你自身價(jià)值和良好愿望也將此得以實(shí)現(xiàn)，你的理想也將在此得到升華，你的服務(wù)勤奮工作也會(huì)得到報(bào)嘗等。
（4）員工應(yīng)有職業(yè)道德思想：1、講授如何做好一名優(yōu)秀員工；2應(yīng)具備哪此職業(yè)上必備知識(shí)；3、如何做好各崗位上事項(xiàng)；4、如何為公司節(jié)約每一樣?xùn)|西，發(fā)揮自己才能給公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
2、培訓(xùn)主體（以體能、形體、規(guī)范、考核、講授專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合實(shí)際操作演練為主）
（1）體能、形體、規(guī)范、考核、內(nèi)容：規(guī)范所有基本形體動(dòng)作達(dá)到統(tǒng)一，以此發(fā)揮各培訓(xùn)員工團(tuán)隊(duì)精神及意識(shí)，是進(jìn)行各員工形體動(dòng)作規(guī)范、考核、篩選優(yōu)秀員工、淘汰一部分不符合公司要求員工。
（2）講授專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合實(shí)際操作演練內(nèi)容
3、培訓(xùn)主體（業(yè)務(wù)知識(shí)考核，特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)，儲(chǔ)備干部篩先培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。
（1）業(yè)務(wù)知識(shí)考核內(nèi)容：針對(duì)各員工對(duì)所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度進(jìn)行篩先優(yōu)秀員工，淘汰不符合公司發(fā)展要求員工，且挑先各方面表現(xiàn)優(yōu)異員工列為儲(chǔ)備干部。
（2）特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容：收銀（算單技能技巧，工作要領(lǐng)），主、副接與客人應(yīng)對(duì)能力，吧臺(tái)人員業(yè)務(wù)知識(shí)。
（3）儲(chǔ)備干部篩選及強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容1、通過(guò)體能及理論，發(fā)現(xiàn)人才有一竅不通管理潛力進(jìn)行篩先，組建干部梯隊(duì)。2、對(duì)干部梯隊(duì)進(jìn)行和理模式上的強(qiáng)化培訓(xùn)，使其明白如何做為一名干部，如何做好一名干部應(yīng)注意哪些事件，具體哪些必備要求。3、對(duì)儲(chǔ)備干部培養(yǎng)對(duì)公司的忠誠(chéng)度。4、教授如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶好班級(jí)做到以身作則，身先士率。
（4）帶隊(duì)出外跑步，做宣傳活動(dòng)內(nèi)容：1、以整齊的團(tuán)隊(duì)展示與群眾宣傳我公司的知名度。2、分發(fā)我公司宣傳單及部分有代表性物品，如廣告筆、打火機(jī)等。
（5）現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)內(nèi)容：1、結(jié)合理論流程，規(guī)范實(shí)際操作。2、熟悉各崗位流程，了解并熟悉現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作機(jī)具使用。3、讓培訓(xùn)員工適應(yīng)與客人的應(yīng)對(duì)能力。
4、培訓(xùn)主體（公司知名度、推廣、各部門人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練及定崗定位，配合工程做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大總清及機(jī)具大檢查）
（1）公司知名度、推廣、宣傳內(nèi)容：與3相結(jié)合、擬定、各主要路線，分發(fā)我公司宣傳物品，將我公司知名度，推向高潮。
（2）各部門人員進(jìn)場(chǎng)模擬演練及定崗定位內(nèi)容，熟悉現(xiàn)場(chǎng)各包廂及各部
門位置，并做好業(yè)前最充分準(zhǔn)備，各工作站腦物品擺設(shè)規(guī)范做為開(kāi)業(yè)前人員安排，及儀容儀表大整頓。
（3）配合工程做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大總清及機(jī)具大檢查內(nèi)容：以最好的衛(wèi)生及最佳的機(jī)具展現(xiàn)與顧客并調(diào)解各部門人員協(xié)作。
以上內(nèi)容為培訓(xùn)期初步計(jì)劃，各階段層層相扣。
第四階段：麥場(chǎng)的衛(wèi)生清理
第五階段：開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作：
（1）開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所需物品清潔工作等。
（2）開(kāi)業(yè)營(yíng)銷、宣傳、典禮策劃。
（3）開(kāi)業(yè)后的品牌市場(chǎng)推廣。
第六階段：開(kāi)業(yè)初期：試營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（1、管理部分2、經(jīng)營(yíng)部分）
ktv場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境，即內(nèi)部的'實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)章制度的建立，服務(wù)質(zhì)量的管理，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等。
（一）組織建設(shè)和管理：
其一，形成ktv場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)備ktv組織機(jī)構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做，有人管；把工作落實(shí)到人，人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超載自己的范圍，人員才不致于閑置。
其二，合理而用效的組織和調(diào)配ktv的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，ktv的營(yíng)運(yùn)不可能一塵不變的，它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握ktv的營(yíng)運(yùn)規(guī)律，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏。
總之，組織的意義是確?，F(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
（二）建立完善規(guī)章制度：
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證，對(duì)場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做。
另一方面著眼于細(xì)微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫(kù)制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致。
（三）現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理：
第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。
第二：班中的巡場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料，對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正。
第三：班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案，總之現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
（四）企業(yè)文化建設(shè)：
何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。
管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。
總之，企業(yè)要做大做強(qiáng)就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。
在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí)，做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng)，去開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。主要內(nèi)容為市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷、塑造品牌。
（一）建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制，進(jìn)行市場(chǎng)定位：
ktv市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地、記錄、整理、分析與總結(jié)ktv市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷活動(dòng)的信息。
ktv市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的定位。
（二）確定目標(biāo)市場(chǎng)，采取有效的營(yíng)銷策略：
不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群，夜總會(huì)主要是商務(wù)客人，自助ktv大多消費(fèi)群，就算同為自助ktv也有不同的消費(fèi)群體。做為一個(gè)場(chǎng)所要知道自己的客人在哪里，顧客的消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要，這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)明確，我們就可以有針對(duì)性的采取一些促銷策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷手段。
（三）導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌：
（1）理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。
（2）視覺(jué)感受如：商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
（3）行為方向：a對(duì)內(nèi)：?jiǎn)T工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬。b對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動(dòng)等。
總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場(chǎng)所的美譽(yù)和知名度，創(chuàng)造品牌。
工作預(yù)案篇二
建筑裝飾協(xié)會(huì)的申請(qǐng)
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣民政局：
近幾年來(lái)，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)長(zhǎng)陽(yáng)建筑裝飾裝修行業(yè)迅速發(fā)展。目前，我縣裝飾裝修企業(yè)10余家，從事裝飾裝修室內(nèi)設(shè)計(jì)人員近20人，從事裝飾裝修行業(yè)技術(shù)工人約500人。按照行業(yè)現(xiàn)行管理模式，通過(guò)成立建筑裝飾協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)裝飾裝修企業(yè)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)技術(shù)交流，提高設(shè)計(jì)水平和裝飾裝修質(zhì)量;加強(qiáng)法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)促進(jìn)從業(yè)人員隊(duì)伍再教育，成為建筑裝飾裝修行業(yè)同仁的共同心聲。應(yīng)廣大裝飾裝修從業(yè)人員和裝飾裝修企業(yè)要求，由長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣裝飾裝修行業(yè)管理辦公室、宜昌興業(yè)建筑有限責(zé)任公司、湖北永興建筑裝飾工程有限公司發(fā)起開(kāi)始醞釀籌備長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)。
一、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)宗旨和業(yè)務(wù)范圍。
業(yè)務(wù)宗旨：遵守國(guó)家的憲法、法律和法規(guī)以及國(guó)家有關(guān)政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，為建筑裝飾企業(yè)服務(wù)，反映企業(yè)訴求，規(guī)范市場(chǎng)行為，推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，為提高我縣裝飾裝修行業(yè)整體水平，進(jìn)一步滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要作出貢獻(xiàn)。
1、積極宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)裝飾裝修行業(yè)的方針政策，協(xié)助長(zhǎng)陽(yáng)縣建設(shè)局加強(qiáng)建筑裝飾行業(yè)管理。
2、接受建設(shè)局的委托，結(jié)合我縣實(shí)際情況，提出加強(qiáng)裝飾行業(yè)管理的意見(jiàn)、建議，協(xié)助建設(shè)局對(duì)裝飾企業(yè)和建筑裝飾市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)行業(yè)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)合作，規(guī)范建筑裝飾市場(chǎng)并使其健康有序的發(fā)展。
4、積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，舉辦技術(shù)講座、產(chǎn)品展覽會(huì)等活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品和科技成果，推進(jìn)建筑裝飾行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
5、承辦政府和有關(guān)部門授權(quán)及會(huì)員單位委托的其他事項(xiàng)。
二、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)的活動(dòng)地域及活動(dòng)方式。?
活動(dòng)地域：本協(xié)會(huì)辦公地點(diǎn)設(shè)在長(zhǎng)陽(yáng)縣龍舟坪鎮(zhèn)環(huán)城東路80號(hào)。
活動(dòng)方式：本協(xié)會(huì)實(shí)行會(huì)員制，包括單位會(huì)員、個(gè)人會(huì)員;協(xié)會(huì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為會(huì)員代表大會(huì);會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為理事會(huì)，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)會(huì)開(kāi)展日常工作，對(duì)會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé);協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等具體領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展協(xié)會(huì)相關(guān)工作。
三、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)注冊(cè)資金三萬(wàn)元。
協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源：1、收取的會(huì)費(fèi);2、接受的捐贈(zèng);3、政府資助;4、在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入;5、利息;6、其它合法收入。
四、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員有團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員。其中團(tuán)體會(huì)員為長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣裝飾裝修行業(yè)管理辦公室，宜昌興業(yè)建筑有限責(zé)任公司、湖北永興建筑裝飾工程有限公司等十幾家建筑裝飾裝修公司，個(gè)人會(huì)員為裝飾裝修材料供應(yīng)商、裝飾裝修設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員及相關(guān)從業(yè)人員。
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)將在縣民政局和縣建設(shè)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開(kāi)展有益長(zhǎng)陽(yáng)建筑裝飾裝修市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，為提高長(zhǎng)陽(yáng)建筑裝飾裝修整體水平和長(zhǎng)陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，特申請(qǐng)籌備成立長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
籌備發(fā)起單位：(籌備發(fā)起單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章)
單位負(fù)責(zé)人： 單位負(fù)責(zé)人： 單位負(fù)責(zé)人：
二〇一〇年四月十九日
工作預(yù)案篇三
20xx年1月，學(xué)院黨委決定召開(kāi)第二次黨代會(huì)，提出了第二次黨代會(huì)的`指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表構(gòu)成和產(chǎn)生方式，以及學(xué)院新一屆黨委和紀(jì)委(以下簡(jiǎn)稱“兩委”)的組成方案，并報(bào)請(qǐng)中共四川省委教育工委、省經(jīng)信委黨組和德陽(yáng)市委組織部審批。
1月和3月，省經(jīng)信委黨組和德陽(yáng)市委組織部批復(fù)：同意召開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會(huì);原則同意黨代會(huì)的指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表產(chǎn)生方式和“兩委”組成方案;按有關(guān)要求做好“兩委”委員候選人預(yù)備人選和書記、副書記預(yù)備人選的推薦工作，并按干部管理權(quán)限報(bào)批。
5月，學(xué)院黨委下發(fā)了召開(kāi)中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會(huì)的通知，同時(shí)成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了籌備工作會(huì)議，就“兩委”工作報(bào)告起草、黨代表和“兩委”委員候選人的推選、大會(huì)宣傳等工作作了安排。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的積極努力，各項(xiàng)籌備工作業(yè)已就緒。
根據(jù)德陽(yáng)市委組織部的批復(fù)，20xx年5月，學(xué)院黨委下發(fā)了《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會(huì)代表的產(chǎn)生辦法》，對(duì)代表?xiàng)l件、代表名額分配、代表結(jié)構(gòu)、代表產(chǎn)生程序和選舉辦法等作了明確規(guī)定，提出了工作要求。代表選舉以各總支、直屬黨支部為選舉單位，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮民主，自下而上，上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見(jiàn)確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法，以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生。截止6月7日，代表選舉工作結(jié)束，共選出代表100名，代表資格審查小組已對(duì)代表資格進(jìn)行了初步審查，準(zhǔn)備提交大會(huì)預(yù)備會(huì)議審議通過(guò)。
20xx年5月，黨委、紀(jì)委工作報(bào)告起草組提出了報(bào)告寫作提綱，開(kāi)始起草報(bào)告初稿。6月10日，完成初稿后，分別在離退休老領(lǐng)導(dǎo)、部分干部、黨員中征求意見(jiàn)，并根據(jù)征求到的意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了進(jìn)一步修改完善。9月上旬，黨委審定了黨委、紀(jì)委的工作報(bào)告，將提交大會(huì)審查。
根據(jù)上級(jí)黨委批準(zhǔn)我院黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)組成名額和差額選舉的規(guī)定，學(xué)院黨委提出了兩個(gè)委員會(huì)的組成方案，并于20xx年5月向所屬各單位發(fā)出了醞釀、推薦兩個(gè)委員會(huì)委員候選人名單的通知。各總支、直屬支部在充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合形式，進(jìn)行充分醞釀、提名、推薦。學(xué)院黨委根據(jù)各部門組織推薦的名單，提出了兩個(gè)委員會(huì)委員的候選人初步人選名單;然后，又返回各部門黨組織和代表(或黨員)中進(jìn)行醞釀?dòng)懻摗Ｏ群蠼?jīng)過(guò)三下三上，反復(fù)聽(tīng)取意見(jiàn)，最后集中多數(shù)黨組織和黨員的意見(jiàn)，由學(xué)院黨委確定了兩委委員候選人預(yù)備人選名單?，F(xiàn)已報(bào)請(qǐng)四川省教育工委、經(jīng)信委黨組、德陽(yáng)市委組織部審查同意，將作為建議名單提交大會(huì)主席團(tuán)。
出席這次黨員代表大會(huì)的代表有100名，列席人員42名，共計(jì)142名，組成十三個(gè)代表團(tuán)。
大會(huì)議程有五項(xiàng)：
(1)聽(tīng)取和審查上屆黨委的工作報(bào)告;
(2)聽(tīng)取和審查紀(jì)委工作報(bào)告;
(3)討論和審議《學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃》;
(4)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆委員會(huì);
(5)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀(jì)律檢查委員會(huì)。
大會(huì)共開(kāi)兩天半，預(yù)備會(huì)議1天，正式會(huì)議1天半。
大會(huì)的各項(xiàng)工作，在大會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)大會(huì)秘書處，下設(shè)組織工作、會(huì)務(wù)宣傳兩個(gè)小組，負(fù)責(zé)大會(huì)具體工作。
至此，第二次黨代會(huì)的籌備工作圓滿完成，為大會(huì)的順利召開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位代表、同志們，我院第二次黨員代表大會(huì)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹全教會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)建立高職學(xué)院以來(lái)取得的辦學(xué)成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確學(xué)院“十二五發(fā)展規(guī)劃”，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)學(xué)院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)而召開(kāi)的一次極其重要的會(huì)議，是我院共產(chǎn)黨員和廣大群眾人民政治生活中的一件大事。大會(huì)將動(dòng)員全體黨員和廣大群眾進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，奪取我院改革、建設(shè)、發(fā)展的新勝利。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真開(kāi)好這次大會(huì)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
工作預(yù)案篇四
（一）堅(jiān)持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展。
1、大力開(kāi)展招商引資工作，增加投入。五年來(lái)共引進(jìn)區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20xx年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)44800萬(wàn)元，比20xx年翻一番，社會(huì)出口交貨值18047萬(wàn)元，工業(yè)稅收1330萬(wàn)元。
2、全力以赴投入金西大開(kāi)發(fā)。完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機(jī)械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實(shí)業(yè)有限公司造紙廠等重點(diǎn)企業(yè)的入園開(kāi)工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴(kuò)建新建搞好跟蹤服務(wù)，土地征用到那里，政策處理服務(wù)到那里，全力營(yíng)造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無(wú)障礙施工。
3、重視抓好來(lái)料加工和勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。20xx年度，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)來(lái)料加工費(fèi)收入達(dá)1000萬(wàn)元。開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)7期776人次，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個(gè)，獲得xx區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)集體。
（二）堅(jiān)持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入水平。全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級(jí)先進(jìn)，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。
2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，抓好科技推廣工作。五年來(lái)平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬(wàn)元。培育科技示范村一個(gè)，經(jīng)常開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，擴(kuò)大科技普及面。引進(jìn)糧棉優(yōu)質(zhì)品種，擴(kuò)大良種覆蓋面。
3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)
1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。大墳頭、青陽(yáng)洪、壩頭、五四、下潘等六個(gè)村完成村莊整治任務(wù)，受益人口達(dá)5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20xx年度，城鄉(xiāng)一體化工作被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)。
2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來(lái)水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。
3、抓好康莊建設(shè)工作。20xx、20xx兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬(wàn)，爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助386.4萬(wàn)元，其余鎮(zhèn)、村兩級(jí)自籌，完成了21個(gè)村鄉(xiāng)道村道等級(jí)公路硬化20公里，全面實(shí)現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù)，20xx年度被評(píng)為康莊工程建設(shè)區(qū)級(jí)先進(jìn)單位。
4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過(guò)了區(qū)級(jí)驗(yàn)收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來(lái)籌措資金500多萬(wàn)元，新建了鎮(zhèn)中心小學(xué)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營(yíng)造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來(lái)，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí)，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級(jí)黨委的要求，制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從20xx年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部；支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺，黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20xx年至20xx年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真組織在冊(cè)黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對(duì)一些已離場(chǎng)但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過(guò)短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對(duì)支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外，把月度書記例會(huì)改為季度書記例會(huì)制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過(guò)建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從20xx年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請(qǐng)--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來(lái)一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。
五是對(duì)黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺(jué)的及時(shí)的交納黨費(fèi)，幾年來(lái)黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求收繳黨員黨費(fèi)，并按規(guī)定全額上繳到上級(jí)黨組織。在20xx年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動(dòng)中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心的精神，積極踴躍參加社會(huì)上各種捐款，全司139名黨員還主動(dòng)交納了一次“特殊黨費(fèi)”，共22xx5元，其中三名黨員還自覺(jué)繳納了1000元，受到了上級(jí)黨組織的好評(píng)。
六是以黨員活動(dòng)為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，堅(jiān)持在黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，激勵(lì)和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅(jiān)持在黨員中開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每年評(píng)選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來(lái)，受表彰的支部有19個(gè)/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評(píng)選活動(dòng)的主題與上級(jí)黨組織部署開(kāi)展的活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，使評(píng)比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動(dòng)推動(dòng)員工的活動(dòng)，從20xx年開(kāi)始，由工會(huì)牽頭在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評(píng)選活動(dòng)，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動(dòng)了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。20xx年，在總結(jié)開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心主題，開(kāi)展最佳員工的評(píng)選活動(dòng)，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)，在黨員中開(kāi)展了“我為南方發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。使黨員的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項(xiàng)活動(dòng)仍在開(kāi)展中。
4、堅(jiān)持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。
（1）一直以來(lái)，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財(cái)富，堅(jiān)持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。自20xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個(gè)人才成長(zhǎng)的過(guò)程。每年制定人才需求計(jì)劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場(chǎng)的人才動(dòng)向，通過(guò)各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，以勤于思考，勇于實(shí)踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
（2）結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
20xx年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦了四年制染整函授大專班，開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。20xx年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開(kāi)展有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、安全管理、法律知識(shí)、5s活動(dòng)等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象從班組長(zhǎng)、印染高級(jí)工、營(yíng)銷人員到中層管理人員，有針對(duì)性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對(duì)南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來(lái)，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會(huì)安全救助員培訓(xùn)、英語(yǔ)口語(yǔ)班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中日漸凸顯它的教育功能和實(shí)效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識(shí)更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，以更好地獲得企業(yè)和個(gè)人的利益最大化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵(lì)工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
20xx年至20xx年企業(yè)實(shí)行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時(shí)期，黨委始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時(shí)機(jī)，及時(shí)傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺(tái)，有針對(duì)性地成立專門工作小組，解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時(shí)，黨委依靠工會(huì)的職能作用，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，召開(kāi)多場(chǎng)的職工代表小組會(huì)議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動(dòng)上的支持。
20xx年至20xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的方方面面的問(wèn)題，分別采取面對(duì)面談話的形式，用動(dòng)之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時(shí)做好人員調(diào)整和崗位變動(dòng)中管理層人員的思想政治工作，同時(shí)針對(duì)一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊(duì)伍波動(dòng)的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動(dòng)各個(gè)支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
6、充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用。
堅(jiān)持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅(jiān)定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來(lái)的工作作風(fēng)。
（1）堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用，發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會(huì)參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實(shí)施方案出臺(tái)前，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)的原則，必須經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，如果職代會(huì)討論不通過(guò)的，反饋董事會(huì)再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會(huì)積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級(jí)主管部門和員工的好評(píng)，成為佛山市“創(chuàng)建工會(huì)工作示范單位”。黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作，比如工會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是女職工巾幗建功活動(dòng)和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。
（2）發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來(lái)堅(jiān)持指導(dǎo)工會(huì)的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會(huì)的宣傳提綱必經(jīng)過(guò)黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會(huì)的宣傳隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
（3）支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會(huì)打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭(zhēng)取公司行政支持，撥出?？钭尮?huì)為困難員工提供援助和定期慰問(wèn)，同時(shí)黨委成員還親力親為，與工會(huì)人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問(wèn)，走訪家庭成員噓寒問(wèn)暖，及時(shí)送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。
工作預(yù)案篇五
依以下計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃：
第一階段：裝修期
期間：從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，約一個(gè)月時(shí)間。
1、工程規(guī)劃
（1）裝修材質(zhì)
（2）包廂格局
（3）平面規(guī)劃
（4）大、中、小包廂比例
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置
（6）排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求
2、功能規(guī)劃
（1）超市
（3）接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)
（4）水吧、廚房
（5）計(jì)算機(jī)機(jī)房
（6）庫(kù)房
（7）辦公室
（8）教育室兼員工休息室
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺(tái)
（10）前、后臺(tái)人員編制表
3、音響規(guī)劃
（1）功放、效果器、喇叭、話筒
（2）服務(wù)鈴
（3）話筒插座、掛座
（4）電視機(jī)
（5）音響計(jì)算機(jī)配線
第二階段：培訓(xùn)期
期間：從業(yè)人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營(yíng)業(yè)三個(gè)月
1、服務(wù)動(dòng)線規(guī)劃
（1）客人光臨：迎賓、帶客、進(jìn)包、巡包、結(jié)帳、離場(chǎng)、清包、預(yù)備帶客
（2）超市消費(fèi)：介紹促銷購(gòu)物結(jié)帳貨送包廂
（3）客人點(diǎn)餐：介紹、計(jì)算機(jī)印單、送餐服務(wù)、收拾餐具、工作站
2、員工培訓(xùn)
（1）招聘、培訓(xùn)、篩選、再培訓(xùn)、淘汰
上崗回訓(xùn)
3、營(yíng)業(yè)用品
（6）供貨廠商選擇
（7）營(yíng)業(yè)用品訂購(gòu)
（8）超市貨品種類、定價(jià)、排列
4、開(kāi)幕準(zhǔn)備
（1）包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定
（2）試營(yíng)業(yè)開(kāi)幕活動(dòng)促銷廣告
第三階段：經(jīng)營(yíng)期
期間：從試營(yíng)業(yè)開(kāi)始
1、經(jīng)營(yíng)管理
（1）日常營(yíng)運(yùn)管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理
（2）促銷活動(dòng)規(guī)劃：依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷活動(dòng)
（5）每周會(huì)議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點(diǎn)
（6）每月經(jīng)營(yíng)者會(huì)議：業(yè)績(jī)報(bào)告及檢討
（7）每月員工大會(huì)：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表?yè)P(yáng)
2、制度規(guī)章
（1）公司編制
（2）出勤規(guī)定
（3）考核辦法
（4）服裝儀容規(guī)定
（5）員工訓(xùn)練教材
（6）財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房制度
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定
（8）開(kāi)場(chǎng)、關(guān)場(chǎng)檢查規(guī)定………..等等
1.點(diǎn)歌系統(tǒng)：目前最流行的是vod點(diǎn)歌系統(tǒng)，選擇時(shí)要注意：
（1）系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯(cuò)設(shè)計(jì)，確保營(yíng)運(yùn)當(dāng)中不死機(jī)。
（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。
（3）畫質(zhì)要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的盡快更換。
（4）音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會(huì)嚇到客人，同時(shí)進(jìn)歌不能有音爆。
（5）原版要求：演唱者原影原聲最理想。
2.音響設(shè)計(jì)：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家
（1）好唱：唱歌不吃力，混響要專業(yè)機(jī)，調(diào)音功能齊全。
（2）專業(yè)廠商：ktv音響與家用音響不同，ktv音響考慮的是歌唱人聲，注重中音表現(xiàn)，故要慎選廠商，免得花冤枉錢。
（3）匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風(fēng)，都要考慮性能匹配性，盲目購(gòu)買達(dá)不到預(yù)期效果。
（4）調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風(fēng)音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。
3.管理效率：ktv是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1）以人性為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)：讓客人有賓至如歸的感覺(jué)，客人從進(jìn)大門起到離開(kāi)都要感受到我們的服務(wù)。
（2）后臺(tái)支持前臺(tái)：所有制度以營(yíng)運(yùn)為本，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目，降低成本。
（3）提高效率：采用制一元化管理，分層負(fù)責(zé)，人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。
（4）建立正確觀念：思想錯(cuò)誤，所有決策都會(huì)有偏差，量販?zhǔn)絢tv正確觀念一定要建立，否則該賺的錢沒(méi)賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。
（5）凝聚員工向心力：?jiǎn)T工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務(wù)顧客。
4.行銷策劃：沒(méi)有行銷就沒(méi)有市場(chǎng)
（1）成立企劃部：目前懂ktv的企劃人才太少，最好自己培養(yǎng)；店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動(dòng)，不可間斷，永遠(yuǎn)有活動(dòng)。
（2）建立cis系統(tǒng)：缺少企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，就沒(méi)有文化，無(wú)法讓顧客產(chǎn)生認(rèn)同感，培養(yǎng)出忠誠(chéng)度高的客人。
（3）搭橋供貨商：與酒水供貨商長(zhǎng)期緊密合作，多做促銷活動(dòng)，帶動(dòng)銷售，更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去。
工作預(yù)案篇六
xx公司年終總結(jié)大會(huì)
12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間：14：00——17：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
公司全體員工（41人）
（二）晚宴安排18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19：00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”（條幅規(guī)格：）
（三）物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌（會(huì)議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
七、會(huì)議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置（抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品）
工作預(yù)案篇一
第一階段：招聘，培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作：
1、制定有關(guān)ktv的規(guī)章制度，崗位職責(zé)，工作流程等。
2、制定招聘計(jì)劃及招聘崗位，時(shí)間。
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃（地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等）。
第二階段：?jiǎn)T工招聘。
第三階段：?jiǎn)T工培訓(xùn)（重點(diǎn)）：
ktv做為人服務(wù)人的行業(yè)，員工的服務(wù)素質(zhì)做為公司的軟件設(shè)備，直接影響到公司發(fā)展的前景及命運(yùn)，在短時(shí)間內(nèi)，如何培訓(xùn)出一批業(yè)務(wù)知識(shí)扎、服務(wù)、思想、理念、能夠與公司經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合的員工，特?cái)M定以下為期1個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃。
1、培訓(xùn)主體（體能培訓(xùn)、肢體語(yǔ)言、貫輸公司經(jīng)營(yíng)理念，員工應(yīng)有職業(yè)道德思想）
（1）體能培訓(xùn)內(nèi)容：站姿、蹲姿、四面轉(zhuǎn)法、原地踏步走、跑步、口令、口號(hào)、俯臣撐等。
（2）肢體語(yǔ)言培訓(xùn)內(nèi)空：指引手摯、鞠躬、臉部表情、走姿、托盤姿勢(shì)等。
（3）貫輸公司經(jīng)營(yíng)理念：公司的經(jīng)營(yíng)管理是“以人為本”，這里提供足夠的發(fā)展空讓你自由成本，我們深信，不久的你將是我公司的最主要財(cái)富，因?yàn)橛心愕母叨鹊木礃I(yè)精神和熱情的工作態(tài)度腦高效實(shí)務(wù)的工作品質(zhì)，才是我們公司可以持續(xù)發(fā)展的保證，更主要的是你熱情友好的服務(wù)動(dòng)態(tài)及優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)，將為公司贏得一批又一批的回頭客，從而提升了公司的品牌與知名度，同時(shí)你自身價(jià)值和良好愿望也將此得以實(shí)現(xiàn)，你的理想也將在此得到升華，你的服務(wù)勤奮工作也會(huì)得到報(bào)嘗等。
（4）員工應(yīng)有職業(yè)道德思想：1、講授如何做好一名優(yōu)秀員工；2應(yīng)具備哪此職業(yè)上必備知識(shí)；3、如何做好各崗位上事項(xiàng)；4、如何為公司節(jié)約每一樣?xùn)|西，發(fā)揮自己才能給公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)。
2、培訓(xùn)主體（以體能、形體、規(guī)范、考核、講授專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合實(shí)際操作演練為主）
（1）體能、形體、規(guī)范、考核、內(nèi)容：規(guī)范所有基本形體動(dòng)作達(dá)到統(tǒng)一，以此發(fā)揮各培訓(xùn)員工團(tuán)隊(duì)精神及意識(shí)，是進(jìn)行各員工形體動(dòng)作規(guī)范、考核、篩選優(yōu)秀員工、淘汰一部分不符合公司要求員工。
（2）講授專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合實(shí)際操作演練內(nèi)容
3、培訓(xùn)主體（業(yè)務(wù)知識(shí)考核，特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)，儲(chǔ)備干部篩先培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。
（1）業(yè)務(wù)知識(shí)考核內(nèi)容：針對(duì)各員工對(duì)所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度進(jìn)行篩先優(yōu)秀員工，淘汰不符合公司發(fā)展要求員工，且挑先各方面表現(xiàn)優(yōu)異員工列為儲(chǔ)備干部。
（2）特殊崗位強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容：收銀（算單技能技巧，工作要領(lǐng)），主、副接與客人應(yīng)對(duì)能力，吧臺(tái)人員業(yè)務(wù)知識(shí)。
（3）儲(chǔ)備干部篩選及強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容1、通過(guò)體能及理論，發(fā)現(xiàn)人才有一竅不通管理潛力進(jìn)行篩先，組建干部梯隊(duì)。2、對(duì)干部梯隊(duì)進(jìn)行和理模式上的強(qiáng)化培訓(xùn)，使其明白如何做為一名干部，如何做好一名干部應(yīng)注意哪些事件，具體哪些必備要求。3、對(duì)儲(chǔ)備干部培養(yǎng)對(duì)公司的忠誠(chéng)度。4、教授如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，帶好班級(jí)做到以身作則，身先士率。
（4）帶隊(duì)出外跑步，做宣傳活動(dòng)內(nèi)容：1、以整齊的團(tuán)隊(duì)展示與群眾宣傳我公司的知名度。2、分發(fā)我公司宣傳單及部分有代表性物品，如廣告筆、打火機(jī)等。
（5）現(xiàn)場(chǎng)模擬演練培訓(xùn)內(nèi)容：1、結(jié)合理論流程，規(guī)范實(shí)際操作。2、熟悉各崗位流程，了解并熟悉現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作機(jī)具使用。3、讓培訓(xùn)員工適應(yīng)與客人的應(yīng)對(duì)能力。
4、培訓(xùn)主體（公司知名度、推廣、各部門人員進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)模擬演練及定崗定位，配合工程做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大總清及機(jī)具大檢查）
（1）公司知名度、推廣、宣傳內(nèi)容：與3相結(jié)合、擬定、各主要路線，分發(fā)我公司宣傳物品，將我公司知名度，推向高潮。
（2）各部門人員進(jìn)場(chǎng)模擬演練及定崗定位內(nèi)容，熟悉現(xiàn)場(chǎng)各包廂及各部
門位置，并做好業(yè)前最充分準(zhǔn)備，各工作站腦物品擺設(shè)規(guī)范做為開(kāi)業(yè)前人員安排，及儀容儀表大整頓。
（3）配合工程做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生大總清及機(jī)具大檢查內(nèi)容：以最好的衛(wèi)生及最佳的機(jī)具展現(xiàn)與顧客并調(diào)解各部門人員協(xié)作。
以上內(nèi)容為培訓(xùn)期初步計(jì)劃，各階段層層相扣。
第四階段：麥場(chǎng)的衛(wèi)生清理
第五階段：開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作：
（1）開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所需物品清潔工作等。
（2）開(kāi)業(yè)營(yíng)銷、宣傳、典禮策劃。
（3）開(kāi)業(yè)后的品牌市場(chǎng)推廣。
第六階段：開(kāi)業(yè)初期：試營(yíng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理（1、管理部分2、經(jīng)營(yíng)部分）
ktv場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境，即內(nèi)部的'實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)章制度的建立，服務(wù)質(zhì)量的管理，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等。
（一）組織建設(shè)和管理：
其一，形成ktv場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)備ktv組織機(jī)構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做，有人管；把工作落實(shí)到人，人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超載自己的范圍，人員才不致于閑置。
其二，合理而用效的組織和調(diào)配ktv的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，ktv的營(yíng)運(yùn)不可能一塵不變的，它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握ktv的營(yíng)運(yùn)規(guī)律，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏。
總之，組織的意義是確?，F(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
（二）建立完善規(guī)章制度：
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證，對(duì)場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)，使人員做事有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做。
另一方面著眼于細(xì)微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫(kù)制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致。
（三）現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理：
第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)。
第二：班中的巡場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料，對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正。
第三：班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天勞動(dòng)進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案，總之現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)管理工作是重中之重，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
（四）企業(yè)文化建設(shè)：
何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。
管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等。
總之，企業(yè)要做大做強(qiáng)就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。
在做好內(nèi)部的管理工作的同時(shí)，做為管理者應(yīng)放眼于外部即把眼睛瞄向市場(chǎng)，去開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，以提升場(chǎng)所的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營(yíng)工作。主要內(nèi)容為市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷、塑造品牌。
（一）建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制，進(jìn)行市場(chǎng)定位：
ktv市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地、記錄、整理、分析與總結(jié)ktv市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷活動(dòng)的信息。
ktv市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的定位。
（二）確定目標(biāo)市場(chǎng)，采取有效的營(yíng)銷策略：
不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群，夜總會(huì)主要是商務(wù)客人，自助ktv大多消費(fèi)群，就算同為自助ktv也有不同的消費(fèi)群體。做為一個(gè)場(chǎng)所要知道自己的客人在哪里，顧客的消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要，這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)明確，我們就可以有針對(duì)性的采取一些促銷策略。如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷手段。
（三）導(dǎo)入ktv創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌：
（1）理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。
（2）視覺(jué)感受如：商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。
（3）行為方向：a對(duì)內(nèi)：?jiǎn)T工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬。b對(duì)外：市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動(dòng)等。
總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場(chǎng)所的美譽(yù)和知名度，創(chuàng)造品牌。
工作預(yù)案篇二
建筑裝飾協(xié)會(huì)的申請(qǐng)
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣民政局：
近幾年來(lái)，隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，帶動(dòng)長(zhǎng)陽(yáng)建筑裝飾裝修行業(yè)迅速發(fā)展。目前，我縣裝飾裝修企業(yè)10余家，從事裝飾裝修室內(nèi)設(shè)計(jì)人員近20人，從事裝飾裝修行業(yè)技術(shù)工人約500人。按照行業(yè)現(xiàn)行管理模式，通過(guò)成立建筑裝飾協(xié)會(huì)加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)裝飾裝修企業(yè)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);加強(qiáng)技術(shù)交流，提高設(shè)計(jì)水平和裝飾裝修質(zhì)量;加強(qiáng)法規(guī)和職業(yè)道德培訓(xùn)促進(jìn)從業(yè)人員隊(duì)伍再教育，成為建筑裝飾裝修行業(yè)同仁的共同心聲。應(yīng)廣大裝飾裝修從業(yè)人員和裝飾裝修企業(yè)要求，由長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣裝飾裝修行業(yè)管理辦公室、宜昌興業(yè)建筑有限責(zé)任公司、湖北永興建筑裝飾工程有限公司發(fā)起開(kāi)始醞釀籌備長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)。
一、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)宗旨和業(yè)務(wù)范圍。
業(yè)務(wù)宗旨：遵守國(guó)家的憲法、法律和法規(guī)以及國(guó)家有關(guān)政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，為建筑裝飾企業(yè)服務(wù)，反映企業(yè)訴求，規(guī)范市場(chǎng)行為，推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，為提高我縣裝飾裝修行業(yè)整體水平，進(jìn)一步滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要作出貢獻(xiàn)。
1、積極宣傳、貫徹、落實(shí)國(guó)家和省、市有關(guān)裝飾裝修行業(yè)的方針政策，協(xié)助長(zhǎng)陽(yáng)縣建設(shè)局加強(qiáng)建筑裝飾行業(yè)管理。
2、接受建設(shè)局的委托，結(jié)合我縣實(shí)際情況，提出加強(qiáng)裝飾行業(yè)管理的意見(jiàn)、建議，協(xié)助建設(shè)局對(duì)裝飾企業(yè)和建筑裝飾市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
3、維護(hù)會(huì)員單位的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)行業(yè)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)合作，規(guī)范建筑裝飾市場(chǎng)并使其健康有序的發(fā)展。
4、積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，舉辦技術(shù)講座、產(chǎn)品展覽會(huì)等活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品和科技成果，推進(jìn)建筑裝飾行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
5、承辦政府和有關(guān)部門授權(quán)及會(huì)員單位委托的其他事項(xiàng)。
二、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)的活動(dòng)地域及活動(dòng)方式。?
活動(dòng)地域：本協(xié)會(huì)辦公地點(diǎn)設(shè)在長(zhǎng)陽(yáng)縣龍舟坪鎮(zhèn)環(huán)城東路80號(hào)。
活動(dòng)方式：本協(xié)會(huì)實(shí)行會(huì)員制，包括單位會(huì)員、個(gè)人會(huì)員;協(xié)會(huì)最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為會(huì)員代表大會(huì);會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為理事會(huì)，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)會(huì)開(kāi)展日常工作，對(duì)會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé);協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)等具體領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展協(xié)會(huì)相關(guān)工作。
三、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)注冊(cè)資金三萬(wàn)元。
協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源：1、收取的會(huì)費(fèi);2、接受的捐贈(zèng);3、政府資助;4、在核準(zhǔn)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入;5、利息;6、其它合法收入。
四、長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員有團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員。其中團(tuán)體會(huì)員為長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣裝飾裝修行業(yè)管理辦公室，宜昌興業(yè)建筑有限責(zé)任公司、湖北永興建筑裝飾工程有限公司等十幾家建筑裝飾裝修公司，個(gè)人會(huì)員為裝飾裝修材料供應(yīng)商、裝飾裝修設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員及相關(guān)從業(yè)人員。
長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)將在縣民政局和縣建設(shè)局的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開(kāi)展有益長(zhǎng)陽(yáng)建筑裝飾裝修市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，為提高長(zhǎng)陽(yáng)建筑裝飾裝修整體水平和長(zhǎng)陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，特申請(qǐng)籌備成立長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣建筑裝飾協(xié)會(huì)，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
籌備發(fā)起單位：(籌備發(fā)起單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章)
單位負(fù)責(zé)人： 單位負(fù)責(zé)人： 單位負(fù)責(zé)人：
二〇一〇年四月十九日
工作預(yù)案篇三
20xx年1月，學(xué)院黨委決定召開(kāi)第二次黨代會(huì)，提出了第二次黨代會(huì)的`指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表構(gòu)成和產(chǎn)生方式，以及學(xué)院新一屆黨委和紀(jì)委(以下簡(jiǎn)稱“兩委”)的組成方案，并報(bào)請(qǐng)中共四川省委教育工委、省經(jīng)信委黨組和德陽(yáng)市委組織部審批。
1月和3月，省經(jīng)信委黨組和德陽(yáng)市委組織部批復(fù)：同意召開(kāi)中國(guó)共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會(huì);原則同意黨代會(huì)的指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表產(chǎn)生方式和“兩委”組成方案;按有關(guān)要求做好“兩委”委員候選人預(yù)備人選和書記、副書記預(yù)備人選的推薦工作，并按干部管理權(quán)限報(bào)批。
5月，學(xué)院黨委下發(fā)了召開(kāi)中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會(huì)的通知，同時(shí)成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了籌備工作會(huì)議，就“兩委”工作報(bào)告起草、黨代表和“兩委”委員候選人的推選、大會(huì)宣傳等工作作了安排。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的積極努力，各項(xiàng)籌備工作業(yè)已就緒。
根據(jù)德陽(yáng)市委組織部的批復(fù)，20xx年5月，學(xué)院黨委下發(fā)了《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會(huì)代表的產(chǎn)生辦法》，對(duì)代表?xiàng)l件、代表名額分配、代表結(jié)構(gòu)、代表產(chǎn)生程序和選舉辦法等作了明確規(guī)定，提出了工作要求。代表選舉以各總支、直屬黨支部為選舉單位，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揮民主，自下而上，上下結(jié)合提名、推薦，根據(jù)多數(shù)人意見(jiàn)確定代表候選人之后，直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法，以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生。截止6月7日，代表選舉工作結(jié)束，共選出代表100名，代表資格審查小組已對(duì)代表資格進(jìn)行了初步審查，準(zhǔn)備提交大會(huì)預(yù)備會(huì)議審議通過(guò)。
20xx年5月，黨委、紀(jì)委工作報(bào)告起草組提出了報(bào)告寫作提綱，開(kāi)始起草報(bào)告初稿。6月10日，完成初稿后，分別在離退休老領(lǐng)導(dǎo)、部分干部、黨員中征求意見(jiàn)，并根據(jù)征求到的意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了進(jìn)一步修改完善。9月上旬，黨委審定了黨委、紀(jì)委的工作報(bào)告，將提交大會(huì)審查。
根據(jù)上級(jí)黨委批準(zhǔn)我院黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)組成名額和差額選舉的規(guī)定，學(xué)院黨委提出了兩個(gè)委員會(huì)的組成方案，并于20xx年5月向所屬各單位發(fā)出了醞釀、推薦兩個(gè)委員會(huì)委員候選人名單的通知。各總支、直屬支部在充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上，按照民主集中制的原則，采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合形式，進(jìn)行充分醞釀、提名、推薦。學(xué)院黨委根據(jù)各部門組織推薦的名單，提出了兩個(gè)委員會(huì)委員的候選人初步人選名單;然后，又返回各部門黨組織和代表(或黨員)中進(jìn)行醞釀?dòng)懻摗Ｏ群蠼?jīng)過(guò)三下三上，反復(fù)聽(tīng)取意見(jiàn)，最后集中多數(shù)黨組織和黨員的意見(jiàn)，由學(xué)院黨委確定了兩委委員候選人預(yù)備人選名單?，F(xiàn)已報(bào)請(qǐng)四川省教育工委、經(jīng)信委黨組、德陽(yáng)市委組織部審查同意，將作為建議名單提交大會(huì)主席團(tuán)。
出席這次黨員代表大會(huì)的代表有100名，列席人員42名，共計(jì)142名，組成十三個(gè)代表團(tuán)。
大會(huì)議程有五項(xiàng)：
(1)聽(tīng)取和審查上屆黨委的工作報(bào)告;
(2)聽(tīng)取和審查紀(jì)委工作報(bào)告;
(3)討論和審議《學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃》;
(4)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆委員會(huì);
(5)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀(jì)律檢查委員會(huì)。
大會(huì)共開(kāi)兩天半，預(yù)備會(huì)議1天，正式會(huì)議1天半。
大會(huì)的各項(xiàng)工作，在大會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)大會(huì)秘書處，下設(shè)組織工作、會(huì)務(wù)宣傳兩個(gè)小組，負(fù)責(zé)大會(huì)具體工作。
至此，第二次黨代會(huì)的籌備工作圓滿完成，為大會(huì)的順利召開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位代表、同志們，我院第二次黨員代表大會(huì)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹全教會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)建立高職學(xué)院以來(lái)取得的辦學(xué)成績(jī)和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確學(xué)院“十二五發(fā)展規(guī)劃”，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)學(xué)院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)而召開(kāi)的一次極其重要的會(huì)議，是我院共產(chǎn)黨員和廣大群眾人民政治生活中的一件大事。大會(huì)將動(dòng)員全體黨員和廣大群眾進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，奪取我院改革、建設(shè)、發(fā)展的新勝利。我們一定要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，認(rèn)真開(kāi)好這次大會(huì)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。
工作預(yù)案篇四
（一）堅(jiān)持強(qiáng)工興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展。
1、大力開(kāi)展招商引資工作，增加投入。五年來(lái)共引進(jìn)區(qū)外規(guī)模企業(yè)5家，工業(yè)固定資產(chǎn)投入達(dá)2.3億元。培育出年銷售超億元企業(yè)一家。規(guī)模企業(yè)7家。20xx年度，全鎮(zhèn)工業(yè)銷售總產(chǎn)值達(dá)44800萬(wàn)元，比20xx年翻一番，社會(huì)出口交貨值18047萬(wàn)元，工業(yè)稅收1330萬(wàn)元。
2、全力以赴投入金西大開(kāi)發(fā)。完成北區(qū)塊土地征用工作，抓好黑白礦山機(jī)械廠、金鼎織帶有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁實(shí)業(yè)有限公司造紙廠等重點(diǎn)企業(yè)的入園開(kāi)工建設(shè)工作。為企業(yè)技術(shù)改造擴(kuò)建新建搞好跟蹤服務(wù)，土地征用到那里，政策處理服務(wù)到那里，全力營(yíng)造良好投資環(huán)境，確保企業(yè)入園無(wú)障礙施工。
3、重視抓好來(lái)料加工和勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作。20xx年度，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)來(lái)料加工費(fèi)收入達(dá)1000萬(wàn)元。開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)7期776人次，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移338人，企業(yè)增加就業(yè)崗位147個(gè)，獲得xx區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作先進(jìn)集體。
（二）堅(jiān)持以農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)
1、狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收入水平。全鎮(zhèn)有糧食規(guī)模種植戶85家，其中一家獲得省級(jí)先進(jìn)，禽畜規(guī)模養(yǎng)殖戶34家，農(nóng)副產(chǎn)品返銷專業(yè)戶4家，農(nóng)業(yè)企業(yè)2家。
2、增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，抓好科技推廣工作。五年來(lái)平整土地五期，共11000畝，農(nóng)田水利基礎(chǔ)投入近1000萬(wàn)元。培育科技示范村一個(gè)，經(jīng)常開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，擴(kuò)大科技普及面。引進(jìn)糧棉優(yōu)質(zhì)品種，擴(kuò)大良種覆蓋面。
3、做好農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)和禽、畜疫病防治工作。
（三）堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)
1、狠抓村莊環(huán)境整治工作，改善村民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量。大墳頭、青陽(yáng)洪、壩頭、五四、下潘等六個(gè)村完成村莊整治任務(wù)，受益人口達(dá)5500多人，占全鎮(zhèn)人口的三分之一。20xx年度，城鄉(xiāng)一體化工作被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)。
2、抓好農(nóng)村飲用水改造工作。后彰陳、西上陳、章家等村相繼完成了自來(lái)水管網(wǎng)的改造，為提高飲用水安全保障水平創(chuàng)造了條件。
3、抓好康莊建設(shè)工作。20xx、20xx兩年全鎮(zhèn)共投入資金750余萬(wàn)，爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助386.4萬(wàn)元，其余鎮(zhèn)、村兩級(jí)自籌，完成了21個(gè)村鄉(xiāng)道村道等級(jí)公路硬化20公里，全面實(shí)現(xiàn)了“康莊工程”村村通、完成了“雙百”任務(wù)，20xx年度被評(píng)為康莊工程建設(shè)區(qū)級(jí)先進(jìn)單位。
4、狠抓教育衛(wèi)生事業(yè)。農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)92%，公共衛(wèi)生規(guī)范化建設(shè)通過(guò)了區(qū)級(jí)驗(yàn)收。重視九年義務(wù)教育工作。五年來(lái)籌措資金500多萬(wàn)元，新建了鎮(zhèn)中心小學(xué)都盡可能考慮周全些，讓員工在新環(huán)境下能夠更快地適應(yīng)并安心工作，有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。在公司計(jì)劃與微纖維公司合作的籌備階段，我們也積極做好各方面的支持，關(guān)注雙方合作的實(shí)施進(jìn)程，同時(shí)為確立新公司的發(fā)展方向營(yíng)造共商共贏的良好氣氛。中外合資公司成立以來(lái)，更是積極配合整合后公司新的運(yùn)作要求，做好新架構(gòu)的搭建、人員的調(diào)配和補(bǔ)充，以及各項(xiàng)制度、措施的推進(jìn)和落實(shí)，使企業(yè)與員工在穩(wěn)定中得到發(fā)展。
3、堅(jiān)持固本強(qiáng)基，抓好黨組織的建設(shè)和黨員的管理教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
一是重視黨的班子建設(shè)，從班子抓起，發(fā)揮黨委成員的表率作用。每年我們根據(jù)上級(jí)黨委的要求，制定切實(shí)可行的紀(jì)律教育月的學(xué)習(xí)計(jì)劃，還把重點(diǎn)放在黨委班子的廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育上。從20xx年至今，黨委每年都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律制度和有關(guān)文件，加深理解黨的廉政建設(shè)和教育的目的，通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題，帶頭落實(shí)整改措施，在班子里形成相互間的提醒、督促，從而達(dá)到共同進(jìn)步的良好氛圍，在黨員群眾中起到表率作用。
二是完善黨的基層組織建設(shè)。公司現(xiàn)有11個(gè)黨支部，2個(gè)黨總支，黨員118人。切實(shí)抓好支部的建立和健全管理，一直是黨委的主要工作，基層黨支部的建立是以公司行政架構(gòu)為基礎(chǔ)，再結(jié)合黨員的分布情況，成立相應(yīng)的黨支部；支部班子成員健全，分工合理。如因工作調(diào)動(dòng)造成空缺，黨委及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選支部書記和委員，確保支部組織建設(shè)健全。
三是與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善黨建的工作制度。公司黨委在20xx年至20xx年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真組織在冊(cè)黨員參加系列的學(xué)習(xí)和教育，對(duì)一些已離場(chǎng)但組織關(guān)系仍未轉(zhuǎn)出的黨員，黨委想法設(shè)法通過(guò)短信和電話聯(lián)系他們，送給他們學(xué)習(xí)書籍，布置每一階段的學(xué)習(xí)要求，經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、分析原因、查找不足、制定了相關(guān)的整改措施，形成了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的成果—建立了黨員學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制。隨著新的公司的運(yùn)作要求，黨委對(duì)支部建設(shè)等各項(xiàng)管理模式提出了新設(shè)想，在保持原有的黨委年度工作計(jì)劃外，把月度書記例會(huì)改為季度書記例會(huì)制度，還拓寬黨員自學(xué)的形式，通過(guò)建立和利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)維系廣大黨員，健全黨員的網(wǎng)上學(xué)習(xí)和組織生活制度。
四是重視新黨員的發(fā)展工作。重視和堅(jiān)持年度發(fā)展新黨員的計(jì)劃是企業(yè)黨組織固本強(qiáng)基的根本。從20xx年至今，各黨支部注重在生產(chǎn)一線和管理技術(shù)人員中積極培養(yǎng)引導(dǎo)上進(jìn)心強(qiáng)，工作表現(xiàn)突出，綜合素質(zhì)好的優(yōu)秀員工加入黨組織，從教育培養(yǎng)--提出申請(qǐng)--積極分子的確立--吸收發(fā)展的跟進(jìn)，支部書記和培養(yǎng)人都做了大量的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照黨章要求去落實(shí)，始終遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展原則，嚴(yán)格把關(guān)，保證素質(zhì)，幾年來(lái)一共吸收了74名新黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。
五是對(duì)黨員不斷的加強(qiáng)組織觀念的教育，讓黨員自覺(jué)的及時(shí)的交納黨費(fèi)，幾年來(lái)黨委嚴(yán)格按照上級(jí)要求收繳黨員黨費(fèi)，并按規(guī)定全額上繳到上級(jí)黨組織。在20xx年“5.12”四川汶川大地震的賑災(zāi)捐款活動(dòng)中，廣大黨員弘揚(yáng)一方有難八方支援、為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心的精神，積極踴躍參加社會(huì)上各種捐款，全司139名黨員還主動(dòng)交納了一次“特殊黨費(fèi)”，共22xx5元，其中三名黨員還自覺(jué)繳納了1000元，受到了上級(jí)黨組織的好評(píng)。
六是以黨員活動(dòng)為抓手，公司黨委為了充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，堅(jiān)持在黨員中開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和先進(jìn)性教育活動(dòng)，激勵(lì)和鼓舞全體黨員積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。比如，堅(jiān)持在黨員中開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每年評(píng)選表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，七年來(lái)，受表彰的支部有19個(gè)/次，優(yōu)秀黨員有186人/次，優(yōu)秀黨務(wù)工作者有22人/次。今年還將評(píng)選活動(dòng)的主題與上級(jí)黨組織部署開(kāi)展的活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，使評(píng)比有新意，表彰有效果。黨委還以黨員的活動(dòng)推動(dòng)員工的活動(dòng)，從20xx年開(kāi)始，由工會(huì)牽頭在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評(píng)選活動(dòng)，一批批工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型得到了彰顯，從而帶動(dòng)了廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)努力奮進(jìn)。20xx年，在總結(jié)開(kāi)展活動(dòng)的基礎(chǔ)上，又結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心主題，開(kāi)展最佳員工的評(píng)選活動(dòng)，掀起了比學(xué)趕幫超的熱潮。今年公司黨委還根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)的目標(biāo)，在黨員中開(kāi)展了“我為南方發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。使黨員的活動(dòng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合在一起，此項(xiàng)活動(dòng)仍在開(kāi)展中。
4、堅(jiān)持以人為本，重視培養(yǎng)和發(fā)展人才，抓好培訓(xùn)工作。
（1）一直以來(lái)，把人才視為企業(yè)發(fā)展的第一財(cái)富，堅(jiān)持以人為本，是公司黨委服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)。自20xx年至今，公司黨委十分注重從招聘到培養(yǎng)再到選拔這樣一個(gè)人才成長(zhǎng)的過(guò)程。每年制定人才需求計(jì)劃，關(guān)注大專院校和人才交流市場(chǎng)的人才動(dòng)向，通過(guò)各種招聘形式為企業(yè)輸送了各類人才，特別是大中專畢業(yè)生，他們經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中運(yùn)用所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，以勤于思考，勇于實(shí)踐的精神，創(chuàng)造性地提出新的工藝技術(shù)，增強(qiáng)了專業(yè)水平、綜合素質(zhì)并豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不少大中專生都被選拔和培養(yǎng)到公司的技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷管理和中高層管理等崗位上，為企業(yè)不斷發(fā)展提供有力的人才保障。
（2）結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)工作。
20xx年，公司與東華大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦了四年制染整函授大專班，開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)學(xué)研的培訓(xùn)新路子，有35名學(xué)員取得了畢業(yè)證。20xx年職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校也加大力度開(kāi)展有創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、安全管理、法律知識(shí)、5s活動(dòng)等不同專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象從班組長(zhǎng)、印染高級(jí)工、營(yíng)銷人員到中層管理人員，有針對(duì)性地拓寬受教育的范圍。今年微纖維公司對(duì)南方公司的培訓(xùn)工作提出了新的要求，成立了專門的培訓(xùn)中心。今年以來(lái)，培訓(xùn)工作更是內(nèi)容豐富，形式多樣，有新員工入職培訓(xùn)、紅十字會(huì)安全救助員培訓(xùn)、英語(yǔ)口語(yǔ)班培訓(xùn)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)和倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)管理培訓(xùn)、《業(yè)務(wù)紀(jì)律守則》學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)理及管理人員的安全教育培訓(xùn)等等，培訓(xùn)工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中日漸凸顯它的教育功能和實(shí)效性。明年將繼續(xù)擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍，增加新的培訓(xùn)內(nèi)容，使員工能夠在企業(yè)工作中得到不斷的知識(shí)更新和學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，以更好地獲得企業(yè)和個(gè)人的利益最大化，更好的促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
5、積極做好員工的思想政治工作和激勵(lì)工作，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
20xx年至20xx年企業(yè)實(shí)行了轉(zhuǎn)制和準(zhǔn)備新廠搬遷，在公司進(jìn)入歷史性的機(jī)制改革大轉(zhuǎn)身的關(guān)鍵時(shí)期，黨委始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，指導(dǎo)宣傳組把握時(shí)機(jī)，及時(shí)傳播黨的方針政策，傳達(dá)企業(yè)改革發(fā)展的思路，重視改革熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo)，真正發(fā)揮了黨政喉舌的作用。一是積極做好耐心細(xì)致的思想政治工作，創(chuàng)建新平臺(tái)，有針對(duì)性地成立專門工作小組，解決員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)中。二是堅(jiān)持發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，在制定公司轉(zhuǎn)制方案和職工安置方案時(shí)，黨委依靠工會(huì)的職能作用，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，召開(kāi)多場(chǎng)的職工代表小組會(huì)議討論、詳盡解釋政策條款，力求讓員工思想上的理解化為行動(dòng)上的支持。
20xx年至20xx年，公司完成了兩片廠區(qū)整體搬遷，完成了地域的整合，又面臨著人員和設(shè)備的整合。黨委根據(jù)公司新的管理架構(gòu)的思路，分析員工隊(duì)伍可能出現(xiàn)的方方面面的問(wèn)題，分別采取面對(duì)面談話的形式，用動(dòng)之以情、曉之以理的方法解釋調(diào)整工作的必要性，及時(shí)做好人員調(diào)整和崗位變動(dòng)中管理層人員的思想政治工作，同時(shí)針對(duì)一度出現(xiàn)的華南廠管理人員、生產(chǎn)骨干隊(duì)伍波動(dòng)的情況，馬上采取了多種補(bǔ)救措施，發(fā)動(dòng)各個(gè)支部書記分頭做好員工的思想教育工作，有效地穩(wěn)定大局，留住了部分生產(chǎn)技術(shù)骨干，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
6、充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用。
堅(jiān)持正確的方針原則，立足全局，密切黨群關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮工會(huì)、女工等群眾組織的積極作用，團(tuán)結(jié)和教育廣大員工堅(jiān)定信心，共謀發(fā)展，是黨委一直以來(lái)的工作作風(fēng)。
（1）堅(jiān)持發(fā)揮職代會(huì)的作用，發(fā)揮工會(huì)的參政議政職能。公司黨委善于依靠工會(huì)參與公司的重大決策，充分履行員工的政治權(quán)利。在重要的決定和實(shí)施方案出臺(tái)前，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)的原則，必須經(jīng)過(guò)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，如果職代會(huì)討論不通過(guò)的，反饋董事會(huì)再重新作出決定。在企業(yè)轉(zhuǎn)制、搬遷、工資改革、食堂承包等重大決定推出前，工會(huì)積極做好企業(yè)和員工的橋梁，協(xié)調(diào)和解決勞資糾紛，化解矛盾，配合黨委努力完成公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，得到上級(jí)主管部門和員工的好評(píng)，成為佛山市“創(chuàng)建工會(huì)工作示范單位”。黨委十分支持工會(huì)獨(dú)立開(kāi)展工作，比如工會(huì)根據(jù)公司的發(fā)展需要，積極組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，特別是女職工巾幗建功活動(dòng)和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，以一化三技為載體，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力，多年來(lái)堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，不但為企業(yè)練就了生產(chǎn)技術(shù)行家里手，還有效地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為穩(wěn)定大局做出了積極的貢獻(xiàn)。
（2）發(fā)揮宣傳輿論作用，做好宣傳工作。黨委一直以來(lái)堅(jiān)持指導(dǎo)工會(huì)的宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳教育的積極作用。每月工會(huì)的宣傳提綱必經(jīng)過(guò)黨委審閱，把準(zhǔn)宣傳的主題和方向。在黨委的關(guān)心支持下，工會(huì)的宣傳隊(duì)伍不斷充實(shí)和壯大，成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的生力軍。
（3）支持打造企業(yè)送溫暖工程。公司黨委始終如一地關(guān)心黨員群眾的工作和生活，支持和幫助工會(huì)打造企業(yè)的送溫暖工程。首先爭(zhēng)取公司行政支持，撥出?？钭尮?huì)為困難員工提供援助和定期慰問(wèn)，同時(shí)黨委成員還親力親為，與工會(huì)人員一道前往患病黨員群眾的床前慰問(wèn)，走訪家庭成員噓寒問(wèn)暖，及時(shí)送去組織的溫暖，充分體現(xiàn)了黨群工作相互支持，密切聯(lián)系，形成合力，共謀發(fā)展的優(yōu)良工作作風(fēng)。
工作預(yù)案篇五
依以下計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃：
第一階段：裝修期
期間：從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，約一個(gè)月時(shí)間。
1、工程規(guī)劃
（1）裝修材質(zhì)
（2）包廂格局
（3）平面規(guī)劃
（4）大、中、小包廂比例
（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置
（6）排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求
2、功能規(guī)劃
（1）超市
（3）接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)
（4）水吧、廚房
（5）計(jì)算機(jī)機(jī)房
（6）庫(kù)房
（7）辦公室
（8）教育室兼員工休息室
（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺(tái)
（10）前、后臺(tái)人員編制表
3、音響規(guī)劃
（1）功放、效果器、喇叭、話筒
（2）服務(wù)鈴
（3）話筒插座、掛座
（4）電視機(jī)
（5）音響計(jì)算機(jī)配線
第二階段：培訓(xùn)期
期間：從業(yè)人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營(yíng)業(yè)三個(gè)月
1、服務(wù)動(dòng)線規(guī)劃
（1）客人光臨：迎賓、帶客、進(jìn)包、巡包、結(jié)帳、離場(chǎng)、清包、預(yù)備帶客
（2）超市消費(fèi)：介紹促銷購(gòu)物結(jié)帳貨送包廂
（3）客人點(diǎn)餐：介紹、計(jì)算機(jī)印單、送餐服務(wù)、收拾餐具、工作站
2、員工培訓(xùn)
（1）招聘、培訓(xùn)、篩選、再培訓(xùn)、淘汰
上崗回訓(xùn)
3、營(yíng)業(yè)用品
（6）供貨廠商選擇
（7）營(yíng)業(yè)用品訂購(gòu)
（8）超市貨品種類、定價(jià)、排列
4、開(kāi)幕準(zhǔn)備
（1）包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定
（2）試營(yíng)業(yè)開(kāi)幕活動(dòng)促銷廣告
第三階段：經(jīng)營(yíng)期
期間：從試營(yíng)業(yè)開(kāi)始
1、經(jīng)營(yíng)管理
（1）日常營(yíng)運(yùn)管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理
（2）促銷活動(dòng)規(guī)劃：依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷活動(dòng)
（5）每周會(huì)議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點(diǎn)
（6）每月經(jīng)營(yíng)者會(huì)議：業(yè)績(jī)報(bào)告及檢討
（7）每月員工大會(huì)：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表?yè)P(yáng)
2、制度規(guī)章
（1）公司編制
（2）出勤規(guī)定
（3）考核辦法
（4）服裝儀容規(guī)定
（5）員工訓(xùn)練教材
（6）財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房制度
（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定
（8）開(kāi)場(chǎng)、關(guān)場(chǎng)檢查規(guī)定………..等等
1.點(diǎn)歌系統(tǒng)：目前最流行的是vod點(diǎn)歌系統(tǒng)，選擇時(shí)要注意：
（1）系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯(cuò)設(shè)計(jì)，確保營(yíng)運(yùn)當(dāng)中不死機(jī)。
（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。
（3）畫質(zhì)要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的盡快更換。
（4）音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會(huì)嚇到客人，同時(shí)進(jìn)歌不能有音爆。
（5）原版要求：演唱者原影原聲最理想。
2.音響設(shè)計(jì)：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家
（1）好唱：唱歌不吃力，混響要專業(yè)機(jī)，調(diào)音功能齊全。
（2）專業(yè)廠商：ktv音響與家用音響不同，ktv音響考慮的是歌唱人聲，注重中音表現(xiàn)，故要慎選廠商，免得花冤枉錢。
（3）匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風(fēng)，都要考慮性能匹配性，盲目購(gòu)買達(dá)不到預(yù)期效果。
（4）調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風(fēng)音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。
3.管理效率：ktv是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。
（1）以人性為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)：讓客人有賓至如歸的感覺(jué)，客人從進(jìn)大門起到離開(kāi)都要感受到我們的服務(wù)。
（2）后臺(tái)支持前臺(tái)：所有制度以營(yíng)運(yùn)為本，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目，降低成本。
（3）提高效率：采用制一元化管理，分層負(fù)責(zé)，人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。
（4）建立正確觀念：思想錯(cuò)誤，所有決策都會(huì)有偏差，量販?zhǔn)絢tv正確觀念一定要建立，否則該賺的錢沒(méi)賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。
（5）凝聚員工向心力：?jiǎn)T工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務(wù)顧客。
4.行銷策劃：沒(méi)有行銷就沒(méi)有市場(chǎng)
（1）成立企劃部：目前懂ktv的企劃人才太少，最好自己培養(yǎng)；店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動(dòng)，不可間斷，永遠(yuǎn)有活動(dòng)。
（2）建立cis系統(tǒng)：缺少企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，就沒(méi)有文化，無(wú)法讓顧客產(chǎn)生認(rèn)同感，培養(yǎng)出忠誠(chéng)度高的客人。
（3）搭橋供貨商：與酒水供貨商長(zhǎng)期緊密合作，多做促銷活動(dòng)，帶動(dòng)銷售，更可利用供貨商的廣告把本店也一并宣傳出去。
工作預(yù)案篇六
xx公司年終總結(jié)大會(huì)
12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間：14：00——17：30
晚宴時(shí)間：18：00——21：30
西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
公司全體員工（41人）
（二）晚宴安排18：00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂(lè)）
18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19：00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸；文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
（一）年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
（二）條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”（條幅規(guī)格：）
（三）物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌（會(huì)議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
（四）現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
七、會(huì)議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置（抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品）