事業(yè)單位結構化面試模擬題

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練習題是考生備考不可或缺的資料,為了讓考生們養(yǎng)成每天做題的習慣,特地整理了事業(yè)單位結構化面試模擬題,希望各位考生認真對待,否則既耽誤了時間還沒有達到做題的效果。
    【模擬題】
    單位要實行新的考核辦法,以實現(xiàn)考核量化和科學化。領導讓你和小陳負責此事,但同事們對新的辦法多有抱怨,小陳也想打退堂鼓,你怎么辦?
    【參考答案】
    單位實行的新考核辦法,旨在能夠通過考核更準確的掌握同事們的工作情況,從而做到獎罰分明,以確保工作表現(xiàn)評定的公平性。領導把這件事交給我們?nèi)プ觯覀冇胸熑蜗朕k法克服困難把這項工作完成好,面對當前的情況我會這樣做:
    首先,我會和小陳好好的溝通一次,先聽聽他當前的想法,之后向他講述,這次的工作任務意義重大,雖然推行當中有困難,但只要能克服當前的這些困難,后續(xù)的工作就會輕松很多。并且,我會向他講述這項工作中他的作用重大,如果沒有他,我憑一己之力難以完成此項工作,同時也會辜負領導對我們的信任。希望他能夠和我一起克服困難,把領導交派的任務完成好,以此來鼓勵他重拾信心。
    其次,在小陳恢復了工作的信心后,我和他一起找一些同事尤其是各部門的領導進行交流,詢問他們對于這次考核推行具體有哪些想法或意見,如果是由于新的考核辦法他們還不夠了解,我們會向他們具體講述新的考核辦法的內(nèi)容;如果是覺得新的考核辦法并不認同,我們會向他們解釋這項考核的科學性和合理性,讓他們能在思想上接受。
    最后,再和小陳一起將新的考核辦法在單位內(nèi)各個部門中推行下去,以此來確保妥善完成領導交派給我們的工作任務。并且,向領導匯報推行新的考核辦法的經(jīng)過和結果。