述職，顧名思義，就是陳述自己的工作。陳述的方式可以是口頭的，也可以是書面的。無論采取哪種方式，述職都有一個文字底本，這就是述職報告。---以下是為大家整理的《法務工作的述職報告示例》，歡迎閱讀。
【篇一】
我于二00五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務部主管，全面負責公司法律事務工作。在過去的一年中，我注意理論學習和業(yè)務實踐，用心提高法律事務工作水平和服務水平，并以較高的職責感對待公司每一項法律事務工作，獲得了各公司領導和員工的一致好評，在聘期內較好地完成了法律事務部的各項日常工作及各公司領導交辦的臨時工作。
在這一年的工作當中，法律事務部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了必須的成績。截至2005年11月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件140余份；辦結民事訴訟案件3件，另有民事執(zhí)行案件2件仍在處理中；根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律推薦類文件和法律意見書9份；根據(jù)公司內部制度建設的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計40余份；起草、審查對外交涉函件20余份，受理公司內外口頭法律咨詢若干；參與公司處理員工離職糾紛2起，并用心參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件3件，均為以公司為訴訟對象的公眾職責險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。一齊案件與公司客服部同事一齊用心協(xié)調，使當事人趕在2005年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響，一齊案件透過訴訟大幅降低了賠款額，到達保險人認可的數(shù)額，另一齊電擊致人死亡案件中，與***公司委托的律師一齊透過二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務部的好評。
二、民事執(zhí)行案件2件尚在辦理中?！痢痢凉竟善边^戶案由于初×××在深交所開戶時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續(xù)?！痢凉締T工×××勞動糾紛執(zhí)行案根據(jù)領導指示已經要求執(zhí)行法院暫時中止
三、合同審查、登記
截止2005年12月1日，各公司經我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書140余份，涉及××、××等公司。
1.在起草、審查法律文書的同時，還用心參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在大程度上保障了公司的權益。
2.繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關部門根據(jù)各公司的業(yè)務需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關合同帶給了依據(jù)，同時也避免了重復工作、提高了工作效率。
3.為強化合同管理力度，我部門根據(jù)上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和推薦，統(tǒng)一了法務部、財務部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。
三、法律推薦、咨詢和內、外部培訓
為了實現(xiàn)法律事務部對各公司法律服務的職能，今年加強了法律推薦工作，針對各種實際問題和新業(yè)務，先后發(fā)布法律推薦類文書9份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設及完善的工作要求用心參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務范圍較廣，依法經營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務發(fā)展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓，共計進行法律知識培訓5次，累計培訓課時23小時，累計參加人數(shù)90多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險業(yè)務培訓。
四、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽的突發(fā)事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，為避免××公司因此承擔民事職責并聲譽受損，我部門配合××商務一部迅速至×××公安局網絡監(jiān)察大隊和××區(qū)公安局進行報案并用心配合公安機關的偵破工作?！痢凉居捎趥€別業(yè)務員的不規(guī)范行為使公司聲譽受到影響，事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領導就新聞事件進行交涉。在過去的一年聘期中，由于法律事務部承擔多個公司的法律事務工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細致、扎實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，這些透過審計部門的審計和領導的批評也能反映出來。在下一
年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進行針對性的法律知識培訓不僅僅能提高員工綜合素質和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經營活動中的法律風險。后，還要不斷加強和更新自身的業(yè)務水平和專業(yè)知識。我國現(xiàn)階段的法制建設日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發(fā)事件的潛力和水平才能跟上社會和公司發(fā)展的需要，更好的服務于社會、服務于公司。
【篇二】
2015年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟2014年相比有新的變化和提高?；仡欉@即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內以協(xié)助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年透過以上幾方面的法務工作全面發(fā)揮了法務部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作狀況總結如下：
一、與2015年相比，法務部工作的變化和提高
1、2015年法務工作的新變化
與2014年相比，法務部工作量總體相當，但是經過2014年法務部的精心耕耘（2014年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規(guī)章制度的推進實施等措施），2015年法務的工作已經理順，進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，透過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協(xié)調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了2014年的工作基礎，2015年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，透過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業(yè)務潛力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴峻的市場環(huán)境下，法務的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。后，法務部獨立工作潛力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風和敬業(yè)精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、2015年法務工作狀況
法務部作為公司專業(yè)的法律相關事務的職責部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作狀況主要總結以下幾個資料①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；②法律訴訟和調解；③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理；⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
2015年以來法務部用心配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，透過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務透過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，透過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據(jù)，反復多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經全部收回結案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設均是務必透過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，透過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，用心推進法院執(zhí)行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是2011年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能透過立案起訴主張收回，透過向法律同行的多次咨詢，后找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，持續(xù)與客戶的良好關系，終透過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭2015年全年目標的實現(xiàn)。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的狀況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據(jù)，進行立案起訴，透過對律師同行、資深法官的多方咨詢和用心準備，多方運作，為公司爭取了大利益，同時大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價等重大事務的法律支持
經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調整等因素，經歷了年初協(xié)會17點調價階段，年中惡性競爭低價階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段能夠說法務的工作也是跟著一波多折。
個性是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是直接有效的貢獻，務必全力推進實現(xiàn)，但建設和施工單位在一開始是拒不理解漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調解函，并對業(yè)務員簽回的每一份調解函、補充協(xié)議進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產生長遠的良好效益。
【篇三】
XX房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
（一）成立內部控制和風險管理領導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經理為組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與XX律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經營管理、各類經濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規(guī)管理。
（三）出臺法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、用心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經營保駕護航。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經濟合同審核中，明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經營狀況，透過報表形式事先向相關部門提示風險，并透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范潛力。
（三）法律培訓工作。
上海公司以“六五”普法為依托，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
（一）法務人員經驗不足
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經驗要求較高，個性是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
四、20xx年上海公司法務工作計劃
（一）完善企業(yè)內部風險防控體系
20xx年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
【篇一】
我于二00五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務部主管，全面負責公司法律事務工作。在過去的一年中，我注意理論學習和業(yè)務實踐，用心提高法律事務工作水平和服務水平，并以較高的職責感對待公司每一項法律事務工作，獲得了各公司領導和員工的一致好評，在聘期內較好地完成了法律事務部的各項日常工作及各公司領導交辦的臨時工作。
在這一年的工作當中，法律事務部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了必須的成績。截至2005年11月底，共審查、起草合同、協(xié)議類文件140余份；辦結民事訴訟案件3件，另有民事執(zhí)行案件2件仍在處理中；根據(jù)公司實際需要依法出具各類法律推薦類文件和法律意見書9份；根據(jù)公司內部制度建設的要求審查、起草各類規(guī)章、制度、文件等共計40余份；起草、審查對外交涉函件20余份，受理公司內外口頭法律咨詢若干；參與公司處理員工離職糾紛2起，并用心參與處理公司緊急突發(fā)事件。
一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件3件，均為以公司為訴訟對象的公眾職責險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。一齊案件與公司客服部同事一齊用心協(xié)調，使當事人趕在2005年春節(jié)前如數(shù)拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當事人春節(jié)前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響，一齊案件透過訴訟大幅降低了賠款額，到達保險人認可的數(shù)額，另一齊電擊致人死亡案件中，與***公司委托的律師一齊透過二審（一審敗訴）訴訟將案件發(fā)回原審法院重審，得到了客戶法律事務部的好評。
二、民事執(zhí)行案件2件尚在辦理中?！痢痢凉竟善边^戶案由于初×××在深交所開戶時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據(jù)人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協(xié)商由其負責協(xié)調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱，其后再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續(xù)?！痢凉締T工×××勞動糾紛執(zhí)行案根據(jù)領導指示已經要求執(zhí)行法院暫時中止
三、合同審查、登記
截止2005年12月1日，各公司經我部門起草、審查的已生效合同、協(xié)議類法律文書140余份，涉及××、××等公司。
1.在起草、審查法律文書的同時，還用心參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現(xiàn)了全面參與的原則，在大程度上保障了公司的權益。
2.繼去年審定了部分合同示范文本后，今年又聯(lián)合各相關部門根據(jù)各公司的業(yè)務需要審定了多份合同示范文本，對各公司規(guī)范簽訂有關合同帶給了依據(jù)，同時也避免了重復工作、提高了工作效率。
3.為強化合同管理力度，我部門根據(jù)上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和推薦，統(tǒng)一了法務部、財務部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。
三、法律推薦、咨詢和內、外部培訓
為了實現(xiàn)法律事務部對各公司法律服務的職能，今年加強了法律推薦工作，針對各種實際問題和新業(yè)務，先后發(fā)布法律推薦類文書9份，口頭解答各公司及工作人員的法律咨詢數(shù)十件。另外還根據(jù)公司制度建設及完善的工作要求用心參與公司規(guī)章制度的起草和修訂。由于公司涉及業(yè)務范圍較廣，依法經營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我部門根據(jù)各公司業(yè)務發(fā)展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓，共計進行法律知識培訓5次，累計培訓課時23小時，累計參加人數(shù)90多人次。此外還參與了××公司業(yè)管部對客戶的保險業(yè)務培訓。
四、參與處理公司緊急突發(fā)事件
今年以來××公司和××公司出現(xiàn)涉及公司聲譽的突發(fā)事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，為避免××公司因此承擔民事職責并聲譽受損，我部門配合××商務一部迅速至×××公安局網絡監(jiān)察大隊和××區(qū)公安局進行報案并用心配合公安機關的偵破工作?！痢凉居捎趥€別業(yè)務員的不規(guī)范行為使公司聲譽受到影響，事件發(fā)生后我部門多次陪同現(xiàn)代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領導就新聞事件進行交涉。在過去的一年聘期中，由于法律事務部承擔多個公司的法律事務工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細致、扎實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，這些透過審計部門的審計和領導的批評也能反映出來。在下一
年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進行針對性的法律知識培訓不僅僅能提高員工綜合素質和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經營活動中的法律風險。后，還要不斷加強和更新自身的業(yè)務水平和專業(yè)知識。我國現(xiàn)階段的法制建設日新月異，新的法律法規(guī)層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發(fā)事件的潛力和水平才能跟上社會和公司發(fā)展的需要，更好的服務于社會、服務于公司。
【篇二】
2015年在一如既往的忙碌中又匆匆過去，總結過去，展望未來，法務部的工作跟2014年相比有新的變化和提高?；仡欉@即將過去的一年，法務部在公司領導的帶領下根據(jù)今年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務函的起草審核把關，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點；對內以協(xié)助支持公司營銷部、財務部、安技科、車隊等部門的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪為法務部的工作拓展，全年透過以上幾方面的法務工作全面發(fā)揮了法務部的重要作用。
現(xiàn)就具體工作狀況總結如下：
一、與2015年相比，法務部工作的變化和提高
1、2015年法務工作的新變化
與2014年相比，法務部工作量總體相當，但是經過2014年法務部的精心耕耘（2014年從對壞賬死賬的清算，對問題合同的處理，對新合同的把關，對公司規(guī)章制度的推進實施等措施），2015年法務的工作已經理順，進入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒有，疑難賬款數(shù)目也大大減少，透過法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門的配合協(xié)調中，已經默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡單的說，有了2014年的工作基礎，2015年法務的工作比較順利，工作量減少的同時提高了法務的工作效率，全年成果顯著
2、法務工作的提高
首先，透過已經理順的工作流程，法務部門的工作經驗也在隨著時間逐步積累和沉淀，業(yè)務潛力得到了進一步的深化和提高，工作質量、工作成績較以往有著顯而易見的提高。其次，部門的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養(yǎng)和成長起來，在嚴峻的市場環(huán)境下，法務的力量將會發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。后，法務部獨立工作潛力進一步提高，在匆忙的工作中從來沒有拖過后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過硬的工作作風和敬業(yè)精神，得到公司領導和同事的肯定和認可。
二、2015年法務工作狀況
法務部作為公司專業(yè)的法律相關事務的職責部門，繼續(xù)做好日常本職工作是法務部的工作之本，今年的工作狀況主要總結以下幾個資料①抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；②法律訴訟和調解；③合同起草和審核，簽訂過程中的疑難談判；④交通事故糾紛的處理；⑤參與公司調價等重大事務的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
2015年以來法務部用心配合公司營銷部對今年的資金安全進行全程追蹤，抓落實，抓重點，適時采取法律途徑強制措施，及時收回疑難款項：一方面切實保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，透過配合營銷對銷售過程中進行把關，嚴控資金風險，使企業(yè)平穩(wěn)有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營銷政策和既定工作流程，由營銷部對疑難工地進行強制移交，法務部接手進行追蹤。法務透過協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規(guī)定的時間不能及時還款，且仍無還款意向的，法務部認定進行走司法程序及立案，透過法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽光建設，孟河首府—南天建設，天譽城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設等一批超賬齡工地進行追蹤，經過收集材料，整理證據(jù)，反復多次的走訪，談判，立案起訴，勝訴后的強制執(zhí)行等等繁瑣過程，其中多數(shù)已經全部收回結案，余少數(shù)幾個正在按還款計劃執(zhí)行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個典型疑難案件萊茵花園二期—武進建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮(zhèn)—華虹建設均是務必透過法律途徑才能收回尾款，法務在案件訴訟過程中精心準備，抓住我方有利的主張，透過多方運作，為公司贏得了訴訟；在執(zhí)行階段，用心推進法院執(zhí)行人員的工作，及時地為公司收回貨款，減小損失。
天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個項目是2011年歷史遺留至今懸而未決的漲價糾紛問題，因為當初漲價協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來不能透過立案起訴主張收回，透過向法律同行的多次咨詢，后找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶，持續(xù)與客戶的良好關系，終透過多次艱難談判，按漲價后價格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過程中的談判和把關
從年初的保納廣場—宜興建工合同價格的多次輪番談判下來，始終堅守了價格底線保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價格的補充協(xié)議的拉鋸戰(zhàn)談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績是積少成多，積小勝為大勝，點滴的努力力爭2015年全年目標的實現(xiàn)。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒有結果的狀況下，迅速在訴訟時效內收集整理資料證據(jù)，進行立案起訴，透過對律師同行、資深法官的多方咨詢和用心準備，多方運作，為公司爭取了大利益，同時大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價等重大事務的法律支持
經歷過今年常州的商品混凝土市場劇烈動蕩和國家宏觀政策調整等因素，經歷了年初協(xié)會17點調價階段，年中惡性競爭低價階段，年末漲價風波和當前的原材料短缺階段能夠說法務的工作也是跟著一波多折。
個性是此次漲價風，提高價格對我們公司效益是直接有效的貢獻，務必全力推進實現(xiàn)，但建設和施工單位在一開始是拒不理解漲價的，法務及時出面參與其中，走訪重點單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價談判過程難度可想而知。法務認真研究拿出了簡潔規(guī)范統(tǒng)一的調解函，并對業(yè)務員簽回的每一份調解函、補充協(xié)議進行審核把關，把風險預防在萌芽中，這項工作將會產生長遠的良好效益。
【篇三】
XX房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了超多深入和扎實的工作?，F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
（一）成立內部控制和風險管理領導小組
為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經理為組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障潛力。
（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員
上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與XX律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經營管理、各類經濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項帶給法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。透過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規(guī)管理。
（三）出臺法律事務管理辦法
上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。
二、用心開展法律工作，為公司穩(wěn)健經營保駕護航。
（一）貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經濟合同審核中，明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
（二）法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中，上海公司用心加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據(jù)公司業(yè)務經營狀況，透過報表形式事先向相關部門提示風險，并透過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范潛力。
（三）法律培訓工作。
上海公司以“六五”普法為依托，用心開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的狀況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務管理工作存在的問題
（一）法務人員經驗不足
企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經驗要求較高，個性是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。
（二）合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，超多合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。
四、20xx年上海公司法務工作計劃
（一）完善企業(yè)內部風險防控體系
20xx年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。
（二）加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核狀況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經營保駕護航。
（三）提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。