效能建設工作實施方案

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    方案是指為解決問題或實現目標而制定的一系列步驟和措施。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    效能建設工作實施方案篇一
    建設是軟任務,是“一陣風”。如何避免出現這種情況?制度建設是保障。本期圍繞這一話題進行探討。
    20xx年,政府把職能部門“不作為、亂作為”問題列為阻礙發(fā)展的“五大問題”之首,開展專項治理活動,具體界定了“不作為”的13種情形和“亂作為”的12種情形,并在依紀依法處理的前提下,加大了組織處理的力度,規(guī)定了9種組織處理的類別和適用條件。截至目前,已有169人因此受到黨政紀處分或組織處理,并被通報曝光。今年市委市政府又出臺了加強效能建設工作的“實施方案”和《關于進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》,《規(guī)定》中打頭的“十個不準”禁止性規(guī)定,真正亮起了“紅燈”,為企業(yè)和經營者架起了“護欄”。
    點評:營造一流環(huán)境必須有過硬的舉措。以“剛”性制度和“鐵”的紀律,構建環(huán)境建設的堅實屏障。短期靠“問責”,長遠靠機制。著眼長遠,從強化制度入手,務求在建立效能建設長效機制上取得實效,在機制層面構筑優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強效能建設的系統化工程,為我們提供了一個好的借鑒。
    到很多單位公干,墻上貼滿制度和規(guī)定,比如辦公制度,規(guī)定8點上班,8點半辦公室還大門緊閉,11點多打電話到單位,往往就找不到辦事人員。有時一件事,幾十分鐘就能辦完,可有的辦事人員一拖再拖能給你拖幾個月。
    點評:用制度管人管事,是科學管理的一個重要理念,要在效能建設中把制度建設貫穿于各個方面和各個環(huán)節(jié),把法律約束和制度規(guī)范結合起來,努力形成一套科學完善、規(guī)范合理、運轉高效的工作機制,做到依法行政、依法辦事,推進各項工作的規(guī)范化、制度化、程序化。與此同時,單位處室之間、同志之間更要加強溝通配合,工作中多一分理解、少一點埋怨,多一份責任、少一點推諉,多一份業(yè)績、少一點閑言。唯如此,機關工作運行才能更加順暢,效能建設才能取得實效。
    “門難進、臉難看、事難辦”反映了群眾對政府的個別權力部門及其官員為民服務意識淡薄和辦事效率低下等問題的不滿情緒。采取的糾正措施主要有兩個方面:一是強化了對政府官員的“為民、務實、清廉”教育,樹立群眾觀念,建立廉潔政府;二是政府注重了工作制度機制和工作方式方法的改進和創(chuàng)新,最具特點的是把具有行政審批權的單位和部門集中起來,統一辦公,敞開服務,同時建立了內外結合的監(jiān)督制度。大門敞開了,辦事透明了,服務改善了,效率提高了,百姓也就滿意了。
    點評:制度提供保證,規(guī)范推進效能。針對政府部門服務對象的廣泛性和復雜性,找準切入點,在制度創(chuàng)新上下功夫、在制度的落實上下力氣。重點是建立群眾工作制度,要用群眾觀點考慮問題,這是政府一切工作的著力點和最終歸宿。制度要體現民生、關注民情、貼近民意。這樣,制度就不會空乏無力、執(zhí)行無效。當前在為群眾辦實事、解難事、辦好事的工作中,可建立承諾工作制、限時辦結制、首問負責制、特事特辦制等,同時亦可嘗試借鑒企業(yè)星級服務辦法,實行一站式、一條龍服務,提高效率,直至群眾滿意。
    效能建設工作實施方案篇二
    參加了個人效能建設學習,深刻領會精神實質,正確理解機關效能建設的主要意義,增強責任感、緊迫感,進一步提高機關辦事效率和服務質量,在此分享
    心得體會
    總結。下面是本站小編為大家收集整理的個人效能建設學習心得體會總結,歡迎大家閱讀。
    一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系黨的形象,是新時期黨對干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望,是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。
    人生不過幾十載,真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的,所以一定要珍惜時間、珍惜崗位,為民盡責、為國盡力。通過轉變作風,可以樹立團結協作的干部形象。團結是大局,團結出凝聚力,團結出戰(zhàn)斗力,團結是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結,是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓,可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平,落實就是能力。解決好當前衛(wèi)生系統職工最關心的熱點、難點問題,最根本的途徑就是真抓實干,最老實的辦法就是一件一件地抓,抓一件落實一件。
    二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動,有利于全體領導干部找準各自工作中存在的問題,對癥下藥,銳意改革,創(chuàng)新思維,不斷完善自身工作。
    我作為一名衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所的負責人,更要做倡導和踐行良好風氣的帶頭人,要經常想一想什么是“做人”,把“做人”與“做事”統一起來,把學習與改造統一起來,把“立言”與“立行”統一起來,真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“服務”,樹立服務的意識,遵守權力使用的紀律規(guī)定,牢記權力就是責任的理念,確保權力來自于人民又服務于人民,始終保持共產黨人的政治本色。
    三、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動,有利于形成良好的干部作風,真正做到“用心想事,用心謀事,用心干事”,切實解決工作不實、作風漂浮、工作不在狀態(tài)、工作不作為等問題,有利于創(chuàng)新衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理制度和工作方式。
    我們應牢固樹立終身學習的觀念,即要學政治、學理論,又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際,把所學的理論與實際工作相結合,不斷提高自身綜合素質,提高政策理論水平和業(yè)務能力。以這次轉變干部作風、加強行政機關效能建設活動為契機,牢固樹立五種態(tài)度:一是共產黨人的先進意識;二是解放思想,開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干,勇挑重擔的意識;四是嚴以待已,廉潔自律的意識;五是服務群眾,奉獻社會的意識。通過樹立和發(fā)揚五種意識,努力提高自己的業(yè)務素質,做一名品德高尚、業(yè)務精良的衛(wèi)生執(zhí)法工作者。
    現階段進行的動員學習活動,能夠不斷提高干部職工的政治敏銳性,增強政治鑒別力。通過學習,能夠強化四種意識:“政治意識、責任意識、大局意識、服務意識”,使我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精,以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務為民排憂解難。促使我們進一步落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生執(zhí)法工作的新局面,使衛(wèi)生執(zhí)法工作真正做到:讓消費者放心,讓社會滿意。
    1、今年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
    2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象,進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
    1、上下級政令不暢通,左右部門協調與配合不夠好。
    2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件,相互間沒有銜接好,更沒有聯系,加上沒有具體規(guī)范的操作流程,使得我們實際操作中困難重重,問題頻出不知找誰解決,導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀,我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的,只有從自身做起,把矛盾減少到最小,在和-諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮,要多為納稅人著想。
    3、在服務中貫徹三心:愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題,納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單,我們一定要耐心,不能情緒化,尤其在情緒差的情況下,特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心,把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人,不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯網的工作,從長遠目標看是方便納稅人,所以我們首先自己熟悉業(yè)務,然后做好正面宣傳和解釋工作,特別不能做反面宣傳,在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示,縮小缺點。
    4、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象,九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象,所以我們要力爭每件事辦好,一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
    5、克服思想上的“懶惰”,充分發(fā)揮個人主觀能動性。在平時的工作中要勤思考,多用大腦來指揮行動,要做到統籌兼顧安排工作,不被工作牽著鼻子走。
    6、在工作中要學會“管閑事”,做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關,自己做好份內事就行了,其實如果能做一個有心人,會發(fā)現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯系,甚至有時可以觸類旁通。
    以上是我對效能建設的心得體會。
    上個星期,市政府召開全市機關加強效能建設動員大會后,我局高度重視,集中學習、*市長的重要講話,深刻領會精神實質,正確理解機關效能建設的主要意義,增強責任感、緊迫感,進一步提高機關辦事效率和服務質量。
    一、全面宣傳發(fā)動,進一步提高全局人員的認識
    個人效能建設心得體會5篇個人效能建設心得體會5篇市會議召開后,局領導立即召開黨組成員會,以民主生活會的形式對會議內容進行了傳達學習和討論,對照##市政府工作規(guī)則,逐條對照,深入開展批評和自我批評,在全局職工大會上對會議內容和會議要求進行了傳達,要求全局進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政,不斷提高大局意識、服務意識;其次在全局開展提高機關效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點,以提高工作效能為立足點,要求全局人員認真檢查各自效能建設方面存在問題。通過以上兩個層次的宣傳發(fā)動,使全局人員充分認識到行政效能建設的重要性,深刻理解和準確定位每個工作人員在履行行政事務管理、服務經濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責,自覺踐行“三個代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設服務型機關,為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
    二、深入檢查問題,找出效能建設的關鍵環(huán)節(jié)
    通過專題分析和聽取各方面的意見,大家一致認為,近年來,我局認真落實全市集中整治大街小巷衛(wèi)生環(huán)境和服務環(huán)境大建設活動,改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強,工作效率、工作水平有了很大的改進和提高,服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。
    市長在動員大會上提出的問題,我局也存在不同程度的表現:在工作紀律上,還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié),個別人員上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現象存在;在工作職責上,個別人員責任心不強,工作努力不夠,有消極應付和拖拉現象;在制度建設上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現有的制度落實不夠。
    (一)創(chuàng)新意識還不夠到位
    面對新形勢下的新任務,作為一名城管執(zhí)法人員必須進一步增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力。要結合工作實際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。
    (二)服務工作還不夠全面
    為基層、為社會、為群眾服務方面,我局有較為全面的工作制度和公開承諾,限時辦結、廉潔從政等方面我局得到社會各界的認可。但服務無止境、溝通無距離,對基層、對群眾的不理解的問題或非我局本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制,一時還無法保證全社會完全滿意。
    三、抓住關鍵環(huán)節(jié),全面推進和落實整改舉措
    (一)加強思想教育,轉變作風
    以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題,大力提倡立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風,進一步深入學習“三個代表”重要思想,提高為人民服務的質量和水平,為巢城的快速發(fā)展和崛起,創(chuàng)新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權。
    (二)規(guī)范機關行為,提高效率
    按照《##市人民政府工作規(guī)則》和《關于進一步加強機關效能建設的實施方案》,規(guī)范機關人員行為,堅持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),保護群眾的合法權益,推行行政執(zhí)法過錯責任追究制,增強自我糾錯的能力。建立公示制度,擴大群眾對機關工作的知情權,不斷增加工作透明度。
    四、積極建章立制,落實效能建設長效機制
    為確保行政效能建設深入持久開展,各項整改舉措落到實處并取得預期效果,我局針對行政效能建設方面存在的問題,從制度入手,既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實,著重建立、健全三方面的制度。
    (一)加強日常管理制度
    一個單位的日常管理好壞,事關單位整體形象,也事關工作效能能否提高。為此,我局對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內容加以整理和完善,出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度,使之適應機關效能建設的要求,適應新時期的工作需要,使全局機關工作日常工作有章可循,高效運轉。
    (二)提高工作效能制度
    圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉變職能,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、告知承諾制、限時辦結制、首問責任制,建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強針對性和可操作性,提高辦事效率。并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭實現管理“零缺陷”,服務“零距離”,爭創(chuàng)“零投訴”。
    (三)暢通社會監(jiān)督制度
    為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,我局設立舉報投訴電話,公布舉報信箱,負責受理機關效能問題的投訴。并于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風監(jiān)督員、開展干部作風網上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督,把我局機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾,交給服務對象,努力形成結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制。
    效能建設工作實施方案篇三
    為進一步改進機關作風,提高工作效率,根據xx市委、市政府統一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求,今年以來,我局在全面機關作風教育整頓的基礎上,深入開展了機關效能建設活動,現將有關情況小結如下。
    一、領導重視,認識統一。加強機關效率建設,是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動,年初專門成立了領導小組,由主要領導擔任組長,班子成員任副組長,各科室負責人為任組員,全面負責局效能建設工作,并成立了局效能辦,具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
    3月初,我局在深入調研分析的基礎上,結合本單位實際,制定下發(fā)了局機關效能建設實施,并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務,即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發(fā)展”為目標,緊密結合年度工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的,努力建設“效能的質監(jiān)、服務的質監(jiān)、接軌國際的質監(jiān)、人民滿意的質監(jiān)”。
    二、落實責任,加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人,各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓,把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。
    1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育,引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅持“為經濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想,增強求真務實的自覺性,提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育,學習掌握各種知識,正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育,發(fā)揚民主,充分調動廣大群眾的參與意識,積極投身質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識,堅持依法行政,用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后,我局將禁令內容做到牌匾,懸掛在辦公樓醒目位置,提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求,做到自覺遵守。
    2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求,我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點,逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任,做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制,公開服務項目、內容、收費標準,承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制,完善考核方法,健全考核內容,落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度,加大處罰力度,使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
    3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執(zhí)法責任制,進一步理清了機關工作職能,清理審批事項,糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》,全面清理了不符合現行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件,克服部門利益權力化,禁止損害基層和群眾利益現象發(fā)生。
    4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制,窗口人員在辦事過程中,必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料,避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間,及時優(yōu)質地完成承辦事項。
    5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室,加強對全局效能建設活動的組織和日常協調工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用,加強內外監(jiān)督,及時發(fā)現和糾正問題。
    6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求,我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則,把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結合起來,考核結果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定,獎勵懲處,選拔任用的重要依據。
    7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題,認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題,制定效能建設整改書,明確責任限時整改。
    在0x年機關效能建設活動中,我局取得了一定成績,特別是年底在全國質監(jiān)系統工作會議上,我局被評為全國質檢系統先進工作單位,浙江省總共才三家,對于獲此殊榮,我局全體干部職工表示,要借此契機,并以此為新的起點,繼續(xù)認真履行好質監(jiān)部門工作職責,開拓創(chuàng)新,不斷提高機關效能,為推動建德經濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
    效能建設工作實施方案篇四
    公司集中開展轉變員工作風,加強企業(yè)工作效能建設活動從xx年3月開始,在動員部署階段,我認真學習了陳潤秋總裁在集團公司轉變員工作風加強企業(yè)工作效能建設動員大會上的講話精神,學習有關法律法規(guī)和文件精神,充分認識到轉變員工作風,加強企業(yè)工作效能建設的重大意義。
    在這次活動中,我的思想觀念得到了根本的改變,認識到在變電站上運行班的重要性。因為電網的安全、穩(wěn)定、經濟的運行與否與公司的經濟效益休戚相關。為此,我要腳踏實地地做好本職工作,模范地履行一個變電運行員的職責,樹立高度的責任和敬業(yè)精神,盡心盡力把工作做好。因此,不但要認真執(zhí)行各種規(guī)章制度,還要在當班時針對不同的天氣和負荷狀況進行事故預想,并在平時做好反事故演習,以預防真正發(fā)生事故時手忙腳亂的情況。
    通過這次活動,我認識到:不學習、不鉆研、不思進娶得過且過是嚴重的.工作作風的問題。從小的方面說,它不但影響自身的素質提高;從大的方面說,更會影響到企業(yè)的發(fā)展。不學習,就不了解日益增長的用戶用電需求;不鉆研,就不懂如何應對發(fā)生各類故障時應采取的相應措施,以盡可能快地恢復非故障戶的供電;不思進娶得過且過,就不會掌握日益先進的電力系統各種自動化設備和裝置,從而最終被時代所淘汰。因此,在任何時候,都必須不斷地更新知識,豐富自己的的工作技能和實踐本領,善于在工作中開拓創(chuàng)新,提出新的思路和見解。此外,還要認真學習反面典型教育事例,認識到問題的嚴重性和危害性,時刻提醒自己的,真正從中吸取教訓,并勇于開展批評與自我批評。
    這次活動,從根本上改變了我的觀念和作風,并從這次活動中感受到了轉變工作作風加強企業(yè)工作效能建設給我站帶來的新變化。
    效能建設工作實施方案篇五
    教師:王學海
    一、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動關系黨的形象,是新時期黨對干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望,是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。 人的一生不過幾十年時間,真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的,所以一定要珍惜時間、珍惜崗位,為民盡責、為國盡力。通過轉變作風,可以樹立團結協作的干部形象。團結是大局,團結出凝聚力,團結出戰(zhàn)斗力,團結是各項事業(yè)成功的根本保證。能不能搞好團結,是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風整頓,可以樹立務實高效的干部形象。實干就是水平,落實就是能力。解決好當前教職工最關心的熱點、難點問題,最根本的途徑就是真抓實干,最老實的辦法就是一件一件地抓,抓一件落實一件。
    二、當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動,有利于全體領導干部找準各自工作中存在的問題,對癥下藥,銳意改革,創(chuàng)新思維,不斷完善自身工作。 作為一名教師,要做倡導和踐行八個方面良好風氣的帶頭人,要經常想一想什么是“做人”,把學習與改造統一起來,把“立言”與“立行”統一起來,真正做到為民、務實、清廉。要經常想一想什么是“權力”,樹立權力就是服務的意識,遵守權力使用的紀律規(guī)定,牢記權力就是責任的理念,確保權力來自于人民又服務于人民。要經常想一想什么是“考驗”,為人處事要謹慎細致,凡事多問一個為什么,堅持慎獨、慎欲、慎微、慎交友,真正做到“心不動于微利之誘,目不眩于五色之惑”,始終保持共產黨人的政治本色。
    三、
    當前開展的轉變干部作風加強行政效能活動,有利于形成良好的干部作風,真正做到“用心想事,用心謀事,用心干事”,切實解決工作不實,作風漂浮等問題,有利于創(chuàng)新管理制度和工作方式。 作為一名人民教師和領導干部,應牢固樹立終身學習的觀念,即要學政治、學理論,又要學業(yè)務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際,把所學的理論與實際工作相結合,不斷提高自身綜合素質,提高政策理論水平和業(yè)務能力。以這次干部作風整頓為契機,牢固樹立五種態(tài)度:一是共產黨人先進意識;二是解放思想,開拓創(chuàng)新意識;三是真抓實干,勇挑重擔;四是嚴以待已,廉潔自律;五是服務群眾,奉獻社會。通過樹立和發(fā)揚五種意識,努力提高自己的業(yè)務素質,做一名師德高尚、業(yè)務精良的教師模范?,F階段進行的動員學習活動,能夠不斷提高領導干部的政治敏銳性,增強政治鑒別力。通過學習,能夠強化我們的四種意識:“政治意識、責任意識、大局意識、服務意識”,使我們在工作中做到踏踏實實、認真負責、精益求精,以高度的責任感做最好的工作,用最好的服務為教職工排憂解難,培養(yǎng)學生“四個能力”,努力構建和諧校園。能促使我們進一步落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀,不斷開創(chuàng)學校工作的新局面,使教育真正做到:讓學生成才,讓家長放心,讓人民滿意!
    轉變作風加強效能建設
    心得體會
    教師:王學海