質(zhì)監(jiān)站主任工作總結(jié)范文

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工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要的是對(duì)工作的主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等進(jìn)行分析。工作總結(jié)頻道為您整理了《質(zhì)監(jiān)站主任工作總結(jié)范文》,感謝閱讀!
    
【篇一】

    一年來(lái),我站在局正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市建設(shè)局、市質(zhì)監(jiān)站上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞2010年我站的工作目標(biāo),在全站同志的共同努力下,克服了任務(wù)多,人員少的困難,以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),確保了我區(qū)工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升和安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn),較好地完成了2010年上半年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    1、辦理新開(kāi)工程監(jiān)督注冊(cè)22項(xiàng),建筑面積585612.00㎡,工程造價(jià)44268萬(wàn)元。
    2、上半年監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收38個(gè),驗(yàn)收建筑面積99108.00㎡。
    3、辦理工程竣工驗(yàn)收備案44個(gè),備案面積152469.00㎡。
    4、為進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,出臺(tái)了《區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明階段驗(yàn)收實(shí)施辦法》等規(guī)范性文件。
    5、上半年共受理質(zhì)量、安全、房產(chǎn)管理等投訴4起,做到件件有落實(shí)。
    6、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范強(qiáng)制性條文等進(jìn)行授課,以確保我區(qū)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量。
    7、加強(qiáng)了建筑節(jié)能質(zhì)量的監(jiān)管工作,規(guī)定了建筑節(jié)能驗(yàn)收作為工程竣工驗(yàn)收的必備條件,嚴(yán)把施工過(guò)程的各個(gè)隱蔽工序關(guān),進(jìn)一步提高了建筑節(jié)能質(zhì)量監(jiān)管水平。
    8、上半年共開(kāi)展1次安全生產(chǎn)文明施工大檢查(二季度質(zhì)量安全大檢查正進(jìn)行中)和針對(duì)塔吊,人貨電梯的專(zhuān)項(xiàng)檢查,共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)29份,停工整改通知書(shū)6份,排查安全隱患140項(xiàng)。日常安全監(jiān)督巡查下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)1份,停工整改通知書(shū)2份。新農(nóng)村建設(shè)安全巡查下發(fā)安全隱患整改通知3份,上半年申報(bào)省級(jí)安全文明工地2個(gè)。
    9、認(rèn)真貫徹實(shí)施《江西省危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查實(shí)施細(xì)則》。上半年對(duì)12個(gè)(涉及20個(gè)單位工程)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織了專(zhuān)家論證,融匯江山御景10#、11#樓轉(zhuǎn)換框架梁線荷載每米達(dá)50KN,創(chuàng)我區(qū)框架梁線荷之,目前已順利澆搗完畢。2010年上半年,我區(qū)建筑工程未發(fā)生建筑施工重大安全事故,死亡人數(shù)為零,順利完成市建設(shè)局、區(qū)黨工委下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo),安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
    
【篇二】

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    本人自2007年6月?lián)钨|(zhì)量監(jiān)督站土建一室副主任以來(lái),一直負(fù)責(zé)室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級(jí)交給我們的監(jiān)督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請(qǐng)予以評(píng)議。
    一、狠抓質(zhì)量管理,把好工程質(zhì)量關(guān)
    這兩年來(lái),我室負(fù)責(zé)監(jiān)督的項(xiàng)目多,面積大,難度較高,但從未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項(xiàng)監(jiān)督任務(wù)。
    二、成功通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”評(píng)選,順利通過(guò)“創(chuàng)文”復(fù)查
    2007年是“創(chuàng)衛(wèi)”關(guān)鍵的一年,2008年又是捍衛(wèi)“創(chuàng)衛(wèi)”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“創(chuàng)衛(wèi)”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進(jìn)行創(chuàng)文蹲點(diǎn)及巡查,為***市成功通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”評(píng)選及順利通過(guò)“創(chuàng)衛(wèi)”復(fù)查貢獻(xiàn)自己的一分力量。
    三、完善監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督手段
    一方面,轉(zhuǎn)換監(jiān)督模式,從以往重點(diǎn)行為監(jiān)督轉(zhuǎn)換成現(xiàn)在的重點(diǎn)實(shí)物監(jiān)督,把監(jiān)督工作落到實(shí)處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對(duì)工程監(jiān)督實(shí)行差異化管理模式,對(duì)一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠家及檢測(cè)單位)加大抽檢頻率,加強(qiáng)整改力度,有效地保證了我室“薄弱區(qū)域”工程的工程質(zhì)量;其次,堅(jiān)持實(shí)體監(jiān)督抽檢,未經(jīng)過(guò)實(shí)體監(jiān)督抽檢的工程不得驗(yàn)收,針對(duì)實(shí)體抽檢出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強(qiáng)度的措施:
    (一)組織全站監(jiān)督員與監(jiān)理單位進(jìn)行研討;
    (二)同區(qū)內(nèi)混凝土公司開(kāi)會(huì),公布加強(qiáng)對(duì)混凝土公司的管理措施;
    (三)每月定期對(duì)混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料監(jiān)督抽檢,每年不定期對(duì)混凝土生產(chǎn)廠家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,每季度公布原材料抽檢檢查、實(shí)體監(jiān)督抽檢的結(jié)果,從而從源頭上把好混凝土強(qiáng)度關(guān);
    (四)落實(shí)實(shí)體檢測(cè)交底制度,使實(shí)體檢測(cè)更加客觀更加準(zhǔn)確地反映工程質(zhì)量。
    四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督水平
    每月定期組織監(jiān)督員參加新規(guī)范新規(guī)定學(xué)習(xí)班,開(kāi)展監(jiān)督工作研討會(huì),或者交流會(huì),集思廣益,探討解決問(wèn)題的方法。不定期組織監(jiān)督員到大型的重點(diǎn)工程觀摩學(xué)習(xí),鼓勵(lì)監(jiān)督員針對(duì)施工難點(diǎn)編寫(xiě)論文,從技術(shù)理論到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)督水平。
    五、忠于職守,秉公執(zhí)政
    本室在開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也不忘政治思想的學(xué)習(xí)。在監(jiān)督工作中,維護(hù)社會(huì)公德,遵紀(jì)守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高社會(huì)的滿意度,確保我室工作人員良好的社會(huì)形象。
    總結(jié)兩年多的工作,成績(jī)是主要的,但也有不足之處,有待改進(jìn),例如:1、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范不斷涌現(xiàn),自己原有的理論知識(shí)有些未能與新時(shí)代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經(jīng)驗(yàn)尚且不足,有待交流及學(xué)習(xí)??傊?,以后須更加用心學(xué)習(xí)和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強(qiáng)本室的監(jiān)督管理,為提高***區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量更上一臺(tái)階貢獻(xiàn)自己的一分力量。
    以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,并希望對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝。