車間停產(chǎn)計劃安排方案

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    為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
    車間停產(chǎn)計劃安排方案篇一
    2、滅火行動組(負責人:李文艷)主要任務是:發(fā)生火情時能迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,指揮滅火行動組和廣大員工進行救火。要求:務必做到召之即來,來則能戰(zhàn),沖得上,救得出。力爭把火災消滅在初級階段,盡力減少或避免人員傷亡、財產(chǎn)損失。
    3、疏散引導組(負責人:尹秀起、許儒兮)主要任務是:迅速組織樓內人員從安全通道有序疏散,撤離火災現(xiàn)場。
    4、通訊聯(lián)絡組(負責人:李昂)主要任務是:利用電話、對講機、手機等通訊設備及時溝通聯(lián)絡,當好滅火救急領導小組的“眼睛”、“耳朵”。力爭使其把人力、物力用在最關鍵的地方,確保滅火指揮機關通訊聯(lián)絡暢通,指揮正確及時。同時為即將前來增援的消防部門人員、車輛清除道路障礙、開辟通道,引導其進入有利地形,積極配合消防部門進行撲救。
    5、水電保障與人員救護組(負責人:馬瑩、田麗雅)主要任務是:接警后立即通知工程部斷電、并增大水源壓力。根據(jù)要求,應迅速將危重傷員送往附近醫(yī)院進行救治。確保救火用水和傷員得到及時有效的救治。
    6、物品管理組(負責人:殷雅琴)主要任務是:對從現(xiàn)場搶救出的物品進行妥善保管,對貴重和危險物品要派專人看管并逐件登記造冊,以免重復損壞、丟失。
    7、現(xiàn)場協(xié)調組(負責人:馮玉敏)主要任務是:對現(xiàn)場的情況進行認真、科學的分析,根據(jù)滅火小組的批示,靈活調配,正確指揮救火力量和滅火器具的投入和使用。確保滅火工作忙而不亂,高效有序,以免因人為因素造成人員生命、財產(chǎn)損失。
    a、倉庫、貨架商品、機器設備;
    b、辦公及生活區(qū)域、勞務基地;
    米、面、油等易燃易爆堆放區(qū)域;
    1、每一位員工必須熟記火警電話(119)、校保衛(wèi)處值班室外線:2xxxxx內線:26xxxxx。熟悉防火通道及出口位置,熟記滅火器材的使用,在滅火過程中絕對服從消防中心的指揮。
    2、要熟悉自己工作場所的電器設備的開關、總閘位置,學會如何拉下總閘切斷電源。
    3、上下班都要檢查各用電設備的運行情況是否正常,如插座、插頭是否松脫,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
    4、不要將垃圾堆放在裝有總閘開關位置的地方,防止問題出現(xiàn)時不能及時到位拉總閘。
    5、下班后(晚上)要將已不營業(yè)的場所總閘拉下,以防深夜出現(xiàn)問題無人發(fā)現(xiàn)。
    1、運有各種工具、手段,對員工進行消防知識的宣傳教育,提高消防意識,明確防火滅火在食材配送中心的重要意義。
    2、積極采取外培和內培的辦法,加強專、兼職消防人員的培訓教育,不斷提高業(yè)務技術水平。熟練掌握、使用消防器械。
    3、根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點,每年組織一次消防演練,提高實戰(zhàn)水平。
    車間停產(chǎn)計劃安排方案篇二
    第一期:食品工作管理制度 第二期:關于食物中毒
    20xx年3月10日12:30分,學校會議室學習食堂管理制度及食品衛(wèi)生法律法規(guī)。
    20xx年6月2日08:20分。各項衛(wèi)生管理制度;崗位職責。
    食堂工作管理制度
    一、食堂工作人員實行定員、定崗、定責,堅持持證上崗,非工作人員不得隨意進出食堂。
    二、加強成本核算,合理配餐,杜絕浪費,賬目日清月結,定期公布,努力做到收支平衡。
    三、食堂設備、炊具、用具等,由專人保管,未經(jīng)同意,不得擅自借出或挪作它用。
    四、搞好飲食衛(wèi)生,做到鍋臺、菜案、面案、機械設備保持干凈,炊具、用具定期消毒。地、墻、灶、頂無灰塵,食堂內無鼠、無蒼蠅、無蚊蟲。
    五、健全糧食、蔬菜、調料、燃料等物品的入庫、驗收和領用制度。要防火、防盜、防毒。
    六、按時上下班,病事假須按規(guī)定辦理請假手續(xù);考試期間輪流值班。
    一、衛(wèi)生許可證要懸掛于顯目處,從業(yè)人員必須佩戴健康證上崗。 二、食堂工作人員必須注重個人衛(wèi)生,要勤洗澡、勤理發(fā),不得留長發(fā)、留長指甲、涂指甲油、戴戒指。
    三、禁止面對食品打噴嚏、咳嗽及其他有礙食品衛(wèi)生的行為發(fā)生。賣飯、菜時要戴口罩。
    四、不準在食品加工和銷售場所內吸煙、吃帶皮的瓜果食品。
    五、上班時間必須穿著整潔的工作服,不準穿拖鞋,頭發(fā)應梳理整齊并置于帽內。
    六、食堂、餐廳內外要保持整潔。炊具、用具等要經(jīng)常清洗,定時消毒。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
    七、糧、菜務必洗凈,方可入鍋。禁止加工變質、霉爛食物,不以次充好。
    一、須有專(兼)職餐具消毒員。
    二、須設有單獨或相對獨立的餐具洗消場所,購置洗消設施。 三、采用煮沸法、流動蒸汽消毒法或紫外線滅菌燈等進行餐具消毒。
    四、餐具實行定期消毒。
    五、餐具消毒必須按照一洗、二刷、三沖、四消毒的程序操作。 六、消毒過的餐具應達到光、潔、澀、干或光潔、無味的感官要求。
    七、有餐具消毒登記冊,對每日消毒情況進行登記。
    一、庫房必須保持通風、干燥,采取防鼠、防蟲、防霉措施。 二、食品要分類、分架、離地、離墻存放,做到先進先出。 三、定型包裝食品和食品添加劑,必須有產(chǎn)品說明書或者商品標志,必須符合《食品通用標簽標準》的規(guī)定。
    四、入庫食品的入庫存日期及數(shù)量應掛牌標明,并做好食品質量的檢查驗收登記工作。
    五、肉類、水產(chǎn)等易腐食品應冷藏儲藏,做到生熟分開,成品與半成品分開。冰箱應定期除霜。
    六、經(jīng)常清掃,保持庫內、外環(huán)境整潔衛(wèi)生。
    一、清洗、加工前先檢查食品質量,對腐敗變質、有毒有害的食品不加工。
    二、肉類、水產(chǎn)品等食品不落地存放,葷素食品分池清洗。 三、蔬菜按一揀二洗三切的順序操作,洗后無泥沙、雜草。 四、食品盛器用后應沖洗干凈,葷素食品分開盛放。 五、廢棄物應置于帶蓋污物桶內,及時清倒。
    六、加工結束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。
    一、制作前檢查食品質量,變質食品不下鍋、不蒸煮、不燒烤。 二、食品充分加熱,防止外熟內生。
    三、隔頓、隔夜、外購熟食,回鍋燒透后再供應。
    四、烘烤食品要受熱均勻,使用的添加劑必須符合國家衛(wèi)生標準。 五、燒菜、燒煮食品時應采用雙盤制,生熟分開,防止交叉污染。
    六、工作結束后,各種調料碗罐應加蓋,工具、用具、灶上、灶下、地面應清掃洗刷干凈。
    食物中毒是指攝入了含有有毒有害物質的食品或者把有毒有害物質當作食品攝入后出現(xiàn)的急性亞急性疾病。這是一類經(jīng)常發(fā)生的疾病,會對人體健康和生命造成嚴重損害。同學們正處于身體生長發(fā)育階段,因此,預防食物中毒,保證健康成長至關重要。
    首先了解一下食物中毒的種類。食物中毒主要分為細菌性食物中毒、真菌毒素食物中毒、化學性食物中毒、植物性和動物性食物中毒。
    (一)細菌性食物中毒 真菌中毒。
    (二)有毒動植物食物中毒
    1、有毒動物組織中毒,如河豚、貝類及魚類引起的組胺中毒等。 2、有毒植物中毒,如毒蘑菇,豆角,毒蕈、含氰甙植物及棉子油的游離棉酚等中毒。
    (三)化學性食物中毒,如重金屬、亞硝酸鹽及農(nóng)藥中毒等。被農(nóng)藥污染的蔬菜、水果,受有毒藻類污染的海產(chǎn)貝類等。
    (四)在某一特定環(huán)境下能產(chǎn)生有毒物質的食品:發(fā)芽的馬鈴薯;霉變的甘蔗;未加熱煮透的豆?jié){、蕓豆角、杏仁、木薯、鮮黃花菜等。
    日常生活中常見的食物中毒主要以細菌性食物中毒多見;
    1、中毒者在相近時間內均食用過某種相同的可疑中毒;
    3、保持廚房環(huán)境和就餐用具的清潔衛(wèi)生;
    4、選擇新鮮、安全的食品和食品原料;
    5、肉及家禽在冷凍之前按食用量分切,烹調前充分解;
    6、烹調后的食品應在2小時內食用;
    7、妥善貯存食品;
    日常生活中常見的食物中毒主要以細菌性食物中毒多見。另外,菜豆中毒、豆?jié){中毒和因誤食有毒有害物質引起的中毒也時有發(fā)生。
    1、中毒者在相近時間內均食用過某種相同的可疑中毒食物,未食用者不發(fā)生中毒,停止食用該食物后,發(fā)病很快停止。
    2、潛伏期較短,發(fā)病急劇,病程亦較短。
    3、一般無人與人之間的直接傳染。
    4、所有中毒者的臨床表現(xiàn)基本相似,一般表現(xiàn)為急性胃腸炎癥狀,如腹痛、腹瀉、嘔吐等。
    常用的預防食品中毒和學校的相結合。
    1、保持廚房環(huán)境和就餐用具的清潔衛(wèi)生。
    2、選擇新鮮、安全的食品和食品原料。切勿購買和食用腐敗變質、過期和來源不明的食品,切勿食用發(fā)芽馬鈴薯、野生蘑菇、河豚魚等含有或可能含有有毒有害物質的原料加工制作的食品。
    3、蔬菜按一洗二浸三燙四炒的順序操作處理。
    4、肉及家禽在冷凍之前按食用量分切,烹調前充分解凍。
    5、徹底加熱食品,特別是肉、奶、蛋及其制品,四季豆、蕓豆角、豆?jié){等應燒熟煮透。
    6、烹調后的食品應在2小時內食用。
    7、妥善貯存食品。食品貯存在密封容器內,生、熟食品分開存放,新鮮食物和剩余食物不要混放。提前做好的食品和需要保存的剩余食品存放在高于60攝氏度或低于10攝氏度的條件下。
    8、經(jīng)冷藏保存的熟食和剩余食品及外購的熟肉制品,食用前應徹底加熱,食物中心溫度須達到70攝氏度,并至少維持2分鐘。
    車間停產(chǎn)計劃安排方案篇三
    根據(jù)國務院、中央軍委20xx年夏、秋季征兵命令,為圓滿完成上級賦予我辦事處的征兵任務,經(jīng)江南街道黨工委、辦事處研究決定,制定夏、秋季征兵工作實施方案。
    一、指導思想
    我辦事處20xx年征兵工作,按照習主席提出的“能打仗,打勝仗”強軍目標,以上級征兵工作指示為依據(jù),認真貫徹落實自治區(qū)、貴港市、港南區(qū)今年征兵會議精神,圍繞“保證兵員質量”這一核心,按照科學發(fā)展觀的要求,加強領導,精心部署,統(tǒng)籌安排,尤其是前年征兵時間進行了調整。是黨中央、國務院和中央軍委對國防和軍隊建設的審時度勢,也為我們做好征兵工作指明了方向,各社區(qū)一定要把思想統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來,進一步增強政治意識、使命意識和大局意識,切實把征兵工作抓緊抓好,圓滿完成征兵工作任務。
    二、工作總目標
    高標準、高質量完成上級賦予的征兵任務,做到無身體責任退兵、無政治責任退兵,入伍新兵高中畢業(yè)以上文化程度占95%以上,整個征兵工作組織嚴密,無違法違紀行為,安全無事故,使征接雙方和群眾三方滿意。
    三、組織領導
    街道辦事處成立征兵工作領導小組,下設征兵辦公室,領導小組由辦事處主任江桂寬任組長,副組長分別由分管武裝工作的辦事處工委副書記楊家恒和辦事處武裝部長胡順儉擔任;成員由辦事處工委宣傳委員xx、紀檢書記xx、江南派出所長xx和辦事處有關部門一名領導組成。征兵辦公室主任由辦事處武裝部部長兼任,成員由抽調的有關人員組成。各社區(qū)居委會也要成立相應的征兵工作領導機構,切實加強對征兵工作的領導,具體組織本居委會的征兵工作。
    四、任務分配
    上級賦予辦事處今冬征集新兵任務為 12 名,其中要求征集高中畢業(yè)生以上達95%以上,送檢任務為50名,高等院校12人,高中畢業(yè)以上34人,初中畢業(yè)4人。各社區(qū)居委會送檢任務數(shù)詳見任務分配表。
    五、征兵工作的階段劃分
    (一)貫徹會議階段:從7月1日至10日。
    1、根據(jù)區(qū)征兵工作會議精神,街道工委、辦事處及時召開征兵工作專題研究會議,擬定征兵工作計劃、實施方案和征集任務分配方案,落實征兵經(jīng)費。
    2、召開征兵工作擴大會議,組織各社區(qū)支書、居委會主任、民兵營長等有關人員進行訓干。明確職責,落實任務,辦事處干部包社區(qū)、社區(qū)干部分片包干進行宣傳發(fā)動,確保發(fā)動面達100%。
    3、通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布征兵信息,結合“六個一”活動(即打一次電話、發(fā)一條微信、發(fā)一條短信、上一次門、見一次面、談一次心)開展兵源調查摸底工作。重點摸清2015年應屆高中畢業(yè)生及適齡的待分配的大中專生的去向,通過電話和微信給辦事處適齡青年發(fā)出信息。召開預征對象座談會,及時調整充實和收攏預征對象。
    (二)宣傳發(fā)動、報名階段:7月10日至8月11日
    1、成立宣傳小組。組長由宣委韋升程擔任,成員有甘喜雄、李玉琴等。多渠道、多形式大張旗鼓進行宣傳,派出宣傳車深入到各社區(qū)巡回廣播,搞好征兵工作宣傳一條街,重點宣傳新《兵役法》、《國防法》;派出學生利用星期日、街日進行游行宣傳,激發(fā)廣大適齡青年的愛國熱情,同時組織木松嶺學校初中三年級學生到南山革命烈士紀念碑瞻仰活動。南江社區(qū)負責出一條跨街橫標、張貼大標語40條、小標300條以上,木松嶺社區(qū)、南山社區(qū)出一條跨街橫標,早晚錄音廣播征兵宣傳提綱。
    2、召開外出適齡青年家長及在家適齡青年座談會。對外出適齡青年采取打電話、發(fā)微信、發(fā)短信和寄公開信等形式,通知其回來報名應征;重點是對應屆高中畢業(yè)生,適齡的大中專畢業(yè)生,采取面對面宣傳發(fā)動。
    3、組織適齡青年報名,爭取高中畢業(yè)生報名率和適齡青年報名率都達95%以上,預征對象報名率達到100%。
    4、社區(qū)初審。時間:8月15日前,主要是目測和審查應征青年現(xiàn)實表現(xiàn)、文化、年齡、家庭的政歷、病歷。
    目測:五官端正,身高1.60米以上,體重50公斤以上;視力4.6以上。
    (三)迎接區(qū)體檢、政審階段:8月16日到22日
    1、區(qū)體檢時間:8月18日(星期二)上午7:30分,地點:區(qū)人民武裝部。
    2、選定送檢人數(shù)50人,落實好送檢對象,填寫好送檢對象的有關表格、花名冊、推薦表及有關材料。
    3、組織好受檢人員按時到指定地點體檢。
    4、按時做好初定兵員的采血、胸透等工作。
    5、做好落選青年的回訪工作。
    (四)復查、家訪階段:8月23日至9月4日
    1、做好復查籌備工作,按時集中好復查對象到指定地點,時間:8月24日(星期一)上午7:30分。地點:區(qū)武裝部。準備好一切材料,證書及其黨、團組織關系,摸清復查對象的思想情況。
    2、實事求是地認真填寫調查情況表、政審表。
    3、為接兵部隊提供方便,協(xié)助接兵人員到合格青年家中進行家訪。
    4、做好“五查五訪”工作。
    (五)定兵、回訪階段:9月5日至9月30日
    1、9月1日至4日,提供“雙合格”青年的材料給區(qū)征兵辦正式定兵。
    2、9月5日到9月30日:(1)做好復查后被淘汰青年的思想工作;(2)做好兵員及其家屬思想工作,掌握兵員的思想動態(tài),端正兵員入伍動機。
    (六)新兵起運階段:9月5日到30日
    1、發(fā)放入伍通知書,落實優(yōu)撫金。
    2、召開新兵座談會,發(fā)動新兵為家鄉(xiāng)做好一件好事。
    3、召開歡送大會,對入伍征兵進行教育,鼓勵新兵早日立功,為家鄉(xiāng)爭光。
    4、安全準時送新兵到指定地點交接。
    (七)資料歸檔階段:9月30日。
    1、認真做好總結。
    2、上報典型材料。
    3、做好資料歸檔。
    六、要求
    1、切實加強對征兵工作的領導,掛點干部及各社區(qū)居委會要把征兵工作作為季度中心工作任務來抓,按時按質完成任務。
    2、辦事處征兵領導小組辦公室工作人員、辦事處干部和各社區(qū)居委會成員要認真履行職責,充分發(fā)揮本級職能作用,在職在位,全力以赴,高標準完成任務。
    3、加大力度,積極廣泛地抓好征兵工作的宣傳發(fā)動,群眾教育面達到95%以上,適齡青年報名參檢率達到95%以上,預征對象報名率達100%。大力開展“征兵宣傳月活動”增強全民國防意識,提高適齡青年依法服兵役的自覺性,調動廣大適齡青年踴躍報名應征。
    4、堅持廉潔征兵,堅決抵制和杜絕征兵工作中的不正之風,嚴格執(zhí)行“八個不準”、“三個要求”、“兩個監(jiān)督”,以保證征兵工作的順利進行。
    5、要注意搞好與接兵部隊的關系,工作上給予支持,生活上給予照顧,對工作中拿不準的問題,要加強請示報告,確保征兵工作安全、順利、圓滿完成。
    【社區(qū)征兵工作計劃二】
    車間停產(chǎn)計劃安排方案篇四
    鍛打車間現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩大方面的問題
    1. 現(xiàn)場管理的混亂,
    材料,工具,產(chǎn)品,報廢物品堆放的混亂,及無明顯的物料標識。這會明顯的導致車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質量,及工傷事故的發(fā)生.比如就有好幾次工人使用錯誤的材料鍛打產(chǎn)品,并且把不合格的產(chǎn)品當作合格品流入下道工序,在找工具的時候不知道工具放置具體的位置,增加尋找工具的時間。并且給人的感覺就好像進入了一個垃圾場一樣。不管是在這里面工作,還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知。
    車間場地太臟,基本上很少清掃。其實也很難清掃。地上的工具,報廢的模具,材料到處都是根本就無法清掃。
    2. 機器、設備故障嚴重
    每天鍛打車間開工,總是以修理機器設備為前提的情況下開工的,我們的時間大部分都是7、8個人,有時甚至10幾個人在那里花上一兩小時個甚至幾個小時來修理機器。并且在加工過程中也經(jīng)常的發(fā)生修理機器設備的事故。數(shù)控車間如果也這樣,那可想而知。何來產(chǎn)量。
    未對工人如何正確的操作設備進行規(guī)范的指導,比如:工人在開中頻爐的時候沒有打開水泵,最終導致中頻爐故障。
    3. 現(xiàn)場沒有一張生產(chǎn)工藝圖紙,經(jīng)常是在無圖紙的情況下生產(chǎn),工人操作的隨意性較大,容易導致模具的損壞,及產(chǎn)品質量的不穩(wěn)定。
    1.對現(xiàn)場進行清理。主要負責人:甲,乙9月13日開始。完成日期9月15日。
    對現(xiàn)場的棒料、不合格產(chǎn)品、工裝夾具、工具及廢料進行整理,整頓。
    對現(xiàn)場進行徹底的打掃,
    對以上物品進行清點,歸類。
    2. 區(qū)域劃分。主要負責人:甲,乙9月16日開始。完成日期9月16日。
    主要分為4大區(qū)域
    棒料放置區(qū)域,鍛打件堆放區(qū)域,不合格品放置區(qū)域,切邊料放置區(qū),切邊完產(chǎn)品放置區(qū)及通道的劃分。
    指定工具箱及模具放置區(qū)域
    3. 物料放置:鍛打完的產(chǎn)品、棒料、不合格產(chǎn)品應單獨用箱子裝好,杜絕亂扔,亂放。并由鄧道宇、乙進行監(jiān)督。
    主要負責人:甲,乙9月13日開始。完成日期9月15日。
    4. 車間的模具,工裝夾具、工具、必須統(tǒng)一放置相應的架子或者柜子里面杜絕亂扔,亂放。
    主要負責人:甲,乙9月16日開始。完成日期9月17日。
    5. 車間里面與生產(chǎn)無關的東西拒絕存放,比如:員工的自行車,椅子。
    主要負責人:甲,乙9月3日開始。完成日期9月3日。
    6. 機床、設備保養(yǎng)。主要負責人:席少輝、甲、乙9月31日開始。完成日期9月15日。
    內容:每臺機床設備必須建立保養(yǎng)卡,由席少輝在9月3日之前確定內容,并由甲指定相應的人員進行保養(yǎng)。9月16日之前進行保養(yǎng),席少輝監(jiān)督保養(yǎng)情況,對表現(xiàn)較差的責任人進行通報。責令車間負責人進行整改并驗證整改效果。
    7. 對每個區(qū)域由指定相關責任人進行整理、整頓、清掃、清潔的保養(yǎng)。并由鄧道宇、乙進行監(jiān)督,對表現(xiàn)較差責任人進行通報。責令車間負責人進行有效的整改并驗證整改效果。
    主要負責人:甲,乙9月13日開始。完成日期9月14日。
    8. 設置現(xiàn)場看板:對表現(xiàn)好的及較差的責任人現(xiàn)場進行對比,并責令較差的責任人進行改進并處罰責任人2小時義務勞動。主要負責人:甲,乙9月13日開始。完成日期9月14日。
    9.規(guī)定每個崗位的操作要求 及上班工作紀律。
    主要負責人:甲,乙9月13日開始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規(guī)定好的操作要求工作并遵守上班工作紀律。
    10.生產(chǎn)工藝完善。主要負責人:吳哲9月15日之前完成所需產(chǎn)品工藝,生產(chǎn)部從9月16日開始執(zhí)行,鄧道宇進行監(jiān)督。如果按照工藝生產(chǎn)的確有問題的必須通過技術部確認后方可更改,否則對未按照工藝要求生產(chǎn)的班組及車間主任進行處罰。
    計劃項目負責人:
    補充:現(xiàn)場清理要點如下
    要點:要根據(jù)物品的實際使用頻率判斷,決定是否留在工作現(xiàn)場。
    整頓:對必需品進行合理的規(guī)劃擺放并標示清楚。整頓的真意在于提高效率并實現(xiàn)動態(tài)管理。
    要點:“三易”:易取、易放、以管理;“三定”:定點、定容、定量
    以上實施內容責任人必須在規(guī)定的時間內全部完成,由屠總、嚴總監(jiān)督完成情況,如完成時有困難情況應及早提出以便及時解決。執(zhí)行時間待定。
    一、數(shù)控車間
    1、 機臺的清潔、保養(yǎng)
    目前我們的設備大多表面油污很多,而且內部清理不徹底,整個設備看上去很不清爽。
    2、 機臺嚴重存在滴漏現(xiàn)象,導致底托及工位周邊環(huán)境污染。
    3、 各工位器具及物品擺放不規(guī)范,由其是工作臺存在擺放與當班工作沒有關系之物件。
    4、 大多機臺內部照明不良,這將影響產(chǎn)品、設備以及操作員的安全和工作順暢。
    5、 機臺、操作工工位通道不暢通,存在隱患,有逃生障礙。
    6、 部分員工還沒有養(yǎng)成良好的工作習慣,在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙,此為最大的隱患,因為我們生產(chǎn)現(xiàn)場還是有易燃物和油料。
    二、清洗、包裝車間
    1、現(xiàn)場略顯凌亂,使用后的站板、紙箱、筐等未及時清理
    2、現(xiàn)場雖物料不多,但仍缺乏整理,應及時整理歸位
    三、下料車間
    1、大量廢棄料頭堆放,未定期清理
    2、鋸床防護罩拆卸后仍在使用設備,存在安全隱患
    3、此設備根本不存在維護保養(yǎng)
    消防設施方面:設施配置不足且消防栓沒有配置完善
    老廠這邊:半成品庫一臺手提式滅火裝置,無消防栓
    下料車間、包裝車間、磨工班、清洗車間及成檢均無消防設施
    注:由其是成檢車間,若外面發(fā)生火災,成檢員工逃生機會很小
    聲明:并非危言聳聽,我們必須防患于未然。安全生產(chǎn)我們必須重視!安全才是最大的節(jié)約!建議補充部分消防設備,并且設置消防疏散指示燈箱和平面圖,還得加強消防安全知識培訓。
    機:機臺,設備的正確使用、運行和保養(yǎng),并做好點檢記錄
    法:工廠制度,員工手冊,技術資料文件、作業(yè)指導書、各作業(yè)標準等
    我們應制定相應的“5s”執(zhí)行標準,并成立稽查小組,每天對各部門、各車間的“5s”執(zhí)行進行監(jiān)督,并對執(zhí)行不及時、不到位的進行指導、整改。
    車間停產(chǎn)計劃安排方案篇五
    1、了解前臺工作職責,前臺接待員工作職責。
    2、了解熟記房間價格及各類折扣、優(yōu)惠以及折扣權限。
    3、了解熟悉前臺各類通知、報告、表格及記錄本。
    4、熟記各大單位,商務客房名單。
    5、熟記各種業(yè)務用語、系統(tǒng)代碼、付款方式。
    6、了解前臺所配用的設施設備及使用須知及方法。
    1、培訓前臺日常操作流程,禮貌服務規(guī)范,交接班程序。
    2、培訓訂房,訂房之更改,取消程序,特殊折扣訂房的處理方法。
    3、培訓前臺賣房技巧。
    4、培訓vip接待程序、熟客訂房及入住程序。
    5、了解上機進行電腦模擬操作,包括入住、退房、預定等。后10天1、培訓更改房租程序。
    2、了解客房升級的情形及標準。
    3、入住登記程序培訓。
    4、結帳退房程序培訓。
    5、團體入住及結帳程序培訓。
    6、培訓查ed(ed是預離房,c/o是臟房,ooo是待修房,h是保留房,occ住客房)。房的程序。
    7、培訓轉換房間的程序。
    8、客用保險箱的使用程序培訓。
    9、客房參觀及住客生日的處理。
    10、補單的跟進程序。
    11、培訓接受客人留言,寄存物品服務的程序。
    12、各類信用卡結算方法的培訓。
    13、以上培訓均結合相關上機操作。