公務員簡單培訓方案 公務員培訓實施方案

字號:

    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等,以確保方案的可行性和成功實施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    公務員簡單培訓方案 公務員培訓實施方案篇一
    一、 培訓對象
    市直行政機關科級以下(含科級)公務員和參照公務員管理單位的工作人員。
    二、 培訓內容
    根據(jù)國家及上級有關部門的要求,結宜昌實際,今年主要開設:公務員職業(yè)道德、人文修養(yǎng)、宜昌跨越式發(fā)展和宜昌旅游文化等為主要內容的培訓。
    三、 培訓組織形式及時間和地點
    培訓形式分為脫產(chǎn)培訓和網(wǎng)上培訓。1、脫產(chǎn)培訓于20xx年4~7月在宜昌市干部培訓中心(環(huán)城北路40號414)教室進行,共舉辦4期(見附表3),每期培訓時間為4天,每期培訓班結束后將進行考核或測試;2、網(wǎng)上培訓于20xx年4~8月在宜昌市干部培訓中心網(wǎng)上學習平臺進行,學完2門(《公務員職業(yè)道德》必修;任選1門)規(guī)定課程并通過網(wǎng)上測試合格者為完成當年學習任務。
    四、 培訓費用
    公務員更新知識培訓免收培訓費,收取教材資料費每人50元(由學員部門承擔學員教材資料費)。
    五、 有關要求
    1、市直各單位要切實加強對公務員更新知識培訓工作的領導,高度重視,統(tǒng)籌安排,保證參訓人員的學習時間和教材資料費的落實。
    2、培訓形式、時間及學習內容由單位和學員根據(jù)工作情況決定。培訓結束后,參訓人員的培訓學時(32學時),將在《公務員培訓證書》上登記,作為公務員年度考核、評優(yōu)、任職、晉升的依據(jù)之一。
    3、市直各有關單位要根據(jù)培訓時間做好工作安排,及時組織好報名工作,于3月30日前將本單位的《20xx年市直公務員更新知識培訓報名表》(見附件1、2)和教材資料費一并報送到市干部培訓中心(環(huán)城北路40號,原勞動局辦公大樓338室)辦理報名登記手續(xù),其中電子版發(fā)送到郵箱或加入公務員培訓聯(lián)系群qq群148962282上傳。
    公務員簡單培訓方案 公務員培訓實施方案篇二
    20xx年新錄用的xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員。
    通過培訓,使新錄用公務員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和良好的職業(yè)道德觀,增強公仆意識、責任意識和依法行政意識,了解機關工作的性質、特點,初步掌握即將從事工作所需的通用基礎知識與基本技能、工作程序和工作方法,盡快完成角色轉變,為其成為一名合格的公務員奠定扎實基礎。
    培訓以提高新錄用公務員適應機關工作能力為目標,培訓內容突出適應性和實用性,主要包括:拓展訓練、黨性教育、廉潔從政教育、市情教育、公文寫作與處理、公務禮儀、心理調適能力、職業(yè)道德教育、行為規(guī)范、突發(fā)事件處理等,培訓結束舉行公務員宣誓儀式。
    同時組織學員到xx集團、廉政教育基地參觀學習。
    公共課程邀請市人社局有關領導和科長,市委黨校、市直有關局委領導,市職業(yè)技術學院有關專家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層有關領導共計xx人前來授課。拓展訓練聘請專業(yè)拓展訓練公司組織。培訓教材統(tǒng)一使用《公務員初任培訓》、《公務員職業(yè)道德培訓教程》、《公務員公文寫作》等教材。
    (一)培訓時間
    x月x日—x月x日,共計x天(含兩天拓展訓練)。
    (二)培訓地點
    公共課程在市人社局西院x樓西教室,拓展訓練在市技師學院。
    (三)培訓方式
    全脫產(chǎn)集中培訓與網(wǎng)絡培訓相結合,網(wǎng)絡培訓由學員自行登錄××市公務員網(wǎng)絡培訓學院學習。
    (四)報到時間及地點
    20xx年x月x日下午4:00,全體培訓學員到市人社局人才市場大廳集合,發(fā)放拓展訓練服裝,簽訂培訓期間的紀律承諾。
    本次培訓班的日常組織管理工作,委托市人社局勞動就業(yè)培訓中心按照“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試”的要求實施培訓和教學管理。
    (一)成立班委會。每班確定一名班長,負責組織班級學習活動、黨團活動、主題研討,開展實踐活動和思想政治工作等。同時,以縣區(qū)為單位,成立10個小組,12人為一組,進行團隊學習。
    (二)設置專職班主任。為確保各項培訓工作的有序開展,配備專職班主任。專職班主任作為班級管理的第一責任人,全程跟班提供培訓服務,監(jiān)控培訓質量,做好學員思想工作和培訓管理服務工作。
    (三)嚴格執(zhí)行考勤制度。培訓期間對無故遲到、早退三次以上或曠課一天及以上學員,取消培訓資格,并通報到各縣區(qū)公務員主管部門及所在單位;培訓期間嚴禁飲酒、打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消本期培訓資格;培訓時保持良好學習環(huán)境,不得吸煙、吃零食、大聲喧嘩,經(jīng)工作人員勸阻未改正者,取消本期培訓資格。凡取消培訓資格者,培訓成績確定為不合格,視情節(jié)輕重,取消錄用或延長試用期,不予任職定級。
    (四)統(tǒng)一考試。培訓結束后,由培訓中心組織進行結業(yè)考試,考試采用閉卷方式進行,并按考試、考勤情況確定培訓成績等次。培訓成績等次分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,其中優(yōu)秀等次比例占培訓人數(shù)的x%。培訓成績作為新錄用公務員任職定級的重要依據(jù)。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和《公務員培訓規(guī)定(試行)》的要求,對無故不參加培訓或培訓不合格的,延長試用期,不予任職定級。
    根據(jù)國家有關規(guī)定,公務員初任培訓所需培訓費用由同級財政負擔,從公務員培訓專項經(jīng)費中列支。學員食宿自理,不統(tǒng)一安排食宿,費用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。
    公務員簡單培訓方案 公務員培訓實施方案篇三
    一、指導思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以職業(yè)道德教育為核心,以規(guī)范公務員行為為重點,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,著力加強公務員職業(yè)道德教育,引導廣大公務員樹立良好的職業(yè)道德意識和觀念,努力造就一支政治信念堅定、精神追求高尚、職業(yè)操守良好、人民群眾滿意的公務員隊伍。
    二、總體目標
    通過開展公務員職業(yè)道德培訓,大力弘揚“熱愛祖國、忠于人民,求真務實、開拓創(chuàng)新,顧全大局、團結協(xié)作,恪盡職守、廉潔奉公”的精神,引導全局參公干部堅定理想信念,強化宗旨觀念,自覺克服依法行政能力不強、工作作風漂浮、廉政意識淡薄等問題,自覺抵制各種不正之風,模范遵守憲法和法律,認真履行職責,堅持依法行政,提高工作效率,努力創(chuàng)建“五型機關”,為實現(xiàn)事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強保障。
    三、培訓對象
    培訓對象主要為:局機關除工勤人員以外的工作人員。局屬各事業(yè)單位工作人員,可結合崗位實際,參照執(zhí)行。
    四、培訓內容
    此次培訓以“忠于祖國、服務人民、恪盡職守、清正廉潔”為主要內容。
    培訓教材:《加強公務員職業(yè)道德建設讀本》(中國人事出版社出版)、《公務員職業(yè)道德培訓教程》(中央文獻出版社出版)以及《公務員職業(yè)道德學習讀本》(新華出版社出版)。
    四、培訓方法步驟
    按照統(tǒng)一安排,培訓活動自發(fā)文之日起至20xx年10月31日,分三個階段進行。
    (一)第一階段:組織動員(20xx年5月底-20xx年6月底)。制定印發(fā)《公務員職業(yè)道德培訓實施方案》,做好動員部署,將此項活動傳達到每一個處室站所、每一名干部。通過廣泛的思想發(fā)動,切實使每個干部充分認識開展這項活動的重要性和必要性,增強參加教育活動的主動性和自覺性。
    (二)第二階段:學習培訓(20xx年7月1日-20xx年9月30日)。采取理論培訓與實踐活動相結合的方式,重點抓好骨干培訓,實現(xiàn)以點帶面,有計劃、有步驟、分層次地深入推進培訓工作。其中:20xx年重點開展“忠于祖國”、“服務人民”專題培訓;20xx年重點開展“恪盡職守”、“清正廉潔”專題培訓。
    1、理論培訓
    按照《公務員職業(yè)道德培訓大綱》的總體要求,深入學習公務員職業(yè)道德培訓推薦系列讀本,以個人自學為主,集中學習為輔。集中培訓由局人事教育處組織,參加廳統(tǒng)一培訓,并邀請專家對公務員職業(yè)道德建設相關知識進行專題輔導,要求參訓人員每個專題的集中學習時間不少于6個學時。個人自學要做到有針對性和選擇性,不斷陶冶情操,加強職業(yè)道德修養(yǎng)。
    2、實踐活動
    (1)開展公務員宣誓活動。以處室、站所為單位,組織干部職工到愛國主義教育基地開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育,進行宣誓。通過宣誓、緬懷先烈,牢記使命,增強干部隊伍責任感、使命感。
    (2)開展讀書活動,組織優(yōu)秀讀書心得評選活動。以創(chuàng)建“學習型機關示范點”為契機,按照“五個一”要求,深入開展讀書活動。要從推薦的八本書或與自己本職工作相關的業(yè)務書籍中選擇學習,并做好讀書筆記,撰寫心得體會。
    1、學習培訓結束后,參加由省公務員局統(tǒng)一命題的考試,考試成績將作為公務員年度考核、職務晉升的重要依據(jù)。
    2、各單位要做好總結工作,查找出本次培訓活動中存在的不足,研究解決的方法,并制定相應的措施。
    四、具體要求
    (一)統(tǒng)一思想,提高認識。局機關各處室、局屬各單位要充分認識此次培訓的重要性和緊迫性,把公務員職業(yè)道德培訓教育活動作為提高干部隊伍自身素質、提升工作能力的重要工作來對待,精心組織,認認真真地開展好培訓教育。廣大干部職工要認真做好筆記、寫好心得體會,在培訓教育活動增長知識,提升能力素質。
    (二)精心組織,統(tǒng)籌兼顧。要堅持學習、工作兩不誤,統(tǒng)籌兼顧、周密安排,把培訓教育活動與推動當前各項工作結合起來,與加強機關作風建設結合起來,與開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動結合起來,與“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動結合起來,與推動黨員特別是黨員領導干部講黨性、重品行、作表率結合起來,把培訓教育活動的實效落實到各項工作中,轉化為做好工作的動力。
    (三)認真總結,建章立制。要著眼建立長效機制,注重系統(tǒng)性,在抓好集中教育培訓的同時,協(xié)調推動實踐活動、制度建設等各項工作扎實開展;要注重靈活性,大膽創(chuàng)新,不拘形式,搭建多種形式的教育培訓平臺,把培訓寓于豐富的特色活動中;要注重長效性,把公務員職業(yè)道德評價、獎懲措施等用制度的形式固定下來,落實到位。同時,將公務員職業(yè)道德培訓列入初任、任職和在職培訓的必修內容。
    公務員簡單培訓方案 公務員培訓實施方案篇四
    一、培訓對象
    20xx年新錄用的xx名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員。
    二、培訓目的
    通過培訓,使新錄用公務員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和良好的職業(yè)道德觀,增強公仆意識、責任意識和依法行政意識,了解機關工作的性質、特點,初步掌握即將從事工作所需的基礎知識與基本技能、工作程序和工作方法,盡快完成角色轉變,為其成為一名合格的公務員奠定扎實基礎。
    三、培訓內容
    培訓以提高新錄用公務員適應機關工作能力為目標,培訓內容突出適應性和實用性,主要包括:拓展訓練、黨性教育、廉潔從政教育、市情教育、公文寫作與處理、公務禮儀、心理調適能力、職業(yè)道德教育、行為規(guī)范、突發(fā)事件處理等,培訓結束舉行公務員宣誓儀式。
    同時組織學員到xx集團、廉政教育基地參觀學習。
    四、師資安排
    公共課程邀請市人社局有關領導和科長,市委黨校、市直有關局委領導,市職業(yè)技術學院有關專家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層有關領導共計xx人前來授課。拓展訓練聘請專業(yè)拓展訓練公司組織。培訓教材統(tǒng)一使用《公務員初任培訓》、《公務員職業(yè)道德培訓教程》、《公務員公文寫作》等教材。
    五、培訓安排
    (一)培訓時間
    x月x日—x月x日,共計x天(含兩天拓展訓練)。
    (二)培訓地點
    公共課程在市人社局西院x樓西教室,拓展訓練在市技師學院。
    (三)培訓方式
    全脫產(chǎn)集中培訓與網(wǎng)絡培訓相結合,網(wǎng)絡培訓由學員自行登錄××市公務員網(wǎng)絡培訓學院學習。
    (四)報到時間及地點
    20xx年x月x日下午4:00,全體培訓學員到市人社局人才市場大廳集合,發(fā)放拓展訓練服裝,簽訂培訓期間的紀律承諾。
    六、培訓管理
    本次培訓班的日常組織管理工作,委托市人社局勞動就業(yè)培訓中心按照“統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試”的要求實施培訓和教學管理。
    (一)成立班委會。每班確定一名班長,負責組織班級學習活動、黨團活動、主題研討,開展實踐活動和思想政治工作等。同時,以縣區(qū)為單位,成立10個小組,12人為一組,進行團隊學習。
    (二)設置專職班主任。為確保各項培訓工作的有序開展,配備專職班主任。專職班主任作為班級管理的第一責任人,全程跟班提供培訓服務,監(jiān)控培訓質量,做好學員思想工作和培訓管理服務工作。
    (三)嚴格執(zhí)行考勤制度。培訓期間對無故遲到、早退三次以上或曠課一天及以上學員,取消培訓資格,并通報到各縣區(qū)公務員主管部門及所在單位;培訓期間嚴禁飲酒、打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消本期培訓資格;培訓時保持良好學習環(huán)境,不得吸煙、吃零食、大聲喧嘩,經(jīng)工作人員勸阻未改正者,取消本期培訓資格。凡取消培訓資格者,培訓成績確定為不合格,視情節(jié)輕重,取消錄用或延長試用期,不予任職定級。
    (四)統(tǒng)一考試。培訓結束后,由培訓中心組織進行結業(yè)考試,考試采用閉卷方式進行,并按考試、考勤情況確定培訓成績等次。培訓成績等次分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,其中優(yōu)秀等次比例占培訓人數(shù)的x%。培訓成績作為新錄用公務員任職定級的重要依據(jù)。根據(jù)《中華人民共和國公務員法》和《公務員培訓規(guī)定(試行)》的要求,對無故不參加培訓或培訓不合格的,延長試用期,不予任職定級。
    七、培訓費用
    根據(jù)國家有關規(guī)定,公務員初任培訓所需培訓費用由同級財政負擔,從公務員培訓專項經(jīng)費中列支。學員食宿自理,不統(tǒng)一安排食宿,費用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責。
    八、培訓課程
    公務員簡單培訓方案 公務員培訓實施方案篇五
    員工培訓工作和部門服務質量檢查作為20某某全年度的工作重點。將“建學習型企業(yè),當智能型職工”的主題貫穿其中。積極探索學習型組織在組建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質的全面提高,努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。
    20某某年度的員工培訓以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導職工自覺學習,熟練掌握服務技能,增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。
    培訓工作以門店(部門)為基本培訓單位。貫徹操作技能、服務技能、服務態(tài)度相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。預計在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。
    一、專業(yè)技能培訓
    (1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度。在條件許可的情況下,輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓,使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標準化。同時也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。
    (2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質服務和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此。今年我們將加強服務基礎規(guī)范的服務流程培訓和不斷的技能比賽來加強員工各種服務技能的不斷提高。在服務技能的培訓中,則將外請和“內練”結合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓兩不誤的情況下,順利完成此項任務。
    (3)針對酒店年前的崗前培訓考核中,基礎服務理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質的一個重點,在條件許可的情況下,在下半年將再一次組織一線的工作人員和服務人員進行技術考證。
    二、新職工培訓
    新進職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強自身素質,熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊、安全知識、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。
    三、一專多能培訓
    “建學習型班組,當智能型職工”是20某某年酒店培訓工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個方面的培訓工作開始。
    (1)在門店選送部分業(yè)務骨干到一些專業(yè)的學校和培訓機構進行相關業(yè)務知識的培訓學習,以提高服務水平。
    (2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓,以加強人員流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為職工全面掌握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件。
    四、質量檢查
    “員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作。”這是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視,團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。
    1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。20某某年首先進行的衛(wèi)生質量檢查。制定《衛(wèi)生質量檢查標準和細則》、《門店衛(wèi)生檢查表》、《公司衛(wèi)生質量巡查表》。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度,首先是門店各部門負責人檢查。其次是門店店長一次。再就是公司質檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。
    2、服務質量和服務態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標志,也是多家酒店一直在說的問題之一。服務無止境。我們會通過督導和檢查的方式來改變?!耙耘啻B(yǎng),以查帶管”的方式來促進服務質量的提高。逐步加強實施《顧客意見卡》的使用和制定《服務質量實施細則》。促使員工對服務概念能達到一個新的認識和提高。
    五、其他管理協(xié)助和涉及方面
    1、員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情況檢查。
    2、協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務。
    3、認真對待領導交辦的每一件事項和任務。
    4、酒店基礎培訓教材的制作和選用工作。