總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇一
xxx先生/女士：
我謹(jǐn)作為蔣龍先生在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)此推薦信。 今天的蔣龍與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)公司所有工程事務(wù)的管理者來(lái)講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對(duì)于他這四年來(lái)在公司所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過(guò)去。
我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對(duì)他作出適當(dāng)評(píng)價(jià)，以期您能對(duì)他有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。 他首先是一位樂(lè)于溝通且善于溝通的管理人員。
盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動(dòng)改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象、與工程部的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的.工程事務(wù)管理模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政管理緊密結(jié)合起來(lái)，以行政管理來(lái)支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實(shí)踐過(guò)程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來(lái)的追求心!
更為難能可貴的是，他帶動(dòng)了一群人對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂(lè)于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無(wú)止境的工作。
他已經(jīng)在實(shí)踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng)，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來(lái)的在管理研究與工程實(shí)踐上的專注與專業(yè)。
作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來(lái)通過(guò)全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來(lái)攀登其職業(yè)生涯的新高峰!
順頌
商祺!
沈東楓
尊敬的先生/女士：
我謹(jǐn)作為xxx在xxx工作期間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)此推薦信。
ta性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上。在我司任職期間，主要負(fù)責(zé)公司與xxxxxxx的合作交流;產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研并尋求新的市場(chǎng)機(jī)遇;大型市場(chǎng)活動(dòng)的組織、策劃及指導(dǎo)實(shí)施等。
xxx在工作中正直忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任;有毅力和恒心，做事情有始有終，不半途而廢;樂(lè)于學(xué)習(xí)，虛心以待，對(duì)問(wèn)題不逃避;樂(lè)觀且抗壓能力強(qiáng)，敢于迎接挑戰(zhàn);具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，善于與人交往，與團(tuán)隊(duì)成員及合作伙伴始終保持良好的溝通界面。
xxx在項(xiàng)目商務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目方案制作、市場(chǎng)推廣等方面具有很好的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)素養(yǎng);能夠在工作實(shí)踐過(guò)程中快速學(xué)習(xí)與不斷總結(jié)、進(jìn)步，充分顯示了ta在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的相關(guān)拓展性、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來(lái)的追求心!更為難能可貴的是，其善于將所學(xué)的知識(shí)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，并不斷嘗試和突破!
我個(gè)人非常欣賞xxx的工作能力，希望上述信息在您做出評(píng)估有所幫助，給ta一個(gè)施展才華、貢獻(xiàn)力量的機(jī)會(huì)。
如果需要更多信息，可與我聯(lián)系。
順頌
商祺!
推薦人
xxxxx公司
聯(lián)系電話：
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇二
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆六中、七中全會(huì)、十九大、省、州、縣黨代會(huì)精神，按照中央、省、州、縣紀(jì)委全會(huì)部署要求，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以抓制度、抓教育、抓監(jiān)督為重點(diǎn)，以創(chuàng)建廉潔社會(huì)單元為載體，堅(jiān)持不懈地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為引領(lǐng)全局干部職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話跟黨走，積極投身建設(shè)提供了有力的紀(jì)律保障。
堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入單位中心工作和重要議事日程，召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨組會(huì)、工作例會(huì)等學(xué)習(xí)安排、專題研究，精心布置、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí);管好班子帶好隊(duì)伍，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)同局重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成了齊抓共管的良好工作格局;認(rèn)真梳理并及時(shí)公示了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，嚴(yán)格按照清單任務(wù)內(nèi)容和時(shí)限逐一完成。
通過(guò)召開(kāi)干部職工大會(huì)、黨支部會(huì)議等方式，深入開(kāi)展中央“八項(xiàng)規(guī)定”及《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨章》的學(xué)習(xí)教育;鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持定期開(kāi)展廉潔從政專題學(xué)習(xí)，黨組書(shū)記上黨課2次;組織觀看各類黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育影片，引以為戒、廉潔自律;積極利用新媒體手段，通過(guò)微博微信開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育，增強(qiáng)教育的生動(dòng)性和實(shí)效性;針對(duì)典型腐敗案件，組織黨員干部認(rèn)真反思、深刻剖析、深入討論，堅(jiān)決筑牢防范“蠅貪”和“微腐敗”的思想道德防線;積極開(kāi)展廉潔家庭建設(shè)，筑牢反腐倡廉的家庭防線。
制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工方案，堅(jiān)持從源頭上建立健全體制機(jī)制。逐級(jí)排查主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐項(xiàng)摸排資金使用中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，著力抓好各項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目資金管理及監(jiān)控，完善財(cái)務(wù)審批程序，鏟除腐敗滋生的條件和土壤。完善內(nèi)部管理制度，量身定制責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任到具體人頭。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、“三公”經(jīng)費(fèi)管控、機(jī)構(gòu)編制規(guī)范管理、干部選拔任用、公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)人員管理、政府采購(gòu)工作，自覺(jué)接受各方監(jiān)督。
扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理“微腐敗”、
扶貧
領(lǐng)域問(wèn)題專項(xiàng)整治等工作，深入查擺、分析問(wèn)題、增添舉措、抓好整改。主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與年輕干部定期廉政談話，以談話強(qiáng)化督促和教育。設(shè)置民情民意收集箱和“微腐敗”問(wèn)題舉報(bào)箱，在干部群眾身邊建立“傳家風(fēng)、立家規(guī)、樹(shù)新風(fēng)”廉潔宣傳陣地和廉政舉報(bào)站即“廉潔微站點(diǎn)”，多渠道公布監(jiān)督舉報(bào)方式、開(kāi)設(shè)專欄，對(duì)全省黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)民意調(diào)查工作進(jìn)行大力宣傳。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，下一步，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，深入扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，務(wù)必使發(fā)改系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效、新進(jìn)展，促進(jìn)重點(diǎn)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)良性互動(dòng)、共同發(fā)展，為加快建設(shè)“四地三縣兩個(gè)”貢獻(xiàn)力量。特此報(bào)告。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、扎實(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)提高自身綜合素質(zhì)
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有崇高的理想信念、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較高的理論素養(yǎng)和較強(qiáng)的方針政策水平。為適應(yīng)崗位工作的需要，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位。一方面，深入學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和黨的***歷次***精神，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，進(jìn)一步樹(shù)立戰(zhàn)略思維，拓寬工作視野，力求用最先進(jìn)思想理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了************全國(guó)兩會(huì)重要講話精神、歷次***政治局集體學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話精神、************視察甘肅、內(nèi)蒙古時(shí)的重要講話精神和************關(guān)于政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化國(guó)防生態(tài)全面從嚴(yán)治黨改革等方面的重要講話精神等，深受啟發(fā)和教育。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，結(jié)合我市實(shí)際，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行***和省市委的決策部署，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高了執(zhí)行方針政策的水平。今年以來(lái)，黨***主要領(lǐng)導(dǎo)人重要講話和***、省委的重要會(huì)議、文件精神，我做到了學(xué)習(xí)全覆蓋，并進(jìn)行了深入思考感悟，不僅豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備，更糾正了我以往片面甚至是錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，受益匪淺。
二、認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做好分管各項(xiàng)工作
在省委、省政府和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我和政府班子成員一道堅(jiān)持“五城聯(lián)創(chuàng)”不停步，保障和改善民生不放松的工作思路，集中精力抓發(fā)展、抓改革、抓建設(shè)、抓民生、保生態(tài)，較好地履行了崗位職責(zé)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、大口徑財(cái)政收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x項(xiàng)指標(biāo)增速為2015年以來(lái)同期最快。全市完成生產(chǎn)總值x億元，增長(zhǎng)x％，規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x％；固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x％；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x元，增長(zhǎng)x％。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度。狠抓工作落實(shí)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。抓項(xiàng)目建設(shè)。一方面督促分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)跑項(xiàng)目、盯項(xiàng)目，一方面親自跑、親自抓，項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成效。xx機(jī)場(chǎng)建成通航，鐵路全線貫通，高速啟動(dòng)建設(shè)，市區(qū)x熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施；公司xx項(xiàng)目建成投產(chǎn)，x、x等項(xiàng)目順利實(shí)施；光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等新能源項(xiàng)目取得重大進(jìn)展；x大學(xué)建成招生，區(qū)二小建設(shè)即將完工，xx大劇院、市傳媒中心、開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)中心等公益項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。抓城鄉(xiāng)綜合配套改革。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，xx流域重點(diǎn)治理項(xiàng)目、干渠改擴(kuò)建等水利工程順利實(shí)施。安排專項(xiàng)資金支持蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)和舍飼規(guī)模養(yǎng)殖，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。加快城中村改造步伐，x、x等城中村綜合改造項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，越來(lái)越多的農(nóng)民走進(jìn)城鎮(zhèn)、融入城鎮(zhèn)，全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到x％。不斷完善以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制。城鄉(xiāng)一體化工作在全省發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用，我市被推薦為全國(guó)農(nóng)村改革市級(jí)綜合改革試驗(yàn)區(qū)。抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。xx物流園區(qū)、大市場(chǎng)沿街改造已經(jīng)啟動(dòng)，市場(chǎng)改擴(kuò)建工程明年啟動(dòng)實(shí)施。另一方面，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。把發(fā)展旅游業(yè)擺在突出的位置，出臺(tái)了加快發(fā)展旅游業(yè)的政策措施，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入，文化國(guó)際旅游研討會(huì)成功召開(kāi)，旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。堅(jiān)持“五城聯(lián)創(chuàng)”，不斷提升城市形象?！秞x市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已經(jīng)編制完成，道路交通規(guī)劃等一批專項(xiàng)規(guī)劃啟動(dòng)編制，北部新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃即將編制完成。西寧路、南環(huán)路等城市道路和供熱管網(wǎng)改造項(xiàng)目順利實(shí)施；xx高速公路綠化、西部防護(hù)林一期工程、礦山公園完成年度造林綠化任務(wù)，xx路南段綠化帶建設(shè)初見(jiàn)成效。加快實(shí)施城市亮化工程，城市夜景豐富多彩。制定出臺(tái)了公共場(chǎng)所禁止吸煙等制度規(guī)定，市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。積極支持xx公司加快實(shí)施環(huán)境污染三年達(dá)標(biāo)治理，市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。我市被命名為全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市，全國(guó)雙擁模范城“六連冠”創(chuàng)建工作順利通過(guò)驗(yàn)收。堅(jiān)持以人為本，著力保障和改善民生。教育“四個(gè)集中”加快推進(jìn)，高等教育實(shí)現(xiàn)零的突破，“兩基”迎國(guó)檢工作得到省上的高度評(píng)價(jià)。在全省率先啟動(dòng)了“全民健康工程”，購(gòu)置了體質(zhì)檢測(cè)設(shè)備。今年，我市被列為全國(guó)首批國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建城市，全省體育惠民工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市成功召開(kāi)。制定出臺(tái)遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的政策措施，加快保障性住房建設(shè)，我市保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在全省交流推廣。啟動(dòng)實(shí)施“放心糧油”“放心早餐”和便民蔬菜店工程，實(shí)行禽類定點(diǎn)屠宰，加大食品添加劑監(jiān)管力度，有效保障了食品安全。針對(duì)物價(jià)上漲的問(wèn)題，及時(shí)出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的具體措施，建立價(jià)格調(diào)節(jié)基金，保證了群眾基本生活不受大的影響。同時(shí)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，保持了社會(huì)大局和諧穩(wěn)定；認(rèn)真安排部署新中國(guó)成立70周年系列慶?；顒?dòng)，取得了預(yù)期效果。
三、狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立廉潔自律良好形象
多年來(lái)，我非常注重自身修養(yǎng)，對(duì)自己要求非常嚴(yán)格，堅(jiān)持勤政、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，以傳統(tǒng)的美德做人、以務(wù)實(shí)的理念做事、以平和的心態(tài)做官，以自己的良好言行影響班子、帶動(dòng)隊(duì)伍。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，在市委常委班子中，能夠擺正自己的位置，自覺(jué)維護(hù)“班長(zhǎng)”權(quán)威，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委的決策部署。作為政府班子的“班長(zhǎng)”，能夠認(rèn)真聽(tīng)取班子其他成員的意見(jiàn)建議，重大問(wèn)題集體決策，從不搞“一言堂”。近年來(lái)，我和政府一班人嚴(yán)格執(zhí)行政府議事規(guī)則和決策程序，重大問(wèn)題一律提交市政府常務(wù)會(huì)議集體研究決定；對(duì)涉及群眾切身利益的事項(xiàng)，決策前進(jìn)行社會(huì)聽(tīng)證和社會(huì)公示；重大決策主動(dòng)征求市人大、市政協(xié)以及有關(guān)方面的意見(jiàn)，提請(qǐng)市委決定。
本人能夠嚴(yán)格要求自己
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)和制度，在個(gè)人住房、乘車(chē)、辦公設(shè)施配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到不濫用職權(quán)、不以權(quán)謀私。在管好自己的同時(shí)，嚴(yán)格要求配偶、子女和身邊工作人員，不存在利用職權(quán)為配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利的情況，從未插手過(guò)任何工程項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)和土地招拍掛。
四、存在的不足和差距
認(rèn)真對(duì)照檢查和反思，自己在理論學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面還有一定的不足和差距，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，創(chuàng)新能力有待提高，吃苦精神有所淡化，自我嚴(yán)格要求有所放松。特別是在密切聯(lián)系群眾方面做得不夠好，深入基層調(diào)查研究不夠，聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議不夠，對(duì)困難群眾關(guān)心不夠。坦誠(chéng)地講，工作上我喜歡到基層、到一線了解真實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，不喜歡在辦公室聽(tīng)匯報(bào)；能夠虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，包括反面意見(jiàn)，比如這兩年在城市建設(shè)方面，群眾提出的一些好的意見(jiàn)，都認(rèn)真吸收采納了。但平時(shí)工作頭緒多、會(huì)議多、材料多、具體事務(wù)多，真正沉下去聽(tīng)意見(jiàn)、察實(shí)情少。由于對(duì)基層的一些情況掌握得不全面、不透徹，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量。這些年，征地拆遷的問(wèn)題、供熱的問(wèn)題、就業(yè)的問(wèn)題、物價(jià)上漲的問(wèn)題比較突出，這些都是關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，涉及面大。在具體工作中，往往強(qiáng)調(diào)按政策辦事，對(duì)個(gè)別群眾的實(shí)際困難體會(huì)不深，工作不夠細(xì)致、不夠周到。特別是這兩年建設(shè)項(xiàng)目多，征地拆遷任務(wù)重，盡管我們也做了大量的工作，但由于調(diào)查研究不夠，群眾思想工作做得不夠，影響了工程進(jìn)度，也傷害了一些群眾的感情。類似這樣的問(wèn)題，盡管我們充分考慮到了群眾的利益，但在方法上、感情上還是有一定差距。
群眾觀點(diǎn)是馬克思主義的一個(gè)根本觀點(diǎn)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。今年，通過(guò)學(xué)習(xí)張富清同志的先進(jìn)事跡，更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己在理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)方面的差距。認(rèn)真剖析這些不足和差距，根本的原因在于對(duì)馬克思主義的群眾觀點(diǎn)理解得不夠深刻、把握得不夠到位。我們這一代干部的成長(zhǎng)經(jīng)歷，大多對(duì)黨的思想路線、政治路線掌握得比較好，而對(duì)黨的群眾路線掌握的弱一些，表現(xiàn)在對(duì)上負(fù)責(zé)考慮的多、對(duì)下負(fù)責(zé)考慮的少。由于缺乏基層群眾工作的鍛煉，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡化，密切聯(lián)系人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)有所放松，群眾工作經(jīng)驗(yàn)不足，從群眾中汲取營(yíng)養(yǎng)不夠。
五、今后努力的方向
新時(shí)代對(duì)市委班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出了更高的要求，對(duì)我們班子成員的素質(zhì)、能力和作風(fēng)提出了更高的要求，只有加強(qiáng)常委會(huì)自身建設(shè)，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把各方面的智慧和力量凝聚到推動(dòng)全市改革發(fā)展上來(lái)，實(shí)現(xiàn)我們既定的各項(xiàng)目標(biāo)。作為班長(zhǎng)，我將堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、作表率，解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷提高理論素養(yǎng)、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
一是帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)思考******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動(dòng)工作措施和落實(shí)工作的本領(lǐng)。
二是帶頭提高能力。要堅(jiān)持從全局出發(fā)思考問(wèn)題，正確處理個(gè)人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，正確看待個(gè)人在班子中的作用。不斷深化對(duì)市情的認(rèn)識(shí)，不斷提高把握全局的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，以新思路、新辦法應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。
三是帶頭改進(jìn)作風(fēng)。要牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾利益擺在首位，把群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。自覺(jué)貫徹黨的群眾路線，深入基層、深入群眾，關(guān)注民生、體察民情，充分聽(tīng)取基層的意見(jiàn)建議，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，既要對(duì)上負(fù)責(zé)，更要對(duì)下負(fù)責(zé)。四要帶頭廉潔自律。要更加嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做人的操守、從政的道德和黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，尤其要嚴(yán)守干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選好人、用好人。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇四
在許多時(shí)候，我們把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者混為一談，認(rèn)為管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者也是管理者，不僅概念模糊，而且認(rèn)識(shí)膚淺。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)者要想具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)力，與管理者是有著明顯區(qū)別的。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者（經(jīng)理人）在組織扁平化的趨勢(shì)下，組織內(nèi)部需要，領(lǐng)導(dǎo)日漸多于管理。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色不同，他們對(duì)組織都很重要。管理者是思考型，行動(dòng)型；領(lǐng)導(dǎo)者是直覺(jué)論者，對(duì)別人的感覺(jué)和需求都很敏感。管理者希望穩(wěn)定，而領(lǐng)導(dǎo)者要得是改變，興奮，這兩者可能彼此水火不容，但你必須兩者都有，才能有效管理一家公司。
以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向，嚴(yán)格管制部屬一舉一動(dòng)，所有事情都由自己下達(dá)命令，唯恐部屬犯錯(cuò)誤；中庸型：對(duì)人際與生產(chǎn)力同樣重視，但為了取得二者間平衡，往往采取折衷辦法，而未能發(fā)揮部門(mén)最大力量；整合型：透過(guò)管理技巧及領(lǐng)導(dǎo)能力的充分發(fā)揮，兼顧人情與績(jī)效使二者相輔相成，都發(fā)揮了最大效用。不管部屬成熟度高低工作類型如何，整合型領(lǐng)導(dǎo)是最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)不同的情形和需求可以調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以適應(yīng)企業(yè)并培養(yǎng)和擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)力。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，領(lǐng)導(dǎo)力并不是權(quán)力，而是影響力，你能影響部屬的形為，你就有影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力常常會(huì)表現(xiàn)在：你是否經(jīng)常一時(shí)地滿足上級(jí)的需求，而失去了部屬的向心力；你的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重；你是否愿意花時(shí)間關(guān)心部屬工作以外的事情；你是否會(huì)耐心聽(tīng)完部屬發(fā)言后才表達(dá)意見(jiàn)；部屬心目中，你是否值得信賴；你都是怎么做的，你對(duì)部屬有無(wú)影響力，就決定在你是怎么做的。
著你帶領(lǐng)的方向前進(jìn)，部屬對(duì)自己的工作有強(qiáng)烈的意愿及發(fā)揮潛在的能力，部門(mén)能否實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)強(qiáng)大的凝聚力，部屬是否愿意挑戰(zhàn)難度高的目標(biāo)等等，都是靠領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力要影響。
個(gè)人力與領(lǐng)導(dǎo)力互促“團(tuán)隊(duì)力”
那么，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力既然通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，那么，團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處？人的價(jià)值，除了具有獨(dú)立完成工作的能力外，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團(tuán)隊(duì)力量的根源，也是人類無(wú)盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的本能外，一個(gè)形成的團(tuán)體，它對(duì)構(gòu)成團(tuán)體的份子，能發(fā)揮影響力，影響力就是團(tuán)隊(duì)力量的來(lái)源。團(tuán)隊(duì)具有的影響力主要表現(xiàn)在，規(guī)范、團(tuán)隊(duì)的期望、人員之間互動(dòng)、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團(tuán)隊(duì)成員清楚的了解共同的目標(biāo)、情報(bào)共享，成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才，具有容易溝通，互動(dòng)的環(huán)境，以及共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。
理流程等來(lái)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)互動(dòng)產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個(gè)別溝通無(wú)法替代的，更能激發(fā)部屬更大的潛力，創(chuàng)造令人稱羨的績(jī)效。只有我們的績(jī)效贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種績(jī)效才有價(jià)值。
高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)，最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對(duì)部屬有些要求，反過(guò)來(lái)，部屬對(duì)你也會(huì)有要求，但不是什么事情都順著部屬的意思去做，你要站在對(duì)方立場(chǎng)了解他的`狀況，再?zèng)Q定是否堅(jiān)持或調(diào)整變化你的要求。
除了情報(bào)之外，你還要讓部屬了解單位未來(lái)發(fā)展方向。任務(wù)及目標(biāo)，同時(shí)你要讓部屬清楚地知道你對(duì)他的期望及培養(yǎng)他的方向?！耙笮浴薄巴硇摹薄盃顩r共享”的前提，信賴是部屬相信跟隨你是正確的，是愿意向你說(shuō)心里話，不管你做出任何決定，部屬相信你考慮過(guò)他的立場(chǎng)。
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分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇五
必須自覺(jué)維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心，共同樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次工作報(bào)告，歡迎閱讀參考!
中國(guó)_xx鎮(zhèn)第八次代表大會(huì)，是在我鎮(zhèn)進(jìn)入 “十三五”開(kāi)局之年召開(kāi)的一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來(lái)的工作，制定今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會(huì)和出席縣第十三次的代表，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明xx，實(shí)現(xiàn)xx新的騰飛而努力奮斗! 現(xiàn)在，我代表中國(guó)_xx鎮(zhèn)第七屆委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位列席代表提出寶貴意見(jiàn)。 一、前五年的工作的回顧 過(guò)去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的五年，也是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災(zāi)害、2019年五十年不遇的旱災(zāi)和全球經(jīng)融危機(jī)的影響，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順利完成了_xx鎮(zhèn)第七屆委員會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五年來(lái)，我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。 一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。地方生產(chǎn)總值年增長(zhǎng);農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長(zhǎng);工業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)15%。第三產(chǎn)業(yè)總計(jì)產(chǎn)值年增長(zhǎng)，三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的的比重為，社會(huì)固定資產(chǎn)投資年增長(zhǎng);財(cái)政總收入202萬(wàn)元，年增長(zhǎng);萬(wàn)元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到5800元。全鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了卓有成效的突破，基本實(shí)現(xiàn)了“十三五”計(jì)劃的主要目標(biāo)，為全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)。 二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)后勁不斷增強(qiáng)。過(guò)去的五年，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到有效改善，農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進(jìn)一步推廣，建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬(wàn)頭良種牲豬養(yǎng)殖基地，以凳子、楊家、嚴(yán)塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地，以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地，以易江、三角、同樂(lè)等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地，特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷(xiāo)一條龍。農(nóng)業(yè)社會(huì)化體系進(jìn)一步健全，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高。通過(guò)招商引資，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。 三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計(jì)劃為龍頭，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中，鎮(zhèn)黨委多方籌措資金，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了交通大會(huì)戰(zhàn)。五年來(lái)全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬(wàn)元，完成27個(gè)村通村公路任務(wù)，建設(shè)里程達(dá)成127公里，其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴(yán)塘、土馬通村公路的里程都達(dá)了5公里以上，現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬(wàn)元，硬化了花橋叉路口至xx至**白倉(cāng)鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路，籌集資金30萬(wàn)元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面，打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸，解決了百姓的出行難的問(wèn)題，為xx的經(jīng)濟(jì)騰飛做出了貢獻(xiàn)。
五年來(lái)我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起，批捕25人，其中判刑18人，勞教7人;排除矛盾糾紛271起，處理辦結(jié)256起，處理成功率95%以上;處理信訪案件387起，辦結(jié)387起，辦結(jié)率100%，處理信訪積案12起，其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，五年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有重特大安全事故發(fā)生。 五年來(lái)，我們以精神文明建設(shè)為中心，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。 一是衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步改善。繼續(xù)加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入，鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬(wàn)元建好xx衛(wèi)生院兩幢門(mén)診大樓、一幢家屬宿舍，衛(wèi)生院的配套設(shè)施和環(huán)境美化大大改善，五年內(nèi)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院，大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件，衛(wèi)生院的各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進(jìn)，五年來(lái)，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加，全鎮(zhèn)參合率目前已達(dá)95%。二是人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)“三查四術(shù)”，強(qiáng)化征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，重點(diǎn)打擊超計(jì)劃生育和逃避計(jì)劃生育管理對(duì)象，實(shí)現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常，村民自治合格村比例70%以上，期內(nèi)避孕措施落實(shí)率96%，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率，流動(dòng)人口綜合治理到位率95%的目標(biāo)，順利通過(guò)了省、市、縣的檢查驗(yàn)收。三是教育條件大大改善。五年來(lái)xx鎮(zhèn)幾所學(xué)校的建設(shè)、面貌大有改觀，xx中學(xué)籌資120萬(wàn)元建好了一幢教師宿舍和學(xué)生宿舍，xx中心小學(xué)籌資35萬(wàn)元建好了一幢教師辦公樓，各所學(xué)校都配好了電腦教學(xué)器材，易江中學(xué)和易江中心小學(xué)成功進(jìn)行了合并，優(yōu)化組合。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，升學(xué)率明顯提高。2019年**一中考上重點(diǎn)大學(xué)的幾名學(xué)生，小學(xué)和初中都是在xx就讀，**村2組戴兵同學(xué)被清華大學(xué)錄取，為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來(lái)鎮(zhèn)文化站開(kāi)展了2屆書(shū)畫(huà)比賽，5場(chǎng)文藝聯(lián)歡會(huì)，建立了斗山村的農(nóng)民書(shū)屋，xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進(jìn)行中，預(yù)計(jì)在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來(lái)，共發(fā)放糧補(bǔ)、直補(bǔ)、油補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)貼資金共計(jì)2019多萬(wàn)元，發(fā)放社會(huì)優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低?？睢⑽灞糍狆B(yǎng)費(fèi)、軍人待耕費(fèi)、救災(zāi)資金1000多萬(wàn)元，解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題36起，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。 五年來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的建設(shè)為中心，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。 一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真開(kāi)展“三加強(qiáng)、三整頓、三提高”活動(dòng)，切實(shí)推行五抓基層工作法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤政廉潔，求真務(wù)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)一步地提高，徹底解決了干部職工走通學(xué)，群眾辦事走回頭路，下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來(lái)鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名，形成了良好的工作局面。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)。五年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委加大了對(duì)基層黨支部成員的隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合黨支部換屆的時(shí)機(jī)，選撥出一批有為的青年充實(shí)到黨支部隊(duì)伍。吸收新鮮血液，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)我們的培養(yǎng)，五年來(lái)參加非黨積極分子培訓(xùn)的人員312名，發(fā)展_員213名。三是進(jìn)一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來(lái)全鎮(zhèn)共建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所13座，15個(gè)村裝設(shè)了遠(yuǎn)程教育陣地，12個(gè)村裝設(shè)了文化共享工程陣地，大部分的村實(shí)現(xiàn)了辦公有桌椅，開(kāi)會(huì)有場(chǎng)地，學(xué)習(xí)有陣地。四是加大了對(duì)黨員干部的監(jiān)督力度，遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對(duì)鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學(xué)習(xí)力度，在干部職工中開(kāi)展“勤政廉潔，愛(ài)民親民”活動(dòng)，五年來(lái)，干部職工沒(méi)發(fā)生大的違紀(jì)違法現(xiàn)象。各村通過(guò)實(shí)行重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作黨員組長(zhǎng)通過(guò)制，農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用，村級(jí)政務(wù)公開(kāi)的形式，有力地遏制了農(nóng)村財(cái)務(wù)中的產(chǎn)生。五年來(lái)，農(nóng)村黨支部班子成員沒(méi)有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象，有力地維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。 鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績(jī)。征兵、統(tǒng)計(jì)、民政等工作也有了新的發(fā)展。 各位代表，回顧過(guò)去五年的工作，之所以卓有成效，我們深切體會(huì)到有以下經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，并在今后的工作中長(zhǎng)期加以堅(jiān)持。
(一)必須堅(jiān)持“一個(gè)中心”，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，踐行“三個(gè)代表”。只有用發(fā)展的觀念，才能解決前進(jìn)中的一切困難和問(wèn)題。
(二)必須堅(jiān)持創(chuàng)新克難。沉著應(yīng)對(duì)各種新情況，千方百計(jì)破解要素制約，知難而上，克難制勝，才能使我們的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。
(三)必須自覺(jué)維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心，共同樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。
(四)必須牢牢把握時(shí)代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設(shè)抓發(fā)展上來(lái)，才能不斷創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)新的業(yè)績(jī)。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實(shí)干。只有從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，才能使經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭得以保持;夸夸其談出不了效益，文山會(huì)海出不了實(shí)績(jī)，座陣指揮推動(dòng)不了發(fā)展。
(六)必須樹(shù)立敢為天下先的思想。只有在爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏中，才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點(diǎn)。
(一)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，夯實(shí)物質(zhì)文明基礎(chǔ)。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇六
如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力及藝術(shù)，具有重要的意義。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的文章，提供給大家參考!
作為領(lǐng)導(dǎo)者，愛(ài)護(hù)屬下是應(yīng)盡之責(zé)。愛(ài)護(hù)表達(dá)寬容，愛(ài)護(hù)顯示激勵(lì)，愛(ài)護(hù)創(chuàng)造和諧。每一人都有個(gè)性，都有短板。愛(ài)護(hù)下屬，要求領(lǐng)導(dǎo)者懂得知人善用，懂得寬容包涵。對(duì)于下屬的短板不求全責(zé)備，對(duì)下屬的個(gè)性不強(qiáng)求一律，善于通過(guò)引導(dǎo)、激勵(lì)和溝通，引領(lǐng)干部自我醒悟、自我成長(zhǎng)、自我管理和自我激勵(lì)。
正如一個(gè)硬幣有正反兩面，對(duì)下屬的管理也同樣要求領(lǐng)導(dǎo)者從容有度，寬嚴(yán)相濟(jì)。列寧說(shuō)，真理往前一小步，很有可能就變成了謬誤。不當(dāng)?shù)膼?ài)護(hù)有可能蛻化成袒護(hù)。
袒護(hù)會(huì)縱容錯(cuò)誤，釀成后患。正如好的習(xí)慣可以累積并不斷產(chǎn)生遞增嬗變效應(yīng)一樣，惡習(xí)、缺點(diǎn)和錯(cuò)誤也同樣具有自我累積、自我生長(zhǎng)并不斷放大的效應(yīng)。
怎樣愛(ài)護(hù)下屬?在這個(gè)問(wèn)題上，一些領(lǐng)導(dǎo)者還存在著片面乃至錯(cuò)誤的做法。
一是重任用，輕管理。往往只重視任用，不注意管理，用管脫節(jié)。二是重表?yè)P(yáng)，輕批評(píng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下屬只習(xí)慣于說(shuō)表?yè)P(yáng)的話，從來(lái)不說(shuō)批評(píng)、刺耳的話。有問(wèn)題也不指出，有缺點(diǎn)也不提醒，甚至發(fā)現(xiàn)思想滑坡也不及時(shí)拉一把。三是重照顧，輕約束。有些照顧遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出正常的原則范圍。不管是否違反政策規(guī)定，都有求必應(yīng)，不加約束，只要使部下滿意就行，慷的是國(guó)家之慨，損的是人民利益。四是重保護(hù)，輕懲處。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的下屬，平時(shí)疏于教育管理，而當(dāng)這些人東窗事發(fā)、違紀(jì)違法時(shí)，卻以關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬的面目出現(xiàn)，以種種理由百般說(shuō)情，加以保護(hù)。五是重感情，輕原則。有些人把正常的上下級(jí)關(guān)系變成庸俗的私人關(guān)系，把正常間的感情異化為哥兒們義氣。對(duì)自己的心腹倍加愛(ài)護(hù)，更有甚者，受共同利益的驅(qū)使結(jié)為至交，抱成一團(tuán)，共同違紀(jì)違法。
這種愛(ài)護(hù)下屬的方法，其實(shí)是誤了下屬。一個(gè)干部在其成長(zhǎng)過(guò)程中，既有成績(jī)，也有可能出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)其光栽花不挑刺，只表?yè)P(yáng)不批評(píng)，對(duì)一些原來(lái)思想政治素質(zhì)不是很過(guò)硬的干部只能起負(fù)作用，使他們產(chǎn)生“干什么都對(duì)”“干什么領(lǐng)導(dǎo)都支持”的錯(cuò)覺(jué)，甚至滑向錯(cuò)誤的深淵。
愛(ài)護(hù)下屬正確的做法就是愛(ài)護(hù)不袒護(hù)。
一是加強(qiáng)對(duì)下屬的教育?？梢允顾麄冏杂X(jué)抵制消極現(xiàn)象的腐蝕，少犯或不犯錯(cuò)誤。二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)管是愛(ài)護(hù)，放任是耽誤。對(duì)下屬出現(xiàn)的問(wèn)題不管不問(wèn)，則是對(duì)其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。三是監(jiān)督好下屬。要使之認(rèn)識(shí)到組織的監(jiān)督是對(duì)他的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)他的信任與幫助。四是敢于批評(píng)下屬，對(duì)其出現(xiàn)的小毛病，該批評(píng)的要批評(píng)，不能聽(tīng)之任之。五是嚴(yán)格處理犯錯(cuò)誤的下屬。這樣不僅可以使其認(rèn)識(shí)到黨紀(jì)法規(guī)的嚴(yán)肅性，及時(shí)引以為戒，防止犯同樣的錯(cuò)誤，還可以對(duì)其他干部進(jìn)行警示教育。
賞善罰惡，恩威并施，是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待部屬要恩賜和懲罰兩種手段一起使用。恩威并施是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)控制方法，是一種平衡藝術(shù)，對(duì)部屬只施恩、不施威難免會(huì)縱容部屬，使其難以駕馭。然而只對(duì)部屬施以高壓的淫威，只會(huì)引起其心理和行動(dòng)上的對(duì)抗，難以取得有效的管理效果。
中國(guó)傳統(tǒng)認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是恩威并濟(jì)。三國(guó)時(shí)諸葛亮七擒孟獲，韓愈所謂“威行如秋，仁行如春”，蘇東坡所謂“威與信并行，德與法相濟(jì)”，都是此意。
“恩”，就是恩德，柔順，仁慈;“威”，就是刑威，剛毅，嚴(yán)厲。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，這兩個(gè)方面都需要，缺一不可。假如只有“威”而沒(méi)有“恩”，那么，部屬的物質(zhì)需要和精神需要就會(huì)得不到滿足，就會(huì)產(chǎn)生抱怨和離心離德情緒，部屬只會(huì)表面忠實(shí)而內(nèi)里不服，因而領(lǐng)導(dǎo)者就難以孚眾，致使領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)難于開(kāi)展。假如只有“恩”而沒(méi)有“威”，那么部屬就會(huì)產(chǎn)生驕躁之氣，因而恣意妄為，不把規(guī)章制度或管理秩序放在眼里，這樣領(lǐng)導(dǎo)者也就失掉權(quán)威，致使整個(gè)管理陷入混亂之中，則受恩者對(duì)他失卻尊敬之心，導(dǎo)致有令不行紊亂統(tǒng)制，這與無(wú)恩招怨同樣有害。
恩威并施是治政之道。古人說(shuō)，恩治者衰，威治者亡，恩威并治者興。用現(xiàn)代術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，恩屬德治的范疇，而威則屬法治的范疇，兩者不可偏廢。
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要掌握好恩威并施的藝術(shù)，需要把握好以下幾個(gè)原則：
善用激勵(lì)之法，鼓舞士氣。常用的.激勵(lì)手段有精神手段和物質(zhì)手段，其中精神手段更重要?！笆繛橹赫咚馈狈从吵隽吮活I(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的追隨關(guān)系。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不懂得運(yùn)用激勵(lì)之法，則很難使部屬與自己團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致。上下同心同德則無(wú)往而不勝，上下離心離德則一盤(pán)散沙，不攻自破。
善用懲罰之法，掌握火候。一般人的本性，喜歡獎(jiǎng)賞，害怕處罰。獎(jiǎng)賞是正面強(qiáng)化手段，而懲罰則屬于反面強(qiáng)化。必要時(shí)，有如諸葛亮般地“揮淚斬馬謖”，來(lái)不得半點(diǎn)仁慈和寬厚。這是樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的必要手段。其實(shí)懲罰是一種比較嚴(yán)厲的方法，當(dāng)部屬所犯錯(cuò)誤不嚴(yán)重時(shí)，還有一些比較溫和的“立威”方法，如適時(shí)適度發(fā)火、善意批評(píng)等。
獎(jiǎng)賞有度、剛?cè)嵯酀?jì)?！百p不可不平，罰不可不均?！辟p罰的關(guān)鍵是：要嚴(yán)明、公正、適度。無(wú)論是激勵(lì)或是懲罰，都必須有一個(gè)“度”的問(wèn)題，否則，物極必反。激勵(lì)的適度就是要使激勵(lì)的強(qiáng)度與人才的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相當(dāng)。懲罰的目的也是為“教導(dǎo)”而懲罰，要重視“懲微”以“杜漸”，盡量少下“猛藥”，否則過(guò)猶不及。
領(lǐng)導(dǎo)者與下屬是一個(gè)密不可分的整體，在工作中應(yīng)該互相信任。信任是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬品質(zhì)、能力的肯定，讓他按照制定的原則行事;但信任不是放任，信任能把事情做好，放任能把事情毀壞。
信任產(chǎn)生力量，信任激發(fā)潛能，信任促進(jìn)團(tuán)結(jié)。信任就要求領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)有能力敢承擔(dān)的下屬敢于給位子、善于壓擔(dān)子、巧于搭臺(tái)子。讓信任助推下屬敢闖敢創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)其個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展的協(xié)同。
但是這絕不意味著讓那些不具備良好品質(zhì)和突出能力的下屬任意而為，以至于破壞組織形象。
放任會(huì)產(chǎn)生惰性，降低效率。許多領(lǐng)導(dǎo)者常常會(huì)將信任與放任混為一談?？藙谒估筛ダ椎孪壬鞘ヂ芬姿谷A盛頓大學(xué)組織行為學(xué)教授，經(jīng)過(guò)對(duì)71個(gè)mba學(xué)生自我管理團(tuán)隊(duì)的廣泛調(diào)查和全面評(píng)估，他得出一個(gè)具有很有震撼性的結(jié)論：充分信任就意味著高度自治，這會(huì)造成團(tuán)隊(duì)成員間缺乏監(jiān)督、缺乏競(jìng)爭(zhēng)、缺乏溝通，從而不利于信息的共享、流程的銜接、協(xié)調(diào)的有效，最后導(dǎo)致影響個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，也無(wú)疑影響團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展。
因此，如何做到“信任而不放任”就成為一個(gè)不可回避的重要命題。
要做到“信任而不放任”，領(lǐng)導(dǎo)者必須把握好寬嚴(yán)之度。既充分信任又適當(dāng)授權(quán)，既充分愛(ài)護(hù)也隨時(shí)監(jiān)督，既寬容失敗又隨時(shí)指出錯(cuò)誤，既容忍個(gè)性又有效溝通。對(duì)成績(jī)及時(shí)鼓勵(lì)，對(duì)失誤寬容幫助，對(duì)錯(cuò)誤嚴(yán)厲批評(píng)，對(duì)犯罪決不手軟。
要做到“信任而不放任”，防止疏漏工作環(huán)節(jié)。做到這一點(diǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工作的指示，例如工作的截止日期、領(lǐng)導(dǎo)者所要求報(bào)告的形式與次數(shù)等，要巨細(xì)無(wú)遺地指示部屬完成工作的重點(diǎn)與應(yīng)注意的事項(xiàng)。希望部屬能遵守的指示必須要明確。
要做到“信任而不放任”，切忌不管不問(wèn)。要經(jīng)常留意部屬工作的狀態(tài)，反復(fù)給他們以必要的指導(dǎo)。就像風(fēng)箏一樣，可以讓其在空中任意飛翔，但是不能斷開(kāi)那根與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的線。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者甚至不要靜以待之，應(yīng)當(dāng)掌握先機(jī)，先行與關(guān)系部門(mén)協(xié)調(diào)，采取支持等必要措施，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，不要坐以待報(bào)。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇一
xxx先生/女士：
我謹(jǐn)作為蔣龍先生在集團(tuán)工作四年間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)此推薦信。 今天的蔣龍與四年前的他相比，已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著的變化。而作為一位獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)公司所有工程事務(wù)的管理者來(lái)講，這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力上日趨成熟的真實(shí)體現(xiàn)。
對(duì)于他這四年來(lái)在公司所作出的實(shí)際貢獻(xiàn)，如完善公司具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)6s優(yōu)異獎(jiǎng)等，我不作贅述，因?yàn)檫@些只能代表他的過(guò)去。
我將從溝通、學(xué)習(xí)與傳播三方面對(duì)他作出適當(dāng)評(píng)價(jià)，以期您能對(duì)他有更全面、更深入的認(rèn)識(shí)。 他首先是一位樂(lè)于溝通且善于溝通的管理人員。
盡管曾經(jīng)在工作中因?yàn)闇贤ú蛔銓?dǎo)致工作失誤的發(fā)生，但他能夠直面自己的不足，而主動(dòng)改善溝通方式，加強(qiáng)與服務(wù)對(duì)象、與工程部的溝通，從而改變并形成了一種較為民主的.工程事務(wù)管理模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力，把生產(chǎn)與行政管理緊密結(jié)合起來(lái)，以行政管理來(lái)支持生產(chǎn)，并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。
事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮，充分顯示了他在管理實(shí)踐過(guò)程中對(duì)學(xué)習(xí)的不斷檢驗(yàn)與總結(jié)，充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來(lái)的追求心!
更為難能可貴的是，他帶動(dòng)了一群人對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的興趣與嘗試!
他更是一位樂(lè)于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念，是一項(xiàng)真正的管理者必須做到且永無(wú)止境的工作。
他已經(jīng)在實(shí)踐中，且有所成效，比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案、加強(qiáng)執(zhí)行力、鼓勵(lì)創(chuàng)新等等。雖然我仍希望他在這方面持續(xù)加強(qiáng)，但我依然欣賞他正表現(xiàn)出來(lái)的在管理研究與工程實(shí)踐上的專注與專業(yè)。
作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)、永遠(yuǎn)共勉的朋友，我期望蔣龍先生在將來(lái)通過(guò)全面提升其管理智慧、領(lǐng)導(dǎo)能力及人格魅力來(lái)攀登其職業(yè)生涯的新高峰!
順頌
商祺!
沈東楓
尊敬的先生/女士：
我謹(jǐn)作為xxx在xxx工作期間的直接領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)此推薦信。
ta性格開(kāi)朗、為人誠(chéng)懇、樂(lè)觀向上。在我司任職期間，主要負(fù)責(zé)公司與xxxxxxx的合作交流;產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研并尋求新的市場(chǎng)機(jī)遇;大型市場(chǎng)活動(dòng)的組織、策劃及指導(dǎo)實(shí)施等。
xxx在工作中正直忠誠(chéng)、勇于擔(dān)當(dāng)，不推卸責(zé)任;有毅力和恒心，做事情有始有終，不半途而廢;樂(lè)于學(xué)習(xí)，虛心以待，對(duì)問(wèn)題不逃避;樂(lè)觀且抗壓能力強(qiáng)，敢于迎接挑戰(zhàn);具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神，善于與人交往，與團(tuán)隊(duì)成員及合作伙伴始終保持良好的溝通界面。
xxx在項(xiàng)目商務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目方案制作、市場(chǎng)推廣等方面具有很好的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)及職業(yè)素養(yǎng);能夠在工作實(shí)踐過(guò)程中快速學(xué)習(xí)與不斷總結(jié)、進(jìn)步，充分顯示了ta在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的相關(guān)拓展性、關(guān)聯(lián)性學(xué)習(xí)中所表現(xiàn)出來(lái)的追求心!更為難能可貴的是，其善于將所學(xué)的知識(shí)在實(shí)踐中加以運(yùn)用，并不斷嘗試和突破!
我個(gè)人非常欣賞xxx的工作能力，希望上述信息在您做出評(píng)估有所幫助，給ta一個(gè)施展才華、貢獻(xiàn)力量的機(jī)會(huì)。
如果需要更多信息，可與我聯(lián)系。
順頌
商祺!
推薦人
xxxxx公司
聯(lián)系電話：
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇二
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局黨組按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆六中、七中全會(huì)、十九大、省、州、縣黨代會(huì)精神，按照中央、省、州、縣紀(jì)委全會(huì)部署要求，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，以抓制度、抓教育、抓監(jiān)督為重點(diǎn)，以創(chuàng)建廉潔社會(huì)單元為載體，堅(jiān)持不懈地落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，為引領(lǐng)全局干部職工堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話跟黨走，積極投身建設(shè)提供了有力的紀(jì)律保障。
堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入單位中心工作和重要議事日程，召開(kāi)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨組會(huì)、工作例會(huì)等學(xué)習(xí)安排、專題研究，精心布置、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí);管好班子帶好隊(duì)伍，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)同局重點(diǎn)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，形成了齊抓共管的良好工作格局;認(rèn)真梳理并及時(shí)公示了《領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，嚴(yán)格按照清單任務(wù)內(nèi)容和時(shí)限逐一完成。
通過(guò)召開(kāi)干部職工大會(huì)、黨支部會(huì)議等方式，深入開(kāi)展中央“八項(xiàng)規(guī)定”及《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《黨章》的學(xué)習(xí)教育;鞏固深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持定期開(kāi)展廉潔從政專題學(xué)習(xí)，黨組書(shū)記上黨課2次;組織觀看各類黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育影片，引以為戒、廉潔自律;積極利用新媒體手段，通過(guò)微博微信開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳教育，增強(qiáng)教育的生動(dòng)性和實(shí)效性;針對(duì)典型腐敗案件，組織黨員干部認(rèn)真反思、深刻剖析、深入討論，堅(jiān)決筑牢防范“蠅貪”和“微腐敗”的思想道德防線;積極開(kāi)展廉潔家庭建設(shè)，筑牢反腐倡廉的家庭防線。
制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工方案，堅(jiān)持從源頭上建立健全體制機(jī)制。逐級(jí)排查主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，逐項(xiàng)摸排資金使用中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，著力抓好各項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)目資金管理及監(jiān)控，完善財(cái)務(wù)審批程序，鏟除腐敗滋生的條件和土壤。完善內(nèi)部管理制度，量身定制責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任到具體人頭。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理、“三公”經(jīng)費(fèi)管控、機(jī)構(gòu)編制規(guī)范管理、干部選拔任用、公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)人員管理、政府采購(gòu)工作，自覺(jué)接受各方監(jiān)督。
扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)治理“微腐敗”、
扶貧
領(lǐng)域問(wèn)題專項(xiàng)整治等工作，深入查擺、分析問(wèn)題、增添舉措、抓好整改。主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員與年輕干部定期廉政談話，以談話強(qiáng)化督促和教育。設(shè)置民情民意收集箱和“微腐敗”問(wèn)題舉報(bào)箱，在干部群眾身邊建立“傳家風(fēng)、立家規(guī)、樹(shù)新風(fēng)”廉潔宣傳陣地和廉政舉報(bào)站即“廉潔微站點(diǎn)”，多渠道公布監(jiān)督舉報(bào)方式、開(kāi)設(shè)專欄，對(duì)全省黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)民意調(diào)查工作進(jìn)行大力宣傳。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，下一步，我們將深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)群眾，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，深入扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，務(wù)必使發(fā)改系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得新成效、新進(jìn)展，促進(jìn)重點(diǎn)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)良性互動(dòng)、共同發(fā)展，為加快建設(shè)“四地三縣兩個(gè)”貢獻(xiàn)力量。特此報(bào)告。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、扎實(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí)提高自身綜合素質(zhì)
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有崇高的理想信念、堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較高的理論素養(yǎng)和較強(qiáng)的方針政策水平。為適應(yīng)崗位工作的需要，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位。一方面，深入學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和黨的***歷次***精神，不斷提高自己的理論素養(yǎng)，進(jìn)一步樹(shù)立戰(zhàn)略思維，拓寬工作視野，力求用最先進(jìn)思想理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了************全國(guó)兩會(huì)重要講話精神、歷次***政治局集體學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話精神、************視察甘肅、內(nèi)蒙古時(shí)的重要講話精神和************關(guān)于政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化國(guó)防生態(tài)全面從嚴(yán)治黨改革等方面的重要講話精神等，深受啟發(fā)和教育。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，結(jié)合我市實(shí)際，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行***和省市委的決策部署，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，不斷提高了執(zhí)行方針政策的水平。今年以來(lái)，黨***主要領(lǐng)導(dǎo)人重要講話和***、省委的重要會(huì)議、文件精神，我做到了學(xué)習(xí)全覆蓋，并進(jìn)行了深入思考感悟，不僅豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備，更糾正了我以往片面甚至是錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，受益匪淺。
二、認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做好分管各項(xiàng)工作
在省委、省政府和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我和政府班子成員一道堅(jiān)持“五城聯(lián)創(chuàng)”不停步，保障和改善民生不放松的工作思路，集中精力抓發(fā)展、抓改革、抓建設(shè)、抓民生、保生態(tài)，較好地履行了崗位職責(zé)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展。生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、大口徑財(cái)政收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x項(xiàng)指標(biāo)增速為2015年以來(lái)同期最快。全市完成生產(chǎn)總值x億元，增長(zhǎng)x％，規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，增長(zhǎng)x％；固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x％；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元，增長(zhǎng)x％；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入x元，增長(zhǎng)x％。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度。狠抓工作落實(shí)，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。抓項(xiàng)目建設(shè)。一方面督促分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)跑項(xiàng)目、盯項(xiàng)目，一方面親自跑、親自抓，項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成效。xx機(jī)場(chǎng)建成通航，鐵路全線貫通，高速啟動(dòng)建設(shè)，市區(qū)x熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施；公司xx項(xiàng)目建成投產(chǎn)，x、x等項(xiàng)目順利實(shí)施；光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等新能源項(xiàng)目取得重大進(jìn)展；x大學(xué)建成招生，區(qū)二小建設(shè)即將完工，xx大劇院、市傳媒中心、開(kāi)發(fā)區(qū)綜合服務(wù)中心等公益項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。抓城鄉(xiāng)綜合配套改革。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，xx流域重點(diǎn)治理項(xiàng)目、干渠改擴(kuò)建等水利工程順利實(shí)施。安排專項(xiàng)資金支持蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)和舍飼規(guī)模養(yǎng)殖，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。加快城中村改造步伐，x、x等城中村綜合改造項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，越來(lái)越多的農(nóng)民走進(jìn)城鎮(zhèn)、融入城鎮(zhèn)，全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到x％。不斷完善以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長(zhǎng)效機(jī)制。城鄉(xiāng)一體化工作在全省發(fā)揮了良好的示范帶動(dòng)作用，我市被推薦為全國(guó)農(nóng)村改革市級(jí)綜合改革試驗(yàn)區(qū)。抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一方面，提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。xx物流園區(qū)、大市場(chǎng)沿街改造已經(jīng)啟動(dòng)，市場(chǎng)改擴(kuò)建工程明年啟動(dòng)實(shí)施。另一方面，培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。把發(fā)展旅游業(yè)擺在突出的位置，出臺(tái)了加快發(fā)展旅游業(yè)的政策措施，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入，文化國(guó)際旅游研討會(huì)成功召開(kāi)，旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。堅(jiān)持“五城聯(lián)創(chuàng)”，不斷提升城市形象?！秞x市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》已經(jīng)編制完成，道路交通規(guī)劃等一批專項(xiàng)規(guī)劃啟動(dòng)編制，北部新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)規(guī)劃即將編制完成。西寧路、南環(huán)路等城市道路和供熱管網(wǎng)改造項(xiàng)目順利實(shí)施；xx高速公路綠化、西部防護(hù)林一期工程、礦山公園完成年度造林綠化任務(wù)，xx路南段綠化帶建設(shè)初見(jiàn)成效。加快實(shí)施城市亮化工程，城市夜景豐富多彩。制定出臺(tái)了公共場(chǎng)所禁止吸煙等制度規(guī)定，市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況持續(xù)改善。積極支持xx公司加快實(shí)施環(huán)境污染三年達(dá)標(biāo)治理，市區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。我市被命名為全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市，全國(guó)雙擁模范城“六連冠”創(chuàng)建工作順利通過(guò)驗(yàn)收。堅(jiān)持以人為本，著力保障和改善民生。教育“四個(gè)集中”加快推進(jìn)，高等教育實(shí)現(xiàn)零的突破，“兩基”迎國(guó)檢工作得到省上的高度評(píng)價(jià)。在全省率先啟動(dòng)了“全民健康工程”，購(gòu)置了體質(zhì)檢測(cè)設(shè)備。今年，我市被列為全國(guó)首批國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建城市，全省體育惠民工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市成功召開(kāi)。制定出臺(tái)遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的政策措施，加快保障性住房建設(shè)，我市保障性住房建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)在全省交流推廣。啟動(dòng)實(shí)施“放心糧油”“放心早餐”和便民蔬菜店工程，實(shí)行禽類定點(diǎn)屠宰，加大食品添加劑監(jiān)管力度，有效保障了食品安全。針對(duì)物價(jià)上漲的問(wèn)題，及時(shí)出臺(tái)穩(wěn)定物價(jià)的具體措施，建立價(jià)格調(diào)節(jié)基金，保證了群眾基本生活不受大的影響。同時(shí)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，保持了社會(huì)大局和諧穩(wěn)定；認(rèn)真安排部署新中國(guó)成立70周年系列慶?；顒?dòng)，取得了預(yù)期效果。
三、狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立廉潔自律良好形象
多年來(lái)，我非常注重自身修養(yǎng)，對(duì)自己要求非常嚴(yán)格，堅(jiān)持勤政、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，以傳統(tǒng)的美德做人、以務(wù)實(shí)的理念做事、以平和的心態(tài)做官，以自己的良好言行影響班子、帶動(dòng)隊(duì)伍。堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，在市委常委班子中，能夠擺正自己的位置，自覺(jué)維護(hù)“班長(zhǎng)”權(quán)威，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委的決策部署。作為政府班子的“班長(zhǎng)”，能夠認(rèn)真聽(tīng)取班子其他成員的意見(jiàn)建議，重大問(wèn)題集體決策，從不搞“一言堂”。近年來(lái)，我和政府一班人嚴(yán)格執(zhí)行政府議事規(guī)則和決策程序，重大問(wèn)題一律提交市政府常務(wù)會(huì)議集體研究決定；對(duì)涉及群眾切身利益的事項(xiàng)，決策前進(jìn)行社會(huì)聽(tīng)證和社會(huì)公示；重大決策主動(dòng)征求市人大、市政協(xié)以及有關(guān)方面的意見(jiàn)，提請(qǐng)市委決定。
本人能夠嚴(yán)格要求自己
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《準(zhǔn)則》《條例》等黨規(guī)黨紀(jì)和制度，在個(gè)人住房、乘車(chē)、辦公設(shè)施配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做到不濫用職權(quán)、不以權(quán)謀私。在管好自己的同時(shí)，嚴(yán)格要求配偶、子女和身邊工作人員，不存在利用職權(quán)為配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利的情況，從未插手過(guò)任何工程項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)和土地招拍掛。
四、存在的不足和差距
認(rèn)真對(duì)照檢查和反思，自己在理論學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)等方面還有一定的不足和差距，主要表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，創(chuàng)新能力有待提高，吃苦精神有所淡化，自我嚴(yán)格要求有所放松。特別是在密切聯(lián)系群眾方面做得不夠好，深入基層調(diào)查研究不夠，聽(tīng)取基層意見(jiàn)建議不夠，對(duì)困難群眾關(guān)心不夠。坦誠(chéng)地講，工作上我喜歡到基層、到一線了解真實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，不喜歡在辦公室聽(tīng)匯報(bào)；能夠虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，包括反面意見(jiàn)，比如這兩年在城市建設(shè)方面，群眾提出的一些好的意見(jiàn)，都認(rèn)真吸收采納了。但平時(shí)工作頭緒多、會(huì)議多、材料多、具體事務(wù)多，真正沉下去聽(tīng)意見(jiàn)、察實(shí)情少。由于對(duì)基層的一些情況掌握得不全面、不透徹，在一定程度上影響了工作的質(zhì)量。這些年，征地拆遷的問(wèn)題、供熱的問(wèn)題、就業(yè)的問(wèn)題、物價(jià)上漲的問(wèn)題比較突出，這些都是關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題，涉及面大。在具體工作中，往往強(qiáng)調(diào)按政策辦事，對(duì)個(gè)別群眾的實(shí)際困難體會(huì)不深，工作不夠細(xì)致、不夠周到。特別是這兩年建設(shè)項(xiàng)目多，征地拆遷任務(wù)重，盡管我們也做了大量的工作，但由于調(diào)查研究不夠，群眾思想工作做得不夠，影響了工程進(jìn)度，也傷害了一些群眾的感情。類似這樣的問(wèn)題，盡管我們充分考慮到了群眾的利益，但在方法上、感情上還是有一定差距。
群眾觀點(diǎn)是馬克思主義的一個(gè)根本觀點(diǎn)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的重要體現(xiàn)。今年，通過(guò)學(xué)習(xí)張富清同志的先進(jìn)事跡，更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己在理想信念、黨性修養(yǎng)、宗旨意識(shí)方面的差距。認(rèn)真剖析這些不足和差距，根本的原因在于對(duì)馬克思主義的群眾觀點(diǎn)理解得不夠深刻、把握得不夠到位。我們這一代干部的成長(zhǎng)經(jīng)歷，大多對(duì)黨的思想路線、政治路線掌握得比較好，而對(duì)黨的群眾路線掌握的弱一些，表現(xiàn)在對(duì)上負(fù)責(zé)考慮的多、對(duì)下負(fù)責(zé)考慮的少。由于缺乏基層群眾工作的鍛煉，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)有所淡化，密切聯(lián)系人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)有所放松，群眾工作經(jīng)驗(yàn)不足，從群眾中汲取營(yíng)養(yǎng)不夠。
五、今后努力的方向
新時(shí)代對(duì)市委班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出了更高的要求，對(duì)我們班子成員的素質(zhì)、能力和作風(fēng)提出了更高的要求，只有加強(qiáng)常委會(huì)自身建設(shè)，才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把各方面的智慧和力量凝聚到推動(dòng)全市改革發(fā)展上來(lái)，實(shí)現(xiàn)我們既定的各項(xiàng)目標(biāo)。作為班長(zhǎng)，我將堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍、作表率，解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷提高理論素養(yǎng)、工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
一是帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)思考******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上下功夫。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、推動(dòng)工作措施和落實(shí)工作的本領(lǐng)。
二是帶頭提高能力。要堅(jiān)持從全局出發(fā)思考問(wèn)題，正確處理個(gè)人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，正確看待個(gè)人在班子中的作用。不斷深化對(duì)市情的認(rèn)識(shí)，不斷提高把握全局的能力、開(kāi)拓創(chuàng)新的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，以新思路、新辦法應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。
三是帶頭改進(jìn)作風(fēng)。要牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把群眾利益擺在首位，把群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。自覺(jué)貫徹黨的群眾路線，深入基層、深入群眾，關(guān)注民生、體察民情，充分聽(tīng)取基層的意見(jiàn)建議，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，既要對(duì)上負(fù)責(zé)，更要對(duì)下負(fù)責(zé)。四要帶頭廉潔自律。要更加嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做人的操守、從政的道德和黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，尤其要嚴(yán)守干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，選好人、用好人。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇四
在許多時(shí)候，我們把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者混為一談，認(rèn)為管理者就是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者也是管理者，不僅概念模糊，而且認(rèn)識(shí)膚淺。實(shí)際上，領(lǐng)導(dǎo)者要想具有超凡的領(lǐng)導(dǎo)力，與管理者是有著明顯區(qū)別的。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者（經(jīng)理人）在組織扁平化的趨勢(shì)下，組織內(nèi)部需要，領(lǐng)導(dǎo)日漸多于管理。領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的角色不同，他們對(duì)組織都很重要。管理者是思考型，行動(dòng)型；領(lǐng)導(dǎo)者是直覺(jué)論者，對(duì)別人的感覺(jué)和需求都很敏感。管理者希望穩(wěn)定，而領(lǐng)導(dǎo)者要得是改變，興奮，這兩者可能彼此水火不容，但你必須兩者都有，才能有效管理一家公司。
以目標(biāo)達(dá)成為導(dǎo)向，嚴(yán)格管制部屬一舉一動(dòng)，所有事情都由自己下達(dá)命令，唯恐部屬犯錯(cuò)誤；中庸型：對(duì)人際與生產(chǎn)力同樣重視，但為了取得二者間平衡，往往采取折衷辦法，而未能發(fā)揮部門(mén)最大力量；整合型：透過(guò)管理技巧及領(lǐng)導(dǎo)能力的充分發(fā)揮，兼顧人情與績(jī)效使二者相輔相成，都發(fā)揮了最大效用。不管部屬成熟度高低工作類型如何，整合型領(lǐng)導(dǎo)是最適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者要根據(jù)不同的情形和需求可以調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以適應(yīng)企業(yè)并培養(yǎng)和擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)力。
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者而言，領(lǐng)導(dǎo)力并不是權(quán)力，而是影響力，你能影響部屬的形為，你就有影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力常常會(huì)表現(xiàn)在：你是否經(jīng)常一時(shí)地滿足上級(jí)的需求，而失去了部屬的向心力；你的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重；你是否愿意花時(shí)間關(guān)心部屬工作以外的事情；你是否會(huì)耐心聽(tīng)完部屬發(fā)言后才表達(dá)意見(jiàn)；部屬心目中，你是否值得信賴；你都是怎么做的，你對(duì)部屬有無(wú)影響力，就決定在你是怎么做的。
著你帶領(lǐng)的方向前進(jìn)，部屬對(duì)自己的工作有強(qiáng)烈的意愿及發(fā)揮潛在的能力，部門(mén)能否實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作體現(xiàn)強(qiáng)大的凝聚力，部屬是否愿意挑戰(zhàn)難度高的目標(biāo)等等，都是靠領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力要影響。
個(gè)人力與領(lǐng)導(dǎo)力互促“團(tuán)隊(duì)力”
那么，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力既然通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)，那么，團(tuán)隊(duì)力量來(lái)自何處？人的價(jià)值，除了具有獨(dú)立完成工作的能力外，更重要的是賦有和他人共同完成工作的能力。這是團(tuán)隊(duì)力量的根源，也是人類無(wú)盡的寶藏。上天賦予我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的本能外，一個(gè)形成的團(tuán)體，它對(duì)構(gòu)成團(tuán)體的份子，能發(fā)揮影響力，影響力就是團(tuán)隊(duì)力量的來(lái)源。團(tuán)隊(duì)具有的影響力主要表現(xiàn)在，規(guī)范、團(tuán)隊(duì)的期望、人員之間互動(dòng)、資訊共享、凝聚力等方面。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力必須要使團(tuán)隊(duì)成員清楚的了解共同的目標(biāo)、情報(bào)共享，成員在不同的領(lǐng)域具有特殊天才，具有容易溝通，互動(dòng)的環(huán)境，以及共同的價(jià)值觀及遵守一定的規(guī)范。
理流程等來(lái)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)互動(dòng)產(chǎn)生的積極功能是你與部屬個(gè)別溝通無(wú)法替代的，更能激發(fā)部屬更大的潛力，創(chuàng)造令人稱羨的績(jī)效。只有我們的績(jī)效贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種績(jī)效才有價(jià)值。
高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的領(lǐng)導(dǎo)，最能贏得部屬的尊敬與懷念同理心。你對(duì)部屬有些要求，反過(guò)來(lái)，部屬對(duì)你也會(huì)有要求，但不是什么事情都順著部屬的意思去做，你要站在對(duì)方立場(chǎng)了解他的`狀況，再?zèng)Q定是否堅(jiān)持或調(diào)整變化你的要求。
除了情報(bào)之外，你還要讓部屬了解單位未來(lái)發(fā)展方向。任務(wù)及目標(biāo)，同時(shí)你要讓部屬清楚地知道你對(duì)他的期望及培養(yǎng)他的方向?！耙笮浴薄巴硇摹薄盃顩r共享”的前提，信賴是部屬相信跟隨你是正確的，是愿意向你說(shuō)心里話，不管你做出任何決定，部屬相信你考慮過(guò)他的立場(chǎng)。
《1領(lǐng)導(dǎo)如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇五
必須自覺(jué)維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心，共同樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。下面是整理的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)次工作報(bào)告，歡迎閱讀參考!
中國(guó)_xx鎮(zhèn)第八次代表大會(huì)，是在我鎮(zhèn)進(jìn)入 “十三五”開(kāi)局之年召開(kāi)的一次承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的重要會(huì)議。大會(huì)的主要任務(wù)是：以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，回顧和總結(jié)鎮(zhèn)第七次以來(lái)的工作，制定今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會(huì)和出席縣第十三次的代表，動(dòng)員和組織全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，為全面構(gòu)建富裕、和諧、文明xx，實(shí)現(xiàn)xx新的騰飛而努力奮斗! 現(xiàn)在，我代表中國(guó)_xx鎮(zhèn)第七屆委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位列席代表提出寶貴意見(jiàn)。 一、前五年的工作的回顧 過(guò)去的五年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的五年，也是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的五年。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下克服了2019年這樣百年不遇的冰凍災(zāi)害、2019年五十年不遇的旱災(zāi)和全球經(jīng)融危機(jī)的影響，突出以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順利完成了_xx鎮(zhèn)第七屆委員會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù)，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 五年來(lái)，我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)穩(wěn)步健康和諧發(fā)展。 一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提升，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。地方生產(chǎn)總值年增長(zhǎng);農(nóng)林牧漁業(yè)產(chǎn)值年增長(zhǎng);工業(yè)總產(chǎn)值年增長(zhǎng)15%。第三產(chǎn)業(yè)總計(jì)產(chǎn)值年增長(zhǎng)，三項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的的比重為，社會(huì)固定資產(chǎn)投資年增長(zhǎng);財(cái)政總收入202萬(wàn)元，年增長(zhǎng);萬(wàn)元gdp能耗下降8%以上;農(nóng)民人平純收入達(dá)到5800元。全鎮(zhèn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、第三產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都實(shí)現(xiàn)了卓有成效的突破，基本實(shí)現(xiàn)了“十三五”計(jì)劃的主要目標(biāo)，為全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)。 二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)后勁不斷增強(qiáng)。過(guò)去的五年，工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到有效改善，農(nóng)業(yè)新品種和新技術(shù)進(jìn)一步推廣，建立了以三角、鐵塘、土馬等村為龍頭的年出欄10萬(wàn)頭良種牲豬養(yǎng)殖基地，以凳子、楊家、嚴(yán)塘等村為龍頭的8000畝玉米生產(chǎn)基地、以斗山、毛坪、尹家、黃家等村為主的1200畝烤煙生產(chǎn)基地，以半山、魏家、力木等村為主的5000畝楠竹低改生產(chǎn)基地，以易江、三角、同樂(lè)等村為主的1000畝優(yōu)質(zhì)翠冠梨生產(chǎn)基地，特別是三角村的牲豬養(yǎng)殖基地形成產(chǎn)銷(xiāo)一條龍。農(nóng)業(yè)社會(huì)化體系進(jìn)一步健全，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平進(jìn)一步提高。通過(guò)招商引資，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也得到不斷優(yōu)化。 三是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，鄉(xiāng)村面貌日新月異。以“十三五”計(jì)劃為龍頭，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆，完善鄉(xiāng)村規(guī)劃體系。在這五年中，鎮(zhèn)黨委多方籌措資金，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了交通大會(huì)戰(zhàn)。五年來(lái)全鎮(zhèn)共籌集資金1270萬(wàn)元，完成27個(gè)村通村公路任務(wù)，建設(shè)里程達(dá)成127公里，其中鐵塘、龍頭、力木、半山、嚴(yán)塘、土馬通村公路的里程都達(dá)了5公里以上，現(xiàn)在xx鎮(zhèn)與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本上接通了水泥公路;多方籌集資金900萬(wàn)元，硬化了花橋叉路口至xx至**白倉(cāng)鎮(zhèn)界牌村21公里的通暢公路，籌集資金30萬(wàn)元硬化了xx鎮(zhèn)街道的破損路面，打破了制約我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通瓶頸，解決了百姓的出行難的問(wèn)題，為xx的經(jīng)濟(jì)騰飛做出了貢獻(xiàn)。
五年來(lái)我鎮(zhèn)共打擊兩搶一盜犯罪案件12起，批捕25人，其中判刑18人，勞教7人;排除矛盾糾紛271起，處理辦結(jié)256起，處理成功率95%以上;處理信訪案件387起，辦結(jié)387起，辦結(jié)率100%，處理信訪積案12起，其中辦結(jié)9起。努力抓好安全生產(chǎn)工作，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，五年來(lái)，全鎮(zhèn)沒(méi)有重特大安全事故發(fā)生。 五年來(lái)，我們以精神文明建設(shè)為中心，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。 一是衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)一步改善。繼續(xù)加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的投入，鎮(zhèn)衛(wèi)生院多方籌資500萬(wàn)元建好xx衛(wèi)生院兩幢門(mén)診大樓、一幢家屬宿舍，衛(wèi)生院的配套設(shè)施和環(huán)境美化大大改善，五年內(nèi)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成了一座現(xiàn)代化的衛(wèi)生院，大大地改善了全鎮(zhèn)人民的就醫(yī)條件，衛(wèi)生院的各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成在全縣也是首屈一指。農(nóng)村合作醫(yī)療工作也有序推進(jìn)，五年來(lái)，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶逐年增加，全鎮(zhèn)參合率目前已達(dá)95%。二是人口與計(jì)劃生育工作進(jìn)一步提升。鎮(zhèn)黨委按照《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》和上級(jí)有關(guān)文件精神，嚴(yán)格落實(shí)“三查四術(shù)”，強(qiáng)化征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，重點(diǎn)打擊超計(jì)劃生育和逃避計(jì)劃生育管理對(duì)象，實(shí)現(xiàn)了符合政策生育率穩(wěn)定在以上;出生人口性別比逐年下降并基本趨于正常，村民自治合格村比例70%以上，期內(nèi)避孕措施落實(shí)率96%，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率，流動(dòng)人口綜合治理到位率95%的目標(biāo)，順利通過(guò)了省、市、縣的檢查驗(yàn)收。三是教育條件大大改善。五年來(lái)xx鎮(zhèn)幾所學(xué)校的建設(shè)、面貌大有改觀，xx中學(xué)籌資120萬(wàn)元建好了一幢教師宿舍和學(xué)生宿舍，xx中心小學(xué)籌資35萬(wàn)元建好了一幢教師辦公樓，各所學(xué)校都配好了電腦教學(xué)器材，易江中學(xué)和易江中心小學(xué)成功進(jìn)行了合并，優(yōu)化組合。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，升學(xué)率明顯提高。2019年**一中考上重點(diǎn)大學(xué)的幾名學(xué)生，小學(xué)和初中都是在xx就讀，**村2組戴兵同學(xué)被清華大學(xué)錄取，為**縣教育事業(yè)做出了積極的貢獻(xiàn)。四是文化事業(yè)卓有成效。五年來(lái)鎮(zhèn)文化站開(kāi)展了2屆書(shū)畫(huà)比賽，5場(chǎng)文藝聯(lián)歡會(huì)，建立了斗山村的農(nóng)民書(shū)屋，xx鎮(zhèn)志的匯編目前正在緊張進(jìn)行中，預(yù)計(jì)在2019年10月底前能全面完成。五是把民生工作擺上更重要的工作日程。五年來(lái)，共發(fā)放糧補(bǔ)、直補(bǔ)、油補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)貼資金共計(jì)2019多萬(wàn)元，發(fā)放社會(huì)優(yōu)撫款、城鎮(zhèn)和農(nóng)村低?？睢⑽灞糍狆B(yǎng)費(fèi)、軍人待耕費(fèi)、救災(zāi)資金1000多萬(wàn)元，解決了群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題36起，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。 五年來(lái)，我們堅(jiān)持以黨的建設(shè)為中心，實(shí)現(xiàn)了干部作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變。 一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)干部職工認(rèn)真開(kāi)展“三加強(qiáng)、三整頓、三提高”活動(dòng)，切實(shí)推行五抓基層工作法，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤政廉潔，求真務(wù)實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)一步地提高，徹底解決了干部職工走通學(xué)，群眾辦事走回頭路，下鄉(xiāng)工作走馬觀花的三走現(xiàn)象。五年來(lái)鎮(zhèn)黨委共推薦培養(yǎng)干部23名，形成了良好的工作局面。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部的建設(shè)。五年來(lái)，我鎮(zhèn)黨委加大了對(duì)基層黨支部成員的隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合黨支部換屆的時(shí)機(jī)，選撥出一批有為的青年充實(shí)到黨支部隊(duì)伍。吸收新鮮血液，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過(guò)我們的培養(yǎng)，五年來(lái)參加非黨積極分子培訓(xùn)的人員312名，發(fā)展_員213名。三是進(jìn)一步改善農(nóng)村黨支部的辦公條件。五年來(lái)全鎮(zhèn)共建設(shè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所13座，15個(gè)村裝設(shè)了遠(yuǎn)程教育陣地，12個(gè)村裝設(shè)了文化共享工程陣地，大部分的村實(shí)現(xiàn)了辦公有桌椅，開(kāi)會(huì)有場(chǎng)地，學(xué)習(xí)有陣地。四是加大了對(duì)黨員干部的監(jiān)督力度，遏制的產(chǎn)生。鎮(zhèn)黨委加大了對(duì)鎮(zhèn)政府干部職工的反教育的學(xué)習(xí)力度，在干部職工中開(kāi)展“勤政廉潔，愛(ài)民親民”活動(dòng)，五年來(lái)，干部職工沒(méi)發(fā)生大的違紀(jì)違法現(xiàn)象。各村通過(guò)實(shí)行重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作黨員組長(zhǎng)通過(guò)制，農(nóng)村村賬鎮(zhèn)管村用，村級(jí)政務(wù)公開(kāi)的形式，有力地遏制了農(nóng)村財(cái)務(wù)中的產(chǎn)生。五年來(lái)，農(nóng)村黨支部班子成員沒(méi)有出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象，有力地維護(hù)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。 鎮(zhèn)人大、政協(xié)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作都取得了較好的成績(jī)。征兵、統(tǒng)計(jì)、民政等工作也有了新的發(fā)展。 各位代表，回顧過(guò)去五年的工作，之所以卓有成效，我們深切體會(huì)到有以下經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，并在今后的工作中長(zhǎng)期加以堅(jiān)持。
(一)必須堅(jiān)持“一個(gè)中心”，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，踐行“三個(gè)代表”。只有用發(fā)展的觀念，才能解決前進(jìn)中的一切困難和問(wèn)題。
(二)必須堅(jiān)持創(chuàng)新克難。沉著應(yīng)對(duì)各種新情況，千方百計(jì)破解要素制約，知難而上，克難制勝，才能使我們的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。
(三)必須自覺(jué)維護(hù)鎮(zhèn)黨委一班人的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)一心，共同樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象，才能使我們的工作“立得穩(wěn)”、“跑得快”，才能使我們的事業(yè)從一個(gè)勝利走向又一個(gè)勝利。
(四)必須牢牢把握時(shí)代脈膊。只有把一切精力集中到抓建設(shè)抓發(fā)展上來(lái)，才能不斷創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)新的業(yè)績(jī)。
(五)必須正確吃透鄉(xiāng)情、傾情實(shí)干。只有從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，才能使經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭得以保持;夸夸其談出不了效益，文山會(huì)海出不了實(shí)績(jī)，座陣指揮推動(dòng)不了發(fā)展。
(六)必須樹(shù)立敢為天下先的思想。只有在爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏中，才能使我們的工作不斷出現(xiàn)新亮點(diǎn)。
(一)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，夯實(shí)物質(zhì)文明基礎(chǔ)。
分管稅政工作領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)篇六
如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力及藝術(shù)，具有重要的意義。下面小編準(zhǔn)備了關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的文章，提供給大家參考!
作為領(lǐng)導(dǎo)者，愛(ài)護(hù)屬下是應(yīng)盡之責(zé)。愛(ài)護(hù)表達(dá)寬容，愛(ài)護(hù)顯示激勵(lì)，愛(ài)護(hù)創(chuàng)造和諧。每一人都有個(gè)性，都有短板。愛(ài)護(hù)下屬，要求領(lǐng)導(dǎo)者懂得知人善用，懂得寬容包涵。對(duì)于下屬的短板不求全責(zé)備，對(duì)下屬的個(gè)性不強(qiáng)求一律，善于通過(guò)引導(dǎo)、激勵(lì)和溝通，引領(lǐng)干部自我醒悟、自我成長(zhǎng)、自我管理和自我激勵(lì)。
正如一個(gè)硬幣有正反兩面，對(duì)下屬的管理也同樣要求領(lǐng)導(dǎo)者從容有度，寬嚴(yán)相濟(jì)。列寧說(shuō)，真理往前一小步，很有可能就變成了謬誤。不當(dāng)?shù)膼?ài)護(hù)有可能蛻化成袒護(hù)。
袒護(hù)會(huì)縱容錯(cuò)誤，釀成后患。正如好的習(xí)慣可以累積并不斷產(chǎn)生遞增嬗變效應(yīng)一樣，惡習(xí)、缺點(diǎn)和錯(cuò)誤也同樣具有自我累積、自我生長(zhǎng)并不斷放大的效應(yīng)。
怎樣愛(ài)護(hù)下屬?在這個(gè)問(wèn)題上，一些領(lǐng)導(dǎo)者還存在著片面乃至錯(cuò)誤的做法。
一是重任用，輕管理。往往只重視任用，不注意管理，用管脫節(jié)。二是重表?yè)P(yáng)，輕批評(píng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下屬只習(xí)慣于說(shuō)表?yè)P(yáng)的話，從來(lái)不說(shuō)批評(píng)、刺耳的話。有問(wèn)題也不指出，有缺點(diǎn)也不提醒，甚至發(fā)現(xiàn)思想滑坡也不及時(shí)拉一把。三是重照顧，輕約束。有些照顧遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出正常的原則范圍。不管是否違反政策規(guī)定，都有求必應(yīng)，不加約束，只要使部下滿意就行，慷的是國(guó)家之慨，損的是人民利益。四是重保護(hù)，輕懲處。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的下屬，平時(shí)疏于教育管理，而當(dāng)這些人東窗事發(fā)、違紀(jì)違法時(shí)，卻以關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬的面目出現(xiàn)，以種種理由百般說(shuō)情，加以保護(hù)。五是重感情，輕原則。有些人把正常的上下級(jí)關(guān)系變成庸俗的私人關(guān)系，把正常間的感情異化為哥兒們義氣。對(duì)自己的心腹倍加愛(ài)護(hù)，更有甚者，受共同利益的驅(qū)使結(jié)為至交，抱成一團(tuán)，共同違紀(jì)違法。
這種愛(ài)護(hù)下屬的方法，其實(shí)是誤了下屬。一個(gè)干部在其成長(zhǎng)過(guò)程中，既有成績(jī)，也有可能出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)其光栽花不挑刺，只表?yè)P(yáng)不批評(píng)，對(duì)一些原來(lái)思想政治素質(zhì)不是很過(guò)硬的干部只能起負(fù)作用，使他們產(chǎn)生“干什么都對(duì)”“干什么領(lǐng)導(dǎo)都支持”的錯(cuò)覺(jué)，甚至滑向錯(cuò)誤的深淵。
愛(ài)護(hù)下屬正確的做法就是愛(ài)護(hù)不袒護(hù)。
一是加強(qiáng)對(duì)下屬的教育?？梢允顾麄冏杂X(jué)抵制消極現(xiàn)象的腐蝕，少犯或不犯錯(cuò)誤。二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)管是愛(ài)護(hù)，放任是耽誤。對(duì)下屬出現(xiàn)的問(wèn)題不管不問(wèn)，則是對(duì)其不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。三是監(jiān)督好下屬。要使之認(rèn)識(shí)到組織的監(jiān)督是對(duì)他的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)他的信任與幫助。四是敢于批評(píng)下屬，對(duì)其出現(xiàn)的小毛病，該批評(píng)的要批評(píng)，不能聽(tīng)之任之。五是嚴(yán)格處理犯錯(cuò)誤的下屬。這樣不僅可以使其認(rèn)識(shí)到黨紀(jì)法規(guī)的嚴(yán)肅性，及時(shí)引以為戒，防止犯同樣的錯(cuò)誤，還可以對(duì)其他干部進(jìn)行警示教育。
賞善罰惡，恩威并施，是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待部屬要恩賜和懲罰兩種手段一起使用。恩威并施是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)控制方法，是一種平衡藝術(shù)，對(duì)部屬只施恩、不施威難免會(huì)縱容部屬，使其難以駕馭。然而只對(duì)部屬施以高壓的淫威，只會(huì)引起其心理和行動(dòng)上的對(duì)抗，難以取得有效的管理效果。
中國(guó)傳統(tǒng)認(rèn)為好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是恩威并濟(jì)。三國(guó)時(shí)諸葛亮七擒孟獲，韓愈所謂“威行如秋，仁行如春”，蘇東坡所謂“威與信并行，德與法相濟(jì)”，都是此意。
“恩”，就是恩德，柔順，仁慈;“威”，就是刑威，剛毅，嚴(yán)厲。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，這兩個(gè)方面都需要，缺一不可。假如只有“威”而沒(méi)有“恩”，那么，部屬的物質(zhì)需要和精神需要就會(huì)得不到滿足，就會(huì)產(chǎn)生抱怨和離心離德情緒，部屬只會(huì)表面忠實(shí)而內(nèi)里不服，因而領(lǐng)導(dǎo)者就難以孚眾，致使領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)難于開(kāi)展。假如只有“恩”而沒(méi)有“威”，那么部屬就會(huì)產(chǎn)生驕躁之氣，因而恣意妄為，不把規(guī)章制度或管理秩序放在眼里，這樣領(lǐng)導(dǎo)者也就失掉權(quán)威，致使整個(gè)管理陷入混亂之中，則受恩者對(duì)他失卻尊敬之心，導(dǎo)致有令不行紊亂統(tǒng)制，這與無(wú)恩招怨同樣有害。
恩威并施是治政之道。古人說(shuō)，恩治者衰，威治者亡，恩威并治者興。用現(xiàn)代術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，恩屬德治的范疇，而威則屬法治的范疇，兩者不可偏廢。
現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要掌握好恩威并施的藝術(shù)，需要把握好以下幾個(gè)原則：
善用激勵(lì)之法，鼓舞士氣。常用的.激勵(lì)手段有精神手段和物質(zhì)手段，其中精神手段更重要?！笆繛橹赫咚馈狈从吵隽吮活I(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的追隨關(guān)系。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不懂得運(yùn)用激勵(lì)之法，則很難使部屬與自己團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致。上下同心同德則無(wú)往而不勝，上下離心離德則一盤(pán)散沙，不攻自破。
善用懲罰之法，掌握火候。一般人的本性，喜歡獎(jiǎng)賞，害怕處罰。獎(jiǎng)賞是正面強(qiáng)化手段，而懲罰則屬于反面強(qiáng)化。必要時(shí)，有如諸葛亮般地“揮淚斬馬謖”，來(lái)不得半點(diǎn)仁慈和寬厚。這是樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威的必要手段。其實(shí)懲罰是一種比較嚴(yán)厲的方法，當(dāng)部屬所犯錯(cuò)誤不嚴(yán)重時(shí)，還有一些比較溫和的“立威”方法，如適時(shí)適度發(fā)火、善意批評(píng)等。
獎(jiǎng)賞有度、剛?cè)嵯酀?jì)?！百p不可不平，罰不可不均?！辟p罰的關(guān)鍵是：要嚴(yán)明、公正、適度。無(wú)論是激勵(lì)或是懲罰，都必須有一個(gè)“度”的問(wèn)題，否則，物極必反。激勵(lì)的適度就是要使激勵(lì)的強(qiáng)度與人才的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相當(dāng)。懲罰的目的也是為“教導(dǎo)”而懲罰，要重視“懲微”以“杜漸”，盡量少下“猛藥”，否則過(guò)猶不及。
領(lǐng)導(dǎo)者與下屬是一個(gè)密不可分的整體，在工作中應(yīng)該互相信任。信任是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬品質(zhì)、能力的肯定，讓他按照制定的原則行事;但信任不是放任，信任能把事情做好，放任能把事情毀壞。
信任產(chǎn)生力量，信任激發(fā)潛能，信任促進(jìn)團(tuán)結(jié)。信任就要求領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)有能力敢承擔(dān)的下屬敢于給位子、善于壓擔(dān)子、巧于搭臺(tái)子。讓信任助推下屬敢闖敢創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)其個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展的協(xié)同。
但是這絕不意味著讓那些不具備良好品質(zhì)和突出能力的下屬任意而為，以至于破壞組織形象。
放任會(huì)產(chǎn)生惰性，降低效率。許多領(lǐng)導(dǎo)者常常會(huì)將信任與放任混為一談?？藙谒估筛ダ椎孪壬鞘ヂ芬姿谷A盛頓大學(xué)組織行為學(xué)教授，經(jīng)過(guò)對(duì)71個(gè)mba學(xué)生自我管理團(tuán)隊(duì)的廣泛調(diào)查和全面評(píng)估，他得出一個(gè)具有很有震撼性的結(jié)論：充分信任就意味著高度自治，這會(huì)造成團(tuán)隊(duì)成員間缺乏監(jiān)督、缺乏競(jìng)爭(zhēng)、缺乏溝通，從而不利于信息的共享、流程的銜接、協(xié)調(diào)的有效，最后導(dǎo)致影響個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，也無(wú)疑影響團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和公司的發(fā)展。
因此，如何做到“信任而不放任”就成為一個(gè)不可回避的重要命題。
要做到“信任而不放任”，領(lǐng)導(dǎo)者必須把握好寬嚴(yán)之度。既充分信任又適當(dāng)授權(quán)，既充分愛(ài)護(hù)也隨時(shí)監(jiān)督，既寬容失敗又隨時(shí)指出錯(cuò)誤，既容忍個(gè)性又有效溝通。對(duì)成績(jī)及時(shí)鼓勵(lì)，對(duì)失誤寬容幫助，對(duì)錯(cuò)誤嚴(yán)厲批評(píng)，對(duì)犯罪決不手軟。
要做到“信任而不放任”，防止疏漏工作環(huán)節(jié)。做到這一點(diǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工作的指示，例如工作的截止日期、領(lǐng)導(dǎo)者所要求報(bào)告的形式與次數(shù)等，要巨細(xì)無(wú)遺地指示部屬完成工作的重點(diǎn)與應(yīng)注意的事項(xiàng)。希望部屬能遵守的指示必須要明確。
要做到“信任而不放任”，切忌不管不問(wèn)。要經(jīng)常留意部屬工作的狀態(tài)，反復(fù)給他們以必要的指導(dǎo)。就像風(fēng)箏一樣，可以讓其在空中任意飛翔，但是不能斷開(kāi)那根與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的線。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者甚至不要靜以待之，應(yīng)當(dāng)掌握先機(jī)，先行與關(guān)系部門(mén)協(xié)調(diào)，采取支持等必要措施，及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，不要坐以待報(bào)。