在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
倉庫工作匯報篇一
20xx年，是公司實施“”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上，再攀高峰的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的矛盾;市場競爭加劇與公司進(jìn)一步拓展發(fā)展空間的矛盾。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發(fā)展的瓶頸，如：人才結(jié)構(gòu)不盡合理，創(chuàng)新投入不夠充足，經(jīng)營機(jī)制不太靈活等。所有這些，都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務(wù)。面對新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動公司和諧快速發(fā)展，是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經(jīng)營這個中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)乃至“”期間發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。
公司黨建和思想政治工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持以人為本，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力，鼓足干勁，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動力、堅實的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導(dǎo)思想，20xx年，公司黨建和思想政治工作要重點突出以下幾項內(nèi)容。
一、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
班子是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容，努力把我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子。
一是加強(qiáng)班子的理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真堅持中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，采取多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、宏觀政策、管理知識等。在學(xué)習(xí)過程中，要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，認(rèn)真研究解決公司改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，為創(chuàng)建“四好”班子奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二是繼續(xù)開展形勢、任務(wù)、作風(fēng)、管理、安全等方面的教育活動。著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力。積極引導(dǎo)廣大干部、職工把思想集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，把行為落實到完成各項任務(wù)上來，努力把公司打造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益好、持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的國內(nèi)一流企業(yè)。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，配齊配強(qiáng)基層項目部班子。按照制度健全，活動正常，管理規(guī)范，作用突出的要求，不斷建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度，及時對班子建設(shè)方面的一些好做法、好經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，并用制度的形式固定下來，長期堅持下去，形成長效機(jī)制。要進(jìn)一步做好項目部班子人員的配備，本著團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、有利于工作的原則，配齊配強(qiáng)基層項目部班子，發(fā)揮整體效能，從而夯實公司各項工作的基礎(chǔ)。
二、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
x、要進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政教育，繼續(xù)開展好“兩個務(wù)必”教育、黨規(guī)黨紀(jì)、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動，增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉過日子的觀念，切實增強(qiáng)“四個意識”，即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、憂患意識、和大局意識，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確樹立“六觀”，即世界觀、價值觀、人生觀、權(quán)利觀、地位觀和名利觀。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到具體部室和人員，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的，要及時追究責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。要嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從教育、預(yù)防、監(jiān)督和治理四個環(huán)節(jié)入手，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。要積極構(gòu)建和逐步完善公司的懲治和預(yù)防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠(yuǎn)目標(biāo)，又有短期規(guī)劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎(chǔ)上，分解好各項任務(wù)，履行好各項職責(zé)，落實好各項工作，進(jìn)一步鞏固已取得的成果。要加大效能監(jiān)察工作力度，尤其要結(jié)合公司的中心工作，對資金和物資采購、非生產(chǎn)性費(fèi)用、安全生產(chǎn)進(jìn)行專項監(jiān)察，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。要認(rèn)真做好信訪舉報工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。要切實加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)過硬素質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變工作方式，樹立務(wù)實作風(fēng)，提高工作效能，努力建設(shè)一支政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊伍，為公司和諧快速發(fā)展提供可靠的作風(fēng)保障。
三、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)宣傳思想和企業(yè)文化工作
抓住機(jī)遇、乘勢而上，是我們贏得主動、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。20xx年，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的總體要求，切實加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強(qiáng)形勢任務(wù)和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創(chuàng)新意識和公司一盤棋的大局意識，讓廣大職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、強(qiáng)勢發(fā)展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報道公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面的“閃光點”，大力宣傳和報導(dǎo)“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優(yōu)秀項目部、“四十佳”等先進(jìn)單位及個人的模范事跡，努力提升公司的社會知名度和市場信譽(yù)度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內(nèi)容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實效。四是繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司和諧快速發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化凝聚人心、激勵斗志，鍛造強(qiáng)勢品牌，全面提升公司市場形象和社會信譽(yù)，為加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。20xx年是公司企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)和深化年。一是要加大宣傳，提高認(rèn)識，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)實施辦法，全面開發(fā)公司的形象、理念、視覺和行為識別系統(tǒng)，把轉(zhuǎn)變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業(yè)文化建設(shè)更加規(guī)范。三是發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、教育、導(dǎo)向作用，在職工中產(chǎn)生使命感、認(rèn)同感和自豪感。四是立足實際打造品牌，使企業(yè)文化貼近時代發(fā)展，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使我公司在國內(nèi)建筑市場上產(chǎn)生較大影響力和號召力，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
四、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)
要認(rèn)真貫徹落實公司“人才興企”戰(zhàn)略，堅持從公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，切實抓好人才工作的每一個環(huán)節(jié)，盡早形成開放靈活的引進(jìn)機(jī)制、競爭擇優(yōu)的使用機(jī)制、按崗定酬的分配機(jī)制。要優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件，增強(qiáng)工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力。對工科畢業(yè)生，一是采取簽訂對口結(jié)對合同的辦法，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、獨立工作、盡早成才。二是實行二項考核。一是業(yè)務(wù)技術(shù)考核，二是組織考核。二項考核合格的按期轉(zhuǎn)正，進(jìn)入管理崗位。一項合格的延長轉(zhuǎn)正期6個月，補(bǔ)考合格使用。二項都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助。要優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)深造，對通過自身努力并取得專業(yè)學(xué)歷和從業(yè)資格的，一律按規(guī)定給予獎勵。要優(yōu)化生活環(huán)境，實行人性化管理，公司將在基地另辟大學(xué)生宿舍(服務(wù)公司樓上)，盡可能地改善大學(xué)生的居住和生活環(huán)境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。
五、圍繞加快發(fā)展，抓好“創(chuàng)爭”系列活動
“創(chuàng)爭”系列活動不僅是公司黨委的重要載體，也是促進(jìn)施工、生產(chǎn)和經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)工作的強(qiáng)大動力。抓“創(chuàng)爭”工作，重點是抓“三基”即基層、基礎(chǔ)和基地。抓好基層是關(guān)鍵，抓好基地是保障，抓好基礎(chǔ)是重點，按照這一要求，各專項領(lǐng)導(dǎo)小組要制定實施細(xì)則，切實把“創(chuàng)爭”工作抓實，抓到位，抓出成效來。“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項活動要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，探索黨員培養(yǎng)和發(fā)展的連續(xù)性、系統(tǒng)性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，要切實抓好形勢任務(wù)教育、法制教育、安全知識教育等，建設(shè)一支思想、作風(fēng)、本領(lǐng)都過得硬的職工隊伍。“安全文明工地”活動要以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”為目標(biāo)，落實好“三標(biāo)一體”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，把施工現(xiàn)場建設(shè)成為公司效益的增長點和展示形象的“流動窗口”。“抓管理，創(chuàng)效益”專項活動要重點抓好資金統(tǒng)管、設(shè)備物資采購管理的落實和應(yīng)收帳款的回收，努力提高經(jīng)濟(jì)效益?！拔拿餍^(qū)”專項活動要不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，讓廣大職工及家屬充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。各專項活動要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成橫向互動的良好格局和抓“創(chuàng)爭”工作的強(qiáng)大合力，使“創(chuàng)爭”工作能收到實實在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創(chuàng)爭”工作的長效機(jī)制，推動公司的“創(chuàng)爭”工作再邁上新臺階。
六、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
近幾年來，公司及所屬各單位機(jī)關(guān)的管理人員克服人員少、任務(wù)重的矛盾，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發(fā)展的需要及廣大職工的要求極不適應(yīng)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機(jī)關(guān)人員少和任務(wù)重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責(zé)，服務(wù)好基層，是衡量機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要切實加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績效考核，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。一要加大思想教育和制度創(chuàng)新力度。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置，尤其要重點學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、效能建設(shè)知識和本職業(yè)務(wù)等內(nèi)容，切實轉(zhuǎn)變觀念，努力提高素質(zhì)，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的思想，切實做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務(wù)讓人滿意。二要振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、勇爭一流的進(jìn)取精神，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，埋頭苦干、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神等。三要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，要準(zhǔn)確把握職能定位，明確崗位職責(zé)，在履行好部門和個人職責(zé)的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部工作人員之間、部門與部門之間，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解，相互配合，相互支持。四要精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新思維。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷更新理論知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高文字和辦公自動化水平，提升為基層服務(wù)的能力。五要提高執(zhí)行力和控制力，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的一系列規(guī)定及辦法，并指導(dǎo)和監(jiān)督各單位抓好落實。對工作中存在的問題，既要敢于提出批評意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機(jī)關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。
倉庫工作匯報篇二
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：”物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的`日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說”等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到”眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
倉庫工作匯報篇三
本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查，并增進(jìn)了對設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)識，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊布線并監(jiān)督其進(jìn)程。
二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲
7月中旬，由于工作的需要，本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。核查中，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力，我逐漸對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認(rèn)知，由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。
自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會總是很難得的。
正是因為有了這個和睦的團(tuán)隊，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單，語音82單，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時率達(dá)100%。
三、存在不足或問題
1、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。了解這個事實后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅決杜絕再犯如此錯誤。
2、因為竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足，特別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。
3、在日常工作中不夠細(xì)心，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會取長補(bǔ)短，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。
四、下年度工作設(shè)想
繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達(dá)到要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。
針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn)，在力爭資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時，個人的工作能力也將有顯著的提升。
倉庫工作匯報篇四
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作報告，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
倉庫工作匯報篇五
工作總結(jié)
第一部分：自我介紹
我是公司儲運(yùn)部**倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的山東人。我是今年9月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在盛納路有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的'管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
一、工作回顧
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是2015年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計?盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認(rèn)識1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點流程等；3、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。
倉庫工作匯報篇六
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
本人于20xx年11 月07號進(jìn)入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項：
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4) 為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后才可下班。
11)：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技是否滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
14)時刻做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，
19)對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激!
倉庫工作匯報篇一
20xx年，是公司實施“”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上，再攀高峰的關(guān)鍵一年。在新的一年里，我們面臨著煤炭建筑市場壓縮與公司的施工規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的矛盾;市場競爭加劇與公司進(jìn)一步拓展發(fā)展空間的矛盾。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們必須清醒地看到，公司自身仍存在著一些制約發(fā)展的瓶頸，如：人才結(jié)構(gòu)不盡合理，創(chuàng)新投入不夠充足，經(jīng)營機(jī)制不太靈活等。所有這些，都將給今后的黨建和思想政治工作帶來一些新情況、新問題，也給黨建和思想政治工作者提出了新要求、新任務(wù)。面對新的形勢，如何做好黨建和思想政治工作，推動公司和諧快速發(fā)展，是擺在各級黨組織和廣大黨員面前的一個迫切需要解決的問題。這就要求我們必須緊緊圍繞公司的施工經(jīng)營這個中心，積極探索新途徑，努力開拓新局面，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為全面完成公司20xx年的發(fā)展目標(biāo)乃至“”期間發(fā)展規(guī)劃而努力奮斗。
公司黨建和思想政治工作的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆六中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持以人為本，創(chuàng)新工作方式，凝心聚力，鼓足干勁，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)大的思想動力、堅實的組織保證和良好的輿論氛圍。按照這一指導(dǎo)思想，20xx年，公司黨建和思想政治工作要重點突出以下幾項內(nèi)容。
一、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
班子是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。好的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅有號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力。為此，我們要按照省國資委黨委開展的“四好”班子創(chuàng)建活動為主要內(nèi)容，努力把我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子。
一是加強(qiáng)班子的理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真堅持中心組學(xué)習(xí)制度和民主生活會制度，采取多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、宏觀政策、管理知識等。在學(xué)習(xí)過程中，要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，認(rèn)真研究解決公司改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題和涉及職工群眾根本利益的迫切問題，提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性，為創(chuàng)建“四好”班子奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二是繼續(xù)開展形勢、任務(wù)、作風(fēng)、管理、安全等方面的教育活動。著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場競爭能力、開拓創(chuàng)新能力和應(yīng)對復(fù)雜局面能力。積極引導(dǎo)廣大干部、職工把思想集中到加快企業(yè)發(fā)展上來，把行為落實到完成各項任務(wù)上來，努力把公司打造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益好、持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的國內(nèi)一流企業(yè)。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，配齊配強(qiáng)基層項目部班子。按照制度健全，活動正常，管理規(guī)范，作用突出的要求，不斷建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度，及時對班子建設(shè)方面的一些好做法、好經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，并用制度的形式固定下來，長期堅持下去，形成長效機(jī)制。要進(jìn)一步做好項目部班子人員的配備，本著團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、有利于工作的原則，配齊配強(qiáng)基層項目部班子，發(fā)揮整體效能，從而夯實公司各項工作的基礎(chǔ)。
二、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
x、要進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政教育，繼續(xù)開展好“兩個務(wù)必”教育、黨規(guī)黨紀(jì)、理想信念和廉政警示等內(nèi)容的教育活動，增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢思想道德防線。要牢固樹立勤儉辦企業(yè)、節(jié)儉過日子的觀念，切實增強(qiáng)“四個意識”，即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、憂患意識、和大局意識，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部正確樹立“六觀”，即世界觀、價值觀、人生觀、權(quán)利觀、地位觀和名利觀。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，努力營造“人人崇廉、思廉、保廉、促廉”的濃郁氛圍和“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到具體部室和人員，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的，要及時追究責(zé)任，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。要嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從教育、預(yù)防、監(jiān)督和治理四個環(huán)節(jié)入手，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。要積極構(gòu)建和逐步完善公司的懲治和預(yù)防腐敗體系，使公司的反腐倡廉工作既有長遠(yuǎn)目標(biāo)，又有短期規(guī)劃，既有總體部署，又有具體要求。在此基礎(chǔ)上，分解好各項任務(wù)，履行好各項職責(zé)，落實好各項工作，進(jìn)一步鞏固已取得的成果。要加大效能監(jiān)察工作力度，尤其要結(jié)合公司的中心工作，對資金和物資采購、非生產(chǎn)性費(fèi)用、安全生產(chǎn)進(jìn)行專項監(jiān)察，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。要認(rèn)真做好信訪舉報工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。要切實加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作的新要求，轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)過硬素質(zhì)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變工作方式，樹立務(wù)實作風(fēng)，提高工作效能，努力建設(shè)一支政治堅定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察工作者隊伍，為公司和諧快速發(fā)展提供可靠的作風(fēng)保障。
三、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)宣傳思想和企業(yè)文化工作
抓住機(jī)遇、乘勢而上，是我們贏得主動、發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的關(guān)鍵所在。20xx年，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的總體要求，切實加大宣傳工作力度。要圍繞公司的中心工作，一是加強(qiáng)形勢任務(wù)和政策的宣傳。通過宣傳，破除部分職工因循守舊、小富即安、等靠要等思想障礙，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的憂患意識、爭先意識、開拓意識、創(chuàng)新意識和公司一盤棋的大局意識，讓廣大職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、強(qiáng)勢發(fā)展的使命感和緊迫感，為公司的和諧快速發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍;二是加大新聞宣傳工作的力度。全方位、多角度地報道公司在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想政治工作、精神文明建設(shè)等方面的“閃光點”，大力宣傳和報導(dǎo)“黨員安全崗”、“黨員先鋒崗”、優(yōu)秀項目部、“四十佳”等先進(jìn)單位及個人的模范事跡，努力提升公司的社會知名度和市場信譽(yù)度。三是努力做好職工的思想政治工作，不斷改善思想政治工作的方式和方法，積極探索思想政治工作的內(nèi)容和途徑，使思想政治工作常抓常新，收到實效。四是繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作，認(rèn)真落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制和責(zé)任追究制，深入開展調(diào)查研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好解疑釋惑工作，把矛盾化解在基層，將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為公司和諧快速發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，用企業(yè)文化凝聚人心、激勵斗志，鍛造強(qiáng)勢品牌，全面提升公司市場形象和社會信譽(yù)，為加快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力。20xx年是公司企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)和深化年。一是要加大宣傳，提高認(rèn)識，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。二是進(jìn)一步完善企業(yè)文化建設(shè)實施辦法，全面開發(fā)公司的形象、理念、視覺和行為識別系統(tǒng)，把轉(zhuǎn)變觀念、塑造形象和打造品牌融為一體，使企業(yè)文化建設(shè)更加規(guī)范。三是發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、教育、導(dǎo)向作用，在職工中產(chǎn)生使命感、認(rèn)同感和自豪感。四是立足實際打造品牌，使企業(yè)文化貼近時代發(fā)展，貼近生產(chǎn)經(jīng)營，貼近職工群眾。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使我公司在國內(nèi)建筑市場上產(chǎn)生較大影響力和號召力，為公司和諧快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
四、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)
要認(rèn)真貫徹落實公司“人才興企”戰(zhàn)略，堅持從公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，從可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，按照用好在崗人才，留住有用人才，引進(jìn)急需人才，培養(yǎng)后備人才的原則，切實抓好人才工作的每一個環(huán)節(jié)，盡早形成開放靈活的引進(jìn)機(jī)制、競爭擇優(yōu)的使用機(jī)制、按崗定酬的分配機(jī)制。要優(yōu)化工作環(huán)境，不斷改善工作條件，增強(qiáng)工作保障，激發(fā)創(chuàng)新活力。對工科畢業(yè)生，一是采取簽訂對口結(jié)對合同的辦法，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、獨立工作、盡早成才。二是實行二項考核。一是業(yè)務(wù)技術(shù)考核，二是組織考核。二項考核合格的按期轉(zhuǎn)正，進(jìn)入管理崗位。一項合格的延長轉(zhuǎn)正期6個月，補(bǔ)考合格使用。二項都不合格的，按工人使用，具體考核由黨工部牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助。要優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)深造，對通過自身努力并取得專業(yè)學(xué)歷和從業(yè)資格的，一律按規(guī)定給予獎勵。要優(yōu)化生活環(huán)境，實行人性化管理，公司將在基地另辟大學(xué)生宿舍(服務(wù)公司樓上)，盡可能地改善大學(xué)生的居住和生活環(huán)境，使其全身心地投入到工作中。通過以上舉措，使公司上下形成鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。
五、圍繞加快發(fā)展，抓好“創(chuàng)爭”系列活動
“創(chuàng)爭”系列活動不僅是公司黨委的重要載體，也是促進(jìn)施工、生產(chǎn)和經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)工作的強(qiáng)大動力。抓“創(chuàng)爭”工作，重點是抓“三基”即基層、基礎(chǔ)和基地。抓好基層是關(guān)鍵，抓好基地是保障，抓好基礎(chǔ)是重點，按照這一要求，各專項領(lǐng)導(dǎo)小組要制定實施細(xì)則，切實把“創(chuàng)爭”工作抓實，抓到位，抓出成效來。“創(chuàng)先爭優(yōu)”專項活動要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨組織建設(shè)，探索黨員培養(yǎng)和發(fā)展的連續(xù)性、系統(tǒng)性，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時，要切實抓好形勢任務(wù)教育、法制教育、安全知識教育等，建設(shè)一支思想、作風(fēng)、本領(lǐng)都過得硬的職工隊伍。“安全文明工地”活動要以創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程”和“文明工地”為目標(biāo)，落實好“三標(biāo)一體”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，把施工現(xiàn)場建設(shè)成為公司效益的增長點和展示形象的“流動窗口”。“抓管理，創(chuàng)效益”專項活動要重點抓好資金統(tǒng)管、設(shè)備物資采購管理的落實和應(yīng)收帳款的回收，努力提高經(jīng)濟(jì)效益?！拔拿餍^(qū)”專項活動要不斷提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，讓廣大職工及家屬充分享受企業(yè)發(fā)展的成果。各專項活動要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成橫向互動的良好格局和抓“創(chuàng)爭”工作的強(qiáng)大合力，使“創(chuàng)爭”工作能收到實實在在的效果。要通過以上措施，逐步形成抓“創(chuàng)爭”工作的長效機(jī)制，推動公司的“創(chuàng)爭”工作再邁上新臺階。
六、圍繞加快發(fā)展，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)
近幾年來，公司及所屬各單位機(jī)關(guān)的管理人員克服人員少、任務(wù)重的矛盾，立足本職，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。但必須看到，仍有少部分人員觀念守舊、工作漂浮、效率低下，與公司和諧、快速發(fā)展的需要及廣大職工的要求極不適應(yīng)。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快和改制改革的不斷深化，機(jī)關(guān)人員少和任務(wù)重的矛盾還將更加突出。能否化解好矛盾，履行好職責(zé)，服務(wù)好基層，是衡量機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要切實加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)效能建設(shè)和績效考核，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率。一要加大思想教育和制度創(chuàng)新力度。把學(xué)習(xí)教育放在突出位置，尤其要重點學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、效能建設(shè)知識和本職業(yè)務(wù)等內(nèi)容，切實轉(zhuǎn)變觀念，努力提高素質(zhì)，牢固樹立為基層、為職工服務(wù)的思想，切實做到工作讓人相信、辦事讓人放心、服務(wù)讓人滿意。二要振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、勇爭一流的進(jìn)取精神，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神，埋頭苦干、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神等。三要密切配合，加強(qiáng)協(xié)作。機(jī)關(guān)工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，要準(zhǔn)確把握職能定位，明確崗位職責(zé)，在履行好部門和個人職責(zé)的基礎(chǔ)上，部門內(nèi)部工作人員之間、部門與部門之間，要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做到相互理解，相互配合，相互支持。四要精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新思維。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷更新理論知識，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高文字和辦公自動化水平，提升為基層服務(wù)的能力。五要提高執(zhí)行力和控制力，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的一系列規(guī)定及辦法，并指導(dǎo)和監(jiān)督各單位抓好落實。對工作中存在的問題，既要敢于提出批評意見，拿出解決問題的建議和辦法，又能幫助處理解決，全面反映機(jī)關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)和能力。
倉庫工作匯報篇二
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋：”物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的`日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說”等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到”眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
倉庫工作匯報篇三
本人于3月份進(jìn)入公司工作，先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管，負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作，為了盡快上手，本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索，現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查，并增進(jìn)了對設(shè)備、組網(wǎng)方式的認(rèn)識，業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外，還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點進(jìn)行業(yè)務(wù)核查，安排施工隊布線并監(jiān)督其進(jìn)程。
二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲
7月中旬，由于工作的需要，本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房，并成立了專門的資源核查中心。資源核查人員由原來的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力，更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變，迫使我不得不快速成長。核查中，我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教，不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè)，只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底。經(jīng)過不懈努力，我逐漸對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解，由未知變成認(rèn)知，由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助，也能很好地理清路由走向及接入方式，大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時間，為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。
自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn)，通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知，也通過培訓(xùn)了解到每個崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識，跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會總是很難得的。
正是因為有了這個和睦的團(tuán)隊，本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單，其中小區(qū)寬帶1128單，數(shù)字電路242單，語音82單，專線169單，區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時率達(dá)100%。
三、存在不足或問題
1、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息，給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩。了解這個事實后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，堅決杜絕再犯如此錯誤。
2、因為竣工資料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足，特別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時間內(nèi)作出回復(fù)，但卻不能保證準(zhǔn)確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。
3、在日常工作中不夠細(xì)心，工作上許多小問題沒能及時發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會取長補(bǔ)短，多加注意，把粗心這一壞毛病改掉，全心全意為公司更美好的明天增光添彩。
四、下年度工作設(shè)想
繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達(dá)到要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源。
針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng)，資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整，由原單個人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單，在資源中心內(nèi)不再分個人專業(yè)，不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn)，在力爭資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時，個人的工作能力也將有顯著的提升。
倉庫工作匯報篇四
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序與標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。
2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作報告，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
倉庫工作匯報篇五
工作總結(jié)
第一部分：自我介紹
我是公司儲運(yùn)部**倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的山東人。我是今年9月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在盛納路有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1：人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們**倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2：合理的休息
在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3：人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進(jìn)入**倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的'管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，
b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）
e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢
主要有：
一：部品的管理
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點。
2：部品的出庫作業(yè)
生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入庫作業(yè)
2：成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一：設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。
二：衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識。
我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!
一、工作回顧
（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作我是2015年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時無從下手，充滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計?盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
（二）對本職工作的認(rèn)識1、對倉庫的認(rèn)識：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、對流程的認(rèn)識：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點流程等；3、對管理的認(rèn)識：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；4、對職責(zé)的認(rèn)識：明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會
（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。
（三）因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。
倉庫工作匯報篇六
多年來在貴物業(yè)公司工作，讓我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各位同事的支持更讓我發(fā)現(xiàn)作為一個物業(yè)管理人員是最有成就感的一項工作。
作為一個倉庫保管員，在這我對倉庫保管做了以下詮釋："物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當(dāng)然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何浪費(fèi)、破壞和盜竊物料的行為，記得經(jīng)理曾這樣教導(dǎo)過我：“就像對待自己家的東西一樣”，我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉庫保管員應(yīng)盡的職責(zé)，我將責(zé)無旁貸。
衛(wèi)生清潔：每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后，做好現(xiàn)場整潔工作，負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。
入庫、出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不可發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念，凡事及時處理，不說"等一下";工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
以上這些問題，其實都與個人的職責(zé)心有關(guān)。職責(zé)心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，職責(zé)心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但職責(zé)大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量，來報答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫忙。
本人于20xx年11 月07號進(jìn)入xx公司這個大家庭，回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。
a：工作期間主要完成事項：
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2 ) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
4) 為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后才可下班。
11)：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6s，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技是否滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!
13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。
14)時刻做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，
19)對于訂單物料報欠，請mc對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!
感謝同事給我的支持和鼓勵!
祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!
以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激!