職代會工作報告標題 公司職代會工作報告全文(實用5篇)

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    在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    職代會工作報告標題 公司職代會工作報告全文篇一
    幾年來,在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導下,在公司行政的大力支持下,公司工會堅持以鄧小平理論重要思想為指導,融入中心、突出重點,堅持方針、突出維護,弘揚先進、突出教育,依法治會、突出特色,全面加強各項工作的落實,開創(chuàng)了新局面,跨上了新臺階。
    (一)、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,團結(jié)激勵廣大員工為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
    我公司的兩級工會深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓、勞動競賽等活動,發(fā)動員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了良好作用。
    1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。我公司兩級工會以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。聯(lián)系實際,創(chuàng)新活動載體,豐富活動內(nèi)容,開展了崗位練兵等活動,大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進步性、可行性和效益性的合理化建議10件,采用8件,節(jié)約價值達50000元;技術(shù)革新項目3項,創(chuàng)造價值100000元;推廣先進操作法2次,創(chuàng)造價值達 30000元。
    2、認真開展宣傳教育培訓工作。我公司的兩級工會深入推進員工讀書自學、崗位成才,倡導和鼓勵員工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校,在教育培訓中,兩級工會配合有關(guān)科室,累計多人次參加了安全知識、崗位技能、班組管理、勞動法律等各類專題培訓,并取得了相應(yīng)的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級地開展培訓,將教育培訓工作與選拔青年標兵相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成以點帶線,以線帶面的培訓格局,有效推動了培訓工作的創(chuàng)新和進步,為擴大員工知識面、優(yōu)化員工知識結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導和促進作用。
    3、廣泛開展形式多樣的勞動競賽。在勞動競賽中,工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,始終做到三個堅持和四個做好,即堅持把握競賽活動主題,堅持突出競賽活動重點,堅持注重競賽活動實效;做好計劃,做好宣傳,做好指導服務(wù),做好考核檢查。幾年來,協(xié)調(diào)行政一直開展獨具特色的創(chuàng)業(yè)績、做貢獻競賽、安全生產(chǎn)文明施工流動紅旗競賽、建工質(zhì)量杯競賽等活動,有力地促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面完成。
    (二)、積極參與企業(yè)管理,維護員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。
    我公司工會堅定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級的根本指導方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。
    一是堅持職代會制度。堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度,并嚴格按照程序辦事,堅持該提交職代會討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。
    二是堅持企務(wù)公開制度。工會通過職工代表組長會、公司領(lǐng)導干部會、下發(fā)文件及《建工之聲》報宣傳欄等多種形式進行了公開,并通過召開員工座談會搜集員工群眾對所公開項目的意見和建議,按程序提供給公司黨政決策時參考。對員工群眾不理解的事項及時給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進行,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。
    (三)、關(guān)心員工生活,維護員工權(quán)益,努力為員工辦實事,辦好事。
    我公司的兩級工會樹立群眾利益無小事的觀念,認真履行維護職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。
    1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作,維護員工合法權(quán)益。幾年來,公司兩級工會緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作,定期或不定期地參與對安全法規(guī)、安全制度落實情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅持協(xié)助公司進行季查月查,查出并整改安全隱患及勞動保護方面的問題及時提出整改意見。公司工會還與安全部門通力合作,書寫標語,大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動,加強了員工安全教育,提高了員工安全意識,促進了安全生產(chǎn),保證了員工的人身安全與身心健康。
    2、有效開展送溫暖工作,積極為員工排憂解難。公司工會堅持以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對象,有重點地開展工作。建立了特困人員檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。幾年來,工會探望生病住院員工27人次,送慰問品價值達1560余元。春節(jié)時向離退休員工發(fā)放慰問品,通過對員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會組織的溫暖。四年來,辦理困難補助30余人次。在去年金秋助學活動中,工會積極向上級工會反映公司困難職工子女考學情況,為四名大學生申請到助學金9000元。
    3、切實保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護女工合法權(quán)益,為女工說話辦實事,做女工的貼心人,是公司女工委員會的一項重要工作。公司兩級女工委員會采用各種形式,組織女工學習法律法規(guī),增強女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識。對女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會監(jiān)督有關(guān)部門嚴格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護了女職工的合法權(quán)益。公司工會還積極配合辦事處計生辦組織開展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。
    4、開展多種形式的文娛活動,保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活,工會組織開展羽毛球、乒乓球、象棋、書畫等多種文化體育活動。多次參加建設(shè)局比賽,取得較好的成績。公司有優(yōu)厚的書畫根基,有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng),幾年來參加市、省及全國的比賽、展覽近20次,書畫
    詩詞
    作品也多次在《xx晚報》、《 都市報》、《百泉詩詞》、《新詩大觀》相關(guān)欄目刊登,《建工之聲》報出版了23期,通訊報道、事實政治、文化教育等各類文章340多篇。通過一系列活動的開展,豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,營造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強了員工凝聚力,樹立了公司好形象。
    (四)、以創(chuàng)建職工之家為重點,努力加強工會自身建設(shè)。
    公司工會始終把加強自身建設(shè)放在首位:一是以開展保持共產(chǎn)黨員
    先進性教育
    活動和學習xx大為契機,認真加強工會干部的培訓與教育。兩級工會在黨組織的領(lǐng)導下,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動以及學習xx大為契機,努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題,堅定了理想信念,增強了黨性觀念,樹立了群眾觀念,激發(fā)了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感,提高了工會干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。幾年來,工會干部積極參加各類培訓學習;二是以職工之家建設(shè)為載體,重點加強基層組織建設(shè)。按照抓重點、帶一般的思路,系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設(shè)、硬件建設(shè)、責任體系建設(shè)和日常管理工作,有效改善一線職工的生產(chǎn)、生活、文化、娛樂等條件,使工會陣地建設(shè)工作得到了完善,為今后加強進一步小家建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
    幾年來,經(jīng)過大家的不懈努力,公司工會工作取得了一定進步。涌現(xiàn)出市級勞模1名、集團公司勞動模范33名、先進單位14個、先進工作(生產(chǎn))者200余名、青年標兵18名、工會積極分子 200余名。同時公司工會在、xx年度連續(xù)4次被省建設(shè)農(nóng)林水工會評為先進集體。
    關(guān)于當前和今后的工作
    根據(jù)新的形勢和任務(wù),結(jié)合公司實際,今后工會工作的指導思想是:高舉鄧小平理論和重要思想偉大旗幟,以科學發(fā)展觀為指導,堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針,堅持工會工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的原則,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用、依法維護作用、幫扶保障作用和教育引導作用,切實增強工會的參與能力、維權(quán)能力、幫扶能力、凝聚能力和創(chuàng)新能力,努力開創(chuàng)工會工作新局面,為實現(xiàn)建工集團宏偉的發(fā)展目標而努力奮斗。
    按照這一指導思想,今后重點要抓好以下工作:
    (一)、健全維權(quán)機制,創(chuàng)建和諧公司,維護員工的合法權(quán)益。
    1、要繼續(xù)抓好職代會和企務(wù)公開工作的鞏固、深化、完善和提高。凡是公司重大決策和涉及員工切身利益的重要事項,必須依法提交職代會審議。工會要堅持從源頭上參與,廣泛聽取廣大員工的意見和建議,熟練掌握勞動法規(guī)政策,積極參與企業(yè)有關(guān)政策的制訂,認真落實國家各項勞動法律法規(guī)及政策,在維權(quán)過程中充分體現(xiàn)員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等政治權(quán)益,保證公司決策程序和決策內(nèi)容的合法、合理、合規(guī)。
    2、要以建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系為著力點,加大
    勞動合同
    法的宣傳。建立健全勞動爭議調(diào)解機制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機制,幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同,完善勞動關(guān)系,加強信息工作,及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中,著重加大勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度,使維權(quán)工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些,真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益,進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益,保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題,做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作,教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局,正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,熱愛企業(yè),投身改革,為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
    3、要進一步加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查,從強化領(lǐng)導意識入手,從關(guān)鍵崗位抓起,督促和協(xié)調(diào)企業(yè)加大對安全生產(chǎn)的投入,制定和落實好安全生產(chǎn)責任制,加強員工安全教育培訓,提高員工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力。
    4、要繼續(xù)緊密結(jié)合爭創(chuàng)職工之家活動,加大職工小家硬件投入,建好圖書室、娛樂室和體育活動場所,完善工地文化娛樂設(shè)施,堅持經(jīng)常開展文體比賽、知識競賽等群眾性精神文明建設(shè)活動,不斷豐富員工的業(yè)余文化生活。
    (二)、弘揚勞模精神,加強員工教育培訓,為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。
    兩級工會要大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型活動,大力營造比、學、趕、幫、超的制度和輿論環(huán)境,弘揚倡導的愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻的勞模精神,激勵廣大員工立足本職,學趕先進,爭創(chuàng)一流,為公司多做貢獻;要繼續(xù)以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為載體,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及合理化建議等活動,團結(jié)和動員廣大員工為加強企業(yè)管理、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益貢獻力量和智慧;要積極配合公司行政,大力開展崗位技能培訓,使崗位操作人員達到設(shè)備結(jié)構(gòu),一清二楚;生產(chǎn)流程,心中有數(shù);日常生產(chǎn),標準操作;處理事故,快準穩(wěn)細;數(shù)字管理,得心應(yīng)手的五項全能標準。
    (三)、進一步完善幫扶體系,實施送溫暖工程,積極解決困難員工的生活問題。
    工會干部要深懷愛民之心,恪守為民之責,善謀為民之策,多辦利民之事,經(jīng)常深入基層、深入群眾,傾聽困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時給予他們關(guān)心和照顧,多雪中送炭,多解燃眉之急,盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事,使他們切實感受到工會大家庭的溫暖;要堅持和完善走訪、慰問制度,及時做好對困難員工及家庭的幫助;要進一步完善特困員工檔案,全面準確地掌握特困員工家庭的情況,做好動態(tài)管理,準確掌握特、重困員工的真實情況;要積極籌措資金,分別情況、公平公正地合理使用資金,真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里。
    (四)、擴大工作覆蓋面,增強員工凝聚力,切實提高工會的工作能力和水平。
    1、切實把會員組織起來,全面提高工會組織的吸引力凝聚力。農(nóng)民工已成為公司生產(chǎn)的重要組成部分,發(fā)揮著越來越重要的作用,保障他們的權(quán)益、關(guān)心他們的生活,就是關(guān)愛員工隊伍。工會要貫徹 組織起來,切實維權(quán)的八字方針,探索切實可行的教育、管理方法,凝聚人心,形成合力,使農(nóng)民工隊伍全面融入到我公司生產(chǎn)中去。各分會要向農(nóng)民工開放員工小家的文化娛樂設(shè)施,組織農(nóng)民工參加安全教育、技術(shù)培訓和文化娛樂等活動,創(chuàng)造農(nóng)民工與公司和諧穩(wěn)定雙贏的合作關(guān)系。
    2、持續(xù)加強職工之家建設(shè),全面提高工會活力。職工之家建設(shè)是工會工作的一項重要內(nèi)容,也是工會組織落實任務(wù)的重要支撐點。工會要積極適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營形勢、管理體制、組織結(jié)構(gòu)、員工和會員隊伍結(jié)構(gòu)、員工和會員需求層次等的新變化、新要求,努力探索民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的新途徑、新方法,建立健全維權(quán)工作的新機制、新措施,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的新載體、新渠道。
    3、加強工會干部隊伍建設(shè),全面提高各級工會的五種本領(lǐng)。今年4月份我公司工會委員會進行換屆,產(chǎn)生了年紀輕、政治硬、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的富有能力的新一屆工會領(lǐng)導班子。我們認為干好新形勢下的工會工作,關(guān)鍵是要建設(shè)一支政治過硬、維護大局,熟悉經(jīng)濟、了解政策,關(guān)愛員工、敢于維權(quán)的工會干部隊伍,重點要提高工會服務(wù)大局、推動發(fā)展的本領(lǐng),團結(jié)員工、維護穩(wěn)定的本領(lǐng),依法維權(quán)、依法治會的本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方、解決難題的本領(lǐng),把握形勢、開拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。
    一要加強工會干部思想建設(shè),強化干部的政治意識、大局意識、群眾意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,加深對員工和工會的感情,激發(fā)熱愛本職、關(guān)心群眾、迎難而上、大膽工作的積極性,繼續(xù)以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),抓基層、辦實事、促發(fā)展。
    二要創(chuàng)建知識型企業(yè),爭當知識型員工。深入開展業(yè)務(wù)知識培訓工作。要在學習工會業(yè)務(wù)的同時,重點加強勞動、安全、基本保險法律法規(guī)和企業(yè)管理知識的專項培訓,努力培養(yǎng)復合型、知識型工會干部,提高工會干部參與和監(jiān)督企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、安全事故處理、勞動關(guān)系管理、勞動爭議協(xié)調(diào)與處理、依法維護員工合法權(quán)益的能力和水平。
    三要抓住加強工會組織建設(shè)的政策環(huán)境,為工會干部創(chuàng)造較好的工作條件?;鶎庸刹咳蝿?wù)重、難度大,工作累,今后一定要想方設(shè)法解決工作、學習、生活中的困難,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    我們以科學發(fā)展觀為指導,抓住機遇,放眼未來,以高度的歷史責任感和使命感,進一步解放思想,拼搏創(chuàng)新,團結(jié)和依靠廣大員工群眾,把工會工作提高到新的水平。
    職代會工作報告標題 公司職代會工作報告全文篇二
    校長推薦制作為當下高考的改革的一項舉措,既不是世紀之創(chuàng)造,更不是東方之奇葩。世界諸多國家習以為常,我國也早已有之。之所以牽動億萬國人之心,引來全社會的關(guān)注,興起各階層的熱議,真的值得反思。
    關(guān)注的強度常常意味著關(guān)注者與其關(guān)系緊密和復雜,關(guān)注的量度常常顯示出關(guān)注人群的普遍與廣闊,關(guān)注的深度則常常標示著關(guān)注者的角色、心態(tài)與處境。校長推薦制之所以如此備受關(guān)注至少有以下原因。
    1. 社會對教育的高度重視。過去,人們關(guān)注的是能不能進高校,進入即意味著工作的獲得,收入的穩(wěn)定,未來生活的安逸。而今,進什么樣的高校決定著是否有工作,能否有好工作,能否有好的收入與生活,能否有好的社會認同與家族聲譽。更何況近年來的高校如雨后春筍,名目繁多,良莠不齊。
    2.社會對公平的深度關(guān)切。教育公平也許是社會公平范疇中最基礎(chǔ)最敏感最脆弱的一個領(lǐng)域。應(yīng)當說多年來,國家為此作出了巨大努力,也主持和維護了教育的公平,但高等教育體制、基礎(chǔ)教育體制、社會人事信用與運行體制的內(nèi)在深層次問題錯綜復雜,盡管國家也不斷實施改革,但收效與期待相距偌大,而且教育又備受經(jīng)濟社會的諸多思潮沖擊、綁架,導致問題比過去更加顯現(xiàn)。
    3.無序競爭導致高考空前激烈。對于高考,民怨之所以眾多,一個很重要的原因就是我國在宏觀、中觀與微觀層面上對于教育的認識、決策與管理還明顯地缺乏科學與理性,缺乏控制與協(xié)同、缺乏引領(lǐng)與激勵。更多的是在教育的中觀與微觀上尋求改革與發(fā)展,因而盡管改革的初衷善好,但常常是入水即無力,漂流到岸邊。高考的競爭激烈如此,原因眾多,其中一個問題顯而易見卻又始終沒有得到真正的重視與機制化落實。那就是對于中考高考成績的片面認識。無論對于學生個體、學校群體乃至區(qū)域總體而言,成績應(yīng)當有一個合理的良性區(qū)間,而這一結(jié)論的得出應(yīng)當基于教育的基本目標、學生的身心實際,學生學習投入的(時間、精力、體力、心力)合理當量,以及區(qū)域性的教育基礎(chǔ)條件。由此,我們理所當然的會得出這樣一個結(jié)論:一個學生、一個學校、一個地區(qū)的高考成績應(yīng)當處在一個科學合理的區(qū)間,過高或過低都是一種非常態(tài),考分過高必有理由,如果除了辦學條件優(yōu)越、師資隊伍精良,學生生源精選以及學校管理先進等因素還不足以解釋高分的原因,則背后更多的理由往往便是對于教育規(guī)律的違背與人本精神的喪失;考分過低必有原因,這些原因往往源自社會發(fā)展與政策管理水平低下,源自辦學條件、生源素質(zhì)與教師隊伍的不良。所有這些理由與原因都應(yīng)當成為教育主管部門管理的重點與焦點?,F(xiàn)在的情形是,似乎高考的成績越高越好,而且這一認知不僅存在于社會民眾中,也存在于教育領(lǐng)域內(nèi),這是最讓人痛心與執(zhí)腕的。也正是這一思潮導致學校無極致地發(fā)掘?qū)W生的學習潛力,無極致地動用教師力量,去追求考試成績的極致。而事實上,這種所謂的教育精神正是對于教育宗旨的極大遠離,對于教育科學的事實背離,更是對于師生生命的巨大漠視。
    4.優(yōu)才奇才在教育體制面前的脆弱生態(tài)。我們目前的教育一如超大型的機械運動體,其自轉(zhuǎn)速度很快,慣性很大,其獨具的虹吸效應(yīng)使我們在現(xiàn)實面前無力理性地固守自己立場,盡管我們今天的教育運行與我們的教育目標、教育期待和教育結(jié)果嚴重偏離。但在現(xiàn)實生活中,我們更多的父母孩子都無法與當前的教育體制抗爭,即便孩子真的獨具天賦,但現(xiàn)實的教育遴選體制一是講求所謂的全面,其實是各個考試科目的均衡,是對于孩子優(yōu)長的排斥;二是強調(diào)盡可能的超越同伴,分數(shù)越高意味著越多擁有選擇名校的權(quán)利,從而導致孩子即便具備個人優(yōu)長,又獨具學習發(fā)展與探究的興趣,也只好在現(xiàn)實面前忍痛割舍,全身心投入熱火朝天的學科考試成績博弈。
    5.學校間地區(qū)間存在著偌大教育落差。只要看一看目前北京大學公布認可的有資格推薦優(yōu)生的學校與校長,便可清楚了解到目前教育均衡工作的迫切與沉重。那些學校、那些校長都是名校名校長,幾乎都是當?shù)仄渌鼘W校其他校長無以匹敵的no.1。是那些校長成就了那些學校,也是那些學校造就了那些校長。那些二流三流的學校有這機會嗎?那些在二流三流學校工作的校長有這權(quán)利嗎?答案十分簡單,辦學條件不是校長向改善就改善的,生源素質(zhì)不是校長想優(yōu)化就優(yōu)化的,教師素養(yǎng)不是校長想提升就提升的。沒有學校等著您,沒有學校讓著您。這就是中國教育的積極發(fā)展中的綿長憂患。
    6.社會思潮對于教育的深刻影響。當今時代,經(jīng)濟發(fā)展成為第一主題,然后才是穩(wěn)定、發(fā)展與和諧。功利意識滲透于經(jīng)濟社會的每個角落,更史無前例的深刻影響著教育的全過程。有錢可以四處為家,無錢只能四處寄居;有錢可以擇校,無錢只能上民工子弟學校。不管社會能力如何,不管人格素養(yǎng)怎樣,不管學習興趣有無,不管思想情操優(yōu)劣,好的高考成績決定一切。在這樣的形勢下,無論社會、父母、孩子和教師,真正成為教育主線紅線的唯有考試成績。細細的回顧多年來的高考,相信很多人的感觸能在我的情懷中聽得回響。
    高校招生,高校管理,能倡導寬進嚴出嗎?決策不難,或許難的是諸多利益階層與保守人士的阻礙。
    教育,有愛執(zhí)著,真愛難說,一路走來,責任重荷。我們摯愛教育,我們關(guān)心教育,我們更愿用自己的心力改善教育。
    只是,教育啊,想說愛您總有幾絲由衷的忐忑。
    職代會工作報告標題 公司職代會工作報告全文篇三
    xx年是很不平凡的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年,也是各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來,我們認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,緊緊圍繞年初確定的`各項目標任務(wù),堅持以人為本,夯實安全基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式,深化改革改制,取得了“三新、四最、六創(chuàng)新水平”的優(yōu)異成績?!叭隆保杭雌髽I(yè)主要經(jīng)營指標、企業(yè)管理水平和企業(yè)形象有了新提升;企業(yè)文化建設(shè)、安全質(zhì)量標準化建設(shè)、和諧xx礦建設(shè)呈現(xiàn)新亮點;職工生活水平、環(huán)境面貌、職工素質(zhì)和精神狀態(tài)發(fā)生新變化。“四最”:即xx年是我礦發(fā)展史上發(fā)展最快、創(chuàng)新最多、變化最大的一年;是企業(yè)經(jīng)營管理效果最好的一年;是獲得上級表彰層次最高最多的一年;是上上下下最為滿意的一年?!傲鶆?chuàng)新水平”:一是安全工作創(chuàng)出新水平。二是生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)出新水平。三是銷售收入創(chuàng)出新水平。四是經(jīng)濟效益創(chuàng)出新水平。五是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)出新水平。六是職工收入創(chuàng)出新水平。全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的良好勢頭,繼續(xù)在集團公司保持了領(lǐng)先地位。
    簡要回顧今年以來的工作,我們主要抓了以下幾個方面:
    (一)以推行精確管理為手段,夯實了安全基礎(chǔ)管理工作。今年以來,我們始終堅持把安全作為全礦重中之重的工作來抓,全方位推行了以“五精五細”為主要內(nèi)容的精確管理模式,對每一人、每一事、每一天、每一處、每一物實行精確控制,初步形成以精確化推動質(zhì)量標準化的管理體系。一是管理精確化。二是監(jiān)督檢查精確化。三是隱患排查精確化。四是教育培訓精確化。
    (二)以提高機械化裝備水平為重點,突出加強了生產(chǎn)組織和生產(chǎn)準備工作。今年以來,面對村莊搬遷工作相對滯后,打亂我礦正常生產(chǎn)秩序的實際,我們圍繞生產(chǎn)任務(wù)的完成,不斷強化措施,在確保安全的前提下,千方百計組織生產(chǎn)。一是提高裝備促產(chǎn)量。二是科學組織提效率。三是突出重點保接續(xù)、保發(fā)展。突出狠抓了村莊搬遷,為礦井的長遠發(fā)展和采場接續(xù)奠定了基礎(chǔ)。
    (三)以實現(xiàn)效益最大化為落腳點,全面強化了經(jīng)營管理工作。工作中,突出抓了“三個重點”工作。在增收上,狠抓洗精煤管理和煤質(zhì)管理。繼續(xù)實施精煤戰(zhàn)略,全力組織精煤洗選加工,與原煤生產(chǎn)一樣管理,一樣調(diào)度,一樣考核,特別是在煤質(zhì)出現(xiàn)波動的情況下,認真研究、反復測算,找準精煤洗選的最佳平衡點,實現(xiàn)效益的最大化。狠抓煤質(zhì)管理不放松,實行了全面質(zhì)量化管理和全過程煤質(zhì)監(jiān)控,使煤炭內(nèi)部結(jié)算價格一直處在全公司領(lǐng)先水平。在成本管理上。建立了全礦成本監(jiān)控體系,健全完善內(nèi)部管理考核制度,下發(fā)了十余個有關(guān)物資管理考核文件,實行了材料消耗日匯報制度,做到了各項工作計劃從緊、控制從嚴、堵漏挖潛、超罰節(jié)獎,使原煤單位成本降到了最低限度。在非煤管理上。狠抓了多種經(jīng)營現(xiàn)有項目的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)升級、市場開拓,多經(jīng)系統(tǒng)三項指標繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位,并且保持了各個廠點盈利。
    煤礦職代會暨xx年工作會議上的報告、精確管理、行為規(guī)律、安全聽視覺、親情教育六大體系和安全目標遠景、本質(zhì)安全理論為主體的“6 2”安全文化模式,做到了以文化力激活生產(chǎn)力,增強發(fā)展力,提升核心競爭力。四是執(zhí)行力。狠抓職工行為養(yǎng)成,確定了6s管理、文明用語、日常行為、規(guī)范和形象標準4個方面的行為體系,全面推行了班前禮儀、準軍事化管理,并結(jié)合職工崗位特點,推行了崗位禮儀和“九個三”文明行為規(guī)范,實現(xiàn)了職工文明行為的普及和提升,提高了工作的執(zhí)行力,在集團公司技能大賽中取得了團體總分第一名的好成績。
    五是影響力。以無處不至、無處不新的工作力度,塑造了嶄新靚麗的煤礦新形象。全礦環(huán)境達到了設(shè)施物品的整齊化、全時空的干凈化、環(huán)保清新的綠色化、舒適溫馨的人性化,彰顯了企業(yè)的外在形象。
    回顧一年的工作,主要有以下體會:一是必須牢固樹立“安全第一”的思想不動搖。始終把安全生產(chǎn)放在“重于一切、先于一切、高于一切”的位置,以人為本,落實責任,超前預(yù)警,嚴格獎懲。實踐證明,全礦上下人心穩(wěn)、干勁足、產(chǎn)量超、效益高良好局面的形成,與穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢密不可分。
    二是必須堅持管理創(chuàng)新,做到“三個用心”。今年以來,我們推行了精確化管理模式,做到了用心管理、用心工作、用心落實,進一步規(guī)范了管理行為,堵塞了管理漏洞,提高了管理水平。三是必須搞好班子團結(jié)。班子之間做到分工明確,通力合作,相互理解、相互支持、相互配合,心往一處想、勁往一處使,充分發(fā)揮班子的整體優(yōu)勢。四是必須堅持科技興安,提高礦井裝備水平??茖W技術(shù)是第一生產(chǎn)力,通過實施科技進步,提高礦井裝備水平,減輕了職工勞動強度,提高了生產(chǎn)效率,保障了安全生產(chǎn)。五是必須堅持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。工作中,充分發(fā)揮人的主觀能動性,依靠職工辦企業(yè)、服務(wù)群眾辦實事、提升素質(zhì)激活力,廣大干部職工整體素質(zhì)不斷提高,自覺顧大局,識大體,講奉獻,為企業(yè)的振興發(fā)展做出了突出貢獻。在充分肯定成績的同時,也必須清醒看到工作中的問題和不足。
    安全管理還有漏洞,安全基礎(chǔ)不很牢固,動態(tài)質(zhì)量不夠穩(wěn)定,還存有時緊時松的現(xiàn)象,零打碎敲的事故時有發(fā)生,特別7月8日準備二隊發(fā)生了一起回柱冒落傷人事故。這充分暴露了我們在安全管理中存有薄弱環(huán)節(jié),距規(guī)范化、制度化、精確化的要求還有一定差距,安全檢查不到位,安全教育的針對性、實效性還比較差。
    總的來說,xx年總體上仍然是機遇大于挑戰(zhàn)。我們既要充分把握有利條件,增強做好工作的信心,又要保持清醒頭腦,積極做好應(yīng)對各種困難和風險的準備;既不能盲目樂觀,又不能悲觀消極;既要看到問題,還要想出辦法;既要抓好決策,更要抓好落實?!泄ぷ鞫家獜膶嶋H出發(fā),扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起,把加快發(fā)展的愿望與科學的態(tài)度結(jié)合起來,堅決克服急功近利的浮躁情緒,堅決反對安于現(xiàn)狀的守舊思想。要把精力用于謀發(fā)展,心思用于求實效,勁頭用于抓工作,探索發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,解決實際問題,努力把全礦的各項工作不斷推向前進,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。xx年工作總的指導思想是:堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以推進企業(yè)跨越式發(fā)展為主題,以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以科學管理自主創(chuàng)新為重點,以實施管理精確化、經(jīng)營市場化、行為軍事化、服務(wù)標準化為手段,以提高效益促進和諧發(fā)展為目標,求真務(wù)實,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、數(shù)字信息化礦井、文明和諧型礦井,繼續(xù)在全省同類礦井保持綜合效益一流水平。奮斗目標是:工作思路:概括起來就是“三個四”,即堅持“四項”保障措施,實施“四化”管理手段,走“四興”發(fā)展之路。堅持四項保障措施:第一,堅持安全第一,啟動本質(zhì)安全型礦井建設(shè),為改革發(fā)展穩(wěn)定提供保障。第二,堅持提高裝備水平,科學組織生產(chǎn),為提升煤炭產(chǎn)能提供保障。
    第三,堅持著眼效益提升,挖掘經(jīng)營潛力,為確保完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標提供保障。第四,堅持強化成本管理,嚴格過程控制,為實現(xiàn)效益最大化提供保障。實施“四化”管理手段:管理精確化、經(jīng)營市場化、行為軍事化、服務(wù)標準化。走“四興”發(fā)展之路:科技興煤、文化強企、興礦、和諧興業(yè)。各位代表、同志們,xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,是大有作為、大有希望的一年,也是任務(wù)最重的一年。不管有多大的困難,只要全礦上下緊緊抓住發(fā)展不放松,自主管理,開拓創(chuàng)新,干事創(chuàng)業(yè),就一定能夠圓滿完成各項目標任務(wù),就一定能夠創(chuàng)出白莊煤礦的新輝煌!元旦即將來臨,借此機會,祝大家身體健康、節(jié)日快樂、工作順利、萬事如意!謝謝大家!
    職代會工作報告標題 公司職代會工作報告全文篇四
    在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標的新形勢下,工會工作面臨許多新任務(wù)、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領(lǐng)導和行政的支持下,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,不斷增強工會圍繞中心、服務(wù)大局的能力,團結(jié)和激勵職工勤于學習、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻,為公司科學和諧的發(fā)展做出積極貢獻!
    圍繞中心工作 全面履行職能
    謝謝大家!
    職代會工作報告標題 公司職代會工作報告全文篇五
    這是一篇關(guān)于
    工作報告
    的范文,可以提供大家借鑒!
    同志們:
    20xx年,林業(yè)局投入30余萬元,從教學樓室內(nèi)地面、墻面、門窗更換到室外粉刷及供暖外網(wǎng)改造,全面改善和提高了我校的辦學環(huán)境。在局黨委、林業(yè)局的高度重視、關(guān)心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,我們按照教育局的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我校實際情況,以平等、尊重、服務(wù)為辦學宗旨, 以堅持德育為先,堅持能力為重,堅持全面發(fā)展,辦人民滿意教育為辦學理念,以達到三精(精細的學校管理、精致的課堂教學、精美的校園文化)、創(chuàng)建四園(溫馨的家園、啟智的學園、成長的樂園、五彩的校園),培養(yǎng)健康、懂事、聰慧、快樂的孩子,構(gòu)建文明、書香、和諧的校園為工作目標,扎實有效的開展一系列的教育教學活動,取得了較好的成效。
    一是以創(chuàng)建“學習型”黨組織建設(shè)為契機,切實提高了教職工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。按照局黨委關(guān)于“四強四優(yōu)”活動的要求,我們結(jié)合行業(yè)的特點,制定了“學習型”黨組織建設(shè)和爭先創(chuàng)優(yōu)活動實施方案,確定了活動內(nèi)容,把每周五下午作為集中學習時間。一年來,人均學習筆記達2萬字以上,撰寫學習
    心得體會
    20余篇,部分登陸在三小博客上進行了交流,極大的提高了教職工的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,專業(yè)發(fā)展水平也有了的提升。
    二是堅持新課程標準下的辦學理念,扎實有效的開展教育教學活動。第一,強化教師責任意識,規(guī)范職業(yè)行為,大力加強了師德師風建設(shè)。一年來,我們以“立師德、煉師風、鑄師魂”活動為主題,開展了“愛心、奉獻”師德師風研討活動,七位老師結(jié)合自身的工作實際和切身的感受,進行了交流;開展了“享受成功、共同成長”班主任工作經(jīng)驗交流會活動,通過觀看全國優(yōu)秀教師竇桂梅做的“激情與夢想----教師永遠的追求”的報告,廣大教師尤其是班主任深受啟迪;健全了教師管理、教學工作、班主任工作考核細則,通過平時督查、定時檢查、綜合評估的方式,加強了教師工作質(zhì)量的監(jiān)控工作,有效的促進了教師隊伍的整體提高。第二,從常規(guī)入手,為實現(xiàn)課堂教學效果的最大化奠定了基礎(chǔ)。一年來,我們逐步規(guī)范了備課和
    教案
    ,開展了“公開課”、“觀摩課”、“研討課”活動,教師進行互聽互評,共同揚優(yōu)點、找不足,達到了優(yōu)秀教師資源共享的效果;第三,通過特色課程,切實加強學生素質(zhì)教育。我們利用有限的條件開設(shè)了4個音樂舞蹈藝術(shù)特長班,得到了家長的認可。第四,通過主題活動,規(guī)范學生行為,積極開展了養(yǎng)成教育。開展了熟讀、熟誦《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》活動、“文明禮儀我先行”知識競賽活動,讓學生清楚明白小學生的基本行為要求,開展了“迎六一兒童歌曲合唱比賽活動”,讓孩子們通過優(yōu)美的歌聲表達節(jié)日的快樂,感受今天美好幸福的生活,教師節(jié)之際,開展了“感恩”為主題的系列活動之“感恩---老師”、少先隊建隊日之際,開展了“感恩----祖國”,元旦之際,開展了“感恩---親人”演講活動,孩子們在真切的演說中充分表達了對老師、對親人、對祖國的深深情感。設(shè)計了樓廊文化,讓墻壁說話,用無聲的語言營造溫馨、和諧的教學環(huán)境。第五,強化制度,加強管理,大力提升集中辦學工作。制定了相關(guān)的常規(guī)管理制度,加開了晚自習課程,大大改善了原來學生在寢室寫作業(yè)、預(yù)習功課的條件,調(diào)整了周六、日的課程,將原來單獨由舍務(wù)教師看護調(diào)整為開設(shè)音、體、美、微機、英語、電教等課程,在豐富住宿生業(yè)余生活的同時提高了學生的綜合素質(zhì)。
    三是常抓不懈,齊抓共管,切實加強了平安校園建設(shè)。我們成立了以校長為第一責任人的平安校園建設(shè)領(lǐng)導小組,設(shè)立了警務(wù)室,配備了兼職的保干,成立了校園巡護隊,每天在學生上學、課間、放學期間進行巡護,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過警校共建,凈化了校園周邊環(huán)境,依托派出所的警力,加強了校園的安全建設(shè)。開展了安全意識教育活動,通過上安全知識課、主題班會、開展安全逃生演練,提高了學生安全意識和自我防護的能力。
    一年來,我們堅持依法治校、民主治校,積極為教職工解決實際問題,盡最大能力為教職工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境。經(jīng)過我們不懈的努力,我校的教學工作有了較大的提高,在xx年小學升初中考試中,有兩名同學分別考入了前8和前10 ,實現(xiàn)了歷史性的突破。在此,對在座各位一年來的積極工作、默默奉獻和對我個人的關(guān)心與支持表示衷心的感謝!
    回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但在學校管理、教育教學等方面還有許多不足,我們將在今后的工作中,逐步加強改進,為實現(xiàn) 禮儀修身立人、書香濡染心靈、藝術(shù)怡情益智、和諧創(chuàng)造活力的辦學特色而不斷努力,為辦林區(qū)滿意教育作出應(yīng)有的貢獻。
    xx年工作的指導思想是:深入貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照上級教育主管部門的安排部署,結(jié)合學校實際,堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展,辦人民滿意教育的辦學理念,緊緊圍繞達到三精(精細的學校管理、精致的課堂教學、精美的校園文化)、創(chuàng)建四園(溫馨的家園、啟智的學園、成長的樂園、五彩的校園)的工作目標,堅持走“特色立校、管理強?!敝?,深化學校內(nèi)涵發(fā)展,進一步加強師德建設(shè),提升教師素質(zhì),提高教育教學質(zhì)量,凝聚和依靠全體教職員工的智慧和力量,為培養(yǎng)健康、懂事、聰慧、快樂的孩子,構(gòu)建文明、書香、和諧的校園而共同努力。
    工作思路:圍繞工作目標,重點做好三項工作,即:加強師德建設(shè),樹立職業(yè)幸福觀;完善教學方法,樹立課堂質(zhì)量觀;突出學校特色,樹立素質(zhì)發(fā)展觀,依靠組織保障,強化管理,提升內(nèi)涵,實現(xiàn)學校各項工作發(fā)展。
    具體工作任務(wù)如下:
    (一)、積極做好三項重點工作
    1、加強師德建設(shè),樹立職業(yè)幸福觀
    溫--總理指出:百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師在整個教育工作中的地位可見一斑。如何成為一名 “充滿愛心,忠誠事業(yè),學為人師,行為示范的合格的人民教師”已經(jīng)成為新課程理念下教育戰(zhàn)線的一個課題。這就要求我們一要提升師德水平,成為有高度的教育者,實現(xiàn)三個境界的遞進。一是職業(yè)境界,就是在工作中實現(xiàn)職業(yè)理想的生存狀態(tài),所謂按勞取酬,二是專業(yè)境界,就是在工作中體會到自己的職業(yè)樂趣和專業(yè)發(fā)展的愉悅感,得到專業(yè)認可,三是事業(yè)境界,就是在工作中體會到自己職業(yè)的尊嚴和價值,這三點也是衡量教師幸福指數(shù)的標準。三個境界的遞進最終要解決兩個問題,一是激活知識,促進學生智慧的成長,即學習問題,二是激活思想,促進學生精神成長,即做人問題,最終讓我們達到從經(jīng)師到人師的最高境界,真正體會教師的幸福感和成就感。二要提升專業(yè)水平,成為有思想的行動者,達到以愛育愛、以學論教的目的。沒有教師的發(fā)展,就沒有學生的發(fā)展。實現(xiàn)專業(yè)水平的發(fā)展,一是要養(yǎng)成讀書的習慣,不斷充實和更新知識,二是要不斷提高學科知識的教學能力,積極創(chuàng)設(shè)有效課堂、魅力課堂,實現(xiàn)教學效果的最大化,三是要提升專業(yè)能力,加強基本功的訓練。針對以上兩個方面,今年,我們繼續(xù)開展“立師德、煉師風、鑄師魂”師德師風主題教育活動,扎實樹立愛教育、愛學生的思想,開展首屆教師風采基本功大賽活動,提升教師自身素質(zhì),內(nèi)化教師學為人師,身正為范的素養(yǎng)。
    2、完善教學方法,樹立課堂質(zhì)量觀
    我們知道新課程提出了知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀的三維目標,圍繞這三個維度,新課程的有效教學主張的是以知識為起點,通過課堂教學促進學生的精神成長。這就要求我們一要激活課堂,由記憶性課堂向思考性課堂轉(zhuǎn)變,由授受式教學向師生互動式教學轉(zhuǎn)變,變學生被動學習為主動學習,變教材教為學教材,提高學生自主學習的能力;二要有效發(fā)揮教師在課堂中的主導作用,時刻把握學生的心靈脈搏,要認真?zhèn)湔n,做到明確每節(jié)課的教學目標,認真分析教材,充分了解學生,精心設(shè)計課程,通過教學活動,進行評估反饋,達到教學目的;三要積極開展“精講強練、練在當堂”校本研修活動,通過公開課、觀摩課等形式,促進教學水平不斷提升,最大限度的發(fā)揮40分鐘的作用,切實提高課堂教學質(zhì)量;四要積極發(fā)揮骨干教師作用,在提高課堂質(zhì)量工作上發(fā)揮積極帶頭和引領(lǐng)作用。
    3、突出學校特色,樹立素質(zhì)發(fā)展觀
    一是繼續(xù)加強養(yǎng)成教育,重點加強文明禮儀教育、學校教育、勞動教育和家庭教育,結(jié)合學生年齡特點,細化教育內(nèi)容,通過班級教育,進行學生自我管理,通過值周檢查,進行制度制約。二是開展好周一升旗儀式活動,規(guī)范儀式程序,制定活動內(nèi)容計劃,使活動成為學校的一道風景。三是進行學生特長教育活動,結(jié)合學校實際,開設(shè)體育、演講、音樂舞蹈藝術(shù)特長班,全面培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)。四是加強學校的文化建設(shè),重點利用樓廊文化建設(shè),通過做健康、懂事、聰慧、快樂的孩子、名人伴我成長、家鄉(xiāng)美、溫馨提示語等幾個板塊讓墻壁說話,通過無聲的語言形成學校特有的文化。通過以上四個方面特色發(fā)展,使學校呈現(xiàn)出文明、清新、富有內(nèi)涵的景象,最終達到禮儀修身立人、書香濡染心靈、藝術(shù)怡情益智、和諧創(chuàng)造活力的辦學特色。
    (二)、繼續(xù)以“四強四優(yōu)”活動為主導,發(fā)揮黨組織的組織保障作用
    一是繼續(xù)開展學習型黨組織創(chuàng)建活動,健全學習機制,保證學習時間,記好學習筆記,積極撰寫理論和專業(yè)文章。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,積極開展好黨組織、黨員公開承諾活動,今年,結(jié)合學校教育教學工作實際,黨組織的承諾內(nèi)容是緊緊圍繞學?!斑_到三精、創(chuàng)建四園”的工作目標,統(tǒng)一思想,凝聚和依靠全體教職員工的智慧和力量,為實現(xiàn)“特色立校、管理強校”,培養(yǎng)健康、懂事、聰慧、快樂的孩子,構(gòu)建文明、書香、和諧的校園提供組織保障。黨員的承諾內(nèi)容是在三項重點工作的實施中,結(jié)合崗位的實際,發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時,我們還要開展好黨員身份亮出來活動,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的價值引領(lǐng)作用。三是積極組織開展好慶祝建黨90周年系列活動。
    (三)、強化管理,狠抓落實,推動各項工作新發(fā)展
    1、加強制度管理,加大落實力度。繼續(xù)完善《績效工資考核實施方案》、《請銷假考核制度》等工作制度,加大落實力度,嚴格按照制度執(zhí)行。逐步轉(zhuǎn)變工作作風,嚴格實行崗位責任制。
    2、規(guī)范個人行為,樹立全員德育思想。學校是教書育人的特定場所,作為學校德育教育不是哪一個部門、哪一個人的事情,需要每一個崗位和在這里工作的每一個人的共同參與。小學生具有向親性、向師性、向群性和向?qū)W性的特點,所以作為班主任、學科教師、舍務(wù)教師包括后勤人員,首先要規(guī)范自己的行為,時刻注意自己的言行,為學生起到身正示范的作用,同時更要發(fā)揮各自崗位的特點,通過崗位達到對學生進行德育教育目的,從而形成人人參與德育、時時處處有德育,逐步轉(zhuǎn)變單純?yōu)榱嘶顒佣顒?,為了德育而德育的局面?BR>    3、繼續(xù)加大集中辦學的力度,提高管理水平。 一是要繼續(xù)嚴格執(zhí)行學生在校期間全程監(jiān)管的制度,保證學生在校期間的正常學習和生活。二是要做好日常與班主任老師、與家長的接送交接記錄,要時刻關(guān)注學生的身體健康情況,發(fā)現(xiàn)學生健康問題要及時處理,嚴重時要及時與學生家長聯(lián)系,保證學生得到及時的治療。三是要加強學生的集體主義教育,養(yǎng)成學生良好的生活習慣。四要時刻保證宿舍地面、門窗、床鋪的衛(wèi)生。要保證通過我們耐心、細心的工作,讓學生吃住舒心,家長放心,讓學生在溫馨的生活環(huán)境、和諧的人際關(guān)系中健康成長。
    4、堅持常抓不懈,切實加強平安校園建設(shè)。一是加大學生安全意識教育,加強學生自護能力的鍛煉和培養(yǎng),定期開展安全逃生演練活動,二是健全管理制度,完善安全機制,做到責任落實到人,校園巡護隊要積極發(fā)揮作用,三是繼續(xù)加強警校共建工作,四是定期對學校設(shè)施、設(shè)備進行安全檢查。
    同志們,我局教育面臨著新的形勢、新的發(fā)展,使我們感到挑戰(zhàn)與機遇并存,困難和希望同在。讓我們一道共同努力,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,扎實工作,開拓創(chuàng)新,為辦好實實在在的教育做出積極的貢獻。