工作總結(jié)在安排內(nèi)容時(shí)，即考慮到時(shí)間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過(guò)程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個(gè)方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫(xiě)法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫(xiě)事物發(fā)展的各個(gè)階段的情況或問(wèn)題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
一年來(lái)，公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，采取有效措施，上下同心，擼袖實(shí)干，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作完成情況
一是保質(zhì)保量、穩(wěn)步推進(jìn)16項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目
今年公司共承攬15項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程，其中已完工11項(xiàng)，在建4項(xiàng)，全年共完成工程投資約1.2億元。
(一)已竣工工程8項(xiàng)
建設(shè)街改造工程：全長(zhǎng)3400米，道路面積約50000
余㎡，完成工程投資約7830余萬(wàn)元。
迎賓110KV輸變電工程：完成2*2m電力隧道785m，鋪
設(shè)12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬(wàn)元。
3、呂梁孝能移動(dòng)產(chǎn)業(yè)園配電力線路改遷工程：完成電力排管1300m，砌筑檢查井35座，完成工程投資約1354萬(wàn)元。
4、崇賢街新增污水管網(wǎng)工程：全長(zhǎng)1300m，完成工程投資約146萬(wàn)元。
5、府前街西延排水工程：全長(zhǎng)1208m，完成工程投資約529萬(wàn)元。
6、義虎路道路排水工程：鋪筑人行道板4870㎡，完成
工程投資約80萬(wàn)元。
7、永安路人行道工程：鋪設(shè)鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬(wàn)元。
8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬(wàn)元。
(二)在建工程4項(xiàng)
中六路道排工程約9萬(wàn)元;
濕地公園停車(chē)場(chǎng)工程，約47萬(wàn)元;
濕地公園游客中心廣場(chǎng)工程，約22萬(wàn)元;
濕地公園游客中心道路工程，約258萬(wàn)元。
二是盡心盡力做好城區(qū)道路維護(hù)、排水設(shè)施清淤工程
1、城區(qū)道路、人行道維護(hù)
截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設(shè)水穩(wěn)約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬(wàn)元。
2、城區(qū)管網(wǎng)維護(hù)清淤
使用清淤車(chē)清理雨水井3545座，檢查井2010座;人工清理雨水井4246個(gè)，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬(wàn)元。
三是全力以赴抓好精準(zhǔn)扶貧工作
公司有一人派駐臨縣第一書(shū)記，一人派駐驛馬鄉(xiāng)白家莊村第一書(shū)記。驛馬鄉(xiāng)白家莊村結(jié)對(duì)幫扶貧困戶共8戶11人，今年對(duì)白家莊小區(qū)路燈、連接?xùn)|西村的橋涵、小區(qū)220米圍欄全部進(jìn)行維修;為貧困戶購(gòu)買(mǎi)22只羊進(jìn)行養(yǎng)殖，養(yǎng)羊收入人均發(fā)放1100元;為郝云珍兩子女發(fā)放助學(xué)金共3300元，并幫助其大女兒陶陽(yáng)鑫找到了合適的工作;不定期對(duì)5戶貧困戶進(jìn)行走訪,及時(shí)了解困難問(wèn)題,幫助解決生活困難，適時(shí)為他們購(gòu)買(mǎi)一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險(xiǎn);為7戶貧困家庭共計(jì)7人爭(zhēng)取到精準(zhǔn)扶貧貸款，此貸款會(huì)給貧困家庭每人每年帶來(lái)3000元的收入。
全年共投入幫扶資金4萬(wàn)余元。
四是堅(jiān)持不懈抓好黨建工作
1、扎實(shí)開(kāi)展xx大精神大學(xué)習(xí)大宣講大調(diào)研大落實(shí)活動(dòng)
按照市委《全市開(kāi)展黨的xx大精神大學(xué)習(xí)大宣講大調(diào)
研大落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了實(shí)施方案及活動(dòng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃有序開(kāi)展活動(dòng)。
在學(xué)習(xí)宣講上：聘請(qǐng)市委黨校高級(jí)講師對(duì)全員進(jìn)行了xx大報(bào)告專(zhuān)題培訓(xùn);除了公司統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)之外，以部門(mén)為小組各自組織集中學(xué)習(xí)、組織交流討論，在認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記的同時(shí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì);全體黨員在我市建黨第一址進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并重溫了入黨誓詞。
在調(diào)研落實(shí)上：確定了調(diào)研課題，并以召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪用戶、到同行考察學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行調(diào)研。
發(fā)放征求意見(jiàn)表50份，就公司今后的發(fā)展方向、20xx年工作思路以及對(duì)工程施工管理三方面征求好的建議和做法，根據(jù)調(diào)研情況，已經(jīng)形成了調(diào)研報(bào)告。
2、扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化
按照中共孝義市委《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見(jiàn)》的通知和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點(diǎn)工作安排部署，結(jié)合我公司實(shí)際制定了制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃;通過(guò)制作制作學(xué)習(xí)小手冊(cè)、微信課堂、以工程項(xiàng)目部成立學(xué)習(xí)小組、組織開(kāi)展心得體會(huì)評(píng)比等多種形式強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學(xué)一做”考試，參加了住建系統(tǒng)黨委2次“兩學(xué)一做”考試;組織開(kāi)展9次黨課教育;以設(shè)崗定責(zé)為載體，扎實(shí)開(kāi)展黨員活動(dòng)日和“三亮三創(chuàng)當(dāng)先鋒”活動(dòng)，根據(jù)公司實(shí)際情況合理制定實(shí)施方案，結(jié)合黨員工作實(shí)際合理設(shè)置崗位，確定崗位職責(zé)，讓每個(gè)黨員在崗位上履職盡責(zé)，發(fā)揮先鋒表水作用。黨員活動(dòng)日和“三亮三創(chuàng)當(dāng)先鋒”活動(dòng)有效結(jié)合，組織開(kāi)展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動(dòng)，組織開(kāi)展“黨員先鋒崗、黨員安全監(jiān)督崗、黨員質(zhì)量監(jiān)督員”活動(dòng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨員先鋒崗，動(dòng)員黨員在活動(dòng)中充分發(fā)揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到帶頭作用，確保各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成;扎實(shí)抓好“十星黨員”考評(píng)工作。根據(jù)組織部關(guān)于印發(fā)《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發(fā)[2016]25號(hào)文件的精神，結(jié)合我公司實(shí)際制定評(píng)定“十黨員”管理辦法。嚴(yán)格按照考核辦法和程序已組織兩次考評(píng)，全體黨員考評(píng)結(jié)果均為合格。
3、扎實(shí)抓好“開(kāi)展維護(hù)核心、見(jiàn)諸行動(dòng)”主題教育
據(jù)市委《關(guān)于開(kāi)展維護(hù)核心、見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育的實(shí)施方案》，結(jié)合我公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，把確立習(xí)近平總書(shū)記核心地位的重大意義和時(shí)間要求，夯實(shí)維護(hù)核心的思想根基、增強(qiáng)見(jiàn)諸行動(dòng)重要性傳達(dá)到每個(gè)黨員，堅(jiān)定了黨員的信念。
扎實(shí)開(kāi)展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個(gè)對(duì)照”要求，找出了8條問(wèn)題清單，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、整改責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限，截至目前，3個(gè)階段工作基本完成，問(wèn)題整改基本完成，建立了長(zhǎng)效保障機(jī)制，制定了符合公司實(shí)施的貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則。
4、扎實(shí)抓好“三基建設(shè)”
根據(jù)市委的安排部署，制定了符合公司實(shí)際的“三基建設(shè)”實(shí)施方案，制定了“三基建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把黨建和中心工作相結(jié)合，做到黨建引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司實(shí)際情況，已編制基礎(chǔ)工作目錄、制定了各部門(mén)工作運(yùn)行流程圖，形成了公司工作管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，并對(duì)照工作目錄著手建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類(lèi)臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，為公司發(fā)展、提升工作能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育和全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律為主線，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的整改措施，形成了長(zhǎng)效的制度機(jī)制，為完成各項(xiàng)工程任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保障。
五是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
切實(shí)發(fā)揮“兩委責(zé)任”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要指示精神，將黨風(fēng)廉政教育具體化，針對(duì)施工一線人員層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，從工程材料采購(gòu)、機(jī)械租賃、人工計(jì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開(kāi)廉政警示教育會(huì)，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在xx屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的講話精神，并運(yùn)用6個(gè)反面警示案例對(duì)黨員進(jìn)行了警示教育，組織黨員開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
六是積極組織全員參與到創(chuàng)建文明城市活動(dòng)
組織職工志愿者到包聯(lián)的三個(gè)小區(qū)(文華苑小區(qū)、聚寶小區(qū)、地生產(chǎn)小區(qū))多次進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，共為三個(gè)小區(qū)地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復(fù)破損路面30㎡，粉刷圍墻抹灰450㎡，臺(tái)階修補(bǔ)100m，新砌混凝土側(cè)石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌筑混凝土路沿石13m，新更換大門(mén)1座，新購(gòu)置垃圾桶15個(gè);組織黨員參加“我市城建人、創(chuàng)城做先鋒”活動(dòng)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、材料堆放等進(jìn)行整治，在提升了公司形象的同時(shí)，為創(chuàng)建文明城市做出了積極的貢獻(xiàn);組織黨員積極參加交通志愿者服務(wù)。
七是進(jìn)一步強(qiáng)化三項(xiàng)管理工作
1、強(qiáng)化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機(jī)械使用制度》、《物料采購(gòu)制度》、《拌合場(chǎng)生產(chǎn)管理制度》，制定了科學(xué)合理的各部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)傳遞手續(xù)，進(jìn)一步提高了各環(huán)節(jié)的管理，理順了各部門(mén)之間的工作銜接手續(xù)，大限度的降低了工程成本，提高了個(gè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身制，積極落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體，并通過(guò)簽訂多級(jí)責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保每一項(xiàng)工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。同時(shí)對(duì)已完工工程資料及時(shí)整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進(jìn)行工程評(píng)審做好保障。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預(yù)防、施工中指導(dǎo)糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對(duì)安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅(jiān)持做到“防患于未然”，在施工中重點(diǎn)檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
八是努力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍
為扎實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，年初，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，根據(jù)不同的崗位制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，不同的工作階段體現(xiàn)不同的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，做到向善、自覺(jué)、積極、有為;政治學(xué)習(xí)上，制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，以及省市重要會(huì)議和講話精神，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務(wù)高質(zhì)量”的職工隊(duì)伍。今年已集中組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，每次3天;有33人參加了省建設(shè)廳組織的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí);有5人參加了省建設(shè)廳組織的施工機(jī)械操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí);有2人晉升為高級(jí)工程師，30人參見(jiàn)省建設(shè)廳組織的“三類(lèi)人員”繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
做實(shí)暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程。切實(shí)為職工誠(chéng)心實(shí)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，按時(shí)足額為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)200余萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)65萬(wàn)元、住房公積金62萬(wàn)元、繳納工傷保險(xiǎn)5.5萬(wàn)元，意外傷害險(xiǎn)1.5萬(wàn)元、女職工特病保險(xiǎn)800元;開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為考取二本以上大學(xué)的職工子女發(fā)放助學(xué)金;中秋節(jié)利用短信、微信平臺(tái)為堅(jiān)守一線的職工發(fā)去慰問(wèn)電，讓他們感受到“家”的溫暖，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。
二、存在的問(wèn)題
（一）、資金缺口大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。近年來(lái)由于工程建設(shè)資金回籠慢，歷年累積，數(shù)額巨大;加之今年工程建設(shè)任務(wù)重，資金到位不足，致使資金嚴(yán)重短缺，周轉(zhuǎn)困難，直接影響公司正常運(yùn)營(yíng)。
（二）公司現(xiàn)有資質(zhì)等級(jí)低，資質(zhì)類(lèi)別少，缺乏先進(jìn)的大型施工機(jī)械。
公司現(xiàn)有的三項(xiàng)資質(zhì)，僅主項(xiàng)資質(zhì)為二級(jí);大型的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械中只有3臺(tái)戴納派克系列機(jī)械。較低的資質(zhì)等級(jí)和較單一的資質(zhì)類(lèi)別以及缺乏先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械，在一定程度上制約了公司的發(fā)展，影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了企業(yè)的多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。
三、下一步工作打算
一是著力抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。抓住機(jī)遇，維護(hù)鞏固現(xiàn)有本地市場(chǎng);同時(shí)外出尋求戰(zhàn)略合作。通過(guò)“三個(gè)拓展”擴(kuò)大市場(chǎng)份額，外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各縣、市同行單位聯(lián)系，實(shí)施資質(zhì)資源共享，互幫互惠;拓展特種機(jī)械優(yōu)勢(shì)，做好機(jī)械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)辟承攬小型的道路工程測(cè)量設(shè)計(jì)、工程技術(shù)指導(dǎo)、預(yù)算編制業(yè)務(wù)。
二是著力抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。
在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創(chuàng)新的理念，要在施工技術(shù)上、施工方法上、施工材料上注入創(chuàng)新的智慧和元素，形成獨(dú)一無(wú)二的自有品牌。以項(xiàng)目部為單位成立“創(chuàng)新小組”，針對(duì)工程施工的關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)，革新改造原有工藝、機(jī)具設(shè)備和管理方法;注重人才開(kāi)發(fā)，挖掘職工創(chuàng)新潛能，鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，引進(jìn)、吸收新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應(yīng)用到具體實(shí)踐中，以科技提高企業(yè)的整體施工能力，形成更加強(qiáng)大的綜合施工能力。
三是著力推進(jìn)公司資質(zhì)升級(jí)工作
近期抓緊時(shí)間進(jìn)行“四庫(kù)一平臺(tái)”工程業(yè)績(jī)補(bǔ)錄工作，為下一步資質(zhì)升級(jí)做好前期準(zhǔn)備工作。為此，著手準(zhǔn)備公司資質(zhì)升級(jí)工作，將現(xiàn)有的市政二級(jí)房建三級(jí)資質(zhì)，升級(jí)為市政一級(jí)房建二級(jí)，同時(shí)申請(qǐng)辦理其他類(lèi)別的資質(zhì)。想法設(shè)法籌集資金，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械，借助先進(jìn)的管理、技術(shù)、機(jī)具、人才優(yōu)勢(shì)，立足孝義，向外擴(kuò)展，拓寬多種業(yè)務(wù)渠道，積極參與外部競(jìng)爭(zhēng)，努力實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四是是試行PPP工程建設(shè)模式
抓好本年度工程結(jié)算上報(bào)及歷年工程財(cái)政評(píng)審工作，確認(rèn)公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導(dǎo)爭(zhēng)取向金融部門(mén)融資貸款，吸收民營(yíng)資本參與，明年力爭(zhēng)成功試行一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目。
五是繼續(xù)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作
抓好“三個(gè)到位”，一是安全工作安排部署到位。認(rèn)真落實(shí)省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，對(duì)安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;二是安全責(zé)任落實(shí)到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開(kāi)展輸配系統(tǒng)安全檢查，堅(jiān)持做到“防患于未然”，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
六是堅(jiān)持不懈抓好黨建工作
抓載體，求創(chuàng)新，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的黨員活動(dòng)，強(qiáng)化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，強(qiáng)化思想政治教育，繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)黨的xx大精神、習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中;扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度，為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
七是打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍
繼續(xù)堅(jiān)持建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè),培育知識(shí)型員工。根據(jù)不同崗位的需要,堅(jiān)持“以崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育相結(jié)合、短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)培外送相結(jié)合”的原則，多形式、多渠道、多門(mén)類(lèi)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)突出崗位培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武，崗位培訓(xùn)堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高職工的業(yè)務(wù)能力。尤其要注重培養(yǎng)職工誠(chéng)信友善、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,通過(guò)組織各類(lèi)活動(dòng),讓職工樹(shù)立協(xié)同作戰(zhàn)、共謀發(fā)展的思想，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務(wù)高質(zhì)量”的職工隊(duì)伍。
一年來(lái)，公司全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，采取有效措施，上下同心，擼袖實(shí)干，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
一、主要工作完成情況
一是保質(zhì)保量、穩(wěn)步推進(jìn)16項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目
今年公司共承攬15項(xiàng)市屬重點(diǎn)工程，其中已完工11項(xiàng)，在建4項(xiàng)，全年共完成工程投資約1.2億元。
(一)已竣工工程8項(xiàng)
建設(shè)街改造工程：全長(zhǎng)3400米，道路面積約50000
余㎡，完成工程投資約7830余萬(wàn)元。
迎賓110KV輸變電工程：完成2*2m電力隧道785m，鋪
設(shè)12+1電力排管800m，完成工程投資約1403萬(wàn)元。
3、呂梁孝能移動(dòng)產(chǎn)業(yè)園配電力線路改遷工程：完成電力排管1300m，砌筑檢查井35座，完成工程投資約1354萬(wàn)元。
4、崇賢街新增污水管網(wǎng)工程：全長(zhǎng)1300m，完成工程投資約146萬(wàn)元。
5、府前街西延排水工程：全長(zhǎng)1208m，完成工程投資約529萬(wàn)元。
6、義虎路道路排水工程：鋪筑人行道板4870㎡，完成
工程投資約80萬(wàn)元。
7、永安路人行道工程：鋪設(shè)鑲邊石2600m，人行道板8700㎡，完成工程投資約105萬(wàn)元。
8、居義街道路工程：完成人行道面積5000㎡，完成工程投資約50萬(wàn)元。
(二)在建工程4項(xiàng)
中六路道排工程約9萬(wàn)元;
濕地公園停車(chē)場(chǎng)工程，約47萬(wàn)元;
濕地公園游客中心廣場(chǎng)工程，約22萬(wàn)元;
濕地公園游客中心道路工程，約258萬(wàn)元。
二是盡心盡力做好城區(qū)道路維護(hù)、排水設(shè)施清淤工程
1、城區(qū)道路、人行道維護(hù)
截至目前，攤鋪瀝青路面約8496㎡，鋪設(shè)水穩(wěn)約975㎡，處理油路面塌陷165㎡;維修人行道面積約22000㎡，處理人行道塌陷69.37㎡;更換混凝土檢查井蓋61套，更換混凝土雨水篦子185套，更換鑄鐵雨水篦子11套，雨水篦子、檢查井蓋座漿30套，雨水篦子檢查井升降井19座。完成工程投資約757萬(wàn)元。
2、城區(qū)管網(wǎng)維護(hù)清淤
使用清淤車(chē)清理雨水井3545座，檢查井2010座;人工清理雨水井4246個(gè)，清理垃圾2960m3，完成工程投資約182萬(wàn)元。
三是全力以赴抓好精準(zhǔn)扶貧工作
公司有一人派駐臨縣第一書(shū)記，一人派駐驛馬鄉(xiāng)白家莊村第一書(shū)記。驛馬鄉(xiāng)白家莊村結(jié)對(duì)幫扶貧困戶共8戶11人，今年對(duì)白家莊小區(qū)路燈、連接?xùn)|西村的橋涵、小區(qū)220米圍欄全部進(jìn)行維修;為貧困戶購(gòu)買(mǎi)22只羊進(jìn)行養(yǎng)殖，養(yǎng)羊收入人均發(fā)放1100元;為郝云珍兩子女發(fā)放助學(xué)金共3300元，并幫助其大女兒陶陽(yáng)鑫找到了合適的工作;不定期對(duì)5戶貧困戶進(jìn)行走訪,及時(shí)了解困難問(wèn)題,幫助解決生活困難，適時(shí)為他們購(gòu)買(mǎi)一些米、面、油、水果等生活必需品;為他們繳納意外傷害險(xiǎn);為7戶貧困家庭共計(jì)7人爭(zhēng)取到精準(zhǔn)扶貧貸款，此貸款會(huì)給貧困家庭每人每年帶來(lái)3000元的收入。
全年共投入幫扶資金4萬(wàn)余元。
四是堅(jiān)持不懈抓好黨建工作
1、扎實(shí)開(kāi)展xx大精神大學(xué)習(xí)大宣講大調(diào)研大落實(shí)活動(dòng)
按照市委《全市開(kāi)展黨的xx大精神大學(xué)習(xí)大宣講大調(diào)
研大落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案》的安排部署，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了實(shí)施方案及活動(dòng)計(jì)劃，并按照計(jì)劃有序開(kāi)展活動(dòng)。
在學(xué)習(xí)宣講上：聘請(qǐng)市委黨校高級(jí)講師對(duì)全員進(jìn)行了xx大報(bào)告專(zhuān)題培訓(xùn);除了公司統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)之外，以部門(mén)為小組各自組織集中學(xué)習(xí)、組織交流討論，在認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記的同時(shí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì);全體黨員在我市建黨第一址進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并重溫了入黨誓詞。
在調(diào)研落實(shí)上：確定了調(diào)研課題，并以召開(kāi)座談會(huì)，發(fā)放征求意見(jiàn)表、走訪用戶、到同行考察學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行調(diào)研。
發(fā)放征求意見(jiàn)表50份，就公司今后的發(fā)展方向、20xx年工作思路以及對(duì)工程施工管理三方面征求好的建議和做法，根據(jù)調(diào)研情況，已經(jīng)形成了調(diào)研報(bào)告。
2、扎實(shí)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化
按照中共孝義市委《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見(jiàn)》的通知和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化示范點(diǎn)工作安排部署，結(jié)合我公司實(shí)際制定了制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃;通過(guò)制作制作學(xué)習(xí)小手冊(cè)、微信課堂、以工程項(xiàng)目部成立學(xué)習(xí)小組、組織開(kāi)展心得體會(huì)評(píng)比等多種形式強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)效果;組織黨員參加了全市的3次“兩學(xué)一做”考試，參加了住建系統(tǒng)黨委2次“兩學(xué)一做”考試;組織開(kāi)展9次黨課教育;以設(shè)崗定責(zé)為載體，扎實(shí)開(kāi)展黨員活動(dòng)日和“三亮三創(chuàng)當(dāng)先鋒”活動(dòng)，根據(jù)公司實(shí)際情況合理制定實(shí)施方案，結(jié)合黨員工作實(shí)際合理設(shè)置崗位，確定崗位職責(zé)，讓每個(gè)黨員在崗位上履職盡責(zé)，發(fā)揮先鋒表水作用。黨員活動(dòng)日和“三亮三創(chuàng)當(dāng)先鋒”活動(dòng)有效結(jié)合，組織開(kāi)展“凝聚職工力量、打造精品工程”活動(dòng)，組織開(kāi)展“黨員先鋒崗、黨員安全監(jiān)督崗、黨員質(zhì)量監(jiān)督員”活動(dòng)，在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨員先鋒崗，動(dòng)員黨員在活動(dòng)中充分發(fā)揮先鋒表率作用，讓黨員在工程施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到帶頭作用，確保各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成;扎實(shí)抓好“十星黨員”考評(píng)工作。根據(jù)組織部關(guān)于印發(fā)《孝義市“十黨員”管理辦法》的通知，孝組發(fā)[2016]25號(hào)文件的精神，結(jié)合我公司實(shí)際制定評(píng)定“十黨員”管理辦法。嚴(yán)格按照考核辦法和程序已組織兩次考評(píng)，全體黨員考評(píng)結(jié)果均為合格。
3、扎實(shí)抓好“開(kāi)展維護(hù)核心、見(jiàn)諸行動(dòng)”主題教育
據(jù)市委《關(guān)于開(kāi)展維護(hù)核心、見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育的實(shí)施方案》，結(jié)合我公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，把確立習(xí)近平總書(shū)記核心地位的重大意義和時(shí)間要求，夯實(shí)維護(hù)核心的思想根基、增強(qiáng)見(jiàn)諸行動(dòng)重要性傳達(dá)到每個(gè)黨員，堅(jiān)定了黨員的信念。
扎實(shí)開(kāi)展巡視巡察整改自行“回頭看”，公司按照“六個(gè)對(duì)照”要求，找出了8條問(wèn)題清單，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究制定了整改措施，制定了整改清單，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、整改責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限，截至目前，3個(gè)階段工作基本完成，問(wèn)題整改基本完成，建立了長(zhǎng)效保障機(jī)制，制定了符合公司實(shí)施的貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則。
4、扎實(shí)抓好“三基建設(shè)”
根據(jù)市委的安排部署，制定了符合公司實(shí)際的“三基建設(shè)”實(shí)施方案，制定了“三基建設(shè)”目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)把黨建和中心工作相結(jié)合，做到黨建引領(lǐng)發(fā)展。根據(jù)公司實(shí)際情況，已編制基礎(chǔ)工作目錄、制定了各部門(mén)工作運(yùn)行流程圖，形成了公司工作管理手冊(cè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，并對(duì)照工作目錄著手建立健全為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供支撐的各類(lèi)臺(tái)賬、報(bào)表、名冊(cè)等，為公司發(fā)展、提升工作能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、維護(hù)核心見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育和全面加強(qiáng)“三基建設(shè)”，以轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)紀(jì)律為主線，扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律集中整頓工作，深入查找存在的不足和問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的整改措施，形成了長(zhǎng)效的制度機(jī)制，為完成各項(xiàng)工程任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)紀(jì)律保障。
五是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
切實(shí)發(fā)揮“兩委責(zé)任”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要指示精神，將黨風(fēng)廉政教育具體化，針對(duì)施工一線人員層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，從工程材料采購(gòu)、機(jī)械租賃、人工計(jì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，有效降低了工程成本。7月2日組織全體黨員召開(kāi)廉政警示教育會(huì)，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記在xx屆中央紀(jì)委七次全會(huì)上的講話精神，并運(yùn)用6個(gè)反面警示案例對(duì)黨員進(jìn)行了警示教育，組織黨員開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
六是積極組織全員參與到創(chuàng)建文明城市活動(dòng)
組織職工志愿者到包聯(lián)的三個(gè)小區(qū)(文華苑小區(qū)、聚寶小區(qū)、地生產(chǎn)小區(qū))多次進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，共為三個(gè)小區(qū)地溝蓋板硬化道路面積約730㎡，修復(fù)破損路面30㎡，粉刷圍墻抹灰450㎡，臺(tái)階修補(bǔ)100m，新砌混凝土側(cè)石10m，更換提升5座污水檢查井，拆修供熱井1座，砌筑混凝土路沿石13m，新更換大門(mén)1座，新購(gòu)置垃圾桶15個(gè);組織黨員參加“我市城建人、創(chuàng)城做先鋒”活動(dòng)，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、材料堆放等進(jìn)行整治，在提升了公司形象的同時(shí)，為創(chuàng)建文明城市做出了積極的貢獻(xiàn);組織黨員積極參加交通志愿者服務(wù)。
七是進(jìn)一步強(qiáng)化三項(xiàng)管理工作
1、強(qiáng)化了工程管理制度。重新修訂了《工程管理制度》、《機(jī)械使用制度》、《物料采購(gòu)制度》、《拌合場(chǎng)生產(chǎn)管理制度》，制定了科學(xué)合理的各部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)傳遞手續(xù)，進(jìn)一步提高了各環(huán)節(jié)的管理，理順了各部門(mén)之間的工作銜接手續(xù)，大限度的降低了工程成本，提高了個(gè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量終身制，積極落實(shí)各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制，形成目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團(tuán)結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機(jī)整體，并通過(guò)簽訂多級(jí)責(zé)任狀進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，做到措施落實(shí)，責(zé)任到人，齊心協(xié)力，確保每一項(xiàng)工程不發(fā)生一例返工現(xiàn)象，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。同時(shí)對(duì)已完工工程資料及時(shí)整理完善并存檔，既保證了工程資料的完整性，也為下一步進(jìn)行工程評(píng)審做好保障。
3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，按照“施工前策劃預(yù)防、施工中指導(dǎo)糾正、施工后總結(jié)提高”的安全管理思路，對(duì)安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到位、到人;建立安全隱患排查制度，堅(jiān)持做到“防患于未然”，在施工中重點(diǎn)檢查容易被忽視的死角，全面排查各種不安全隱患，確保各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
八是努力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍
為扎實(shí)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，年初，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，根據(jù)不同的崗位制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，不同的工作階段體現(xiàn)不同的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”，做到向善、自覺(jué)、積極、有為;政治學(xué)習(xí)上，制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，以及省市重要會(huì)議和講話精神，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務(wù)高質(zhì)量”的職工隊(duì)伍。今年已集中組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，每次3天;有33人參加了省建設(shè)廳組織的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí);有5人參加了省建設(shè)廳組織的施工機(jī)械操作手培訓(xùn)學(xué)習(xí);有2人晉升為高級(jí)工程師，30人參見(jiàn)省建設(shè)廳組織的“三類(lèi)人員”繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
做實(shí)暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的民生工程。切實(shí)為職工誠(chéng)心實(shí)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，按時(shí)足額為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)200余萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)65萬(wàn)元、住房公積金62萬(wàn)元、繳納工傷保險(xiǎn)5.5萬(wàn)元，意外傷害險(xiǎn)1.5萬(wàn)元、女職工特病保險(xiǎn)800元;開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為考取二本以上大學(xué)的職工子女發(fā)放助學(xué)金;中秋節(jié)利用短信、微信平臺(tái)為堅(jiān)守一線的職工發(fā)去慰問(wèn)電，讓他們感受到“家”的溫暖，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。
二、存在的問(wèn)題
（一）、資金缺口大，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。近年來(lái)由于工程建設(shè)資金回籠慢，歷年累積，數(shù)額巨大;加之今年工程建設(shè)任務(wù)重，資金到位不足，致使資金嚴(yán)重短缺，周轉(zhuǎn)困難，直接影響公司正常運(yùn)營(yíng)。
（二）公司現(xiàn)有資質(zhì)等級(jí)低，資質(zhì)類(lèi)別少，缺乏先進(jìn)的大型施工機(jī)械。
公司現(xiàn)有的三項(xiàng)資質(zhì)，僅主項(xiàng)資質(zhì)為二級(jí);大型的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械中只有3臺(tái)戴納派克系列機(jī)械。較低的資質(zhì)等級(jí)和較單一的資質(zhì)類(lèi)別以及缺乏先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械，在一定程度上制約了公司的發(fā)展，影響了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，阻礙了企業(yè)的多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。
三、下一步工作打算
一是著力抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。抓住機(jī)遇，維護(hù)鞏固現(xiàn)有本地市場(chǎng);同時(shí)外出尋求戰(zhàn)略合作。通過(guò)“三個(gè)拓展”擴(kuò)大市場(chǎng)份額，外出尋求合作。拓展資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與各縣、市同行單位聯(lián)系，實(shí)施資質(zhì)資源共享，互幫互惠;拓展特種機(jī)械優(yōu)勢(shì)，做好機(jī)械租賃;拓展技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)辟承攬小型的道路工程測(cè)量設(shè)計(jì)、工程技術(shù)指導(dǎo)、預(yù)算編制業(yè)務(wù)。
二是著力抓好技術(shù)創(chuàng)新工作。
在工程施工中不能一味沿用舊的施工方法，要有創(chuàng)新的理念，要在施工技術(shù)上、施工方法上、施工材料上注入創(chuàng)新的智慧和元素，形成獨(dú)一無(wú)二的自有品牌。以項(xiàng)目部為單位成立“創(chuàng)新小組”，針對(duì)工程施工的關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)，革新改造原有工藝、機(jī)具設(shè)備和管理方法;注重人才開(kāi)發(fā)，挖掘職工創(chuàng)新潛能，鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)，引進(jìn)、吸收新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，多渠道、多層次地把新的科技成果推廣應(yīng)用到具體實(shí)踐中，以科技提高企業(yè)的整體施工能力，形成更加強(qiáng)大的綜合施工能力。
三是著力推進(jìn)公司資質(zhì)升級(jí)工作
近期抓緊時(shí)間進(jìn)行“四庫(kù)一平臺(tái)”工程業(yè)績(jī)補(bǔ)錄工作，為下一步資質(zhì)升級(jí)做好前期準(zhǔn)備工作。為此，著手準(zhǔn)備公司資質(zhì)升級(jí)工作，將現(xiàn)有的市政二級(jí)房建三級(jí)資質(zhì)，升級(jí)為市政一級(jí)房建二級(jí)，同時(shí)申請(qǐng)辦理其他類(lèi)別的資質(zhì)。想法設(shè)法籌集資金，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)專(zhuān)業(yè)施工機(jī)械，借助先進(jìn)的管理、技術(shù)、機(jī)具、人才優(yōu)勢(shì)，立足孝義，向外擴(kuò)展，拓寬多種業(yè)務(wù)渠道，積極參與外部競(jìng)爭(zhēng)，努力實(shí)現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四是是試行PPP工程建設(shè)模式
抓好本年度工程結(jié)算上報(bào)及歷年工程財(cái)政評(píng)審工作，確認(rèn)公司債券，加快資金回籠;由公司牽頭主導(dǎo)爭(zhēng)取向金融部門(mén)融資貸款，吸收民營(yíng)資本參與，明年力爭(zhēng)成功試行一項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目。
五是繼續(xù)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作
抓好“三個(gè)到位”，一是安全工作安排部署到位。認(rèn)真落實(shí)省、呂梁、我市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，對(duì)安全工作進(jìn)行布置、梳理、排查、整改;二是安全責(zé)任落實(shí)到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到位、到人;三是安全隱患排查到位。全面排查各種不安全隱患，定期不定期開(kāi)展輸配系統(tǒng)安全檢查，堅(jiān)持做到“防患于未然”，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
六是堅(jiān)持不懈抓好黨建工作
抓載體，求創(chuàng)新，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的黨員活動(dòng)，強(qiáng)化黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力;扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)，提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，強(qiáng)化思想政治教育，繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)黨的xx大精神、習(xí)近平總書(shū)記的系列重要講話真正把黨建融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中;扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度，為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
七是打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍
繼續(xù)堅(jiān)持建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè),培育知識(shí)型員工。根據(jù)不同崗位的需要,堅(jiān)持“以崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育相結(jié)合、短期培訓(xùn)與長(zhǎng)期培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)培外送相結(jié)合”的原則，多形式、多渠道、多門(mén)類(lèi)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)突出崗位培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武，崗位培訓(xùn)堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高職工的業(yè)務(wù)能力。尤其要注重培養(yǎng)職工誠(chéng)信友善、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,通過(guò)組織各類(lèi)活動(dòng),讓職工樹(shù)立協(xié)同作戰(zhàn)、共謀發(fā)展的思想，努力打造一支“文明高素質(zhì)、工作高效率、技能高水平、服務(wù)高質(zhì)量”的職工隊(duì)伍。