2018一級人力資源管理高頻考點：突發(fā)事件處理的一般對策

人力資源管理師考試是獲得人力資源管理師職業(yè)資格的途徑。以下是人力資源管理師考試頻道編輯特別整理的2018一級人力資源管理高頻考點：突發(fā)事件處理的一般對策，僅供參考。
    
    (1)集權(quán)化的突發(fā)事件管理機構(gòu)
    在企業(yè)內(nèi)部建立起一個職責清晰、權(quán)責明確的突發(fā)事件管理機構(gòu)，企業(yè)應(yīng)確保該機構(gòu)具有高度權(quán)威性。
    (2)突發(fā)事件預(yù)警
    突發(fā)事件預(yù)警的關(guān)鍵是建立企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警機制，包括健全突發(fā)事件防范制度，保障突發(fā)事件信息傳導(dǎo)通暢，設(shè)計應(yīng)對突發(fā)事件的措施。
    1)風險分析與評估。
    ①風險分析一明確風險的來源和種類。
    ②風險評估一評價防范風險資源分配的先后順序，列出資源分配等級順序清單。
    2)企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警信息。企業(yè)突發(fā)事件的預(yù)警信息有財務(wù)指標、生產(chǎn)率變動趨勢、勞動爭議、出勤率、人力資源流動率等。
    3)突發(fā)事件預(yù)警傳導(dǎo)。
    ①行業(yè)突發(fā)事件預(yù)警企業(yè)突發(fā)事件。
    ②重大事件預(yù)警企業(yè)突發(fā)事件。