2018部隊軍人年終述職報告

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述職報告要求述職者就德、能、勤、績等方面的情況進(jìn)行陳述和自評,以使領(lǐng)導(dǎo)和群眾了解、肯定乃至贊賞述職人在履職期限內(nèi)的工作表現(xiàn)。以下是整理的2018部隊軍人年終述職報告,僅供參考!
    篇一
    回顧這一年的工作,在這一年的工作中在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和戰(zhàn)友的幫助下較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。一年來工作情況自己能夠認(rèn)真地服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示服從所領(lǐng)導(dǎo)的安排,履行工作職責(zé)。把精力全身心地投進(jìn)到為老干部服務(wù)上和自我學(xué)習(xí)上,我將我一年來的工作總結(jié)如下:
    思想和行動上,時刻與黨中心保持高度一致。在今年三月份開展軍人核心價值觀的學(xué)習(xí)期間認(rèn)真做筆記寫感想,收看相關(guān)的新聞報道等,積極參加支部的學(xué)習(xí)和活動司機(jī)個人述職報告。平時注重對政治理論的積累,積極參加各級組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價值觀、世界觀的改造。針對近年來軍隊出高中生心理狀況及其成因調(diào)查報告現(xiàn)的各種政策多,能夠克服個人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊,安心服役。加強(qiáng)了獻(xiàn)身國防,干好工作的信心和決心。加強(qiáng)自身修養(yǎng),進(jìn)步思想覺悟。
    熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠于國防事業(yè),牢固樹立以所為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終堅持在部隊這個大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正,工作扎實,任勞任怨,為人忠誠,謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。全心全意為老干部服務(wù)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),自覺維護(hù)黨和軍隊紀(jì)律的嚴(yán)厲性,一絲不茍地執(zhí)行軍隊的條令、條例和各項規(guī)章制度,加強(qiáng)自控能力,留意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用,在工作生活中注重個人衛(wèi)生和軍容風(fēng)紀(jì),平時的工作生活中和戰(zhàn)友和睦相處,積極參加所里組織的各項文體活動。
    只有不斷的工作總結(jié),積累工作經(jīng)驗,才能更好的干好今后的工作,在總結(jié)的同時也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處《禮物》,存在的題目;
    對政治理論學(xué)習(xí),尤其是需要從思想深處往熟悉,領(lǐng)會精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,下功夫還不夠,專心不足,淺學(xué)輒止,筆記體會也不夠認(rèn)真扎實。工作中缺少創(chuàng)新精神,沒能很好的運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的思想,工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對新知識的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。在平時的工作中老兵思想比較重攀比心強(qiáng),總會問問什么別人沒出車我為什么出往的話。一日生活制度堅持的不是太好,表現(xiàn)在有時不假外出、跑順道車,不按時熄燈就寢,有時出車沒能按所領(lǐng)導(dǎo)的要求及時把車開到老干部的樓下,在今后的工作中改正自己的缺點鑒戒別人的優(yōu)點取長補(bǔ)短,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識、爭強(qiáng)責(zé)任感、干好本職工作。全心全意為老干部服務(wù),以更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)對待今后的工作。
    篇二
    尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真履行職責(zé),使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高?,F(xiàn)述職如下,請大家進(jìn)行評議。
    一、廉潔自律情況
    能嚴(yán)格執(zhí)行“十不準(zhǔn)”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認(rèn)真對照檢查,無不廉潔和違法違紀(jì)之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴(yán)于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。
    二、履行職責(zé)情況
    (一)大力加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)。
    班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的,團(tuán)結(jié)大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)下的*分工負(fù)責(zé)制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學(xué)性;再次,以身作則、嚴(yán)于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;后,嚴(yán)格堅持黨委中心組學(xué)習(xí)和站里的政治學(xué)習(xí)。帶頭備課、安排學(xué)習(xí)計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。
    (二)突出抓了工作。
    作為主官我深知工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時機(jī)地組織大家認(rèn)真研究,深入探討科學(xué)有效的好方法。在施工,人員增多,任務(wù)繁重的情況下,嚴(yán)密組織勤務(wù),狠抓“”的落實,進(jìn)一步加強(qiáng)了力度,成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進(jìn)行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進(jìn)行了改造。
    針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進(jìn)單位有一定差距的實際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導(dǎo)下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進(jìn)行了規(guī)范整理,健全完善各類考核檔案,及時制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機(jī)等培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)和考試、及干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。作為代表,在外事活動中我牢記職責(zé),不辱使命,解決了中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進(jìn)了雙方友誼。
    我積極采取有效措施,促進(jìn)了活動扎實有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照活動的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項進(jìn)行了規(guī)范。同時,把建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認(rèn)真研究,主動提出并認(rèn)真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”,保證了工程順利進(jìn)行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。
    (三)積極推進(jìn)部隊正規(guī)化建設(shè)。
    帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。
    一是認(rèn)真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進(jìn)行考核為契機(jī),在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項進(jìn)行了落實。從嚴(yán)格一日生活制度抓起,進(jìn)一步規(guī)范了“四個秩序”,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強(qiáng)了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并通報,加大了落實力度,
    二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴(yán)格責(zé)任追究,實行安全工作責(zé)任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠(yuǎn)、散、直單位進(jìn)行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩(wěn)定。
    三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進(jìn)行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)和骨干的作用,加強(qiáng)管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進(jìn)行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導(dǎo)和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機(jī)制”,把隊伍建設(shè)作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心責(zé)任心專題教育整頓活動,增強(qiáng)了大家的責(zé)任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴(yán)格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進(jìn)行體能、擒敵、射擊等科目的訓(xùn)練,同時將“大練兵”與干部量化管理等有機(jī)地結(jié)合起來,充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。