施工項目安全生產(chǎn)工作總結

字號:

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    施工項目安全生產(chǎn)工作總結篇一
    一、保證在施工現(xiàn)場進出口醒目處設立施工安全(警示)標識;
    九、工程建設施工期間發(fā)生任何安全責任事故,我公司愿承擔相應責任。
    單位名稱(蓋章):
    法人代表(簽字):
    項目經(jīng)理(簽字): 聯(lián)系電話:
    專職安全員(簽字): 聯(lián)系電話:
    施工項目安全生產(chǎn)工作總結篇二
    從20__年7月份從教以來,工作至今已近兩年年,經(jīng)過這一年的努力工作和不斷學習,我受益匪淺。在這里我鑒定一下近一年的得與失,發(fā)揚好的地方改進不足的地方,回顧走過的路可以更好的看清前面的路。
    一、做一個富有愛心的教師
    愛學生,就必須善于走進學生的情感世界,就必須把學生當作朋友,去感受他們的喜怒哀樂。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經(jīng)常從小處著手,從學生關心的事尋求最佳教育時機,給學生春風沐浴般的教育。作為班主任,我主動做好學生的思想工作,經(jīng)常找一些不同層次的學生談心,努力進入每個學生的內(nèi)心世界,了解他們真正需要的是什么。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,或上門家訪或主動打電話給家長,使家長的教育更具理性。
    二、做一個學習型教師
    教師的從教之日,正是重新學習之時。本人能認真學習教育教學理論,積極投身于教科研工作,大膽進行現(xiàn)代教育技術與數(shù)學教學整合的教改嘗試。通過參加“四位一體”教學法的研究,不斷改進自己的.課堂教學水平。在每上完一篇課文后,我都會寫下自己的反思,以不斷督促自己進步。工作之余,我盡量每天擠一點時間閱讀專業(yè)類的書籍,不斷給自己充電,努力豐富自己的文學內(nèi)涵。
    三、做一個理念新的教師
    目前,新一輪的基礎教育改革已經(jīng)全面推開,在認真學習新課程理念的基礎上,結合自己所教的學科,積極探索有效的教學方法。在英語課上,我把英語知識與學生的生活相結合,為學生創(chuàng)設一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。使學生的知識來源不只是老師,更多的是來自對書本的理解和與同伴的交流,促使學生在學習中學會學習。
    四、做一個信息時代的教師
    以計算機和互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術,正以驚人的速度改變著人們的生存方式和學習方式。我能把計算機和網(wǎng)絡當作新的教學工具,積極進行信息技術與學科整合的教改嘗試。
    在平時的工作中,我能和同事友好相處,小事講風格,大事講原則?!叭诵斜赜形?guī)煛保e極向每一位老師學習,努力形成自己的教學風格。
    回顧兩年來的工作,在得與失中思索,自己一直奉行踏實工作、虛心學習的原則,而這或喜或憂、或得或失的點點滴滴必將成為我生命中的絢麗色彩,點綴著我的人生,在今后的工作中我將揚長避短,爭取百尺竿頭更進一步!
    施工項目安全生產(chǎn)工作總結篇三
    1、指導思想
    以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強基礎工作,強化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和消除事故安全隱患,堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
    2、工作目標
    全面完成上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。
    3、工作重點
    (1)、進一步提高認識
    深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產(chǎn)工作做好。
    (2)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
    明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調(diào)全過程控制,有序有效進行安全生產(chǎn)管理。
    (3)強化安全生產(chǎn)責任落實,嚴格考核
    a、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
    b、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產(chǎn)責任。
    c、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,對于發(fā)生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,5年內(nèi)不得重新申請,情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
    d、加強自身力量的建設,建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。
    a、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
    b、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,促進安全生產(chǎn)工作。
    c、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
    d、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施,措施要落實工程項目。
    各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作,三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全,關愛生命的良好氛圍。
    (6)進一步規(guī)范事故管理
    a、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
    b、要建立建筑行業(yè)誠信制度,對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
    二、心得體會
    安全生產(chǎn)是施工建設永恒不變的主題。施工建設安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用,建立起安委會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的,強化安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立科學長效的安全管理激勵機制、監(jiān)督檢查機制;以人為本,營造濃厚的安全文化氛圍,為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境;全面推廣安全設施標準化,全面實施精品工程,以精品工程促進安全文明施工,以安全文明施工保證精品工程。提高認識,強化安全生產(chǎn)管理是根本目的。安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對施工企業(yè)的最根本要求;是保護社會生產(chǎn)力,使之能正常生產(chǎn),保護生產(chǎn)關系,使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進場后,首先要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡,堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標準化安全設施,切實做到“臨邊有欄、孔洞有蓋、水平保護、垂直保護、交叉保護”和“臨時圍欄標準化,施工照明永久化,廠區(qū)道路規(guī)范化,施工用電安全化,氧氣乙炔系統(tǒng)無漏點,綠化跟著建設走”。這也是電力項目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
    安全生產(chǎn)能為員工帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展。但應注意在長期安全生產(chǎn)過程中,人們可能萌生的思想現(xiàn)象。因此,應注意認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,意識到事故條件隨時可能形成,因此應堅持不懈地同麻痹、大意、不負責任三大安全管理敵人作斗爭,這是保障施工企業(yè)安全生產(chǎn)的關鍵。
    對項目施工人員進行安全教育的目的是使所有人員通過安全教育及技能教育,獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能,做到按安全操作規(guī)程施工,不違章作業(yè)。對項目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力;在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處理的能力;在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預先進行辨識并制定和落實控制措施;在違章制度無明確規(guī)定的情況下能正確作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。
    理水平,可通過直接實踐和間接實踐來提高。所謂間接實踐就是通過學習國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識,從而提高自身素質(zhì)。而直接實踐則是吃一塹長一智,從事故中得到經(jīng)驗和教訓。
    危險、危害因素盡管表現(xiàn)形式不同,但從本質(zhì)上講,之所以能造成危險、危害后果,均可歸結為存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制等方面因素的綜合作用,并導致能量的意外釋放或有害物質(zhì)泄漏、擴散的結果。要控制能量、有害物質(zhì),從項目安全管理上來說,可從控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境條件、安全管理這四方面進行控制。
    積極控制人的不安全行為,首先要求操作人員要按規(guī)程操作、正確使用設備;及時發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,用于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。要控制物的不安全狀態(tài),控制設備是基礎。設備都有壽命,任何設備的故障都有其規(guī)律性。只要掌握其規(guī)律,在施工過程中加強檢查、維護、保養(yǎng),應能有效控制物的不安全狀態(tài)。要合理利用、適應環(huán)境(時間、空間和技術)條件:空間是指作業(yè)的環(huán)境,作業(yè)的時間要考慮加夜班、節(jié)假日、人的精神狀態(tài)等因素,要百倍警惕事故多發(fā)時節(jié)。任何先進技術都有特殊的安全問題,選擇先進技術的首要條件是安全可靠,安全技術研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故展開研究;針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究;針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究;結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究。要加強安全管理:安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分,管理就是決策,管理不善是項目失敗的主要原因。項目安全管理存在缺陷是所有事故的普遍原因,管理失誤往往是由項目經(jīng)理管理不到位造成。
    我們樹立安全第一、預防為主的思想。安全是項目管理成功的基石,是項目效益的前提。
    解決認識問題,突出安全管理工作的基礎地位。在項目中要正確處理好安全與效益,安全與進度,安全與其他工作的關系,突出安全生產(chǎn)的基礎地位,如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持,項目效益就無從談起。安全生產(chǎn)責任制要搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責任制落實好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制,首先必須對各級各類人員及部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定,責、權、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員安全生產(chǎn)責任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和協(xié)議要求追究違章、違約責任。
    建立起總經(jīng)理領導下的管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系為基礎、以群眾監(jiān)督體系為保障的安全管理體系,使五大體系充分發(fā)揮作用。企業(yè)的安全生產(chǎn)是這幾個體系共同努力完成的,不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題,都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉,因此都要不斷地給予改善。加強施工危險點分析,開展危險源調(diào)查,制定危險點清單,在此基礎上制訂危險點預防措施,通過消除、隔離、疏導等方法控制危險源,防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度,對重點項目、重點部位進行重點監(jiān)控,做到隱患不消除、問題不解決絕不放過。制定重大事故應急處理、救援預案并定期演習。建立起各單位相互聯(lián)動,認真做好現(xiàn)場警戒和清場工作。大型腳手架拆除、塔吊組立、高空落物區(qū)域等高危險作業(yè)場所切實做好警戒和清場工作,無關人員不得入內(nèi)。
    高設備利用率。加強安全技術教育、培訓工作,提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果四個環(huán)節(jié),注重培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合,與激勵機制相結合,使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的“必要條件”。
    施工項目安全生產(chǎn)工作總結篇四
    6月3日開始,在第三作業(yè)隊開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的,以“安全生產(chǎn)”為目標并結合“安全生產(chǎn)月活動”的安全生產(chǎn)競賽活動,這次活動在黨組織和安全領導小組的領導下經(jīng)過各架子隊全體員工的積極參與和努力下取得了圓滿的成功。通過這次安全生產(chǎn)競賽活動使我隊全體員工對“安全發(fā)展、預防為主”的安全主題認識達到一個新的高度;使我隊生產(chǎn)第一線的員工的安全生產(chǎn)技能達到一個新水平,增強了全體員工對突發(fā)事件的應急處理能力,達到了我們這次開展競賽活動的目的。
    1、第一架子隊:
    1)對學習集團公司和二公司安全生產(chǎn)文件記錄不全,扣4分;
    2)沒有認真執(zhí)行班前安全提醒及班后總結制度,扣4分;
    3)沒有認真填寫有安全內(nèi)容的班組日志,扣4分;
    4)施工現(xiàn)場的設備、材料堆碼不整齊,扣2分;
    5)食堂的桌椅不干凈整潔,扣1分;
    6)宿舍屋里、床鋪不整潔、不整齊,扣2分第一架子隊共扣17分,總得分為83分。
    2、第二架子隊:
    1)對學習集團公司和二公司的安全生產(chǎn)文件沒有記錄,扣4分;
    2)沒有認真執(zhí)行班前安全提醒及班后總結制度,扣4分;
    3)沒有認真填寫有安全內(nèi)容的.班組日志,扣4分;
    第二架子隊共扣19分,總得分為81分。
    第一名:第一架子隊;總得分85分;給予口頭表揚。第二名:第二架子隊;總得分81分;給予口頭警告。
    1、這次安全生產(chǎn)競賽活動總體上達到了我們所要求和目的,也就是達到了在思想上教育了全體員工,提高了全體員工對安全生產(chǎn)的認識。
    1)在學習上級安全文件上我們普遍在思想上存在不認真、應付;
    3)在填寫有安全內(nèi)容的班組日志上我們做得很不好,填寫內(nèi)容比較混亂;
    4)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作我們做得很細、很認真;但也有個別領工員亂指揮;違反規(guī)章制度的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
    5)食堂、宿舍等生活區(qū)的管理工作是我們的難點,我們的工作確實存在很大的漏洞。
    3、通過安全生產(chǎn)競賽活動既體現(xiàn)了我們在安全工作上的成績,也發(fā)現(xiàn)了我們在安全生產(chǎn)管理工作上的不足和漏洞。
    1)加強對集團公司和二公司安全生產(chǎn)文件的學習,認真領會這些安全生產(chǎn)文件的精神,指導我們今后的安全生產(chǎn)管理工作。
    2)加大執(zhí)行班前提醒及班后總結的制度的力度,不但要做好,而且做好記錄。
    3)有安全內(nèi)容的班組日志是我們做好安全生產(chǎn)管理工作重要的一環(huán),我們一定要加強這方面的工作。
    4)一定要執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,絕不漏一人。
    5)加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,加強對全體員工的安全教育,堅決執(zhí)行各種規(guī)章制度和各項安全技術操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)。
    6)加大對食堂、宿舍的管理力度,建立有效的食堂、宿舍管理制度,讓員工有一個安全、干凈、整潔的生活環(huán)境。
    施工項目安全生產(chǎn)工作總結篇五
    一、認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī),建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制及管理制度和操作規(guī)程,并切實加強工程項目安全管理,確保法律法規(guī)、規(guī)范標準及本公司各項制度和操作規(guī)程在本項目上得到認真落實。
    二、加強項目班子建設和管理,按照工程規(guī)模、施工技術難度和工程管理需要等情況,組建精干高效的項目管理班子,明確項目部安全管理目標和職責,加強對項目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督,確保項目安全保證體系運轉正常,項目安全管理工作扎實有效開展。
    三、建立三級安全教育培訓制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓到位。
    四、建立企業(yè)技術管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目專項施工方案認真實施審核審批,確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。
    五、建立企業(yè)設備管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對該項目各種設備、設施實施嚴格管理,確保安拆使用安全。
    六、建立企業(yè)安全檢查制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對工程項目開展定期安全檢查和專項檢查,嚴格落實企業(yè)負責人定期帶班檢查規(guī)定,公司對該項目檢查每季度不少于1次,并監(jiān)督公司檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患落實整改到位。
    七、建立企業(yè)分包施工隊伍管理制度,監(jiān)督落實本企業(yè)對分包隊伍安全管理到位。
    八、建立項目安全投入保障制度,監(jiān)督落實該項目安全費用合理使用,確保項目安全投入。
    九、建立本企業(yè)安全文明施工標準和工程項目重大危險源登記臺帳,監(jiān)督落實重大危險源跟蹤監(jiān)控及企業(yè)標準在該項目得到有效實施,全力遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
    十、加強項目安全績效考核獎懲,如本項目安全管理不力的,及時對項目部進行整頓和人員調(diào)整。
    十一、組織制定事故應急預案,建立應急組織、做好應急準備,一旦該項目發(fā)生事故,立即向主管部門和有關部門報告,做好事故救援、現(xiàn)場保護及善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并對有關責任人員進行嚴肅處理。
    以上承諾,確保全面落實,如不落實,愿接受處理。
    以上承諾書一式三份,一份自己保存,對照落實;另兩份分別交建設單位和建設安全監(jiān)督機構對此承諾予以監(jiān)督。
    承諾人(簽字):
    單 位(蓋章):
    年 月 日