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煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇一
一、總則
1、為強(qiáng)化安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，特制定該制度。
2、認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度是礦長(zhǎng)履行崗位安全職責(zé)的基本保證，即簽訂安全承諾書。
3、按照礦安全部門下發(fā)的安全承諾書，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。
二、安全承諾內(nèi)容
1、認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，保證隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
3、保證做到經(jīng)常督促、檢查礦井的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。
4、建立健全礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的有效實(shí)施。
5、從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證全員持證上崗，保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，一切工作服從和服務(wù)于安全。
6、嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，保證井下班班有干部在現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證不違章指揮。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，控制下井作業(yè)人數(shù)，保證井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、加強(qiáng)礦井“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和頂板安全管理，保證做到不違章作業(yè)。
9、保證做到證照齊全，決不證照失效或者無(wú)證照非法生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)本礦副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任。
11、保證安全生產(chǎn)管理費(fèi)用按規(guī)定提取、并足額上交，安全投入到位。
三、安全承諾的范圍和程序
1、此承諾制度針對(duì)礦長(zhǎng)。
2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安全部門存檔。
四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任
1、礦長(zhǎng)向與礦井簽訂勞動(dòng)合同的所有人員進(jìn)行安全承諾。
2、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照我礦制定的相關(guān)制度等進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，我作為企業(yè)(單位)的法定代表人(實(shí)際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)(單位)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊人員，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)。
三、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到全員持證上崗。
五、不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。
七、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作，并與有關(guān)單位簽訂專門的安全生產(chǎn)協(xié)議。
八、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
九、落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。
十、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
十一、自覺(jué)接受各級(jí)安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。
十二、不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，不越界開(kāi)采，不擅自開(kāi)采相鄰采場(chǎng)的隔離帶。
十三、堅(jiān)決采用臺(tái)階式開(kāi)采或自上而下分層順序開(kāi)采，杜絕掏采，積極采用中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)。
十四、嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》實(shí)施爆破作業(yè)。
十五、及時(shí)處理盲炮和作業(yè)上方巖塊懸浮倒掛等不安全因素。
十六、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)設(shè)置可靠的截流、防洪和排水工程。
十七、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?BR> 十九、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)鼓勵(lì)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議，甚至批評(píng)、舉報(bào)，對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)，不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。
二十、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
二十一、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二十二、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
一、法定代表人(實(shí)際控制人)方面：(一)一般事故接受上一年年收入30%的罰款;(二)較大事故接受上一年年收入40%的罰款;(三)重大事故接受上一年年收入60%的罰款;(四)特別重大事故接受上一年年收入80%的罰款;同時(shí)接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分和有關(guān)部門作出的暫停、撤銷與安全生產(chǎn)有關(guān)執(zhí)業(yè)資格、崗位證書的處罰;構(gòu)成犯罪的，接受相應(yīng)的刑事處罰。
二、單位方面：(一)一般事故接受10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款;(二)較大事故接受20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;(三)重大事故接受50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款;(四)特別重大事故接受200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款;同時(shí)接受有關(guān)部門作出的`暫扣或者吊銷有關(guān)證照的處罰;(五)發(fā)生重大以上事故的，接受地方人民政府及相關(guān)部門對(duì)礦山的作出的停產(chǎn)、停業(yè)整頓或關(guān)閉取締決定。
三、如發(fā)生不依法報(bào)告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查處理等嚴(yán)重行為，單位接受100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。
法定代表人(實(shí)際控制人)接受上一年年收入60%至100%的罰款;并接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的，接受相應(yīng)的刑事處罰。
承諾企業(yè)(單位)蓋章 法定代表人簽字
實(shí)際控制人簽字
年 月 日
1、積極落實(shí)本部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃等)，并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。
自覺(jué)接受安全監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層和責(zé)任人。
2、對(duì)員工進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，并組織考核。
定期組織本部門全體員工開(kāi)展安全知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能。
使員工做到“四懂四會(huì)”，能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。
3、組織本部門進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證安全設(shè)施、設(shè)備，各種安全標(biāo)志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài)，做到班有班人管。
(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(2)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門在安排計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，要同時(shí)考慮安全工作，合理安排生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)和安全兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。
(3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)：計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。
下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，要滿足應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件。
(4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，每周組織一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全教育。
各專職安全員對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行處理時(shí)，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
5、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，培訓(xùn)員工正確的使用方法，并監(jiān)督其有效佩戴使用。
違反上述承諾，接受相應(yīng)的行政處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
如因安全生產(chǎn)工作管理不力導(dǎo)致任何責(zé)任安全事故，部室、作業(yè)層負(fù)責(zé)人接受任何處罰。
承諾人： 年 月 日
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?；仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：xxxx（法人、礦長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
xxxx（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）
xxxx（安全副礦長(zhǎng)）
xxx（機(jī)電副礦長(zhǎng)）
成員有：xxxxx
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工，并通過(guò)驗(yàn)收。
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問(wèn)題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)xx6萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)xx6人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)xx0%。
特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn)：5人
此外，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
20xx年全礦在冊(cè)職工124人，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇四
大家好！
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓，員工人人參與。
建司初期，公司沒(méi)有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問(wèn)題后，認(rèn)為公司管理，特別是對(duì)員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見(jiàn)到，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1、公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2、確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗，并建立了安全臺(tái)帳，經(jīng)常開(kāi)展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過(guò)治理取得了良好的效果，公司還召開(kāi)了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。
四、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)
1、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇五
20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程
時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的'事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇六
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。接下來(lái)，小編為您分享了煤礦年度安全
工作總結(jié)
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20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷**人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金.3270萬(wàn)多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作
規(guī)章制度
。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
責(zé)任書
》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
1、20xx年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開(kāi)展工作，確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。
安全管理機(jī)制建設(shè)，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。
根據(jù)上級(jí)部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)了《李家壕煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì)，不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患(問(wèn)題)1202條，其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。
年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識(shí)的培訓(xùn)，每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)考試;對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源3089條，對(duì)重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，詳細(xì)的制定了各類危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)源的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理，我礦共存在**6條重大危險(xiǎn)源，已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)管理措施。
我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測(cè)，并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。
在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則，對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè)，使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理，目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè))，班組總?cè)藬?shù)690人。
一年來(lái)，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強(qiáng)班組的凝聚力，通過(guò)組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng)，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級(jí)部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長(zhǎng)每月入井帶班不少于6次，副礦長(zhǎng)及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，安檢科負(fù)責(zé)將問(wèn)題錄入本安信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇七
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉(cāng)正在使用，水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng)，利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng)，320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開(kāi)始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，各班主任為組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)教育工作、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，布置一周安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便組織人員進(jìn)行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫(kù)等處存在安全隱患，組織教師對(duì)各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
1.加強(qiáng)對(duì)全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、班隊(duì)課、宣傳欄、黑板報(bào)、led顯示屏等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水知識(shí)宣傳，班主任及行政值班人員每天利用早會(huì)時(shí)間做安全教育工作，并且三次向全體學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長(zhǎng)書，提高家長(zhǎng)在這方面的安全意識(shí)，與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫(kù)、河流等處設(shè)置警示標(biāo)志，通過(guò)多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報(bào)等平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學(xué)校保安在校門口對(duì)進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)，保證學(xué)生安全過(guò)馬路，另外，還對(duì)學(xué)校外來(lái)學(xué)生進(jìn)行“乘車情況”調(diào)查摸底，對(duì)無(wú)牌無(wú)證車輛及超載現(xiàn)象進(jìn)行登記和勸說(shuō)，防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對(duì)學(xué)校周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查，重新布置各種交通標(biāo)志。
3.食品安全教育常抓不懈。以前，常有流動(dòng)攤點(diǎn)到我校門外進(jìn)行叫賣，經(jīng)過(guò)老師及門衛(wèi)的勸阻，流動(dòng)攤點(diǎn)已經(jīng)消失。而在我校周邊，存在一些個(gè)人小店鋪，出售一些小食品。為了防止學(xué)生購(gòu)買不合格食品，學(xué)校除加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育工作之外，還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，從高年級(jí)中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行食品安全監(jiān)督，防止病從口入。
4.加強(qiáng)傳染病防范工作。每個(gè)班級(jí)每天堅(jiān)持晨檢工作，實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生身體情況，并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級(jí)堅(jiān)持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象，馬上上報(bào)，并采取相應(yīng)措施，防止疾病傳染。
1.根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。
2.有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.開(kāi)展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng)。
4.各班級(jí)開(kāi)展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動(dòng)安全等班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)。學(xué)校在被評(píng)為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上，2013年12月26日以948的高分通過(guò)了安海鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)。我校也爭(zhēng)取在下學(xué)期通過(guò)xx市綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制和xx市安全發(fā)展城市的考評(píng)。當(dāng)然我們也深深知道，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
本學(xué)期，為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，校長(zhǎng)直接抓，副校長(zhǎng)具體抓，各班具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育
教學(xué)
秩序，為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。
為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”意識(shí)，在思想上建立起一道安全防護(hù)線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神，把安全工作作為學(xué)校第一要事來(lái)抓，列入議事日程，工作計(jì)劃，工作總結(jié)都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，班會(huì)講安全，校會(huì)講安全，堅(jiān)持做到，時(shí)時(shí)講、天天講，“警鐘長(zhǎng)鳴”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)安全責(zé)任制，確保了一校的安全。
(一)大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育
學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育，切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無(wú)家長(zhǎng)帶領(lǐng)下私自下水游泳，不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳，不到無(wú)安全保障的水域游泳。同時(shí)教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生道路交通安全管理工作，班主任利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識(shí)，教育學(xué)生不乘坐非法營(yíng)運(yùn)的車輛。
(二)切實(shí)加強(qiáng)校園常規(guī)管理
學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)校園管理。
一是加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，嚴(yán)防外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園，同時(shí)對(duì)學(xué)生上學(xué)期間離校進(jìn)行嚴(yán)格管理。
二是加強(qiáng)對(duì)校園的值班巡邏，特別是加強(qiáng)了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏，維護(hù)校內(nèi)正常治安秩序，嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞。
三是加強(qiáng)對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，通過(guò)學(xué)校開(kāi)展的健康教育課，通過(guò)各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識(shí)，結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育工作，例如：不購(gòu)買三無(wú)食品、不購(gòu)買過(guò)期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象，增加廣大師生對(duì)公共衛(wèi)生的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實(shí)處。
五是加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位和易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品的管理。
六是進(jìn)行櫥窗宣傳，定期出版安全教育內(nèi)容。張貼圖片，展示了“預(yù)防傳染病知識(shí)圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識(shí)和能力。
(三)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
在前段工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校進(jìn)一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施，規(guī)范“第一時(shí)間”的應(yīng)急程序和處置措施，建立健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況，對(duì)處置工作的每一個(gè)層次、每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都周密謀劃，反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后，學(xué)校緊密結(jié)合形勢(shì)，積極組織全校師生進(jìn)行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練，提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)，使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護(hù)的方法，提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
(四)深入開(kāi)展學(xué)校安全大檢查。
學(xué)校對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查，確?？v到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)校舍、廁所和校園圍墻多次進(jìn)行認(rèn)真排查。
(五)按時(shí)向上級(jí)主管部門做好安全匯報(bào)和及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件。做好安全記錄，延續(xù)好安全檔案。
總之，一年來(lái)我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，無(wú)一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然，我們做了大量的工作，但離上級(jí)的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲，始終“警鐘長(zhǎng)鳴、安全重于泰山”，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇八
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對(duì)消毒效果進(jìn)行了檢測(cè)。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。
1、消防器械未落實(shí)到位。
2、感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監(jiān)測(cè)不夠及時(shí)，登記不全，未作監(jiān)測(cè)分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)，制訂考核制度，對(duì)違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對(duì)全院的消毒情況進(jìn)行檢測(cè)并作出分析，對(duì)消毒措施不規(guī)范的，進(jìn)行改正。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，保證感染控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇九
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，調(diào)度會(huì)儀310次。
二是制定安全工作
規(guī)章制度
。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
責(zé)任書
》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班 期，參加培訓(xùn)職工 人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識(shí)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無(wú)小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2019年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開(kāi)拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。
一是更新和完善裝備實(shí)施。今年公司投入大量資金，更換新井1#箕斗輪軸4套，更換新井1#、2#鋼絲繩1230米，更換舊井鋼絲繩東繩500米，更換舊井主提升機(jī)鋼絲繩500米， 3214回采工作面改為雙電機(jī)拖動(dòng)，采3工作面75型煤溜改為雙電機(jī)牽引，將舊井風(fēng)機(jī)啟動(dòng)柜改為ii回帶延時(shí)跳閘動(dòng)能啟動(dòng)柜，東大巷一、二部皮帶更換為落地式皮帶，新井輸煤供電系統(tǒng)安裝漏電保護(hù)，西采區(qū)東副巷安裝37kw無(wú)極繩1部，改造舊井桁架蝸輪蝸桿絞車，舊井儲(chǔ)煤運(yùn)輸皮帶桁架進(jìn)行改造，對(duì)主斜10kv配電室高壓設(shè)備和舊井配電室的線路進(jìn)行了改造。
二是郭羅峪風(fēng)井投入運(yùn)行。3月5日，郭羅峪風(fēng)機(jī)安裝完畢，開(kāi)始投入試運(yùn)轉(zhuǎn)。3月12日，主扇風(fēng)機(jī)安裝漏電保護(hù)裝置。4月3日，加裝風(fēng)機(jī)停風(fēng)報(bào)警信號(hào)裝置。9月9日，風(fēng)機(jī)備用直埋電纜連接成功，實(shí)現(xiàn)雙回路供電，延時(shí)斷電功能啟動(dòng)柜投入使用。9月15日，改造風(fēng)井1回高、低壓延時(shí)斷電功能配電柜。
三是北溝風(fēng)井加緊建設(shè)。9月3日，安裝配電柜。9月25日，安裝變壓器。10月23日，風(fēng)井井底啟用兩臺(tái)大功率潛水泵。11月5日，風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試。11月25日，改造排水供電系統(tǒng)。12月11日至14日，下放高壓電纜950米和20對(duì)信號(hào)電纜500米，完成主風(fēng)機(jī)電源線建設(shè)。北溝風(fēng)井即將投入使用。
四是調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。啟動(dòng)郭羅峪風(fēng)井主扇供東南翼東采區(qū)各工作面用風(fēng)，啟動(dòng)舊井主扇供東南翼南采區(qū)及西南翼各工作面用風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)后，對(duì)井下各地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行了全面測(cè)定。
五是參觀學(xué)習(xí)綜采方法。針對(duì)我礦煤層較薄、地質(zhì)變化大、瓦斯高等特點(diǎn)，針對(duì)性地選擇河北、陜西、霍州、介休等幾個(gè)條件接近的煤礦，組織礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員，多次外出參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)參觀后，結(jié)合本礦實(shí)際反復(fù)論證，制定方案，編寫操作規(guī)程，做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
六是綜采設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。在進(jìn)行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上，確定了綜采設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、品牌，然后進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。隨著120萬(wàn)噸礦井技改的全面完成，綜采設(shè)備即將到貨、安裝并啟動(dòng)運(yùn)行。
實(shí)施“三縮”戰(zhàn)略是公司20xx年兩件大事之一，我們不折不扣執(zhí)行公司的決定，抓緊“三縮”精神的落實(shí)，從人力、物力、財(cái)力、基建上進(jìn)行了大排查，清倉(cāng)利庫(kù)，修舊利廢，節(jié)約開(kāi)支，降低消耗，定崗定員，勤儉辦事，為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
一是實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。礦與各科室、隊(duì)組簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了新的考核辦法。對(duì)照月度考核內(nèi)容、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月實(shí)施效果，逐單位逐項(xiàng)考核打分后按規(guī)定時(shí)間匯總報(bào)送，礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實(shí)施以來(lái)，避免了以往考核中的漏洞，更趨于公開(kāi)化、合理化。
二是增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)。深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，千方百計(jì)節(jié)支增效。對(duì)進(jìn)出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，合理計(jì)劃，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支，大大降低生產(chǎn)成本。
三是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。堅(jiān)持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費(fèi)用的投入。另外從源頭抓起，在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，努力降低材料原始成本。
四是嚴(yán)格控制噸煤成本。今年噸煤成本為 元，比公司計(jì)劃 元減少了 元，比去年降低了 元。其中噸煤材料費(fèi) 元，噸煤電耗 元，噸煤工資 元。
20xx年，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充，沒(méi)有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
二是建立人事臺(tái)帳。在去年建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記。全年共新增職工452人，流失職工417人，現(xiàn)在在冊(cè)職工共1260人。
三是搞好職工統(tǒng)籌。去年統(tǒng)籌對(duì)象213人，今年公司又下達(dá)指標(biāo)，擴(kuò)大統(tǒng)籌范圍，我礦為部分技術(shù)骨干、安全生產(chǎn)模范和表現(xiàn)好的員工辦理了統(tǒng)籌。同時(shí)，按規(guī)定辦理了各種保險(xiǎn)，提高了福利待遇。
四是加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題，讓他們安心上班。
五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年又重新修改完善了關(guān)于干部工作實(shí)績(jī)考核的實(shí)施辦法，制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師，除了例行檢查外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，也拉近了與工人的距離，加深了與工人的感情。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，組織全礦中層以上干部及有關(guān)管理人員對(duì)礦發(fā)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行閉卷考試，確保達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從而提高干部的綜合管理水平。四月份，對(duì)科室、隊(duì)組管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整，使管理干部隊(duì)伍增添了活力，振奮了精神，提高了企業(yè)管理的整體水平。
六是改善辦公條件。今年，公司投入大量資金，新建大會(huì)議室和隊(duì)部辦公室，改建隊(duì)部，調(diào)度室搬遷新址，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
20xx年，我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過(guò)舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。
一是抓好黨支部工作。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，并通過(guò)支部三會(huì)一課，組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果，全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，今年，先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,4名同志被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象， 名同志受到縣委和公司黨委的表彰。
二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂(lè)活動(dòng)。全年共出
黑板報(bào)
48期240塊，向公司報(bào)紙投稿41篇，參加運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽5項(xiàng)32人次，有21人參加了公司組織的七一文藝晚會(huì)。
三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行道和無(wú)極繩巷道都懸掛了安全警語(yǔ)、警句、警示牌和安設(shè)電子語(yǔ)言提示報(bào)警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。
四是開(kāi)展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持工會(huì)督查員的工作，工會(huì)督查員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)反饋安全信息。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。
20xx年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
20xx年，將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的xx屆六中全會(huì)精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以節(jié)能降耗為突破，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
20xx年我們的目標(biāo)：完成綜合進(jìn)尺 米，開(kāi)拓進(jìn)尺 米。原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成 萬(wàn)噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕死亡事故，重傷不超過(guò) 人，輕傷控制在 人內(nèi)。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。
我們的工作措施：一是礦委會(huì)一班人，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密配合，始終以“三個(gè)代表”的重要思想嚴(yán)格要求自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好全礦各項(xiàng)工作。二是優(yōu)化設(shè)計(jì)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，加快開(kāi)拓進(jìn)度。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性，提升個(gè)人抵抗各種災(zāi)害的能力，努力實(shí)現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效，優(yōu)化組合，制定科學(xué)合理的工資分配政策，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理，革新挖潛，繼續(xù)落實(shí)三縮戰(zhàn)略，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，努力抓好精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。
在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇一
一、總則
1、為強(qiáng)化安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，確保安全生產(chǎn)，特制定該制度。
2、認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度是礦長(zhǎng)履行崗位安全職責(zé)的基本保證，即簽訂安全承諾書。
3、按照礦安全部門下發(fā)的安全承諾書，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。
二、安全承諾內(nèi)容
1、認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，保證遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關(guān)安全規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，保證隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
3、保證做到經(jīng)常督促、檢查礦井的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患。
4、建立健全礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定礦井安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的有效實(shí)施。
5、從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證全員持證上崗，保證各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，一切工作服從和服務(wù)于安全。
6、嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，保證井下班班有干部在現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證不違章指揮。
7、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，控制下井作業(yè)人數(shù)，保證井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
8、加強(qiáng)礦井“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水和頂板安全管理，保證做到不違章作業(yè)。
9、保證做到證照齊全，決不證照失效或者無(wú)證照非法生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)本礦副礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任。
11、保證安全生產(chǎn)管理費(fèi)用按規(guī)定提取、并足額上交，安全投入到位。
三、安全承諾的范圍和程序
1、此承諾制度針對(duì)礦長(zhǎng)。
2、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾書一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安全部門存檔。
四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任
1、礦長(zhǎng)向與礦井簽訂勞動(dòng)合同的所有人員進(jìn)行安全承諾。
2、承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照我礦制定的相關(guān)制度等進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，我作為企業(yè)(單位)的法定代表人(實(shí)際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)(單位)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊人員，保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用，使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格落實(shí)。
三、按規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，做到全員持證上崗。
五、不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。
七、統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位安全生產(chǎn)工作，并與有關(guān)單位簽訂專門的安全生產(chǎn)協(xié)議。
八、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。
九、落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控。
十、依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
十一、自覺(jué)接受各級(jí)安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查，絕不弄虛作假。
十二、不超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)，不越界開(kāi)采，不擅自開(kāi)采相鄰采場(chǎng)的隔離帶。
十三、堅(jiān)決采用臺(tái)階式開(kāi)采或自上而下分層順序開(kāi)采，杜絕掏采，積極采用中深孔爆破開(kāi)采技術(shù)。
十四、嚴(yán)格按照《爆破安全規(guī)程》實(shí)施爆破作業(yè)。
十五、及時(shí)處理盲炮和作業(yè)上方巖塊懸浮倒掛等不安全因素。
十六、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)設(shè)置可靠的截流、防洪和排水工程。
十七、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
十八、按要求上報(bào)生產(chǎn)安全事故，做好事故搶險(xiǎn)救援，妥善處理對(duì)事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?BR> 十九、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)鼓勵(lì)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議，甚至批評(píng)、舉報(bào)，對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)，不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。
二十、為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。
二十一、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。
二十二、履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
一、法定代表人(實(shí)際控制人)方面：(一)一般事故接受上一年年收入30%的罰款;(二)較大事故接受上一年年收入40%的罰款;(三)重大事故接受上一年年收入60%的罰款;(四)特別重大事故接受上一年年收入80%的罰款;同時(shí)接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分和有關(guān)部門作出的暫停、撤銷與安全生產(chǎn)有關(guān)執(zhí)業(yè)資格、崗位證書的處罰;構(gòu)成犯罪的，接受相應(yīng)的刑事處罰。
二、單位方面：(一)一般事故接受10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款;(二)較大事故接受20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;(三)重大事故接受50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下的罰款;(四)特別重大事故接受200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款;同時(shí)接受有關(guān)部門作出的`暫扣或者吊銷有關(guān)證照的處罰;(五)發(fā)生重大以上事故的，接受地方人民政府及相關(guān)部門對(duì)礦山的作出的停產(chǎn)、停業(yè)整頓或關(guān)閉取締決定。
三、如發(fā)生不依法報(bào)告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查處理等嚴(yán)重行為，單位接受100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。
法定代表人(實(shí)際控制人)接受上一年年收入60%至100%的罰款;并接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的，接受相應(yīng)的刑事處罰。
承諾企業(yè)(單位)蓋章 法定代表人簽字
實(shí)際控制人簽字
年 月 日
1、積極落實(shí)本部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃等)，并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。
自覺(jué)接受安全監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層和責(zé)任人。
2、對(duì)員工進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，并組織考核。
定期組織本部門全體員工開(kāi)展安全知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能。
使員工做到“四懂四會(huì)”，能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。
3、組織本部門進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證安全設(shè)施、設(shè)備，各種安全標(biāo)志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài)，做到班有班人管。
(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
(2)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門在安排計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，要同時(shí)考慮安全工作，合理安排生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)和安全兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。
(3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)：計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題，將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。
下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，要滿足應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件。
(4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，每周組織一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全教育。
各專職安全員對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行處理時(shí)，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施，堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。
5、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。
6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，培訓(xùn)員工正確的使用方法，并監(jiān)督其有效佩戴使用。
違反上述承諾，接受相應(yīng)的行政處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
如因安全生產(chǎn)工作管理不力導(dǎo)致任何責(zé)任安全事故，部室、作業(yè)層負(fù)責(zé)人接受任何處罰。
承諾人： 年 月 日
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇三
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，20xx年成為過(guò)去,新的一年已經(jīng)開(kāi)始?；仡櫼荒陙?lái)的工作我們感慨萬(wàn)千，既有客觀條件限制的無(wú)奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：xxxx（法人、礦長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
xxxx（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）
xxxx（安全副礦長(zhǎng)）
xxx（機(jī)電副礦長(zhǎng)）
成員有：xxxxx
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xxxxx煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)；20xx年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
1、20xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；20xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，20xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在20xx年6月底前全部完工，并通過(guò)驗(yàn)收。
以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開(kāi)展20xx年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20xx年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故20xx年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問(wèn)題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
20xx年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬(wàn)元，安全投入64.8萬(wàn)元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬(wàn)元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬(wàn)元，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)xx6萬(wàn)元。
職工教育培訓(xùn)：我礦于20xx年3月15日由xxxx煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)xx6人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)xx0%。
特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn)：5人
此外，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開(kāi)采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
20xx年全礦在冊(cè)職工124人，全部經(jīng)過(guò)勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬(wàn)元。
20xx年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬(wàn)噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無(wú)工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇四
大家好！
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓，員工人人參與。
建司初期，公司沒(méi)有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費(fèi)了許多本來(lái)用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問(wèn)題后，認(rèn)為公司管理，特別是對(duì)員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾?qǐng)來(lái)了專職分管安全管理人員，重點(diǎn)抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見(jiàn)到，時(shí)時(shí)刻刻遵守，使每個(gè)員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1、公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條件，為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2、確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗，并建立了安全臺(tái)帳，經(jīng)常開(kāi)展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過(guò)治理取得了良好的效果，公司還召開(kāi)了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長(zhǎng)，崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。
四、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)
1、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇五
20xx年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。
（一）建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
（二）認(rèn)真做好調(diào)度會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。
我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會(huì)議召開(kāi)之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。
（三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等共40余項(xiàng)，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時(shí)填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程
時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。
二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的'事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
2、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾，督促各單位檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無(wú)誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識(shí)，拓寬知識(shí)面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識(shí)的情況下，理論聯(lián)系實(shí)際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇六
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。接下來(lái)，小編為您分享了煤礦年度安全
工作總結(jié)
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20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷**人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金.3270萬(wàn)多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)335次。
二是制定安全工作
規(guī)章制度
。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
責(zé)任書
》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂(lè)安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
1、20xx年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開(kāi)展工作，確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。
安全管理機(jī)制建設(shè)，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任，安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任，以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。
根據(jù)上級(jí)部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深入現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。
加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺(tái)了《李家壕煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，根據(jù)考核辦法，安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外，還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專人進(jìn)行復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì)，不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患(問(wèn)題)1202條，其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。
年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識(shí)的培訓(xùn)，每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)考試;對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，共辨識(shí)出危險(xiǎn)源3089條，對(duì)重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，詳細(xì)的制定了各類危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)源的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理，我礦共存在**6條重大危險(xiǎn)源，已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)管理措施。
我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測(cè)，并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。
在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè)，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則，對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè)，使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。
按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全，但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。
區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo)，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理，目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè))，班組總?cè)藬?shù)690人。
一年來(lái)，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建設(shè)的重要性，加強(qiáng)班組的凝聚力，通過(guò)組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng)，提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級(jí)部門的指示和精神傳達(dá)到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。
目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備，提升礦井的科技創(chuàng)安能力，實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。
嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長(zhǎng)每月入井帶班不少于6次，副礦長(zhǎng)及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外)，并帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，安檢科負(fù)責(zé)將問(wèn)題錄入本安信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇七
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉(cāng)正在使用，水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬(wàn)噸(9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過(guò)兩臺(tái)容量為12500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng)，利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉(cāng)，320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開(kāi)始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。
年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢(shì)總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
安全工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng)，各班主任為組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級(jí)簽訂《學(xué)校安全責(zé)任狀》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時(shí)檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎(jiǎng)懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對(duì)教育工作、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，布置一周安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我校部分基礎(chǔ)設(shè)施老化，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，便組織人員進(jìn)行維修;學(xué)校周邊的道路、水庫(kù)等處存在安全隱患，組織教師對(duì)各隱患處設(shè)置安全警示標(biāo)志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
1.加強(qiáng)對(duì)全體學(xué)生的“防溺水”安全教育工作，利用廣播室、班隊(duì)課、宣傳欄、黑板報(bào)、led顯示屏等渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水知識(shí)宣傳，班主任及行政值班人員每天利用早會(huì)時(shí)間做安全教育工作，并且三次向全體學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放關(guān)于“防溺水”的告家長(zhǎng)書，提高家長(zhǎng)在這方面的安全意識(shí)，與學(xué)校一同管理好學(xué)生;組織老師在池塘、水庫(kù)、河流等處設(shè)置警示標(biāo)志，通過(guò)多種渠道防止溺水事故的發(fā)生。
2.加強(qiáng)交通安全教育工作。除了利用廣播室、交通標(biāo)志帶及黑板報(bào)等平臺(tái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)的宣傳及教育之外，每天值日老師配合學(xué)校保安在校門口對(duì)進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)，保證學(xué)生安全過(guò)馬路，另外，還對(duì)學(xué)校外來(lái)學(xué)生進(jìn)行“乘車情況”調(diào)查摸底，對(duì)無(wú)牌無(wú)證車輛及超載現(xiàn)象進(jìn)行登記和勸說(shuō)，防止交通事故的發(fā)生。再者組織老師對(duì)學(xué)校周邊的交通安全隱患進(jìn)行排查，重新布置各種交通標(biāo)志。
3.食品安全教育常抓不懈。以前，常有流動(dòng)攤點(diǎn)到我校門外進(jìn)行叫賣，經(jīng)過(guò)老師及門衛(wèi)的勸阻，流動(dòng)攤點(diǎn)已經(jīng)消失。而在我校周邊，存在一些個(gè)人小店鋪，出售一些小食品。為了防止學(xué)生購(gòu)買不合格食品，學(xué)校除加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品安全教育工作之外，還成立安全衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，從高年級(jí)中選擇品行兼優(yōu)的學(xué)生對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行食品安全監(jiān)督，防止病從口入。
4.加強(qiáng)傳染病防范工作。每個(gè)班級(jí)每天堅(jiān)持晨檢工作，實(shí)時(shí)關(guān)注學(xué)生身體情況，并作好記錄;做好因病追蹤記錄;班級(jí)堅(jiān)持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作;一經(jīng)發(fā)現(xiàn)較多學(xué)生出現(xiàn)身體不適現(xiàn)象，馬上上報(bào)，并采取相應(yīng)措施，防止疾病傳染。
1.根據(jù)上級(jí)文件要求開(kāi)展安全教育周活動(dòng)。
2.有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.開(kāi)展了防地震及其它自然災(zāi)害的逃生演練活動(dòng)。
4.各班級(jí)開(kāi)展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、防自然災(zāi)害安全、校園活動(dòng)安全等班、隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
在學(xué)校安全管理中，我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實(shí)處。本年度中，學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”2013--2014年秋季第一學(xué)期小學(xué)安全工作總結(jié)。學(xué)校在被評(píng)為xx市“平安校園”的基礎(chǔ)上，2013年12月26日以948的高分通過(guò)了安海鎮(zhèn)學(xué)校綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)。我校也爭(zhēng)取在下學(xué)期通過(guò)xx市綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任制和xx市安全發(fā)展城市的考評(píng)。當(dāng)然我們也深深知道，安全工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，對(duì)師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭(zhēng)把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
本學(xué)期，為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，校長(zhǎng)直接抓，副校長(zhǎng)具體抓，各班具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。以加強(qiáng)隱患排查整治為重點(diǎn)，進(jìn)一步明確安全職責(zé)，完善工作制度，強(qiáng)化學(xué)校安全管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓工作落實(shí)，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育
教學(xué)
秩序，為我校教育事業(yè)的順利發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。
為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動(dòng)把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”意識(shí)，在思想上建立起一道安全防護(hù)線，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)有關(guān)安全工作的文件精神，把安全工作作為學(xué)校第一要事來(lái)抓，列入議事日程，工作計(jì)劃，工作總結(jié)都作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，班會(huì)講安全，校會(huì)講安全，堅(jiān)持做到，時(shí)時(shí)講、天天講，“警鐘長(zhǎng)鳴”，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)安全責(zé)任制，確保了一校的安全。
(一)大力加強(qiáng)學(xué)生安全教育
學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際和季節(jié)等特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行預(yù)防傳染病安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時(shí)的安全保護(hù)等方面的教育，切實(shí)提高了每一個(gè)學(xué)生的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。學(xué)校積極教育引導(dǎo)學(xué)生不在無(wú)家長(zhǎng)帶領(lǐng)下私自下水游泳，不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳，不到無(wú)安全保障的水域游泳。同時(shí)教育學(xué)生自救方法。學(xué)校主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)和監(jiān)護(hù)人的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生道路交通安全管理工作，班主任利用班會(huì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)道路交通安全常識(shí)，教育學(xué)生不乘坐非法營(yíng)運(yùn)的車輛。
(二)切實(shí)加強(qiáng)校園常規(guī)管理
學(xué)校根據(jù)學(xué)校安全工作的特點(diǎn)切實(shí)加強(qiáng)校園管理。
一是加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，嚴(yán)防外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園，同時(shí)對(duì)學(xué)生上學(xué)期間離校進(jìn)行嚴(yán)格管理。
二是加強(qiáng)對(duì)校園的值班巡邏，特別是加強(qiáng)了夜間和易發(fā)事故、地段的巡邏，維護(hù)校內(nèi)正常治安秩序，嚴(yán)防犯罪分子伺機(jī)破壞。
三是加強(qiáng)對(duì)用電線路和配電設(shè)施的檢查，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，通過(guò)學(xué)校開(kāi)展的健康教育課，通過(guò)各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識(shí)，結(jié)合我校實(shí)際情況經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生方面的教育工作，例如：不購(gòu)買三無(wú)食品、不購(gòu)買過(guò)期食品等防止學(xué)生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象，增加廣大師生對(duì)公共衛(wèi)生的意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極把學(xué)校衛(wèi)生安全工作做到實(shí)處。
五是加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)部位和易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品的管理。
六是進(jìn)行櫥窗宣傳，定期出版安全教育內(nèi)容。張貼圖片，展示了“預(yù)防傳染病知識(shí)圖片和明白紙、安全疏散圖片”。有效地提高了師生的安全防控知識(shí)和能力。
(三)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
在前段工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校進(jìn)一步完善了防范和處置各類突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施，規(guī)范“第一時(shí)間”的應(yīng)急程序和處置措施，建立健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)情況，對(duì)處置工作的每一個(gè)層次、每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都周密謀劃，反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后，學(xué)校緊密結(jié)合形勢(shì)，積極組織全校師生進(jìn)行了消防演習(xí)、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練，提高學(xué)生自救自護(hù)的能力。這些活動(dòng)的開(kāi)展，大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí)，使學(xué)生掌握了緊急疏散和自救自護(hù)的方法，提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
(四)深入開(kāi)展學(xué)校安全大檢查。
學(xué)校對(duì)安全工作進(jìn)行了全面自檢自查，確?？v到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)校舍、廁所和校園圍墻多次進(jìn)行認(rèn)真排查。
(五)按時(shí)向上級(jí)主管部門做好安全匯報(bào)和及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事件。做好安全記錄，延續(xù)好安全檔案。
總之，一年來(lái)我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，無(wú)一次安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然，我們做了大量的工作，但離上級(jí)的要求還有一定距離。我們決心在以后的工作中再接再厲，始終“警鐘長(zhǎng)鳴、安全重于泰山”，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇八
1、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項(xiàng)規(guī)章制度健全。
2、預(yù)防醫(yī)療事故方面
落實(shí)了醫(yī)療安全的各項(xiàng)核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項(xiàng)硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，處理方式符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面
針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故，制定有相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面
建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責(zé)、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護(hù)責(zé)任措施落實(shí)。
(二)醫(yī)院內(nèi)感染及消毒安全
1、成立了醫(yī)院感染管理委員會(huì)和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責(zé)明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對(duì)消毒效果進(jìn)行了檢測(cè)。
4、全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。
1、消防器械未落實(shí)到位。
2、感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監(jiān)測(cè)不夠及時(shí)，登記不全，未作監(jiān)測(cè)分析。
3、部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)，制訂考核制度，對(duì)違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對(duì)全院的消毒情況進(jìn)行檢測(cè)并作出分析，對(duì)消毒措施不規(guī)范的，進(jìn)行改正。
3、進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，保證感染控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
煤礦企業(yè)年度安全工作報(bào)告總結(jié)篇九
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率---，較上年同期的--下降 %。查出“三違”97人次，萬(wàn)噸“三違”率 , 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，調(diào)度會(huì)儀310次。
二是制定安全工作
規(guī)章制度
。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
責(zé)任書
》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班 期，參加培訓(xùn)職工 人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問(wèn)答題，大大提高每位職工理論性知識(shí)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理，對(duì)推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無(wú)小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
實(shí)施120萬(wàn)噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從2019年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開(kāi)拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬(wàn)噸技改項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。
一是更新和完善裝備實(shí)施。今年公司投入大量資金，更換新井1#箕斗輪軸4套，更換新井1#、2#鋼絲繩1230米，更換舊井鋼絲繩東繩500米，更換舊井主提升機(jī)鋼絲繩500米， 3214回采工作面改為雙電機(jī)拖動(dòng)，采3工作面75型煤溜改為雙電機(jī)牽引，將舊井風(fēng)機(jī)啟動(dòng)柜改為ii回帶延時(shí)跳閘動(dòng)能啟動(dòng)柜，東大巷一、二部皮帶更換為落地式皮帶，新井輸煤供電系統(tǒng)安裝漏電保護(hù)，西采區(qū)東副巷安裝37kw無(wú)極繩1部，改造舊井桁架蝸輪蝸桿絞車，舊井儲(chǔ)煤運(yùn)輸皮帶桁架進(jìn)行改造，對(duì)主斜10kv配電室高壓設(shè)備和舊井配電室的線路進(jìn)行了改造。
二是郭羅峪風(fēng)井投入運(yùn)行。3月5日，郭羅峪風(fēng)機(jī)安裝完畢，開(kāi)始投入試運(yùn)轉(zhuǎn)。3月12日，主扇風(fēng)機(jī)安裝漏電保護(hù)裝置。4月3日，加裝風(fēng)機(jī)停風(fēng)報(bào)警信號(hào)裝置。9月9日，風(fēng)機(jī)備用直埋電纜連接成功，實(shí)現(xiàn)雙回路供電，延時(shí)斷電功能啟動(dòng)柜投入使用。9月15日，改造風(fēng)井1回高、低壓延時(shí)斷電功能配電柜。
三是北溝風(fēng)井加緊建設(shè)。9月3日，安裝配電柜。9月25日，安裝變壓器。10月23日，風(fēng)井井底啟用兩臺(tái)大功率潛水泵。11月5日，風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試。11月25日，改造排水供電系統(tǒng)。12月11日至14日，下放高壓電纜950米和20對(duì)信號(hào)電纜500米，完成主風(fēng)機(jī)電源線建設(shè)。北溝風(fēng)井即將投入使用。
四是調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。啟動(dòng)郭羅峪風(fēng)井主扇供東南翼東采區(qū)各工作面用風(fēng)，啟動(dòng)舊井主扇供東南翼南采區(qū)及西南翼各工作面用風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)后，對(duì)井下各地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行了全面測(cè)定。
五是參觀學(xué)習(xí)綜采方法。針對(duì)我礦煤層較薄、地質(zhì)變化大、瓦斯高等特點(diǎn)，針對(duì)性地選擇河北、陜西、霍州、介休等幾個(gè)條件接近的煤礦，組織礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員，多次外出參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)參觀后，結(jié)合本礦實(shí)際反復(fù)論證，制定方案，編寫操作規(guī)程，做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
六是綜采設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。在進(jìn)行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上，確定了綜采設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、品牌，然后進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。隨著120萬(wàn)噸礦井技改的全面完成，綜采設(shè)備即將到貨、安裝并啟動(dòng)運(yùn)行。
實(shí)施“三縮”戰(zhàn)略是公司20xx年兩件大事之一，我們不折不扣執(zhí)行公司的決定，抓緊“三縮”精神的落實(shí)，從人力、物力、財(cái)力、基建上進(jìn)行了大排查，清倉(cāng)利庫(kù)，修舊利廢，節(jié)約開(kāi)支，降低消耗，定崗定員，勤儉辦事，為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
一是實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。礦與各科室、隊(duì)組簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了新的考核辦法。對(duì)照月度考核內(nèi)容、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月實(shí)施效果，逐單位逐項(xiàng)考核打分后按規(guī)定時(shí)間匯總報(bào)送，礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實(shí)施以來(lái)，避免了以往考核中的漏洞，更趨于公開(kāi)化、合理化。
二是增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)。深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，千方百計(jì)節(jié)支增效。對(duì)進(jìn)出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，合理計(jì)劃，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支，大大降低生產(chǎn)成本。
三是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。堅(jiān)持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費(fèi)用的投入。另外從源頭抓起，在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，努力降低材料原始成本。
四是嚴(yán)格控制噸煤成本。今年噸煤成本為 元，比公司計(jì)劃 元減少了 元，比去年降低了 元。其中噸煤材料費(fèi) 元，噸煤電耗 元，噸煤工資 元。
20xx年，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充，沒(méi)有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
二是建立人事臺(tái)帳。在去年建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記。全年共新增職工452人，流失職工417人，現(xiàn)在在冊(cè)職工共1260人。
三是搞好職工統(tǒng)籌。去年統(tǒng)籌對(duì)象213人，今年公司又下達(dá)指標(biāo)，擴(kuò)大統(tǒng)籌范圍，我礦為部分技術(shù)骨干、安全生產(chǎn)模范和表現(xiàn)好的員工辦理了統(tǒng)籌。同時(shí)，按規(guī)定辦理了各種保險(xiǎn)，提高了福利待遇。
四是加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問(wèn)題，讓他們安心上班。
五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年又重新修改完善了關(guān)于干部工作實(shí)績(jī)考核的實(shí)施辦法，制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師，除了例行檢查外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，也拉近了與工人的距離，加深了與工人的感情。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，組織全礦中層以上干部及有關(guān)管理人員對(duì)礦發(fā)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行閉卷考試，確保達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從而提高干部的綜合管理水平。四月份，對(duì)科室、隊(duì)組管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整，使管理干部隊(duì)伍增添了活力，振奮了精神，提高了企業(yè)管理的整體水平。
六是改善辦公條件。今年，公司投入大量資金，新建大會(huì)議室和隊(duì)部辦公室，改建隊(duì)部，調(diào)度室搬遷新址，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
20xx年，我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過(guò)舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。
一是抓好黨支部工作。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，并通過(guò)支部三會(huì)一課，組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果，全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，今年，先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,4名同志被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象， 名同志受到縣委和公司黨委的表彰。
二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂(lè)活動(dòng)。全年共出
黑板報(bào)
48期240塊，向公司報(bào)紙投稿41篇，參加運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽5項(xiàng)32人次，有21人參加了公司組織的七一文藝晚會(huì)。
三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行道和無(wú)極繩巷道都懸掛了安全警語(yǔ)、警句、警示牌和安設(shè)電子語(yǔ)言提示報(bào)警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。
四是開(kāi)展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持工會(huì)督查員的工作，工會(huì)督查員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)反饋安全信息。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。
20xx年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問(wèn)題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問(wèn)題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
20xx年，將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的xx屆六中全會(huì)精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以節(jié)能降耗為突破，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
20xx年我們的目標(biāo)：完成綜合進(jìn)尺 米，開(kāi)拓進(jìn)尺 米。原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成 萬(wàn)噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕死亡事故，重傷不超過(guò) 人，輕傷控制在 人內(nèi)。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。
我們的工作措施：一是礦委會(huì)一班人，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密配合，始終以“三個(gè)代表”的重要思想嚴(yán)格要求自己，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好全礦各項(xiàng)工作。二是優(yōu)化設(shè)計(jì)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，加快開(kāi)拓進(jìn)度。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺(jué)性，提升個(gè)人抵抗各種災(zāi)害的能力，努力實(shí)現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效，優(yōu)化組合，制定科學(xué)合理的工資分配政策，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理，革新挖潛，繼續(xù)落實(shí)三縮戰(zhàn)略，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，努力抓好精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。
在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。