圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
房管局半年工作總結(jié)篇一
根據(jù)《xx-xxx-x公司授權(quán)書》，茲委托我司工作人員：
姓名： ，性別： ，身份證號： ； 授權(quán)內(nèi)容：辦理我司信貸業(yè)務(wù)權(quán)限內(nèi)所涉及的房產(chǎn)抵押登記和抵押注銷登記業(yè)務(wù)。
授權(quán)期限： 年 月 日至 年 月 日。 上述被授權(quán)人在無特別授權(quán)情況下，不得轉(zhuǎn)讓委托上述授權(quán)權(quán)利。授權(quán)人對上述被授權(quán)人在授權(quán)其間的抵押登記和抵押注銷登記行為完全認(rèn)可，并承擔(dān)其法律責(zé)任。
附：《營業(yè)執(zhí)照》（副本）、授權(quán)人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件各一份。
授權(quán)人：
法定代表人（負(fù)責(zé)人）：
授權(quán)日期： 年 月 日
房管局半年工作總結(jié)篇二
區(qū)商務(wù)局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃20xx年，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)*及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下，以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力，嚴(yán)格開展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得明顯成效。
（一）實(shí)際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實(shí)際利用外資3460萬美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的。
（二）外貿(mào)進(jìn)出口300萬美元。截止到11月底，外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的。
（三）社會消費(fèi)品零售總額億元。截止到10月底，社消額完成億元，累計(jì)增長。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長11。6%。
（一）招商引資工作。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)。為夯實(shí)招商基礎(chǔ)，自年初開始，我局通過實(shí)地調(diào)研、考察論證、征求意見、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目冊》4000余本。
三是加大項(xiàng)目洽談。對客商意向性投資項(xiàng)目，按照“一個項(xiàng)目、一名班子、一抓到底”原則，進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，全力對接，密切洽談，爭取項(xiàng)目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上，我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同，投資總額億元。
另外，與大連萬達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議，目前，區(qū)*已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作。同時，我局積極搞好項(xiàng)目對接、洽談，力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對落戶企業(yè)，明確專人，定期走訪，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。今年，盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》，每季度定期開展招商引資工作檢查，不斷規(guī)范部門辦事流程，增強(qiáng)部門服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性，提高客商滿意率。同時，設(shè)立舉報(bào)投訴電話和信箱，暢通投訴反映渠道，做到有訴必查，有查必果，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。
（二）商貿(mào)流通工作。
一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類流通管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)酒類流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。
二是加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，有效保障成品油市場供應(yīng)和秩序井然。
三是加大市場運(yùn)行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負(fù)責(zé)做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)，保障市場運(yùn)行*穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。
今年，通過招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項(xiàng)目已開工，新建一個面積達(dá)*方米的農(nóng)貿(mào)大市場，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”，促進(jìn)消費(fèi)增長。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計(jì)范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè)3家。
（三）外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊(duì)，對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨尽⑻熳由剿鞯拦镜戎攸c(diǎn)企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大政策扶持。針對企業(yè)在進(jìn)口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增，達(dá)到了245萬美元。
（四）城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程，認(rèn)真研究，周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結(jié)成一對一的對子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴(kuò)大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
（五）雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作。今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是制定年度工作計(jì)劃，確?；顒佑行颉⒂行ч_展。三是開展困難問題摸排。積極深*系企業(yè)和項(xiàng)目一線，及時了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底，共摸排問題7個，已解決落實(shí)7個，銷號率達(dá)100%。
（六）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見，落實(shí)規(guī)定動作，做好自選動作，學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進(jìn)。
三是從四大方面部署整改落實(shí)、建章立制工作。活動期間，騰退辦公用房80多*方米，三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡文件15%，廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個，整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。
一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口，下半年有維修改造計(jì)劃的天子山索道公司，機(jī)電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報(bào)關(guān)。為此，300萬美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)無法完成。
二是社會消費(fèi)品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計(jì)范疇較窄，不能有效拉動全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額的大幅度增長。
（一）總體目標(biāo)
實(shí)際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項(xiàng)目2個，落地建設(shè)2個；社會消費(fèi)品零售總額完成11億元，同比增長10%；外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬美元，同比增長10%。
房管局半年工作總結(jié)篇三
歡迎公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xxx項(xiàng)目指導(dǎo)檢查工作，我將xxx項(xiàng)目房管部日常服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
客服不僅要通過日常服務(wù)來促進(jìn)各部門工作展開，還要擔(dān)負(fù)著向業(yè)主展示管理處以服務(wù)為目的的工作責(zé)任。如何提升物業(yè)服務(wù)層次，使無形服務(wù)讓業(yè)主更直觀的感受到，讓業(yè)主認(rèn)可我們，信任我們，是目前客服部工作關(guān)鍵所在。
一、前期準(zhǔn)備服務(wù)工作：
在前期交房準(zhǔn)備中結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況,制定壹代城業(yè)主問答和物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并聯(lián)合開發(fā)單位模擬交房流程。統(tǒng)一驗(yàn)房風(fēng)險(xiǎn)說辭、項(xiàng)目、步驟，細(xì)化驗(yàn)房表，增加燃?xì)獗?、進(jìn)戶門、電源線路、門窗玻璃等設(shè)施設(shè)備選項(xiàng)。細(xì)化免責(zé)文本，保證交房工作順利進(jìn)行，避免后期出現(xiàn)誤報(bào)和報(bào)修項(xiàng)目不清的情況發(fā)生，提高客服報(bào)修準(zhǔn)確率。
與管理處各部負(fù)責(zé)人一起對小區(qū)交付的6棟樓11種戶型現(xiàn)場查看，分析實(shí)際裝修過程中容易造成違規(guī)的部位，根據(jù)潛在裝修違規(guī)部位在房屋戶內(nèi)張貼晾衣架安裝規(guī)范、排氣孔開孔位置、隨手關(guān)門關(guān)窗等相應(yīng)提示。制作陽臺統(tǒng)一封裝圖紙，注明陽臺封裝的材料、規(guī)格、顏色、尺寸等。使業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、合作單位一進(jìn)房間就可以感受到物業(yè)主動服務(wù)痕跡，將物業(yè)服務(wù)、裝修規(guī)范宣傳引導(dǎo)工作推前進(jìn)行。
二、裝修控制服務(wù)工作：
裝修控制工作是業(yè)主認(rèn)識、了解、認(rèn)可物業(yè)公司的最佳時機(jī)。在裝修控制的工作中，對業(yè)主宣傳引導(dǎo)裝修裝飾管理服務(wù)規(guī)定是客服部的重點(diǎn)工作，外立面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是整個管理處裝修控制工作的重中之重?？头吭跒闃I(yè)主辦理裝修手續(xù)的同時，對外立面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)向業(yè)主說明，在與業(yè)主溝通時根據(jù)業(yè)主的態(tài)度、表述，將業(yè)主區(qū)分為正常裝修戶和意圖違規(guī)裝修戶。區(qū)分裝修巡查重點(diǎn)，由秩序維護(hù)部裝修巡查人員對意圖違規(guī)裝修戶重點(diǎn)跟進(jìn)。
三、小區(qū)宣傳服務(wù)工作：
目前小區(qū)已張貼各類溫馨提示45份，將原有通知、告示等標(biāo)題的張貼文件統(tǒng)一以溫馨提示方式告知業(yè)主。內(nèi)容盡可能避免使用禁止、嚴(yán)禁、不準(zhǔn)等生硬、蠻橫、強(qiáng)制的詞語。以貼近業(yè)主生活的方式表達(dá)出來，使業(yè)主更容易接受，更加直觀感受到物業(yè)以服務(wù)為宗旨的工作目的。規(guī)范格式增加長城物業(yè)英文字母縮寫，年限、文件編號和張貼期限。對內(nèi)規(guī)范免責(zé)文本，對外展現(xiàn)物業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性。細(xì)化溫馨提示張貼流程，張貼的溫馨提示經(jīng)由各部門負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行張貼，保證信息暢通和服務(wù)工作的延續(xù)性。
客服電話回訪294次，短信發(fā)送 405 次，聯(lián)合開發(fā)單位短信平臺群發(fā)使用 21次，小區(qū)統(tǒng)一交房日共計(jì)辦理入伙手續(xù)150戶。為進(jìn)一步提高業(yè)主拿房率，經(jīng)管理處商議決定由客服部對未拿房的業(yè)主定期發(fā)送短信編輯內(nèi)容：3個月內(nèi)統(tǒng)一辦理房產(chǎn)證、房屋工程問題驗(yàn)收、房屋相應(yīng)部位項(xiàng)目質(zhì)保到期、統(tǒng)計(jì)出租房信息等內(nèi)容對未拿房的業(yè)主群發(fā)短信，目前已群發(fā)短信7次。截至3月底陸續(xù)已有77戶辦理拿房手續(xù)。在提高拿房率同時不僅使未拿房的業(yè)主感受到物業(yè)仍在對他們的房屋進(jìn)行跟蹤服務(wù)，也為小業(yè)主空置房二的次收費(fèi)做了一些前期準(zhǔn)備，把主動服務(wù)工作做到實(shí)處。
三、檔案建立工作
完善工作。目前小區(qū)日?；A(chǔ)管理資料檔案均已完善并登記造冊存檔。
（1、基礎(chǔ)資料
2、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)
3、公共設(shè)施設(shè)備管理
4、保安消防車輛管理
5、環(huán)境衛(wèi)生管理
6、綠化管理
7、精神文明建設(shè)
8、管理效益 共計(jì)309盒）
五、房屋報(bào)修受理服務(wù)工作
房屋報(bào)修受理工作是客服部的基礎(chǔ)工作，牽扯面廣，影響范圍大，不是管理處主導(dǎo)又直接關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽(yù)。在交房前期與開發(fā)單位開碰頭會制定報(bào)修處理流程，明確對接人，維修期限、確認(rèn)維修、現(xiàn)場消單等環(huán)節(jié)，年初再次與開發(fā)單位對報(bào)修處理流程進(jìn)一步細(xì)化，制定報(bào)修流程圖。
制定客服部員工培訓(xùn)計(jì)劃。明確培訓(xùn)內(nèi)容并形成培訓(xùn)制度，不斷提高客服業(yè)
務(wù)能力、服務(wù)意識，保證服務(wù)質(zhì)量的延續(xù)性，并長期執(zhí)行下去。目前正在對房屋工程質(zhì)量鑒別、維修工藝進(jìn)行培訓(xùn)，使客服具備房屋質(zhì)量問題鑒別和熟悉基本維修工藝的業(yè)務(wù)能力，后期更好展開房屋報(bào)修受理工作。
計(jì)劃在客服部設(shè)立出租房信息平臺,進(jìn)行延伸服務(wù)，增加小業(yè)主空房出租率的同時解決部分小業(yè)主空房二次費(fèi)用收繳難題。
xxx是新建小區(qū)，客服部組建時間短，一些細(xì)節(jié)工作未做到位，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工作流程還要繼續(xù)完善，還需要在今后工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高。以上是我近4個月的工作匯報(bào)。
房管部經(jīng)理
年 月 日
房管局半年工作總結(jié)篇四
第一條 買賣房地產(chǎn)情況
甲方擬將位于 的房地產(chǎn)(房屋 平面圖見附件一)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方對甲方擬轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)作了了解，愿意購買該房地產(chǎn)。
該房地產(chǎn)共用自用土地使用權(quán)面積為 平方米，土地使用權(quán)用權(quán)類型為 ，房屋建筑面積為 平方米，其中套內(nèi)整層內(nèi)的建筑面積為 平方米，公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e為 平方米(以上面積均以《房地產(chǎn)權(quán)證》登記的面積為準(zhǔn))。該房地產(chǎn)甲方于 年 月 日向 申請產(chǎn)權(quán)登記，領(lǐng)取了《房地產(chǎn)權(quán)證》，證書號碼為 ，房地產(chǎn)權(quán)共有(用)證號碼為 。
第二條 買賣房地產(chǎn)價(jià)格、付款方式
甲、乙雙方議定該房地產(chǎn)交易總金額為( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整。乙方應(yīng)于合同簽訂后 天內(nèi)支付甲方定金 ( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整。
乙方于 年 月 日前支付第二期房款( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整。
最后一期付款( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整，在辦理好轉(zhuǎn)讓手續(xù)并核發(fā)新的《房地產(chǎn)權(quán)證》時付清。已付定金將在最后一期付款時沖抵，付款方式：現(xiàn)金支票匯款。
第三條 登記過戶手續(xù)辦理
本合同簽訂之日起三十日內(nèi)，甲、乙雙方應(yīng)攜帶有關(guān)資料到 辦理過戶手續(xù)。乙方支付最后一期購房款時，甲方應(yīng)同時將辦理過戶后的《房地產(chǎn)權(quán)證》交付給乙方。
第四條 房地產(chǎn)交接雙方同意于 年 月 日由甲方將該房地產(chǎn)交付給乙方使用。
第五條 權(quán)利保證約定
甲方保證上述房地產(chǎn)沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和財(cái)務(wù)糾紛或其他權(quán)利限制，若發(fā)生買賣前即已存在任何糾紛或權(quán)利障礙的，概由甲方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償。
第六條 違約責(zé)任
甲方?jīng)Q定中途不賣及逾期15天仍未交付房地產(chǎn)時，作甲方中途悔約處理，本合同即告解除，甲方應(yīng)在悔約之日起七日內(nèi)將所收定金及購房款退還給乙方，另賠償乙方( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整的違約金。
乙方?jīng)Q定中途不買及逾期15天仍未付清慶繳購房款時，作乙方悔約處理，本合同即告解除，乙方所交定金，甲方不予退回，已付購房款甲方在七日內(nèi)退回乙方，另賠償甲方( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整的違約金，由甲方在乙方已付房款中扣除。
第七條 稅務(wù)承擔(dān)
辦理上述房地產(chǎn)過戶所需繳納的稅費(fèi)，由甲、乙雙方按規(guī)定各自負(fù)責(zé)。
第八條 合同爭議的解決方法
1、提交 仲裁委員會仲裁。 2、依法向人民法院起訴。
第九條 本合同未盡事宜處置及生效
本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(附件二)，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十條 本合同一式三份，甲、乙方雙方各存一份，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門存一 份。
年 月 日 年 月 日 簽于 簽于
房管局半年工作總結(jié)篇五
20xx年是“十二五”開局之年，惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個年”活動為契機(jī)，緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo)，科學(xué)部署，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為和諧幸福惠州建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
商品房新增供應(yīng)量小幅增長。1-5月，我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積萬平方米，同比增長。其中，新建住房萬平方米,同比增長?？傮w市場新增供應(yīng)充足，供求關(guān)系緩和。
新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交平方米，同比增長。各月的銷售量分別為、、、、萬平方米，商品房成交保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。
新建商品房成交價(jià)格平穩(wěn)增長。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，房價(jià)過快增長勢頭在一定程度上得到遏制，保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均價(jià)為5630元/平方米，與去年下半年相比增長。其中，新建住宅均價(jià)為5463元/平方米，與去年下半年相比增長。
二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面積萬平方米，同比下降；成交套數(shù)6232套，同比下降。其中，二手住房成交面積萬平方米，同比下降；成交套數(shù)5626套，同比基本持平。
二、主要工作及成效
（一）完善服務(wù)，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺階
以創(chuàng)建“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī)，不斷完善服務(wù)，強(qiáng)化管理，窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。
創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，將原來的三級審批改為二級審批。對部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理，外地前來辦事的群眾，可憑回程飛機(jī)票、火車票時間，申請加急辦理，1-5月，快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設(shè)了延時服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù)，為行動不便的特殊群體提供電話預(yù)約，免費(fèi)上門服務(wù)，1-5月，共辦理此類業(yè)務(wù)10宗，收到群眾感謝信5封。
強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作，完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作，方便了群眾查詢，提高了服務(wù)質(zhì)量。
1-5月，共辦發(fā)各類權(quán)證39040份，面積942萬平方米，其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份，面積297萬平方米，《他項(xiàng)權(quán)證》6569份，面積268萬平方米，商品房預(yù)告登記11134份，面積163萬平方米，房產(chǎn)測繪5206宗，面積490萬平方米，房產(chǎn)檔案查詢30118宗，接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份，電腦錄入檔案63688份，協(xié)助法院查封、解封共1100宗。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范
按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的實(shí)施意見》，結(jié)合房管部門職能，積極采取措施，強(qiáng)化市場監(jiān)管，全力推動房地產(chǎn)市場朝規(guī)范化方向發(fā)展。
1．加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷售管理
一是全面加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé)，會同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會議。按照會議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售款管理的通知》，對商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開發(fā)企業(yè)召開座談會，對《通知》逐條進(jìn)行講解，就具體的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實(shí)施，目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月，共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。
二是積極配合物價(jià)部門做好新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)工作。向各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理和規(guī)范使用的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書后，先到物價(jià)部門辦理新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)制手續(xù)，再憑經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷售價(jià)格表到我局申請，將價(jià)格信息導(dǎo)入該項(xiàng)目樓盤表相對應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷售價(jià)格行為，切實(shí)建立和維護(hù)了公正、公開、透明的市場價(jià)格秩序。
房管局半年工作總結(jié)篇六
鑒于甲方向乙方借款__________元暫時不能償還，甲方為擔(dān)保還款，經(jīng)與乙方協(xié)商一致，特訂立本抵押合同。第一條乙方愿意以其有權(quán)處分的位于__________市(縣)__________區(qū)(鎮(zhèn))__________路(街)__________號__________房間之房產(chǎn)的全部權(quán)益(以下稱該抵押物，具體財(cái)產(chǎn)情況見抵押物清單)抵押給甲方，以作為償還借款合同項(xiàng)下之借款的擔(dān)保。
第二條本抵押合同擔(dān)保范圍為借款合同項(xiàng)下之借款本金、利息(包括因借款人違約或逾期還款所計(jì)收的復(fù)利和加收的利息)、借款人應(yīng)支付的違約金和賠償金以及實(shí)現(xiàn)貸款債權(quán)和抵押權(quán)的費(fèi)用(包括律師費(fèi)、公證費(fèi)及訴訟費(fèi))。
第三條本合同項(xiàng)下有關(guān)的評估、保險(xiǎn)、鑒定、登記、保管等費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。
第四條借款利息每月__________支付借款利息。每月利息以本合同借款總額的__________收取。逾期每天按本合同借款總額__________收取。
1、甲方應(yīng)保證是該抵押物的合法所有權(quán)人，今后如因該抵押物的所有權(quán)歸屬問題發(fā)生糾紛，并因此而引起乙方的損失時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
2、甲方未經(jīng)乙方同意，不得將抵押物轉(zhuǎn)讓、出售、再抵押或以其它方式處分。甲方如違反前款規(guī)定，乙方有權(quán)立即暫管抵押物，并書面通知甲方。甲方應(yīng)在接到通知書后三天內(nèi)，將抵押物交給乙方，逾期不交者，乙方可依法向______人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。乙方因此所受的經(jīng)濟(jì)損失由甲方賠償。
3、甲方如違反本合同第七條第二項(xiàng)之規(guī)定，處分抵押物的行為無效，乙方因此所受的經(jīng)濟(jì)損失由甲方賠償。
第六條任何一方違反本合同任何條款，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц督杩詈贤?xiàng)下借款額的______%違約金，違約金不足以彌補(bǔ)對方損失的，違約方還應(yīng)就不足部分予以賠償。
(一)提交該抵押房產(chǎn)所在地人民法院訴訟解決;
(二)提交仲裁委員會裁決。第八條爭議未獲解決期間，除爭議事項(xiàng)外，各方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第九條其它：
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字加蓋章并經(jīng)______市公證處公證后生效，公證費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、當(dāng)甲方抵押期限到期，仍因?qū)嶋H困難無法如期償清貸款本息、要求延長抵押期限者，經(jīng)甲方提出書面申請，乙方審查同意并簽訂補(bǔ)充協(xié)議和作為本合同書的附件，可以延長抵押期限。
3.本合同未盡事宜，甲、乙雙方可另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。本合同正本一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公證處存檔一份。
簽訂日期：________年_______月_____日
房管局半年工作總結(jié)篇七
實(shí)習(xí)一般包括大學(xué)里的學(xué)生的實(shí)習(xí)和公司里安排員工實(shí)習(xí)。企業(yè)的硬性要求往往會成為實(shí)習(xí)生被留用轉(zhuǎn)正的絆腳石?？偨Y(jié)以回顧思考的方式對自身以往實(shí)踐做理性認(rèn)識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，取得經(jīng)驗(yàn)，避免失誤，以指導(dǎo)未來工作。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“房管局實(shí)習(xí)工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
很榮幸成為工廠的一份子，能夠加入充滿活力、技術(shù)過硬的員工團(tuán)隊(duì)，同時也融入進(jìn)這個敬業(yè)奉獻(xiàn)、忠誠團(tuán)結(jié)的群眾，在此讓我感到無比的驕傲與自豪!
轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入貴公司已經(jīng)兩個月的時間。在這段時間里，讓我接觸到了更多的車型，了解學(xué)習(xí)到更多、更專業(yè)的汽車維修技術(shù)知識，進(jìn)入工廠每一天過得都是那么的充實(shí)。在此同時讓我對汽車維修技術(shù)有了全新的認(rèn)識與了解;從實(shí)踐之中驗(yàn)證理論，從工作之中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而才能提高自我的技術(shù)水平，讓自我提高的更快!
在工作上每位員工有著認(rèn)真誠懇的工作態(tài)度，在生活上都有互相關(guān)心、互相幫忙的習(xí)慣，在某些平凡的細(xì)節(jié)上做得是更加完美!在疑難故障面前，教師傅的耐心指教，同事之間的交流探討，使我們在技術(shù)上不斷得了提升!
讓我們共同攜手，用真誠的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值;以不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，勇創(chuàng)高峰的執(zhí)著，共創(chuàng)一流業(yè)績;使我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展，也使我們的事業(yè)得到更好的發(fā)展。為了完美的明天，讓我們一齊共同努力吧!
今天早早地去了銀行，正好碰到運(yùn)鈔機(jī)過來了，然后進(jìn)去之后，把所有的電源都開了。開晨會時，石主任特別強(qiáng)調(diào)我們實(shí)習(xí)生要從基礎(chǔ)做起，要大堂經(jīng)理好好帶我們!然后要我們與客戶建立關(guān)系鏈接。到九點(diǎn)了，我們和大堂經(jīng)理，還有保安叔叔一起在門口等候客戶!
學(xué)會了：1、掛失申請書：客戶姓名與簽名不能代替，有四個簽名處，每次掛失要復(fù)印兩張身份證復(fù)印件。2、結(jié)匯是外幣兌人民幣，購匯是人民幣兌外幣。3、支票跨行轉(zhuǎn)賬到會計(jì)柜，跨境匯款一般是3~7天，托收是境外匯款。4、1類賬戶：全功能銀行賬戶，主要用于大額資金轉(zhuǎn)賬結(jié)算，2類、3類銀行，可分別用于投資理財(cái)、小額支付消費(fèi)和繳費(fèi)等，20__年12月1日起，同一個人客戶在我行只能開立1類銀行賬戶，之前開立的一個或多個可繼續(xù)正常使用，若新開個人銀行結(jié)算賬戶---則為2類、3類銀行賬戶。5、u盾可現(xiàn)辦現(xiàn)拿，網(wǎng)上銀行取款金額大于5萬。6、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行不收費(fèi)用，網(wǎng)上銀行是電腦端使用;智能機(jī)可以激活銀行，密碼為身份證后六位數(shù)，柜臺可以激活醫(yī)保，智能機(jī)可以查房貸期限，不能查欠多少錢。
不足及需要改善處：我們對銀行很多理財(cái)產(chǎn)品不是太熟練，說話沒有底氣，有些客戶不放心我們實(shí)習(xí)生操作;還有智能機(jī)有些操作不是太熟練，還要多磨練，多學(xué)!
今年暑假我來到了醫(yī)院進(jìn)行為期1個月的護(hù)理見習(xí)。深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會了做護(hù)士的酸甜苦辣，這才發(fā)現(xiàn)做護(hù)士并沒想像的那么容易。做護(hù)士的確很辛苦，一會兒是輸液、抽血，一會兒是打針給藥，一會兒又得中藥灌腸。病人若有不適首先會想到護(hù)士，病人如有問題找的還是護(hù)士，病人要換藥、換液又得叫護(hù)士……病房里永遠(yuǎn)有護(hù)士忙碌的身影。
在我以前的印象中，護(hù)士就是耐心和細(xì)心的代名詞。我一直以為，她們的工作很輕松、很簡單，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，“照方抓藥”就行了，其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過護(hù)理見習(xí)，第一次深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會了一回做護(hù)士的苦辣酸甜，才發(fā)現(xiàn)原來做護(hù)士并沒有我想象中的那么簡單。護(hù)士的工作就是一個字“累”，我每天跟著他們跑都累得不行，而他們不但要不停的在病房間走動，還要給病人扎針換藥，實(shí)際上比醫(yī)生累多了，但他們一句怨言也沒有。一名護(hù)士，只要在工作崗位上，她就充滿了力量。她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓鰬?zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房內(nèi)外;把自己的能量連同微笑毫無保留的奉獻(xiàn)給病人。
交班一般在早晨8點(diǎn)，護(hù)士醫(yī)生都要參加，當(dāng)然我也不例外。科室主任站在最前面，昨晚值夜班的護(hù)士開始做他們的護(hù)理病理交班報(bào)告，然后是值班醫(yī)生，另外各位醫(yī)生還要說一下自己管轄的危重病人的情況，最后兩位主任和護(hù)士長進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每天必做的交班。我個人認(rèn)為交班是非常重要的，它是對醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束，讓我們醫(yī)護(hù)人員明白，病人的生命在我們手中，我們必須有很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性，做一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工作者。
第二，一月的見習(xí)使我開拓了眼界，增加了見識。
見習(xí)期間，我跟隨老師，細(xì)心聽取講解與指導(dǎo)，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作，觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作，比如生命體征測定體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見到。有許多看似簡單的護(hù)理操作，真正做起來才知道并非如此。在醫(yī)院的短短五周，新鮮事物接踵而至，時時給我?guī)砼d奮的沖擊。我充滿好奇，留心觀察，積極提問，護(hù)士們耐心的給我講解，使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。她們生動的分析一個個看似簡單的操作，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會，讓我有機(jī)會使用這些儀器和設(shè)備，實(shí)踐護(hù)理操作。這些都使我對將來從事的工作有了一定的感性認(rèn)識。
第三，一月的見習(xí)使我對醫(yī)護(hù)配合的整體護(hù)理有了一定的理解。
1、整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作，其中科主任與護(hù)士長的密切配合是關(guān)鍵。在病區(qū)開展整體護(hù)理前，護(hù)理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系，將其工作計(jì)劃、實(shí)施方案等向科主任介紹，爭取科主任的支持。護(hù)士長在制定實(shí)施整體護(hù)理工作計(jì)劃、制度、職責(zé)、人員分工、排班方式等方面都須與科主任商量?？浦魅螌Υ隧?xiàng)工作高度重視，在交班會上強(qiáng)調(diào)實(shí)施醫(yī)護(hù)配合整體護(hù)理的意義、具體工作計(jì)劃，并要求醫(yī)生積極支持與配合?？剖医M織護(hù)士進(jìn)行整體護(hù)理知識培訓(xùn)時，科主任和醫(yī)生也須參加學(xué)習(xí)。
2、醫(yī)護(hù)必須明確責(zé)任，通力合作，共同管理。病區(qū)每個病人的床頭都掛有一個小卡片，上面分別寫有主管醫(yī)生和主管護(hù)士的姓名。新病人入院時，主管護(hù)士都要向病人介紹主管醫(yī)生和主管護(hù)士，使醫(yī)護(hù)明確自己的責(zé)任，為病人提供全方位的全程服務(wù)，從而使醫(yī)護(hù)配合更加密切。
3、醫(yī)護(hù)共同查房。這樣有利于解決病人的醫(yī)療、護(hù)理問題。護(hù)理部規(guī)定病區(qū)的主管護(hù)士每天必須參加醫(yī)生查房，并作記錄。護(hù)理部不定期檢查查房記錄情況。護(hù)士參加醫(yī)生查房，能進(jìn)一步了解自己所管病人的情況、治療方案，以利于護(hù)士找出問題，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
4、醫(yī)護(hù)配合可以讓醫(yī)生了解新的護(hù)理理念。護(hù)理制度的改革，是使以疾病為中心的功能護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行牡恼w護(hù)理，改變了多年來護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑的簡單被動局面。新的護(hù)理模式，如按護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行護(hù)理，需收集病人資料，書寫護(hù)理病歷，制訂護(hù)理計(jì)劃、制訂健康教育計(jì)劃，進(jìn)行心理護(hù)理、護(hù)患溝通等工作，這些都要讓醫(yī)生了解，以得到支持和幫助。
5、做好病人的心理護(hù)理是醫(yī)護(hù)共同的責(zé)任。病人的情緒及心理狀態(tài)對疾病的轉(zhuǎn)歸有很大的影響。按生物、心理、社會、醫(yī)學(xué)模式去處理病人，是醫(yī)護(hù)共同的責(zé)任。改變過去那種見病不見人的單純生物醫(yī)學(xué)模式。病人在生病時會產(chǎn)生種.種不良的負(fù)性情緒，如緊張、恐懼、焦慮、悲觀失望等。主管護(hù)士發(fā)現(xiàn)有上述不良情緒時，可以與主管醫(yī)生配合，共同做好病人的心理護(hù)理，使其在心理狀態(tài)下接受治療。
6、健康教育是醫(yī)護(hù)的共同職責(zé)。健康教育是醫(yī)院的重要職能，是一種治療手段，是實(shí)施整體護(hù)理的重要內(nèi)容。健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個階段。健康教育計(jì)劃的制訂及實(shí)施由醫(yī)護(hù)共同完成，包括：確定病人及家屬的教育需求、建立教育目標(biāo)、選擇教育方法、執(zhí)行教育計(jì)劃、出院教育等等。同時健康教育已被定為護(hù)士應(yīng)該掌握的一項(xiàng)技能，并在制訂護(hù)理常規(guī)、診療常規(guī)中增加健康教育內(nèi)容，醫(yī)護(hù)必須共同遵循。
7、及時交流信息，為病人解決各種問題。護(hù)士整天圍著病人轉(zhuǎn)，與病人接觸時間多，將病人的病情變化、藥物反應(yīng)、治療上的問題等及時向醫(yī)生報(bào)告，以便醫(yī)生及時處理。良好的護(hù)患關(guān)系，使病人樂于向護(hù)士講述自己的各種想法和顧慮。護(hù)士將這些信息轉(zhuǎn)告給醫(yī)生，醫(yī)生在查房時對病人一一進(jìn)行講解，及時消除病人的顧慮。
房管局半年工作總結(jié)篇一
根據(jù)《xx-xxx-x公司授權(quán)書》，茲委托我司工作人員：
姓名： ，性別： ，身份證號： ； 授權(quán)內(nèi)容：辦理我司信貸業(yè)務(wù)權(quán)限內(nèi)所涉及的房產(chǎn)抵押登記和抵押注銷登記業(yè)務(wù)。
授權(quán)期限： 年 月 日至 年 月 日。 上述被授權(quán)人在無特別授權(quán)情況下，不得轉(zhuǎn)讓委托上述授權(quán)權(quán)利。授權(quán)人對上述被授權(quán)人在授權(quán)其間的抵押登記和抵押注銷登記行為完全認(rèn)可，并承擔(dān)其法律責(zé)任。
附：《營業(yè)執(zhí)照》（副本）、授權(quán)人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件各一份。
授權(quán)人：
法定代表人（負(fù)責(zé)人）：
授權(quán)日期： 年 月 日
房管局半年工作總結(jié)篇二
區(qū)商務(wù)局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃20xx年，武陵源區(qū)商務(wù)局在區(qū)委、區(qū)*及市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全面指導(dǎo)下，以“提質(zhì)武陵源、再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略部署為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全市商務(wù)工作會議精神，不斷加大招商引資力度，努力完善市場服務(wù)體系，積極挖掘外貿(mào)進(jìn)出口潛力，嚴(yán)格開展商務(wù)綜合執(zhí)法，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，并取得明顯成效。
（一）實(shí)際利用外資3400萬美元。截止到11月底，實(shí)際利用外資3460萬美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的。
（二）外貿(mào)進(jìn)出口300萬美元。截止到11月底，外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)245萬美元，完成年目標(biāo)任務(wù)的。
（三）社會消費(fèi)品零售總額億元。截止到10月底，社消額完成億元，累計(jì)增長。預(yù)計(jì)11月份累計(jì)增長11。6%。
（一）招商引資工作。
一是加強(qiáng)項(xiàng)目庫建設(shè)。為夯實(shí)招商基礎(chǔ)，自年初開始，我局通過實(shí)地調(diào)研、考察論證、征求意見、認(rèn)真篩選、精細(xì)包裝了具有戰(zhàn)略性的投資項(xiàng)目14個，并制作了《武陵源區(qū)招商引資項(xiàng)目冊》4000余本。
三是加大項(xiàng)目洽談。對客商意向性投資項(xiàng)目，按照“一個項(xiàng)目、一名班子、一抓到底”原則，進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，全力對接，密切洽談，爭取項(xiàng)目成功簽約。6月份的“滬洽周”會上，我區(qū)與湖南雅達(dá)文化投資有限公司就張家界開元博物館項(xiàng)目簽訂了正式合同，投資總額億元。
另外，與大連萬達(dá)集團(tuán)就羅公坪項(xiàng)目簽訂了框架協(xié)議，目前，區(qū)*已成立項(xiàng)目指揮部進(jìn)行征地拆遷工作。同時，我局積極搞好項(xiàng)目對接、洽談，力爭明年初簽訂正式合同文本。四是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。對落戶企業(yè)，明確專人，定期走訪，積極協(xié)助解決有關(guān)困難和問題，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。今年，盛美達(dá)度假酒店投資2億元的酒店三期工程已開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。五是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)《武陵源區(qū)招商引資服務(wù)責(zé)任單位考核辦法》，每季度定期開展招商引資工作檢查，不斷規(guī)范部門辦事流程，增強(qiáng)部門服務(wù)招商工作的責(zé)任性和積極性，提高客商滿意率。同時，設(shè)立舉報(bào)投訴電話和信箱，暢通投訴反映渠道，做到有訴必查，有查必果，切實(shí)保護(hù)投資者的合法權(quán)益。
（二）商貿(mào)流通工作。
一是嚴(yán)格商務(wù)執(zhí)法，規(guī)范酒類肉類市場。工作中嚴(yán)格執(zhí)行《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《酒類流通管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)酒類流通隨附單制度和生豬定點(diǎn)屠宰制度，每季度和元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)慶日期間積極開展市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，確保酒肉食品安全。截止目前，共查獲各類假冒偽劣酒1050瓶，白板肉220公斤，無害化處理病豬300多頭。
二是加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。每月定期深入各加油站開展安全隱患大排查，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。每季度開展一次成品油市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，有效保障成品油市場供應(yīng)和秩序井然。
三是加大市場運(yùn)行監(jiān)測。我局根據(jù)全區(qū)流通企業(yè)的實(shí)際，將亙立超市、宏源市場確定為市場監(jiān)測樣本企業(yè)。明確專人，負(fù)責(zé)做好市場監(jiān)測系統(tǒng)的周報(bào)、旬報(bào)、月分析工作，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)，保障市場運(yùn)行*穩(wěn)。四是完善市場綜合體系。
今年，通過招商引資引進(jìn)落戶的巖門商貿(mào)城項(xiàng)目已開工，新建一個面積達(dá)*方米的農(nóng)貿(mào)大市場，十一月底已完成主體工程。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直銷店1家，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對接”，促進(jìn)消費(fèi)增長。五是抓好社消擴(kuò)容。積極深入企業(yè)走訪，摸清底數(shù)，對符合入庫條件的，耐心細(xì)致做政策宣傳、思想動員，爭取企業(yè)支持，納入統(tǒng)計(jì)范疇，拓寬社消數(shù)據(jù)來源渠道。年底前，力爭完成新增限上企業(yè)3家。
（三）外經(jīng)外貿(mào)工作。年初由單位一把手親自帶隊(duì)，對全區(qū)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)，開展走訪調(diào)研，全面掌握了解企業(yè)經(jīng)營情況。對有設(shè)備進(jìn)口計(jì)劃的百龍?zhí)焯莨尽⑻熳由剿鞯拦镜戎攸c(diǎn)企業(yè)，密切跟蹤聯(lián)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加大政策扶持。針對企業(yè)在進(jìn)口過程中存在的困難和問題，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)海關(guān)、稅務(wù)、出入境檢驗(yàn)檢疫、金融等方面的關(guān)系，竭力為企業(yè)排憂解難。11月底外貿(mào)指標(biāo)破零倍增，達(dá)到了245萬美元。
（四）城鄉(xiāng)互助共建工作。20xx年，是城鄉(xiāng)互助共建活動的收官之年。年初，我局將此項(xiàng)工作納入單位重要議事日程，認(rèn)真研究，周密部署。一是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，通過定期開展學(xué)習(xí)教育和民主生活會，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力，提高黨員個人的綜合素質(zhì)。二是扎實(shí)開展扶貧幫困。積極下村入組開展情況摸排，確定10家特困戶為幫扶對象，與局黨員干部結(jié)成一對一的對子，在生產(chǎn)、生活等方面給予幫助指導(dǎo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，元至十一月份，共發(fā)放困難慰問金5000元，大米、糧油、棉衣、棉被等生活物資價(jià)值3000多元。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施功能。共投入資金91。6萬元，完成了村主干道路燈亮化工程，13組的組道硬化工程，12組的人畜蓄水池工程，黎家村、袁家峪片區(qū)的水管改造工程。四是大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶5戶，擴(kuò)大中藥材種植100畝、蔬菜種植200畝。
（五）雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)工作。今年，按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，我局繼續(xù)開展了“招商引資攻堅(jiān)”主題活動。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、股室和人員，實(shí)行一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是制定年度工作計(jì)劃，確?；顒佑行颉⒂行ч_展。三是開展困難問題摸排。積極深*系企業(yè)和項(xiàng)目一線，及時了解項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度及存在的困難問題，并將摸排出的困難問題，建立工作臺賬，明確承辦單位，進(jìn)行任務(wù)交辦。截止11月底，共摸排問題7個，已解決落實(shí)7個，銷號率達(dá)100%。
（六）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。自黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見，落實(shí)規(guī)定動作，做好自選動作，學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制3個環(huán)節(jié)有分有合，層層推進(jìn)。
三是從四大方面部署整改落實(shí)、建章立制工作。活動期間，騰退辦公用房80多*方米，三公經(jīng)費(fèi)比上年同期下降約80%，壓縮會議10%，精簡文件15%，廢止制度1個、修改完善制度6個、新建制度15個，整個活動取得了轉(zhuǎn)變作風(fēng)、教育干部、凝聚民心的顯著成效。
一是外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)任務(wù)壓力大。因我區(qū)無自營出口企業(yè)，指標(biāo)任務(wù)完成緊緊依靠機(jī)電設(shè)備進(jìn)口，下半年有維修改造計(jì)劃的天子山索道公司，機(jī)電設(shè)備要到20xx年元月從張家界海關(guān)報(bào)關(guān)。為此，300萬美元的目標(biāo)任務(wù)預(yù)計(jì)無法完成。
二是社會消費(fèi)品零售總額增長后勁不足。限上企業(yè)數(shù)量少，增幅小，統(tǒng)計(jì)范疇較窄，不能有效拉動全區(qū)社會消費(fèi)品零售總額的大幅度增長。
（一）總體目標(biāo)
實(shí)際利用外資3740萬美元，同比增長10%，招商引資簽約項(xiàng)目2個，落地建設(shè)2個；社會消費(fèi)品零售總額完成11億元，同比增長10%；外貿(mào)進(jìn)出口總額330萬美元，同比增長10%。
房管局半年工作總結(jié)篇三
歡迎公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xxx項(xiàng)目指導(dǎo)檢查工作，我將xxx項(xiàng)目房管部日常服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
客服不僅要通過日常服務(wù)來促進(jìn)各部門工作展開，還要擔(dān)負(fù)著向業(yè)主展示管理處以服務(wù)為目的的工作責(zé)任。如何提升物業(yè)服務(wù)層次，使無形服務(wù)讓業(yè)主更直觀的感受到，讓業(yè)主認(rèn)可我們，信任我們，是目前客服部工作關(guān)鍵所在。
一、前期準(zhǔn)備服務(wù)工作：
在前期交房準(zhǔn)備中結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際情況,制定壹代城業(yè)主問答和物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，并聯(lián)合開發(fā)單位模擬交房流程。統(tǒng)一驗(yàn)房風(fēng)險(xiǎn)說辭、項(xiàng)目、步驟，細(xì)化驗(yàn)房表，增加燃?xì)獗?、進(jìn)戶門、電源線路、門窗玻璃等設(shè)施設(shè)備選項(xiàng)。細(xì)化免責(zé)文本，保證交房工作順利進(jìn)行，避免后期出現(xiàn)誤報(bào)和報(bào)修項(xiàng)目不清的情況發(fā)生，提高客服報(bào)修準(zhǔn)確率。
與管理處各部負(fù)責(zé)人一起對小區(qū)交付的6棟樓11種戶型現(xiàn)場查看，分析實(shí)際裝修過程中容易造成違規(guī)的部位，根據(jù)潛在裝修違規(guī)部位在房屋戶內(nèi)張貼晾衣架安裝規(guī)范、排氣孔開孔位置、隨手關(guān)門關(guān)窗等相應(yīng)提示。制作陽臺統(tǒng)一封裝圖紙，注明陽臺封裝的材料、規(guī)格、顏色、尺寸等。使業(yè)主、準(zhǔn)業(yè)主、合作單位一進(jìn)房間就可以感受到物業(yè)主動服務(wù)痕跡，將物業(yè)服務(wù)、裝修規(guī)范宣傳引導(dǎo)工作推前進(jìn)行。
二、裝修控制服務(wù)工作：
裝修控制工作是業(yè)主認(rèn)識、了解、認(rèn)可物業(yè)公司的最佳時機(jī)。在裝修控制的工作中，對業(yè)主宣傳引導(dǎo)裝修裝飾管理服務(wù)規(guī)定是客服部的重點(diǎn)工作，外立面規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是整個管理處裝修控制工作的重中之重?？头吭跒闃I(yè)主辦理裝修手續(xù)的同時，對外立面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)向業(yè)主說明，在與業(yè)主溝通時根據(jù)業(yè)主的態(tài)度、表述，將業(yè)主區(qū)分為正常裝修戶和意圖違規(guī)裝修戶。區(qū)分裝修巡查重點(diǎn)，由秩序維護(hù)部裝修巡查人員對意圖違規(guī)裝修戶重點(diǎn)跟進(jìn)。
三、小區(qū)宣傳服務(wù)工作：
目前小區(qū)已張貼各類溫馨提示45份，將原有通知、告示等標(biāo)題的張貼文件統(tǒng)一以溫馨提示方式告知業(yè)主。內(nèi)容盡可能避免使用禁止、嚴(yán)禁、不準(zhǔn)等生硬、蠻橫、強(qiáng)制的詞語。以貼近業(yè)主生活的方式表達(dá)出來，使業(yè)主更容易接受，更加直觀感受到物業(yè)以服務(wù)為宗旨的工作目的。規(guī)范格式增加長城物業(yè)英文字母縮寫，年限、文件編號和張貼期限。對內(nèi)規(guī)范免責(zé)文本，對外展現(xiàn)物業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性。細(xì)化溫馨提示張貼流程，張貼的溫馨提示經(jīng)由各部門負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行張貼，保證信息暢通和服務(wù)工作的延續(xù)性。
客服電話回訪294次，短信發(fā)送 405 次，聯(lián)合開發(fā)單位短信平臺群發(fā)使用 21次，小區(qū)統(tǒng)一交房日共計(jì)辦理入伙手續(xù)150戶。為進(jìn)一步提高業(yè)主拿房率，經(jīng)管理處商議決定由客服部對未拿房的業(yè)主定期發(fā)送短信編輯內(nèi)容：3個月內(nèi)統(tǒng)一辦理房產(chǎn)證、房屋工程問題驗(yàn)收、房屋相應(yīng)部位項(xiàng)目質(zhì)保到期、統(tǒng)計(jì)出租房信息等內(nèi)容對未拿房的業(yè)主群發(fā)短信，目前已群發(fā)短信7次。截至3月底陸續(xù)已有77戶辦理拿房手續(xù)。在提高拿房率同時不僅使未拿房的業(yè)主感受到物業(yè)仍在對他們的房屋進(jìn)行跟蹤服務(wù)，也為小業(yè)主空置房二的次收費(fèi)做了一些前期準(zhǔn)備，把主動服務(wù)工作做到實(shí)處。
三、檔案建立工作
完善工作。目前小區(qū)日?；A(chǔ)管理資料檔案均已完善并登記造冊存檔。
（1、基礎(chǔ)資料
2、房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)
3、公共設(shè)施設(shè)備管理
4、保安消防車輛管理
5、環(huán)境衛(wèi)生管理
6、綠化管理
7、精神文明建設(shè)
8、管理效益 共計(jì)309盒）
五、房屋報(bào)修受理服務(wù)工作
房屋報(bào)修受理工作是客服部的基礎(chǔ)工作，牽扯面廣，影響范圍大，不是管理處主導(dǎo)又直接關(guān)系到企業(yè)的形象和信譽(yù)。在交房前期與開發(fā)單位開碰頭會制定報(bào)修處理流程，明確對接人，維修期限、確認(rèn)維修、現(xiàn)場消單等環(huán)節(jié)，年初再次與開發(fā)單位對報(bào)修處理流程進(jìn)一步細(xì)化，制定報(bào)修流程圖。
制定客服部員工培訓(xùn)計(jì)劃。明確培訓(xùn)內(nèi)容并形成培訓(xùn)制度，不斷提高客服業(yè)
務(wù)能力、服務(wù)意識，保證服務(wù)質(zhì)量的延續(xù)性，并長期執(zhí)行下去。目前正在對房屋工程質(zhì)量鑒別、維修工藝進(jìn)行培訓(xùn)，使客服具備房屋質(zhì)量問題鑒別和熟悉基本維修工藝的業(yè)務(wù)能力，后期更好展開房屋報(bào)修受理工作。
計(jì)劃在客服部設(shè)立出租房信息平臺,進(jìn)行延伸服務(wù)，增加小業(yè)主空房出租率的同時解決部分小業(yè)主空房二次費(fèi)用收繳難題。
xxx是新建小區(qū)，客服部組建時間短，一些細(xì)節(jié)工作未做到位，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工作流程還要繼續(xù)完善，還需要在今后工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)自我提高。以上是我近4個月的工作匯報(bào)。
房管部經(jīng)理
年 月 日
房管局半年工作總結(jié)篇四
第一條 買賣房地產(chǎn)情況
甲方擬將位于 的房地產(chǎn)(房屋 平面圖見附件一)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方對甲方擬轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)作了了解，愿意購買該房地產(chǎn)。
該房地產(chǎn)共用自用土地使用權(quán)面積為 平方米，土地使用權(quán)用權(quán)類型為 ，房屋建筑面積為 平方米，其中套內(nèi)整層內(nèi)的建筑面積為 平方米，公共部位與公用房屋分?jǐn)偨ㄖ娣e為 平方米(以上面積均以《房地產(chǎn)權(quán)證》登記的面積為準(zhǔn))。該房地產(chǎn)甲方于 年 月 日向 申請產(chǎn)權(quán)登記，領(lǐng)取了《房地產(chǎn)權(quán)證》，證書號碼為 ，房地產(chǎn)權(quán)共有(用)證號碼為 。
第二條 買賣房地產(chǎn)價(jià)格、付款方式
甲、乙雙方議定該房地產(chǎn)交易總金額為( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整。乙方應(yīng)于合同簽訂后 天內(nèi)支付甲方定金 ( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整。
乙方于 年 月 日前支付第二期房款( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整。
最后一期付款( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整，在辦理好轉(zhuǎn)讓手續(xù)并核發(fā)新的《房地產(chǎn)權(quán)證》時付清。已付定金將在最后一期付款時沖抵，付款方式：現(xiàn)金支票匯款。
第三條 登記過戶手續(xù)辦理
本合同簽訂之日起三十日內(nèi)，甲、乙雙方應(yīng)攜帶有關(guān)資料到 辦理過戶手續(xù)。乙方支付最后一期購房款時，甲方應(yīng)同時將辦理過戶后的《房地產(chǎn)權(quán)證》交付給乙方。
第四條 房地產(chǎn)交接雙方同意于 年 月 日由甲方將該房地產(chǎn)交付給乙方使用。
第五條 權(quán)利保證約定
甲方保證上述房地產(chǎn)沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和財(cái)務(wù)糾紛或其他權(quán)利限制，若發(fā)生買賣前即已存在任何糾紛或權(quán)利障礙的，概由甲方負(fù)責(zé)處理，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，由此給乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的,由甲方負(fù)責(zé)賠償。
第六條 違約責(zé)任
甲方?jīng)Q定中途不賣及逾期15天仍未交付房地產(chǎn)時，作甲方中途悔約處理，本合同即告解除，甲方應(yīng)在悔約之日起七日內(nèi)將所收定金及購房款退還給乙方，另賠償乙方( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整的違約金。
乙方?jīng)Q定中途不買及逾期15天仍未付清慶繳購房款時，作乙方悔約處理，本合同即告解除，乙方所交定金，甲方不予退回，已付購房款甲方在七日內(nèi)退回乙方，另賠償甲方( 幣) 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整的違約金，由甲方在乙方已付房款中扣除。
第七條 稅務(wù)承擔(dān)
辦理上述房地產(chǎn)過戶所需繳納的稅費(fèi)，由甲、乙雙方按規(guī)定各自負(fù)責(zé)。
第八條 合同爭議的解決方法
1、提交 仲裁委員會仲裁。 2、依法向人民法院起訴。
第九條 本合同未盡事宜處置及生效
本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(附件二)，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十條 本合同一式三份，甲、乙方雙方各存一份，當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門存一 份。
年 月 日 年 月 日 簽于 簽于
房管局半年工作總結(jié)篇五
20xx年是“十二五”開局之年，惠州市房產(chǎn)管理局在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個年”活動為契機(jī)，緊緊圍繞“促房地產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，全面提升房產(chǎn)管理工作科學(xué)化水平”的總體目標(biāo)，科學(xué)部署，扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，為和諧幸福惠州建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
一、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
商品房新增供應(yīng)量小幅增長。1-5月，我市新建商品房批準(zhǔn)預(yù)售面積萬平方米，同比增長。其中，新建住房萬平方米,同比增長?？傮w市場新增供應(yīng)充足，供求關(guān)系緩和。
新建商品房成交量穩(wěn)步抬升。1-5月，我市新建商品房共成交平方米，同比增長。各月的銷售量分別為、、、、萬平方米，商品房成交保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。
新建商品房成交價(jià)格平穩(wěn)增長。隨著中央調(diào)控政策的進(jìn)一步貫徹落實(shí)，房價(jià)過快增長勢頭在一定程度上得到遏制，保持在較為穩(wěn)定的水平。1-5月，全市新建商品房成交均價(jià)為5630元/平方米，與去年下半年相比增長。其中，新建住宅均價(jià)為5463元/平方米，與去年下半年相比增長。
二手房成交量小幅回落。1-5月，全市二手房成交面積萬平方米，同比下降；成交套數(shù)6232套，同比下降。其中，二手住房成交面積萬平方米，同比下降；成交套數(shù)5626套，同比基本持平。
二、主要工作及成效
（一）完善服務(wù)，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作邁上了新臺階
以創(chuàng)建“全國房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進(jìn)單位”為契機(jī)，不斷完善服務(wù)，強(qiáng)化管理，窗口建設(shè)水平進(jìn)一步提升。交易中心獲得市級“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號。
創(chuàng)新服務(wù)方式。進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，將原來的三級審批改為二級審批。對部分業(yè)務(wù)實(shí)行快速辦理，外地前來辦事的群眾，可憑回程飛機(jī)票、火車票時間，申請加急辦理，1-5月，快速辦理房屋交易辦證及抵押登記3000宗。開設(shè)了延時服務(wù)和節(jié)假日預(yù)約服務(wù)，為行動不便的特殊群體提供電話預(yù)約，免費(fèi)上門服務(wù)，1-5月，共辦理此類業(yè)務(wù)10宗，收到群眾感謝信5封。
強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。完成了以來積壓的60000份房產(chǎn)檔案的電腦錄入工作，完成了23979份房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)整理工作，完成了1959年至1963年共4300份房產(chǎn)檔案基礎(chǔ)信息的錄入工作，方便了群眾查詢，提高了服務(wù)質(zhì)量。
1-5月，共辦發(fā)各類權(quán)證39040份，面積942萬平方米，其中《房地產(chǎn)權(quán)證》21042份，面積297萬平方米，《他項(xiàng)權(quán)證》6569份，面積268萬平方米，商品房預(yù)告登記11134份，面積163萬平方米，房產(chǎn)測繪5206宗，面積490萬平方米，房產(chǎn)檔案查詢30118宗，接受產(chǎn)權(quán)檔案17900份，電腦錄入檔案63688份，協(xié)助法院查封、解封共1100宗。
（二）強(qiáng)化監(jiān)管，房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范
按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控工作的實(shí)施意見》，結(jié)合房管部門職能，積極采取措施，強(qiáng)化市場監(jiān)管，全力推動房地產(chǎn)市場朝規(guī)范化方向發(fā)展。
1．加強(qiáng)新建商品住房預(yù)銷售管理
一是全面加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管。認(rèn)真履行商品房預(yù)售款監(jiān)管職責(zé)，會同市金融工作局、市銀監(jiān)局召集在惠的18家商業(yè)銀行召開了商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作會議。按照會議精神迅速向各商業(yè)銀行和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)售款管理的通知》，對商品房預(yù)售款的繳存、使用作了進(jìn)一步細(xì)化。分5批次組織9家商業(yè)銀行、100多家開發(fā)企業(yè)召開座談會，對《通知》逐條進(jìn)行講解，就具體的實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行了深入溝通。4月1日起全面組織實(shí)施，目前監(jiān)管工作已步入常態(tài)化階段。有效地確保了新建商品房預(yù)售款用于后續(xù)工程建設(shè)。1-5月，共核撥商品房預(yù)售款用款580宗。
二是積極配合物價(jià)部門做好新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)工作。向各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)商品房預(yù)銷售管理和規(guī)范使用的通知》，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證或商品房現(xiàn)售備案證明書后，先到物價(jià)部門辦理新建商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)制手續(xù)，再憑經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn)確認(rèn)后的商品房銷售價(jià)格表到我局申請，將價(jià)格信息導(dǎo)入該項(xiàng)目樓盤表相對應(yīng)的房屋信息中去。有效規(guī)范了商品房銷售價(jià)格行為，切實(shí)建立和維護(hù)了公正、公開、透明的市場價(jià)格秩序。
房管局半年工作總結(jié)篇六
鑒于甲方向乙方借款__________元暫時不能償還，甲方為擔(dān)保還款，經(jīng)與乙方協(xié)商一致，特訂立本抵押合同。第一條乙方愿意以其有權(quán)處分的位于__________市(縣)__________區(qū)(鎮(zhèn))__________路(街)__________號__________房間之房產(chǎn)的全部權(quán)益(以下稱該抵押物，具體財(cái)產(chǎn)情況見抵押物清單)抵押給甲方，以作為償還借款合同項(xiàng)下之借款的擔(dān)保。
第二條本抵押合同擔(dān)保范圍為借款合同項(xiàng)下之借款本金、利息(包括因借款人違約或逾期還款所計(jì)收的復(fù)利和加收的利息)、借款人應(yīng)支付的違約金和賠償金以及實(shí)現(xiàn)貸款債權(quán)和抵押權(quán)的費(fèi)用(包括律師費(fèi)、公證費(fèi)及訴訟費(fèi))。
第三條本合同項(xiàng)下有關(guān)的評估、保險(xiǎn)、鑒定、登記、保管等費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。
第四條借款利息每月__________支付借款利息。每月利息以本合同借款總額的__________收取。逾期每天按本合同借款總額__________收取。
1、甲方應(yīng)保證是該抵押物的合法所有權(quán)人，今后如因該抵押物的所有權(quán)歸屬問題發(fā)生糾紛，并因此而引起乙方的損失時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
2、甲方未經(jīng)乙方同意，不得將抵押物轉(zhuǎn)讓、出售、再抵押或以其它方式處分。甲方如違反前款規(guī)定，乙方有權(quán)立即暫管抵押物，并書面通知甲方。甲方應(yīng)在接到通知書后三天內(nèi)，將抵押物交給乙方，逾期不交者，乙方可依法向______人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。乙方因此所受的經(jīng)濟(jì)損失由甲方賠償。
3、甲方如違反本合同第七條第二項(xiàng)之規(guī)定，處分抵押物的行為無效，乙方因此所受的經(jīng)濟(jì)損失由甲方賠償。
第六條任何一方違反本合同任何條款，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц督杩詈贤?xiàng)下借款額的______%違約金，違約金不足以彌補(bǔ)對方損失的，違約方還應(yīng)就不足部分予以賠償。
(一)提交該抵押房產(chǎn)所在地人民法院訴訟解決;
(二)提交仲裁委員會裁決。第八條爭議未獲解決期間，除爭議事項(xiàng)外，各方應(yīng)繼續(xù)履行本合同規(guī)定的其他條款。
第九條其它：
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字加蓋章并經(jīng)______市公證處公證后生效，公證費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、當(dāng)甲方抵押期限到期，仍因?qū)嶋H困難無法如期償清貸款本息、要求延長抵押期限者，經(jīng)甲方提出書面申請，乙方審查同意并簽訂補(bǔ)充協(xié)議和作為本合同書的附件，可以延長抵押期限。
3.本合同未盡事宜，甲、乙雙方可另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。本合同正本一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公證處存檔一份。
簽訂日期：________年_______月_____日
房管局半年工作總結(jié)篇七
實(shí)習(xí)一般包括大學(xué)里的學(xué)生的實(shí)習(xí)和公司里安排員工實(shí)習(xí)。企業(yè)的硬性要求往往會成為實(shí)習(xí)生被留用轉(zhuǎn)正的絆腳石?？偨Y(jié)以回顧思考的方式對自身以往實(shí)踐做理性認(rèn)識，找出事物本質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，取得經(jīng)驗(yàn)，避免失誤，以指導(dǎo)未來工作。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“房管局實(shí)習(xí)工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
很榮幸成為工廠的一份子，能夠加入充滿活力、技術(shù)過硬的員工團(tuán)隊(duì)，同時也融入進(jìn)這個敬業(yè)奉獻(xiàn)、忠誠團(tuán)結(jié)的群眾，在此讓我感到無比的驕傲與自豪!
轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入貴公司已經(jīng)兩個月的時間。在這段時間里，讓我接觸到了更多的車型，了解學(xué)習(xí)到更多、更專業(yè)的汽車維修技術(shù)知識，進(jìn)入工廠每一天過得都是那么的充實(shí)。在此同時讓我對汽車維修技術(shù)有了全新的認(rèn)識與了解;從實(shí)踐之中驗(yàn)證理論，從工作之中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而才能提高自我的技術(shù)水平，讓自我提高的更快!
在工作上每位員工有著認(rèn)真誠懇的工作態(tài)度，在生活上都有互相關(guān)心、互相幫忙的習(xí)慣，在某些平凡的細(xì)節(jié)上做得是更加完美!在疑難故障面前，教師傅的耐心指教，同事之間的交流探討，使我們在技術(shù)上不斷得了提升!
讓我們共同攜手，用真誠的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值;以不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，勇創(chuàng)高峰的執(zhí)著，共創(chuàng)一流業(yè)績;使我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展，也使我們的事業(yè)得到更好的發(fā)展。為了完美的明天，讓我們一齊共同努力吧!
今天早早地去了銀行，正好碰到運(yùn)鈔機(jī)過來了，然后進(jìn)去之后，把所有的電源都開了。開晨會時，石主任特別強(qiáng)調(diào)我們實(shí)習(xí)生要從基礎(chǔ)做起，要大堂經(jīng)理好好帶我們!然后要我們與客戶建立關(guān)系鏈接。到九點(diǎn)了，我們和大堂經(jīng)理，還有保安叔叔一起在門口等候客戶!
學(xué)會了：1、掛失申請書：客戶姓名與簽名不能代替，有四個簽名處，每次掛失要復(fù)印兩張身份證復(fù)印件。2、結(jié)匯是外幣兌人民幣，購匯是人民幣兌外幣。3、支票跨行轉(zhuǎn)賬到會計(jì)柜，跨境匯款一般是3~7天，托收是境外匯款。4、1類賬戶：全功能銀行賬戶，主要用于大額資金轉(zhuǎn)賬結(jié)算，2類、3類銀行，可分別用于投資理財(cái)、小額支付消費(fèi)和繳費(fèi)等，20__年12月1日起，同一個人客戶在我行只能開立1類銀行賬戶，之前開立的一個或多個可繼續(xù)正常使用，若新開個人銀行結(jié)算賬戶---則為2類、3類銀行賬戶。5、u盾可現(xiàn)辦現(xiàn)拿，網(wǎng)上銀行取款金額大于5萬。6、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行不收費(fèi)用，網(wǎng)上銀行是電腦端使用;智能機(jī)可以激活銀行，密碼為身份證后六位數(shù)，柜臺可以激活醫(yī)保，智能機(jī)可以查房貸期限，不能查欠多少錢。
不足及需要改善處：我們對銀行很多理財(cái)產(chǎn)品不是太熟練，說話沒有底氣，有些客戶不放心我們實(shí)習(xí)生操作;還有智能機(jī)有些操作不是太熟練，還要多磨練，多學(xué)!
今年暑假我來到了醫(yī)院進(jìn)行為期1個月的護(hù)理見習(xí)。深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會了做護(hù)士的酸甜苦辣，這才發(fā)現(xiàn)做護(hù)士并沒想像的那么容易。做護(hù)士的確很辛苦，一會兒是輸液、抽血，一會兒是打針給藥，一會兒又得中藥灌腸。病人若有不適首先會想到護(hù)士，病人如有問題找的還是護(hù)士，病人要換藥、換液又得叫護(hù)士……病房里永遠(yuǎn)有護(hù)士忙碌的身影。
在我以前的印象中，護(hù)士就是耐心和細(xì)心的代名詞。我一直以為，她們的工作很輕松、很簡單，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，“照方抓藥”就行了，其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過護(hù)理見習(xí)，第一次深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會了一回做護(hù)士的苦辣酸甜，才發(fā)現(xiàn)原來做護(hù)士并沒有我想象中的那么簡單。護(hù)士的工作就是一個字“累”，我每天跟著他們跑都累得不行，而他們不但要不停的在病房間走動，還要給病人扎針換藥，實(shí)際上比醫(yī)生累多了，但他們一句怨言也沒有。一名護(hù)士，只要在工作崗位上，她就充滿了力量。她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓鰬?zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房內(nèi)外;把自己的能量連同微笑毫無保留的奉獻(xiàn)給病人。
交班一般在早晨8點(diǎn)，護(hù)士醫(yī)生都要參加，當(dāng)然我也不例外。科室主任站在最前面，昨晚值夜班的護(hù)士開始做他們的護(hù)理病理交班報(bào)告，然后是值班醫(yī)生，另外各位醫(yī)生還要說一下自己管轄的危重病人的情況，最后兩位主任和護(hù)士長進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每天必做的交班。我個人認(rèn)為交班是非常重要的，它是對醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束，讓我們醫(yī)護(hù)人員明白，病人的生命在我們手中，我們必須有很強(qiáng)的組織性和紀(jì)律性，做一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工作者。
第二，一月的見習(xí)使我開拓了眼界，增加了見識。
見習(xí)期間，我跟隨老師，細(xì)心聽取講解與指導(dǎo)，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作，觀摩并實(shí)踐了許多種醫(yī)療操作，比如生命體征測定體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見到。有許多看似簡單的護(hù)理操作，真正做起來才知道并非如此。在醫(yī)院的短短五周，新鮮事物接踵而至，時時給我?guī)砼d奮的沖擊。我充滿好奇，留心觀察，積極提問，護(hù)士們耐心的給我講解，使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng)。她們生動的分析一個個看似簡單的操作，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實(shí)踐的機(jī)會，讓我有機(jī)會使用這些儀器和設(shè)備，實(shí)踐護(hù)理操作。這些都使我對將來從事的工作有了一定的感性認(rèn)識。
第三，一月的見習(xí)使我對醫(yī)護(hù)配合的整體護(hù)理有了一定的理解。
1、整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作，其中科主任與護(hù)士長的密切配合是關(guān)鍵。在病區(qū)開展整體護(hù)理前，護(hù)理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系，將其工作計(jì)劃、實(shí)施方案等向科主任介紹，爭取科主任的支持。護(hù)士長在制定實(shí)施整體護(hù)理工作計(jì)劃、制度、職責(zé)、人員分工、排班方式等方面都須與科主任商量?？浦魅螌Υ隧?xiàng)工作高度重視，在交班會上強(qiáng)調(diào)實(shí)施醫(yī)護(hù)配合整體護(hù)理的意義、具體工作計(jì)劃，并要求醫(yī)生積極支持與配合?？剖医M織護(hù)士進(jìn)行整體護(hù)理知識培訓(xùn)時，科主任和醫(yī)生也須參加學(xué)習(xí)。
2、醫(yī)護(hù)必須明確責(zé)任，通力合作，共同管理。病區(qū)每個病人的床頭都掛有一個小卡片，上面分別寫有主管醫(yī)生和主管護(hù)士的姓名。新病人入院時，主管護(hù)士都要向病人介紹主管醫(yī)生和主管護(hù)士，使醫(yī)護(hù)明確自己的責(zé)任，為病人提供全方位的全程服務(wù)，從而使醫(yī)護(hù)配合更加密切。
3、醫(yī)護(hù)共同查房。這樣有利于解決病人的醫(yī)療、護(hù)理問題。護(hù)理部規(guī)定病區(qū)的主管護(hù)士每天必須參加醫(yī)生查房，并作記錄。護(hù)理部不定期檢查查房記錄情況。護(hù)士參加醫(yī)生查房，能進(jìn)一步了解自己所管病人的情況、治療方案，以利于護(hù)士找出問題，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
4、醫(yī)護(hù)配合可以讓醫(yī)生了解新的護(hù)理理念。護(hù)理制度的改革，是使以疾病為中心的功能護(hù)理轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆∪藶橹行牡恼w護(hù)理，改變了多年來護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑的簡單被動局面。新的護(hù)理模式，如按護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行護(hù)理，需收集病人資料，書寫護(hù)理病歷，制訂護(hù)理計(jì)劃、制訂健康教育計(jì)劃，進(jìn)行心理護(hù)理、護(hù)患溝通等工作，這些都要讓醫(yī)生了解，以得到支持和幫助。
5、做好病人的心理護(hù)理是醫(yī)護(hù)共同的責(zé)任。病人的情緒及心理狀態(tài)對疾病的轉(zhuǎn)歸有很大的影響。按生物、心理、社會、醫(yī)學(xué)模式去處理病人，是醫(yī)護(hù)共同的責(zé)任。改變過去那種見病不見人的單純生物醫(yī)學(xué)模式。病人在生病時會產(chǎn)生種.種不良的負(fù)性情緒，如緊張、恐懼、焦慮、悲觀失望等。主管護(hù)士發(fā)現(xiàn)有上述不良情緒時，可以與主管醫(yī)生配合，共同做好病人的心理護(hù)理，使其在心理狀態(tài)下接受治療。
6、健康教育是醫(yī)護(hù)的共同職責(zé)。健康教育是醫(yī)院的重要職能，是一種治療手段，是實(shí)施整體護(hù)理的重要內(nèi)容。健康教育貫穿于病人從入院到出院的各個階段。健康教育計(jì)劃的制訂及實(shí)施由醫(yī)護(hù)共同完成，包括：確定病人及家屬的教育需求、建立教育目標(biāo)、選擇教育方法、執(zhí)行教育計(jì)劃、出院教育等等。同時健康教育已被定為護(hù)士應(yīng)該掌握的一項(xiàng)技能，并在制訂護(hù)理常規(guī)、診療常規(guī)中增加健康教育內(nèi)容，醫(yī)護(hù)必須共同遵循。
7、及時交流信息，為病人解決各種問題。護(hù)士整天圍著病人轉(zhuǎn)，與病人接觸時間多，將病人的病情變化、藥物反應(yīng)、治療上的問題等及時向醫(yī)生報(bào)告，以便醫(yī)生及時處理。良好的護(hù)患關(guān)系，使病人樂于向護(hù)士講述自己的各種想法和顧慮。護(hù)士將這些信息轉(zhuǎn)告給醫(yī)生，醫(yī)生在查房時對病人一一進(jìn)行講解，及時消除病人的顧慮。