醫(yī)院消防年度工作計劃 消防年度工作報告

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    當(dāng)我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結(jié)果,并為之制定相應(yīng)的計劃。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    醫(yī)院消防年度工作計劃 消防年度工作報告篇一
    學(xué)校成立了以校長為組長,各部門負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進行了詳細分工;體衛(wèi)藝處詳細制定活動實施方案,并及時召開會議,安排部署學(xué)校消防安全工作;健全消防組織機構(gòu),安排了具體的負責(zé)人,落實了責(zé)任;完善了各項消防安全制度、實施辦法及考核細則,形成了組織健全、制度完善、職責(zé)清晰、人人參與,學(xué)校、社會共同配合,整體聯(lián)動的良好格局。
    深入動員以“全員消防、生命至上”為主題,以“珍愛生命”為主線,以“普及消防安全常識、增強法律意識,學(xué)會火災(zāi)逃生自救技能”為重點,以“杜絕亡人火災(zāi)和較大以上火災(zāi)事故,減少控制一般火災(zāi)事故”為目標,開展了師生全員參與的宣傳教育培訓(xùn)活動,取得了較好的效果。學(xué)校自檢、自查過程中,對照標準認真排查,找死角,查漏洞,對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及時采取措施進行整改上報。
    1、在學(xué)校醒目的位置懸掛上“關(guān)注消防、珍愛生命”的消防宣傳標語。
    2、11年度7日升旗儀式上,通過國旗下講話向全校師生發(fā)出倡議。
    3、各年級積極開展以消防安全為主題的各類宣傳教育活動,學(xué)習(xí)《中小學(xué)生火災(zāi)逃生辦法》。
    4、開展消防專題講座。體衛(wèi)藝處鄧主任用鮮活的案例,著重就消防安全意識、消防器材的配備和使用、防火滅火常識以及火場逃生等方面進行了生動的講解。全校師生到場聽取了本次講座。通過開展消防安全知識講座,進一步提高了全體師生的消防安全意識,普及了消防安全知識。
    5、主辦消防主題的黑板報。各年級分別圍繞“全員消防生命至上”的消防主題,辦了一期黑板報。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一一檢查并充分肯定各年級的黑板報有特色,尤其是通過宣傳教育,全校師生了解了更多消防知識,提高了自救自護的能力。
    6、18日下午,學(xué)校消防警報驟響,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體老師根據(jù)《學(xué)校消防應(yīng)急預(yù)案》迅速到達指定位置,正在上課的老師也立即結(jié)束授課,組織學(xué)生撤離。按照樓層從低到高的順序,各班級分東、西兩個樓道依次撤離教學(xué)樓。授課老師在班級隊伍前領(lǐng)隊,班主任在班級隊伍后護衛(wèi)。同學(xué)們彎著腰,捂住鼻,緊貼墻壁快速前移,全校撤離隊伍井然有序。從警報聲響起,到最后一名學(xué)生到操場列隊,用時不超過50秒。這次演習(xí),提高了師生的消防安全意識,增強了自我保護能力。汪校長在活動總結(jié)時指出,“安全要牢記,防火莫兒戲”,安全教育要警鐘長鳴,這樣的消防疏散演習(xí)今后要不定期地多次進行。
    7、開展一次消防設(shè)施器材、安全出口、疏散指示標志、電氣線路方面的檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,保證安全通道有效、暢通、安全。
    為最大限度排除消防安全隱患,確保學(xué)生人身財產(chǎn)安全,11年度22日下午由體衛(wèi)處、總務(wù)處、教務(wù)處和政教處聯(lián)合組成檢查組對教學(xué)樓進行了拉網(wǎng)式突擊檢查。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改排除。
    本次“消防安全年度”分別從宣傳、教育、檢查等方面開展了一系列卓有成效的活動,達到了“消防安全人人重視,消防常識人人知道”和“排除消防隱患,確保校園平安”的目的。
    醫(yī)院消防年度工作計劃 消防年度工作報告篇二
    自下隊來,本人認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)理論知識,積極參加各項教育活動等,經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí),使我能夠更加深刻地了解黨的性質(zhì),堅定不移地貫徹黨的基本路線、方針、政策,在政治上,思想上、行動上始終與黨中央堅持高度一致,在思想常情上有了很大的提高,正確樹立了世界觀、人生觀、價值觀。樹立了社會主義和共產(chǎn)主義的兩個信念。堅持和發(fā)揚了我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺抵制腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象。
    本人積極參加支隊和中隊組織的執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練,經(jīng)過與戰(zhàn)士一齊訓(xùn)練、生活,既溫習(xí)了消防技能,又提高了自我?guī)П谋臼隆T诮M織訓(xùn)練的過程中和在中隊日常管理中,能做到不懂就問,虛心向老同志請教。在中隊正規(guī)化管理建設(shè)過程中,經(jīng)過參與正規(guī)化建設(shè),使自我得到一次難得的學(xué)習(xí)機會,為今后的工作積累經(jīng)驗,同時,我能發(fā)揮特長和所學(xué)知識,在中隊的文體活動、滅火演練等方面做出自我的貢獻,并開展中隊醫(yī)療保健工作,為官兵們服務(wù)。
    經(jīng)過近半年的中隊見習(xí)鍛煉,不僅僅充實了自我,并且更加堅定了自我為消防部隊建設(shè)貢獻青春和熱血的信念。當(dāng)然,自我要學(xué)的東西還有很多。在今后的工作中,我將繼承努力,利用所學(xué)知識服務(wù)于消防部隊,服務(wù)于廣大官兵。
    本人認真貫徹落實條令條例和部隊的各項規(guī)章制度,嚴格抓認識,抓環(huán)節(jié),抓重點,抓養(yǎng)成。如:抓認識,一是抓住我中隊?wèi)?zhàn)士的條令條例學(xué)習(xí),警容風(fēng)紀的嚴重性。二是根據(jù)不一樣時機班人員的變化等,定時進行全方面的整頓教育。三是針對全班出現(xiàn)的新舊問題,協(xié)助中隊黨支部搞好思想教育,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理,搞好常抓不懈的經(jīng)常性教育。四是利用早檢查,和班委會等形式進行一針見血的批評教育,經(jīng)過這些教育,要求戰(zhàn)士們凡事從小做起,自我做起。
    (一)與戰(zhàn)士的溝通不夠多,沒能很好的開展經(jīng)常性思想工作。在以后的工作中我將同戰(zhàn)士打成一片,做到“五同”以合格黨員的標準來要求自我,和官兵一齊為中隊建設(shè)不斷努力。
    (二)業(yè)務(wù)水平還不高,不夠鉆研,故在開展工作中比較盲目,有時缺乏必須自信。在今后我將加強政治理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷用新知識、新文化、努力學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,改造自我的世界觀、人生觀、價值觀,站在講政治、講正氣的高度要求自我。
    (三)是工作方法簡單,處理事情方法簡單,沒有創(chuàng)新精神,對問題不作深層次的分析,思考不深刻,沒有注意到工作方法的完善,給自我工作帶來事半功倍的效果。應(yīng)不斷的提高對業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),扎實基礎(chǔ),靈活運用合理的方法和措施,熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。
    回顧半年來的工作情景,在紀律作風(fēng),自我嚴格要求,以及部隊其它工作上,做為一名見習(xí)排長,本人發(fā)現(xiàn)了很多新問題,例如:某段時期工作職責(zé)心有所下降,對自我放松要求,所學(xué)的知識未能與實際工作的結(jié)合不夠緊密等一系列的問題,鞭策自我不斷前進,這都對本人明年的工作提出了明確的目標,作為前進路上的一股動力,我相信在中隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下明年的工作必須能有更大的提高。
    醫(yī)院消防年度工作計劃 消防年度工作報告篇三
    按照國家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》精神,在我們醫(yī)院進行全面改革。
    一、認真學(xué)習(xí),提高對醫(yī)院改革重要意義的認識
    我們要認真學(xué)習(xí)國家五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》和《市委市人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》,充分認識和牢固掌握其精神實質(zhì)與深刻內(nèi)涵,提高對醫(yī)院改革重要意義的認識。我們這次醫(yī)院改革的目的是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,堅持公益性原則,實行管辦分開,醫(yī)藥分開,建立與全市經(jīng)濟發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與城鄉(xiāng)居民醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應(yīng)的公立醫(yī)院運行機制。要突出公立醫(yī)院公益性,把維護人民健康權(quán)益放在第一位,通過改革我們醫(yī)院管理機制、運行機制等,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會滿意度、降低醫(yī)療服務(wù)成本和費用,促進我們醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn)“醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、監(jiān)管人員易掌握、人民群眾得實惠”的目標。
    二、穩(wěn)步推進,切實完成醫(yī)院改革任務(wù)
    (一)改革醫(yī)院管理體制
    這次我們醫(yī)院改革首先是改革醫(yī)院的管理體制,管理體制改革是實行管辦分開。由衛(wèi)生、經(jīng)發(fā)、財政和國資等部門研究確定我們醫(yī)院規(guī)劃和發(fā)展方向,監(jiān)督我們醫(yī)院資產(chǎn)和運營,保證國有資產(chǎn)的保值增值,實現(xiàn)社會公益性目標。衛(wèi)生局對我們醫(yī)院運營中的重大問題、重要人事任免、重大項目投資、大額資金使用等“三重一大”事項進行監(jiān)管,全面推行全員聘用制、院長任期目標責(zé)任制、內(nèi)部分配績效工資制,實行衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下的院長負責(zé)制。院長擁有醫(yī)院的經(jīng)營管理和人事管理權(quán)限,根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出醫(yī)院業(yè)務(wù)機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置意見,報經(jīng)衛(wèi)生、人事部門同意,根據(jù)崗位設(shè)置聘用人員。在工資總額內(nèi),確定內(nèi)部薪酬分配辦法,在核定的經(jīng)費支出總額內(nèi)決定非資產(chǎn)性的經(jīng)費支出。院長按維護公益性的要求行使職權(quán),確保醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療管理法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范和標準,承擔(dān)社會責(zé)任。
    (二)改革醫(yī)院運行機制
    1、完善醫(yī)院財務(wù)管理制度
    我們醫(yī)院要全面推行醫(yī)院全成本核算,實行院務(wù)公開、財務(wù)公開,強化醫(yī)院風(fēng)險經(jīng)營意識。按照醫(yī)院財務(wù)有關(guān)規(guī)定,加強醫(yī)院財務(wù)監(jiān)管,嚴格預(yù)算和收支管理。落實和完善財務(wù)內(nèi)控制度、內(nèi)部和外部審計制度。按規(guī)定提取折舊、公積金、公益金、經(jīng)營風(fēng)險補償金等。通過完善醫(yī)院財務(wù)管理制度,加強醫(yī)院財務(wù)管理,降本增效,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。
    2、深化醫(yī)院人事制度改革
    一是實行崗位分類管理。我們醫(yī)院要打破人員身份界限,全部人員按崗位聘用,變身份管理為崗位管理,按需設(shè)崗,按崗聘人,人員執(zhí)業(yè)資格與崗位需要相符,做到不隨意超編進人、用人,不得隨意串崗。所有聘用人員由我們醫(yī)院根據(jù)崗位設(shè)置及任職條件,提出意見,經(jīng)衛(wèi)生局審核后報人事局審查,辦理工資、社保、檔案等手續(xù),工作按崗位職責(zé)考核,工資福利待遇按崗位兌現(xiàn)。
    二是實行全員聘用制度。我們醫(yī)院院長聘任由衛(wèi)生局按照干部管理權(quán)限提出初步意見,報縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組或市委同意后,由衛(wèi)生局聘任;副院長由院長聘任。院長的聘期為四年,期滿后,通過重新競聘,可以連任。副院長的任期與院長同步。醫(yī)院的中層管理人員由院長擇優(yōu)聘用,報衛(wèi)生局按崗位設(shè)置條件審查備案。專業(yè)技術(shù)人員的聘用實行評聘分開,競爭上崗,擇優(yōu)聘用。其他人員參照專業(yè)技術(shù)人員聘用辦法執(zhí)行。新進人員在編制內(nèi)由我們醫(yī)院提出意見,衛(wèi)生局根據(jù)單位需要確定崗位和用人條件,按程序報批后,由人事局和衛(wèi)生局采取考試與考核相結(jié)合的方式擇優(yōu)聘用。新進人員必須具備相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件。
    三是建立解聘制度。我們醫(yī)院要建立適應(yīng)醫(yī)院改革需要的解聘制度,制定適合管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員特點的考核標準、內(nèi)容、方法和程序,對聘用人員進行全面考核,并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、分配、獎勵和解聘的主要依據(jù)。所有管理、專業(yè)技術(shù)、工勤人員在聘期內(nèi)由于不能完全履行崗位職責(zé),貽誤工作、醫(yī)德不好,服務(wù)質(zhì)量不高的,院長有權(quán)按照有關(guān)制度予以處理,或提出解聘意見按程序予以解聘。職工也可以按照聘用合同辭職。對不能完全履行合同,又暫不夠解聘條件的人員,我們醫(yī)院實行誡勉、轉(zhuǎn)崗、限期改正,逾期不改的予以解聘。
    醫(yī)院消防年度工作計劃 消防年度工作報告篇四
    年初商場成立了新一屆防火委員會,防委會成員能做到及時更新并嚴格劃分任務(wù)和職責(zé)。公司內(nèi)部定期組織各項消防技能培訓(xùn),定期組織學(xué)習(xí)商場火災(zāi)報警、初期撲救、人員疏散預(yù)案,相關(guān)制度和防火知識納入日常學(xué)習(xí)內(nèi)容,并嚴格考核。對外選送消防骨干到消防培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn),多次參加消防隊的專業(yè)消防技能培訓(xùn)等,通過理論學(xué)習(xí)和消防技能的培訓(xùn),強化消防人員的工作責(zé)任心。防委會和義務(wù)消防隊成為商場消防安全管理的主力軍,通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)機制建設(shè)和人員培訓(xùn),確保了xxxx年度消防安全工作順利開展。
    “預(yù)則立,不預(yù)則廢”!消防工作直接關(guān)系到商場、商戶和顧客的生命財產(chǎn)安全,也是安全保衛(wèi)的工作重點。一年來,我們按照區(qū)消防大隊的統(tǒng)一部署和公司防委會的安排,認真履行職責(zé),層層把關(guān),嚴格按照年初制定的各項消防工作計劃,把日常防火工作普及到公司各部門,通過日常檢查教育和宣傳講解,使商戶和顧客能重視消防。我部將日檢、周檢、月檢、季檢以及公司防委會的巡檢相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
    消防工作重在預(yù)防,建立健全各項消防檔案顯得尤為重要。根據(jù)上級部門的要求,部門建立和完善了“安全生產(chǎn)標準化”和“消防安全戶籍化”臺賬。我部將日檢、周檢、月檢、季檢情況以及每月的消防月報、消防簡報、消防宣傳和每季的消防季度報等消防資料進行統(tǒng)籌并歸檔,完善了消防文書,提高了消防工作的管理效率,使商場消防工作情況,規(guī)章制度得以細化落實,為防火安全工作提供了堅強的后盾保障。
    保安部在加強日常消防監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,實行了錯時工作制,讓當(dāng)值領(lǐng)班帶領(lǐng)消防巡檢員不定時對商場里各位置的消防設(shè)施進行不間斷檢查,對商戶存在的違規(guī)問題進行及時監(jiān)督和糾正,在動態(tài)管理中加強檢查力度,收到很好的效果。
    5月份,商場防火委員會通過認真研究和仔細的討論后,決定聘請“信澤消防維護管理有限公司”作為商場消防維護保養(yǎng)合作單位,并協(xié)同保安部消防監(jiān)控中心和工程部對防火卷簾門、滅火器、各類煙感、溫感、應(yīng)急燈、安全出口導(dǎo)示牌等相關(guān)消防設(shè)施實行定期和不定期的檢查維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保了商場消防設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    在商場商鋪二次裝修和3樓升級改造中,加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,嚴格落實規(guī)章制度,指派專人負責(zé),徹底清查施工現(xiàn)場的消防安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保施工作業(yè)中無隱患,有效推進施工作業(yè)的時間進度。
    地下停車場、雙龍匯、雙龍逸品自商場接收管理后,增加了停車場的監(jiān)控設(shè)備,更新和更換了雙龍匯、雙龍逸品的部分監(jiān)控設(shè)備,確保了停車場、雙龍匯、雙龍逸品的正常管理經(jīng)營,對各類安全事件的發(fā)生起到了一定的調(diào)查取證作用。
    1、監(jiān)管流動吸煙方面力度還不夠,巡邏的密度和頻率還需進一步加強。
    2、商戶和員工消防基礎(chǔ)知識薄弱,培訓(xùn)有待進一步加強。
    3、雙龍匯、雙龍逸品消防設(shè)備老化和損壞,更換不及時。
    4、一樓商戶違規(guī)布貨遮擋消防設(shè)施設(shè)備管理不嚴格,部分消防器材受損后未及時送修,在上級檢查中受到批評。
    5、消防值班員專業(yè)技能和維護力量薄弱,消防設(shè)備的維護力度不足。
    以上是xxxx年度保安部消防工作方面的總結(jié)。在明年的工作中,我部將一如既往,更加務(wù)實地開展消防工作,落實各項消防制度,創(chuàng)新工作思路,確保商場零消防事故而再接再厲。總結(jié)中不妥之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    醫(yī)院消防年度工作計劃 消防年度工作報告篇五
    20xx年度,在集團公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),年初,我院根據(jù)集團公司在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。
    一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作
    思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政非常重視思想教育,利用《xx醫(yī)院報》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛,更激發(fā)了廣大醫(yī)護人員服務(wù)礦工的熱情,同時,印發(fā)了《xx醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上、誠信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻”,同時也加強了廉潔文化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學(xué)習(xí)會重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對新分配人員和實習(xí)生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達100%。
    二、深入患者中間調(diào)查研究,切實解決患者急需解決的問題。
    調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務(wù)滿意度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時輸液開設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應(yīng)時間短,為此延長了供水時間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時出現(xiàn)斷檔,為此藥事委員會召開專題會議,加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過廣大職工的共同努力,使我院的三個滿意度均達95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。
    三、狠抓當(dāng)今社會關(guān)注的熱點“紅包”問題。
    20xx年我院在xx市率先出臺了退“紅包”獎懲制度,20xx年又對獎懲制度進行了修訂,對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的處罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對個別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng),今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次,金額為30900元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計7600元,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計4900元;退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主任,共退7次計3400元,其次是骨科主任,共退5次計2700元。
    四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。
    今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費情況,發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫(yī)院收費標準,逐一進行檢查,不合理的收費要求其必須調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。同時根據(jù)《xx醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法》,對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻”的醫(yī)院精神,我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用,如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費用。
    五、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神
    在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體,真正體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進行了保健知識講座,自費編印了《哮喘病防治知識》手冊免費贈送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個馬路邊無人管的精神病孕婦,她們不怕臟、不怕累,給其洗澡、買上新衣服,一直到順利生下小孩后,由xx市社會福利院接走。小孩轉(zhuǎn)兒科后,由于無家人,我們的兒科主任親自給孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服,護士們定時給孩子喂奶,該事跡在《健康生活報》報道過;心血管內(nèi)科救助了一個無人管的重病礦工,該事跡曾經(jīng)在《xx日報》報道過,等等事跡不勝枚舉。同時,做為公立醫(yī)院,積極承擔(dān)社會責(zé)任,今年大年正月初六發(fā)生的三路車交通事故,我院不計報酬代價積極搶救50多人,xx市xx市長親臨我院給予高度評價,由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在xx市周邊地區(qū)有較高聲譽。
    雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績,但也存在的不足,首先,仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎懲力度,要加強兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗交流,結(jié)合xx大精神,緊跟改革發(fā)展的方向,使xx醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個新臺階。