在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
團隊工作報告篇一
很少人知道英國有一句俗語：“一個人做生意，二個人開銀行，三個人搞殖民地?！边@是英國的團隊精神。我們中國也有一句童叟皆知的俗語：“一個和尚挑水喝，二個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝?！边@是沒有團隊精神的表現(xiàn)。還有甚者這樣形容中國人：“單個人都像一條龍，而合在一起卻像一條蟲?！边@樣說也許過于尖刻，有失偏頗，但這就是中國人曾經(jīng)留給別人的印象，這也是我們的弱點。所以我們的管理者應(yīng)該充分認識到團隊精神的重要性。團隊精神那么重要！怎樣才算有團隊精神？首先我們從字面上了解一下，區(qū)分一下，群體與團隊的意思：群體與團隊不同，群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗力而團隊不同，是一個有核心，有凝聚力和有戰(zhàn)斗力的組織。形象地說一個真正的團隊就是一群志同道合的哥們兒。
著名管理學家：安德魯·卡耐基說：帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草。拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠。
我們也看到了一些非凡的領(lǐng)導(dǎo)人，他們好像有天生獨特的魔力，可以在很短的時間內(nèi)，扭轉(zhuǎn)乾坤，將一群柔弱的羔羊訓(xùn)練成一支如雄獅猛虎般的管理團隊，所向披靡。
1、自主性：如果一個領(lǐng)導(dǎo)不在公司，出差了，也沒有帶手機，但員工能按公司的規(guī)則自主做事，正常動作，用不著逢事都要向領(lǐng)導(dǎo)打手機請示，或必須要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，回廠來開會才會去做事，這就是一個具有自主性的團隊。他們成員之間具有強烈的信任感，互相配合默契，不會推諉分內(nèi)之事，絕不會刻意逃避責任。他們分工明確、彼此依賴、唇舌相依生死與共。這樣的團隊會令人欽佩，羨慕，而且也是一支常勝軍。
今天許多企業(yè)都存在這樣一個普遍的現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工都依照領(lǐng)導(dǎo)的指揮做事。這就是一個沒有思考性的團隊。領(lǐng)導(dǎo)長期做決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。具有思考性的團隊往往是目標明確的，而且這個目標并非由領(lǐng)導(dǎo)者一個人決定，而是由組織內(nèi)的成員共同互相溝通、了解、認同、且獲得他們的承諾，獻身于這個共同目標而產(chǎn)生的。這就可以使所有的成員有“所有權(quán)”的感覺，大家從心里認定：這是“我們的”目標和遠景。
3、合作性：員工不但要愿意動腦筋，愿意自主地做事，而且要善于與周圍的人合作，所以合作性非常重要。一個人的力量有限，一個團隊的力量無窮；一根筷子容易折斷，一把筷子很難折斷，這些是一些很容易懂的道理?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭，軍種間是高度合作的；當兩個國家有爭執(zhí)時，首先是上兵代謀，不戰(zhàn)而屈人之兵，其次代交，外交手段不行再代兵，兵者險也，非萬不得不可用之，是下策，但這個下策也是有策略的；先困他個十年八年，同時派出情報員、特工，打信息戰(zhàn)，所謂知已知彼，百戰(zhàn)不殆，準備差不多了；空軍轟炸，炮兵炮擊，工兵架橋，修路排雷，機械坦克兵開進，步兵緊跟其后，后勤兵供補給，衛(wèi)生兵救治傷員。最后兵臨城下，達到目的，這是軍事上的合作性。體育球類賽也是如此。今年美國職業(yè)籃球賽，西部冠軍湖人隊，去年成績很差，為什么今年成績那么好，這跟團隊合作有很大的關(guān)系，以前湖人只有科比，而現(xiàn)在科比不是那個科比了，不單打獨斗，還增加了另外幾個科比，不勝才怪，總冠軍一定是他們，我們企業(yè)里面，部門之間團結(jié)互助，互相認同，目標明確，各負其責，群策群力，則無往不利。
團隊精神要從高層管理自身做起，高層管理更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，以團隊的榮譽就是個人的驕傲來教育員工，互利共生，互惠成長，不斷地培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
團隊不同于群體，一個有戰(zhàn)斗力，凝聚力高效的團隊，可以最大限度提升士氣，生產(chǎn)力。作為企業(yè)管理者要把培養(yǎng)建立陣容堅強的團隊作為一件第一優(yōu)先處理的要務(wù)，一個真正的團隊能讓企業(yè)如虎添翼，臨危不亂，戰(zhàn)天不勝。
jack
2008年6月4日
團隊工作報告篇二
口號：心有多大，天有多高。
隊名：勇往直前小組
口號：回饋客戶，從我做起;心中有情，客戶有心。
隊名：云中漫步
口號：有信有暢通，有愛有天下。
隊名：翱翔者
口號：通信世界，世界暢通。
隊名：志通
口號：志在天下，通達四海。
隊名：真誠無線
口號：真誠連接你我，無線連通世界。
名字：柏通
口號：一通，柏通，事事通。
隊名：藍夢翔
口號：藍夢翔，有你，有我，最精彩。
隊名：群英匯
口號：實力成就自我，智慧創(chuàng)造財富。
隊名：光速隊
口號：高效率，高品質(zhì)。
隊名：精英隊
口號：決勝天下，英才神話。
隊名：超能勇士隊
口號：超越自我，超越夢想。
隊名：信天游
口號：信天游，通神州。
隊名：夢之隊
口號：全力以赴，超越夢想。
隊名：超能隊
口號：未來由我創(chuàng)，愛拼才會贏。
隊名：鷹雁團隊
口號：超越夢想，超越極限。
隊名：坤達
口號：乾坤天下，連通四海。
隊名：夢之隊
口號：全力以赴，超越夢想。
隊名：通達四海
口號：信息通達，遠抵四海。
隊名：誠達
口號：至誠服務(wù)，通達八方。
隊名：夢想之光
口號：極速如光，超越夢想。
隊名：威聯(lián)
廣告語：威聯(lián)通信，譽滿九洲。
隊名：陽光
口號：陽光陽光，天天健康。
隊名：英雄
口號：英雄蓋世，弛拼四海!
隊名：超活力
口號：超級活力，永不言棄。
隊名：我心飛揚
口號：飛揚飛揚，我們最棒;飛揚飛揚，我們最強!加油!加油!加油!
隊名：海天隊
口號：海天海天，活力建設(shè)我為先。
隊名：追影
口號：活力通信，追影無敵。
隊名：聯(lián)語
口號：風雨無阻。
隊名：翔鷹
口號：通向世界，信達天下。
隊名：時空戰(zhàn)士/時光捕手
口號：馳騁時空，傳遞心靈。
隊名：龍旋風
口號：龍行天下，風卷殘云，勢不可擋。
隊名：蝴蝶隊
口號：毛蟲化蝴蝶，工作上臺階。
隊名：信使之師
口號：超越極限，超越自己。
隊名：凱旋之子
口號 ：凱旋之子，勝利而歸。
隊名：勝利軍
口號：排除萬難，勇往直前。
隊名：海天之夢
口號：有天、有海、有夢想!
隊名： 飛揚隊
口號：揚起翅膀，飛越無線。
隊名：一線通
口號：網(wǎng)絡(luò)一線通你我。
隊名：鷹擊長空
口號：鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。
隊名：天翼傳奇
口號：路長夢遠，自強不息。
隊名：愛無僵
口號：大愛無僵，聯(lián)通你我。
隊名：通四海
口號：情系四海，聯(lián)通中國。
隊名：心相連
口號：心手相牽，傳遞真情。
隊名：紅星大隊
口號：一顆紅星，兩種準備;服務(wù)優(yōu)質(zhì)，技術(shù)一流。
隊名：騰鷹
口號：騰鷹，騰鷹，展翅翱翔!
隊名：夢想信號
口號：信號傳遞夢想，夢想點燃未來。
隊名：光輝信使
口號：哪里有信號，哪里就有光輝歲月!
隊名：志搏
口號：志存高遠，奮發(fā)拼搏。
隊名：極速光年
口號：下一站，光年!
隊名：超越隊
口號：超越自己，邁向成功!
隊名：愛新通
口號：新通新通，聯(lián)系你我，用心溝通。
隊名：幸聯(lián)隊
口號：幸福千萬家，聯(lián)接你我他。
隊名：志雄
口號：前進路上永不放棄!
隊名：放飛夢想
口號：放飛夢想，成就自我。
隊名：我心飛翔
口號：夢想心靈創(chuàng)造，機會雙手握牢。
隊名：揚帆起航
口號：勵志揚帆，連接你我。
團隊工作報告篇三
嚴紀律，濃學風。
嚴實活新，勤奮進取。
揚理想之風帆，抵成功之彼岸。
揚我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績。
要站就站排頭，要爭就爭一流。
業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。
勇于登攀，一班不一般。
用青春燃燒希望，用豪情點亮理想。
有責任感，有進取心，有創(chuàng)造力，有好身體。
有志者，事競成。
與其臨淵羨魚，不如退而織網(wǎng)。
正直向上，熱于求知。
知識改變命運，學習成就未來。
只要努力，一切皆有可能；相信自已，終能創(chuàng)造奇跡。
只有埋頭苦讀，才能出人頭地。
志存高遠，愛拼才會贏。
志存高遠，心儀名校。
追求高效，鎖定名校。
自強不息，厚德載物。
自信心、進取心、刻苦性、專注性、科學性。
走入教室，滿懷信心；走出教室，意氣風發(fā)。
尊重個性，打造團隊，把握機遇，勇于競爭。
做人誠心，學習細心，友情真心，生活開心。
做正做直，務(wù)真務(wù)實。
把握今日，挑戰(zhàn)明天。
把握今天，精彩明天。
把握今天，爭分奪秒。
班榮我容，班恥我恥。
播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)。
博觀約取，厚積博發(fā)。
博學，慎思，明辨，篤行。
博學睿思，勤勉致知，博學慎思，明辨篤行。
博學睿思，勤勉致知。
博學慎思，明辨篤行。
博一個春夏秋冬，換一生無怨無悔。
不比智力比努力。
不怕苦，苦一時；怕吃苦，苦一世。
不是盡力而為，而是全力以赴。
不思，故有惑；不求，故無得；不問，故無知。
不戰(zhàn)則怠，戰(zhàn)則必勝。
不找任何借口，細節(jié)決定命運。
查漏補缺，萃取知識精華，爭分奪秒，成就三年夢想。
成功垂青奮斗之人。
成人成才，崇德崇美。
吃苦耐勞，英勇頑強，摘冠扛旗，振我班威。
初二2班，生之希望，師之欣慰，校之驕傲。
創(chuàng)班級，做自己。
大膽挑戰(zhàn)，世界總會讓步。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。
道雖邇，不行不至；，事雖小，不為不成。
得意時淡然，失意時坦然。
讀健康有益之書，做奮發(fā)向上之人。
獨立的思想，創(chuàng)新的意識，寬容的胸懷，高貴的氣質(zhì)。
對人委婉真誠，于己負起責任。
多志存高遠，腳踏實地，青春飛揚，永不言棄。
發(fā)揮校園文化的育人功能，把德育體育美育有機結(jié)合起來。
發(fā)揚奧運精神，創(chuàng)造校運佳績。
發(fā)揚體育精神，提高師生素質(zhì)。
發(fā)展體育運動，推行全民健身。
分努力，零起點準備，零極限突破，60人起飛。
奮起奮進，自信自強，團結(jié)友善，嚴肅活潑。
干凈，安靜，團結(jié)，精進。
感謝高考，堅持不懈，專心致志。
貴在堅持，唯在堅持，成在堅持。
浩然明理，儼然肯學。
和風細雨展淑女氣質(zhì)，謙恭禮讓顯紳士風度。
鴻鵠高翔，一舉千里；天道酬勤，唯我獨尊。
鴻鵠展翅，志在藍天。
厚德載物，自強不息。
厚積薄發(fā)，永不退縮，相親相愛，超越夢想。
揮灑著青春的活力，放飛著希望和夢想。
機遇偏愛有準備的頭腦。
團隊工作報告篇四
對于當代人來說，不管是上班族還是學生黨，都具有不曉得壓力，很多人試圖尋找解壓的方式，發(fā)現(xiàn)戶外運動才是最好的放松和環(huán)境方式。
真人cs的意義在哪
真人cs是一項對于個人和團體都受益的戶外運動項目，因為其富有一定的運動元素和趣味性，并且能更加促進參與者之間的溝通，從而成為較為受歡迎的戶外運動項目。
在真人cs的體驗過程中能讓個人綜合素質(zhì)得到很大的提升
1、體驗野外探險樂趣自然、領(lǐng)略大自然中各種各樣的挑戰(zhàn)與刺激。
2、學習到基本的野外探險技術(shù)和生存技巧。
3、認識自身潛能，增強自身信心。
4、克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力。
5、調(diào)適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。
6、認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心。
7、改善人際關(guān)系，學習關(guān)心和更融洽地與他人合作。
真人cs的感想
本周我們公司進行了一次真人cs，這對于我個人來說是第一次玩，因此我覺得很有意義，下面就給大家分享一下自己的感想吧。
cs游戲相信大家都不陌生吧，平時在家里的電腦前也是玩過的了，但這次我玩的是真人cs，就是拿著仿真槍，穿上戰(zhàn)斗裝備，全副武裝后在實景場地當中去開戰(zhàn)。這次我來的是誠智拓展的野戰(zhàn)基地，離我家還不是很遠，所以就叫了幾個朋友同行，大家都很喜歡這個真人野戰(zhàn)，就很爽快地約好了。
要準備進行真人cs活動，我是興奮得不得了，因為從小就喜歡軍人，喜歡部隊，喜歡槍戰(zhàn)，感覺特別帥氣威風，還可保家衛(wèi)國。可惜自己沒機會當上一名真正的軍人，不過一直都很希望去玩上一場真人cs，這次終于實現(xiàn)了。
那天我們很早就來到了基地，教官很熱情地出來迎接我們。在開戰(zhàn)之前，因為知道我們是第一次玩，教官很全面地幫我們講解了一遍使用方法和作戰(zhàn)的一些技巧，這一點我覺得還是不錯的，教官不僅很專業(yè)，還很風趣，示范動作也很到位。戰(zhàn)場的地形比較大，教官給我們安排了半個小時一局，總共是三局。不過玩真人cs最好就團隊行動，不要自己一個人單獨行動，這樣很容易犧牲的!
半天的真人cs野戰(zhàn)游戲讓我們都體驗了不少的東西，作戰(zhàn)的一些技巧什么的，那是在電腦上學不來的。真人cs游戲有很多種野戰(zhàn)戰(zhàn)役玩法，每種玩法都有不同的技巧。真正地體驗了這項游戲之后，就知道這項游戲真的是非常好玩，很刺激很過癮，隱藏、埋伏、射擊、前進、后退、包抄、迂回，每一個動作都是實實在在的體驗。當然，玩了這次的真人cs之后我以后還會經(jīng)常來玩的，因為這樣才會進步，在實踐中才會學會更多的作戰(zhàn)技巧!
團隊工作報告篇五
團隊精神有助于培訓(xùn)班組員工集體榮譽感和奮發(fā)向上的精神，能夠促進班組管理水平的不斷提高。因此，班組團隊精神對加強班組建設(shè)管理工作具有極其重要的作用。如何提高班組團隊精神是許多煙草企業(yè)共同關(guān)注和探討的一個重要課題。
通過對此項工作的觀察、了解和實踐。筆者認為，要抓好班組團隊精神，提升班組建設(shè)各項管理工作上水平，主要應(yīng)從以下幾個方面去思考。
一、掌握班組建設(shè)的內(nèi)容、形式、重點及班組團隊精神形成的條件
班組建設(shè)是要通過一定的組織方式和活動形式，依靠班組自身的努力，全面提高其思想、文化、技術(shù)素質(zhì)，以增強企業(yè)活力的一項基礎(chǔ)性的工作。包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、民主管理等內(nèi)容。班組團隊精神的形成與建立是一個班組在生產(chǎn)實踐過程中，歷經(jīng)長期艱苦磨煉而形成獨特的精神氣質(zhì)，要靠班組所有人的共同參與和不懈努力，從而形成良好的班組作風，推動班組各項工作的有序開展。要做好班組建設(shè)各項管理工作，營造積極向上的團隊精神，就必須要有一個綜合素質(zhì)全面的“智能型”班組長。
首先，民主選好班組長（班委），重視班組長（班委）的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高班組長（班委）的綜合素質(zhì)和管理水平。
一個優(yōu)秀的班組團隊一定要有一個綜合素質(zhì)全面的班組長，才能引領(lǐng)班組員工從嚴治組，形成良好的班組作風，才能產(chǎn)生班組的凝聚力和向心力的團隊精神。其實，班組建設(shè)的一個重要內(nèi)容就是要選好班組長，要選撥具備有一定的文化技能知識、員工信任、思想好、作風正、懂管理、敢管理、善于溝通與協(xié)調(diào)和有一定管理藝術(shù)的員工擔任。同時，要加強對班組長科學合理培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。因為，班組長的思想、行為、管理水平、分析問題與處理問題的方法方式等，很大程度影響員工的情緒和工作積極性，對做好班組建設(shè)工作和形成班組團隊精神有著極其重要的作用。目前，許多煙草企業(yè)已深刻認識到班組建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性，把班組建設(shè)工作擺在重要的議事日程，加大班組建設(shè)的管理和資金投入。建立了班組長（班委）管理協(xié)會，構(gòu)建班組長（班委）學習交流平臺，打造高素質(zhì)班組長（班委）隊伍，提升班組管理水平。也是提升班組長（班委）綜合素質(zhì)的一個有效途徑。
其次，企業(yè)管理重心下移，提高班委的政治權(quán)力，實行班組自主管理，提高基層活力。
目前，許多企業(yè)對班組建設(shè)管理的重視程度還不夠，在思想和認識上還沒有完全到位，制度和措施難以落實，存在著雷聲大，雨點小的弊端，缺乏主動性，特別是班委人員的權(quán)力和待遇沒有得到提高和改善，管理沒有相應(yīng)的管理權(quán)力，威信樹立不起來，不敢大膽管理，甚至在管理上抓不住重點和要點，缺乏管理創(chuàng)新。加上班組建設(shè)經(jīng)費投入較少，許多活動的開展受到限制，有時組織活動要員工自己解決經(jīng)費，員工參與各種活動的積極性下降，阻礙班組建設(shè)工作的開展。這樣對班組安全、質(zhì)量、6s管理及tnpm的推進以及班組團隊精神也有一定的影響。因此，要不斷創(chuàng)新班組管理，改變傳統(tǒng)的管理模式，讓企業(yè)管理重心下移，理順班組建設(shè)的運行機制，提高班委的政治權(quán)力，實行班組自主管理，提高基層活力。同時，建立完善對班組長（班委）的考核、獎勵、晉升等機制，調(diào)動班組長、班委及班組員工的工作積極性，也是做好班組建設(shè)工作，提升班組團隊精神的一條重要的途徑。
二、建立班組良好的溝通平臺，構(gòu)建和睦的人際關(guān)系，形成和諧的班組團隊精神。
目前，煙草企業(yè)已經(jīng)實行了用工分配制度改革和績效考核制度，從某種意義上來分析，這對班組建設(shè)和班組團隊精神有著極其重要的關(guān)聯(lián)和影響。因為真正涉及到員工切身利益的問題，也是員工最關(guān)心、反映最強烈的熱點問題。稍有不慎，引起員工思想情緒的不穩(wěn)定，產(chǎn)生不和諧的因素，影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我個人認為，班組管理，其實，就是績效的管理?？冃Ч芾黻P(guān)系到管理工作中的各個環(huán)節(jié)，績效的考核考評是否公平合理至關(guān)重要。因此，必須搭建一個員工反映問題、解決問題的溝通平臺。認真做好調(diào)研及科學合理制定員工績效考核考評激勵機制，對員工提出的意見和建議做好解釋和回復(fù)工作。各班委要分工明確，又要互相配合，注重細節(jié)，做好員工的思想工作。拓寬反映問題的渠道，通過定期召開民主座談會、民主生活會、員工談心及問卷調(diào)查等形式主動聽取意見和建議，竭力解決員工反映的實際問題。其實，車間班組主要是以機臺為單位，大部分員工都在機臺工作，機臺長的作用非同小可，要充分調(diào)動其工作積極性，通過培訓(xùn)，除提高技術(shù)水平外，還要進一步提高對機臺人員的管理能力，發(fā)揮機長在員工中的主要作用，真正實行機長負責制，搞好機臺人員的各項管理工作。當然，要依靠班組黨員起模范帶頭作用，做好表率，共同做好班組建設(shè)管理工作。
三、抓好班組文化建設(shè)，培育員工共同價值理念和團隊意識，努力提升員工綜合素質(zhì)。
如今，煙草行業(yè)“兩個至上”理念，已經(jīng)沁入我們的心扉，“卷煙上水平”又給我們提出了新的要求和發(fā)展方向。就更加要以良好的精神狀態(tài)扎實推進“卷煙上水平”的各項工作落實，抓好企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工大局意識，加強員工的思想教育，把員工的個人愿景融入團隊的使命中，全面提升員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)過硬、精干高效的職工隊伍已刻不容緩。因此，我們更要認清形勢，找準定位，抓好企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)《金圣宣言》架構(gòu)體系的指導(dǎo)，結(jié)合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進行廣泛宣傳，以典型影響員工的思想與行為，不斷強化員工的大局意識和責任意識。培育員工共同價值理念和團隊意識，對照《金圣宣言》理念的要求，查找差距和不足，以“提高工作素質(zhì)、提高工作效率、提高工作水平”入手，努力增強崗位精神。通過崗位培訓(xùn)、崗位技能比武以及《金圣宣言》在崗位主題教育等形式，促進員工在崗位中不斷提高進步；形成“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍，積極引導(dǎo)員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氣氛。同時，進一步以各種協(xié)會為活動平臺，開展多種形式健康向上的活動，增強員工的團隊精神，形成一種無形的合力，讓“金圣”品牌脫穎而出，引領(lǐng)我們走向成功之路。
總之，在新的發(fā)展時期，更加要愛崗敬業(yè)、銳意進取和持續(xù)創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作態(tài)度和良好精神狀態(tài)扎實推進“卷煙上水平”，為全面建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力“的中國煙草做出積極的貢獻。
團隊工作報告篇六
一、品德高。品德即人才，一個優(yōu)秀的人才擁有良好的品格，可以讓組織成員眾望所歸，可以成為組織的精神領(lǐng)袖，可以帶領(lǐng)大家克服困難，迎來一個又一個成功。歷史上的三國劉備以及水泊梁山“及時雨”宋江都是因為具備了較高的人格魅力，而吸引一大批英雄人才相伴左右的。
二、能力強。要想保證組織團隊的同心同德，讓大家心平氣和地工作戰(zhàn)斗在一個有效的平臺上，這個企業(yè)或者組織優(yōu)選出來的團隊負責人，一定要具備某一專長，也就是要有突出的能力，突出的能力必然帶來突出的業(yè)績，只有在能力、業(yè)績上，而不是學歷上超越屬下，大家才能心服口服，才能避免出現(xiàn)內(nèi)訌或者內(nèi)耗，讓下屬能夠安心地工作與處事，這個負責人也許是技術(shù)型的，也可能是管理型的，甚至有可能是從低到高發(fā)展起來而屬于實干型的。
格魅力，才能擯棄由于通過組織授權(quán)而采取“高壓管理”帶來的缺乏人性化的弊端。比如，蒙牛集團牛根生，依靠他的組織團隊，僅僅經(jīng)過八年的時間，就打造出中國液態(tài)奶第一品牌，憑的是什么呢？就是他“小勝靠智，大勝靠德”的個人魅力上。由于他的無私，帶來了大家的無私，由于他的無我，帶來了大家的無我，從而創(chuàng)造了中國企業(yè)史上的奇跡或者神話。
一、找到組織存在的價值和意義。人過留名，雁過留聲，人走在世上一遭，總有留下點什么，一個找不到活著理由的人，注定猶如行尸走肉，而空虛度過一生。因此，組織的成員要想同仇敵愾，就一定要給大家展示未來的前景，即要在階段時間內(nèi)，給組織、給社會、給世界留下什么，比如，微軟公司愿景：讓計算機進入每一個家庭，并使用微軟的軟件；福特公司愿景：汽車要進入家庭；中國移動通信：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁等等。
二、實現(xiàn)事業(yè)的組織分工與責任。為了達成企業(yè)的事業(yè)遠景或者使命，團隊成員要有各自的組織分工，要明晰自己承擔的事業(yè)責任，明確了各自的職責，大家齊心協(xié)力，才能更好地達成組織的長遠規(guī)劃。
一、制定組織的經(jīng)營目標，比如，銷量目標、行業(yè)地位目標、品牌建設(shè)目標甚至利潤目標等，這個目標應(yīng)該包括組織的長、中、短目標，包括更小組織單位的階段目標，比如，三年、五年、十年目標，包括每一部門、每個工作小組、每個人的目標。
一、團隊成員的個性互補，就象這個世界有男有女，方為和諧一樣，一個組織的成員個性類型，一定是互補型的，性格都較強、或者都較弱，會讓團隊成為“爭吵”的平臺，或者讓團隊成為“綿羊”，而缺乏活力或者柔性，因此，團隊的性格類型應(yīng)該強、弱、柔互補的。
二、能力互補。戰(zhàn)國時期平原君趙勝，為何能夠順利解除“邯鄲之圍”，跟其所養(yǎng)擁有各類能力的“門客”有關(guān)。因此，一個組織，一定要有各類能力的人才組合在一起，才能更有力量。比如，有的人善管理，有的人懂經(jīng)營，有的善外交，有的偏技術(shù)等等，只有因材施用，因人制宜，團隊才能產(chǎn)生1+1大于2的效果。
一、建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。在具備競爭力的前提下，按貢獻大小予以合理分配，只有建立一套公平、公正、公開的薪酬體系，大家才能在同一套制度下，施展才華，建功立業(yè)。
二、團隊組織建立階段，要多獎勵，少懲治。獎勵是激揚人性，懲治是壓抑個性，因此，為了避免大家離心離德，甚至分崩離析，就必須采取多正面激勵，比如，多獎勵，要不斷地樹立榜樣和標桿，讓組織形成一種學、趕、幫、超的氛圍，少處罰，即使處罰，也要采取人性化的處罰，比如，聯(lián)想的柳傳志對于開會遲到者，不罰錢，但“罰站”的做法，效果就很不錯。
三、團隊成長、成熟階段，要多規(guī)范，要用制度來管理與約束?！傲肿哟罅?，什么鳥都有”。組織的快速成長、成熟，促使企業(yè)必須要擯棄“人治”而走向“法治”，必須要靠流程、組織、制度來做管理，要做到有法可依，違法必究，執(zhí)法必嚴，真正地做到法治化。
型組織，一定是自上而下的，組織成員每一個人要有有一種學習的動力與渴望，確保讓學習成為企業(yè)的“驅(qū)動力”。比如，海爾為了創(chuàng)建學習型組織，而成立了“海爾大學”，讓大家都積極學習，從而提升技能，增強企業(yè)與組織的核心競爭力。
二、打造學習型個人。作為組織要想方設(shè)法，為團隊個人提供學習和成長的平臺，打造學習的良好氛圍。比如，有的企業(yè)每年給員工報銷書籍、培訓(xùn)費用，每年送員工外出進修，免費給優(yōu)秀個人提供高級研修班等等，從而營造一個人人學習的好風尚。
團隊工作報告篇七
2、知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量?！R克思
4、除了我個體的強大以外，還因為我屬于團隊!
8、每天進步一點點。
9、經(jīng)驗是由痛苦中粹取出來的。
11、美好的生命應(yīng)該充滿期待、驚喜和感激。
14、如果說我看得遠，那是因為我站在巨人們的肩上?！ｎD
16、得意時應(yīng)善待他人，因為你失意時會需要他們。
17、人總是珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。
19、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
20、一燕不能成春?！死茁宸?BR> 23、多見一個客戶就多一個機會!
25、當你能飛的時候就不要放棄飛。當你能夢的時候就不要放棄夢。當你能愛的時候就不要放棄愛。
30、人家?guī)臀?，永志不忘；我?guī)腿思?，莫記心頭?！A羅庚
31、沒有退路就是最好的退路!
33、樂觀者在災(zāi)禍中看到機會;悲觀者在機會中看到災(zāi)禍。
34、路遙知馬力日久見人心。
35、要求于人的甚少，給予人的甚多，這就是松樹的風格?！砧T
36、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
39、每天多賣一百塊!
41、人生最大的錯誤是不斷擔心。
團隊工作報告篇一
很少人知道英國有一句俗語：“一個人做生意，二個人開銀行，三個人搞殖民地?！边@是英國的團隊精神。我們中國也有一句童叟皆知的俗語：“一個和尚挑水喝，二個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝?！边@是沒有團隊精神的表現(xiàn)。還有甚者這樣形容中國人：“單個人都像一條龍，而合在一起卻像一條蟲?！边@樣說也許過于尖刻，有失偏頗，但這就是中國人曾經(jīng)留給別人的印象，這也是我們的弱點。所以我們的管理者應(yīng)該充分認識到團隊精神的重要性。團隊精神那么重要！怎樣才算有團隊精神？首先我們從字面上了解一下，區(qū)分一下，群體與團隊的意思：群體與團隊不同，群體可能只是一群烏合之眾，并不具備高度的戰(zhàn)斗力而團隊不同，是一個有核心，有凝聚力和有戰(zhàn)斗力的組織。形象地說一個真正的團隊就是一群志同道合的哥們兒。
著名管理學家：安德魯·卡耐基說：帶走我的員工，把我的工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草。拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠。
我們也看到了一些非凡的領(lǐng)導(dǎo)人，他們好像有天生獨特的魔力，可以在很短的時間內(nèi)，扭轉(zhuǎn)乾坤，將一群柔弱的羔羊訓(xùn)練成一支如雄獅猛虎般的管理團隊，所向披靡。
1、自主性：如果一個領(lǐng)導(dǎo)不在公司，出差了，也沒有帶手機，但員工能按公司的規(guī)則自主做事，正常動作，用不著逢事都要向領(lǐng)導(dǎo)打手機請示，或必須要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話，回廠來開會才會去做事，這就是一個具有自主性的團隊。他們成員之間具有強烈的信任感，互相配合默契，不會推諉分內(nèi)之事，絕不會刻意逃避責任。他們分工明確、彼此依賴、唇舌相依生死與共。這樣的團隊會令人欽佩，羨慕，而且也是一支常勝軍。
今天許多企業(yè)都存在這樣一個普遍的現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工都依照領(lǐng)導(dǎo)的指揮做事。這就是一個沒有思考性的團隊。領(lǐng)導(dǎo)長期做決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。具有思考性的團隊往往是目標明確的，而且這個目標并非由領(lǐng)導(dǎo)者一個人決定，而是由組織內(nèi)的成員共同互相溝通、了解、認同、且獲得他們的承諾，獻身于這個共同目標而產(chǎn)生的。這就可以使所有的成員有“所有權(quán)”的感覺，大家從心里認定：這是“我們的”目標和遠景。
3、合作性：員工不但要愿意動腦筋，愿意自主地做事，而且要善于與周圍的人合作，所以合作性非常重要。一個人的力量有限，一個團隊的力量無窮；一根筷子容易折斷，一把筷子很難折斷，這些是一些很容易懂的道理?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭，軍種間是高度合作的；當兩個國家有爭執(zhí)時，首先是上兵代謀，不戰(zhàn)而屈人之兵，其次代交，外交手段不行再代兵，兵者險也，非萬不得不可用之，是下策，但這個下策也是有策略的；先困他個十年八年，同時派出情報員、特工，打信息戰(zhàn)，所謂知已知彼，百戰(zhàn)不殆，準備差不多了；空軍轟炸，炮兵炮擊，工兵架橋，修路排雷，機械坦克兵開進，步兵緊跟其后，后勤兵供補給，衛(wèi)生兵救治傷員。最后兵臨城下，達到目的，這是軍事上的合作性。體育球類賽也是如此。今年美國職業(yè)籃球賽，西部冠軍湖人隊，去年成績很差，為什么今年成績那么好，這跟團隊合作有很大的關(guān)系，以前湖人只有科比，而現(xiàn)在科比不是那個科比了，不單打獨斗，還增加了另外幾個科比，不勝才怪，總冠軍一定是他們，我們企業(yè)里面，部門之間團結(jié)互助，互相認同，目標明確，各負其責，群策群力，則無往不利。
團隊精神要從高層管理自身做起，高層管理更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，以團隊的榮譽就是個人的驕傲來教育員工，互利共生，互惠成長，不斷地培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。
團隊不同于群體，一個有戰(zhàn)斗力，凝聚力高效的團隊，可以最大限度提升士氣，生產(chǎn)力。作為企業(yè)管理者要把培養(yǎng)建立陣容堅強的團隊作為一件第一優(yōu)先處理的要務(wù)，一個真正的團隊能讓企業(yè)如虎添翼，臨危不亂，戰(zhàn)天不勝。
jack
2008年6月4日
團隊工作報告篇二
口號：心有多大，天有多高。
隊名：勇往直前小組
口號：回饋客戶，從我做起;心中有情，客戶有心。
隊名：云中漫步
口號：有信有暢通，有愛有天下。
隊名：翱翔者
口號：通信世界，世界暢通。
隊名：志通
口號：志在天下，通達四海。
隊名：真誠無線
口號：真誠連接你我，無線連通世界。
名字：柏通
口號：一通，柏通，事事通。
隊名：藍夢翔
口號：藍夢翔，有你，有我，最精彩。
隊名：群英匯
口號：實力成就自我，智慧創(chuàng)造財富。
隊名：光速隊
口號：高效率，高品質(zhì)。
隊名：精英隊
口號：決勝天下，英才神話。
隊名：超能勇士隊
口號：超越自我，超越夢想。
隊名：信天游
口號：信天游，通神州。
隊名：夢之隊
口號：全力以赴，超越夢想。
隊名：超能隊
口號：未來由我創(chuàng)，愛拼才會贏。
隊名：鷹雁團隊
口號：超越夢想，超越極限。
隊名：坤達
口號：乾坤天下，連通四海。
隊名：夢之隊
口號：全力以赴，超越夢想。
隊名：通達四海
口號：信息通達，遠抵四海。
隊名：誠達
口號：至誠服務(wù)，通達八方。
隊名：夢想之光
口號：極速如光，超越夢想。
隊名：威聯(lián)
廣告語：威聯(lián)通信，譽滿九洲。
隊名：陽光
口號：陽光陽光，天天健康。
隊名：英雄
口號：英雄蓋世，弛拼四海!
隊名：超活力
口號：超級活力，永不言棄。
隊名：我心飛揚
口號：飛揚飛揚，我們最棒;飛揚飛揚，我們最強!加油!加油!加油!
隊名：海天隊
口號：海天海天，活力建設(shè)我為先。
隊名：追影
口號：活力通信，追影無敵。
隊名：聯(lián)語
口號：風雨無阻。
隊名：翔鷹
口號：通向世界，信達天下。
隊名：時空戰(zhàn)士/時光捕手
口號：馳騁時空，傳遞心靈。
隊名：龍旋風
口號：龍行天下，風卷殘云，勢不可擋。
隊名：蝴蝶隊
口號：毛蟲化蝴蝶，工作上臺階。
隊名：信使之師
口號：超越極限，超越自己。
隊名：凱旋之子
口號 ：凱旋之子，勝利而歸。
隊名：勝利軍
口號：排除萬難，勇往直前。
隊名：海天之夢
口號：有天、有海、有夢想!
隊名： 飛揚隊
口號：揚起翅膀，飛越無線。
隊名：一線通
口號：網(wǎng)絡(luò)一線通你我。
隊名：鷹擊長空
口號：鷹擊長空，魚翔淺底，萬類霜天競自由。
隊名：天翼傳奇
口號：路長夢遠，自強不息。
隊名：愛無僵
口號：大愛無僵，聯(lián)通你我。
隊名：通四海
口號：情系四海，聯(lián)通中國。
隊名：心相連
口號：心手相牽，傳遞真情。
隊名：紅星大隊
口號：一顆紅星，兩種準備;服務(wù)優(yōu)質(zhì)，技術(shù)一流。
隊名：騰鷹
口號：騰鷹，騰鷹，展翅翱翔!
隊名：夢想信號
口號：信號傳遞夢想，夢想點燃未來。
隊名：光輝信使
口號：哪里有信號，哪里就有光輝歲月!
隊名：志搏
口號：志存高遠，奮發(fā)拼搏。
隊名：極速光年
口號：下一站，光年!
隊名：超越隊
口號：超越自己，邁向成功!
隊名：愛新通
口號：新通新通，聯(lián)系你我，用心溝通。
隊名：幸聯(lián)隊
口號：幸福千萬家，聯(lián)接你我他。
隊名：志雄
口號：前進路上永不放棄!
隊名：放飛夢想
口號：放飛夢想，成就自我。
隊名：我心飛翔
口號：夢想心靈創(chuàng)造，機會雙手握牢。
隊名：揚帆起航
口號：勵志揚帆，連接你我。
團隊工作報告篇三
嚴紀律，濃學風。
嚴實活新，勤奮進取。
揚理想之風帆，抵成功之彼岸。
揚我班威，壯我班魂，齊心合力，共創(chuàng)佳績。
要站就站排頭，要爭就爭一流。
業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨。
勇于登攀，一班不一般。
用青春燃燒希望，用豪情點亮理想。
有責任感，有進取心，有創(chuàng)造力，有好身體。
有志者，事競成。
與其臨淵羨魚，不如退而織網(wǎng)。
正直向上，熱于求知。
知識改變命運，學習成就未來。
只要努力，一切皆有可能；相信自已，終能創(chuàng)造奇跡。
只有埋頭苦讀，才能出人頭地。
志存高遠，愛拼才會贏。
志存高遠，心儀名校。
追求高效，鎖定名校。
自強不息，厚德載物。
自信心、進取心、刻苦性、專注性、科學性。
走入教室，滿懷信心；走出教室，意氣風發(fā)。
尊重個性，打造團隊，把握機遇，勇于競爭。
做人誠心，學習細心，友情真心，生活開心。
做正做直，務(wù)真務(wù)實。
把握今日，挑戰(zhàn)明天。
把握今天，精彩明天。
把握今天，爭分奪秒。
班榮我容，班恥我恥。
播下希望，充滿激情，勇往直前，永不言敗。
博觀而約取，厚積而薄發(fā)。
博觀約取，厚積博發(fā)。
博學，慎思，明辨，篤行。
博學睿思，勤勉致知，博學慎思，明辨篤行。
博學睿思，勤勉致知。
博學慎思，明辨篤行。
博一個春夏秋冬，換一生無怨無悔。
不比智力比努力。
不怕苦，苦一時；怕吃苦，苦一世。
不是盡力而為，而是全力以赴。
不思，故有惑；不求，故無得；不問，故無知。
不戰(zhàn)則怠，戰(zhàn)則必勝。
不找任何借口，細節(jié)決定命運。
查漏補缺，萃取知識精華，爭分奪秒，成就三年夢想。
成功垂青奮斗之人。
成人成才，崇德崇美。
吃苦耐勞，英勇頑強，摘冠扛旗，振我班威。
初二2班，生之希望，師之欣慰，校之驕傲。
創(chuàng)班級，做自己。
大膽挑戰(zhàn)，世界總會讓步。
大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。
道雖邇，不行不至；，事雖小，不為不成。
得意時淡然，失意時坦然。
讀健康有益之書，做奮發(fā)向上之人。
獨立的思想，創(chuàng)新的意識，寬容的胸懷，高貴的氣質(zhì)。
對人委婉真誠，于己負起責任。
多志存高遠，腳踏實地，青春飛揚，永不言棄。
發(fā)揮校園文化的育人功能，把德育體育美育有機結(jié)合起來。
發(fā)揚奧運精神，創(chuàng)造校運佳績。
發(fā)揚體育精神，提高師生素質(zhì)。
發(fā)展體育運動，推行全民健身。
分努力，零起點準備，零極限突破，60人起飛。
奮起奮進，自信自強，團結(jié)友善，嚴肅活潑。
干凈，安靜，團結(jié)，精進。
感謝高考，堅持不懈，專心致志。
貴在堅持，唯在堅持，成在堅持。
浩然明理，儼然肯學。
和風細雨展淑女氣質(zhì)，謙恭禮讓顯紳士風度。
鴻鵠高翔，一舉千里；天道酬勤，唯我獨尊。
鴻鵠展翅，志在藍天。
厚德載物，自強不息。
厚積薄發(fā)，永不退縮，相親相愛，超越夢想。
揮灑著青春的活力，放飛著希望和夢想。
機遇偏愛有準備的頭腦。
團隊工作報告篇四
對于當代人來說，不管是上班族還是學生黨，都具有不曉得壓力，很多人試圖尋找解壓的方式，發(fā)現(xiàn)戶外運動才是最好的放松和環(huán)境方式。
真人cs的意義在哪
真人cs是一項對于個人和團體都受益的戶外運動項目，因為其富有一定的運動元素和趣味性，并且能更加促進參與者之間的溝通，從而成為較為受歡迎的戶外運動項目。
在真人cs的體驗過程中能讓個人綜合素質(zhì)得到很大的提升
1、體驗野外探險樂趣自然、領(lǐng)略大自然中各種各樣的挑戰(zhàn)與刺激。
2、學習到基本的野外探險技術(shù)和生存技巧。
3、認識自身潛能，增強自身信心。
4、克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力。
5、調(diào)適身心狀態(tài)，樂觀面對工作與生活的挑戰(zhàn)。
6、認識群體的作用，增進對集體的參與意識和責任心。
7、改善人際關(guān)系，學習關(guān)心和更融洽地與他人合作。
真人cs的感想
本周我們公司進行了一次真人cs，這對于我個人來說是第一次玩，因此我覺得很有意義，下面就給大家分享一下自己的感想吧。
cs游戲相信大家都不陌生吧，平時在家里的電腦前也是玩過的了，但這次我玩的是真人cs，就是拿著仿真槍，穿上戰(zhàn)斗裝備，全副武裝后在實景場地當中去開戰(zhàn)。這次我來的是誠智拓展的野戰(zhàn)基地，離我家還不是很遠，所以就叫了幾個朋友同行，大家都很喜歡這個真人野戰(zhàn)，就很爽快地約好了。
要準備進行真人cs活動，我是興奮得不得了，因為從小就喜歡軍人，喜歡部隊，喜歡槍戰(zhàn)，感覺特別帥氣威風，還可保家衛(wèi)國。可惜自己沒機會當上一名真正的軍人，不過一直都很希望去玩上一場真人cs，這次終于實現(xiàn)了。
那天我們很早就來到了基地，教官很熱情地出來迎接我們。在開戰(zhàn)之前，因為知道我們是第一次玩，教官很全面地幫我們講解了一遍使用方法和作戰(zhàn)的一些技巧，這一點我覺得還是不錯的，教官不僅很專業(yè)，還很風趣，示范動作也很到位。戰(zhàn)場的地形比較大，教官給我們安排了半個小時一局，總共是三局。不過玩真人cs最好就團隊行動，不要自己一個人單獨行動，這樣很容易犧牲的!
半天的真人cs野戰(zhàn)游戲讓我們都體驗了不少的東西，作戰(zhàn)的一些技巧什么的，那是在電腦上學不來的。真人cs游戲有很多種野戰(zhàn)戰(zhàn)役玩法，每種玩法都有不同的技巧。真正地體驗了這項游戲之后，就知道這項游戲真的是非常好玩，很刺激很過癮，隱藏、埋伏、射擊、前進、后退、包抄、迂回，每一個動作都是實實在在的體驗。當然，玩了這次的真人cs之后我以后還會經(jīng)常來玩的，因為這樣才會進步，在實踐中才會學會更多的作戰(zhàn)技巧!
團隊工作報告篇五
團隊精神有助于培訓(xùn)班組員工集體榮譽感和奮發(fā)向上的精神，能夠促進班組管理水平的不斷提高。因此，班組團隊精神對加強班組建設(shè)管理工作具有極其重要的作用。如何提高班組團隊精神是許多煙草企業(yè)共同關(guān)注和探討的一個重要課題。
通過對此項工作的觀察、了解和實踐。筆者認為，要抓好班組團隊精神，提升班組建設(shè)各項管理工作上水平，主要應(yīng)從以下幾個方面去思考。
一、掌握班組建設(shè)的內(nèi)容、形式、重點及班組團隊精神形成的條件
班組建設(shè)是要通過一定的組織方式和活動形式，依靠班組自身的努力，全面提高其思想、文化、技術(shù)素質(zhì)，以增強企業(yè)活力的一項基礎(chǔ)性的工作。包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、民主管理等內(nèi)容。班組團隊精神的形成與建立是一個班組在生產(chǎn)實踐過程中，歷經(jīng)長期艱苦磨煉而形成獨特的精神氣質(zhì)，要靠班組所有人的共同參與和不懈努力，從而形成良好的班組作風，推動班組各項工作的有序開展。要做好班組建設(shè)各項管理工作，營造積極向上的團隊精神，就必須要有一個綜合素質(zhì)全面的“智能型”班組長。
首先，民主選好班組長（班委），重視班組長（班委）的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高班組長（班委）的綜合素質(zhì)和管理水平。
一個優(yōu)秀的班組團隊一定要有一個綜合素質(zhì)全面的班組長，才能引領(lǐng)班組員工從嚴治組，形成良好的班組作風，才能產(chǎn)生班組的凝聚力和向心力的團隊精神。其實，班組建設(shè)的一個重要內(nèi)容就是要選好班組長，要選撥具備有一定的文化技能知識、員工信任、思想好、作風正、懂管理、敢管理、善于溝通與協(xié)調(diào)和有一定管理藝術(shù)的員工擔任。同時，要加強對班組長科學合理培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。因為，班組長的思想、行為、管理水平、分析問題與處理問題的方法方式等，很大程度影響員工的情緒和工作積極性，對做好班組建設(shè)工作和形成班組團隊精神有著極其重要的作用。目前，許多煙草企業(yè)已深刻認識到班組建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性，把班組建設(shè)工作擺在重要的議事日程，加大班組建設(shè)的管理和資金投入。建立了班組長（班委）管理協(xié)會，構(gòu)建班組長（班委）學習交流平臺，打造高素質(zhì)班組長（班委）隊伍，提升班組管理水平。也是提升班組長（班委）綜合素質(zhì)的一個有效途徑。
其次，企業(yè)管理重心下移，提高班委的政治權(quán)力，實行班組自主管理，提高基層活力。
目前，許多企業(yè)對班組建設(shè)管理的重視程度還不夠，在思想和認識上還沒有完全到位，制度和措施難以落實，存在著雷聲大，雨點小的弊端，缺乏主動性，特別是班委人員的權(quán)力和待遇沒有得到提高和改善，管理沒有相應(yīng)的管理權(quán)力，威信樹立不起來，不敢大膽管理，甚至在管理上抓不住重點和要點，缺乏管理創(chuàng)新。加上班組建設(shè)經(jīng)費投入較少，許多活動的開展受到限制，有時組織活動要員工自己解決經(jīng)費，員工參與各種活動的積極性下降，阻礙班組建設(shè)工作的開展。這樣對班組安全、質(zhì)量、6s管理及tnpm的推進以及班組團隊精神也有一定的影響。因此，要不斷創(chuàng)新班組管理，改變傳統(tǒng)的管理模式，讓企業(yè)管理重心下移，理順班組建設(shè)的運行機制，提高班委的政治權(quán)力，實行班組自主管理，提高基層活力。同時，建立完善對班組長（班委）的考核、獎勵、晉升等機制，調(diào)動班組長、班委及班組員工的工作積極性，也是做好班組建設(shè)工作，提升班組團隊精神的一條重要的途徑。
二、建立班組良好的溝通平臺，構(gòu)建和睦的人際關(guān)系，形成和諧的班組團隊精神。
目前，煙草企業(yè)已經(jīng)實行了用工分配制度改革和績效考核制度，從某種意義上來分析，這對班組建設(shè)和班組團隊精神有著極其重要的關(guān)聯(lián)和影響。因為真正涉及到員工切身利益的問題，也是員工最關(guān)心、反映最強烈的熱點問題。稍有不慎，引起員工思想情緒的不穩(wěn)定，產(chǎn)生不和諧的因素，影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。我個人認為，班組管理，其實，就是績效的管理?？冃Ч芾黻P(guān)系到管理工作中的各個環(huán)節(jié)，績效的考核考評是否公平合理至關(guān)重要。因此，必須搭建一個員工反映問題、解決問題的溝通平臺。認真做好調(diào)研及科學合理制定員工績效考核考評激勵機制，對員工提出的意見和建議做好解釋和回復(fù)工作。各班委要分工明確，又要互相配合，注重細節(jié)，做好員工的思想工作。拓寬反映問題的渠道，通過定期召開民主座談會、民主生活會、員工談心及問卷調(diào)查等形式主動聽取意見和建議，竭力解決員工反映的實際問題。其實，車間班組主要是以機臺為單位，大部分員工都在機臺工作，機臺長的作用非同小可，要充分調(diào)動其工作積極性，通過培訓(xùn)，除提高技術(shù)水平外，還要進一步提高對機臺人員的管理能力，發(fā)揮機長在員工中的主要作用，真正實行機長負責制，搞好機臺人員的各項管理工作。當然，要依靠班組黨員起模范帶頭作用，做好表率，共同做好班組建設(shè)管理工作。
三、抓好班組文化建設(shè)，培育員工共同價值理念和團隊意識，努力提升員工綜合素質(zhì)。
如今，煙草行業(yè)“兩個至上”理念，已經(jīng)沁入我們的心扉，“卷煙上水平”又給我們提出了新的要求和發(fā)展方向。就更加要以良好的精神狀態(tài)扎實推進“卷煙上水平”的各項工作落實，抓好企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工大局意識，加強員工的思想教育，把員工的個人愿景融入團隊的使命中，全面提升員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)過硬、精干高效的職工隊伍已刻不容緩。因此，我們更要認清形勢，找準定位，抓好企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)《金圣宣言》架構(gòu)體系的指導(dǎo)，結(jié)合員工新形象大討論和《金圣故事》案例的典型人物進行廣泛宣傳，以典型影響員工的思想與行為，不斷強化員工的大局意識和責任意識。培育員工共同價值理念和團隊意識，對照《金圣宣言》理念的要求，查找差距和不足，以“提高工作素質(zhì)、提高工作效率、提高工作水平”入手，努力增強崗位精神。通過崗位培訓(xùn)、崗位技能比武以及《金圣宣言》在崗位主題教育等形式，促進員工在崗位中不斷提高進步；形成“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業(yè)文化氛圍，積極引導(dǎo)員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氣氛。同時，進一步以各種協(xié)會為活動平臺，開展多種形式健康向上的活動，增強員工的團隊精神，形成一種無形的合力，讓“金圣”品牌脫穎而出，引領(lǐng)我們走向成功之路。
總之，在新的發(fā)展時期，更加要愛崗敬業(yè)、銳意進取和持續(xù)創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作態(tài)度和良好精神狀態(tài)扎實推進“卷煙上水平”，為全面建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力“的中國煙草做出積極的貢獻。
團隊工作報告篇六
一、品德高。品德即人才，一個優(yōu)秀的人才擁有良好的品格，可以讓組織成員眾望所歸，可以成為組織的精神領(lǐng)袖，可以帶領(lǐng)大家克服困難，迎來一個又一個成功。歷史上的三國劉備以及水泊梁山“及時雨”宋江都是因為具備了較高的人格魅力，而吸引一大批英雄人才相伴左右的。
二、能力強。要想保證組織團隊的同心同德，讓大家心平氣和地工作戰(zhàn)斗在一個有效的平臺上，這個企業(yè)或者組織優(yōu)選出來的團隊負責人，一定要具備某一專長，也就是要有突出的能力，突出的能力必然帶來突出的業(yè)績，只有在能力、業(yè)績上，而不是學歷上超越屬下，大家才能心服口服，才能避免出現(xiàn)內(nèi)訌或者內(nèi)耗，讓下屬能夠安心地工作與處事，這個負責人也許是技術(shù)型的，也可能是管理型的，甚至有可能是從低到高發(fā)展起來而屬于實干型的。
格魅力，才能擯棄由于通過組織授權(quán)而采取“高壓管理”帶來的缺乏人性化的弊端。比如，蒙牛集團牛根生，依靠他的組織團隊，僅僅經(jīng)過八年的時間，就打造出中國液態(tài)奶第一品牌，憑的是什么呢？就是他“小勝靠智，大勝靠德”的個人魅力上。由于他的無私，帶來了大家的無私，由于他的無我，帶來了大家的無我，從而創(chuàng)造了中國企業(yè)史上的奇跡或者神話。
一、找到組織存在的價值和意義。人過留名，雁過留聲，人走在世上一遭，總有留下點什么，一個找不到活著理由的人，注定猶如行尸走肉，而空虛度過一生。因此，組織的成員要想同仇敵愾，就一定要給大家展示未來的前景，即要在階段時間內(nèi)，給組織、給社會、給世界留下什么，比如，微軟公司愿景：讓計算機進入每一個家庭，并使用微軟的軟件；福特公司愿景：汽車要進入家庭；中國移動通信：創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁等等。
二、實現(xiàn)事業(yè)的組織分工與責任。為了達成企業(yè)的事業(yè)遠景或者使命，團隊成員要有各自的組織分工，要明晰自己承擔的事業(yè)責任，明確了各自的職責，大家齊心協(xié)力，才能更好地達成組織的長遠規(guī)劃。
一、制定組織的經(jīng)營目標，比如，銷量目標、行業(yè)地位目標、品牌建設(shè)目標甚至利潤目標等，這個目標應(yīng)該包括組織的長、中、短目標，包括更小組織單位的階段目標，比如，三年、五年、十年目標，包括每一部門、每個工作小組、每個人的目標。
一、團隊成員的個性互補，就象這個世界有男有女，方為和諧一樣，一個組織的成員個性類型，一定是互補型的，性格都較強、或者都較弱，會讓團隊成為“爭吵”的平臺，或者讓團隊成為“綿羊”，而缺乏活力或者柔性，因此，團隊的性格類型應(yīng)該強、弱、柔互補的。
二、能力互補。戰(zhàn)國時期平原君趙勝，為何能夠順利解除“邯鄲之圍”，跟其所養(yǎng)擁有各類能力的“門客”有關(guān)。因此，一個組織，一定要有各類能力的人才組合在一起，才能更有力量。比如，有的人善管理，有的人懂經(jīng)營，有的善外交，有的偏技術(shù)等等，只有因材施用，因人制宜，團隊才能產(chǎn)生1+1大于2的效果。
一、建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。在具備競爭力的前提下，按貢獻大小予以合理分配，只有建立一套公平、公正、公開的薪酬體系，大家才能在同一套制度下，施展才華，建功立業(yè)。
二、團隊組織建立階段，要多獎勵，少懲治。獎勵是激揚人性，懲治是壓抑個性，因此，為了避免大家離心離德，甚至分崩離析，就必須采取多正面激勵，比如，多獎勵，要不斷地樹立榜樣和標桿，讓組織形成一種學、趕、幫、超的氛圍，少處罰，即使處罰，也要采取人性化的處罰，比如，聯(lián)想的柳傳志對于開會遲到者，不罰錢，但“罰站”的做法，效果就很不錯。
三、團隊成長、成熟階段，要多規(guī)范，要用制度來管理與約束?！傲肿哟罅?，什么鳥都有”。組織的快速成長、成熟，促使企業(yè)必須要擯棄“人治”而走向“法治”，必須要靠流程、組織、制度來做管理，要做到有法可依，違法必究，執(zhí)法必嚴，真正地做到法治化。
型組織，一定是自上而下的，組織成員每一個人要有有一種學習的動力與渴望，確保讓學習成為企業(yè)的“驅(qū)動力”。比如，海爾為了創(chuàng)建學習型組織，而成立了“海爾大學”，讓大家都積極學習，從而提升技能，增強企業(yè)與組織的核心競爭力。
二、打造學習型個人。作為組織要想方設(shè)法，為團隊個人提供學習和成長的平臺，打造學習的良好氛圍。比如，有的企業(yè)每年給員工報銷書籍、培訓(xùn)費用，每年送員工外出進修，免費給優(yōu)秀個人提供高級研修班等等，從而營造一個人人學習的好風尚。
團隊工作報告篇七
2、知道個人是微弱的，但是我們也知道整體就是力量?！R克思
4、除了我個體的強大以外，還因為我屬于團隊!
8、每天進步一點點。
9、經(jīng)驗是由痛苦中粹取出來的。
11、美好的生命應(yīng)該充滿期待、驚喜和感激。
14、如果說我看得遠，那是因為我站在巨人們的肩上?！ｎD
16、得意時應(yīng)善待他人，因為你失意時會需要他們。
17、人總是珍惜未得到的，而遺忘了所擁有的。
19、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!
20、一燕不能成春?！死茁宸?BR> 23、多見一個客戶就多一個機會!
25、當你能飛的時候就不要放棄飛。當你能夢的時候就不要放棄夢。當你能愛的時候就不要放棄愛。
30、人家?guī)臀?，永志不忘；我?guī)腿思?，莫記心頭?！A羅庚
31、沒有退路就是最好的退路!
33、樂觀者在災(zāi)禍中看到機會;悲觀者在機會中看到災(zāi)禍。
34、路遙知馬力日久見人心。
35、要求于人的甚少，給予人的甚多，這就是松樹的風格?！砧T
36、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。
39、每天多賣一百塊!
41、人生最大的錯誤是不斷擔心。