報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇一
20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)走得輕松卻也沉重。輕松是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了一年的摸爬滾打，今年的各項(xiàng)工作都已經(jīng)是輕車(chē)熟路;沉重是因?yàn)楣ぷ魈^(guò)順利，沒(méi)有再?lài)L試創(chuàng)新，工作的主動(dòng)性不足。
日常工作處理，做好個(gè)人工作計(jì)劃，接轉(zhuǎn)電話三萬(wàn)余次，訂購(gòu)機(jī)票火車(chē)票千余張，訂購(gòu)飲用水兩千多桶，收發(fā)郵件一萬(wàn)余封，預(yù)訂房間三十余次。
解決了電子顯示屏的問(wèn)題。潤(rùn)世寶公司工程師根據(jù)我們提出的一些問(wèn)題拿出具體的解決辦法。將顯示屏系統(tǒng)硬件更新，軟件上也進(jìn)行了升級(jí)。爭(zhēng)取在資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得和分屏功能。目前在一卡兩線狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)三屏顯示功能已經(jīng)達(dá)成，但是由于硬件設(shè)備的問(wèn)題，目前顯示屏的運(yùn)行狀況并不理想，沒(méi)有真正起到一個(gè)窗口的作用。
解決了飲用水的水桶問(wèn)題。從公司自搬遷之后，實(shí)際留存桶數(shù)與供水公司記錄的數(shù)據(jù)有很大差異，我在工作中雖存有疑問(wèn)，卻沒(méi)有追根究底。在送水的進(jìn)出數(shù)上存在著疏忽。后來(lái)經(jīng)過(guò)與供水商協(xié)商，雙方達(dá)成協(xié)議，同意以公司現(xiàn)有桶數(shù)量為準(zhǔn)，并共同把好進(jìn)出關(guān)，以防不必要的損失。孫總曾在飲水?dāng)?shù)量上提出過(guò)疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)我的觀察，總部每天八桶水應(yīng)屬正常消費(fèi)。就二十二樓來(lái)講，每天上班時(shí)有大半桶水，到十一點(diǎn)前必定要換一桶，下午需要一桶，臨近下班時(shí)又需要換上一桶至第二天上午，就是兩桶水。而樓下人員較多，加之高溫天氣，消耗三桶水應(yīng)屬正常。除此之外，定期安排供水公司為飲水機(jī)消毒，配合大樓物業(yè)部對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域進(jìn)行了除四害工作，保證了公共衛(wèi)生。
協(xié)助各部門(mén)銷(xiāo)售人員完成了《銀川商行callcenter》、《農(nóng)行福建分行電話銀行交換平臺(tái)系統(tǒng)》、《蔚深證券武漢營(yíng)業(yè)部電腦機(jī)房工程》、《西南證券蛇口營(yíng)業(yè)部機(jī)房建設(shè)》等項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備。
成功接待了“十五”國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收小組，按預(yù)定情況安排了食宿及訂購(gòu)機(jī)票，并按照各單位協(xié)議對(duì)驗(yàn)收專(zhuān)家的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了整理，保障了評(píng)審工作的順利進(jìn)行。
與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)接待及會(huì)后資料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余張宴會(huì)邀請(qǐng)函，并一一落實(shí)到會(huì)人員名單;訂購(gòu)了慶賀花籃。宴會(huì)中配合其他同事完成了到會(huì)嘉賓的禮品發(fā)放及登記工作，并于會(huì)后整理出未發(fā)禮品人員名單及未到會(huì)嘉賓名單。
與公司美工一起設(shè)計(jì)了新的名片模板，加上了公司的股票代碼及iso認(rèn)證圖標(biāo)，新的模板已交給趙總審閱過(guò)并已定下了第一期的版式，預(yù)計(jì)明年初即可用上。
在日常工作中也有一些感想和體會(huì)。工作中，往往會(huì)有一些失誤，但有些則是錯(cuò)誤。上半年公司的經(jīng)營(yíng)狀況不甚理想，各部門(mén)想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流，這時(shí)，我們似乎更依賴(lài)于銷(xiāo)售部，更希望研發(fā)中心能夠拿出更有說(shuō)服力的拳頭產(chǎn)品，但我卻不止一次的發(fā)現(xiàn)：有些即將投標(biāo)的標(biāo)書(shū)上用著陳舊的logo，公司名稱(chēng)赫然寫(xiě)著“深圳市金證高科技有限公司”;有些給客戶(hù)的說(shuō)明書(shū)上大剌剌地?cái)[著qq的圖標(biāo);甚至于有些標(biāo)書(shū)缺頁(yè)、順序錯(cuò)亂……如果這個(gè)客戶(hù)是手到擒來(lái)也就罷了，但現(xiàn)實(shí)不是這樣，巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在這個(gè)節(jié)骨眼上真是疏忽不得。我想，這個(gè)問(wèn)題我能發(fā)現(xiàn)，客戶(hù)也一定會(huì)發(fā)現(xiàn)。有時(shí)候，客戶(hù)更看重的或者就是我們的態(tài)度。在銷(xiāo)售行業(yè)流行一句話，說(shuō)賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)，在我們公司則更是這樣。客戶(hù)上一個(gè)產(chǎn)品就意味著每天都需要我們的服務(wù)，他們開(kāi)始對(duì)服務(wù)人員不了解，只能從我們的標(biāo)書(shū)上，從我們的銷(xiāo)售人員的態(tài)度上來(lái)評(píng)估，他們對(duì)公司的全部了解在那時(shí)也僅限于此。所以，我覺(jué)得大家在工作中應(yīng)該更仔細(xì)，更有責(zé)任感一些，這樣，才能給自己加多一個(gè)制勝的籌碼。
如今公司的發(fā)展良好，相信在下一階段的工作中我們會(huì)更加勤奮、努力，和公司共同迎接美好的明天!同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能關(guān)心我們的工作，肯定我們的成績(jī)，因?yàn)檫@是我們向上的源動(dòng)力。在接下來(lái)的一年，我會(huì)做好20__年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作更好的開(kāi)展進(jìn)行。
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇二
安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒(méi)有安全生產(chǎn)便沒(méi)有一切。是新中國(guó)成立60周年，政府部門(mén)安全檢查力度進(jìn)一步加大，執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對(duì)這一情況，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和安全行為，確保公司安全運(yùn)行，以安全促發(fā)展，以安全增效益，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)
我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過(guò)以責(zé)任制的形式，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)員工，使每個(gè)員工根據(jù)自己的崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行"安全一票否決"制，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、認(rèn)真討論，凡是有一票否決的，就不能通過(guò)，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，我們公司開(kāi)展了"百日無(wú)事故"考核競(jìng)賽，通過(guò)制訂考核競(jìng)賽方案，嚴(yán)格實(shí)施，認(rèn)真考核，取得了良好成績(jī)，基本達(dá)到了"百日無(wú)事故"考核競(jìng)賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
2、加強(qiáng)裝備投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)
我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車(chē)輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入，共投入資金xx萬(wàn)元，為危運(yùn)車(chē)輛購(gòu)置專(zhuān)用服裝（危險(xiǎn)品）24套，危貨運(yùn)輸安全卡。通過(guò)加強(qiáng)裝備投入，我們公司危運(yùn)車(chē)輛提高了運(yùn)行安全系數(shù)，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。
3、新購(gòu)置危險(xiǎn)品車(chē)輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金xx萬(wàn)元，為新購(gòu)置危險(xiǎn)品車(chē)輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車(chē)輛的運(yùn)行方位，了解危險(xiǎn)品車(chē)輛的運(yùn)行情況，及時(shí)獲得車(chē)輛行駛相關(guān)信息，督促駕駛員安全運(yùn)輸，切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車(chē)輛的管理手段，提高了危險(xiǎn)品車(chē)輛的運(yùn)行效率，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶(hù)手中。
4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工安全素質(zhì)
我們公司始終樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，樹(shù)立"安全第一"思想，增強(qiáng)"安全重于泰山"責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和針對(duì)性。在具體安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn)，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵(lì)和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門(mén)發(fā)放的從業(yè)資格證。
5、加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作
我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作，車(chē)管人員每月對(duì)車(chē)輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，對(duì)動(dòng)用的車(chē)輛做到出車(chē)前巡回檢查，收車(chē)后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車(chē)輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的自查，對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。
6、買(mǎi)足額保險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，避免損失
我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)，為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失，買(mǎi)足額保險(xiǎn)，增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
隨著國(guó)內(nèi)油價(jià)的不斷上漲、勞動(dòng)力成本上升，人民幣升值，運(yùn)輸量的減少，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，公司在困難面前，沉著應(yīng)對(duì)，采取積極措施，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。
1、繼續(xù)鞏固原有老客戶(hù)的業(yè)務(wù)
受金融危機(jī)的影響，公司原有老客戶(hù)都不同程度受到影響，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司、高科（熱電）公司、電化中達(dá)公司、樂(lè)安江化工公司、樂(lè)豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系，動(dòng)腦筋，想辦法，合理調(diào)配車(chē)輛來(lái)降低運(yùn)輸成本。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車(chē)輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路，充分利用時(shí)間和空間，做到精細(xì)化配載，減少車(chē)輛空駛，從而提高運(yùn)輸效率，降低客戶(hù)運(yùn)輸成本。
2、拓展新客戶(hù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量
我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶(hù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，積極拓展新客戶(hù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂(lè)平周邊縣市萬(wàn)年、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)人員通過(guò)走訪相關(guān)企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠(chéng)相待，積極主動(dòng)爭(zhēng)取貨源。通過(guò)積極主動(dòng)工作，公司新增了xxx、xxx等xx家企業(yè)。通過(guò)拓展新客戶(hù)，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，又在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展。
3、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平
我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系、溝通，通過(guò)提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得新老客戶(hù)對(duì)我們公司的滿意度和依存度，深化服務(wù)合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，真誠(chéng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，牢記服務(wù)只有更好，沒(méi)有最好，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，又要熟悉掌握客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，了解產(chǎn)品性能，運(yùn)輸線路及運(yùn)量，爭(zhēng)取主動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待客戶(hù)提出的每一條意見(jiàn)和建議，盡量予以解決與落實(shí)，滿足客戶(hù)的要求，通過(guò)自己的真心實(shí)意獲得的滿意，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)，發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)，使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇三
一、 回顧20__年
一個(gè)人的成功與否，其對(duì)自身的認(rèn)知是很重要的。我于20__年11月26日來(lái)到公司至今也有一個(gè)月時(shí)間了，對(duì)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，能力方面也有了大致的了解，并參與了部分工作。如：銀川媒介資源信息調(diào)查，中海地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)，區(qū)災(zāi)害實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式，超市收銀紙背面小票業(yè)務(wù)，國(guó)電英力特年度團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)等?？傮w來(lái)說(shuō)，這一個(gè)月過(guò)的很充實(shí)，學(xué)到了不少東西。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足之處。下面我將一些已經(jīng)比較熟悉，參與時(shí)間比較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，也是對(duì)我自身工作的評(píng)價(jià)。
二、中海地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)儀式
這是我第一次參加方案執(zhí)行，真的學(xué)到了很多東西，我了解了開(kāi)盤(pán)流程，了解了我們的業(yè)務(wù)該如何實(shí)施，此次活動(dòng)對(duì)我影響特別大的問(wèn)題是當(dāng)時(shí)我的業(yè)務(wù)能力不夠熟練，也許是我初次不夠了解。但是有了此次的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，我相信下次我會(huì)做的很好。
三、超市收銀紙背面廣告
這個(gè)業(yè)務(wù)是學(xué)習(xí)其他公司的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)自己改良，自己構(gòu)思，自己去嘗試實(shí)施的業(yè)務(wù)。前期做了大量分析。招商，制作方面都已經(jīng)可以進(jìn)行，但是導(dǎo)致失敗的是我的市場(chǎng)渠道信息沒(méi)有把握好，超市方面沒(méi)有及時(shí)溝通，使得本來(lái)到手的可以運(yùn)作的業(yè)務(wù)不得不停止。但是在于客戶(hù)良好的溝通下，也得到了客戶(hù)的諒解，并且累計(jì)了客戶(hù)資源(豐田萬(wàn)易豐)。后來(lái)由于小票改制發(fā)票，這個(gè)方案宣告失敗。從中我明白，創(chuàng)新是很重要的，借來(lái)別人的東西加上自己的想法就是一種創(chuàng)新。
這次活動(dòng)是由楊經(jīng)理介紹，由我來(lái)負(fù)責(zé)策劃，布場(chǎng)，競(jìng)標(biāo)方案等工作。這次我也學(xué)得了特別多的東西，比如談案子，這是我第一次向客戶(hù)介紹方案，這個(gè)案子客戶(hù)尋找了三家同行廣告公司，逐一進(jìn)行比較，當(dāng)時(shí)在談案子的時(shí)候我還是稍有緊張的，但是我對(duì)我的創(chuàng)意還是很有信心，在談?wù)摰倪^(guò)程中我將案子的亮點(diǎn)重點(diǎn)都介紹出來(lái)，讓國(guó)電企劃部的領(lǐng)導(dǎo)十分感興趣?？墒蔷驮谖乙詾榭梢赃x上的時(shí)候客戶(hù)卻告訴我沒(méi)有選擇我們的方案，比較失望。
總結(jié)原因如下：
一、其中的一家廣告公司與國(guó)電有過(guò)合作，國(guó)電方面比較放心。
二、我們的方案構(gòu)思不錯(cuò)，但是具體實(shí)施方面有些不足。
三、客戶(hù)對(duì)新構(gòu)思的方案有些不信任。通過(guò)以上三點(diǎn)，我明白一句話，新奇的不一定是最好的，用過(guò)的才是更穩(wěn)妥的。但是我覺(jué)得創(chuàng)新是發(fā)展必不可缺的因素，所以我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)自己的風(fēng)格。
以上是我這一個(gè)月來(lái)的工作內(nèi)容，也是我的工作心得。隨著工作時(shí)間的積累，我會(huì)做到越來(lái)越熟練，越來(lái)越穩(wěn)妥。
這里除了工作以外，我還要做出檢討，這一個(gè)月上班，請(qǐng)假的次數(shù)較多，今后會(huì)多多注意!這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，我會(huì)盡量做好。
回顧完20__，我想展望一下20__年。龍年即將到來(lái)，在這個(gè)寓意飛黃騰達(dá)的年度，我將會(huì)更好的做好自己的工作。在服從安排的同時(shí)，也為公司新業(yè)務(wù)的拓展出一份力。20__年計(jì)劃向公關(guān)策劃媒介方面拓展，我現(xiàn)階段的構(gòu)想有：分眾媒體(框架廣告)、戶(hù)外拓展、人民網(wǎng)欄目承包、公益旅游這幾個(gè)板塊。
分眾媒體框架廣告主要思路是在廣告頁(yè)面上做一部分公益宣傳信息作為噱頭(比如119防火知識(shí))進(jìn)行推廣。特點(diǎn)是成本低，分布廣。
戶(hù)外拓展主要思路是于會(huì)展相結(jié)合，做銀川市企業(yè)文化培訓(xùn)，也可向旅游方面考慮發(fā)展別的類(lèi)型。
公益旅游初步想法是由部分慈善機(jī)構(gòu)和企業(yè)以及西吉縣相關(guān)資源進(jìn)行整合。達(dá)到為企業(yè)，政府樹(shù)立形象的目的。西吉這塊資源有旅游，特產(chǎn)，礦產(chǎn)等未開(kāi)發(fā)完全的項(xiàng)目，通過(guò)公益活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，是一個(gè)新型的手段。同時(shí)可以利用人民網(wǎng)的輿論能力，將業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)展。
構(gòu)想了這么多，如何驗(yàn)證甚至實(shí)施將是一個(gè)巨大的問(wèn)題。以上大部分想法都是借助于其他城市同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在銀川的可行性還有待調(diào)查。但是我已經(jīng)再做準(zhǔn)備，因?yàn)槿绻粐L試，誰(shuí)又能知道這會(huì)不會(huì)是個(gè)生財(cái)之道呢?同時(shí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能予以支持，在此感謝。
以上是我20__年度工作總結(jié)報(bào)告，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。我希望在思源可以實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)識(shí)價(jià)值，我相信付出就會(huì)有回報(bào)。讓我們展望20__的到來(lái)吧。
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇四
**公司成立于**，注冊(cè)資本**元人民幣。設(shè)***個(gè)部門(mén)，全資子公司*個(gè)，控股子公司*個(gè)，參股公司*個(gè)，現(xiàn)有員工**名。
一、建立健全依法治企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
公司內(nèi)部設(shè)立法律事務(wù)部，與行政管理部合署辦公，負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。同時(shí)，根據(jù)公司及子公司經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)實(shí)際需求，對(duì)外聘請(qǐng)了寧夏天器律師事務(wù)所作為公司常年法律顧問(wèn)，協(xié)助處理投資項(xiàng)目、合同簽署、糾紛處理等法律事務(wù)工作。
二、合同管理納入制度化軌道
自成立以來(lái)，公司強(qiáng)化制度建設(shè)工作，已發(fā)布實(shí)施規(guī)章制度**部，有效促進(jìn)公司管理的科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和完善，從而強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，保證工作有序、行為規(guī)范。
建立健全了合同管理、審查、會(huì)簽和審批制度，把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。合同的簽訂嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度。理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。
今年以來(lái)，公司法律顧問(wèn)及外聘律師事務(wù)所參與重大合同的審核，對(duì)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)予以確認(rèn)，共審查批準(zhǔn)重大合同和重大項(xiàng)目**個(gè)。到目前為止，未出現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、
提高公司法制化建設(shè)
通過(guò)會(huì)簽、出具法律意見(jiàn)書(shū)等方式對(duì)重要決策進(jìn)行法律審核的事項(xiàng)為***項(xiàng)。
**公司成立于**，注冊(cè)資本**元人民幣。設(shè)***個(gè)部門(mén)，全資子公司*個(gè)，控股子公司*個(gè)，參股公司*個(gè)，現(xiàn)有員工**名。
一、建立健全依法治企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
公司內(nèi)部設(shè)立法律事務(wù)部，與行政管理部合署辦公，負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。同時(shí)，根據(jù)公司及子公司經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)實(shí)際需求，對(duì)外聘請(qǐng)了寧夏天器律師事務(wù)所作為公司常年法律顧問(wèn)，協(xié)助處理投資項(xiàng)目、合同簽署、糾紛處理等法律事務(wù)工作。
二、合同管理納入制度化軌道
自成立以來(lái)，公司強(qiáng)化制度建設(shè)工作，已發(fā)布實(shí)施規(guī)章制度**部，有效促進(jìn)公司管理的科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和完善，從而強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，保證工作有序、行為規(guī)范。
建立健全了合同管理、審查、會(huì)簽和審批制度，把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。合同的簽訂嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度。理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。
今年以來(lái)，公司法律顧問(wèn)及外聘律師事務(wù)所參與重大合同的審核，對(duì)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)予以確認(rèn)，共審查批準(zhǔn)重大合同和重大項(xiàng)目**個(gè)。到目前為止，未出現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、提高公司法制化建設(shè)
通過(guò)會(huì)簽、出具法律意見(jiàn)書(shū)等方式對(duì)重要決策進(jìn)行法律審核的事項(xiàng)為***項(xiàng)。
公司工作報(bào)告
公司年終工作報(bào)告
水利局法制政府建設(shè)工作報(bào)告
公司三年法制工作總結(jié)
公司清欠工作報(bào)告
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇五
一、 扎實(shí)開(kāi)展提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動(dòng)。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí)，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊(duì)伍。____年____黨委要求各支部堅(jiān)持開(kāi)展好“三會(huì)一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對(duì)廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢(shì)教育，結(jié)合每個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)廣大職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個(gè)場(chǎng)次，形勢(shì)教育4次，公開(kāi)黨課3次，通過(guò)各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又了一個(gè)較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。
2、廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育，要求黨員干部立足本職崗位通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)深刻認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)黨支部結(jié)合形勢(shì)教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專(zhuān)題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動(dòng)深入廣泛的展開(kāi)，各支部把社會(huì)主義榮辱觀教育作為支部一項(xiàng)重要工作和長(zhǎng)期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，并且在班前會(huì)、黨員大會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)等廣泛進(jìn)行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗的意識(shí)。
3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”，結(jié)合____實(shí)際，探索工作新路子?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。____從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特別是____年我們面臨20__年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，這無(wú)不是在“鐵山精神”的鼓舞下，____全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。____年我們面臨嚴(yán)竣的市場(chǎng)壓力，充分發(fā)揮____的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，緊貼市場(chǎng)抓商機(jī)，克服重重困難，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做細(xì)、做精，貼近市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，將日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實(shí)現(xiàn)____公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，也以實(shí)際行動(dòng)賦予了鐵山精神以新的時(shí)代內(nèi)涵，為_(kāi)___的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在____年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到____公司進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、工序參觀和座談交流對(duì)____公司的總體發(fā)展趨勢(shì)充滿信心，認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
二、強(qiáng)化管理考核，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
1、結(jié)合____實(shí)際，積極發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，____公司所屬10個(gè)黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣大職工的思想道德覺(jué)悟，鼓勵(lì)職工自動(dòng)自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)，吸納成績(jī)突出、符合條件的同志入黨，____年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū);公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來(lái)到____對(duì)入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn)，使他們?cè)僖淮谓邮芰讼到y(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育;目前____年培養(yǎng)的17 名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計(jì)還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實(shí)了____公司的黨員隊(duì)伍。
2、認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開(kāi)了____公司第一次黨代大會(huì)。____公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，于____年4月17日—18日召開(kāi)了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會(huì)。會(huì)上選舉產(chǎn)生了____公司第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，大會(huì)的順利召開(kāi)極大的鼓舞了廣大黨員，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，使____公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，____公司黨委以____年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級(jí)和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。____年____公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使支部工作有了一個(gè)新的提高。
三、認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。
1、認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)，為_(kāi)___公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。____公司黨委通過(guò)深入了解，提出了三項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬(wàn)噸，煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬(wàn)噸，____年____公司黨委在立項(xiàng)后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實(shí)際開(kāi)展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過(guò)努力，在____年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項(xiàng)年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項(xiàng)要求;其他兩項(xiàng)立項(xiàng)，通過(guò)積極的努力，也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個(gè)目標(biāo)。
2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進(jìn)____公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求，通過(guò)開(kāi)展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對(duì)重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀等，以增強(qiáng)全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時(shí)積極參與公司各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查_(kāi)___年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處理，積極參加____公司各項(xiàng)工程的招議標(biāo)，全面加強(qiáng)____公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見(jiàn)，解決職工反映的突出問(wèn)題，加快黨群系統(tǒng)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。
進(jìn)入____年7月以來(lái)，____公司黨委不斷深入基層,對(duì)各單位進(jìn)行了工作調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開(kāi)展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問(wèn)題。對(duì)工作調(diào)研中反映的問(wèn)題進(jìn)行了歸類(lèi)和整理，并積極著手解決。以召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)為契機(jī)，組織召開(kāi)了“大中專(zhuān)畢業(yè)生座談會(huì)”和“各類(lèi)人士座談會(huì)”，積極廣泛的征求各方面職工的意見(jiàn)，聽(tīng)取和了解職工對(duì)____公司的發(fā)展形勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見(jiàn)和建議，將存在的問(wèn)題和職工反映出的意見(jiàn)和建議經(jīng)過(guò)整理分類(lèi)反饋給各職能部室，對(duì)能解決的立即進(jìn)行整改，不能解決的提報(bào)解決方案上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入____年的計(jì)劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹(shù)立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握公司形勢(shì)，及時(shí)有效地做好____公司的宣傳工作。
____公司按照集團(tuán)公司的宣傳報(bào)道要求和每季度的宣傳報(bào)道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報(bào)道工作。對(duì)外積極宣傳____公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報(bào)道____公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理形勢(shì)，將____公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營(yíng)建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時(shí)發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報(bào)道;對(duì)內(nèi)利用廣播和半月一期的《____簡(jiǎn)報(bào)》積極宣傳黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳，全年共辦《____簡(jiǎn)報(bào)》17期，向《酒鋼日?qǐng)?bào)》和電視臺(tái)以及工會(huì)信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解____的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展變化。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時(shí)積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫(xiě)作水平，不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報(bào)道的水平。
六、工會(huì)、共青團(tuán)組織以強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用
____公司工會(huì)、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī)，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，配合勞動(dòng)人事部門(mén)積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展豐富多彩業(yè)余文化體育活動(dòng)，____年利用夏季開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)從4月分開(kāi)始先后組織開(kāi)展籃球、足球、排球三大球類(lèi)比賽，歷時(shí)四個(gè)多月，在節(jié)假日還組織開(kāi)展了聯(lián)歡會(huì)、卡拉ok比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語(yǔ)等;(3)參與了地方政府組織的各類(lèi)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感等。
七、存在的問(wèn)題
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇六
20xx年，集團(tuán)公司針對(duì)乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，主動(dòng)化解壓力，克服困難，把握機(jī)遇，通過(guò)有效的資源整合，大力拓展主業(yè)，完善構(gòu)建“中國(guó)xx”的戰(zhàn)略布局。
20xx年，公司因存在治理方面問(wèn)題，被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)立案調(diào)查，使公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，采取了積極穩(wěn)妥的措施，帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難，使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力，繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
20xx年是中國(guó)乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，依靠良好的基礎(chǔ)，在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏下，圓滿完成了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。20xx年公司共完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87.35億元, 完成預(yù)算的109.18%，比上年同期增長(zhǎng)38.67%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.79億元，完成預(yù)算的105.27%，比上年同期增長(zhǎng)18.81%;創(chuàng)凈利潤(rùn)2.39億元，比上年同期增長(zhǎng)19.81%;實(shí)現(xiàn)稅后每股收益0.61元。
公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源，采用世界一流設(shè)備和技術(shù)，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。20xx年，公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷(xiāo)全國(guó)，其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為19%，冷飲產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為23%，奶粉產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為7%。公司通過(guò)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持了持續(xù)快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，20xx年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國(guó)1000大制造商》榜單，并再次被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)列入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的成長(zhǎng)性，“xx股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后，再次入選“上證50指數(shù)樣本股”，連續(xù)六次入選“中證?亞商中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”，榮獲“20xx年中國(guó)上市公司10大行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)，并入選“中國(guó)上市公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)排行榜”。
20xx年，公司立足主業(yè)，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化品牌管理，挖掘潛力，進(jìn)一步提升了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車(chē)間，多年來(lái)公司一貫重視奶源基地建設(shè)，從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì)，為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源，確保公司未來(lái)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，20xx年公司大力推進(jìn)“個(gè)體牧場(chǎng)+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場(chǎng)園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式，帶動(dòng)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。
20xx年，全年計(jì)劃收奶量為121萬(wàn)噸，實(shí)際收奶量為131萬(wàn)噸，完成率為108%，比上年同期增長(zhǎng)36%;公司共向奶戶(hù)發(fā)放奶款26億元，發(fā)放奶牛貸款600萬(wàn)元，有力地帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保證了廣大奶農(nóng)的增收致富。20xx年公司投資723萬(wàn)元，進(jìn)行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個(gè)，扶持大戶(hù)和私人牧場(chǎng)11個(gè)，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)，建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)4個(gè)。截至到20xx年底，公司共建設(shè)奶站xx80個(gè)，扶持大戶(hù)和私人牧場(chǎng)(100—300頭)85戶(hù)，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(gè)(500—1000頭)，建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)(1000—3000頭)5個(gè)。在加強(qiáng)硬件建設(shè)同時(shí)，公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種，幫助奶農(nóng)運(yùn)用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù)，提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量，引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場(chǎng)園區(qū)采用先進(jìn)的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過(guò)一系列工作，基本從原奶收購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。
公司一直注重加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)不斷增加投入，大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。20xx年公司出資134萬(wàn)元繼續(xù)對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行改造，以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅(jiān)持注重對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)，注重對(duì)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)資源的利用，積極引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)展對(duì)外技術(shù)研究與合作，保證公司技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)際先進(jìn)水平，積極順應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的要求。
20xx年3月，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，xx集團(tuán)公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對(duì)xx集團(tuán)公司技術(shù)水平的認(rèn)可，對(duì)于公司進(jìn)一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動(dòng)作用。
作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè)，公司始終將食品安全問(wèn)題視為企業(yè)的生命線。20xx年，公司繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作，將食品安全問(wèn)題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不斷強(qiáng)化安全措施、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過(guò)國(guó)家綠色食品認(rèn)證、iso9002質(zhì)量管理體系、isoxx001環(huán)境管理體系和haccp食品安全預(yù)防控制體系的良好運(yùn)行，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品安全的保證，為公司向消費(fèi)者提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障，繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營(yíng)理念。20xx年初，“xx牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國(guó)家產(chǎn)品免檢資格。在同年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中，公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進(jìn)入“紅榜”。20xx年9月中國(guó)食品安全年會(huì)上，公司榮獲“全國(guó)食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得更加有利的地位，20xx年公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理，以經(jīng)營(yíng)理念提升品牌形象，倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念，在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，引導(dǎo)和培養(yǎng)消費(fèi)者樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣，展示了xx公司“以消費(fèi)者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。
20xx年，公司通過(guò)一系列工作，加強(qiáng)與各新聞媒體聯(lián)系，取得新聞界的大力支持，加大企業(yè)宣傳力度，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提高了企業(yè)在社會(huì)各界的受關(guān)注程度，提高了對(duì)各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。
企業(yè)的成績(jī)和發(fā)展是靠社會(huì)各界的支持取得的，做為社會(huì)大家庭中的一份子，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)的義務(wù)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能真正融入其中，才能得到更大的支持，獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，公司歷來(lái)重視對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入，盡自己所能回報(bào)社會(huì)。20xx年，公司投入200多萬(wàn)元用于社會(huì)公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。這些工作，得到了社會(huì)認(rèn)可，在自治區(qū)“五個(gè)100社會(huì)公益活動(dòng)”中我公司榮獲了“愛(ài)心企業(yè)”獎(jiǎng)，通過(guò)這些工作，樹(shù)立起了良好的品牌形象，也使品牌核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到了增強(qiáng)。
20xx年6月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室(wbl)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(wef)共同評(píng)估的20xx年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜中，“xx”以137.87億元的品牌價(jià)值名列第38位，是中國(guó)食品行業(yè)唯一進(jìn)入前50名的企業(yè)。20xx年“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力論壇”發(fā)表“中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌人氣指數(shù)
調(diào)查報(bào)告
”，xx品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強(qiáng)。
為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，20xx年公司積極倡導(dǎo)全新的營(yíng)銷(xiāo)理念，進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源，理順營(yíng)銷(xiāo)渠道，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并在廣告、終端促銷(xiāo)等方面積極配合，為產(chǎn)品銷(xiāo)售的廣度和深度提供更大增長(zhǎng)空間。
建立伙伴經(jīng)銷(xiāo)商制度，通過(guò)開(kāi)放、誠(chéng)信、雙贏的合作，大力提高市場(chǎng)開(kāi)拓力和控制力。20xx年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在呼和浩特市成功舉辦，讓經(jīng)銷(xiāo)商們真實(shí)感受和充分了解了xx，增強(qiáng)了對(duì)xx公司的信心，為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?BR> 在不斷晚上這種營(yíng)銷(xiāo)體系同時(shí)，我們也在積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在集團(tuán)層面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)資源整合，充分利用每一份資源，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，提高利潤(rùn)水平。
20xx年，公司在把握市場(chǎng)需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上，利用部分自有資金，緊緊圍繞公司主業(yè)，進(jìn)行了一系列項(xiàng)目投資和運(yùn)作。
公司出資7771萬(wàn)元，進(jìn)行液態(tài)奶技術(shù)改造項(xiàng)目，目前部分項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，部分項(xiàng)目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項(xiàng)目在20xx年已投入1167萬(wàn)元，項(xiàng)目預(yù)計(jì)于20xx年7月份投產(chǎn)，同時(shí)在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個(gè)奶源帶，通過(guò)新建、擴(kuò)建、并購(gòu)等方式，完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整，有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資xx91萬(wàn)元進(jìn)行冷飲技改項(xiàng)目，在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大產(chǎn)能，改進(jìn)產(chǎn)品的花色品種，達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求的效果，保持在國(guó)內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
公司還投入448萬(wàn)元對(duì)部分奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，投入388萬(wàn)元進(jìn)行酸奶及保鮮奶項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造，投入913萬(wàn)元對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與完善，投入205萬(wàn)元資金進(jìn)行物流項(xiàng)目建設(shè)。
這些項(xiàng)目的建設(shè)，合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，為公司更大的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，梳理各項(xiàng)管理流程，提高工作效率。通過(guò)建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力，保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在保證企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，為職工搭建施展自己才華的舞臺(tái)。
公司參照相關(guān)法律法規(guī)，完善各項(xiàng)職工權(quán)益保障制度，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會(huì)保險(xiǎn)參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保，并為職工按月足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用。20xx年間，僅在呼市地區(qū)累計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2102萬(wàn)元，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xx39萬(wàn)元，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)411萬(wàn)元，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)118萬(wàn)元，工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)134萬(wàn)元，是市屬企業(yè)中繳費(fèi)額最高、繳費(fèi)最及時(shí)的企業(yè)之一。同時(shí)在全國(guó)其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開(kāi)展此項(xiàng)工作。20xx年4月，在國(guó)家勞動(dòng)保障部與全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展的“全國(guó)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)表彰活動(dòng)”中，xx公司被評(píng)為“全國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”，在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。
隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，對(duì)我們的理念、思路、技術(shù)等各個(gè)方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里，公司一直在加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，20xx年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實(shí)際需求，通過(guò)外部的、內(nèi)部的，公開(kāi)的、一定范圍的，管理的、專(zhuān)業(yè)的等各種培訓(xùn)，以及其他各種交流的機(jī)會(huì)，不斷提升全體職工素質(zhì)，提高了職工對(duì)新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力，為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。20xx年，全集團(tuán)投入培訓(xùn)資金400多萬(wàn)元，其實(shí)這個(gè)數(shù)字也不能完全反映對(duì)培訓(xùn)工作的投入，我們有些內(nèi)部培訓(xùn)，是只有時(shí)間成本，沒(méi)有或只有少量的資金成本的，20xx年公司職工培訓(xùn)時(shí)數(shù)人均達(dá)到50 小時(shí)?？梢哉f(shuō)，這支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是我們最引以為自豪的!
20xx年，公司在職工福利和激勵(lì)方面也進(jìn)行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及職工需求，通過(guò)組織活動(dòng)、發(fā)放物品等方式，開(kāi)展職工各項(xiàng)福利工作，讓職工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)，也讓職工更加關(guān)愛(ài)企業(yè)，促使企業(yè)更好發(fā)展，對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的職工，我們根據(jù)制度，進(jìn)行了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。
20xx年，公司工會(huì)組織和各單位(部門(mén))開(kāi)展了多姿多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，如歌詠比賽、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等，極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對(duì)職工休閑娛樂(lè)設(shè)施的投入，職工活動(dòng)中心也已經(jīng)建成，為廣大職工朋友提供了休息和放松的場(chǎng)所。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展和場(chǎng)所及設(shè)施的投入使用，使大家在緊張的工作中得以放松，能夠以更大的精力投入到工作中去，提高了職工工作效率。
20xx年，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們也意識(shí)到在我們前進(jìn)的道路上，存在著很多的問(wèn)題和困難。
1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào)，乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，將刺激國(guó)外乳制品大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，加劇乳品行業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，乳制品主流消費(fèi)產(chǎn)品利潤(rùn)率降低，行業(yè)平均利潤(rùn)率逐漸趨薄。
3、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)與其他形式競(jìng)爭(zhēng)并存，使競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出多方位趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)整合，乳品行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)加劇，行業(yè)集中度逐年提高。
4、國(guó)內(nèi)乳制品種類(lèi)和產(chǎn)品品種相對(duì)單一，市場(chǎng)細(xì)分不夠，產(chǎn)品附加值較低，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。
5、國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，致使奶源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。
6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，公司原來(lái)的部分管理模式和方式，已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求，基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱。各種資源不能充分共享，造成了很多不必要的浪費(fèi)。
行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，給公司發(fā)展帶來(lái)諸多不適應(yīng)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)，克服各種不利因素，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇七
同志們：
剛剛過(guò)去的2013年，是極不平凡的一年，是我集團(tuán)蓄勢(shì)待發(fā)，銳意進(jìn)取的一年，也是各公司穩(wěn)步發(fā)展，工作成效比較顯著的一年。集團(tuán)在各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜帶來(lái)的沖擊，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。在這一年中，我們收獲了成功，收獲了喜悅，汲取了好經(jīng)驗(yàn)，積淀了正能量。下邊我就針對(duì)集團(tuán)的實(shí)際向大會(huì)做報(bào)告。
一、2013年的工作
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)攀升
綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)
元，比上年增長(zhǎng)
元，集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量明顯優(yōu)化，發(fā)展實(shí)力更加強(qiáng)大，后勁更足。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建立了良好的產(chǎn)業(yè)布局。
說(shuō)明了我們是一只能打勝仗打硬仗的隊(duì)伍。石材的文化石生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)，并產(chǎn)生不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，裝飾公司在上半年處于幾乎歇業(yè)狀態(tài)后在下半年取得長(zhǎng)足發(fā)展，主要表現(xiàn)在唐河縣財(cái)政賓館項(xiàng)目的竣工、鄭州省檢察院工程的施工、鄭州誠(chéng)功大廈項(xiàng)目的簽約、新野縣人民醫(yī)院項(xiàng)目的簽約、西峽廣電局項(xiàng)目的簽約。農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司雖然起步比較晚，但后勁足，短短一個(gè)半月時(shí)間，栽種樹(shù)苗15000余棵，十里綠色長(zhǎng)廊蔓延于南水北調(diào)運(yùn)河的兩旁，宏偉壯觀。相信等到春天來(lái)臨的時(shí)候更能顯示欣欣向榮的美好景象。一年來(lái)，集團(tuán)上下初步形成了各產(chǎn)業(yè)相互依托、協(xié)調(diào)發(fā)展的良性布局，結(jié)構(gòu)日趨合理，這為企業(yè)的健康發(fā)展提供了較好的產(chǎn)業(yè)支撐。
2、企業(yè)管理逐步趨向正規(guī)化
2013年集團(tuán)共下發(fā)大大小小的管理制度十余項(xiàng)，涉及到集團(tuán)發(fā)展的方方面面角角落落，集團(tuán)的管理秩序逐步趨向正規(guī)化，各項(xiàng)管理指標(biāo)都有新的攀升，員工遵章守紀(jì)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是年底下發(fā)的管理制度更進(jìn)一步的說(shuō)明了制度才是管理的核心，遵章守紀(jì)方能穩(wěn)步發(fā)展。
3、加強(qiáng)人力資源建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)再上新臺(tái)階
企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)員工，人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。為滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求，2013年集團(tuán)在人力資源建設(shè)上觀念大更新、思想大解放，啟動(dòng)新一輪人才引進(jìn)計(jì)劃，在省市內(nèi)各高校進(jìn)行人才挖掘，目前這些新鮮的血液已經(jīng)融入到集團(tuán)的發(fā)展中來(lái)，并逐步顯示出他們的能量，人力資源工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度有了很大提升。
4、提升社會(huì)形象，企業(yè)影響力持續(xù)擴(kuò)大。
2013年是鑫磊集團(tuán)備受社會(huì)贊譽(yù)的一年，經(jīng)營(yíng)環(huán)境得以?xún)?yōu)化，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度不斷提升，全年共獲得大小獎(jiǎng)牌15個(gè)，資助貧困兒童8名，參加社會(huì)公益活動(dòng)6次，在社會(huì)報(bào)刊雜志發(fā)表宣傳文章5篇，企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度得到大幅度提升。
總之，以上所有成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)全體員工的密切配合，得益于各部門(mén)辛勤工作的付出，得益于老帶新的優(yōu)良傳統(tǒng)，得益于日常工作一點(diǎn)一滴的積累，在這里真誠(chéng)的謝謝大家。
二、存在的問(wèn)題
發(fā)展令人矚目，成績(jī)令人振奮，但冷靜分析前進(jìn)中的問(wèn)題和不足，更提醒我們要時(shí)刻保持清醒：集團(tuán)戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng)；創(chuàng)新能力不強(qiáng)；員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距，有部分員工不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作效率低下；企業(yè)管理總體上還比較粗放，制度建設(shè)缺乏精細(xì)化；風(fēng)險(xiǎn)管控還存在隱患；各個(gè)公司發(fā)展不平衡，這些不足都容不得我們絲毫懈怠，務(wù)必高度重視、理性分析、全力破解、有所作為。
一方面是我們公司長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣，土方法。另一方面也是公司管理體制不完善的問(wèn)題，相信在今年實(shí)行新的制度政策以后，整個(gè)公司能夠?qū)崿F(xiàn)一定的褪變。
另一方面各公司工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，說(shuō)到哪做到哪，沒(méi)有創(chuàng)新工作方法的意識(shí)和能力，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)就沒(méi)有活力，沒(méi)有創(chuàng)新，工作就缺乏效率，希望大家在今年的工作中多提建議，注意改變工作方法，只要?jiǎng)?chuàng)新有效果，一定獎(jiǎng)勵(lì)。
再有就是個(gè)別同志工作責(zé)任心比較差，總有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，老板來(lái)了一個(gè)樣老板走了又一個(gè)樣。希望在2014年，我們?cè)谧母魑欢寄芴ぬ?shí)實(shí)的干好自己的工作，認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的職責(zé)，工作中能互相幫助，互相提攜，相互體諒，生活中能互相照顧。
三、2014年工作導(dǎo)向
2014年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素交織的一年。從宏觀形勢(shì)看，2013年，全球經(jīng)濟(jì)仍處危機(jī)后的調(diào)整期，國(guó)際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性，外需面臨一定的下行壓力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，2013年又是貫徹“十八大”精神的開(kāi)局年，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快發(fā)展，要進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控，出臺(tái)一系列應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的經(jīng)濟(jì)政策，將繼續(xù)拉動(dòng)各種需求，有效應(yīng)對(duì)各種下行壓力。
從企業(yè)自身看，一是集團(tuán)要打造集團(tuán)房地產(chǎn)發(fā)展史上的金字招牌——鑫磊·獨(dú)山森林湖，這就需要擁有一支能夠經(jīng)受各種考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗、用心做事、追求卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)二是進(jìn)一步壯大裝飾業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，爭(zhēng)取多上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，三是要進(jìn)一步尋找文化傳媒業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)和合作的結(jié)合點(diǎn)，四是要完善和發(fā)展農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司的樹(shù)苗栽種任務(wù)。
緊緊抓住“管控深入年”這一契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮人才、資金、資源等要素保障作用，打破常規(guī)，營(yíng)造環(huán)境，繼續(xù)抓好高端人才的引進(jìn)工作，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)和活動(dòng)，從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化、績(jī)效文化。今年集團(tuán)要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，各產(chǎn)業(yè)公司要落實(shí)具體舉措，大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新，重金獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果。強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)文化，要以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情、工作主動(dòng)性，使整體精神面貌煥然一新。
為此，我們要切實(shí)把形勢(shì)估計(jì)得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，既要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，又要積極應(yīng)對(duì)、扎實(shí)工作，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
三、寄予希望
同志們，嶄新的2014年已經(jīng)來(lái)到，希望我們?cè)谧母魑欢家严慈?013年的塵埃，輕裝上陣，放眼未來(lái)，做好鑫磊·獨(dú)山森林湖這個(gè)萬(wàn)眾矚目的大項(xiàng)目，做好石材、裝飾的每一筆業(yè)務(wù)，栽種好苗木，做好服務(wù)，為鑫磊輝煌的明天而努力奮斗。
最后祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福，萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇八
在20__年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，將部分閑置設(shè)備進(jìn)行處理，所得558.2萬(wàn)元用于給在職員工退股，避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生。現(xiàn)公司還保留八位股東（其中包括__總公司）消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下，各部門(mén)能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用的團(tuán)隊(duì)。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20__年得以平穩(wěn)過(guò)渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20__年打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近二年來(lái)，公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20__年開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整，廣泛征求各股東們的意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)，成立新的股東會(huì)。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子“以人為本”，各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實(shí)際需求。公司各部門(mén)權(quán)責(zé)明晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂，解決了員工現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的同時(shí)也提高員工的積極性。
三、公司整體實(shí)力明顯增強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升
受金融危機(jī)影響，截至20__年12月底，產(chǎn)值__萬(wàn)元，比20__年__萬(wàn)元減少了__萬(wàn)元，企業(yè)虧損__萬(wàn)元，比20__年__萬(wàn)元增虧__萬(wàn)元。但是20__年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升，以目前形勢(shì)來(lái)看，基本可以彌補(bǔ)20__年的虧損額度，并能穩(wěn)步推進(jìn)我公司20__年計(jì)劃銷(xiāo)售戰(zhàn)略目標(biāo)。
20__年，更需要繼續(xù)加強(qiáng)與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過(guò)多渠道方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過(guò)近二年來(lái)的整體實(shí)力調(diào)整，管理層人員的調(diào)整并實(shí)施生產(chǎn)制作、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)以及辦公室等各個(gè)職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)。從公司內(nèi)部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷(xiāo)售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個(gè)方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項(xiàng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
四、堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)
能夠順利度過(guò)這次金融危機(jī)風(fēng)暴的影響，提前走出金融危機(jī)的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開(kāi)的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進(jìn)取和無(wú)私的奉獻(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。
在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠(chéng)的感謝。同時(shí)也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的“__”公司能保持持續(xù)穩(wěn)定，逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。
“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)“，我認(rèn)為，用在今天的“__”公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大，在堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門(mén)職責(zé)還不十分明確；公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大，個(gè)別員工思想軟弱渙散，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而且依賴(lài)性強(qiáng)。這些問(wèn)題是“__”公司長(zhǎng)期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實(shí)，都是我們需要真實(shí)面對(duì)和進(jìn)一步急需解決的問(wèn)題。
20__年3月廠房租期結(jié)束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過(guò)程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進(jìn)一步的合理調(diào)整，這將是對(duì)“__”公司將來(lái)的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會(huì)議上懇請(qǐng)各位股東多提寶貴意見(jiàn)。
“__”公司的下一步將針對(duì)以上這些問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的分析、權(quán)衡利弊，但必須堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對(duì)于“__”公司來(lái)說(shuō)，20__年是十分重要的一年，也是目前市場(chǎng)千載難逢的機(jī)遇，在抓好內(nèi)需市場(chǎng)的同時(shí)還要努力針對(duì)低迷的國(guó)際市場(chǎng)，一旦國(guó)際市場(chǎng)的局面穩(wěn)定時(shí)候，我們可以迅速出擊。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式依然嚴(yán)峻，__行業(yè)市場(chǎng)與其他行業(yè)類(lèi)同持續(xù)低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對(duì)困難，我希望全體股東能夠“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”。
我堅(jiān)信，20__年將是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會(huì)及經(jīng)理辦公會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng)造嶄新而輝煌的“__”公司。再一次謝謝大家！
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇一
20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)走得輕松卻也沉重。輕松是因?yàn)榻?jīng)過(guò)了一年的摸爬滾打，今年的各項(xiàng)工作都已經(jīng)是輕車(chē)熟路;沉重是因?yàn)楣ぷ魈^(guò)順利，沒(méi)有再?lài)L試創(chuàng)新，工作的主動(dòng)性不足。
日常工作處理，做好個(gè)人工作計(jì)劃，接轉(zhuǎn)電話三萬(wàn)余次，訂購(gòu)機(jī)票火車(chē)票千余張，訂購(gòu)飲用水兩千多桶，收發(fā)郵件一萬(wàn)余封，預(yù)訂房間三十余次。
解決了電子顯示屏的問(wèn)題。潤(rùn)世寶公司工程師根據(jù)我們提出的一些問(wèn)題拿出具體的解決辦法。將顯示屏系統(tǒng)硬件更新，軟件上也進(jìn)行了升級(jí)。爭(zhēng)取在資源有限的情況下實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得和分屏功能。目前在一卡兩線狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)三屏顯示功能已經(jīng)達(dá)成，但是由于硬件設(shè)備的問(wèn)題，目前顯示屏的運(yùn)行狀況并不理想，沒(méi)有真正起到一個(gè)窗口的作用。
解決了飲用水的水桶問(wèn)題。從公司自搬遷之后，實(shí)際留存桶數(shù)與供水公司記錄的數(shù)據(jù)有很大差異，我在工作中雖存有疑問(wèn)，卻沒(méi)有追根究底。在送水的進(jìn)出數(shù)上存在著疏忽。后來(lái)經(jīng)過(guò)與供水商協(xié)商，雙方達(dá)成協(xié)議，同意以公司現(xiàn)有桶數(shù)量為準(zhǔn)，并共同把好進(jìn)出關(guān)，以防不必要的損失。孫總曾在飲水?dāng)?shù)量上提出過(guò)疑問(wèn)，經(jīng)過(guò)我的觀察，總部每天八桶水應(yīng)屬正常消費(fèi)。就二十二樓來(lái)講，每天上班時(shí)有大半桶水，到十一點(diǎn)前必定要換一桶，下午需要一桶，臨近下班時(shí)又需要換上一桶至第二天上午，就是兩桶水。而樓下人員較多，加之高溫天氣，消耗三桶水應(yīng)屬正常。除此之外，定期安排供水公司為飲水機(jī)消毒，配合大樓物業(yè)部對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域進(jìn)行了除四害工作，保證了公共衛(wèi)生。
協(xié)助各部門(mén)銷(xiāo)售人員完成了《銀川商行callcenter》、《農(nóng)行福建分行電話銀行交換平臺(tái)系統(tǒng)》、《蔚深證券武漢營(yíng)業(yè)部電腦機(jī)房工程》、《西南證券蛇口營(yíng)業(yè)部機(jī)房建設(shè)》等項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)準(zhǔn)備。
成功接待了“十五”國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收小組，按預(yù)定情況安排了食宿及訂購(gòu)機(jī)票，并按照各單位協(xié)議對(duì)驗(yàn)收專(zhuān)家的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了整理，保障了評(píng)審工作的順利進(jìn)行。
與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)接待及會(huì)后資料的整理工作。事前按公司要求制定了三百余張宴會(huì)邀請(qǐng)函，并一一落實(shí)到會(huì)人員名單;訂購(gòu)了慶賀花籃。宴會(huì)中配合其他同事完成了到會(huì)嘉賓的禮品發(fā)放及登記工作，并于會(huì)后整理出未發(fā)禮品人員名單及未到會(huì)嘉賓名單。
與公司美工一起設(shè)計(jì)了新的名片模板，加上了公司的股票代碼及iso認(rèn)證圖標(biāo)，新的模板已交給趙總審閱過(guò)并已定下了第一期的版式，預(yù)計(jì)明年初即可用上。
在日常工作中也有一些感想和體會(huì)。工作中，往往會(huì)有一些失誤，但有些則是錯(cuò)誤。上半年公司的經(jīng)營(yíng)狀況不甚理想，各部門(mén)想方設(shè)法開(kāi)源節(jié)流，這時(shí)，我們似乎更依賴(lài)于銷(xiāo)售部，更希望研發(fā)中心能夠拿出更有說(shuō)服力的拳頭產(chǎn)品，但我卻不止一次的發(fā)現(xiàn)：有些即將投標(biāo)的標(biāo)書(shū)上用著陳舊的logo，公司名稱(chēng)赫然寫(xiě)著“深圳市金證高科技有限公司”;有些給客戶(hù)的說(shuō)明書(shū)上大剌剌地?cái)[著qq的圖標(biāo);甚至于有些標(biāo)書(shū)缺頁(yè)、順序錯(cuò)亂……如果這個(gè)客戶(hù)是手到擒來(lái)也就罷了，但現(xiàn)實(shí)不是這樣，巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在這個(gè)節(jié)骨眼上真是疏忽不得。我想，這個(gè)問(wèn)題我能發(fā)現(xiàn)，客戶(hù)也一定會(huì)發(fā)現(xiàn)。有時(shí)候，客戶(hù)更看重的或者就是我們的態(tài)度。在銷(xiāo)售行業(yè)流行一句話，說(shuō)賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)，在我們公司則更是這樣。客戶(hù)上一個(gè)產(chǎn)品就意味著每天都需要我們的服務(wù)，他們開(kāi)始對(duì)服務(wù)人員不了解，只能從我們的標(biāo)書(shū)上，從我們的銷(xiāo)售人員的態(tài)度上來(lái)評(píng)估，他們對(duì)公司的全部了解在那時(shí)也僅限于此。所以，我覺(jué)得大家在工作中應(yīng)該更仔細(xì)，更有責(zé)任感一些，這樣，才能給自己加多一個(gè)制勝的籌碼。
如今公司的發(fā)展良好，相信在下一階段的工作中我們會(huì)更加勤奮、努力，和公司共同迎接美好的明天!同時(shí)，我們也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能關(guān)心我們的工作，肯定我們的成績(jī)，因?yàn)檫@是我們向上的源動(dòng)力。在接下來(lái)的一年，我會(huì)做好20__年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作更好的開(kāi)展進(jìn)行。
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇二
安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒(méi)有安全生產(chǎn)便沒(méi)有一切。是新中國(guó)成立60周年，政府部門(mén)安全檢查力度進(jìn)一步加大，執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對(duì)這一情況，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行"安全第一，預(yù)防為主"的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和安全行為，確保公司安全運(yùn)行，以安全促發(fā)展，以安全增效益，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)
我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過(guò)以責(zé)任制的形式，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)員工，使每個(gè)員工根據(jù)自己的崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行"安全一票否決"制，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、認(rèn)真討論，凡是有一票否決的，就不能通過(guò)，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，我們公司開(kāi)展了"百日無(wú)事故"考核競(jìng)賽，通過(guò)制訂考核競(jìng)賽方案，嚴(yán)格實(shí)施，認(rèn)真考核，取得了良好成績(jī)，基本達(dá)到了"百日無(wú)事故"考核競(jìng)賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
2、加強(qiáng)裝備投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)
我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車(chē)輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入，共投入資金xx萬(wàn)元，為危運(yùn)車(chē)輛購(gòu)置專(zhuān)用服裝（危險(xiǎn)品）24套，危貨運(yùn)輸安全卡。通過(guò)加強(qiáng)裝備投入，我們公司危運(yùn)車(chē)輛提高了運(yùn)行安全系數(shù)，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。
3、新購(gòu)置危險(xiǎn)品車(chē)輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金xx萬(wàn)元，為新購(gòu)置危險(xiǎn)品車(chē)輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車(chē)輛的運(yùn)行方位，了解危險(xiǎn)品車(chē)輛的運(yùn)行情況，及時(shí)獲得車(chē)輛行駛相關(guān)信息，督促駕駛員安全運(yùn)輸，切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車(chē)輛的管理手段，提高了危險(xiǎn)品車(chē)輛的運(yùn)行效率，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶(hù)手中。
4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工安全素質(zhì)
我們公司始終樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，樹(shù)立"安全第一"思想，增強(qiáng)"安全重于泰山"責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和針對(duì)性。在具體安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn)，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵(lì)和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門(mén)發(fā)放的從業(yè)資格證。
5、加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作
我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作，車(chē)管人員每月對(duì)車(chē)輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，對(duì)動(dòng)用的車(chē)輛做到出車(chē)前巡回檢查，收車(chē)后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車(chē)輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后的自查，對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。
6、買(mǎi)足額保險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，避免損失
我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)，為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失，買(mǎi)足額保險(xiǎn)，增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
隨著國(guó)內(nèi)油價(jià)的不斷上漲、勞動(dòng)力成本上升，人民幣升值，運(yùn)輸量的減少，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，公司在困難面前，沉著應(yīng)對(duì)，采取積極措施，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。
1、繼續(xù)鞏固原有老客戶(hù)的業(yè)務(wù)
受金融危機(jī)的影響，公司原有老客戶(hù)都不同程度受到影響，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司、高科（熱電）公司、電化中達(dá)公司、樂(lè)安江化工公司、樂(lè)豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系，動(dòng)腦筋，想辦法，合理調(diào)配車(chē)輛來(lái)降低運(yùn)輸成本。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車(chē)輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路，充分利用時(shí)間和空間，做到精細(xì)化配載，減少車(chē)輛空駛，從而提高運(yùn)輸效率，降低客戶(hù)運(yùn)輸成本。
2、拓展新客戶(hù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量
我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶(hù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，積極拓展新客戶(hù)，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂(lè)平周邊縣市萬(wàn)年、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)人員通過(guò)走訪相關(guān)企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠(chéng)相待，積極主動(dòng)爭(zhēng)取貨源。通過(guò)積極主動(dòng)工作，公司新增了xxx、xxx等xx家企業(yè)。通過(guò)拓展新客戶(hù)，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，又在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展。
3、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平
我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系、溝通，通過(guò)提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得新老客戶(hù)對(duì)我們公司的滿意度和依存度，深化服務(wù)合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，真誠(chéng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，牢記服務(wù)只有更好，沒(méi)有最好，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，又要熟悉掌握客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，了解產(chǎn)品性能，運(yùn)輸線路及運(yùn)量，爭(zhēng)取主動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待客戶(hù)提出的每一條意見(jiàn)和建議，盡量予以解決與落實(shí)，滿足客戶(hù)的要求，通過(guò)自己的真心實(shí)意獲得的滿意，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)，發(fā)展?jié)撛诳蛻?hù)，使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇三
一、 回顧20__年
一個(gè)人的成功與否，其對(duì)自身的認(rèn)知是很重要的。我于20__年11月26日來(lái)到公司至今也有一個(gè)月時(shí)間了，對(duì)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，能力方面也有了大致的了解，并參與了部分工作。如：銀川媒介資源信息調(diào)查，中海地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)，區(qū)災(zāi)害實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式，超市收銀紙背面小票業(yè)務(wù)，國(guó)電英力特年度團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)等?？傮w來(lái)說(shuō)，這一個(gè)月過(guò)的很充實(shí)，學(xué)到了不少東西。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足之處。下面我將一些已經(jīng)比較熟悉，參與時(shí)間比較長(zhǎng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，也是對(duì)我自身工作的評(píng)價(jià)。
二、中海地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)儀式
這是我第一次參加方案執(zhí)行，真的學(xué)到了很多東西，我了解了開(kāi)盤(pán)流程，了解了我們的業(yè)務(wù)該如何實(shí)施，此次活動(dòng)對(duì)我影響特別大的問(wèn)題是當(dāng)時(shí)我的業(yè)務(wù)能力不夠熟練，也許是我初次不夠了解。但是有了此次的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，我相信下次我會(huì)做的很好。
三、超市收銀紙背面廣告
這個(gè)業(yè)務(wù)是學(xué)習(xí)其他公司的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)自己改良，自己構(gòu)思，自己去嘗試實(shí)施的業(yè)務(wù)。前期做了大量分析。招商，制作方面都已經(jīng)可以進(jìn)行，但是導(dǎo)致失敗的是我的市場(chǎng)渠道信息沒(méi)有把握好，超市方面沒(méi)有及時(shí)溝通，使得本來(lái)到手的可以運(yùn)作的業(yè)務(wù)不得不停止。但是在于客戶(hù)良好的溝通下，也得到了客戶(hù)的諒解，并且累計(jì)了客戶(hù)資源(豐田萬(wàn)易豐)。后來(lái)由于小票改制發(fā)票，這個(gè)方案宣告失敗。從中我明白，創(chuàng)新是很重要的，借來(lái)別人的東西加上自己的想法就是一種創(chuàng)新。
這次活動(dòng)是由楊經(jīng)理介紹，由我來(lái)負(fù)責(zé)策劃，布場(chǎng)，競(jìng)標(biāo)方案等工作。這次我也學(xué)得了特別多的東西，比如談案子，這是我第一次向客戶(hù)介紹方案，這個(gè)案子客戶(hù)尋找了三家同行廣告公司，逐一進(jìn)行比較，當(dāng)時(shí)在談案子的時(shí)候我還是稍有緊張的，但是我對(duì)我的創(chuàng)意還是很有信心，在談?wù)摰倪^(guò)程中我將案子的亮點(diǎn)重點(diǎn)都介紹出來(lái)，讓國(guó)電企劃部的領(lǐng)導(dǎo)十分感興趣?？墒蔷驮谖乙詾榭梢赃x上的時(shí)候客戶(hù)卻告訴我沒(méi)有選擇我們的方案，比較失望。
總結(jié)原因如下：
一、其中的一家廣告公司與國(guó)電有過(guò)合作，國(guó)電方面比較放心。
二、我們的方案構(gòu)思不錯(cuò)，但是具體實(shí)施方面有些不足。
三、客戶(hù)對(duì)新構(gòu)思的方案有些不信任。通過(guò)以上三點(diǎn)，我明白一句話，新奇的不一定是最好的，用過(guò)的才是更穩(wěn)妥的。但是我覺(jué)得創(chuàng)新是發(fā)展必不可缺的因素，所以我會(huì)繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)自己的風(fēng)格。
以上是我這一個(gè)月來(lái)的工作內(nèi)容，也是我的工作心得。隨著工作時(shí)間的積累，我會(huì)做到越來(lái)越熟練，越來(lái)越穩(wěn)妥。
這里除了工作以外，我還要做出檢討，這一個(gè)月上班，請(qǐng)假的次數(shù)較多，今后會(huì)多多注意!這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，我會(huì)盡量做好。
回顧完20__，我想展望一下20__年。龍年即將到來(lái)，在這個(gè)寓意飛黃騰達(dá)的年度，我將會(huì)更好的做好自己的工作。在服從安排的同時(shí)，也為公司新業(yè)務(wù)的拓展出一份力。20__年計(jì)劃向公關(guān)策劃媒介方面拓展，我現(xiàn)階段的構(gòu)想有：分眾媒體(框架廣告)、戶(hù)外拓展、人民網(wǎng)欄目承包、公益旅游這幾個(gè)板塊。
分眾媒體框架廣告主要思路是在廣告頁(yè)面上做一部分公益宣傳信息作為噱頭(比如119防火知識(shí))進(jìn)行推廣。特點(diǎn)是成本低，分布廣。
戶(hù)外拓展主要思路是于會(huì)展相結(jié)合，做銀川市企業(yè)文化培訓(xùn)，也可向旅游方面考慮發(fā)展別的類(lèi)型。
公益旅游初步想法是由部分慈善機(jī)構(gòu)和企業(yè)以及西吉縣相關(guān)資源進(jìn)行整合。達(dá)到為企業(yè)，政府樹(shù)立形象的目的。西吉這塊資源有旅游，特產(chǎn)，礦產(chǎn)等未開(kāi)發(fā)完全的項(xiàng)目，通過(guò)公益活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，是一個(gè)新型的手段。同時(shí)可以利用人民網(wǎng)的輿論能力，將業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)展。
構(gòu)想了這么多，如何驗(yàn)證甚至實(shí)施將是一個(gè)巨大的問(wèn)題。以上大部分想法都是借助于其他城市同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在銀川的可行性還有待調(diào)查。但是我已經(jīng)再做準(zhǔn)備，因?yàn)槿绻粐L試，誰(shuí)又能知道這會(huì)不會(huì)是個(gè)生財(cái)之道呢?同時(shí)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能予以支持，在此感謝。
以上是我20__年度工作總結(jié)報(bào)告，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。我希望在思源可以實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)識(shí)價(jià)值，我相信付出就會(huì)有回報(bào)。讓我們展望20__的到來(lái)吧。
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇四
**公司成立于**，注冊(cè)資本**元人民幣。設(shè)***個(gè)部門(mén)，全資子公司*個(gè)，控股子公司*個(gè)，參股公司*個(gè)，現(xiàn)有員工**名。
一、建立健全依法治企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
公司內(nèi)部設(shè)立法律事務(wù)部，與行政管理部合署辦公，負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。同時(shí)，根據(jù)公司及子公司經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)實(shí)際需求，對(duì)外聘請(qǐng)了寧夏天器律師事務(wù)所作為公司常年法律顧問(wèn)，協(xié)助處理投資項(xiàng)目、合同簽署、糾紛處理等法律事務(wù)工作。
二、合同管理納入制度化軌道
自成立以來(lái)，公司強(qiáng)化制度建設(shè)工作，已發(fā)布實(shí)施規(guī)章制度**部，有效促進(jìn)公司管理的科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和完善，從而強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，保證工作有序、行為規(guī)范。
建立健全了合同管理、審查、會(huì)簽和審批制度，把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。合同的簽訂嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度。理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。
今年以來(lái)，公司法律顧問(wèn)及外聘律師事務(wù)所參與重大合同的審核，對(duì)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)予以確認(rèn)，共審查批準(zhǔn)重大合同和重大項(xiàng)目**個(gè)。到目前為止，未出現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、
提高公司法制化建設(shè)
通過(guò)會(huì)簽、出具法律意見(jiàn)書(shū)等方式對(duì)重要決策進(jìn)行法律審核的事項(xiàng)為***項(xiàng)。
**公司成立于**，注冊(cè)資本**元人民幣。設(shè)***個(gè)部門(mén)，全資子公司*個(gè)，控股子公司*個(gè)，參股公司*個(gè)，現(xiàn)有員工**名。
一、建立健全依法治企領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
公司內(nèi)部設(shè)立法律事務(wù)部，與行政管理部合署辦公，負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。同時(shí)，根據(jù)公司及子公司經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)實(shí)際需求，對(duì)外聘請(qǐng)了寧夏天器律師事務(wù)所作為公司常年法律顧問(wèn)，協(xié)助處理投資項(xiàng)目、合同簽署、糾紛處理等法律事務(wù)工作。
二、合同管理納入制度化軌道
自成立以來(lái)，公司強(qiáng)化制度建設(shè)工作，已發(fā)布實(shí)施規(guī)章制度**部，有效促進(jìn)公司管理的科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和完善，從而強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，保證工作有序、行為規(guī)范。
建立健全了合同管理、審查、會(huì)簽和審批制度，把合同管理列入到規(guī)章制度內(nèi)，從上到下都嚴(yán)格執(zhí)行，從而從源頭上規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。合同的簽訂嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度。理順了合同簽訂的審批程序，執(zhí)行合同審批單制度，規(guī)范了常用合同文本。
今年以來(lái)，公司法律顧問(wèn)及外聘律師事務(wù)所參與重大合同的審核，對(duì)合同條款的法律風(fēng)險(xiǎn)予以確認(rèn)，共審查批準(zhǔn)重大合同和重大項(xiàng)目**個(gè)。到目前為止，未出現(xiàn)新簽合同及重大項(xiàng)目在履行當(dāng)中發(fā)生糾紛和問(wèn)題，有效地規(guī)避了經(jīng)營(yíng)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
三、提高公司法制化建設(shè)
通過(guò)會(huì)簽、出具法律意見(jiàn)書(shū)等方式對(duì)重要決策進(jìn)行法律審核的事項(xiàng)為***項(xiàng)。
公司工作報(bào)告
公司年終工作報(bào)告
水利局法制政府建設(shè)工作報(bào)告
公司三年法制工作總結(jié)
公司清欠工作報(bào)告
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇五
一、 扎實(shí)開(kāi)展提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動(dòng)。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí)，培養(yǎng)一支健康向上的職工隊(duì)伍。____年____黨委要求各支部堅(jiān)持開(kāi)展好“三會(huì)一課”制度，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對(duì)廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢(shì)教育，結(jié)合每個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)廣大職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果，全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個(gè)場(chǎng)次，形勢(shì)教育4次，公開(kāi)黨課3次，通過(guò)各種學(xué)習(xí)教育，使干部和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又了一個(gè)較好的提高，為培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。
2、廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育，要求黨員干部立足本職崗位通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)深刻認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)黨支部結(jié)合形勢(shì)教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專(zhuān)題黨課教育，在教育廣大黨員干部的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)的熱潮，使“八榮八恥”活動(dòng)深入廣泛的展開(kāi)，各支部把社會(huì)主義榮辱觀教育作為支部一項(xiàng)重要工作和長(zhǎng)期任務(wù)，在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)牌，并且在班前會(huì)、黨員大會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)等廣泛進(jìn)行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則，用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率，引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起，從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗的意識(shí)。
3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”，結(jié)合____實(shí)際，探索工作新路子?！拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。____從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特別是____年我們面臨20__年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，這無(wú)不是在“鐵山精神”的鼓舞下，____全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。____年我們面臨嚴(yán)竣的市場(chǎng)壓力，充分發(fā)揮____的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，緊貼市場(chǎng)抓商機(jī)，克服重重困難，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做細(xì)、做精，貼近市場(chǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)變化，將日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件小事，都能融入到實(shí)現(xiàn)____公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，也以實(shí)際行動(dòng)賦予了鐵山精神以新的時(shí)代內(nèi)涵，為_(kāi)___的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在____年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到____公司進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪、工序參觀和座談交流對(duì)____公司的總體發(fā)展趨勢(shì)充滿信心，認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
二、強(qiáng)化管理考核，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
1、結(jié)合____實(shí)際，積極發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前，____公司所屬10個(gè)黨支部、黨員188名，但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中，我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性，不斷提升廣大職工的思想道德覺(jué)悟，鼓勵(lì)職工自動(dòng)自發(fā)的做好各自的工作，著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng)，吸納成績(jī)突出、符合條件的同志入黨，____年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū);公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來(lái)到____對(duì)入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn)，使他們?cè)僖淮谓邮芰讼到y(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育;目前____年培養(yǎng)的17 名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員，今年預(yù)計(jì)還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實(shí)了____公司的黨員隊(duì)伍。
2、認(rèn)真組織，精心籌備，順利召開(kāi)了____公司第一次黨代大會(huì)。____公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，于____年4月17日—18日召開(kāi)了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會(huì)。會(huì)上選舉產(chǎn)生了____公司第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)，大會(huì)的順利召開(kāi)極大的鼓舞了廣大黨員，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，使____公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則，嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，____公司黨委以____年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級(jí)和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。____年____公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，使支部工作有了一個(gè)新的提高。
三、認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)，做好紀(jì)檢和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作。
1、認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察活動(dòng)，為_(kāi)___公司的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造貢獻(xiàn)力量。____公司黨委通過(guò)深入了解，提出了三項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目，分別是全年煉鐵鐵水產(chǎn)量85萬(wàn)噸，煉鐵噴煤比達(dá)到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產(chǎn)量96.7萬(wàn)噸，____年____公司黨委在立項(xiàng)后積極聯(lián)系支部，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，積極結(jié)合實(shí)際開(kāi)展促進(jìn)技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造工作。通過(guò)努力，在____年的六月份單月噴煤比已達(dá)到立項(xiàng)年度平均噴煤比，已經(jīng)基本完成立項(xiàng)要求;其他兩項(xiàng)立項(xiàng)，通過(guò)積極的努力，也都有望在年底實(shí)現(xiàn)和超越這個(gè)目標(biāo)。
2、發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進(jìn)____公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。按照“從嚴(yán)治黨”、“黨管干部”的要求，通過(guò)開(kāi)展正確的權(quán)力觀教育，黨風(fēng)黨紀(jì)教育，典型案例教育以及對(duì)重點(diǎn)崗位的黨員干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育等措施，促使其牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀等，以增強(qiáng)全體黨員以及管理人員的自我約束能力，筑牢思想道德防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生;同時(shí)積極參與公司各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)案例的調(diào)查_(kāi)___年我們調(diào)查處理違紀(jì)案件3起，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了處理，積極參加____公司各項(xiàng)工程的招議標(biāo)，全面加強(qiáng)____公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
四、深入基層調(diào)查研究，廣泛征求職工意見(jiàn)，解決職工反映的突出問(wèn)題，加快黨群系統(tǒng)各項(xiàng)工作的進(jìn)程。
進(jìn)入____年7月以來(lái)，____公司黨委不斷深入基層,對(duì)各單位進(jìn)行了工作調(diào)研，在調(diào)研過(guò)程中，積極調(diào)查了解黨群系統(tǒng)工作開(kāi)展情況、人員構(gòu)成情況和存在的問(wèn)題。對(duì)工作調(diào)研中反映的問(wèn)題進(jìn)行了歸類(lèi)和整理，并積極著手解決。以召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)為契機(jī)，組織召開(kāi)了“大中專(zhuān)畢業(yè)生座談會(huì)”和“各類(lèi)人士座談會(huì)”，積極廣泛的征求各方面職工的意見(jiàn)，聽(tīng)取和了解職工對(duì)____公司的發(fā)展形勢(shì)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、管理工作等方面的意見(jiàn)和建議，將存在的問(wèn)題和職工反映出的意見(jiàn)和建議經(jīng)過(guò)整理分類(lèi)反饋給各職能部室，對(duì)能解決的立即進(jìn)行整改，不能解決的提報(bào)解決方案上報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)進(jìn)行研究提出解決方案，大部分建議已經(jīng)整改和例入____年的計(jì)劃，從而加深了和職工的聯(lián)系，也鼓舞了職工的干勁，樹(shù)立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力。
五、引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向，準(zhǔn)確把握公司形勢(shì)，及時(shí)有效地做好____公司的宣傳工作。
____公司按照集團(tuán)公司的宣傳報(bào)道要求和每季度的宣傳報(bào)道要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際做好宣傳報(bào)道工作。對(duì)外積極宣傳____公司的生產(chǎn)、建設(shè)情況，準(zhǔn)確地報(bào)道____公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理形勢(shì)，將____公司的管理改革、指標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)改造、經(jīng)營(yíng)建設(shè)和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時(shí)發(fā)送集團(tuán)公司進(jìn)行報(bào)道;對(duì)內(nèi)利用廣播和半月一期的《____簡(jiǎn)報(bào)》積極宣傳黨的方針、政策，先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡、企業(yè)內(nèi)部的檢修、生產(chǎn)、綜合治理和生活保障等進(jìn)行全面的宣傳，全年共辦《____簡(jiǎn)報(bào)》17期，向《酒鋼日?qǐng)?bào)》和電視臺(tái)以及工會(huì)信息等發(fā)送稿件篇130余篇，讓廣大職工深入了解____的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展變化。切實(shí)起到正確引導(dǎo)和宣傳作用;同時(shí)積極舉辦基層通訊員培訓(xùn)班，以提高基層單位通訊員的寫(xiě)作水平，不斷擴(kuò)大宣傳力度、提升宣傳報(bào)道的水平。
六、工會(huì)、共青團(tuán)組織以強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用
____公司工會(huì)、團(tuán)委以健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織建設(shè)為契機(jī)，(1)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展群眾性生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，配合勞動(dòng)人事部門(mén)積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)、職業(yè)道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質(zhì)，努力促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè);(2)結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展豐富多彩業(yè)余文化體育活動(dòng)，____年利用夏季開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)從4月分開(kāi)始先后組織開(kāi)展籃球、足球、排球三大球類(lèi)比賽，歷時(shí)四個(gè)多月，在節(jié)假日還組織開(kāi)展了聯(lián)歡會(huì)、卡拉ok比賽、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語(yǔ)等;(3)參與了地方政府組織的各類(lèi)活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感等。
七、存在的問(wèn)題
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇六
20xx年，集團(tuán)公司針對(duì)乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，主動(dòng)化解壓力，克服困難，把握機(jī)遇，通過(guò)有效的資源整合，大力拓展主業(yè)，完善構(gòu)建“中國(guó)xx”的戰(zhàn)略布局。
20xx年，公司因存在治理方面問(wèn)題，被中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)立案調(diào)查，使公司在經(jīng)營(yíng)管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，準(zhǔn)確判斷，采取了積極穩(wěn)妥的措施，帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難，使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力，繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定、快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
20xx年是中國(guó)乳品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，依靠良好的基礎(chǔ)，在全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏下，圓滿完成了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。20xx年公司共完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87.35億元, 完成預(yù)算的109.18%，比上年同期增長(zhǎng)38.67%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.79億元，完成預(yù)算的105.27%，比上年同期增長(zhǎng)18.81%;創(chuàng)凈利潤(rùn)2.39億元，比上年同期增長(zhǎng)19.81%;實(shí)現(xiàn)稅后每股收益0.61元。
公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源，采用世界一流設(shè)備和技術(shù)，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。20xx年，公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷(xiāo)全國(guó)，其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為19%，冷飲產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為23%，奶粉產(chǎn)品市場(chǎng)占有率為7%。公司通過(guò)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持了持續(xù)快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，20xx年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國(guó)1000大制造商》榜單，并再次被中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)列入“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”行列。憑借優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和良好的成長(zhǎng)性，“xx股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后，再次入選“上證50指數(shù)樣本股”，連續(xù)六次入選“中證?亞商中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”，榮獲“20xx年中國(guó)上市公司10大行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)”稱(chēng)號(hào)，并入選“中國(guó)上市公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)排行榜”。
20xx年，公司立足主業(yè)，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化品牌管理，挖掘潛力，進(jìn)一步提升了核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車(chē)間，多年來(lái)公司一貫重視奶源基地建設(shè)，從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì)，為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源，確保公司未來(lái)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，20xx年公司大力推進(jìn)“個(gè)體牧場(chǎng)+養(yǎng)殖小區(qū)+牧場(chǎng)園區(qū)+現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式，帶動(dòng)了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。
20xx年，全年計(jì)劃收奶量為121萬(wàn)噸，實(shí)際收奶量為131萬(wàn)噸，完成率為108%，比上年同期增長(zhǎng)36%;公司共向奶戶(hù)發(fā)放奶款26億元，發(fā)放奶牛貸款600萬(wàn)元，有力地帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保證了廣大奶農(nóng)的增收致富。20xx年公司投資723萬(wàn)元，進(jìn)行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個(gè)，扶持大戶(hù)和私人牧場(chǎng)11個(gè)，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)，建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)4個(gè)。截至到20xx年底，公司共建設(shè)奶站xx80個(gè)，扶持大戶(hù)和私人牧場(chǎng)(100—300頭)85戶(hù)，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(gè)(500—1000頭)，建設(shè)現(xiàn)代化牧場(chǎng)園區(qū)(1000—3000頭)5個(gè)。在加強(qiáng)硬件建設(shè)同時(shí)，公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種，幫助奶農(nóng)運(yùn)用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù)，提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量，引導(dǎo)、扶持各奶站、小區(qū)、牧場(chǎng)園區(qū)采用先進(jìn)的榨乳設(shè)備和技術(shù)。通過(guò)一系列工作，基本從原奶收購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求。
公司一直注重加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)不斷增加投入，大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。20xx年公司出資134萬(wàn)元繼續(xù)對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行改造，以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品。公司堅(jiān)持注重對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)，注重對(duì)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)資源的利用，積極引進(jìn)、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，開(kāi)展對(duì)外技術(shù)研究與合作，保證公司技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)，甚至國(guó)際先進(jìn)水平，積極順應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的要求。
20xx年3月，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)、財(cái)政部、海關(guān)總署、國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，xx集團(tuán)公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對(duì)xx集團(tuán)公司技術(shù)水平的認(rèn)可，對(duì)于公司進(jìn)一步提升科研技術(shù)水平、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動(dòng)作用。
作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè)，公司始終將食品安全問(wèn)題視為企業(yè)的生命線。20xx年，公司繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作，將食品安全問(wèn)題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，不斷強(qiáng)化安全措施、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。通過(guò)國(guó)家綠色食品認(rèn)證、iso9002質(zhì)量管理體系、isoxx001環(huán)境管理體系和haccp食品安全預(yù)防控制體系的良好運(yùn)行，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品安全的保證，為公司向消費(fèi)者提供安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品提供了可靠保障，繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營(yíng)理念。20xx年初，“xx牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國(guó)家產(chǎn)品免檢資格。在同年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中，公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進(jìn)入“紅榜”。20xx年9月中國(guó)食品安全年會(huì)上，公司榮獲“全國(guó)食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。
為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中取得更加有利的地位，20xx年公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理，以經(jīng)營(yíng)理念提升品牌形象，倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念，在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，引導(dǎo)和培養(yǎng)消費(fèi)者樹(shù)立科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣，展示了xx公司“以消費(fèi)者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力。
20xx年，公司通過(guò)一系列工作，加強(qiáng)與各新聞媒體聯(lián)系，取得新聞界的大力支持，加大企業(yè)宣傳力度，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提高了企業(yè)在社會(huì)各界的受關(guān)注程度，提高了對(duì)各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力。
企業(yè)的成績(jī)和發(fā)展是靠社會(huì)各界的支持取得的，做為社會(huì)大家庭中的一份子，承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)的義務(wù)，因?yàn)橹挥羞@樣，才能真正融入其中，才能得到更大的支持，獲得更大發(fā)展。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，公司歷來(lái)重視對(duì)社會(huì)公益事業(yè)的投入，盡自己所能回報(bào)社會(huì)。20xx年，公司投入200多萬(wàn)元用于社會(huì)公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人。這些工作，得到了社會(huì)認(rèn)可，在自治區(qū)“五個(gè)100社會(huì)公益活動(dòng)”中我公司榮獲了“愛(ài)心企業(yè)”獎(jiǎng)，通過(guò)這些工作，樹(shù)立起了良好的品牌形象，也使品牌核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到了增強(qiáng)。
20xx年6月，世界品牌實(shí)驗(yàn)室(wbl)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(wef)共同評(píng)估的20xx年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》排行榜中，“xx”以137.87億元的品牌價(jià)值名列第38位，是中國(guó)食品行業(yè)唯一進(jìn)入前50名的企業(yè)。20xx年“中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力論壇”發(fā)表“中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)品牌人氣指數(shù)
調(diào)查報(bào)告
”，xx品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強(qiáng)。
為應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，20xx年公司積極倡導(dǎo)全新的營(yíng)銷(xiāo)理念，進(jìn)一步整合市場(chǎng)資源，理順營(yíng)銷(xiāo)渠道，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并在廣告、終端促銷(xiāo)等方面積極配合，為產(chǎn)品銷(xiāo)售的廣度和深度提供更大增長(zhǎng)空間。
建立伙伴經(jīng)銷(xiāo)商制度，通過(guò)開(kāi)放、誠(chéng)信、雙贏的合作，大力提高市場(chǎng)開(kāi)拓力和控制力。20xx年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在呼和浩特市成功舉辦，讓經(jīng)銷(xiāo)商們真實(shí)感受和充分了解了xx，增強(qiáng)了對(duì)xx公司的信心，為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?BR> 在不斷晚上這種營(yíng)銷(xiāo)體系同時(shí)，我們也在積極探索新的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在集團(tuán)層面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)資源整合，充分利用每一份資源，降低營(yíng)銷(xiāo)成本，提高利潤(rùn)水平。
20xx年，公司在把握市場(chǎng)需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)上，利用部分自有資金，緊緊圍繞公司主業(yè)，進(jìn)行了一系列項(xiàng)目投資和運(yùn)作。
公司出資7771萬(wàn)元，進(jìn)行液態(tài)奶技術(shù)改造項(xiàng)目，目前部分項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)，部分項(xiàng)目尚在建設(shè)中。公司金川新工業(yè)園項(xiàng)目在20xx年已投入1167萬(wàn)元，項(xiàng)目預(yù)計(jì)于20xx年7月份投產(chǎn)，同時(shí)在黑龍江、遼寧、內(nèi)蒙古東北部等各個(gè)奶源帶，通過(guò)新建、擴(kuò)建、并購(gòu)等方式，完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整，有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資xx91萬(wàn)元進(jìn)行冷飲技改項(xiàng)目，在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大產(chǎn)能，改進(jìn)產(chǎn)品的花色品種，達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求的效果，保持在國(guó)內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
公司還投入448萬(wàn)元對(duì)部分奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，投入388萬(wàn)元進(jìn)行酸奶及保鮮奶項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造，投入913萬(wàn)元對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與完善，投入205萬(wàn)元資金進(jìn)行物流項(xiàng)目建設(shè)。
這些項(xiàng)目的建設(shè)，合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求，為公司更大的發(fā)展，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，梳理各項(xiàng)管理流程，提高工作效率。通過(guò)建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)各個(gè)層級(jí)的執(zhí)行力，保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，在保證企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，為職工搭建施展自己才華的舞臺(tái)。
公司參照相關(guān)法律法規(guī)，完善各項(xiàng)職工權(quán)益保障制度，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會(huì)保險(xiǎn)參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保，并為職工按月足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)用。20xx年間，僅在呼市地區(qū)累計(jì)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)2102萬(wàn)元，其中養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xx39萬(wàn)元，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)411萬(wàn)元，失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)118萬(wàn)元，工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)134萬(wàn)元，是市屬企業(yè)中繳費(fèi)額最高、繳費(fèi)最及時(shí)的企業(yè)之一。同時(shí)在全國(guó)其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國(guó)家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開(kāi)展此項(xiàng)工作。20xx年4月，在國(guó)家勞動(dòng)保障部與全國(guó)工商聯(lián)聯(lián)合開(kāi)展的“全國(guó)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)表彰活動(dòng)”中，xx公司被評(píng)為“全國(guó)就業(yè)和社會(huì)保障先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”，在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。
隨著企業(yè)發(fā)展、管理提升、技術(shù)革新以及整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，對(duì)我們的理念、思路、技術(shù)等各個(gè)方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求。所以這幾年里，公司一直在加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，20xx年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實(shí)際需求，通過(guò)外部的、內(nèi)部的，公開(kāi)的、一定范圍的，管理的、專(zhuān)業(yè)的等各種培訓(xùn)，以及其他各種交流的機(jī)會(huì)，不斷提升全體職工素質(zhì)，提高了職工對(duì)新環(huán)境、新要求的適應(yīng)能力，為完成更大目標(biāo)、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。20xx年，全集團(tuán)投入培訓(xùn)資金400多萬(wàn)元，其實(shí)這個(gè)數(shù)字也不能完全反映對(duì)培訓(xùn)工作的投入，我們有些內(nèi)部培訓(xùn)，是只有時(shí)間成本，沒(méi)有或只有少量的資金成本的，20xx年公司職工培訓(xùn)時(shí)數(shù)人均達(dá)到50 小時(shí)?？梢哉f(shuō)，這支優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是我們最引以為自豪的!
20xx年，公司在職工福利和激勵(lì)方面也進(jìn)行了較大投入。根據(jù)公司福利制度、公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及職工需求，通過(guò)組織活動(dòng)、發(fā)放物品等方式，開(kāi)展職工各項(xiàng)福利工作，讓職工切實(shí)體會(huì)到企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛(ài)，也讓職工更加關(guān)愛(ài)企業(yè)，促使企業(yè)更好發(fā)展，對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的職工，我們根據(jù)制度，進(jìn)行了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。
20xx年，公司工會(huì)組織和各單位(部門(mén))開(kāi)展了多姿多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，如歌詠比賽、體育比賽、知識(shí)競(jìng)賽等，極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對(duì)職工休閑娛樂(lè)設(shè)施的投入，職工活動(dòng)中心也已經(jīng)建成，為廣大職工朋友提供了休息和放松的場(chǎng)所。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展和場(chǎng)所及設(shè)施的投入使用，使大家在緊張的工作中得以放松，能夠以更大的精力投入到工作中去，提高了職工工作效率。
20xx年，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們也意識(shí)到在我們前進(jìn)的道路上，存在著很多的問(wèn)題和困難。
1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào)，乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌，將刺激國(guó)外乳制品大量進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，加劇乳品行業(yè)國(guó)際化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
2、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，乳制品主流消費(fèi)產(chǎn)品利潤(rùn)率降低，行業(yè)平均利潤(rùn)率逐漸趨薄。
3、國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，規(guī)?；?jìng)爭(zhēng)與其他形式競(jìng)爭(zhēng)并存，使競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出多方位趨勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)企業(yè)整合，乳品行業(yè)內(nèi)部并購(gòu)加劇，行業(yè)集中度逐年提高。
4、國(guó)內(nèi)乳制品種類(lèi)和產(chǎn)品品種相對(duì)單一，市場(chǎng)細(xì)分不夠，產(chǎn)品附加值較低，技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱。
5、國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，致使奶源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。
6、隨著企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，公司原來(lái)的部分管理模式和方式，已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求，基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱。各種資源不能充分共享，造成了很多不必要的浪費(fèi)。
行業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，給公司發(fā)展帶來(lái)諸多不適應(yīng)，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)，克服各種不利因素，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力。
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇七
同志們：
剛剛過(guò)去的2013年，是極不平凡的一年，是我集團(tuán)蓄勢(shì)待發(fā)，銳意進(jìn)取的一年，也是各公司穩(wěn)步發(fā)展，工作成效比較顯著的一年。集團(tuán)在各級(jí)政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜帶來(lái)的沖擊，實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。在這一年中，我們收獲了成功，收獲了喜悅，汲取了好經(jīng)驗(yàn)，積淀了正能量。下邊我就針對(duì)集團(tuán)的實(shí)際向大會(huì)做報(bào)告。
一、2013年的工作
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)攀升
綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)
元，比上年增長(zhǎng)
元，集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量明顯優(yōu)化，發(fā)展實(shí)力更加強(qiáng)大，后勁更足。為企業(yè)持續(xù)發(fā)展建立了良好的產(chǎn)業(yè)布局。
說(shuō)明了我們是一只能打勝仗打硬仗的隊(duì)伍。石材的文化石生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)順利投產(chǎn)，并產(chǎn)生不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，裝飾公司在上半年處于幾乎歇業(yè)狀態(tài)后在下半年取得長(zhǎng)足發(fā)展，主要表現(xiàn)在唐河縣財(cái)政賓館項(xiàng)目的竣工、鄭州省檢察院工程的施工、鄭州誠(chéng)功大廈項(xiàng)目的簽約、新野縣人民醫(yī)院項(xiàng)目的簽約、西峽廣電局項(xiàng)目的簽約。農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司雖然起步比較晚，但后勁足，短短一個(gè)半月時(shí)間，栽種樹(shù)苗15000余棵，十里綠色長(zhǎng)廊蔓延于南水北調(diào)運(yùn)河的兩旁，宏偉壯觀。相信等到春天來(lái)臨的時(shí)候更能顯示欣欣向榮的美好景象。一年來(lái)，集團(tuán)上下初步形成了各產(chǎn)業(yè)相互依托、協(xié)調(diào)發(fā)展的良性布局，結(jié)構(gòu)日趨合理，這為企業(yè)的健康發(fā)展提供了較好的產(chǎn)業(yè)支撐。
2、企業(yè)管理逐步趨向正規(guī)化
2013年集團(tuán)共下發(fā)大大小小的管理制度十余項(xiàng)，涉及到集團(tuán)發(fā)展的方方面面角角落落，集團(tuán)的管理秩序逐步趨向正規(guī)化，各項(xiàng)管理指標(biāo)都有新的攀升，員工遵章守紀(jì)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是年底下發(fā)的管理制度更進(jìn)一步的說(shuō)明了制度才是管理的核心，遵章守紀(jì)方能穩(wěn)步發(fā)展。
3、加強(qiáng)人力資源建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)再上新臺(tái)階
企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)員工，人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。為滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求，2013年集團(tuán)在人力資源建設(shè)上觀念大更新、思想大解放，啟動(dòng)新一輪人才引進(jìn)計(jì)劃，在省市內(nèi)各高校進(jìn)行人才挖掘，目前這些新鮮的血液已經(jīng)融入到集團(tuán)的發(fā)展中來(lái)，并逐步顯示出他們的能量，人力資源工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度有了很大提升。
4、提升社會(huì)形象，企業(yè)影響力持續(xù)擴(kuò)大。
2013年是鑫磊集團(tuán)備受社會(huì)贊譽(yù)的一年，經(jīng)營(yíng)環(huán)境得以?xún)?yōu)化，企業(yè)的知名度和美譽(yù)度不斷提升，全年共獲得大小獎(jiǎng)牌15個(gè)，資助貧困兒童8名，參加社會(huì)公益活動(dòng)6次，在社會(huì)報(bào)刊雜志發(fā)表宣傳文章5篇，企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度得到大幅度提升。
總之，以上所有成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)全體員工的密切配合，得益于各部門(mén)辛勤工作的付出，得益于老帶新的優(yōu)良傳統(tǒng)，得益于日常工作一點(diǎn)一滴的積累，在這里真誠(chéng)的謝謝大家。
二、存在的問(wèn)題
發(fā)展令人矚目，成績(jī)令人振奮，但冷靜分析前進(jìn)中的問(wèn)題和不足，更提醒我們要時(shí)刻保持清醒：集團(tuán)戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng)；創(chuàng)新能力不強(qiáng)；員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距，有部分員工不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作效率低下；企業(yè)管理總體上還比較粗放，制度建設(shè)缺乏精細(xì)化；風(fēng)險(xiǎn)管控還存在隱患；各個(gè)公司發(fā)展不平衡，這些不足都容不得我們絲毫懈怠，務(wù)必高度重視、理性分析、全力破解、有所作為。
一方面是我們公司長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣，土方法。另一方面也是公司管理體制不完善的問(wèn)題，相信在今年實(shí)行新的制度政策以后，整個(gè)公司能夠?qū)崿F(xiàn)一定的褪變。
另一方面各公司工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，說(shuō)到哪做到哪，沒(méi)有創(chuàng)新工作方法的意識(shí)和能力，沒(méi)有創(chuàng)新，企業(yè)就沒(méi)有活力，沒(méi)有創(chuàng)新，工作就缺乏效率，希望大家在今年的工作中多提建議，注意改變工作方法，只要?jiǎng)?chuàng)新有效果，一定獎(jiǎng)勵(lì)。
再有就是個(gè)別同志工作責(zé)任心比較差，總有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，老板來(lái)了一個(gè)樣老板走了又一個(gè)樣。希望在2014年，我們?cè)谧母魑欢寄芴ぬ?shí)實(shí)的干好自己的工作，認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的職責(zé)，工作中能互相幫助，互相提攜，相互體諒，生活中能互相照顧。
三、2014年工作導(dǎo)向
2014年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素交織的一年。從宏觀形勢(shì)看，2013年，全球經(jīng)濟(jì)仍處危機(jī)后的調(diào)整期，國(guó)際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性，外需面臨一定的下行壓力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，2013年又是貫徹“十八大”精神的開(kāi)局年，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、較快發(fā)展，要進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀調(diào)控，出臺(tái)一系列應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的經(jīng)濟(jì)政策，將繼續(xù)拉動(dòng)各種需求，有效應(yīng)對(duì)各種下行壓力。
從企業(yè)自身看，一是集團(tuán)要打造集團(tuán)房地產(chǎn)發(fā)展史上的金字招牌——鑫磊·獨(dú)山森林湖，這就需要擁有一支能夠經(jīng)受各種考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗、用心做事、追求卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)二是進(jìn)一步壯大裝飾業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，爭(zhēng)取多上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，三是要進(jìn)一步尋找文化傳媒業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)和合作的結(jié)合點(diǎn)，四是要完善和發(fā)展農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司的樹(shù)苗栽種任務(wù)。
緊緊抓住“管控深入年”這一契機(jī)，進(jìn)一步發(fā)揮人才、資金、資源等要素保障作用，打破常規(guī)，營(yíng)造環(huán)境，繼續(xù)抓好高端人才的引進(jìn)工作，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)和活動(dòng)，從根本上培育員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)工作熱情和干勁，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化、績(jī)效文化。今年集團(tuán)要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，各產(chǎn)業(yè)公司要落實(shí)具體舉措，大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新，重金獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果。強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)文化，要以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情、工作主動(dòng)性，使整體精神面貌煥然一新。
為此，我們要切實(shí)把形勢(shì)估計(jì)得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，既要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，又要積極應(yīng)對(duì)、扎實(shí)工作，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
三、寄予希望
同志們，嶄新的2014年已經(jīng)來(lái)到，希望我們?cè)谧母魑欢家严慈?013年的塵埃，輕裝上陣，放眼未來(lái)，做好鑫磊·獨(dú)山森林湖這個(gè)萬(wàn)眾矚目的大項(xiàng)目，做好石材、裝飾的每一筆業(yè)務(wù)，栽種好苗木，做好服務(wù)，為鑫磊輝煌的明天而努力奮斗。
最后祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福，萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
國(guó)企年度工作報(bào)告小標(biāo)題篇八
在20__年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，將部分閑置設(shè)備進(jìn)行處理，所得558.2萬(wàn)元用于給在職員工退股，避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生。現(xiàn)公司還保留八位股東（其中包括__總公司）消除了一切的隱患。
目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下，各部門(mén)能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用的團(tuán)隊(duì)。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20__年得以平穩(wěn)過(guò)渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20__年打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近二年來(lái)，公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
從20__年開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整，廣泛征求各股東們的意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)，成立新的股東會(huì)。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子“以人為本”，各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實(shí)際需求。公司各部門(mén)權(quán)責(zé)明晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂，解決了員工現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的同時(shí)也提高員工的積極性。
三、公司整體實(shí)力明顯增強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升
受金融危機(jī)影響，截至20__年12月底，產(chǎn)值__萬(wàn)元，比20__年__萬(wàn)元減少了__萬(wàn)元，企業(yè)虧損__萬(wàn)元，比20__年__萬(wàn)元增虧__萬(wàn)元。但是20__年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升，以目前形勢(shì)來(lái)看，基本可以彌補(bǔ)20__年的虧損額度，并能穩(wěn)步推進(jìn)我公司20__年計(jì)劃銷(xiāo)售戰(zhàn)略目標(biāo)。
20__年，更需要繼續(xù)加強(qiáng)與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過(guò)多渠道方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。
公司通過(guò)近二年來(lái)的整體實(shí)力調(diào)整，管理層人員的調(diào)整并實(shí)施生產(chǎn)制作、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)以及辦公室等各個(gè)職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)。從公司內(nèi)部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷(xiāo)售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個(gè)方面均取得了一定的成效，比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項(xiàng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
四、堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)
能夠順利度過(guò)這次金融危機(jī)風(fēng)暴的影響，提前走出金融危機(jī)的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開(kāi)的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進(jìn)取和無(wú)私的奉獻(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。
在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠(chéng)的感謝。同時(shí)也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的“__”公司能保持持續(xù)穩(wěn)定，逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。
“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)“，我認(rèn)為，用在今天的“__”公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大，在堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門(mén)職責(zé)還不十分明確；公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大，個(gè)別員工思想軟弱渙散，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而且依賴(lài)性強(qiáng)。這些問(wèn)題是“__”公司長(zhǎng)期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實(shí)，都是我們需要真實(shí)面對(duì)和進(jìn)一步急需解決的問(wèn)題。
20__年3月廠房租期結(jié)束了，我們還需要尋找新的廠房，廠址選擇、搬遷過(guò)程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進(jìn)一步的合理調(diào)整，這將是對(duì)“__”公司將來(lái)的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會(huì)議上懇請(qǐng)各位股東多提寶貴意見(jiàn)。
“__”公司的下一步將針對(duì)以上這些問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的分析、權(quán)衡利弊，但必須堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對(duì)于“__”公司來(lái)說(shuō)，20__年是十分重要的一年，也是目前市場(chǎng)千載難逢的機(jī)遇，在抓好內(nèi)需市場(chǎng)的同時(shí)還要努力針對(duì)低迷的國(guó)際市場(chǎng)，一旦國(guó)際市場(chǎng)的局面穩(wěn)定時(shí)候，我們可以迅速出擊。
當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式依然嚴(yán)峻，__行業(yè)市場(chǎng)與其他行業(yè)類(lèi)同持續(xù)低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對(duì)困難，我希望全體股東能夠“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”。
我堅(jiān)信，20__年將是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會(huì)及經(jīng)理辦公會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng)造嶄新而輝煌的“__”公司。再一次謝謝大家！