“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
供水廠安全生產工作報告總結篇一
20xx年，公司在公司領導和上級有關部門指導幫助下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持公司安全工作的局面，從而切實保障員工、客戶安全和財產不受損失，維護公司正常的工作秩序。
為切實加強安全工作，公司把安全工作列入重要議事日程，總經理直接抓，分管副總具體抓，綜合部配合物業(yè)部具體分工組織實施。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由公司總經理負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行“一問制”責任，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與部室層層簽訂責任書，明確各自的職責和應負的責任。將安全工作作為對員工考核的重要內容。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全安全管理制度以及24小時門衛(wèi)值班、防火防盜等安全管理規(guī)章制度。對涉及公司安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立公司安全意外事故處置預案制度。公司建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
安全工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要公司員工及客戶的密切配合。我們積極與市公安金融等部門通力合作，做好安全保衛(wèi)工作，公司組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基矗我們以安全教育為重點，經常性地開展安全教育，特別是抓好網絡、交通等安全教育。
1、認真做好安全教育工作。公司安全教育以“公司安全”為主題，組織學習安全工作文件，對易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)等安全意識與網絡安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用公司黑板報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行豐富多彩的安全教育，提高廣大員工的.安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
開展常規(guī)檢查以來，公司更新了許多硬件設備，如安裝防盜門、防護網，增加了消防器材更換了老化的電線。同時，積極配合市公安局對公司檔案、財務部門進行檢查并整改，使各項硬指標達標。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我公司安全保衛(wèi)工作水平。
供水廠安全生產工作報告總結篇二
由站長任組長、副站長為副組長、相關專業(yè)人員廣泛參與，對淮南站外管道、站內設備設施等進行全面排查。
1。認真落實法律、法規(guī)及規(guī)范要求，主要負責人安全職責、安全管理人員均取得安全管理證。
2、落實企業(yè)的安全生產責任制，每一位職工都簽訂“安全（qhse）責任書”，要求職工按照崗位安全（she）職責進行生產作業(yè)，定期進行檢查考核。
3、落實企業(yè)的安全生產投入。開展職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、工傷保險的繳納；重大危險源的監(jiān)控設施運行良好，繳納企業(yè)安全生產責任保險（已由總部統(tǒng)一繳納）。
4、落實安全文化建設的要求，在辦公樓、站場、管道沿線設置安全宣傳標語。
5、落實風險管理與隱患治理的責任。按照安全生產三年行動計劃制定方案并實施，開展全員的風險辨識。開展20xx年度春檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及時上報和銷項。
6、建立事故應急救援體系。一是與淮化救援隊簽訂了應急救援協(xié)議，二是每月開展應急演練，定期和油庫開展聯(lián)合演練。
3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現(xiàn)場開展了站場和線路閥室的防雷電檢測，并出具合格報告。
其中站內設備有固定巡檢點，需要攜帶巡檢手機到現(xiàn)場打卡才能完成，巡檢分為兩級，一是操作人員每2小時對站內設備進行一次巡檢，二是管理人員每天進行一次巡檢。外管道方面巡檢有gps手機軌跡記錄，巡檢分為三級，一是巡線工每天沿管道正上方巡線兩次，二是管理人員每月對管轄段管道進行一次巡線，三是站長每月完成30（20）公里徒步巡查。
20xx年以來，淮南站無危險作業(yè)。
對溫度計、壓力表、壓力開關、溫度變送器、可燃氣體報警器、流量開關等安全儀表，按照檢定周期進行檢定，暫無超期未檢的情況。
對于管道第三方施工，嚴格落實分公司相關要求，對施工單位進行資質審查，設計方案、施工方案進行論證評審、簽訂安全管理協(xié)議，施工時落實現(xiàn)場監(jiān)護直至施工完成。
按照國家管網集團公司要求，建立集團公司級總體預案、綜合預案、生產事故專項預案、現(xiàn)場處置方案、現(xiàn)場處置卡等5級預案體系?；茨险揪幹票菊?0xx年度演練計劃，每月至少開展1此演練，均按照計劃執(zhí)行。
淮南站以強烈的責任感，“五一”期間繼續(xù)認真落實對待此次安全生產大檢查、大起底、大整治，扎實工作，切實維護企業(yè)生產安全。
供水廠安全生產工作報告總結篇三
受廠長委托，我向大會報告2017年全廠工作，請審議，供水廠安全生產工作報告水廠工作報告。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產文件和春秋季安全生產大檢查細則及安全生產活動月，組織開展了學習貫徹集團公司2017年安全生產精神和安全生產文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產工作的要求，對全廠進行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報告《供水廠安全生產工作報告 水廠工作報告》。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段，重點進行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產，水處理泵站人員開始集結，從安全管理要求，對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術規(guī)程。在工程投產前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學習執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次，重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產提供了有力的保障。
供水廠安全生產工作報告總結篇四
一是抓主抓重，超前安排，決策質量有了提高。礦領導班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，各級管理人員認真分析礦井內外部環(huán)境和影響礦井安全生產的各種因素，理清發(fā)展思路，達成共識，在總結表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標，與基層單位簽訂了承包經營責任書，將工作任務落實到每名職工，使全礦上下對工作任務進一步明確，做到了心中有數(shù)，行動一致。在階段性工作中堅持調查研究，超前預測，在改擴建工程施工當中，前三個月地面工程與生產平行交叉進行，避免了生產經營受到影響，810月停產搞井下工程，在入冬前施工全面結束，礦井生產能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機，開足馬力，穩(wěn)產超產，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產銷兩旺的良好態(tài)勢，全年產銷率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置，以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產奠定了基礎。
二是各級干部深入現(xiàn)場，嚴抓細管，生產組織管理得到加強。要求各生產單位必須合理組織生產，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質量標準化建設，開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽，嚴格執(zhí)行一通三防管理制度，實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風事故，無頂板事故，無重大機電運輸事故，設備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調度指揮和礦井監(jiān)測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務，實現(xiàn)了正常接續(xù)。
三是認真貫徹落實煤礦三大規(guī)程，深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競賽、質量標準化，安全創(chuàng)水平、安全生產月和秋冬百日安全活動，以活動為載體，以狠反三違為手段，認真落實安全生產責任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現(xiàn)場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對三違罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內下崗培訓8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉。
四是加強經營管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進一步促進責、權、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時，提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經統(tǒng)計，若不考慮增資因素的影響，今年的經營成本指標為38元／噸，控制在計劃范圍以內。
五是加強煤場管理，優(yōu)質服務，嚴格把關，產品管理得到加強。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設立了開水供應站和司機休息室，提高服務質量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據(jù)三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產品管理效果好。
六是完善制度，統(tǒng)一標準。工資和勞動定額管理進一步規(guī)范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產任務當月考核，與產量、質量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產一線的勞動定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應礦井生產經營的需要。
七是嚴格執(zhí)行財務制度，加強資金管理和使用，財務管理進一步加強。在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎管理，努力提努力提高核算質量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進行。
八是群防群治，加強治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內的正常秩序，為安全生產提供了保證。
1、設備管理薄弱，影響生產的因素較多。
2、基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
供水廠安全生產工作報告總結篇五
1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
供水廠安全生產工作報告總結篇六
一、加強管理，完善制度，形成長效機制
（一）強化領導，落實責任
1、堅持“一把手”負總責的安全責任制，按屬地管理原則，進一步強化安全生產責任制和防范措施，做到職責明確、任務明確、責任到人、工作到位、措施有力。
2、落實安全生產工作例會制度，定期召開安全生產專題會議，分析全鄉(xiāng)的安全生產形勢，部署安全生產工作，督促檢查安全生產目標任務的落實情況。
3、督促鄉(xiāng)域內的企業(yè)和生產經營單位加強安全生產管理，全面掌握本單位的安全狀況，加大安全經費的投入，定期進行安全生產自查。
（二）認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產目標責制
為認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任的落實，建立健全安全生產責任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安全監(jiān)管組織網絡。鄉(xiāng)安監(jiān)辦負責全鄉(xiāng)的安全生產監(jiān)管工作，13個社區(qū)、村委會也相應成立了以村主任為組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員,轄區(qū)大型生產企業(yè)也配備了專兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。鄉(xiāng)政府分別與13個村（居）委會、7家非煤礦山企業(yè)和一所電站簽訂了《xxx年度安全生產管理責任書》。
二、春節(jié)、“兩會”期間安全生產管理工作取得初步成效春運、兩節(jié)、兩會期間，我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定是當前工作的重中之中，因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認真做好各項安全生產工作的抓緊落實，并且加大安監(jiān)工作的支持力度，重點在經費、人員、車輛方面給予較大支持。
（一）扎實開展春節(jié)、“兩會”期間道路交通安全工作
在春運、“兩會”期間，我鄉(xiāng)以“降事故，保安全、保暢通”為目標，多次召開會議研究部署全鄉(xiāng)交通安全工作，全面落實責任和措施。一是制定全鄉(xiāng)道路交通安全工作方案和應急預案，使全鄉(xiāng)道路交通安全工作有章可行；二是抓實路檢路查，在非常時期加大巡查力度，路檢路查20余次，出動人員100余人次，檢查過往車輛500余輛次，查處各類道路交通違章50余起；三是責任落實、宣傳教育到位，通過開展的綜治宣傳月、安全生產月等活動，廣泛宣傳道路交通安全，發(fā)放傳單1000余份，懸掛標語橫幅3條，制作固定宣傳牌4塊。
供水廠安全生產工作報告總結篇七
一、基本情況
截止目前，我區(qū)共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊，并修改完善了安全生產基礎信息，區(qū)安辦確定了區(qū)級監(jiān)管重點單位1家，開展隱患排查單位166家，自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度，制度上傳率81.9%;通過系統(tǒng)報送隱患447條，已整改447條，一般隱患整改率100%。
二、主要做法及特色亮點
(一)加強組織領導，細化工作安排。根據(jù)市安辦工作安排，區(qū)安辦召開安全隱患排查治理培訓會，明確了各階段工作內容及重點，落實了各行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責任。
(二)明晰監(jiān)管職責，規(guī)范企業(yè)分類分級監(jiān)管。按照“行業(yè)監(jiān)管無交叉，企業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)”要求，由區(qū)安辦草擬區(qū)委辦下發(fā)了《雅安市名山區(qū)安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定(暫行)》，進一步明確區(qū)級部門安全監(jiān)管職責，突出重點監(jiān)管對象，實施分類分級監(jiān)管，實現(xiàn)了對不同行業(yè)(領域)不同安全生產狀況的企業(yè)在監(jiān)管內容、監(jiān)管頻次等方面差異化、精準化監(jiān)管。
(三)加強安全隱患排查培訓。區(qū)安辦針對各部門實際情況開展隱患排查培訓3次，培訓部門人員40余人;區(qū)安監(jiān)、國土、教育、文新廣、住建、衛(wèi)生等部門組織開展本行業(yè)領域生產經營單位培訓6次，培訓人員120人次，指導參訓人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單，掌握隱患排查治理的檢查內容和檢查方法，實現(xiàn)企業(yè)自查自改自報、真查真改真報。
(四)加強督查考核，加快工作推進進度。區(qū)安辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門及企業(yè)進行督查，督促企業(yè)注重工作實效，真正把隱患排查治理主體責任落到實處。區(qū)安辦將隱患排查治理系統(tǒng)完成情況納入年終目標考核，通報工作進展不力單位，確保工作真正落到實處。
三、存在的問題
隱患排查治理涉及領域廣泛、專業(yè)性較強，現(xiàn)行標準規(guī)范尚不完善，是一項較為復雜的系統(tǒng)工程。我們也清醒地看到，我區(qū)生產經營單位隱患排查治理的意識、能力和自查自報質量還有待進一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴大;隱患排查治理基礎標準還相對欠缺;隱患排查治理執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強;隱患排查治理的業(yè)務培訓還有待深化。
(一)工作重視程度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門沒有對此項工作引起高度重視，對企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、隱患排查網上信息系統(tǒng)填報完全視為其自愿行為，缺乏監(jiān)督指導，信息分析，出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象，導致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設工作進展緩慢，網上信息系統(tǒng)填報差。
(二)區(qū)級部門參與度不夠。部分行業(yè)主管部門沒有將此項工作納入日程，未落實專人，幫助、指導企業(yè)填報工作不落實，致使部分行業(yè)(領域)企業(yè)工作推進較差。
(三)企業(yè)對照清單排查隱患還需加強。部分企業(yè)雖然開展了清單編制，但結合實際不強，檢查項目刪減、增加不到位，日常檢查還是按照原來的老辦法開展，沒有按照清單進行，對標檢查不落實。
供水廠安全生產工作報告總結篇八
1、消防安全：對各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設備的消防器材進行了全面檢查，對辦公場所、宿舍用電進行了仔細排查，情況良好。
2、車輛狀況：良好。
3、資產裝備：辦公室、宿舍門窗完好，各項資產裝備使用正常。
4、轄區(qū)內安全：已進行橋梁安全隱患排查，橋梁下方堆積物已清理。
宣威中隊從五個方面著手強化措施，多方位深入開展安全大檢查排查活動，全面落實安全工作。
1、確保轄區(qū)道路安全。一是加大巡查力度，對交安設施進行檢查，對重點路段和橋梁進行監(jiān)控；二是組織路政員和養(yǎng)護單位對轄區(qū)內的所有橋梁、涵洞、進行清查，全面清除橋涵中的堆積物和易燃物，及時排除安全隱患；三是指定專人加強對轄區(qū)內高速公路竣工驗收的現(xiàn)場保通及管理，確保驗收路段的安全暢通。
2、確保人員上崗安全。對中隊人員進行安全教育和培訓，包括處理交通事故安全、巡邏注意事項、應急預案啟動和突發(fā)事件處理程序等，確保路政員上崗期間人身安全，提高執(zhí)法人員處理突發(fā)事件的能力。
3、確保車輛狀況良好。對巡邏車進行全面保養(yǎng)檢修，及時更換機油，認真檢查車輛發(fā)動機、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況，確保車輛的安全行駛。
4、確保資產裝備完整。對辦公室、宿舍門窗、滅火器進行全面清理，對資產裝備進行系統(tǒng)維護，對電腦、打印機、及食堂用電設備進行漏電檢測，確保各類資產裝備能安全有效使用。
5、確保信息制度暢通。嚴格執(zhí)行值班制度并做好記錄，確保24小時通訊暢通，加強信息報送，嚴禁工作期間脫崗，做到急事急報，衙大事項不遲報、漏報、瞞報。
1、全面清理橋涵安全隱患。對轄區(qū)內所有橋涵進行排查，對橋梁下方堆積物實行全面清理，將轄區(qū)內橋涵安全變降低，進一步確保道路安全暢通。
2、加強日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通，宣威中隊加大巡邏密度，提高巡邏工作質量，密切關注路況，確保轄區(qū)內道路的安全暢通，為司乘朋友營造良好的通行環(huán)境。
供水廠安全生產工作報告總結篇一
20xx年，公司在公司領導和上級有關部門指導幫助下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造員工關心和支持公司安全工作的局面，從而切實保障員工、客戶安全和財產不受損失，維護公司正常的工作秩序。
為切實加強安全工作，公司把安全工作列入重要議事日程，總經理直接抓，分管副總具體抓，綜合部配合物業(yè)部具體分工組織實施。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由公司總經理負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行“一問制”責任，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。公司與部室層層簽訂責任書，明確各自的職責和應負的責任。將安全工作作為對員工考核的重要內容。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全安全管理制度以及24小時門衛(wèi)值班、防火防盜等安全管理規(guī)章制度。對涉及公司安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立公司安全意外事故處置預案制度。公司建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。
安全工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要公司員工及客戶的密切配合。我們積極與市公安金融等部門通力合作，做好安全保衛(wèi)工作，公司組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基矗我們以安全教育為重點，經常性地開展安全教育，特別是抓好網絡、交通等安全教育。
1、認真做好安全教育工作。公司安全教育以“公司安全”為主題，組織學習安全工作文件，對易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)等安全意識與網絡安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展防范工作。
2、開展豐富多彩的教育活動。利用公司黑板報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行豐富多彩的安全教育，提高廣大員工的.安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
開展常規(guī)檢查以來，公司更新了許多硬件設備，如安裝防盜門、防護網，增加了消防器材更換了老化的電線。同時，積極配合市公安局對公司檔案、財務部門進行檢查并整改，使各項硬指標達標。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我公司安全保衛(wèi)工作水平。
供水廠安全生產工作報告總結篇二
由站長任組長、副站長為副組長、相關專業(yè)人員廣泛參與，對淮南站外管道、站內設備設施等進行全面排查。
1。認真落實法律、法規(guī)及規(guī)范要求，主要負責人安全職責、安全管理人員均取得安全管理證。
2、落實企業(yè)的安全生產責任制，每一位職工都簽訂“安全（qhse）責任書”，要求職工按照崗位安全（she）職責進行生產作業(yè)，定期進行檢查考核。
3、落實企業(yè)的安全生產投入。開展職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、工傷保險的繳納；重大危險源的監(jiān)控設施運行良好，繳納企業(yè)安全生產責任保險（已由總部統(tǒng)一繳納）。
4、落實安全文化建設的要求，在辦公樓、站場、管道沿線設置安全宣傳標語。
5、落實風險管理與隱患治理的責任。按照安全生產三年行動計劃制定方案并實施，開展全員的風險辨識。開展20xx年度春檢，對發(fā)現(xiàn)的隱患、問題及時上報和銷項。
6、建立事故應急救援體系。一是與淮化救援隊簽訂了應急救援協(xié)議，二是每月開展應急演練，定期和油庫開展聯(lián)合演練。
3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現(xiàn)場開展了站場和線路閥室的防雷電檢測，并出具合格報告。
其中站內設備有固定巡檢點，需要攜帶巡檢手機到現(xiàn)場打卡才能完成，巡檢分為兩級，一是操作人員每2小時對站內設備進行一次巡檢，二是管理人員每天進行一次巡檢。外管道方面巡檢有gps手機軌跡記錄，巡檢分為三級，一是巡線工每天沿管道正上方巡線兩次，二是管理人員每月對管轄段管道進行一次巡線，三是站長每月完成30（20）公里徒步巡查。
20xx年以來，淮南站無危險作業(yè)。
對溫度計、壓力表、壓力開關、溫度變送器、可燃氣體報警器、流量開關等安全儀表，按照檢定周期進行檢定，暫無超期未檢的情況。
對于管道第三方施工，嚴格落實分公司相關要求，對施工單位進行資質審查，設計方案、施工方案進行論證評審、簽訂安全管理協(xié)議，施工時落實現(xiàn)場監(jiān)護直至施工完成。
按照國家管網集團公司要求，建立集團公司級總體預案、綜合預案、生產事故專項預案、現(xiàn)場處置方案、現(xiàn)場處置卡等5級預案體系?；茨险揪幹票菊?0xx年度演練計劃，每月至少開展1此演練，均按照計劃執(zhí)行。
淮南站以強烈的責任感，“五一”期間繼續(xù)認真落實對待此次安全生產大檢查、大起底、大整治，扎實工作，切實維護企業(yè)生產安全。
供水廠安全生產工作報告總結篇三
受廠長委托，我向大會報告2017年全廠工作，請審議，供水廠安全生產工作報告水廠工作報告。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產文件和春秋季安全生產大檢查細則及安全生產活動月，組織開展了學習貫徹集團公司2017年安全生產精神和安全生產文件活動，落實了集團公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產工作的要求，對全廠進行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報告《供水廠安全生產工作報告 水廠工作報告》。加強奧運火炬?zhèn)鬟f和奧運會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進行了處罰。
2、全面加強了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內容、時間安排和質量標準，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進行預防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強技改工程安全管理工作。在各工程施工建設階段，重點進行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產，水處理泵站人員開始集結，從安全管理要求，對新到崗人員進行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術規(guī)程。在工程投產前，重點檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學習執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達到本質化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團公司安全處協(xié)調爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進行指導性檢查5次，重點是安全取水預案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產提供了有力的保障。
供水廠安全生產工作報告總結篇四
一是抓主抓重，超前安排，決策質量有了提高。礦領導班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，各級管理人員認真分析礦井內外部環(huán)境和影響礦井安全生產的各種因素，理清發(fā)展思路，達成共識，在總結表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標，與基層單位簽訂了承包經營責任書，將工作任務落實到每名職工，使全礦上下對工作任務進一步明確，做到了心中有數(shù)，行動一致。在階段性工作中堅持調查研究，超前預測，在改擴建工程施工當中，前三個月地面工程與生產平行交叉進行，避免了生產經營受到影響，810月停產搞井下工程，在入冬前施工全面結束，礦井生產能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機，開足馬力，穩(wěn)產超產，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產銷兩旺的良好態(tài)勢，全年產銷率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置，以保證 20__年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產奠定了基礎。
二是各級干部深入現(xiàn)場，嚴抓細管，生產組織管理得到加強。要求各生產單位必須合理組織生產，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質量標準化建設，開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽，嚴格執(zhí)行一通三防管理制度，實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風事故，無頂板事故，無重大機電運輸事故，設備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調度指揮和礦井監(jiān)測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務，實現(xiàn)了正常接續(xù)。
三是認真貫徹落實煤礦三大規(guī)程，深入持久地抓好安全管理。先后開展了安康杯安全競賽、質量標準化，安全創(chuàng)水平、安全生產月和秋冬百日安全活動，以活動為載體，以狠反三違為手段，認真落實安全生產責任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現(xiàn)場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對三違罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內下崗培訓8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉。
四是加強經營管理，努力節(jié)支降耗，成本得到有效控制。今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進一步促進責、權、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時，提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經統(tǒng)計，若不考慮增資因素的影響，今年的經營成本指標為38元／噸，控制在計劃范圍以內。
五是加強煤場管理，優(yōu)質服務，嚴格把關，產品管理得到加強。煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設立了開水供應站和司機休息室，提高服務質量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據(jù)三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產品管理效果好。
六是完善制度，統(tǒng)一標準。工資和勞動定額管理進一步規(guī)范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產任務當月考核，與產量、質量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產一線的勞動定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應礦井生產經營的需要。
七是嚴格執(zhí)行財務制度，加強資金管理和使用，財務管理進一步加強。在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎管理，努力提努力提高核算質量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進行。
八是群防群治，加強治安保衛(wèi)和礦井綜合治理力度。根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內的正常秩序，為安全生產提供了保證。
1、設備管理薄弱，影響生產的因素較多。
2、基礎管理還不夠科學規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
供水廠安全生產工作報告總結篇五
1、第三季度接到管理中心《關于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分，使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
供水廠安全生產工作報告總結篇六
一、加強管理，完善制度，形成長效機制
（一）強化領導，落實責任
1、堅持“一把手”負總責的安全責任制，按屬地管理原則，進一步強化安全生產責任制和防范措施，做到職責明確、任務明確、責任到人、工作到位、措施有力。
2、落實安全生產工作例會制度，定期召開安全生產專題會議，分析全鄉(xiāng)的安全生產形勢，部署安全生產工作，督促檢查安全生產目標任務的落實情況。
3、督促鄉(xiāng)域內的企業(yè)和生產經營單位加強安全生產管理，全面掌握本單位的安全狀況，加大安全經費的投入，定期進行安全生產自查。
（二）認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產目標責制
為認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任的落實，建立健全安全生產責任制，我鄉(xiāng)主要從以下方面入手：一是健全了全鄉(xiāng)安全監(jiān)管組織網絡。鄉(xiāng)安監(jiān)辦負責全鄉(xiāng)的安全生產監(jiān)管工作，13個社區(qū)、村委會也相應成立了以村主任為組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員,轄區(qū)大型生產企業(yè)也配備了專兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。鄉(xiāng)政府分別與13個村（居）委會、7家非煤礦山企業(yè)和一所電站簽訂了《xxx年度安全生產管理責任書》。
二、春節(jié)、“兩會”期間安全生產管理工作取得初步成效春運、兩節(jié)、兩會期間，我鄉(xiāng)的安全穩(wěn)定是當前工作的重中之中，因此，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，認真做好各項安全生產工作的抓緊落實，并且加大安監(jiān)工作的支持力度，重點在經費、人員、車輛方面給予較大支持。
（一）扎實開展春節(jié)、“兩會”期間道路交通安全工作
在春運、“兩會”期間，我鄉(xiāng)以“降事故，保安全、保暢通”為目標，多次召開會議研究部署全鄉(xiāng)交通安全工作，全面落實責任和措施。一是制定全鄉(xiāng)道路交通安全工作方案和應急預案，使全鄉(xiāng)道路交通安全工作有章可行；二是抓實路檢路查，在非常時期加大巡查力度，路檢路查20余次，出動人員100余人次，檢查過往車輛500余輛次，查處各類道路交通違章50余起；三是責任落實、宣傳教育到位，通過開展的綜治宣傳月、安全生產月等活動，廣泛宣傳道路交通安全，發(fā)放傳單1000余份，懸掛標語橫幅3條，制作固定宣傳牌4塊。
供水廠安全生產工作報告總結篇七
一、基本情況
截止目前，我區(qū)共有194家單位完成在安全隱患排查治理系統(tǒng)的注冊，并修改完善了安全生產基礎信息，區(qū)安辦確定了區(qū)級監(jiān)管重點單位1家，開展隱患排查單位166家，自改自查率85.6%;159家單位上傳隱患排查制度，制度上傳率81.9%;通過系統(tǒng)報送隱患447條，已整改447條，一般隱患整改率100%。
二、主要做法及特色亮點
(一)加強組織領導，細化工作安排。根據(jù)市安辦工作安排，區(qū)安辦召開安全隱患排查治理培訓會，明確了各階段工作內容及重點，落實了各行業(yè)主管部門、企事業(yè)單位隱患排查治理工作責任。
(二)明晰監(jiān)管職責，規(guī)范企業(yè)分類分級監(jiān)管。按照“行業(yè)監(jiān)管無交叉，企業(yè)監(jiān)管無盲區(qū)”要求，由區(qū)安辦草擬區(qū)委辦下發(fā)了《雅安市名山區(qū)安全生產監(jiān)督管理職責規(guī)定(暫行)》，進一步明確區(qū)級部門安全監(jiān)管職責，突出重點監(jiān)管對象，實施分類分級監(jiān)管，實現(xiàn)了對不同行業(yè)(領域)不同安全生產狀況的企業(yè)在監(jiān)管內容、監(jiān)管頻次等方面差異化、精準化監(jiān)管。
(三)加強安全隱患排查培訓。區(qū)安辦針對各部門實際情況開展隱患排查培訓3次，培訓部門人員40余人;區(qū)安監(jiān)、國土、教育、文新廣、住建、衛(wèi)生等部門組織開展本行業(yè)領域生產經營單位培訓6次，培訓人員120人次，指導參訓人員編制隱患排查治理制度和隱患排查清單，掌握隱患排查治理的檢查內容和檢查方法，實現(xiàn)企業(yè)自查自改自報、真查真改真報。
(四)加強督查考核，加快工作推進進度。區(qū)安辦深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門及企業(yè)進行督查，督促企業(yè)注重工作實效，真正把隱患排查治理主體責任落到實處。區(qū)安辦將隱患排查治理系統(tǒng)完成情況納入年終目標考核，通報工作進展不力單位，確保工作真正落到實處。
三、存在的問題
隱患排查治理涉及領域廣泛、專業(yè)性較強，現(xiàn)行標準規(guī)范尚不完善，是一項較為復雜的系統(tǒng)工程。我們也清醒地看到，我區(qū)生產經營單位隱患排查治理的意識、能力和自查自報質量還有待進一步提高;隱患排查治理的覆蓋范圍有待擴大;隱患排查治理基礎標準還相對欠缺;隱患排查治理執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強;隱患排查治理的業(yè)務培訓還有待深化。
(一)工作重視程度不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行業(yè)主管部門沒有對此項工作引起高度重視，對企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、隱患排查網上信息系統(tǒng)填報完全視為其自愿行為，缺乏監(jiān)督指導，信息分析，出現(xiàn)上面熱下面冷的現(xiàn)象，導致部分企業(yè)隱患排查治理體系建設工作進展緩慢，網上信息系統(tǒng)填報差。
(二)區(qū)級部門參與度不夠。部分行業(yè)主管部門沒有將此項工作納入日程，未落實專人，幫助、指導企業(yè)填報工作不落實，致使部分行業(yè)(領域)企業(yè)工作推進較差。
(三)企業(yè)對照清單排查隱患還需加強。部分企業(yè)雖然開展了清單編制，但結合實際不強，檢查項目刪減、增加不到位，日常檢查還是按照原來的老辦法開展，沒有按照清單進行，對標檢查不落實。
供水廠安全生產工作報告總結篇八
1、消防安全：對各辦公室、樓梯間、保管室各各類車輛設備的消防器材進行了全面檢查，對辦公場所、宿舍用電進行了仔細排查，情況良好。
2、車輛狀況：良好。
3、資產裝備：辦公室、宿舍門窗完好，各項資產裝備使用正常。
4、轄區(qū)內安全：已進行橋梁安全隱患排查，橋梁下方堆積物已清理。
宣威中隊從五個方面著手強化措施，多方位深入開展安全大檢查排查活動，全面落實安全工作。
1、確保轄區(qū)道路安全。一是加大巡查力度，對交安設施進行檢查，對重點路段和橋梁進行監(jiān)控；二是組織路政員和養(yǎng)護單位對轄區(qū)內的所有橋梁、涵洞、進行清查，全面清除橋涵中的堆積物和易燃物，及時排除安全隱患；三是指定專人加強對轄區(qū)內高速公路竣工驗收的現(xiàn)場保通及管理，確保驗收路段的安全暢通。
2、確保人員上崗安全。對中隊人員進行安全教育和培訓，包括處理交通事故安全、巡邏注意事項、應急預案啟動和突發(fā)事件處理程序等，確保路政員上崗期間人身安全，提高執(zhí)法人員處理突發(fā)事件的能力。
3、確保車輛狀況良好。對巡邏車進行全面保養(yǎng)檢修，及時更換機油，認真檢查車輛發(fā)動機、啟火裝置、輪胎氣壓、剎車片、排氣管等狀況，確保車輛的安全行駛。
4、確保資產裝備完整。對辦公室、宿舍門窗、滅火器進行全面清理，對資產裝備進行系統(tǒng)維護，對電腦、打印機、及食堂用電設備進行漏電檢測，確保各類資產裝備能安全有效使用。
5、確保信息制度暢通。嚴格執(zhí)行值班制度并做好記錄，確保24小時通訊暢通，加強信息報送，嚴禁工作期間脫崗，做到急事急報，衙大事項不遲報、漏報、瞞報。
1、全面清理橋涵安全隱患。對轄區(qū)內所有橋涵進行排查，對橋梁下方堆積物實行全面清理，將轄區(qū)內橋涵安全變降低，進一步確保道路安全暢通。
2、加強日常巡邏工作。為了保障公路的安全、暢通，宣威中隊加大巡邏密度，提高巡邏工作質量，密切關注路況，確保轄區(qū)內道路的安全暢通，為司乘朋友營造良好的通行環(huán)境。